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最新社会实践政府部门心得体会(优质16篇)

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最新社会实践政府部门心得体会(优质16篇)
2023-11-04 09:03:15    小编:雨中梧

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

社会实践政府部门心得体会篇一

作为一名员工,相信大家都有自己工作的领域和所属部门。在工作中,不仅要完成上级领导交给自己的任务,还要积极与同事沟通合作,通过不断努力提高自己的工作能力。下面我将从自己所在的部门出发,谈谈自己在工作中的心得体会。

1.压力之下的知识储备

我所在的部门属于IT领域,负责公司的网站开发和维护工作。由于特殊的专业技术要求,很多前端技术对我来说是全新的。在刚参加工作的头几个月,由于缺少对工作环节的了解,经常会有问题。随着时间的推移,我注意到自己需要加强对相关知识储备的学习。我不断的在学习前端技术,补足自己的不足,来减少自己在工作中的压力。

2.团队协作的重要性

在实际工作中,我不断的增加和加强与同事的沟通和合作。我和我的同事不仅仅是简单的工作关系,而是相互学习、相互帮助。我的同事总是积极地帮助我解决问题,而我也尽力为他们提供必要的帮助。这也是团队协作的重要性,不仅能使工作效率更高,同时也能建立起良好的团队合作,促进良性的工作发展。

3.工作中遇到的挑战

在工作中,不可避免地会遇到各种各样的挑战。有些挑战会让我感到沮丧,有些挑战会让我感到无助。但我始终坚信,在困难之中挣扎,才能真正成长。就像我最近在项目中遇到了一个难题:如何在不破坏原有UI界面的前提下,实现页面前端部分的数据刷新。这是需要技巧和耐心才能够解决的问题。在解决问题之前,我会先与同事沟通讨论,分享解决方案,并在实践中加强技术运用,最终,在团队努力下,我们成功地解决了这个问题。

4.学习与实践的不断交替

作为一名IT工程师,我深知技术的更新换代特别快。只有不断地学习新知识并应用于实践之中,才能不断地提高自己的技能,保持自身竞争力。在我的日常工作中,我总是通过各种渠道提高自己的专业知识,包括通过课程学习、读书学习,互联网获取信息等。同时,在实际工作中,我也尽力去发挥自己过去学到的知识,将理论运用到实践中,使自己的知识得到不断地提升。

5.总结与展望

回头看自己所担任的部门,每一步脚印,虽然并不完美,但都是公司项目成功的重要因素。我的心得体会,就是要在实践中不断学习,不断提升自己的专业技能和领导能力,充分发挥自身的作用和价值。未来,我将更加注重建立良好的工作关系,不断与同事进行团队建设,以提高公司的竞争力。我坚信,只要不断努力和总结,一定会创造出更好的成果。

社会实践政府部门心得体会篇二

调部门心得体会篇在今年的工作中,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,__分公司共接收新分大中专毕业生__人,社会招聘x人。

分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此__分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。为切实提升__分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训x次培训,参加培训人员累计到达__x人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达__人次。为适应新形势下人才竞争的需要,__分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共x人回__总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。

薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加____元。

以真诚、公正的.态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了__系统人员信息第一阶段的录入工作。

一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。

编制中长期人力资源发展规划,并报批;主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善__系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;认真做好各项人力资源服务工作。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

社会实践政府部门心得体会篇三

第一段:

ERP,即企业资源计划,是企业管理的核心。作为企业ERP部门的一员,我深刻感受到,ERP管理对于企业的管理是具有重要意义的,可以提高管理效率和企业竞争力。

第二段:

ERP部门是企业的信息化管理体系,ERP系统的成功实现需要深入了解企业现有的业务,加强与各业务部门的沟通,充分了解业务部门的需要,支持他们实现业务目标。与此同时,ERP系统的实时发送和处理业务信息的能力,可以帮助企业在市场的变化中快速作出反应,确保企业运转的高效性和合法性。

第三段:

ERP系统的应用,不仅造福于企业管理,也使员工工作更为便捷。很多重复性劳动将被自动完成,减少了员工的工作量,使核心业务得以更好地发挥。此外,ERP系统的强大保障了数据信息的安全,员工可以通过不同的终端直接查看和查询必要的信息,从而更加便捷的完成工作。

第四段:

在ERP系统运用过程中,不同的业务部门与ERP部门之间的紧密配合非常关键,需要我们进行充分的沟通和协作。ERP部门需要充分了解业务部门的业务流程和需求,为其开发和维护系统提供更好方便。另一方面,业务部门也应时刻关注ERP部门的功能与效率,及时反馈问题和意见,帮助ERP部门不断优化工作。

第五段:

总而言之,ERP部门通过系统化的管理,为企业提供了更高效的管理会计和运营效率,具有重要的推动作用。在ERP系统日新月异的 IT时代,ERP部门要不断更新和改进,不断完善和强化自身的管理水平,配合各部门善于提出建设性意见,为企业的可持续发展作出更大贡献。

社会实践政府部门心得体会篇四

前段介绍文章主题,简要介绍人们进入一个新的部门后会面临的问题和挑战,引出本文的主要讨论内容。

当我们进入一个新部门的时候,我们都会面临极大的挑战和压力。无论是刚毕业的年轻人,还是转业到新的行业的中年人,都需要一个适应期来适应新的工作环境和工作内容。而“入部门心得体会”则是针对这一过程的总结与分享,希望能够给即将进入新部门的人一些指引和建议。

二段:如何快速适应新的工作环境

第二段介绍如何迅速适应新的工作环境,理解新部门的文化和工作流程,以及融入新的团队。

在新的部门,我们需要尽快了解部门的文化和工作流程。这包括部门的价值观、工作方式、技术标准等等。通过这些了解,我们可以更好地与同事沟通和配合,更好地融入部门。此外,建立好关系也是非常关键的。通过与同事、领导建立良好的关系,可以更好地获取信息和资源,提高工作效率。

三段:如何快速掌握新的工作内容

第三段介绍如何快速掌握新的工作内容,尤其是在自己并不熟悉的领域或技术方向。

在新的领域或技术方向,我们需要学习新知识,掌握新技能,这也是进入新部门的过程中最具挑战的部分。但是,我们可以通过积极主动地学习和实践,快速地适应新工作。来到新部门后,务必要尽快地了解自己的职责和工作任务,向领导和同事询问和请教,寻找机会参加培训和课程。

四段:如何提高工作效率,提升个人能力

第四段介绍如何快速成为一名高效率的员工,并在这过程中提升自己的能力和能力。

在进入新部门后,我们需要不断地提高工作效率,尽快使用我们的技能来完成任务。有些人可能会选择争夺时间,急于完成工作任务,但这种方法是不可取的。我们应该建立合理的工作计划,根据工作的重要性和紧急程度安排好时间,并有效地利用沟通和协作工具。同时,在工作中持续学习、锻炼自己,不断积累经验和提高个人能力。

五段:结语

最后一段对全文进行总结,强调思考进入一个新的部门需要适应新的环境和学习新的技能,但也是一个提升自己能力和拓展影响力的机会。

“入部门心得体会”是一个总结与分享的过程,我们需要积极主动地适应新环境,不断学习和提升以不断适应提高。总之,进入一个新部门不仅是一个需要适应新的环境和学习新的技能的过程,也是一个提升个人能力和拓展影响力的机会,我们需要不断努力,为自己创造更多的机会和发展空间。

社会实践政府部门心得体会篇五

加入某个部门,作为新人,初来乍到,是一种全新的体验。这个过程不仅仅是了解工作内容,还包括适应部门文化、融入团队等方面。在这个过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性,明白了个人努力与团队配合的平衡,也收获了许多的成长和进步。下面我将从个人的角度,结合自己在团队中的经历和感受,谈谈我对加入部门的心得体会。

首先,在一个新的部门,适应团队文化尤为重要。每个部门都有自己的特色和风格,在其中,积极主动地适应并融入团队文化,是取得成功的关键。刚开始,我并不清楚团队内部的相处原则和方式,但通过认真观察和沟通交流,我慢慢了解了这个集体的氛围,也逐渐适应了这里的工作方式。例如,在队内,大家注重互相尊重和包容,注重沟通和协作,这些都是我们团队的核心价值观。所以,我学会了倾听和积极表达自己的想法,与大家一起分享和合作,这不仅促进了团队的凝聚力,也为个人的发展打下了基础。

其次,团队合作的重要性也深深地刻在了我的心里。团队的力量是无穷的,只有团队合作才能实现更大的目标。在部门中,每个人扮演着不同的角色,但却都是团队合作中不可或缺的一部分。通过与团队的紧密合作,我迅速适应了部门的工作节奏,提高了自己的工作效率,也增强了对团队的归属感。有一次,我们部门要完成一个紧急任务,每个人都积极投入到其中,相互督促和支持,最终成功完成了任务。这次经历让我明白了,只有通过团队合作,才能克服困难,实现更大的目标。

同时,我也逐渐认识到,团队的成绩离不开个人的努力和付出。团队合作需要每个人都能够充分发挥自己的才华和能力。在部门中,我明白了个人的努力和团队配合的平衡。团队是由众多个人组成的,每个人的付出和努力都是不可忽视的。在一次项目中,我负责了其中的一部分,因此,我尽自己最大的努力去做好自己的份内工作,并与团队成员积极合作,最终取得了好的结果。团队的成功需要每个人的积极参与和贡献,只有每个人都充分发挥自己的优势,才能实现整个团队的成功。

另外,与团队成员的相互学习也是我在加入部门中的一大收获。在这个部门中,我遇到了很多优秀的团队成员。通过和他们的交流和合作,我学到了很多实际的工作技巧和专业知识。与团队成员的相互学习让我不断进步,也拓宽了我的视野。当我面临一些困难和问题时,团队成员给予了我很多帮助和指导,让我能够更加快速地适应和成长。在与他们的交流中,我也不断反思自己,在工作中发现自己的不足并加以改进,使得我在这个团队中能够更好地发展和壮大。

最后,在加入部门中,我还深刻地体会到了对工作的责任和承诺。作为一个团队成员,不仅仅要完成自己的工作,还要对整个团队和部门负责。我明白,只有承担起自己的责任,履行好自己的职责,才能为团队的成功贡献力量。在部门中,我们每个人都要有责任感和使命感,不只是为了完成工作,更是为了共同的目标而奋斗。只有每个人都能够肩负起责任,团队才能更好地发展和壮大。

总而言之,加入部门是一个全新的体验,我在这个过程中学到了很多,也收获了成长和进步。适应团队文化、体会团队合作、理解个人努力与团队配合、相互学习和责任与承诺,这些都是我在这个部门中的心得体会。我相信,在栽培这些心得体会的过程中,我能够更好地适应团队,并在工作中取得更好的成绩。

社会实践政府部门心得体会篇六

_年又在眨眼之间从我们的手缝中溜走。时光荏苒,来到这个大家庭已经_年了,这段时间让我感觉到特别的充实。新年伊始,现将_年工作总结如下:

一、基本业务

_年,会师所共承接并出具__项验资,__项报表审计,__项专项审计,__项财务咨询,__项代理记账,__项财务检查调查。我们的业务量并不多,但我们始终坚持“诚信为本”,坚持独立、客观、公正的原则,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨。不怕报告少,不怕报告小。做到小而精、少而精。

二、质量检查

_年_月,我们迎接了协会质量检查。检查结果中,发现报告存在多多少少的问题,针对协会检查发现的问题,我们进行了相应的培训,学习和修改。重新整理并完善基础业务的工作底稿,同时启用了审计软件。

三、__审计软件

10月开始,我们组织统一学习审计软件,并邀请了北京的软件专家对我们进行了软件使用的培训。下来内部细化学习,模拟审计。目前已达到熟练使用审计软件。在_年我们报表审计业务将全部使用__审计系统,由手工转入电算化、软件化。提高工作效率和质量。

四、建立起科学的制度体系

一流的的事务所必须依靠完善、有效的制度保障。为此我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:

1、制定了科学的薪酬制度。我们集团是校企合作单位,人才的聚集离不开科学的薪酬制度。13年底,我们确定了由“基本工资加绩效工资”为主导的薪酬制度,明确规定了相关福利。在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样在所里形成“工作学习工作”这样一个良性的循环局面,最终在保证执业质量的基础上提高效益。

2、制定了有效的员工考核制度。新考核制度从员工新入职到转正再到晋级,明确了相关的考核方法。从员工的工作态度、工作能力、专业水平综合考核。胜任者留用,不胜任者调整或解聘,达到人才得到优化配置。

3、指定岗位制。明确相关岗位负责人,使内部资源交叉、外部信息交叉、业务管理都落实到人,形成有效机制。是内勤由线成面,有条不紊。保证会师所科学的发展。

以上是我们会师所20__年的几大工作总结,无论是制度建设、业务能力培训,还是审计软件的学习。都还存在很多不足之处,在新的一年里,我们将做以下打算:

一、吸引人才,重视培训

1、强化业务质量监管,职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务,_年将定期、有计划的进行培训。

2、充分认识到人才是事务所发展的生命线,不断的为事务所增添新鲜的血液,注重对后备人才的培养。

二、加强内部建设,增强凝聚力

古语说得好:“上下同欲者,胜。”_年,我们将继续完善内部制度,让每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重,创造感情方面的激励。使得所里上下一条心,紧紧团结。创造健康发展的良好环境。

三、持续坚持以诚为本

在__,“诚信”并不仅仅是两个字,“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号。_年乃至今后,我们将继续、持续的坚持以诚为本的集团精神。

同时,我们认识到,事务所的发展还有很多困难,但是我们有信心。经济总量是在不断增加的,国内市场的潜力是巨大的,随着政府职能转变的深入推进,包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间,是能够不断拓展的。在新的一年里,会师所将继往开来,发扬团结协作的精神。继续坚持“先做小而精,形成自己的品牌,再做大做强”的发展路线。

最后,在新的一年里,我们相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展,一定会走向繁荣。

社会实践政府部门心得体会篇七

第一段:初始加入

在初始加入一个新部门时,我感受到了既兴奋又有些忐忑。作为新来的成员,我知道自己需要花费一些时间去适应新的工作环境和与新同事建立起默契。作为一个有责任心的人,我积极地参与到各项工作中,并尽力展示自己的能力。刚开始的时候,我主要是观察和学习,努力了解部门的业务和运作流程。我觉得人际关系的建立是至关重要的,所以我主动与同事交流,表达自己的想法,并乐于帮助他们解决问题。我相信,只有通过团队合作,我才能融入部门并做好我的工作。

第二段:与同事相处

与同事相处是我加入部门时的重要任务。他们对我提供了很多宝贵的指导和帮助。我发现与同事之间的良好合作关系能够产生非常积极的影响,并提高工作效率。为了更好地与同事配合,我学会倾听和沟通,尊重他们的意见和选择,并尽量回应他们的需求。此外,我也会寻求帮助和建议,不断提升自己的工作能力。在我与同事的互动中,我深刻体会到了合作和团队精神的力量。

第三段:挑战与成长

在部门的工作中,我经历了一些挑战,但这也使我得到了更多的成长机会。有时候,我需要迅速适应新的工作任务,学习新的技能或处理突发状况。在这个过程中,我靠着内外部培训和同事的帮助,逐渐成长为一个更有经验和自信的职员。我也自主学习、努力提高自己的能力,积极参与到项目中,不断突破自己的局限。在理解个人发展和业务目标的基础上,我致力于为团队做出更大的贡献。

第四段:部门文化的理解

在部门的日常工作中,我逐渐理解了部门的文化和价值观念。部门文化是一个部门内部员工相互配合和认可的行为准则。我发现,部门鼓励员工相互支持,分享经验和知识,以推动整个团队的发展。我们注重团队协作,注重结果的导向性,以及不断追求卓越的工作态度。同时,我们也重视员工的个人成长和幸福感。这种部门文化的理解让我更好地适应和融入团队,激发了我更出色的表现。

第五段:对未来的展望与贡献

在加入部门的一段时间里,我深深意识到自己在这个团队中的重要性和责任。我对未来充满希望,希望为部门的发展做出更多的贡献。我将努力不懈地学习和提升自己的技能,以更好地支持团队的工作。我还计划积极参与部门的相关活动,扩大自己的人脉,建立更广泛的影响力。在我看来,成功不仅取决于个体的表现,更取决于整个团队的共同努力。我会用我的努力和才智,与团队一起为部门的成功而努力奋斗。

总结:

通过这段时间的体验和努力,我深深认识到了部门工作的重要性和个人在其中的责任。与同事的良好合作关系、挑战与成长、以及对部门文化的理解,让我更好地适应了这个环境,并取得了一定的成就。我对未来充满信心,也准备为部门的发展做出更多的贡献。我相信通过自己的努力,我会在这个团队中获得越来越好的发展机会,并成为部门的中流砥柱。

社会实践政府部门心得体会篇八

在部门活动过程中, 同事之间通过交流,团第凝聚力与协作力得到了锻炼,公司的企业理念也得到了加强和巩固。下面是百分网小编为大家整理的部门活动心得体会的相关资料,欢迎大家阅读。

这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要在特定的时间,特定的地点,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

在我们沈老师的介绍下,我们都逐渐了解到“团队合作”的含义,我了解到团队合作具有“锻炼练意志、完善自我、”的内涵,是一项挑战自我的训练活动,意在锻炼我们大学生的团队合作意识,创造性的发挥个人潜力。这次活动虽然总共只有短短两天时间,但给予我的启发和体验却是永久性的,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 团队合作的当天早上,我带着无比高兴地心情来到了学院操场,开始准备以一天的课外团队训练生活,这次团队训练是我们沈老师专门为我们开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,完成老师分配的教学任务,帮助同学们更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这一天的训练,我对自己有了更深的了解,我们一个组是一个团体,做事大家一起做,遇到困难大家一起解决,每个人都有不同的思考方式,我们集合大家的智慧尽量把事情做到跟好。团队训练的我们总是充满着激情,大家都显出一股的积极应对困难。记得刚开始大家都还很迷茫,随后大家慢慢熟悉活动流程。首先是组队,让大家都各自明白自己该做的那一环节,相互配合,上午我们的任务就是把这个活动的标题,也就的给本组取一个队名,队名要体现出积极向上心态,接着是队训,队训几乎是一个团队最具号召力的语言,然后围绕队名设计出队徽,队徽要有象征性,再围绕队徽设计队旗,队旗是体现一个队伍特征的最明显的标志,一定要经过大家的共同讨论才能定下。最后的队歌,队歌还真是有些棘手对大家来说,对我们学习汽车专业的学生,刚开始就是盲目的选曲,再把一些好的具有启发性的句子填写进去试着唱一下,看是不是流畅,然后就是不停的改进,该进。

第二天的上午老师再次上我们整理活动中各个环节的准备结果,还没有准备好的组就的抓紧时间。上午准备搞一个汇报表演,看看大家这么长时间的劳动成果,得到的效果如何。就这样,大家每个组都开始了本组汇报表演钱的内部演练,大家都是充满活力在投身这次活动中。操场上那种宁静的上午气氛顿时变得热闹非凡,操场上飘着各种各样的富有寓意的旗帜,还有响亮的口号声响彻学院各个角落。最后正式表演开始,每个组都拿出自己的成果,但是可能因为大家还是有些紧张,导致了一些组的整体的协调性不足,口号喊的也不是很整齐。与之前在操场上的`情形有很大的出入,老师也看出来大家都很紧张的神情。于是在简单的点评之后,决定让我们各队再表演一次,而大家也都很郁闷,怎么搞成这个样子。都很不服输,于是大家再次进行的认真的排练,发现有不协调的动作,就一个环节一连重复几次直到大家都很熟悉为止。而经过再次的排练之后,大家都重整旗鼓,再次进行表演的时候,大家表现出的是一种活力四射的态势,而现场也是掌声四起。这次大家配合得都更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。

结束了团队竞技的表演,大家回到教室交流自己的心得,觉得收获颇丰,大家一致认为团队合作是一个团体成功的基础,老师让大家每人现场说说自己对这次活动的感受,大家还是一致提到了团队合作是非常重要的这次活动中多少还是有些不足之处,但是我们每个人都参与进来了,大家都得到了锻炼这是最重要的。最后每个人分别站到围成的圈子里,大家都互相对对方进行了优点轰炸,活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。 之后的交流中,老师感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验快乐,在活动中灵活运用。

在过程中寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的集体能够顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是,我们快乐着,我们幸福着。

总之,通过这次拓展训练,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

从部门招新再忙着校运会,忙着接手部门日常工作,一直没有合适的时间让部门成员在一起好好的聚一聚。上任近一个月了,终于在昨晚迎来了分团委学习部的首次聚餐。

天气挺冷的,又是下雨又是刮风,但大家都准时到达聚餐地点。吃饭的时候让每个人都说了下在大学的感受,她们都说感觉很迷茫,觉得来大学这么久都没学到什么东西。其实我很理解她们现在的感受。当初我也是那样的茫然、那样的疑惑。在大学有很多的空闲时间来做自己喜欢或者想要做的事情。可是在高中那样紧张的学习氛围下再多的兴趣爱好都被无情的磨灭了。所以到了大学面对那些空闲时间一时不知道该怎么度过,犹如飘荡着的小船没有了方向然后就只剩下了迷茫。作为一个过来人,我想说只要找到了奋斗目标,确定了前进方向这种感觉很快就会消失。我很喜欢图书馆的那种氛围,那是一种让人淡定心静的氛围,所以建议大家多去图书馆看看书,多了解各方面的知识,也许在那里你心静下来了就会找到你的方向。

昨晚还发现她们大部分都是性格内向的人,话都不多,所以吃饭的气氛有点冷。也许我需要多花些精力让大家放开一点,外向一点。我会尽我所能带好她们,让她们在大学里得到锻炼,得到收获。我自己也需要学习好多东西,我希望和她们一起学习,一起进步,一起办好分团委学习部。

今天晚上部门活动了。我刚回来,现在的时钟是2006年3月31日晚上23点43分,在过几分钟就到4月了。一个会有很多活动发生的月份。

今天晚上聊了好多,好象也领悟了好多。

到现在我更加强烈的发现我的世界和其他人有很多的不同。不过我认为这样是好的。

在体验中,每个项目都离不开团队的支持和鼓励,在一开始设计自己团队的队名、队徽、队歌,就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。 短短的一天的时间,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生!下面从认知和心里感触来谈谈自己的感触。

一、学会沟通交流,是加强团队建设的重要保证。

顾名思义,团队,是团结的队伍。没有团结,加强团队建设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡,万年修得同室坐。能在同在一所学校共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素,在工作中难免发生争论和摩擦,甚至出现暂时的不快。一旦出现这种情况,首先要进行换位思考,学会站在对方的位置上思考问题,体谅对方当时的心境和难处,反省自身存在的不足和问题,把双方的矛盾和问题想得简单化,避免复杂化,力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非、上纲上线,芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法,要敢于放下架子,主动找别人谈心、解释情况,直至主动道歉也无妨。

二、加强互动,协作支持

“为工厂创收”活动中让我明白了,优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标,有了计划,就需要每一个人用心的全力以赴,密切配合。

员间的支持和配合。我室工作头绪多、任务重,工作中经常会出现难以应对的局面,出现失误和纰漏也在所难免。因此,在日常工作中,要积极主动配合同事们的工作,借用先前的一句话叫“相互补台、共同上台;相互拆台、共同下台。”

三、责任,团队成功的保障

每个人都应该学会去承担属于自己的责任。如果你是国家的领导,你要承担起祖国繁荣富强的责任;如果你是公司的老总,你要承担起这个公司兴衰成败的责任;如果你是单位的员工,你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任;如果你是孩子的父母亲,你要承担养育儿女的责任;如果你是儿女,你要承担赡养父母的责任;一个优秀的团队,更需要每个成员担负起自己的责任,才能高效完成目标任务。一个感人的场面更能引人深思:两队体验活动时,二对的队员手机响了,违反了规定,教练要求二队队长承担被罚的责任,当二队队长边做俯卧撑便喊出:“承担责任”这句话时,我感到了他是多么敢于担当,我被感动了。此时无声胜有声,每个队员都深深地理解了什么是自己肩负的“责任”。学校的发展,需要每位老师尽职尽责地完成自己的本职工作,整个团队才会成为一个优秀的教育群体。

四、合作,不抱怨、不埋怨

团队成功的基石一个优秀的团队需要彼此之间用心合作,形成团队的合力,才能完成共同的目标任务。看似简单的“过呼啦圈”体验活动,我们却经历了一次次失败,用了30多分钟的时间完成,队员与相邻的队员将腿绑在一起,然后,这一队的成员必须在不犯规的情况下渡过大小不一的呼啦圈才算成功。难度很大,它需要我们每个成员静下心来,摆正心态,心无旁骛,同心协力向着我们共同的目标努力才会成功,如果有一位队员分心或没有按要求去做,所有的努力都会前功尽弃。学会合作,不彼此抱怨埋怨,才会达到成功的彼岸。作为一名教师,每个人的工作都不是孤立的,需要彼此之间的合作交流和共享,排除一切杂念,守住我们心灵的那块净土,静下心来钻研业务,耐下心来教育孩子,这才是我们永恒的追求。

这次培训除了认知方面得到提升外,自己最大的收获还是来自心理层面。 第一是心态发生变化。通过培训我对自己的工作岗位有了更深层次的认识,有了全新的定位。原来总感觉学校工作很琐碎、很繁杂,有时候会觉得很累、很苦。

但现在我明白,虽然学校工作涉及项目多,内容复杂,但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高,我不仅会从中收获成功的快感,还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过培训,自己变得比以前更加热爱自己的岗位。

第二是明确努力方向。在下一步工作中,自己将着重加强对十种意识的培养。即授课老师给我们提到的十种意识:换位意识,合作意识,高效意识,团队意识,协调意识,应变意识,主动和创造意识。正所谓意识决定形态,通过各种意识的养成,对自己塑形,让自己成形。

通过训练,我们每个人都有不同的感悟和收获,我想最重要的不是我们通过拓展训练学到了多少知识,而是我们以后能够应用多少,只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。

社会实践政府部门心得体会篇九

加入一个新的部门是一次新的挑战和机会,这不仅是一个了解新同事和部门运作的机会,更是一个自我发展与成长的机会。在过去的时间里,我有幸加入了一个新的部门,并获得了许多宝贵的体验和收获。在本文中,我将分享这段经历中获得的心得与体会。

第二段:适应的挑战

当我刚加入这个新的部门时,我面临着许多新的挑战。首先,我需要了解部门的组织结构和工作流程。每个部门都有自己的规章制度和工作方式,因此我需要投入时间和精力去学习。同时,我还需要适应新同事们的工作风格和相互间的合作关系。这个过程并不容易,但我努力跟上,通过与同事们的交流和观察,慢慢适应了新的工作环境。

第三段:合作的重要性

在新的部门工作,我明白了合作的重要性。一个部门的成功离不开每个人的努力和配合。无论是在日常工作中还是项目合作中,与同事的合作是关键。与同事们进行有效的沟通和协作可以提高工作效率和结果质量。我学会了倾听和尊重别人的意见,也学会了分享和团队合作。通过与同事们密切配合,我更好地发挥了我的才能,同时也从他们身上学到了很多。

第四段:积极主动的态度

在新的部门中,我逐渐明白了积极主动对于个人和团队的重要性。作为一个新成员,我需要主动地了解和学习工作中的新知识和技能。我不仅仅完成分配给我的任务,还主动参与并提出改进意见。通过积极参与部门的活动和项目,我不仅提高了自己的工作能力,也得到了同事们和领导的认可和信任。

第五段:自我发展与成长

这段时间的经历让我明白了自我发展和成长的重要性。在这个新的部门中,我被迫适应新的工作要求并不断突破自我。我努力克服了一些困难和挑战,提升了自己的技术和沟通能力。通过参加培训和学习,我深入了解了部门的业务和行业知识。在这个过程中,我逐渐成为了一个更加自信和能力较强的员工。

结尾

通过这段时间的体验,我深刻体会到了加入一个新部门所带来的挑战和机遇。合作、积极主动和自我发展成为我在这个新部门中的关键词。我通过与同事们的共同努力,不断学习和成长,取得了一定的成就。期待未来,我将继续保持积极的态度,继续学习和成长,为部门的发展做出更大的贡献。

社会实践政府部门心得体会篇十

第一段:引言(介绍去部门的原因和背景)

去部门是每个员工在职业生涯中必须经历的一段重要时期,它标志着个人能力的提升和职业发展的新起点。我所在的公司最近进行了一次调整,我被调至新的部门,在这段时间里,我积极参与工作,努力适应新的工作环境,我深感这次去部门的经历对我个人的成长产生了巨大影响。

第二段:适应新环境(描述适应新环境的过程和困难)

去到新的部门,我首先面临的是适应新环境的问题。除了新的同事和上级领导,工作的内容和方式也发生了一些变化。刚开始的时候,我感到有些局促和不适应,这使我的工作效率受到了影响。然而,我并没有气馁,而是积极主动地向同事请教和取经,主动掌握新的工作技能和方法。通过不断学习和实践,我逐渐适应了新的环境,并得到了同事和领导的认可和赞赏。

第三段:展示个人能力(描述自己在新部门中发挥的作用)

在适应新环境后,我开始展现自己的个人能力。我充分发挥自己的专业知识和工作技能,认真完成工作任务,并在工作中发现一些问题和不足,主动提出改进的建议。同时,我也积极参与部门内的一些会议和项目,为团队的工作贡献力量。通过这些努力,我逐渐融入团队,成为他们信任和依赖的一员。

第四段:改进工作方法(描述自己在去部门过程中改进自己工作方法的体验)

在去部门的过程中,我不断反思和总结自己的工作经验和方法,并积极改进。我发现自己在部门内工作和协作方面有所欠缺,于是我主动向同事请教和取经,学习他们的工作经验和优秀做法。同时,我也主动参加公司内部提供的培训课程,拓宽自己的专业知识和技能。这些努力让我在工作中更加得心应手,提高了工作效率和质量。

第五段:提升个人成长(总结去部门对个人成长的重要意义)

去部门给我提供了一个成长的机会,不仅是工作能力方面的成长,更是人际交往和职业素养方面的成长。在新的部门中,我积极主动地和同事进行合作,加强了沟通和协作能力,也学会了更好地处理工作中的冲突和挑战。此外,通过参与更高难度的项目,我锻炼了自己的责任心和抗压能力。总之,去部门不仅是一个工作的转变,更是个人成长的催化剂,为我以后的职业发展打下了坚实的基础。

结论:

通过去部门的经历,我不仅适应了新环境,展示了个人能力,改进了工作方法,还提升了个人成长。这次经历让我更加明确了自己的职业目标和发展方向,也让我更加自信和勇敢面对未来的挑战。我深信,在将来的工作中,我会继续汲取新知,勇于接受新鲜的工作挑战,不断成长和进步。

社会实践政府部门心得体会篇十一

时间流逝,转眼之间我来华公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作总结汇报如下:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事

二、能够做好本职财务工作

三、个人不足之处

1、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

2、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

社会实践政府部门心得体会篇十二

作为一名公司的职员,入职后第一步需要做的就是融入团队。在公司中,各个部门都是相互依存的一个整体,每个部门都有着不同的职责和工作内容。在这个大家庭中,我受到了许多挑战和机会,进而有了许多收获和体会。

第一段:领悟团队协作的价值

在自己的部门中,我意识到一个人的力量是有限的,想要取得成就必须依靠整个团队的力量。在每一次的集体会议和讨论中,我不断深刻认识到团队对于公司工作的重要性。每个人在自己的岗位上都有着不同的职责和工作内容,我们需要互相协作,协同完成我们的任务。只有相互之间能够合作,才能够创造出属于我们的黄金价值。

第二段:发现沟通的重要性

一个团队,无论是小团队还是大团队,都不可能没有沟通。每个人都有着不同的想法和观念,即使是相同的任务在不同的人看来都有着不同的方法和步骤。因此,以前我认为自己一个人能够完成的事情现在需要和其他人沟通才可以更好地完成。在和同事的交流中,我发现有些问题常常是因为沟通出现问题而导致的。团队的每个人必须拥有清晰、准确、及时的沟通,更好地完成我们的任务。

第三段:意识到知识的重要性

在公司的不同部门工作,我发现每个部门都有着不同的知识储备。在全球范围内,技术进步得非常快,如果没有充分的知识储备,企业将难以应对未来的发展。想要在自己的领域中成为一名专业的从业者,除了工作经验之外,还需要拥有广泛的知识储备。公司经理鼓励我们不断学习,不断了解这个行业的前沿动态,从而更好地应对未来变化。

第四段:学会领导力

公司的任何一个部门都需要一个好的领导来管理。我很庆幸自己加入的部门拥有一位很好的领导。在部门当中,领导往往会会根据不同的任务,灵活地分配人员,以最高效的方式完成任务。与此同时,领导也会关注员工的情绪和心理状态,让大家感到很有力量。在和领导的交流当中,我学到了很多领导力的秘诀,让我更好地了解和管理团队。

第五段:总结心得

加入公司以来,我有了很多成长和收获。在部门工作当中,我深刻领悟到了团队协作、沟通、知识和领导力的重要性。以上4个方面都是不同的但又相互关联的,缺一不可。在未来的工作当中,我将继续保持聚焦、学习、领导以及与同事沟通的良好行为,将之贯彻到下一个工作领域中。我相信,通过自己不断的努力,在公司这个大家庭里,我会一直走得更好。

社会实践政府部门心得体会篇十三

“人民法官为人民”应贯穿于司法审判的全部过程,体现在司法审判的各个环节。实践证明,只要真正做到了“人民法官为人民”,各种各样的政策、方法、方式都会奏效;一旦背离了“人民法官为人民”,政策、方法、方式一定处处碰壁。“人民法官为人民”是做好法院工作的系统方法论。只有从“人民法官为人民”的高度,坚持科学发展观,立足群众路线,才能有效满足人民群众的司法需求。

坚持狠抓队伍提素质,开展“练兵比武”为人民。本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,针对审判执行、行政管理、后勤保障方面的工作侧重点和薄弱环节,有的放矢地开展“岗位大练兵、技能大比武”活动。今年全年进行网上办公知识培训、档案管理培训、法官心理健康讲座、调研宣传写作培训、安全驾驶技能培训、办案热点难点问题交流点评、法警技能比武、书记员业务竞赛、调解能手评比、执行能手评比等十项业务,以“赛”促学,“逼”着干警向内挖潜,引导干警岗位成才,建设一支政治坚定、业务精通、廉洁高效,让党放心,人民满意的高素质法官队伍,为服务人民、服务当事人奠定坚实的基础。

坚持完善管理抓审判,实施“三案”工程为人民。执法办案是人民法院工作的第一要务,“人民法官为人民”最终体现在公正高效司法上。履行审判职能抓精品、落实司法为民抓精细、强化规范管理抓精准,进一步完善绩效管理考核机制,加强对审判执行工作的动态化管理,及时发现和纠正工作中的偏差,确保始终沿着“公正司法、一心为民”的道路前进。实施“三零三案”工程,即办好“铁案、精品案、和谐案”,实现“零错案、零投诉、零上访”,“高、快、好、省”地审判执行案件,全面维护群众合法权利,及时兑现群众胜诉权益。

坚持作风建设树形象,增进群众感情为人民。法官应坚守“中立、慎独”,但不排斥法官有情有义、胸怀爱心,尤其是法官楷模,他们对党、对人民都怀有深厚的感情,心中都有一盏对党、对人民的情愫之灯。法官不应当漠视民间疾苦,而应增进对人民群众的感情。开展“走千村、串万户”活动,实施院长带案下访、案件判后回访、敞开大门真诚接待群众上访的“三访”机制,倾听群众呼声,了解群众疾苦,实实在在地为人民群众解决切身难题。坚持司法工作的群众路线,依靠人民群众的力量监督和纠正某些法官身上存在的特权思想和衙门作风,教育引导干警把司法导向上的“公正”与“为民”有机统一起来,把工作标准上的“案结”与“事了”有机统一起来,对关乎民生的案件,做到快立快审快执,树立人民法官廉洁高效务实的职业作风。

坚持司法为民保稳定,促进社会和谐为人民。在构建社会主义和谐社会的大背景下,开展“人民法官为人民”主题实践活动意义重大。要结合山东省政法委统一部署的“帮千企、走千村、访万户、服务三保”活动,不断满足社会,尤其是基层群众的司法需求,帮助化解金融危机下遇到的各种法律难题,维护社会稳定,增进社会和谐。发挥派出法庭构建便民诉讼网络的优势,成立“假日流动法庭”,在农忙时节,深入田间地头、进村入户,巡回办案、就地开庭、当场调解,把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态,全力维护农村社会稳定和谐,以实际行动践行“人民法官为人民”的服务宗旨。

社会实践政府部门心得体会篇十四

当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来 。 这样我们可以养成良好的总结方法。应该怎么写才合适呢?以下小编在这给大家整理了一些人事部门心得体会,希望对大家有帮助!

一、深入学__精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性

全面分析了__地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业__年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。__总的报告结束后,我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上,我部组织召开了小型的学习心得体会交流会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神,为全面完成工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

二、加强人事政策宣传,使“顾客、员工”达到质的统一

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分,而加强酒店员工的人事政策的宣传,是提高管理人员、普通员工的竞争意识,对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广阔的发展前景,这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前,酒店首先提出一个口号“顾客、员工”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性,认为只有一个,而不可能有两个,也许在形式逻辑中,它违背了逻辑法则。两个的并列,说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言,当然以顾客的需求为对象,它是位的,从管理而言,摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富,只有员工,以“员工”才有可能造就“顾客”,员工是基础,顾客是员工的展现,是员工造就的成果。在这一年里,我们广作宣传,倡导“顾客、员工”的并列存在,并采取了“人尽其本”的用人原则,充分调动员工的工作积极性,大限度地激发员工潜能,一个有能做的事,决不让两人去完成,充分利用了“宁缺勿滥”的原则,使酒店员工队伍越来越齐整,员工素质有了大幅度的提高。在用人方面,我部广开贤路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人这种现象,在今年里,这种用人方式得到了彻底的杜绝,在人与人的工作当中,我们建立了良好的人际工作氛围,畅通了员工向管理层提供信息的渠道,减轻了员工的工作压力与不快,增加了员工的参与感。在这一年里,我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系,倡导“后勤为前勤服务,女士为先生服务,先生为先生服务”,提高员工的地位,树立了员工在服务过程中的自信心,又倡导“客人永远是对的,客人是朋友,而不是上帝,把虚荣让给客人”等,我们通过向员工做了上述的有利宣传,从而使“顾客、员工”达到了质的统一。

三、重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效

为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准,人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作,今年初,特别在季度末,人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况,又走访了周边几家大型酒店,从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”,这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下,取得了较好的成效。礼节礼貌是酒店服务质量的核心,一家酒店缺乏先进完善的设备,固然不能成为一流的酒店,但如果有现代的设备而不能提供优质服务,那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设,在设备条件相同情况下,服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究礼节礼貌。

七月份走出校门,七月末来到工厂人力资源部报到,一切工作对于我来说都充满了未知。虽然加入大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到这里充满了激情和活力,大家一起工作,一起学习并进步(可能是由于健身行业,运动带给了我们无限的力量)。这里没有新老员工之分,每个人都能积极参与其中,大家都在日常工作中积累经验。

加入的日子,我觉得过的很充实,似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题,所以不断思考,不断向前辈们请教。每天都接触一些为了各自的梦想而来到这里的新同事,和不同的人沟通,让我从中能学会到不同的知识,这就是人力资源部。人力资源部给了我一个刚刚走出校园的职场菜鸟一个平台,一个自我提升各方面能力的平台。

在部门的这几个月的时间里,我收获颇丰。现将个人工作报告如下:

一、工作内容

3、执行各项工厂规章制度,协助处理员工的相关事宜;

6、可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。

二、个人总结

7、人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。总之四个月的工作觉得还有很多东西要学。今年可能是我刚来的缘故,有不少工作都不是独立完成的,只是做了一个执行者的角色。我也希望今后能够给我更多的机会来展现自己,锻炼自己。

工厂正处在腾飞阶段,我们部门将会面临更大的挑战,我想这也是一个锻炼的好机会。最后,祝愿工厂在新年里继续创建新的店面,拓展知名度,业绩节节攀升,一年更比一年好!

20__年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在工厂领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在工厂各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕工厂的发展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和工厂领导交给的各项工作任务。现将20__年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助工厂面对不断的变化提升员工素质和技能,完成工厂战略发展目标。这就需要创造一个工厂文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持工厂,积极主动地去工作。通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现工厂利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

四、20__年工作设想

继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《工厂工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20__年员工岗位培训。

20__年的诸多良好因素必将成为我们工厂快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

在今年的工作中,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

一、人员招聘状况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,__分公司共接收新分大中专毕业生__人,社会招聘x人。

二、培训与开发

分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此__分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

为切实提升__分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训x次培训,参加培训人员累计到达__x人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达__人次。为适应新形势下人才竞争的需要,__分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共x人回__总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。

三、薪酬管理

薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加____元。

以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了__系统人员信息第一阶段的录入工作。

四、本年度工作存在的不足

一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。

五、下一年度的工作计划

编制中长期人力资源发展规划,并报批;主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善__系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;认真做好各项人力资源服务工作。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的`日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

一、人才要求的提升

随着近年来公司急速的发展和进步,在员工的能力要求方面也有了进一步的需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺,我们人事部在招聘工作中也非常的紧张。

但目前公司的状况,需要的不仅仅是人员,更需要有足够专业能力的人才!为此,我们积极行动,在工作中向各部门领导确定能力需求,并根据空缺岗位的需求量进行计划,在领导的批准后,最终确立了新的招聘需求。

尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并没有因此感到失落,反而严格的要求了自己,认真的做好每一个岗位的招聘工作。

二、招聘的工作

在逐步更新了招聘要求后,我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘,通过在网络上的沟通后,我们会选择出基本适合的人员,并参加第一轮的面试。

第一轮的面试也主要是由我们人事部负责,通过对应聘者的个人个人交流来了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合__x企业的团队要求。此后,才会选择出参加第二轮面试的应聘者。

第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的应聘者已经不多,但在第二轮中,各部门的管理者们会以更严格的态度进行能力的考核与审查,筛选出最后的合格者。

当然,除了网络的招聘外,我们也在各大高校招聘有基础的应届毕业生,并在企业内部进行专业培养,这不仅为公司岗位提供了更加专业性的人才,也能带来大量的人力资源。

今年的情况来说,我们人事部共接待了应聘者__x人,其中应届成功的共有__x人,目前还留在公司的有__人。

三、其他工作

除了招聘以外,我们也在工作中加强了员工的管理,对企业员工的资料进行了补齐,并针对员工能力进行评估,调整员工福利等等。

如今,尽管这段时间的人员情况已经稳定,但公司在不断的发展,我们作为人事员工,也必须不断的努力调整工作,并且,也要加强自我的提升,这样才能更好的更着公司的发展不断的前进!

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20__年人事工作。

社会实践政府部门心得体会篇十五

在职场中,每个部门都有其独特的任务和职责。作为在部门工作的一员,我们既需要完成自己的工作,又需要与其他部门协作,推进公司整体业务的发展。在这个过程中,不断积累经验和感悟,让我对在部门工作有了更深的理解和体会。

第二段:了解部门责任

参加新员工培训的时候,我们首先了解到部门的责任和任务。在平时的工作中,我们也需要根据部门的工作要求,制定自己的工作计划并按照计划执行。部门是整个公司中的一个环节,也是公司实现目标的关键环节。只有我们每一个部门都能够认真履行自己的职责,才能推动公司的发展。

第三段:加强协作沟通

在工作中,部门间的协作至关重要。如果不同部门之间缺乏沟通和协调,很容易出现不同的冲突和矛盾。作为一个细节设计部的员工,我们经常需要与研发部和营销部进行沟通,以确保产品设计、研发和市场营销之间的协调配合。在这个过程中,我深刻体会到,加强与其他部门的协调与沟通,是实现公司战略目标的基础和关键。

第四段:团队合作

部门内部的合作与团队精神也是我们工作的重要因素。一个团队的成败取决于团队内部成员的和谐与共同进步。在我们的工作中,经常需要进行团队协作,分工明确,并互相支持、鼓励和学习。在这个过程中,我学习到了如何与同事相处、如何分配任务、如何评估工作结果等方面的知识和技巧。

第五段:总结

在部门工作中,我们需要坚持不懈地努力、不断学习和进步,这样才能更好地完成自己的任务,并为公司做出贡献。同时,我们也需要深入了解部门职责和目标,加强与其他部门的沟通和合作,在团队中协调分工,提高团队中的凝聚力和协作能力。只有这样,才能实现公司战略目标,让自己的工作更有意义和价值。

社会实践政府部门心得体会篇十六

公司财务工作的指导思想是:

在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:

一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

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