物流实训的心得体会(优秀9篇)

在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物流实训的心得体会篇一

物流企业经营实训给我提供了一次难得的学习机会，通过实践，我深刻体会到了物流企业运营的重要性，并获得了诸多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享一下我在物流企业经营实训中的所思所悟以及得到的启示。

第二段：认识物流企业经营的复杂性

物流企业经营实训让我明白了物流企业与其他企业的不同之处。物流企业需要协调多方资源，包括交通工具、仓储设施、人力资源等，以确保货物的准时到达。同时，物流企业还需要灵活应对各种突发情况，如交通拥堵、天气变化等，以避免损失和延迟。这些复杂性让我认识到物流企业经营的挑战，需要深入了解市场需求和借助先进技术来提高效率和减少风险。

第三段：学会合理利用资源

在物流企业经营实训中，我发现合理利用资源是取得成功的关键。资源包括仓储空间、人力资源和运输工具等。我们学习了如何最大限度地利用仓库的空间，通过优化货物堆放，减少空隙，提高存储容量。我们还学习了如何合理安排人员，提高工作效率并减少人力成本。同时，我们探索了不同的运输方式，如快递、空运和海运，并根据不同的需求和预算选择合适的运输方式。通过合理利用资源，我们优化了物流流程，提高了整体效率。

第四段：团队合作的重要性

物流企业经营实训的另一个重要收获是学会团队合作。在实践中，物流企业运营需要多个部门的协同工作，包括采购、仓储、运输和客户服务等。每个部门的工作都紧密相连，一环扣一环。团队成员之间的合作和沟通至关重要。通过实训，我深刻认识到团队合作对于物流企业的成功至关重要。只有通过有效的沟通和协调，各个部门才能紧密配合，以确保货物的准时交付，并提供优质的客户服务。

第五段：个人提高与未来展望

通过物流企业经营实训，我不仅提高了自己的团队合作能力，还培养了创新思维和解决问题的能力。我学会了如何从客户需求出发，定制个性化的物流解决方案，并且能够有效应对各种突发情况。这些能力将对我的未来发展产生积极的影响。未来，我希望能够在物流企业中发挥更大的作用，成为一个能够应对市场挑战并且带领团队取得成功的物流经营者。

结语

通过物流企业经营实训，我不仅了解到了物流企业的复杂性，还学到了如何合理利用资源、团队合作的重要性以及个人的提高与发展。这次实训让我对物流企业经营有了更深入的认识，并为我的未来发展铺平了道路。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一名出色的物流经营者，为物流行业的发展做出积极的贡献。

物流实训的心得体会篇二

往事如烟，飘然而过。转眼间，一年半的学校生活已悄然而逝，迎接我们的将是踏出校园，走进企业去体验新的生活。

为了提前让我们感受企业的工作环境，20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历，对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力，个人时间严重受到制约，赶货时期，不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向，假期休息是一种奢侈。然而，在百安实训这周，却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做，无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西，简直就是浪费时间。

当一个人心态不端正，总抱怨环境给自己带来不爽时，往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天，前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况，也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想，很多同学刚开始会跟我一样，没有摆正心态做事，所以才会做出一些不理智的事情。

来到一个新环境刚开始肯定适应不了，实训前两天，因为跟那的工作人员不熟，整天坐在前台发呆，悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气，终于有次我受不了那沉闷的环境，鼓起勇气跟主管搭话，没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子，悠闲时叶主管会跟我们聊天，跟我们说一些道理，甚至还教我们打单。最后的几天，我们都是在愉悦、轻松的环境中度过。经过一周的时间相处，我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。

经过此次短暂的实训，虽然，没有学到很多专业的知识，但带给我有很大的感触，第一：心态好事情才能做好（就好比我实训的前两天，心态不端正，做什么事都很被动，总是抱怨周边的环境，自己难受，别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作，一切就变得如此美好）；第二：认真做好身边的每一件小事（在工作中，哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好，因为这往往会是你被老板看重的前提）；第三：学会适应（适应新的环境，新的工作，适应企业的管理理念等）；第四：学会与人交流，积极扩展人际关系（俗话说，熟人好办事，当你在工作中遇到了困难或是犯了错误，如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情，他们肯定会乐意去帮助你，原谅你）；第五：身为新人，永远要乐于求学，积极主动（天底下，没有免费的早餐，只有自己付出了努力，才会有回报。无论是哪种职业，领导永远喜欢积极主动学习的下属。当你做到了什么事情都持积极主动的态度去面对去学习，这不仅利人更利己。）

最后，十分感谢老师给予我们这次难能可贵的实训机会。

给我们今后的实习带来很大的帮助。

物流实训的心得体会篇三

第一段：

在物流行业中，物流总监是一位非常重要的职位，他需要承担着公司物流管理中最重要的职责，因此物流总监的能力和技能是非常关键的。在这个行业中，没有像计算机科学专业一个众人皆知的开发技能，所以要成为一个优秀的物流总监，我们需要通过实际操作进行学习并不断提高自己的能力。最近，在这方面的学习中，我参加了物流仿真实训，下面是我的心得体会。

第二段：

与真实的物流操作相比，物流仿真实训是非常生动且有趣的一种学习方式。在实训中，通过模拟真实的物流流程，我们可以了解物流运作的流程和规定，并了解该行业的各项细节问题。通过模拟操作，我们能够掌握各种物流设备和施工技巧，更好地理解物流流程，从而改进管理理念和管理方法。

第三段：

在实际操作中，我们发现物流总监需要具备的一项非常重要的技能是领导能力。在这个复杂而繁忙的行业中，协调团队成员、促进沟通以及制定优化的流程非常重要。我们常常需要在我们的工作中与不同的人沟通合作，高效的协作是实现目标的关键。一个优秀的物流总监应该掌握这些策略和能力，真正成为领导者。

第四段：

物流行业的发展是非常迅速的，这也需要物流总监不断掌握和更新知识。在实际操作中，我们需要通过全面学习和知识储备提高自己的工作能力。除此之外，我们还需要运用各种工具，例如数据分析、业务全面规划以及精准管控等等，加强自己的专业能力并不断优化自己的管理方法。

第五段：

总之，这次物流仿真实训让我深刻地体会到机会和压力的双重存在，也让我更好地了解了物流行业。作为一个学习者和管理者，我们需要认真对待这个行业，不仅在理论上学习，还要在实践中不断探索。不断学习和提高自己的工作能力，是每个物流总监必须努力追求的目标。只有这样，才能在竞争激烈的市场中占据一定的领先地位。

物流实训的心得体会篇四

无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结erp沙盘模拟通过直观的企营沙盘，来模拟企业运行状况。

让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。

既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

我们小组由四人组成，分四个角色，分别为：ceo(总经理) coo（运营总监）cso（营销总监）cfo（财务总监）。

我们共同组成一个团队，模拟活动包括以下几个步骤：

1.提交广告费，争抢订单。

万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步。

coo根据生产线的数量，预测产能，为cso的抢单做数据支持。

cso根据ceo提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与cfo沟通，确定广告费的支出。

当广告费排名出炉之后，便是cso根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。

2.根据订单生产和交货。

这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测，所以物流总监根据订单，从cfo手中支出资金下料，coo根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。

3.生产规模的决策。

这个步骤主要是由coo，cso和cfo共同完成的。

4.市场拓展和产品研发。

cso分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势。

根据分析结果，通过与cfo的沟通，对不同的市场（本地、区域、国内、亚洲、世界）和不同的产品（p1、p2、p3、p4）以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。

5.资金的运作。

可以说整个模拟中，cfo是最辛苦的'。

每一笔资金的流入和流出，都要经过cfo和财务助理的纪录。

cfo在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷、短贷）、贴现、高利贷，保证流动资金的持续。

我们组没有从事财务方面工作的人员，所以cfo任务艰巨，很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。

6.统领全局。

在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。

实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。

就我自身参加学习和模拟的过程而言，我得到了以下几点启示：

1．团队合作最重要。

一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。

一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。

整个erp沙盘训练的组织中，需要ceo、cfo、coo、cso四个角色。

ceo需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局；cfo以及财务助理需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入；coo需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测；cso需要有胆识，敏锐的触角，市场分析能力强，预测能力强。

如果cso没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，coo就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，物流总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到cfo的现金预算状况。

而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。

由此可见，整个8个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。

而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任。

需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。

一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。

其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒。1+12，我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合，每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上，而且做得很好。

财务部门，算账比较快，让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误，做平帐本。

生产采购部门，做到原料零库存，保证生产能力，不断发展；并且因耐心细致与财务部门的完美配合，在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料，下原料订单。

这保证现金的准确，且大大节约了我们的时间。

中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。

战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。

但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。

不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。

但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。

物流实训的心得体会篇五

近期，在大学物流管理专业的课程中，我们进行了一次物流企业经营实训。通过这次实践，我深刻体会到了物流企业的运营管理和市场竞争的重要性。在这篇文章中，我将分享我在实训中的个人经验和体会，以及对物流企业经营的一些心得。

首先，我学会了物流企业的规划和组织能力的重要性。在实训过程中，我所在的团队负责一个模拟物流企业。我们需要制定企业的年度计划，包括销售目标、运营预算以及人力资源安排等。初期，我们对于实际操作流程并不了解，因此经常出现一些小问题，导致计划的推进进度受阻。通过和团队成员的讨论和反思，我们发现规划和组织能力的不足是我们遇到问题的根源。因此，我们重新制定了计划，并加强了对团队成员的沟通和协作，这样，我们的项目进展得更加顺利。

其次，我认识到物流企业的供应链管理的重要性。在实训中，我们需要与供应商和客户进行联系，并协调他们的需求和我们的供应链流程。刚开始的时候，我们对于如何管理供应链以及如何处理供应商和客户的需求缺乏经验。我们经常面临一些短缺问题，导致线路延误，进而影响了客户的满意度。通过和导师的讨论以及与供应商和客户的沟通，我们学到了供应链管理的一些核心技巧，例如定期和供应商的会议，以及灵活调整供应链流程等。这些方法的应用使得我们的供应链更加高效，客户的满意度也得到了提升。

第三，我认识到了物流企业的信息技术的重要性。在实训中，我们使用了一些物流管理软件，以及电子商务平台进行订单管理和货物追踪。通过这些技术的应用，我们大大提高了工作的效率和准确性。但是，在初始阶段，我们对于这些软件的操作不够熟练，导致出现了一些错误和延误。因此，我们不断进行了反思和学习，通过与专业技术人员的交流和实际操作的经验积累，我们逐渐掌握了这些技术并将其应用于实际工作中。这次实训让我认识到，在如今信息技术快速发展的时代，物流企业应该更加注重信息技术的引入和应用，以提高其运营效率和市场竞争力。

第四，我认识到团队合作对于物流企业的重要性。在实训中，每个团队成员都承担了不同的职责，每个人在团队中发挥着关键的作用。面对复杂的运营管理挑战和时间压力，团队成员需要相互帮助、相互学习，以共同完成任务。刚开始的时候，我们的团队合作需要进一步加强，因为成员之间的沟通和理解不够充分。通过实践和反思，我们渐渐形成了良好的团队合作氛围，大家能够更好地理解和支持彼此，以及协调好各自的职责。这次实训使我深刻认识到，物流企业的成功不仅仅依赖于个人能力的展示，更需要团队的共同努力和协作。

最后，我认识到物流企业经营所面临的挑战和机遇。在实训中，我们不仅仅是模拟企业的运营，也了解到了实际物流市场的竞争环境。市场竞争激烈，物流企业需要不断优化自己的内部运营和服务质量，以及寻找新的商机。通过实训，我认识到了物流企业不仅仅应该注重基础的运营管理，还需要关注市场营销和创新。只有不断适应市场变化，提供专业的服务和有竞争力的价格，物流企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。

通过这次物流企业经营实训，我对物流企业的运营管理和市场竞争有了更深刻的理解。我学会了物流企业的规划和组织能力的重要性，供应链管理的关键技巧，以及信息技术的应用和团队合作的重要性。我也认识到了物流企业经营所面临的挑战和机遇。这次实训为我以后从事物流管理相关工作打下了坚实的基础，也激发了我对于物流企业运营管理的兴趣和热情。

物流实训的心得体会篇六

在物流管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合物流管理岗位工作的实际情况，认真学习的物流管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。

在物流管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在物流管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找塬因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对物流管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据物流管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成物流管理岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

从大学校门跨入到物流管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消煺，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什幺，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对物流管理岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。

物流实训的心得体会篇七

物流管理是现代社会中不可或缺的一环，它关乎商品的流转、仓储、运输和配送等各个环节。为了提高物流管理的效率和准确性，很多公司和机构都开始尝试将物流管理线上化。作为一名物流管理专业的学生，我也有幸参与了一次线上实训，下面我将分享一下我的心得体会。

在这次线上实训中，我们使用了一款名为“物流管家”的软件进行模拟操作。首先，我被分派到了一个小组，我们需要根据所给的物品和地址，规划最佳的物流路线。通过软件，我们可以查看不同地点之间的距离和道路状况，然后选择合适的运输方式和路径。这对我来说是一个新鲜而有趣的体验，通过模拟操作，我能够更清楚地了解到物流管理的复杂性和重要性。

在实训中，我也遇到了一些问题和困惑。比如，在规划路线时，我常常会遇到多个货物需要在同一时间配送到不同地点的情况。这时，我需要考虑如何分配资源和人力，使得整个过程能够高效顺畅地进行。这对我来说是一种挑战，但通过与小组成员的讨论和合作，我们最终找到了一个解决方案，并成功完成了任务。

除了规划路线，线上实训还涉及到了仓储和配送等环节。在仓储方面，我们需要根据货物的数量和特性，选择合适的仓库和储存方式。在配送方面，我们需要考虑到不同地点的货物数量和运输工具的可行性。通过实际操作，我更加深入地理解到物流管理的各个环节以及它们之间的关联性。

在这次线上实训中，我体会到了物流管理线上化对于提高效率和准确性的重要作用。通过软件，我们可以快速获取必要的信息，并进行实时的监控和调整。这样一来，不仅省去了大量的纸质工作，还减少了人力的投入。而且，线上实训还提供了一个良好的交流平台，我们可以随时与小组成员进行讨论和合作，在解决问题的过程中培养了团队协作的能力。

总之，参与物流管理线上实训给我带来了很多收获和启示。通过实际操作，我更深入地了解了物流管理的各个环节和重要性。我也体会到了物流管理线上化对于提高效率和准确性的重要作用。这次实训不仅让我学到了专业知识，还培养了我的团队协作能力和问题解决能力。相信在以后的工作中，我能够更好地运用所学知识，为物流管理的发展和提升作出自己的贡献。

物流实训的心得体会篇八

以经历为主线，自我感悟为辅，写一篇关于参加物流总监仿真实训的心得体会。

第一段：开场白

参加物流总监仿真实训，这是一次非常有意思的实践活动。在此期间，我体会到了真正的管理环境和岗位职责。总的来说，这是一次非常有收获的经历。

第二段：实训经历

通过物流仿真实训，我深刻认识到了物流管理的重要性和必要性。在此次活动中，我们首先在一个虚拟环境中分析了公司的财务状况，然后根据市场需求情况，提出了厂家的采购计划。接着，我们需要着手处理订单的分配安排、库存的管理以及配送计划的制定。在每一个环节，都需要我们精心组织和管理。最后，我们还需要总结这个过程，列出一个详细的报告。整个活动在形式上非常模拟真实的物流管理环境，严格要求参与者的管理技能和团队协作能力。

第三段：成长体验

通过这次活动，我真正意识到了物流管理的复杂性和多面性。从分析财务状况，到分配订单，再到设计配送计划，需要我们熟练掌握很多各方面的知识。这个过程中，我学习到了很多管理技能和团队协作能力。同时，我也理解到了重要的责任和使命感。在这个过程中，我们肩负着公司的未来和全员员工的保险。为了实现这个目标，我们团结协作，克服难题，最终完成了任务。这也是我们的成长与经验是满满的。

第四段：收获体会

参加这个活动，让我获得了一件非常有意义的事情：认识到了自己的潜力。通过这次实际的训练，我发现自己的总体实力和管理能力比我自己的预想要好。这个过程中，着重考验了我的思维和决策能力，这些技能都是会影响到团队的效率和效用的。所以，这个经验让我更加坚定了自己的目标和奋斗方向。我相信只要我们具备了专业知识，紧密团结利用我们的经验知识，再加上正确的决策，我们一定能顺利完成任务。

第五段：总结

物流总监仿真实训心得经历体会都是以自身为中心，这样才能保持最真实的经验。在这个过程中，我体验到了物流管理的复杂性，并学习到了许多管理、决策的技能和方法，同时也发现了自己的优点和缺点。我相信，这个经验不仅让我能够更好地完成未来的职业目标，也能对我本人生活带来新的灵感和启示。总之，物流总监仿真实训让我放飞了自我，提高了自我素养。我会一直坚持不断学习、不断提高自己，争取早日成为一名优秀的物流总监。

物流实训的心得体会篇九

作为一名刚参与工作不久的青年教工，与来自由杭二十多所高校的4名从事就业工作线的专家老师一起，参与了此次第五期创业实训师资培训班，感到特别荣幸。为期七天的培训，包括一天项目介绍，两天解玉兰老师和石科明老师的示范教学，一天的试讲备课，两天半的试讲演练，时间紧凑，环环相扣。通过总经理选聘，组建团队，编写创业安排书等一步步的环节设计，不仅让我了解了模拟公司的概念，操作流程，还学习了行动导向教学法，并且相识了许多同来培训的老师，从他们身中也学到了许多。总之，这次培训使我收获颇丰。

以下是我参与此次培训的几点心得体会。

一是全面了解了创业实训这个项目，对我以后从事学生的创业就业指导服务工作将有极大的帮助。先进的'理念，系统的理论，可行的实际操作手册，将使以后的工作起到事半功倍的效果，希望通过接着学习和摸索，以后能担当创业实训的教学工作，更好地提升自我的实力，为学生创业工作发挥应有的作用。

二是解老师和石老师的培训阅历丰富，授课仔细负责。尤其是行动导向教学法，在学习后深有感受，印象特别深刻。直观地理解了老师教学方法运用的好与坏，会干脆影响到学生的学习主动性。并在试讲中进行了尝试，信任这种教学方法对我今后的教学和工作会有很大的帮助。

三是在实训过程中，在何波总经理的带领下与小组成员一起创办了模拟公司，我们的公司叫“加油珍宝母婴服务责任模拟公司”。参照母版公司贝因美，通过经营环境分析、公司产品定位、营销策略、财务预料等，我们根据公司创业须要的调研和程序，进行了一套较为完整的模拟训练。在其中体验创办公司的艰辛和欢乐。

四是试讲环节，倾听了四十位同学的试讲课，深受启发。尤其是石科明老师的精彩点评，总能切中要害，让人钦佩不已。同时很庆幸有缘结识了这么多挚友，以后工作就有了请教的专家。

最终再次感谢石老师和解老师的传道解惑，感谢杭州市职业技能培训指导中心和模拟公司杭州中心工作人员的辛勤付出，感谢各位同学的学问共享！

国际经济与贸易实训的心得与领悟

一、时间：xxxx年xx月xx日

二、地点：图书馆七楼国际商业上的事务实训中心

三、能敏捷运用所学领悟，将理论与实践畅通领悟贯穿，为将来从事相干工作打下基础。

四、内容：本次实训中，咱们模拟入口了神州的儿童踏板车，入口营业的流程主要包括：立项报告实训心得领悟，风险分析，商业上的事务谈判，备案，办理信用证，投保，报关，报检，付汇核销等事项。

第一天的上午，支配咱们先填制一笔完整的贸易中所需的全部单据，有可能是因为自己对于单据的驾驭还不够熟识。领悟是在一些英文单据的填写上，当看到创业沟通会上的一些栏目时，就不知怎样填制。这时，我深深的感到英语的重要性，英语学不好，会影响往后的就业，远的不说，就说国际贸易实务，要想学好国贸，英语是基础，所以要想学好国贸目前就要起劲高校生网络创业国贸中所涉及的英文。其次，这些看似简洁的单据填制起来肯定要特别的细致，因为模拟贸易的原因，所以咱们第一遍都用铅笔填写，反复修改、明确承认及指导老师的审查之后，才用钢笔填制。但我照旧出了错，可见对于专业学问的谙练是多么重要。在实训中，我写错了可以实训一张，假如在现实中将会给公司带来实训心得领悟的麻烦，这让我了解谨慎是多么重要，往后做事我会更留意细微环节。