最新招商引资工作总结和工作计划 招商引资工作总结和招商引资工作计划(模板9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

招商引资工作总结和工作计划篇一

一是服务全县招商。一年来，我们认真为各类企业和全县各招商单位提供招商政策咨询和服务，编制重点招商推介项目、大健康产业招商手册、投资指南和主导产业招商路线图，协调解决项目落户、建设、投产遇到的各类问题;扎实做好项目档案管理和年度招商引资考核考评等工作。

二是开展自主招商。今年，先后赴深圳、上海等地开展外出招商20余次，洽谈对接了50多个项目。目前，我局新引进项目5个，分别是美自然大厦、美罗中草菌药健康产业园、万家福年产60万吨天然矿泉水生产、金寨大德电站、建海变压器及医疗器械生产制造等;重点在谈珍宝岛药业集团投资的中药提取、中药研究院和健康养生等项目有望签约。充分发挥了招商生力军作用，做好招商引资的引领和示范工作。

三是强化自身管理。以“讲重作”、“家风”学习教育等活动为契机，加强学习，提高自身素质。完善机关管理制度，严格执行上下班指纹考勤制度，坚持干部工作日志制度，周一集体学习制度。制定《金寨县驻外招商局管理考核办法》，加强驻外招商局管理。积极参与县委县政府中心工作:我局开展了脱贫攻坚、征地拆迁、植树造林、文明交通劝导志愿服务、计划生育、联系帮扶重点村、文明创建、领导班子和队伍建设、组织、宣传、统战、依法行政、政务公开、法治宣传教育、社会治安综合治理、信访、党风廉政和作风效能建设、扶贫、双拥、全民科学素质、全民健身、关工等中心工作，积极承办督办单、信箱回复等工作，今年以来共有督办单15期，销号13期，未销号2期。

招商引资工作总结和工作计划篇二

1、做好招商引资任务指标分解工作。按照市区目标任务分解办法，以市委市政府下达我区的全年招商引资目标任务为基础，本着任务分解科学化、合理化的要求，结合各乡镇、街道及相关部门工作职能特性确定各单位目标责任，实现目标任务逐个明确、招商压力层层传导，工作责任充分落实的招商局面，确保完成全年目标任务。

2、加大任城投资环境宣传力度。结合产业规划和发展需求，加强对全区招商资源的策划包装，每个产业都要包装重点招商项目向外推介。坚持世界眼光、国际标准、核心区优势，制定招商环境整体宣传营销方案，利用“网站+微信+手机app”网络平台，精准推介我区新旧动能转换和城市建设重大举措、重点项目和支持政策。与高端媒体合作推广，提升我区投资环境知名度和美誉度，打造“任城招商”环境品牌。

3、围绕重点产业开展招商活动。围绕高端装备及智能制造、新一代信息技术、生物医药、新能源新材料、节能环保、金融服务、现代物流、医疗康养、文化旅游、现代农业及食品加工等产业“建链、延链、补链、强链”，落实14个责任部门目标任务，每月组织专题对接活动，各产业领域年内要引进过亿元合作项目，提升落地项目质量，服务壮大实体经济。推动由单纯的项目招商向产业招商转变，围绕重点培育产业，各招商机构、产业牵头部门、园区编制产业链招商地图，列出产业缺失环节目录和问题清单，实行“挂图作战”，全面提升招商精准性，助推产业强区有大突破。

4、围绕重点区域开展招商活动。紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点区域和厦门、武汉、成都、重庆、贵阳等四新产业聚集的重点城市，每月开展一次主题招商活动。

京津冀区域招商活动。进一步梳理央企和大型民企目标企业名单，详细了解产业转移投资动向，盯紧产业转移项目，加强联系沟通，深化合作关系，有针对性的举办小型专题对接会，宣传推介任城区发展优势，储备新项目，并推动天山海世界文旅产业新城、凯悦宁医药研发及生产基地、北京建工医养结合、国泰医养结合等重点项目进展。

长三角区域招商活动。巩固“上海地市商会会长联合会济宁行”活动成果，回访长三角区域合作企业，有针对性的包装推介任城区对外合作项目，进一步扩大和深化与长三角行业名企合作关系，加快招引一批延链、补链、扩链、强链型重大项目。

珠三角区域招商活动。增加与广州、深圳行业协会、联合会、商会等组织的联系，多领域拓宽信息渠道，抓住珠三角地区要建成世界级现代服务业基地的机遇，重点招引电子信息产业、集成电路研发设计、芯片设计、工业设计、科技金融、新型物流、文化创意等企业。

2020香港山东周招商活动。充分利用2020香港山东周招商活动契机，宣传推介任城区营商环境，展示深化交流合作的举措与诚意，探寻合作机会，凝聚合作共识，深化在装备制造、生物医药、文化旅游、医养健康等领域的合作关系，吸引国际优质资源，助推新旧动能转换。

5、引导企业发挥主体招商作用。大力推行一线工作法，全区招商责任单位年内走访区内重点企业，广泛收集企业需求诉求，拓展企业对外合作渠道。鼓励企业通过参股、收购股权、认购可转债、股权置换等方式与大企业集团开展战略合作，实现借力发展;推动企业与高等院校和科研院所开展产学研合作，实现“借脑生财”;支持重点企业延伸链条领办园区，全力打造优势特色产业聚集区。

招商引资工作总结和工作计划篇三

一是工作进展不平衡。截至当前，80个县管单位中只有59个单位有新引进项目，仅占单位总数的74%，34个垂管单位只有国税局1个单位有签约项目，任务完成的序时进度差距很大。引进境外资金虽然达到了序时进度，但是后劲乏力，完成全年1亿美元境外引资目标任务压力大。招商较好的(按备案排序)县直单位有:现代产业园区、招商局、发改委、人大办、政协办、组织部等。较好的乡镇有:南溪镇、梅山镇、双河镇等。

二是独立供地项目少。落户独立供地的工业项目只有16个，仅占新签约项目总数的11%，实质性开工的只有美罗中草菌药健康产业园、万家福年产60万吨天然矿泉水生产、力信锂电池、木塑复合材料及木塑制品生产等6个项目。

三是瓶颈问题难突破。企业融资难，物流配送难、表面处理难、五金配件难、企业招工难、员工住房难等瓶颈要素仍然存在。

四是干部思想有滑坡。很多单位思想上没有引起高度重视，有畏难、厌战现象，主要负责人投入招商精力不足，没有开展外出招商活动;个别单位守株待兔、靠天收。

五是主要负责人投入招商精力不足。脱贫攻坚、宅基地改革、新增耕地等重点工作压力大，没有精力和时间外出招商。

招商引资工作总结和工作计划篇四

以改革创新精神，完善推进机制和保障体系。坚持精准专业，加强队伍建设，着力强化机制、政策、队伍、督查支撑体系，多措并举打“组合拳”。

1、完善全区招商工作一盘棋的工作机制。调动全区镇街、部门、园区、企业招商队伍力量，既要各司其职，又要密切协作，上下联动，形成合力，共同推进招商工作开展。区经济合作局既要发挥统筹协调督导考核的作用，又要在开展招商活动上发挥引领作用。各招商责任主体既要立足自身招商资源，自主开展招商活动，又要放大格局，利用全区招商资源载体引进重点产业项目。

2、落实重大招商项目推进机制。对重点项目落实包保领导、牵头单位、推进小组，集中优势要素资源推进项目落地建设。完善招商项目评估机制，优化提升招商项目评估专家库，完善评估流程，促进项目流转和合理布局。完善招商协调机制，根据工作需要，及时召开区直有关部门和园区专题协调调度会议研究推进。

3、完善招商激励政策。充分发挥政策导向，分行业、分领域对国家和省市现有产业政策、招商引资政策进行梳理，集中发布推介，引导投资企业用活用好政策，及时严格兑现落实。持续寻标对标，加大政策创新力度，调整完善我区相关产业和领域招商激励政策，持续优化政策环境，以环境优势推动大开放大招商。提升政策支持灵活性，凡是外地实行的政策均可列入“一事一议”研究落实。

4、提升招商队伍服务能力。为着力提升广大一线招商工作干部的实战能力和工作水平，将于上海举办招商引资专题培训班，培训班将采取课堂教学、移动课堂、分组讨论等方式进行。课堂教学主要内容有招商宏观经济形势分析、新一轮招商引资新思维、产业规划与布局、产业集群与产业链招商、新时期招商引资实战案例解析、招商引资的战略思想与谈判技巧等，将邀请上海高校及工商界知名专家授课。移动课堂将赴中国上海典型企业考察学习。

5、强化调度督导，严格考核奖惩。坚持周调度、月通报、季点评、半年小结，年终考核，对招商引资工作进展实行动态管理。年终对各产业招商队伍的产业招商基础工作、招商活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考核。对于考核成绩特别突出的，区委、区政府给予嘉奖或记三等功奖励，优先列入后备干部人选、提拔重用对象，对所在部门单位，在年度综合考核中给予加分激励。对完不成全年工作目标任务的，对所在部门单位，在年度综合考核中给予减分。

招商引资工作总结和工作计划篇五

今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在万元以上的项目个，投资额在万元以上项目个，万元以上项目个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：

续建项目1个

竣工项目4个

建项目7个

意向项目5个

今年上半年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的.工作，求得更大的突破。

1、认准既定思路，突出特色招商

特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念，炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，增强优患意识，凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”，通过加压紧逼，使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽谈商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动，内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍，有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%奖励有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参与评先，村支书不得推荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

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招商引资工作总结和工作计划篇六

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商引资工作总结和工作计划篇七

  由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

  （二）主动出击，充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在1天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

  （三）加强服务，确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

招商引资工作总结和工作计划篇八

(一)2015年工作思路。认真贯彻落实党的十八大、省第九次党代会和市第三次党代会精神，以科学发展观为指导，按照科学发展和谐发展跨越发展的要求，立足市情，解放思想，锐意进取，抓住中国—东盟自由贸易区建成、把云南建成面向南亚开放桥头堡的战略机遇，以科学发展为主题，以转变经济方式为主线，大力实施“走出去、请进来”的招商引资战略，坚持实施“六大战略”，全面落实“四化五加强”工作措施，围绕建好产业园区，做强骨干产业，加快培育文化品牌，着力打造旅游名片，努力推动保山经济社会发展实现新跨越的目标，以调整优化招商结构为目标，以“七大产业”、“五大文化品牌”产业招商为重点，挑商选资与引大引强相结合，数量、质量和效益相统一，科学招商、诚信招商，确保全市招商引资平稳较快增长。

(二)2015年全市招商引资目标任务。全市实际引进市外到位资金230亿元，比上年增长25%，其中引进省外到位资金170亿元，增长35%;实际利用外资1亿美元，增长37%。招商活力进一步凸显，科学招商、合力招商的质量和水平进一步提高，投资环境明显改善，项目落地推进速度加快，总体招商效益提升，招商引资对全市经济社会跨越发展的贡献度显著提高。

为实现上述目标任务，2015年的主要工作措施是：

1.注重协调，推进项目落地。以综合协调为手段，推进项目落地、提高资金到位率和及早建成投产为目的，实行全程跟踪服务，对已签约项目、在建项目、新签约项目业主实施全方位服务，通过改善软环境，激发各类投资商的投资活力，推动项目的顺利实施。进一步健全和完善项目推进实施的有效机制，想尽千方百计协调解决好项目用地、审批备案、注册公司、开工实施等实际问题，把服务贯穿在项目引进实施和投产经营的全过程，使引资项目落地快、投资快、收益高。特别是桥头堡建设的26个重大招商引资项目，要盯紧、盯细，切实解决好推进中存在的困难和问题，把项目服务好、推动好、落实好。对昆交会及其他方式签约的项目、有投资意向的在谈项目，安排专人盯住不放，及时调整推进方式，因势利导，力求推进实施。昆交会签约项目的工商注册率要达到60%以上。对已实施的工业项目和其他优势产业项目，要制定进度计划，全面抓好协调和服务工作，责任到人、措施到位，一个项目一个项目过细梳理，按时间、计划、进度抓好落实。对在建投资5000万元以上特别是上亿元的项目推进实施全程督促。

2.精心策划，构建项目体系。进一步建立和完善项目开发储备工作机制和考核推进机制，充分发挥市直部门、县区各部门的优势力量，按照市政府关于招商引资项目储备工作任务的要求，着力构建富有招商特色的项目储备体系。项目的开发包装要把握一个重点，即以长三角、珠三角、环渤海、港澳粤等为重点引资源，注重“四个突出”：一是突出“七大产业”、“五大文化品牌”和“三张名片”项目的深度开发，提升项目开发包装层次。主要是茶叶、咖啡、蔬菜，双友、海螺等大企业的配套建材、钢铁、化工等拉长产业链条的新项目，以永子文化园、生态养生温泉为主的旅游文化产品项目等，着力改善项目开发包装结构，凸显优势项目引资的特色。二是突出针对国际、国内500强企业、知名跨国公司、行业领军企业、上市公司、央企、省内大中型企业、知名民营企业的需求开发一批产业层次高、投资规模大、带动能力强的好项目、大项目。三是以五大园区为重点承载地，突出园区承接工业、制造业和高技术服务业项目的开发和储备。四是突出腾冲、隆阳两县区的带动作用，着力开发包装高技术服务业项目，特别是金融、物流、咨询服务、旅游营销、法律服务、广告服务等项目。

3.广辟平台，主动出击招商。在巩固昆交会、泛珠会等节会平台的同时，注重深度挖掘港澳粤、江浙、上海、四川、重庆等投资源的潜力，深化与这些地区的合作和交流，以特色项目激发投资商的投资活力，切实引进项目。各县区要精心策划，以小分队外出招商、大力实施委托招商、以商招商、驻点招商、产业招商等方式，着力推介项目。一是突出重点产业项目招商。加大对新型工业化项目、农产品深加工、饲料加工及肉类深加工、石材开发、木材深加工等重点关注项目的对接、沟通和推介工作力度，力争在年内签约，尽力推进落地实施。二是围绕全省“两强一堡”战略的实施，继续收集包装和推出一批战略型、区位型、带动发展型项目，特别是要针对沿海发达地区的企业投资实力、科技水平、市场开拓能力来策划和推出加工贸易、物流仓储、交通设施、园区建设、机械装配等项目。三是要精心组织好年内省里组织的重点区域招商活动，积极对接、超前介入，全力做好项目的推介和签约工作，力争有一批项目顺利签约和实施。

4.夯实基础，扎实推进外资项目。以“五大文化品牌”和“三张名片”为重点，以珠宝文化、生态养生、商贸物流、高技术服务业等项目为支撑，认真策划投资项目，全力推介招商，吸引外商投资置业。同时，市、县区招商、商务部门要密切配合，对腾冲雅居乐特色旅游小镇建设项目、隆阳路华锂电池建设项目、昆钢嘉华二线技改增资扩股项目的服务，激活外商及时足额投资到位，提高实际利用外资的规模，为完成全年目标任务打下坚实基础。多方协调，积极开展服务，力促保山全富泽科工贸有限责任公司注册资本金到位和投资有实质性进展，积极推动腾冲美国旅游度假城建设项目的注册、开工。对用人民币出资的外资项目要积极主动与业主沟通，与当地工商、外汇管理、商务等部门配合，进一步扩大视野，积极做好相关服务工作，抓好外资项目的认定和服务工作。

5.强化培训，打造创新型招商队伍。按照打造学习型、服务型、创新型和廉洁型招商团队的目标要求，以深刻学习领会落实党的十八大精神为重点，以科学发展观为指导，以强化机关党风廉政建设为保障，以做好“四群”教育工作为契机为民办实事，打造一支政治更加可靠、作风更加务实、思维更加敏锐、业务更加精通、善于招商的人才队伍。主要工作有四项：一是统计业务的培训。强化对县区及保山工贸园区、市水长工业园区、市猴桥边合区、市高黎贡山旅游开发区统计人员的培训，规范执行统计制度，实事求是地统计汇总项目到位资金和项目性质，完备统计资料，按时上报报表和动态信息。二是加大对项目开发包装推介业务的培训力度，提高招商人员熟悉项目、把握项目、推介项目、开发项目的实际能力。同时，主动争取上海市政府合作交流办的支持和上海市闵行区的大力支持，年内力争举办2期招商引资工作培训班，积极争取省局的支持，加大专题业务的培训力度，增派人员参加省里组织的培训活动。三是加强实战指导，提高外出招商的实践能力。利用好昆交会、珠洽会及省级外出招商的平台，梯次配置、新老结合，使招商人员提高小分队招商、节会招商、重点区域招商的实践能力。四是提高创新服务能力。以党风廉政建设为抓手，突出干部队伍的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，树立创新意识，服务意识、大局意识、效能意识，为促进保山经济社会发展实现新跨越的目标作出积极贡献。

招商引资工作总结和工作计划篇九

我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年，我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，充分发挥好招商主力军的作用，积极主动的走出去，宣传推介我园，拜访企业，洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地，结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

(二)服务老板招成商

我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务，以便让正在洽谈的项目能早日签约，让开工的项目早日竣工投产，让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目，胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访，送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福，现该项目已经投资建厂，下半年投入生产。

(三)实施以商招商策略

通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作，争取从中获取有效的信息。

(四)实施市场化招商策略

不断完善委托招商，通过我们自己的同学、朋友，联系他们所在的企业，同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们，形成链式反应，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了园区形象，扩大了知名度。