手机阅读

月份的工作总结 月份工作总结(优秀19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-06 11:21:11 页码:11
月份的工作总结 月份工作总结(优秀19篇)
2023-11-06 11:21:11    小编:梦幻泡

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

月份的工作总结篇一

20xx月,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一月的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx月的工作打好基础。

保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达公司保洁工作的基本要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新进员工的培训工作。

(4)完成特约清洁服务。

(5)完成了配合房开活动的工作。

随着iso9001-20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

1;外围泥土,无法有效的去除。

2;现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。

3;冬季外围卫生无法到达清洁标准。

4;在保证卫生贴合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有必须上升。

1;加强保洁部的培训工作。

2;安排好保洁部的日常工作。

3;加强卫生质量检查工作。

4;加强人员管理工作。

在20xx月,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

月份的工作总结篇二

1、按董办及总办意见,本部又重新制定了xx年全年经营预算计划;

2、抓好住客早餐出品及服务的工作;

3、根据客户意见,对早餐、午餐、晚餐的自助餐水果进行了相应调整,客户比较满意;

4、从宿舍仓库搬运椅凳及新客房投入使用后餐厅所需餐具到酒店以方便服务客人;

7、营业数据对比:

1、同裕富宝最终确认了新厨房所需设备的项目及数量;

2、已同君源确定可调拨物品项目,本部所需采购项目清单也已交至总办待审批;

5、初步确定了新自助晚餐毛利及售价;

7、已确定新餐厅自助餐雪糕品种;

8、参加石基系统基本设置会议;

9、美爵标志早餐台纸已投入使用,打包袋样板已呈交总办待审批。

1、新餐厅天花板已封;

2、楼面的玻璃幕墙已安装;

3、四条大理石的柱子包大理石已完成;

4、贴石头,做地面大理石。

1、西餐的排烟管已基本施工完毕;

2、厨房的储油池完成;

3、厨房的墙已经做好,现在做贴瓷片及地面

4、正在进行水电安装。

1、av系统设备尚未到位;

2、正在进行不锈钢包饰面;

3、会议室在进行天花封板已完毕,跟进天花批灰,补灰,打磨;

4、跟进会议室墙面木饰面安装;

5、会议室跟进刷油漆。

3、完成了实习生座谈会所需的茶点服务工作;

4、加紧开展部门内部介绍员工的工作,以解决人手严重不足的问题;

6、根据民主选举,推选出西厨房的冷厨厨工曾仕聪为本部第三季度优秀员工;

7、本部员工拾到1608房christ的诺基亚手机一部,已通过前台归还中船的这位常住客,客人表示非常感谢。

8、本月人员异动情况表:

2、对酒店常住客及餐厅熟客的饮食喜好做了统一培训。

1、为方便经营及更好的服务董办的各项会议,特采购小部分中西式茶壶;

4、因经营所需,计划采购铁观音茶叶,以满足部分本地客户的消费需求。

1、完成行政接待员在本部门的实习培训;

2、已同销售部确认了两款拜访用西饼调拨价;

3、a级拜访用果篮的成本已交给营销部,并得到其认可;

4、主动提供咖啡渣及柚子皮给管家部新装修楼层去异味专用。

1、完成本部销售的月饼款投款工作;

2、完成接待雅高卫生检查专员的工作,并向总办呈交了检查报告以及整改方案;

3、因管家部地毯清洗机损坏,本部地毯从20日到月底都无法清洗;

4、继续跟进厨房及楼面的卫生工作;

5、本月下旬开始,本部开始每隔三到四日按例更换董事长办公室整只水果篮;

6、完成月底酒店与侨联洽谈会议的茶水服务

7、为早餐时段宾客精力充沛的开展一天工作,已早餐时段纯背景音乐更换为英文唱歌碟。

1、开始建立熟客资料库,为即将开业的餐厅经营打下一定客源基础;

2、注重加强同长住客的沟通交流;

3、做好11月18日—21日虎门服装节的人手安排;

4、配合营销部做好圣诞节推广宣传的相关工作;

5、继续跟进筹备的各项工作开展(工程及物资采购等)。

月份的工作总结篇三

新年伊始,也是一年中比较寒冷的季节,在这样的特殊时期,我们队干部职工心往一处想,劲往一处四,干部努力做好安全管理,职工恪守岗位责任制,生产工作中没有出现违章现象,没有发生一起安全生产事故,为全年的安全生产打好了基础,开好了头。

一月是一年的开始,我队的安全管理工作紧紧围绕着***公司一号文件精神要求,起好步,开好头。为了使全队的干部职工的思想和行动统一到《****20xx年hse工作要点》上来,在公司召开了安全大会后,我单位立即又组织职工召开全队职工大会,认真学习公司一号文件,对****20xx年hse工作的指导思想、工作方针、工作目标、主要任务和保障措施等内容进行反复的解读和宣讲。使职工能从思想上认识和知识上理解hse对我们开展安全管理工作的重要意义和指导作用。按照公司的20xx年hse工作要点的要求,制定了本队的经营管理及qhse管理目标及措施计划,向职工进行宣讲,教育干部职工明确工作方针、明确工作目标。长期的安全教育与短期的具体工作互补,我们及时地将近期工作任务传达到每一个干部职工,带领干部职工共同努力完成各项工作。 在做好安全思想教育的同时,还积极做好环境因素识别和风险评价工作。此项工作是年初安全工作的重点工作,为将此项工作做好做扎实,我们首先是制定工作计划,安排专人负责,组织职工具体实施。按照计划加大安全培训教育力度,相继开展了危害识别和风险评价、环境因素识别和影响评价、岗位工作风险评价、***工程作业风险项点风险控制规范等方面的知识培训。组织带领职工对本岗位的工作内容逐项进行危害分析,学之以所用,用之以促学,使职工的培训学习有学有用,学用结合,增强了学习培训的实用性。按照计划全队干部职工完成了本岗位的岗位工作危害分析和安全检查分析。

春节临近,做好春节期间的安全工作是这个时期的重点。为了让职工们能在春节期间不受生产任务的影响,全身心地放松过好春节,本队的生产运行计划编排的非常地满,几乎天天、出早车,突击性和临时性的任务也增加了许多。我队安全管理工作也按照生产实际和调整的安全工作方针和方法,为了保证生产任务的安全进行以及其它方面的安全管理,我们队及时根据公司对安全管理工作的要求制定了《春节安全特别管理措施》,对安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了详尽的规定,特别是加大了干部盯井、干部值班以及各项检查的管理力度,规定为干部巡井随时检查。

特殊时期的安全管理工作的力点是落实制度,加大检查。在落实制度上,***的干部率先垂范,在“严字当头”这上下功夫,“领导带了头,群众有劲头”。队干部以身作则,带动职工自觉地约束自己。在落实规章制度的过程中,用具体的动作,把工作做深入,把制度落实到每一个部位、每一个环节、每一个人身上。杜绝在制度落实中出现“变通”、打折扣的现象。在强化制度落实中,有效地将生产中的隐患遏制在萌芽状态。在加大检查上,按照公司《春节期间安全生产工作安排》的要求,我队安全管理工作小组从场地到车间,从室内到室外,按照节日期间的安全工作的要求进行了深入细致地做好自查自改。为保证春节期间我队的职工能安安全全地过好春节,根据我队对职工民用气安全责任区的划分,各路责任人带领着民用气安全使用监督员,对全队的职工家庭的灶炬、燃气热水器等燃气用具逐一进行了入户检查。查出不不安全问题4个,全部当场整改完毕。18日我单位又接受了公司的全面检查,通过公司对我单位工作检查情况,除了一线基础资料不合格,没有发现其它重大问题。通过我们针对生产工作的实际,及时调整安全工作的方针和方法,既做到了安全,又保证了生产任务的完成,很好地解决了安全与生产的矛盾,也确实做到了“抓安全保生产”。

尽管在一月份我们在安全生产方面做了一些工作,没有出现安全方面的问题,但是这不等于我们的安全工作就做好了。安全工作只有更好,没有最好。这是我们做好安全工作,不断取得新的更好的成绩的理念,也是我们做好更安全的指导思想,我们将保持这样的好成绩。

月份的工作总结篇四

二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将0二月份个人工作总结报告如下:

1、节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

2、做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情景。

3、节能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20__年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节俭现节俭,采取的相应措施也得到了必须的成效,20__年1月份,相对于20__年的12月份,根据房间的比例节俭了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4、人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20__年旺季时的接待工作,新年过后立刻进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自我的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20__年客房部的整体工作,给予辞退。

5、设施设备的维护保养。本月将20__年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20__年应研究做保温墙。

月份的工作总结篇五

20xx年即将过去,我来到兴鑫房地产公司已经一个月了。感谢兴鑫房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。回顾过去的这两个多月的时光,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。

在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的进步,提升自身的素质和技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢!有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下面我就将这两个多月工作作一个简单汇报:

一、通过20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。然后举行了考试,通过考试进行优胜劣汰,择优录用!我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。

二、在试用期间,我们很多时间要外出发资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一直尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推荐最适合他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,通过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。

三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时保持一颗积极乐观的心态,充满信心和激情地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,现在基本上能独立完成整个销售流程的工作。到现在为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。

细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在兴鑫房地产的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这两个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

月份的工作总结篇六

五月份,镇紧紧围绕市委、市政府工作中心,主动作为,真抓实干,各项工作有序推进,现将我镇本月工作开展情况汇报如下:

五月份,驻无锡市xx招商分局外出招商和在明接待共计13天,拜访企业4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上,经过多次协商和洽谈,安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议,项目总投资1、2亿元,落户xx镇上店铺,用地约60亩,目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。

接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标,推介明光市招商引资环境和相关政策,该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。

迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作;组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作,共排查出195个问题,已整改195个;申报第二批到户种养殖产业补助13、753万元;排查摸底贫困户住房情况,申报危房改造60户,已改造50户;网上申报雨露计划40户共计6万元。

自1月23日起,农贸市场搬迁已经历5个月,现已进入第四阶段。目前,镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室,每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻,引导零散经营户进入市场内规划经营。

完成高王街道弱电杆线整治下地20xx米;高王南大街铺设污水管网200米,雨水管网200米,砌筑雨、污窨井10座,完成总工程量30%;高王街北公园绘制文化墙300平方米;完成xx和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程;完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作,即将进场施工;古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换,提高成活率,保证绿化效果。

安全生产工作紧密围绕“除患强安”及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查,共计排查出各类安全隐患25起,并全部整改到位;组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查,增加居民自我保护意识。

信访工作平稳有序开展,总计摸排化解矛盾隐患10起,同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会,分析研判各村当前信访形势,加强矛盾隐患排查工作,结合双提升工作,积极开展入户宣传走访活动,引导群众合理合法的反映诉求。

做好村“两委”换届前有关准备工作,成立了指导组及应急处置组,摸排村级换届考察人选;整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作;结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造;联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展“集中走访月”活动。

1、水利方面。主动做好防汛减灾工作,安装18块防汛责任公示牌,镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查,确保安全渡汛。

2、民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升;发放民政各类补助48、9万元。

1、“新增亿斤粮”项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段,总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成,丈量分地已完成70%。

2、渔牧方面:积极做好农村集体资产清产核资工作,现进入测量水面和土地阶段;认真做好“林长制”工作,截止目前,各项制度、包片责任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作,并在畜牧局现场抽查验收中取得99、825分。

我镇卫计工作开展有序,积极做好各项业务,卫生院改造工程现已完成。

五月份是午季秸秆禁烧的关键时期,召开了全体镇、村干部动员会,并与各村签订xx镇20xx年秸秆禁烧责任书,印发宣传材料1、4万份,悬挂宣传横幅120条,宣传车8台,70余名镇村干部全天候宣传巡查,确保“零火点”的目标实现,坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前,小麦已收割3、2万亩。

及时成立镇工作领导小组,按照“属地管理、分级负责”的原则,细化工作任务,同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式,让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。

月份车间安全工作总结

店长月份工作总结报告

幼儿园教师月份工作总结

生活部每月份工作总结报告

老师月份工作随笔

销售二月份工作总结报告

幼儿园工作月份总结

5月份的会议总结

6月份广播稿

幼儿园月份工作计划

月份的工作总结篇七

进入11月份天气逐渐变冷,昼夜温差变化大,对于养猪生产工作更加坚难。气温较低将延长猪的生长周期,肉料比扩大,直接导致利润降低;还将使病毒细菌活跃起来,猪场疾病更加难控制。其中病毒性腹泻在低于20摄氏度为流行状态。

本月场内发生了病毒性腹泻,损失严重。对于员工来说,工作量加大收入减少成了反比,每天还得被隔离到最前线的确是一件很纠解的事情。个人觉得,发生腹泻除了季节因素外,主要还是母猪没有为仔猪提供足够的抗体,免疫接种没有得到保护,光靠简单的消毒隔离效果并不是很好,产前接种对于流行区接种灭活苗没有弱毒苗好,疫苗的选择还是很重要的。既然发生了腹泻,我们还是努力要做好,减少死亡率把损失降到最低范围,不能自暴自弃考验责任心的时候到了。

经过这次病毒性腹泻,自己总结到了很多知识及防控方法。由于工作需要我去了两个病入产房学习,接触更多人学到了不同的解决方法,深深体会每条线的长处与短处。在防治腹泻工作中,大家都会把产床卫生搞的很好,拉稀猪的护理,补液灌药等,几乎都大同小异。拉稀严重的仔猪要及时调出补液,等到全身发紫时再进行治疗就晚了,对于灌药工作量相当大印象深刻,大家都是把配好的药直接灌了,感觉可以加热一点效果会更好,对于十毫升的药大家都把当成神药了,都说灌了就好了,结果拉稀的没拉稀的都灌了,如果从几种药的`药理作用上看,只是拉稀后的一种方案。腹泻单元室内环境质量差,氨气含量较高,在保温的前提情况可以适当通风,防止由呼吸道引起的继发感染。总觉得母猪在腹泻后应该及时注射疫苗,使抗体达到统一高的水平,也有效防止母猪阴性带毒给下次生产造成危害。控制腹泻还得从源头做起。

虽然产房这批猪苗发生了腹泻,但从仔猪整个生长周期来看之后生命力更加坚强,在育成育肥阶段成活率大大提高。以上为本人11月份产房工作总结。

月份的工作总结篇八

非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。

学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。

2、 注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、 生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、 熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。

努力提高自己的综合素质。

2、 按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。

3、 按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

4、 努力做好“5s”的日常工作。

5、 加强与同事之间的团结合作。

月份的工作总结篇九

姗姗来迟的冬日给人以温情,呼啸的北风孕育下一个生机。转眼间本学期已接近尾声,青年志愿者协会机械系分会已完成了十二月份的所有工作,现将本月份的工作作出如下总结:

一、为了促进青年志愿者协会的繁荣和发展,12月21日晚,青年志愿者协会机械系分会的优秀干部及干事参加了由青年志愿者协会计软院分会举办的经验交流会。通过交流,我们发现了青年志愿者协会在发展中遇到的`问题,并提出了解决办法,总结了经验和教训,对于青年志愿者协会的进一步发展起到了促进作用。

二、为了解决内部交流问题,让新加入的干事能够更快的融入这个集体,让我们这个集体相处的融洽,在机械制造工程系团总支的指导下,12月23日,青年志愿者协会机械系分会在内部开展了一次素质拓展活动。通过此次活动,我们打开了年轻的心,放飞了青春的活力;让我们用游戏的热情拉近了彼此的距离,干事们对于彼此有了更深的了解,在工作中能够团结、互助,用激情为身边的同学服务。

三、为了活跃青年志愿者协会内部工作氛围,12月24日,在院青年志愿者协会的组织下,在3308教室里举办了圣诞晚会,青年志愿者协会机械系分会积极参与配合。此次活动,不仅活跃了协会工作氛围,还加强了协会与协会之间的交流与互动,体现了志愿者们的团队精神。总之,在本月份的工作中,各部门干部干事都积极参与配合,每一次活动都体现了志愿者“爱心献社会,真情暖人心”的宗旨,相信这种凝聚力会让青年志愿者协会的工作得到更好的开展,促进青年志愿者协会进一步发展!

月份的工作总结篇十

带着梦想,带着希望,来到了股份生产服务部。这是我从生产线走到后勤的第一站。随着时间的流淌,我已在生产服务部上了一个月的班。在这一个月里,让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升。新的环境,新的机遇,新的挑战。不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学起。生产服务部的目的就是为高层提供各线生产信息,并把高层的精神传播到各线,是联系高层和各线的桥梁。让我充分认识到了市场服务部的重要性,无形中增加了我的责任心。用心学习基本业务知识是我的首要任务。在这里,我首先感谢我的领导周阳和同事师彩霞、韩丽和张伟,他们用真诚和耐心传授给我基本业务知识,让我学会了怎样填报表、发报表、签开出门证等基础知识,也让我学会了很多待人接物方面的知识。

1、学会了填发日报表。

2、到各分厂发送总部送来的文件,认识了各分厂的负责人。

3、参加了发酵二厂的周生产例会,总结会议纪要。

4、深入到三制糖车间,与张勋利主任沟通学习制糖车间工艺指标和操作规程。

5、到老发酵车间与操作工郏军虎学习老发酵工艺指标和操作规程。

6、到新发酵与值班主任韩中华学习了解新发酵工艺指标和操作规程。

7、和技术部吕辉联系,借《味精生产操作规程与工艺指标》一书,认真学习味精生产知识。

我清楚的认识到,我的工作能力还远远达不到生产服务部的要求,特别是在与北区领导沟通协调方面还需要更加努力学习。在以后的工作中,我会尽心尽职,加强自我管理,制定好目标,争取做一个优秀的生产服务部人员。

1、进一步学精、学通业务基本知识。

2、争取在六月份把制糖、发酵、粗制、精制等车间的工艺指标和操作规程学会。

3、多与各车间的领导沟通交流,学习他们的管理理念和专业知识。

4、多参加各分厂的生产例会,了解生产经营情况及发生的问题。

5、多去生产一线,查找有关安全、环保、纪律等方面的问题。

6、生产服务部影响着莲花,我会让莲花盛开的'更加鲜艳!

月份的工作总结篇十一

老区各车间设备运转率除烧结较低,主要是因无白灰影响停烧,其它车间设备运转率都比上月高。

设备科进一步加强管理,做好各项管理考核工作,加强设备联查,重点抓好设备台帐、备件台帐及检修台帐,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下:

新区:

主要是换套停风138分钟及检修停风1173分钟;

老区:

1、一炼车间:设备运转率99.06%,设备作业率是99.70%;设备影响停风134分钟;换套影响停风44分钟;13日高压闪落,造成风口灌渣,停风240分钟;2、二炼车间:设备运转率98.48%,设备作业率100%,全月生产、设备都没有停风,只有13日高压闪落,造成风口灌渣,停风677分钟.

由于trt工程煤气管道碰口,同时高炉大沟使用时间较长需重新浇筑,公司安排7月7日对新区进行全面停产检修。经过分厂各级领导和各单位周密部署、紧张有序的准备以及公司各单位的协调配合,检修如期进行,此次检修,由于检修时间长,各岗位职工充分发扬了吃苦耐劳的精神,现场连续奋战几十个小时,在无安全事故的前提下检修项目都基本完成,设备存在的隐患基本排除,为下一步的顺利生产奠定了基础。尤其是4#炉鼓风风机处理轴振动,以前都是厂家来人维修,分厂配合,这次是厂家来一人指导,分厂维修工主要操作,经过大伙的努力,轴振动降到了报警值以下。设备科深入现场,协调外协单位顺利检修,保证了这次检修任务的顺利完成。

炼铁厂老区7月份没有检修时间,新区检修完毕后,月中旬就开始准备老区的检修计划,人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发,需联系厂家项目统计好报公司设备处及供应处,为保证这次检修任务完成,设备科加大力度催买检修用件,需联系厂家项目也都与设备处结合好。

老区1#高炉1#热风炉的中修工作,经过1个月的准备、施工等工作,于7月28日中修完点火烘炉,正式投入使用。

7月份把好备件质量关,对备件有质量问题的追查到底,把所有备件质量有问题的'每周总结一次,上报公司分厂、领导,保证采购及厂家及时解决质量问题。设备科强化现场备件的管理,落实备品备件定置管理工作,备品备件的使用数量,现场存放数量,统计准确,生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买,到货后仔细核对备件质量数量,记录清楚。为了更好的控制制造费用,还对申报计划的价格评估,做为主要工作来抓。

设备科的管理工作不断创新,虽然总结了一些经验,但还存在很多的不足之处,设备科还要继续努力,发挥职能作用,即为生产服务,又要做好各项管理考核,紧跟公司的发展方向,做好公司及分厂交给的各项工作。

月份的工作总结篇十二

匆匆流逝五月份即将离去!而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足,使我们得到认识反省工作的不足。

1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站

解决措施是:我们要严格执行公司的各项安全规定,劝解司机和乘客,向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。

2、在加气期间开关过猛的情况和安全挂钩方面

解决措施是:定当严格遵守公司的安全规定,有没有领导都一样,都要把安全挂钩时时挂上,缓慢拧开关气阀。

3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面

解决措施是:认真对待每一辆汽车,认真检查钢瓶使用证,并用水壶检查每一辆加气车辆!确保安全加气,无漏气现象发生。

4、加油方面

解决措施是:认真核对公司车辆,严格执行公司对车辆管理的规定。认知车辆的打欠条邮票的公司车辆。

5、在交接班间

解决措施是:认真做好交接物品卫生钱币的工作!避免错账乱账,更要避免假币的'出现!

以上是本人对工作的承诺认识,望请领导监督检查!

月份的工作总结篇十三

来校工作刚好一个月了。虽然暂时还没有安排教学任务,但也是既忙碌又充实的一个月。由于没有教学经验,我很清楚也很明白,自己还有许多不足,需要学习和改进的地方还有很多。这一个月的工作有许多值得值得总结和反思的地方。

本人积极参加政治学习,遵守纪律,团结同事,热爱集体,服从安排,积极参加学校组织的各项活动,同时积极配合其他各部门的工作。每天都以积极热情的心态去完成学校安排的各项工作。爱岗敬业,尊重每一位家长和孩子。

我深知,要想成为一名优秀的教师,这是一个漫长而循序渐进的过程,只有一步一个脚印,脚踏实地的做好每天的工作,才能尽快提升自我。

作为一名小学数学老师,要想提高教学质量,让孩子们喜欢自己,关键是上好课。虽然我现在还没教学任务,但也每天认真钻研教材,学习做讲义,积极练课,做大量习题,每一项都不敢松怠。

周末上课时间,只要没有其他工作,我就会去听其他老师的课。周逸云和张擎旗两位数学老师的课上的非常棒,既生动又有趣,课堂气氛非常活跃,孩子们的学习兴趣非常浓厚。他们的教学思维非常清晰,善于抓住学生的专注力,也很会调节课堂气氛,是我学习的榜样。以后的工作中还会继续多听他们的课,向两位优秀的老师学习。

秋季班学校提供了免费托管辅导,为众多学生提供了一个很好的家庭作业辅导平台。有幸自己能成为其中一名托管辅导老师。在工作当中,发现了一些问题,比如,随着托管的.学生越来越多,未分班前,课堂管理就比较麻烦。当给一个学生辅导讲解时,其他孩子可能自觉性就没那么强,在课堂中吵闹,甚至有的孩子作业未完成或者没检查就趁机跑回家了的。秉着对家长对孩子负责的态度,我们及时严厉批评并制止了这种行为。其实给孩子们辅导的同时也是自己学习的过程,遇到自己不能解决的问题,翻阅资料,和孩子们共同解决。同时更是提醒自己,一定要提前做好准备,加强专业知识的学习,学习永无止境!再者,管理好托管班级纪律也是项不容忽视的工作。保证孩子们养成好的学习、写作习惯,并同家长密切联系,多种途径沟通,听取家长们意见,从而改进自己的工作。

反思这一个月的工作,思量着自己工作的不足。除了要继续钻研教材,加强专业知识的学习,自己的教学思维能力也有待提高。练课中,结合领导和同事们提出的宝贵意见和建议,驾驭课堂的能力还有待加强。所以得继续每天多练课,课前认真做好讲义,并努力提高自己的思想及业务素质,力求把日后的工作做的更好!

月份的工作总结篇十四

(一)本月重点工作:

1、项目活动方案及推广:

(1)根据冬季营销的特点,制定了各类型的系列暖场活动,包括:尊上汇、巴格斯、豪雅名店、周大福、宁夏风云人物、温州商会年会等,最终确定了参与宁夏风云人物、温州商会年会活动,主要是给对方提供项目的资料及礼品。

(2)确定了12月22至1月3号的圣诞、元旦活动方案,活动形式为现场冷餐、领取会员卡、台历、“尊上汇”世界奢侈品牌七折优惠卡及20xx年1月3日抽奖活动。

(3)报纸:根据12月22至1月3号的圣诞、元旦活动方案,设计了1款报纸广告,主要内容为活动、公寓销售及写字楼的登记信息的宣传。在报纸广告的设计过程中,突出了项目的特色,设计也突破了以往的板式局限,提升了项目的品质与形象。

(4)完成了12月份的营销推广,内容包括当前的楼市政策,银川在售公寓、写字楼的市调、市场分析,当前的营销推广方向、活动建议以及近期的工作方向及工作重点。

(5)完成了售楼部圣诞节氛围的营造,既吸引了客户,也使得售楼部的形象有所改观。

(6)完成了名片、邀请函、抽奖券、感谢信、写字楼宣传单页、插页卡片、写字楼户型单页、台历的设计及印刷工作。

(7)完成了信封、档案袋的补印工作,手提袋因制作工艺较复杂,预计1月3日前后能全部完成制作。

(8)软文的撰写及发布:及时与银川晚报及新消息报联系,撰写与活动主题相关软文并刊发。

(9)根据项目的宣传需要,适时启动了新的宣传途径---短信广告,12月份总计发送了60万条。此媒体从费用及宣传途径来说,都比较便捷,且费用合适。

(11)完成了app内容的撰写;

(12)户外广告的设计及画面安装,内容为“城市的中央,企业的总部,商务写字楼全面预约登记中”。

2、暖场活动的接洽及沟通:

为了提升售楼部的人气,本月与银川市部分主要商家进行了接洽、沟通,最终确定了12月22至1月3日的圣诞、元旦暖场活动,活动形式为“世界祝福,新年有礼”活动,到场客户均可品鉴精美的冷餐及各色水果,领取会员卡、精美礼品及“尊上汇”世界奢侈品牌七折优惠的特别待遇,还可以参加1月3日的抽奖活动,奖品设置有一等奖:iphone5一部、二等奖:ipad二部、三等奖:加油卡1000元五个、幸运奖:20xx年全年新消息报,中奖率100%,并开始了写字楼的全面预约登记工作。

3、招商工作的配合:

根据销售需要,及时发送相关写字楼、影院及招商资料并对客户的'回复及时反馈。

1、沙盘模型清理及局部修复工作。

2、公司年会方案的撰写。

3、商业落位图及公寓装修设计跟踪。

4、已购房客户短信发送,主要内容为:公寓封底,写字楼全面预约登记,主要目的是树立已购房客户的信息。

5、1月3日抽奖活动方案的撰写。

以上为本月的工作总结,在后续的工作中,我们将全力以赴做好项目的各项推广工作,并积极配合销售工作,做好销售前的各项准备工作,以及写字楼的预约登记工作,希望20xx年的写字楼销售能取得良好局面。

1、1月3日活动方案的执行;

2、软文的撰写及发布(主要以项目的优势卖点及写字楼的预约登记为主);

3、短信广告的编辑及发送监测;

4、手提袋印刷、制作到位;

5、年会活动方案的确定及相关画面设计、场地布置、活动配合等;

6、宁夏风云人物及温州商会活动的落实及参与;

7、做好年终总结工作。

8、销售配合工作。

月份的工作总结篇十五

20xx年五月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:

1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。

一 加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二 规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三 继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

四 对卖场临期商品进行统计。

五 建立各部门各柜组报损商品登记表。

六 按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

月份的工作总结篇十六

回顾这一个月来的工作,我们院学习部在各个系学习部的支持和帮助下,在我们严格要求自己,按照学校的要求完成了我们的本职工作。现将这一个月的工作情况总结如下:

我们部门拟定将班级例会和主题班会做进一步的规范,将决定把班级例会和主题班会分开进行,并相应的做出应对措施,也向院上相关领导提出了书面的建议和意见。

(一)班级例会

班级例会(以下简称班会)是进行大学生思想教育的良好载体,是学校与学生、教师与学生以及学生和学生之间进行沟通的一种有效形式,也是思想政治工作的重要阵地之一。因此组织并开好班会对正确地引导、疏导、指导学生,做好学生教育、管理、服务工作都是十分重要和不可或缺的,所以决定实行班级例会。

(二)主题班会

主题班会是班级教育活动的形式之一,是班主任根据教育、教学要求和班级学生的实际情况确立主题、围绕主题开展的一种班会活动。通过主题班会来澄清是非、提高认识、开展教育,来促进学生的成长和树立人生观都起着作用。

我们这个月也像往常一样按时按点地对各个系部的班会进行了抽查。另外我们也向做得不好的系部和班级指出了他们做的不好的地方并要求他们根据主题班会考察制度认真整改,让做的好的班级继续努力争取做得更好。

(一)学术性活动

本月现代制造工程系展开了国庆演讲大赛的初赛主题为:“爱我中华”。在他们举办是我们也安排了人员去协助他们成功地完成了此学术性活动。在这次活动中现代制造工程系的同学表现得很好。他们都踊跃参加了这次活动,这一点值得我们肯定。

(二)校园学风建设

我们部门及时收集各系部同学在校园文化,学习实践等方面的意见并及时向学院相关部门反馈信息。

经过这一个月的考核我们看到了每个同学的优缺点。根据他们的表现我部门最终选出了相对较好的新干事成为20xx届的正式干事。具体名单我们会在相应时间提交院秘书处通过公告的形式让全院师生公式。

(一)办公室值班

做出了应对措施。

(二)团队精神

作为院上的学习部的成员,我部门内部的每位干事也在积极树立起团队协作的意识,相关人员必须有团队协作的意识。做到积极与同事们进行交流,共同发现问题解决问题。

(三)沟通交流

俗话说沟通是合作的开始,一支优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。沟通带来理解,理解带来合作。我部门每位新干事也在进一步搞好与所有相关人员的交流与合作,争取把我们的团队建设成一支优秀的团队。

当然,在工作中我部门还存在许多不足的地方,希望全院师生指出我们的不足并给我们提出宝贵的意见。我们相信在我们大家的帮助与努力下我们会做得更好。

以上就是本部门十月的工作总结,我部门会继续发扬好的方面,弥补不好的方面,争取让我部门的工作开展的越来越顺利。

月份的工作总结篇十七

二月份,全站上下以确保“春运”的绝对安全为主线,狠抓了节日期间的旅客组织、“三品”查堵、无人看守道口的超前防范、站场的及时封堵和环节干部的作用发挥;扎实开展安全生产大检查活动,及时收心归位,全面整顿了职工两纪和标准化作业。全月装车完成了计划的100.4%,发送吨完成了计划的100.2%,净载重完成了计划的104.2%,卸车完成了计划的67.9%,停时压缩了0.6。截止二月底车站平稳、有序的实现了安全生产8797天。回顾二月份,我们主要抓了以下几项工作:

一、齐抓共管,节日安全好:

一是节日前夕,站领导充分发挥作用,对站内及专用线所辖设备进行了全面平推检查,发现解决存在的问题,消除了设备隐患;二是针对旅客返程高峰,站领导亲自带头,组织加班、加岗职工上站台、进候车室组织旅客、查堵“三品”,确保了旅客组织井然有序、“三品”查堵万无一失;三是站场封堵达到了全天候有人监护,及时清理闲杂人员,确保了春运期间的绝对安全;四是对停运、变点、加开客车站领导亲自安排、亲自布臵、亲自盯控,确保了旅客组织有序到位。

二、领导包保,关键控制好: 为了强化关键控制,站领导加大检查写实力度,实行轮流坐岗,24小时全天候包保班组、岗位,轮流盯控调车作业,做到了每接一趟车、每调一钩车都在受控状态之下。同时从上到下自始至终淡化节日气氛,杜绝离岗、串岗、迟到早退,乱顶乱替,严格落实备班制度,杜绝了疲劳上岗和带酒味上岗,使各项关键得到了有效控制。

三、齐心协力,精神状态好:

后勤保障是保证安全的基础。为了使职工在当班期间生活无忧,工作安心,站领导想方设法组织了丰富可口的菜肴,确保了职工在工作期间吃得舒心、工作顺心,从始至终保持着良好的精神状态,体现了朔车人的精神风貌。

四、全体动员,安全生产大检查活动扎实推进。

为了认真贯彻、落实x段长在2月15日在段安全生产大检查动员会上的讲话精神,深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教训,全力确保节后春运高峰、元宵节以及“两会”期间生产绝对安全、运输绝对畅通、队伍绝对稳定,我站于2月19日-21日利用三天的时间组织召开了安全大检查自查反思会议,每一名干部职工都查摆2010年6月份以来的违章违纪表现及险事悬事,人人写出自查材料。

五.春运工作圆满结束。

在为期40天的春运工作中,全站干部职工以“服务旅客、确保安全”为主线,坚定不移的贯彻落实了路局、段两个一号文件 精神,坚定不移的贯彻落实了路局、段关于春节旅客运输的有关精神。干部起带头、职工讲奉献,路风实现了无旅客投诉、无不良反映、无新闻媒体曝光的优异成绩,圆满打赢了春运攻坚战,实现了既定目标。

期间,共发送旅客58885人,比去年同比增长8%;客票进款181.18万元,比去年同比增长12%。

从二月份发生的问题来看,充分说明我们的安全管理仍然存在薄弱环节,职工落实标准化能力距要求仍有一定差距。因此我们必须清醒地认识到我们的安全基础仍然不够牢固,相关工种、人员要对照问题对号入座,及时整改。

三月份,我们将面临三大压力。一是春季风大,将会给调车作业和人身安全带来一定的难度;二是大秦运量4.5吨对我们的煤源组织、装车组织提出了更高的要求;三是确保“两会”期间安全是摆在我们面前的一项政治任务。为此,三月份要做好以下几项工作:

一、强化职工两纪,全面收心归位。

按照当地“不过二月就不算过完年”的风俗特点,职工的思想情绪仍然没有从节日气氛中摆脱出来,精力容易分散,所以抓职工两纪十分关键。

1、通过各种会议的形式向职工大力宣讲当前安全生产的重要性,要求职工淡化节日气氛,将全部精力投入到安全生产中来。

2、行车职工前夜备班必须于22:00前到达备班室后及时休 息,严禁在家中备班。

3、专用线偏远岗位要严格遵守两纪,不得离岗、串岗,站领导要加大抽查、考核力度。

4、站领导要采取明查暗访的方式加大对各工种夜间作业、两纪的抽查力度,每名站领导每日夜查不少于1小时。

5、站领导要通过电话通话方式进行查岗,无人接听电话视为离岗,外勤作业人员3分钟之内利用岗位电话回复(有特殊作业者除外),否则,视为离岗,从严考核。

6、作业人员一律严禁在作业期间接打手机,防止精力分散发生意外,今后一经发现,按严重违纪考核。

二、确保“两会”安全,严格落实封堵措施。

三月份,正值全国“人大和政协”两会召开,因此全站上下必须增强政治责任感和安全敏感性,在此期间绝不能发生任何问题。

一是保证客车的正点运行,消灭责任晚点;

二是认真组织旅客乘降,杜绝旅客不良反映的发生; 三是严格落实站场封堵制度,我们要站在讲政治、讲大局、讲责任的高度去认识站场封堵工作。

四是确保信息畅通,及时反馈信息; 五是强化路外宣传力度,消灭路外事故。

三、深化安全生产大检查活动,突出整治重点。

三月份将防溜安全和标准化作业确定为整治的重点,因此要求:一是作业人员要针对三月份风大这一不利因素,必须不折不 扣地落实好铁鞋“五号制”,尤其是专用线防溜必须执行到位检查、现场签认制度。二是认真执行回站专用线列尾互控制度和始发、停车超过20分钟列车尾部试风制度。三是专用线有车时,进路必须开通安全线。四是站内调车作业,钩钩防溜到位、彻底,盯作业干部一批作业完了后,必须确认停留车防溜无误后方可进行下一批作业。五是对站内和专用线所有防溜器具进行一次全面整治,发现标号不清、油漆脱落、防溜器具损坏要及时处理。六是抓好车调联控细则的学习和执行。

四、明确关键,以“十防一百条措施”为主线,确保季节性安全。

1、突出接发列车安全。

一是要对标逐项细致地落实好每个作业环节,搞好互控。二是严禁抢钩作业。三是车站值班员要及时发布出场指令,有预见性地指示助理提前出场,助理要及时出场,立岗定位,严密监视列车运行和货物装载状态,杜绝造成晚出场或不出场现象。

2、突出非正常行车安全关。

遇非正常行车,我们都必须清醒地认识到车务的组织责任,积极通知站领导和相关设备部门,积极进行组织工作,认真执行好非正常行车作业标准,卡死进路、命令、凭证、闭塞关键,严把《运统-46》的登消记关键,严把设备恢复正常后的试验关,执行好车机联控,努力在最短的时间里恢复正常的运输秩序。

3、突出人身安全。(1)站领导在每天的交接班会上必须强调人身安全,提出预防措施,作业中加强互控。

(2)发现职工班前、班中饮酒立即停止其工作。

(3)所有外勤人员严格落实《车安》、《冬安》有关规定。(4)调车作业必须按规定佩带防护用品,落实好“人身三控”制度。

(5)高站台、隔离开关前必须一度停车,电力、内燃机车(专用调车机除外)作业必须停上停下,高站台作业必须执行地面指挥。

(6)专用线送空车和重车回站必须安装列尾,列尾的固定与捆绑必须做到万无一失,盯作业干部要亲自盯控列尾的安装与尾部试风。

(7)非集中区作业调车人员时不要探身过远,注意道岔带柄标志,避免被挂伤。

(8)站内10道、货3道、出口煤站、中联煤站、亿斤库1、2道高站台作业不要太靠近站台边,增强自保意识,防止掉进站台与车辆间隙。

(9)客运人员认真执行岗位分工负责制,卡死旅客横越线路。发现横越线路,立即进行制止。

4、突出防火安全。

一是对货场、候车室、票据库、行李房、微机室、信号楼等场所要重点检查,发现隐患,立即整改。二是对各岗位的用电设 备、插座、插头、电线进行一次全面整治。三是货场、行李房,坚决杜绝吸烟。

5、突出调车安全。

调车作业必须做到:线路检查认真到位、安全预想全面周到、编制计划考虑周全、传达计划全员上岗、注意事项不简不漏、作业分工明确严肃、出场及时车不等人、检查线路彻底认真、调车作业用语标准、原路返回里外盯卡、接发列车停止作业、盯控干部严格把关、防溜落实登消制度、人身安全坚持三控、作业结束分析小结。

重点突出推进作业安全:

(1)推进作业必须试拉,盯作业干部必须盯在尾部。(2)站内、专用线倒车推进作业,调动辆数超过25辆时,必须安装简易制动阀,盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。

(3)向货场推进作业,调动辆数超过5辆时,必须安装简易制动阀,盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。

(4)向货场推进作业,必须执行“三个停车”制度,“三个停车”制度盯作业干部必须全过程盯控,严格把关。

(5)推进作业要严格显示“十、五、三、一”车距离信号和停留车位臵信号,严禁超速,调车长要落实好“白天见人、夜间见灯”制度。

(6)非集中区作业严格落实要道还道制度,加强进路的确认。

五、强化逐级负责,充分发挥班组长作用。班组长在现场安全管理中要以十防一百条措施为盯控关键,尤其要盯死专用线下坡端防溜的采取与撤除、非集中区要道还道,在作业盯控中要尽职尽责,及时发现和解决现场作业中存在的问题。

总之,全站上下必须认清形势,明确安全、运输重点,明确安全、运输日考核指标,紧紧抓住春暖花开这一大好时机,克服一切不利因素,发扬连续作战、不怕疲劳的精神,统一思想、坚定信心、步调一致、顽强拼搏,坚决实现首季开门红。

月份的工作总结篇十八

在过去的七月份,惠安煤业技术部门在矿长和总工的带领下,紧紧围绕神达公司和桃园公司的各项矿建目标,负责全矿的生产技术管理工作、地质测量工作、质检工作、探放水工作和技术软件资料的编写工作。经过技术部门全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作任务,有效的服务了矿井的安全生产。同时在人员分工方面、制度建设、现场施工、技术管理和学习管理等方面都取得了一定的成绩。技术部门全体成员本着积极向上的工作态度,认真总结七月份的工作经验,找出工作中存在的不足,更好地做好八月份的工作,现将技术部门月七份的工作总结如下:

一、主煤仓在施工过程中,为保证煤仓的合理施工及工程质量,技术科人员多次与煤库施工队吴队长进行沟通,商讨施工中的安全技术问题,施工质量问题、煤库下部施工中改变断面的的控制问题,并及时研究了设计图纸。及时复印了六分煤库施工设计图纸,并分发到各有关施工单位。

二、编写了110101运输顺槽探水情况的分析,说明了110101运输顺槽钻孔水的来源及对矿井生产影响不大的实际情况,并利用110101运输顺槽与奥灰水位位置关系示意图,说明了110101运输顺槽标高高于奥灰水位67m的实际情况。说明了110101运输顺槽的钻孔出水不是奥灰水。

三、按照朱总的安排,及时核对了山西省河曲县大塔矿区煤矿勘探探矿权分立方案的储量情况。

四、编写了矿井施工组织设计。

五、及时上报了各种图纸资料。

六、编写了11#回风大巷风井联巷、110101运输顺槽、110101切巷探放水设计及施工安全技术措施。

七、绘制了消防材料库平台、水沟施工平、剖面示意图。

八、生产过程中,经常与项目部进行了沟通,及c时地处理了生产中有关的技术问题。当井下现场出现地质情况及异常的水情变化时,技术人员都及时到达生产现场,根据现场具体情况,制定具体措施,较好的配合了生产。

九、按照验收工程的需要,技术部门提供了验收所需要的资料。并对作业规程及施工组织设计进行了审查。

十、对地面预防山体滑坡打桩工程进行了监督检查,到砂岩石层位置时技术人员都到达现场进行测量,岩石必须打够4m。

十一、按时完成了领导交办的其它临时性的工作。

月份的工作总结篇十九

(二)对原有规章制度进行了修订。因业务的发展变化,现有制度已有一些不适用于实际的地方,针对业务的发展变化,根据在实际检查工作中遇到的问题,对原有规章制度进行了修订,确保规章制度符合业务的发展变化,在实际工作中发挥到应有的作用。

(三)开展了人员排查工作。根据省局文件要求,为切实防范人员风险,保障企业资金安全,对全局人员开展了排查工作,要求各局利用种种方法对全局人员考察,对存在问题的各类人员或是加以关注,或是予以调离,分别处理,确保清洁储汇人员队伍,降低人员风险。

(四)配合国家局对我局内控制度的检查。配合国家局的检查,我局积极准备了各类资料,切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的问题,以及我局准备采取的各项措施,并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。

(五)对市内从业人员进行了培训。对市局从业人员举办专门的培训班,讲解新修订的规章制度,确保从业人员在工作中应用新修订的制度进行业务办理,把规章制度落实到实际工作中去,达到修订制度的真正目的。

(五)开展了常规检查。对魏县、成安、峰峰以及市内各专柜和监控岗位进行了常规检查。

二、工作计划

(一)将新修订的制度汇编成册,发放到每一个从业人员手中,便于从业人员学习和查阅。

(二)抽调宋淑敏、徐延超两名县局稽查人员到市局参加市局的检查,在实际工作中对稽查人员进行教育。

(三)开展常规稽查。

您可能关注的文档