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2023年工作会讲话稿结束语(大全14篇)

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2023年工作会讲话稿结束语(大全14篇)
2023-11-16 17:17:09    小编:HT书生

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

工作会讲话稿结束语篇一

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2018年区委工作会讲话稿

2018年区委工作会讲话稿

谢!

下面,我就今年区委工作讲几点意见。

治理创新不够,各类风险隐患交织存在,ww形势依然严峻;统战工作服务发展的措施还不够多,“大统战”格局尚未完全形成。对此,全区各级党组织务必保持清醒头脑,切实增强责任感和紧迫感,准确把握时代前进的脉搏,全面提升新时代全区党委系统工作质量和水平。

更好地凝聚起攻坚克难的强大合力。

三、突出宣传先导,在弘扬主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持续强化理论武装,紧扣学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神这条主线,建好理论宣传阵地,抓好“走在新时代〃谱写新篇章”等主题宣传,推动党的创新理论深入人心。要牢牢掌握意识形态工作领导权,严格落实意识形态工作“五项制度”,及时研判意识形态领域新动向,注重加强舆论引导,关键时期、关键问题上勇于针锋相对斗争,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。要高度重视网络信息管理,准确把握自媒体时代网络舆情特点,一手抓宣传引导,一手抓监督管理,创新改进网上宣传方式,坚决打击网络谣言和不实报道,营造清朗的网络空间。要加大对外宣传力度,全面实施“xx形象整体提升与传播”行动,充分发挥传统媒体与新兴媒体的互补优势,精心策划宣传内容,及时推出接地气、有温度的“xx故事”,着力增强xx对外影响力和吸引力。要持续培育弘扬社会主义核心价值观,深入开展“厚德陕西〃善行xx”等一系列实践教育活动,大力开展各级各类精神文明创建,全力抓好未成年人思想道德教育,在全区形成健康文明、积极向上的良好风尚。

应急处置等ww各项工作,全力确保社会大局稳定。要深化平安xx建设,深入开展“885”创建活动,加快“雪亮工程”建设进度,用好用活大数据、信息化技术,构建共建共治共享社会治理新格局;继续实行“412”接访模式和领导干部包抓重点信访事项制度,不断完善矛盾纠纷多元化解机制,切实依法及时就地解决群众合理诉求;扎实开展扫黑除恶专项斗争,始终保持对各类黑恶势力违法犯罪的严打高压态势,切实增强人民群众的安全感、幸福感。要持续推进法治xx建设,深化法律“六进”、典型案例发布等普法宣传活动,完善公共法律服务体系,不断提高普法依法治理水平;坚持执法公开,强化执法监督,切实增强全区zd队伍执法办案效能和执法司法公信力;着力推进司法体制改革,全面落实司法责任制,确保各项改革落地落实。

工作,确保民族和睦、宗教和顺。要高度重视党外知识分子特别是新阶层人士工作,加大培养力度,强化思想引导,鼓励参政议政,不断巩固和发展最广泛的爱国统一战线,为追赶超越提供广泛的力量支持。

要做到“四精”“五能”,即政策精通、业务精湛、思路精准、工作精细,开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、深钻能研。所谓纪律严,就是要始终挺纪在前,严守党纪国法,始终做到不越雷池一步。所谓作风硬,就是要弘扬优良作风,争做“三个表率”,即不折不扣抓落实的表率、密切联系群众的表率、贯彻执行八项规定精神的表率。所谓形象好,就是要做到“三个带头”,即带头遵守《xx区公务人员行为规范》,带头坚守道德高线,带头弘扬社会公序良俗,不断凝聚社会正能量。

同志们,新时代标定新方位,新使命呼唤新作为。全区各级党组织要切实把思想和行动统一到区委的决策部署上来,不忘初心、牢记使命,振奋精神、真抓实干,不断开创新时代党委系统各项工作新局面,为加快追赶超越、建设“四个xx”作出新的更大贡献!

工作会讲话稿结束语篇二

过去的一年,全市上下抢抓产业转移机遇,着力夯实承接平台,全面创新体制机制,不断优化发展环境,强势推进招商引资工作,取得了明显成效。一是招商引资氛围进一步形成。全市上下增强了招商引资意识,形成了亲商、安商、富商的浓烈氛围。二是引资总量进一步突破。全市新签省外投资项目x个,协议引资x亿元,实际到位省外资金达到x亿元,超过xx年十年总量,增长x%,其中亿元以上项目实际到位省外资金x亿元,居全省第三位。实际利用外资x亿美元,相当于xx年七年总量,增长x%,高于全省x个百分点,增幅居全省第六位。三是项目体量进一步扩大。引进亿元以上项目x个,协议引资x亿元,占引资总额的x%,比上年提高x个百分点。其中引进x亿元以上项目x个,x亿元以上项目x个。项目平均单体投资规模达到x亿元,比上年提高x万元。四是招商质量进一步提高。招商引资逐步向招商选资转变,战略性新兴产业开始突破。新签高端装备制造、新能源、新材料项目x个,协议引资x亿元。一批战略性新兴产业项目相继落户。五是招商政策进一步明确。相继制定了服务业、文化产业、旅游业、战略性新兴产业等一系列招商引资政策。六是承接平台进一步完善。全市现有省级经济技术开发区x个,各开发区基础设施配套能力不断增强,服务功能进一步完善。x工业园之所以落户x,其中一个重要原因就是在这里建立了省级特种设备检验检测中心,这些非标件产品可以就地检测。

招商引资的强力推进,直接促进了全市承接产业转移工作,我市在示范区考核中仅次于,名列第三。特别是x县大规模、集群式承接产业转移成效明显,形成了令省委省政府关注、令外界瞩目的x现象,省委、省政府主要领导相继批示,等作了专题报道。

取得的成绩确实令人欣喜。同时,存在的问题也确实令人担忧,主要体现在:一是大项目少。二是落地和建设进展慢。三是市直少数部门招商意识不强。

当前,我市正处在跨越发展的关键阶段。必须坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律、作为推动发展的主抓手、作为各级干部建功立业的主战场,切实增强时不我待的机遇意识,弘扬迎难而上的进取精神,强化盯紧抓实的工作作风,始终做到招商引资工作不偏离、不动摇、不松劲。

今年,是实施十四五规划的开局之年,也是承接产业转移三年见成效的关键之年。做好招商引资工作,对于促进全市跨越式发展至关重要。全市上下必须紧紧抓住皖江示范区建设的历史机遇,更加突出招大引强,更加突出领导推动和市直联动,更加突出对珠三角区域的拓展,确保亿元以上项目到位资金在x年引资实绩的基础上增长x%,达到x亿元,继续保持在全省第一方阵;x万以上项目到位资金增长x%,达到x亿元;利用外资增长x%,达到x亿美元。围绕上述目标,要突出在以下五个方面做深功夫、做足文章、做出成效。

一是各级领导要带头招商。有多大的领导招多大的商,有多大的力度招多大的商,有多大的投入招多大的商。特别是领导的重视程度决定着招商引资的工作进度。只有领导带头,才能形成大招商、招大商的良好局面。各级各部门要树立真招商就是真本事、会招商就是会干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意识。

二是突出两大。即把引进大项目、大企业作为全年招商引资的重点,在招大引强上下工夫、求突破。实现跨越发展,关键靠大项目。一个大项目可以改变一个产业,甚至决定一个区域的实力位次。只有招大引强,才能培育和壮大支柱产业。要把眼光放到跨国公司、世界x强、中国x强和高新技术企业、外商独资企业、央企和知名民企上。市开发区要确保引进x个以上超x亿元工业项目,力争引进xx个世界x强企业投资项目。要通过xx年的努力,让市本级主导产业更加突出,龙头企业带动作用显著增强,成为市本级经济的主要支柱。

三是建好两房。即建设标准厂房和多层厂房,解决投资规模相对较小的项目落户问题。今年,市开发区和宣州、x、广德、宁国标准化厂房建设面积原则上不得少于x万平方米,泾县、绩溪、旌德原则上不得少于x万平方米。

四是实现两个提高。即提高投资强度、提高土地使用税。按照省里要求,省级开发区亩均投资强度不得低于x万,亩均税收不得低于x万,各县市区要认真落实此标准。市本级土地使用税已经做了调整,各县市区都要大面积、大幅度提高土地使用税,以此来提高节约集约用地水平。

五是坚持两重。即实行重奖重罚,通过行政和经济手段来表彰先进、鞭策后进,推动招商引资工作。市本级围绕六大产业,成立了六个招商领导组,每个组下设办事处,配备一辆工作用车,每个组安排x万元工作经费,对完成和超额完成招商引资任务的还要再追加奖励。市区的发展,以六个组为主进行招商。等六区由各位分管领导负责招商,并安排一定的工作经费。从明年开始,凡是不能完成招商引资任务的市直单位,不增加财政预算、不增加编制、不得购买新车、主要负责人不得安排出国。

今天的会议放在x县召开,就是要学习他们的招商引资经验。x经验突出表现在招商引资抓得好,尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x县这几年集中精力,真正在抓招商引资,大家都在讲项目、讲数字而不是讲故事。二是大抓、抓大。全县上下抓、领导带头抓,抓大项目、引大企业。三是紧盯、盯紧。对项目洽谈、签约紧盯不放,对项目跟踪服务、建设投产盯紧不松。x的实践证明,真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。当然,x也还要进一步总结经验、分析不足,尤其要做到四个更加重视。要更加重视节约用地问题。税收等方面政策可以作些让步,但土地供给不能让步。用地指标十分紧张,要严格控制项目供地,土地能少给的就要少给。要更加重视环保问题。园区要加快污水处理厂建设,特别要重视经都产业园的环保、减排问题。要更加重视产业层次问题。经济发展有两种模式,一种是招来一个大企业,吸引很多配套企业;另一种是招来一个集群,有条件招来大企业。x的发展是第二种模式,当前要在全国乃至全球,盯住两个产业的龙头企业,努力提高产业层次。要更加重视在建项目进度问题。现在有一批项目在建,但建成的还不多。现在可看、多看的项目有了,但耐看、细看、好看的项目还不多。要加快项目建设推进力度,力争早日建成、早日投产达效。

工作会讲话稿结束语篇三

各位老师:

大家好!

今天我们学校的两级毕业班的全体老师及全体行政领导齐聚一堂,共同探讨如何提高我校的教育教学质量,努力达到上级对我校的考核目标。在此向你们的辛苦付出表示最衷心的感谢。我今天要给大家探讨的主题是提高质量势在必行,有什么不妥之处还请大家指正。

一、当前形势和实际情况

1.全县现在的背景就是提高教育教学质量,教委已跟各校签订了提质目标责任书,同时加大了对学校教学质量的考核,现在全县的各级各类学校都在抓质量。我校要接受教委考核的就是两级毕业班,你们质量的高低直接决定学校的各项考核以及自身发展,同时也是对社会要交的一份答卷。

2.我校当前的两级毕业班的实际情况,以上期期末考试的成绩为据,小学六年级:语文及格率92%数学及格率52%,而我们的目标是必须达到57%。九年级:420分以下7.76% 280分以下的61.01%,考核目标是合格率30%,后进生率要在30%以内,分析两个年级的情况与我们的目标还相差很远,特别是我们九年级的情况更为严峻。

二、明责任、强措施、达目标

为了全面提高我校的教育教学质量,达到上级下达的各项目标,我希望全体任课教师要团结协作,形成合力,迎接挑战,共达目标。下面我就本期针对两级毕业班的一些具体工作讲一下具体的要求。

1.明确责任,我们在座的每位教师背负的是一个共同的责任,学校的发展、教师的发展、学生的成长。

2.强措施,学校已从各方面在为你们的工作开绿灯,如小学六年级安排专任教师上好综合科目,同时安排了下午第三节课,初中九年级安排月考分析会及早晚自习,针对两级毕业班学校另外拿出资金来考核奖励,后期学校还会从多方面为你们找资料习题等等。当然这些只是我们目前想到,我知道你们还有许多的具体措施,如课该如何上,改如何去抓我们的后进生,该如何去处理学生的学习习惯等问题。总之不管大家用什么方法,就是一个目标,小学的57%,初中两个30%。

3.达目标,我希望每位教师都能在自己的教学中时刻记住自己科目的目标,都要想方设法的去完成。

4.几点要求:一是希望各位教师要相互团结合作;二是要研究学生,对症下药;三是要研究教材、研究近年来的考试方向。四是利用好时间。五是要有责任心。

最后,希望在学校和各位教师的共同努力下完成目标,书写我校的新篇章。祝各位老师身体健康,工作愉快。

工作会讲话稿结束语篇四

20xx年是学校全面实施“5+1”工程迈出可喜步伐的一年,亮点突出,成果丰硕。这些成绩的取得是学校党委坚强领导的结果,是学校党委抓大事、谋战略、抓改革、促发展的结果;也是广大师生流汗、流泪甚至流血苦干出来的结果,是各个职能部处抓落实、出思路、鼓干劲、求创新实干带来的结果。

回顾20xx年的学校发展,有四点经验值得我们总结和梳理:

一是必须坚持党对学校工作的全面领导,严格落实党委领导下的校长负责制;

二是必须提高政治站位,加强学校工作的战略谋划;

三是必须进一步解放思想、深化改革,将以改革促发展的理念贯穿到学校事业发展全过程;

四是必须增强斗争精神、斗争本领,开创学校事业发展新局面。20xx年要继续坚定不移地以统筹推进“5+1”工程为总体布局,坚持5个“不动摇”,即坚持解放思想不动摇、坚持深化改革不动摇、坚持创新谋战略不动摇、坚持狠抓落实不动摇、坚持持续转变作风不动摇。孙其信强调,20xx年是国家“十三五”规划收官、打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会、贯彻落实十九届四中全会精神的关键一年!

20xx年是学校“十三五”规划收官、“双一流”建设一期交账、“315”工程收官、谋划20xx发展愿景和“十四五”规划的关键一年!全面如期完成20xx年各项工作任务并实现预期目标,责任重大、意义重大!事关把一个什么样、什么状态的中国农大带入“十四五”这一重大历史使命,要充分认识全面完成今年各项工作的挑战性和艰巨性。

20xx年学校行政将按照“11+1”板块开展重点工作,即推进学校治理体系和治理能力现代化;深化教育教学改革,培养“知农爱农”创新人才;扎实完成“双一流”一期建设任务,完成高质量战略规划;推动科技创新再上水平,服务国家重大战略需要;积极继续大力实施人才强校战略;坚决完成定点扶贫任务,助力打赢脱贫攻坚和决胜全面小康社会;开拓社会服务新格局;深化提升全球合作,服务国家新要求;坚定大力推进办学资源拓展取得新成效;做好学校事业发展保障和校园安全稳定;统筹做好疫情防控和学校事业发展工作;扎实开展思想建设工程,持之以恒抓好廉政建设。

疫情防控的复杂性、艰巨性和长期性给我们的工作带来巨大压力和挑战,统筹做好疫情防控和实现学校全年改革发展稳定工作目标任务,要化危为机、深化改革、加倍实干,不折不扣落实党政工作要点任务要求,全力以赴抓好疫情防控和推进学校事业发展。

工作会讲话稿结束语篇五

同志们:

今天召开这次会议,主要是总结20--年的消防工作,表彰先进,分析当前形势,部署今年的消防工作。刚才,罗国光同志代表市防火安全委员会报告了20--年度全市消防工作,并对今年的工作作了具体部署,我完全同意,希望大家结合实际,认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

一、坚定信心,20--年消防工作成绩显著

20--年,各地、各部门按照市委、市政府的部署,围绕“社会消防工作责任目标”,狠抓工作落实,取得了明显的成效,为全市经济社会平稳较快发展提供了重要的安全保障、奠定了坚实的基础。

一是全市火灾形势持续平稳。火灾“四项指数”同比大幅下降,做到了全国“两会”、世博会和广州亚运会等重要活动及重大节日期间无因火灾死人和有影响的火灾,全年没有发生较大以上火灾事故,有力地服务于石首“工业兴市”的大局,保卫了社会经济的稳步发展和人民群众生命财产安全。

二是消防安全“防火墙”工程扎实推进。深入开展社会单位“四个能力”、农村社区“四个基础”建设,城乡抗御火灾能力进一步提高;20--年,全市87家属于人员密集场所的消防安全重点单位全部达标验收合格,取得这样的成绩很不容易。

三是火灾隐患整治力度进一步加大。组织开展了多个消防安全专项治理,各地、各部门齐抓共管,狠抓落实,对各类火灾隐患进行了全方位排查处置,切实消除了一大批影响社会经济发展和人民生命财产安全的火灾隐患。

四是全民消防安全素质进一步提升。消防宣传平台不断拓展,消防安全“三提示”覆盖面逐步扩大,消防宣传“六进”工作整体推进,消防志愿者活动持续深入,消防执业持证上岗普及率大幅提升,“全民消防,生命至上”的安全理念深入人心。

五是消防部队职能作用充分发挥。消防部门主动作为,认真履行职责,不断加强应急救援体系建设,以打造消防铁军为目标,深化执勤岗位练兵,成功处置了一批急难险重任务,得到了党委政府和人民群众的充分肯定。

为了保障人民群众的生命财产安全,我市从事消防工作的同志们在各自的岗位上,不辞劳苦,默默奉献,付出了艰辛的努力。在此,我谨代表市政府向大家表示衷心的感谢和亲切的慰问!

二、分析形势,当前消防形势仍然严峻

今年1-2月,全市共发生火灾10起,无人员伤亡,直接财产损失8.55万元,说明当前全市社会防控火灾的基础仍然薄弱,消防安全面临的形势依然严峻,影响消防工作的矛盾和问题依然突出。

一是消防安全责任制落实不力。部分乡镇、街道、社区和农村消防安全管理流于形式,一些单位、场所、区域的消防安全管理还处于空白;一些职能部门消防工作职责履行不到位,没有形成齐抓共管的态势;一些单位消防责任主体意识不强,消防安全管理不能持久。

二是消防安全保障能力相对滞后。随着消防职能拓展,抢险救援任务日益繁重,消防装备建设滞后,消防力量不足的矛盾愈加突出;灭大火、抢大险和救大灾的意识不强,应急救援体系建设推进乏力;部分公共消防设施建设还存在旧账未清、又添新账的问题。

三是各类致灾因素仍然大量存在。大量历史遗留火灾隐患尚未根本消除,同时随着我市经济社会的快速发展,物流、人流高速增长,新增致灾因素不断增加。

四是全民消防安全意识依然薄弱。消防宣传工作还远未达到全覆盖、全天候的要求,群众防火灭火和逃生自救能力还比较弱,全民消防安全整体素质仍然偏低。

对这些问题,各地、各部门一定要引起高度重视,切实增强消防工作的紧迫感、责任感和使命感,采取有力措施,认真解决。

三、强化措施,切实做好20--年度消防工作

今年既是“十二五”规划的开局之年,又是建党__周年,各地、各部门一定要进一步增强做好消防工作的责任感,采取有力措施,确保全市消防形势持续平稳。我着重就如何认真抓好消防工作强调六点:

1、加强消防责任,将消防工作纳入政府目标管理内容。抓好消防工作是各级政府及部门的工作职责。各乡镇办区要将消防工作纳入经济和社会发展“十二五”规划,尽快出台消防发展“十二五”规划,并逐年量化实施;要分年度解决影响本地区消防安全的突出问题和制约消防事业长远发展的瓶颈性问题;要层层落实市政府每年与各地各单位签订的消防工作目标责任,切实落实“一把手”负责制,强力推动消防事业持续发展。

2、加强消防建设,将消防规划纳入城乡建设总体规划。消防规划应由政府主导,组织专业人员在调研、评估的基础上制定。要结合城乡一体化建设、老城区改造和新农村建设,抓紧落实。要加快推进消防中队营房搬迁工程;要突出工作重点,特别是要把解决“三合一”场所消防安全问题“三合一”场所消防安全问题指的是仓储、加工、生活三位一体特殊场所的消防问题,纳入今年的工作重点。

3、加强隐患整改,持续推进消防安全专项治理。各乡镇办区、市直各部门、各重点消防单位要对本地本单位的消防隐患要经常开展检查,定期开展排查,限期予以整改。市消防部门至少每季度要进行一次集中检查和排查,并针对隐患抓好整改。要对影响辖区经济社会发展的消防安全问题,组织相关部门开展专项治理;对重大火灾隐患政府要挂牌督办。要盯紧事关国计民生的要害单位,要盯紧老城区、棚户区、“十小场所”、“三合一、多合一”等容易发生群死群伤火灾事故的场所,坚决不发生群死群伤恶性火灾事故,不能以发展经济为借口忽视消防安全。

4、加强消防宣传,提高单位自主管理水平。各乡镇办区、各消防单位、教育部门、新闻媒体要广泛开展消防知识宣传,提高全民防范火灾和自救能力。要建立消防安全自查、火灾隐患自除、法律责任自负的工作机制。要进一步深化消防安全标准化管理,全面提高消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育“四个能力”,继续推行消防监督“三管”模式,进一步落实消防安全责任制。

5、加强消防保障,加大消防经费保障力度。消防安全是社会公共安全的重要组成部分,消防经费是政府加强灭火救援能力、夯实公共安全基础的必要投入。各乡镇办区、市直各单位、各重点消防单位,要加大消防经费投入力度,把消防工作所需的各项经费予以保障,要加强公共消防基础设施和应急抢险救援装备建设,保障各项活动顺利开展。

6、加强部门配合,形成对消防工作齐抓共管新格局。各相关部门要依法履行消防职责,结合部门职能,主动抓好消防工作。要进一步明确各部门消防工作职责,建立部门消防工作量化考评机制,严格考评,加大奖惩兑现力度。

同志们,做好消防工作,责任重大,任务艰巨。我们要在市委、市政府的坚强领导下,以更加负责的精神、更加有力的措施和更加扎实的作风,脚踏实地,勤奋工作,推动消防工作取得更大成效,为建设平安石首、和谐石首作出更大的贡献。

谢谢大家!

工作会讲话稿结束语篇六

同志们:

刚才,侯文书记的重要讲话,以中央和省委经济工作会议精神为指导,紧密结合xx实际,总结成绩实事求是,剖析问题客观实在,把握形势精准到位,提出的目标和措施贴近实际。书记的讲话对推动20xx年xx的经济社会发展具有很强的针对性、指导性和操作性,为做好20xx年各项工作给我们提振了信心、指明了方向、明确了要求,希望大家认真抓好落实。下面,我就如何落实本次会议精神,抓好全年工作,讲三个方面的意见:

一、认清形势,坚定发展信心

20xx年,我市正处于脱贫攻坚的决胜期、全面建成湘西南中心城市和全面小康xx的关键时期,面对复杂多变的经济形势和异常艰巨的发展、改革、稳定任务,要加快xx发展,必须首先要坚定信心,集中精力,提升能力,撸起袖子加油干。

1.信心来自于综合实力的稳步提升。20xx年,在以侯文书记为班长的xx市委的坚强领导下,我们战胜了不可预计的困难,破解了许多阻碍发展的难题,经济运行总体平稳、稳中有进、稳中向好。地区生产总值增长x%,固定资产投资增长x%,社会消费品零售总额增长x%,财政总收入增长x%,全体居民人均可支配收入增长x%。其中,财政总收入、全体居民可支配收入、固定资产投资、社会消费品零售总额、利用外资等主要经济指标增速均在邵阳市排名前三,较好地完成了年初制定的目标任务,为加快发展奠定了基础。

2.信心来自于先行先试的“xx做法”。聚焦扶贫攻坚,创新工作思路,按照“两不愁三保障”的要求,强力推进农村危房改造、标准化村级卫生室建设、农村义务制学校薄弱工程改造和乡镇政务中心建设,赢得了广大群众的高度赞誉和各级领导的充分肯定,成功创造了“xx做法”。特别是农村危房改造“六统一”做法上升为邵阳经验;高标准建设村级卫生室得到了中央改革办、国务院医改办和省委省政府的充分肯定,中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体对改革做法进行了重点推介。易地扶贫搬迁、农村土地经营权确权颁证、司法体制改革、“一村一辅警”等工作成功试点,省、邵现场会在我市召开,工作经验重点推介。这些都充分展示了xx的对外形象,汇聚了支持xx发展的强大合力。

3.信心来自于重大机遇的集聚凸显。一是宏观政策大引领的机遇。未来5-10年,中国的新型城镇化面临重大机遇、拥有巨大潜力,xx作为后发地区,城镇化蕴含着巨大的内需潜力。同时,20xx年12月14-16日召开的中央经济会议强调,深入推进农业供给侧结构性改革。农业供给侧结构性改革是20xx资本市场的重要投资机会,xx作为农业大市,正可乘势而上、大有作为。二是各项政策和战略定位大支持的机遇。成功纳入全国资源型城市可持续发展规划、国家生态文明先行示范区、省直管县经济体制改革试点县(市)等政策支持笼子;加之邵阳市副中心城市、邵阳西部生态圈中心城镇的战略定位,是xx加快发展千载难逢的机遇。三是交通区位大提升的机遇。xx机场试飞通航,兴永郴铁路有望列入国家“十三五”建设规划,呼北高速新化至xx段列入省“一带一路”战略部署,邵东—邵阳—xx城际铁路纳入邵阳市“十三五”规划,将全面改善xx发展的区位优势。

4.信心来自于市委对形势的精准把握。侯文书记代表市委作的工作报告,描绘了美好蓝图,提出了明确要求。一是形势研判准。当前,经济发展进入增速换档、动力转换、结构调整的新常态。新常态不是经济下滑、无所作为的常态,更是一种遵循规律、勇于担当、敢于作为的常态。因此,市委提出了20xx年经济工作稳中求进、重点是进的原则和方向。二是目标任务实。20xx年,市委对主要经济指标提出的目标是,地区生产总值增长x%左右,财政总收入增长x%左右,固定资产投资增长25%左右,规模工业增加值增长x%左右,社会消费增长x%左右,综合排名力争进入邵阳市第一方阵。这些目标既贯彻了上级部署,又考虑了现实可能,具有很强的操作性、可行性,只要我们同心同德、坚持不懈,只要我们努把力、加把劲,这些目标完全能够实现。三是工作要求严。侯文书记的讲话明确提出了“五个着力”的重点任务,即着力推进产业,壮大发展实力;着力项目建设,强化发展动力;着力改善民生,凝聚发展合力;着力优化环境,提升发展能力;着力文明创建,提升发展张力。同时,也明确了6个正确的方法论,即狠抓党建引领,深入一线推动,激发改革活力,提升作风效能,优化用人导向,夯实群众基础。这些都是今年工作的重点任务和正确方法,我们必须牢牢把握、认真落实。

工作会讲话稿结束语篇七

就创新安全生产工作模式、措施提出建议和要求:

一是要对安全工作有深刻的认识和考虑,安全工作关系民生,关系到群众的切身利益,要坚持以人民为中心,牢固树立安全发展观念,强化“为官一任、造福一方”的使命担当,始终以认真、严肃、严格的态度抓好安全生产工作。

二是创新安全生产宣传教育模式,以“黑龙潭文化艺术节”为载体,设置安全生产文艺表演专场,设置安全生产宣传咨询台开展安全生产知识科普教育,邀请区级部门、专家联合社区、学校、生产经营单位组织“五级治理”人员、社区、生产经营单位等开展法律法规、应知应会安全常识等内容进行培训讲解,通过3d安全益智游戏、vr体验、触电体验、微电影、动画片、公益广告等多种新型形式开展安全知识体验式学习。

三是结合茨坝辖区特点,打造安全生产常态化示范教育基地,

以立欣洲小区为试点,在小区与昆明植物园分界处建立安全生产示范教育基地。

四是以“一岗双责”为抓手,利用“五级治理”推动安全生产工作,与社会事务科联合加强对“五级治理”人员安全生产培训,整合力量,对辖区区企事业单位进行分区域分层级检查,并由街道及“五级治理”督促其整改。对于主体责任不落实,不参加培训拒不整改的,进入执法检查程序。

五是针对城中村、出租房存在的消防安全隐患一方面要多次“吹哨”,多部门联合整治,另一方面按照茨坝街道网格包保划分,加大对城中村、出租房消防安全隐患整改力度,对排查发现的火灾隐患和违法行为,下发消防隐患整改通知书,要督促城中村居民住户和出租房出租方、租住人员落实整改方案,整改责任、整改措施、整改时间,设置城中村、出租房规范示范区,以点带面,推动城中村、出租房消防安全隐患整治工作。

工作会讲话稿结束语篇八

各位领导,同志们:

大家好!

很荣幸能够参加咱们的“引深创先争优开展比学赶帮”动员大会。在此,请允许我代表县委、县政府向奋斗在国税工作一线的税务干部们致以亲切的问候和诚挚的祝福,给大家拜个晚年,祝愿大家兔年大吉、阖家幸福。

今天的会议,从会标上能够看出今年国税局对做好各项工作的信心和决心。刚才,听了局里各位领导传达学习《关于20xx年国税局工作要点》,《关于引深创先争优开展比学赶帮活动实施方案》,《20xx年度工作突出的先进单位和先进个人名单》,感触很多,很受教育与启发,向20xx年度工作突出的先进单位和先进个人表示祝贺,希望大家在新的一年里能够再接再厉再创佳绩。

下面,我就今年工作讲三点意见:

一、加强学习,提高整体素质,为服务地方经济发展奠定基础

学习是进步之源,是发展之本,是提高之策,是成功之基。不学习,知识就会老化,思想就会僵化,能力就会退化,就会无所创新、停滞不前,就会耽误自己、贻误发展。基层工作向来都是认干不认说,作为基层干部只有不断加强自身建设,才能更好地做好本职工作,服务地方经济也才不会是空话、套话。要坚持向书本学,向实践学,向群众学,切实做到学以致用、用有所成,不断积累知识,给自己在能力等各方面“充电”,提高各方面的工作能力,为扎实做好本职工作奠定基础。

二、认真谋划,抓好工作落实,为转型跨越发展提供财力保障。

一是继续做好组织收入。目前,与县财政挂钩的收入任务已经下达,虽然在现在的形势下难度比较大,大家还是要咬紧牙关,全力以赴监控税源,千方百计组织收入,力争圆满完成收入任务。二是落实税收优惠政策。虽然现在我们县的经济总数不大、规模企业不多,但是县委、县政府抢抓机遇、不等不靠,在全县上下掀起了新一轮发展热潮,低碳产业、风力发电、特色农业等一批一批的极具特色和极富市场前景的品牌正在成长,希望同志们能够紧紧围绕县里的工作重点做好税收优惠与政策扶植工作,培育新的税源增长点。

三、强化管理,加强廉政建设,打造一支能打硬仗的干部队伍

作为基层税务局,我们走在征收管理的第一线,我们的言行举止直接影响到整体形象。所以,大家不管在什么岗位,都要把感情贴在民心上,把心用在干事创业上,把工作落实在求真务实上,把重心放在增强党性修养上,要敢于坚持原则,直面问题,维护部门整体形象。

党风廉政建设是现阶段党和政府政治生活中的一件大事,加强党风廉政建设是党的性质、党的宗旨所决定的,体现了党的先进性,也决定着党的未来。作为税务干部,办任何事要从讲党性、讲政治的高度出发,要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观,在德、行、勤上下功夫,在作风建设上要紧密联系群众。

四、主动服务,提升服务满意度,擦亮国税对外整体窗口形象

一要强化服务意识,明确服务思路。要从“执法管理者”向“管理服务者”转变、从“被动服务”向“主动服务”转变、从“笑脸式服务”向“高效化服务”转变,努力做到纳税服务零距离,服务质量零差错,服务流程零障碍,服务对象零投诉。二要落实服务措施,提高服务满意度。要明确“人人都是服务窗口、个个都是服务形象、处处都是服务环境”,加强主动服务意识,减轻办税负担,减少审批手续,提高工作效率。三要深化服务内涵,提升服务形象。要把服务落实在组织收入上,围绕抓收入、保收入、促收入,正确处理组织收入与优化服务的关系,把服务落实在政策上,落实在管理上。

同志们,今年的经济形势依然严峻,国税工作任务艰巨、责任重大。希望大家正视困难,坚定信心,团结拼搏,开拓进取,为圆满完成全年工作任务而努力奋斗!

谢谢大家。

工作会讲话稿结束语篇九

省、市政府作出为民办实事的决策以后,我们进行了认真的研究和分析,认为这不是一项简单的工作部署,而是政府执政理念和施政方式的一大重要转变,具有极其丰富的内涵和深远的意义。第一,办好实事是执政为民的直接体现。这些实事涵盖了广大人民群众吃、住、行等各个方面,事事与群众的生产生活息息相关,件件与百姓的切身利益紧紧相连。办好这些实事的过程,就是为民解难事、做好事的过程,就是解决群众实际困难、维护群众根本利益的过程,就是坚持以人为本理念、践行执政为民思想的过程。第二,办好实事是统筹发展的必然要求。这些实事所涉及的问题都是政府应该履行的职责,同时又是我们工作中的薄弱环节,办好这些实事,有利于加强我们薄弱环节的工作,改变过去在经济发展与社会发展过程中“一只手硬、一只手软”、“一条腿长、一条腿短”的状况,促进经济社会协调发展和人的全面进步。第三,办好实事是转变政府职能的具体实践。转变政府职能,关键是要坚持“有所为、有所不为”的原则,重点解决好政府工作“越位”、“缺位”、“错位”的问题,努力建设服务型政府。通过办理这些实事,把政府工作的重心转移到扩大公共产品供给、优化公共服务、促进社会公平和正义上来,就是转变政府职能最生动的实践。第四,办好实事是建立诚信政府的重要举措。这些实事是省、市人民政府在人代会上公开承诺的,如果得不到很好的落实,群众的满意度和政府的公信力就会大打折扣,在老百姓的心中,我们的政府就是不诚信的政府。为把全县上下的思想统一到这些认识上来,我们不仅层层召开了专题会议,而且在县电视台开辟了宣传专栏,广泛宣传为民办实事的意义和内容,要求广大干部尤其是各级领导干部真正认识办好实事的极端重要性,切实增强工作的主动性,自觉把它作为一项大事来抓。

二、坚持实事真抓,在强化责任中发挥工作的能动性

为切实把这些实事办好、好事办实,我们主要采取了如下措施:一是建立工作机构。成立了由县长任组长、各分管副县长和相关单位负责人为成员的县实事工作考核领导小组,并下设办公室,专门负责该项工作的考核和评估。同时,要求各相关单位也成立了由一把手任组长的落实省、市实事工作领导小组,专门负责实事的组织、指导和落实工作。二是抓好责任分解。制定下发了《关于重点抓好省市8&am#8226;10件实事的实施意见》,严格按照省、市所分解下达的具体工作目标,将任务层层分解,明确实事任务由县政府负责组织,各乡镇人民政府及相关部门单位具体承办。同时,要求各责任单位和乡镇切实履职,逐一研究所承担的实事任务,拿出切实可行的实施方案,积极组织,千方百计完成各项任务。三是强化工作调度。为确保实事任务落实到位,我们着力强化了督查和考核。要求各责任单位定期对本部门单位实事的落实情况进行督促检查,并将自查结果上报县考核办,再由县考核办对各责任单位自查出的问题进行指导,确保每个问题得到解决,每件实事得到落实。在此基础上,由县考核办、县委督查室、县政府督查室牵头,会同有关部门组成联合督查组对实事落实工作开展联合督查,全年共开展专项督查10次,协调解决各种矛盾20余起,有效地确保了实事按进度完成任务。同时,我们还注重发挥县人大代表、县政协委员的作用,邀请他们在视察基层工作时,特别关注实事落实情况,通过借助他们的监督促进工作的落实。四是注重协调配合。省市实事任务涉及到我县的考核项目较多,任务较重,涉及面广,有些工作仅靠单个部门难以完成,需要其他部门的大力配合。为此,我们在落实实事的过程中,特别注重加强部门间的协调配合。一方面,充分发挥部门的主观能动性,要求部门主动协调解决问题。如我县无公害绿色和有机食品生产面积19.7万亩任务的落实,需要有关企业积极配合,而实际操作中,企业积极性并不高,为做通企业主的思想工作,我县农办、农业局、蔬菜办等有关部门的负责人三番五次、不厌其烦地到企业做工作,终于赢得了企业的理解和支持,确保了任务完成。另一方面政府想方设法创造条件,全力解决部门难以解决的问题。如为确保征地补偿费的清欠到位,县政府领导多次召集有关部门召开专题会议,通过多方协调,在财政周转困难的情况下,仍然挤出资金120万元偿还了征地补偿费,深得广大人民群众的好评。

三、坚持实事实抓,在转变作风中提高工作的实效性

在工作中,我们坚决克服就实事抓实事的作法,坚持以落实和办好省、市实事为契机,引导广大干部增强为民服务意识,切实转变工作作风,有效地提高了实事办理的效果。提高办“事”标准。省市各件实事任务分解下达以后,我们及时进行了研究,认为省市确定的各项指标任务是比较切合实际的,但这是站在全省、全市大局通盘考虑的,具体到一个地方可能某些方面的问题相对比较突出,办理这些实事的能力也有一定潜力可挖。根据这一情况,我们自觉调高了办理实事的标准,自加压力多办实事,尽力而为办好实事。如城镇安居房建设,省市下达给我县的指标是全年建设安居房250户,而我县实际建设了300户;再如农村敬老院建设工作,省里下达任务是4所,我县实际完成了5所。拓展办“事”范围。我们把认真办理好省市各件实事作为改进政风、为民办事的重要契机,跳出就事办事的圈子,积极拓宽办理实事的范围。县里面根据实际情况确立了全县为民办八件实事,各单位也按照“集中精力,一年办成几件实事”的要求,确立了各自的实事内容,将办理实事的范围延伸到更宽的领域,让群众更多的享受到办理实事所带来的实惠,从而在全县兴起了为民办实事的新风,赢得了广大人民群众的拥护和称赞。严格办“事”要求。一方面,要求干部将实事办实。坚决杜绝任何形式主义和表面文章,坚决按标准将实事任务全面落实到位,将问题真正解决,以实实在在的工作效果向党和人民交上合格的答卷。另一方面,要求干部将实事办好。把办理实事的过程作为改进干群关系的重要机遇,真正从内心深处关心群众、爱护群众、尊重群众,切实优化服务,使群众在享受实事成果的过程中感到舒心,感到满意。

实践证明,努力为群众办好实事,是一项实绩工程、德政工程和民心工程,把实事办好,可以促进政府职能和干部作风的转变,改善干群关系,提高人民群众对党和政府的满意度,达到多赢的效果。今年,我们将进一步总结经验,学习先进,再接再厉,扎实工作,严格按照省市的要求将各件实事办得更好、更实,为改善人民群众生活、构建和谐社会作出新的更大的贡献。

工作会讲话稿结束语篇十

同志们:

时间过得很快,转眼半年就过去了。半年来,公司上下在年初职代会精神鼓舞下,取得了显著的成绩。但是,我们的思想,我们的观念,我们的方法,仍需要进一步的提高。

我们要放下什么包袱呢?

一是要放下历史上成功的包袱:我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌,是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的;也说明了我们四化建的技术、管理水平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实,不能代表现实,它只能给予我们动力,不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中走过来,因此,有些同志思想上总是存在着辉煌的影子。这种影子跟现实有着巨大的反差。这种反差或多或少影响着情绪,影响思想,影响工作,这就是包袱。

二是要放下历史挫折的包袱:成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折,而挫折亦孕育这成功。成功有原因,而挫折也是有原因的。有客观的因素,也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班子或某个领导人的行为,这有对的成分,但也不尽然。历史的沿革是一个过程。不管怎么讲,必须承认挫折,而且必须在挫折中吸取教训,改进工作。如果只是埋怨过去,仇恨一些没有指向的东西,只能是越想越气。

我们有些同志觉得过去的辉煌,有过贡献,而挫折只是无辜的受害者。这样,自然而然就把公司的挫折变成包袱。这种包袱放不下,精神肯定轻松不了。

因此,我们必须承载、继承成功的历史,认真吸取挫折的教训。

三要放下人际关系的包袱

我们要面对现实。面对什么样的现实呢?

一是体制的现实。我们公司是计划经济的产物,从计划经济中走过来的人和受过这种体制影响的人,其计划经济思想和对其管理模式的认同根深蒂固。同而,我们必须承担计划经济体制所留下的一切复杂因子。

二是市场经济的挑战。体制的转型,对人的思想,对管理的冲击是很大的,而且是根本的。随着时间的推移,过去的问题陆续浮上水面,矛盾更为集中,由于新老矛盾的交织,又会出现新的问题、新的矛盾。

面对这样的现实,我们是退缩还是向前?很显然,我们已经选择了向前的方向。向好的方向发展,是人人都向往的。问题是我们不能失去信心和信念。人的一切决定、思考、感受、行动都受控于某种力量。它就是我们的信心和信念。有什么样的信心和信念,就决定你有什么样的力量。

企业管理与治病、养生是一个道理。当病情没有及时被发现,特别是事先没有预防时,企业问题如果突然爆发,任何措施都难有效,往往是无药可医。在这种条件下,最危险的是认为过去的经验仍然有效,继续按过去的“方略”管理企业,只会把企业推向深渊。所以说,在成功的时候,擦亮自己的眼睛,认识自己的缺点,及早防微杜渐;在困难的时候,要认识自己的优势所在,增强信心。这是企业持续成长的关键。

因此,我们每个人都要确立信心和信念,进而形成组织的信心和信念。公司确立的“走稳步,吃上饭;走对步,吃饱饭;走大步,吃好饭”的三年发展思路,需要全体职工的信心和信念来支撑,更需要实际行动来兑现。

什么叫理性思维?我认为就是考虑问题要符合客观事实。

我们的职工必须明白,我们的管理干部必须明白,我们是国有企业,而国有企业承载着许多社会的责任。同时,我们又是老企业。这种几十年的沿革,没有矛盾是不现实的。

我们要明白:职工的大多数即主流是好的,干部的主流也是好的,必须作这样的判断。

工作会讲话稿结束语篇十一

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。

一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区.

集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。

对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。

二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。

目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。

三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控.

四、自我完善机制不健全,必须加以改进。

1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理,对现场的指导和帮助工作做得不够,造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。

2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。

3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信,造成管理评审的充分性、有效性不符合要求.

4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。

5、对其他单位发生的问题不引起重视,不能结合全单位或本部门情况进行整改或采取预防措施,致使同样的问题在各项目部重复发生,管理水平长期得不到提高。

6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视,不采取有效措施来纠正我们的这一套体系里应该有自我检查、自我完善和自我提高的功能,通过贯标来使这些功能得到体现是正常的。我们对内审中发现的问题,采取有针对性的纠正预防措施,在制度方面采取实施办法,防止问题的再发生,这就使管理方面得到了提高,这么一次循环,二次循环,把问题解决了,那么管理水平也一层一层地上了台阶。

现在就是要强调记录,我们水平的提高,需要总结.我们到底需要怎样的记录,如我们的记录能不能做到在什么围岩的情况下,以什么样的眼深和什么样的眼距,能取得最好的效果。像终南山、昆仑山隧道,在施工方面,这些基本数据库的建立,对我们现场施工是很有好处的。如有轨运输,电瓶车在什么坡度的情况下,上坡还是下坡,在一次完全充电后,能以什么样的速度跑多少公里,这些也是经验,还有机械设备的消耗,比如轮胎的消耗,在什么样的路面的情况下,一辆车要消耗多少轮胎,消耗多少油,当然油的消耗有定额规定,我们在现场得到的这些数据,并对这些数据进行整理、分析、归纳对生产水平的提高是很有必要和好处的。

对一些单位重复发生同样的错误,我讲一下前车之鉴,就是说前面的车已经翻了,后面的车要吸取教训。但我们的某些作法好像是只有我们自己的车子也翻了后才叫做前车之鉴,就是没有认识到前面别人已经翻了一次车,我们的车再开过去时就要注意到避免再次发生危险。

比如说,这个项目经理部已经出现了这个问题,我们通过《贯标简报》把情况进行通报,或通过月旬生产经营分析会进行分析后通报,使问题不要再重复发生,那么大家举一反三,存在问题便解决了。

我们体系应具有自我检查、自我完善的功能,没有或不能实现这些功能,就不能持续改进.现在我们的局域网建立起来了,能否在某些问题重复出现的时候,将这些问题以邮件的形式发到主管领导那里,并在电脑桌面上明显提示,这样就使领导能够及时发现问题,并采取相应的改进办法,来解决问题。

五、质量回访工作。从去年开始,我们由过去的被动应付变为现在的主动回访,取得了较好的效果。主要是对有隧道工程的点重点进行了回访。在回访过程中,对我们的品牌进行了宣传,比如说优良工程等。从回访及反映的结果的来看,隧道仰拱方面存在问题比较突出,还有砼的防渗防漏问题,再就是衬砌内部的空洞,附属圬工、挡土墙泄水孔方面,背后土石方回填、反滤层做的不好。我在这里讲的目的是希望各单位引以为戒,在现场管理中注意和克服这些毛病,力争将我处施工水平推上一个新的台阶。

工作会讲话稿结束语篇十二

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地 说一声: “一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望” 。

然而,近阶段的工作检查与仓库管 理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要 责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实” ,对照公司的精益管理高标准严 要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让 各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往 往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了 管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管 理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能 监督部门, “当好家、 理好财, 更好地服务企业” 是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总 结,管理工作才能得到提高! 。

作为财务管理部门,为公 司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、 拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于 具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于 企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进” 融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大 会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制 度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

一方面将对人员重 新组合搭配, 进行高效有序的组织

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考 核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

脚踏实地,努力拼搏 ——致xx伙伴宣言书 亲爱的伙伴们,xx的战士们: 骏马不停止奔跑,才能到达千里; 苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰; xx不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺, 八年拼搏, 从创业期、 培育期到扩张期一路走来, 现在xx即将跨入腾飞期。

这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更 是xx人脚踏实地、齐心奋战的八年。

纵观中国,xx在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视 野之内难寻敌手;放眼中原,xx更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势 头锐不可当。

xx之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲! 然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。

再辉 煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报 国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的xx人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞 期即将到来,我们准备好了吗? 今天, 且以八字与大家共勉: 脚踏实地, 努力拼搏! 所有成就和荣光, 必从拼搏中得来。

脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显xx本色。

在腾飞期即将到来之际,借此发出我 们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了! 锻造强大内心,誓做“问题终结者” 市场冷淡销售艰难, 有人动摇了; 客户要求日益严苛, 有人退缩了; 队伍扩大沟通渐繁, 有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。

这都是发展过程中的阵痛。

然而痛过之后, 我们仍得披挂上阵,面对一切困难与问题! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然 而无论什么问题,都难不倒我们xx人。

自公司创立以来,xx跨越了无数障碍,经受过严 峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰, 打下这片天下。

xx人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫! 过去没有,现在没有,将来也不会! 历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎xx大旗,立于不败之地,登上潮流之巅, 一切就看我们的行动。

伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开多余的杂念,锻造起强大的 内心来,誓做“问题终结者” ,而不是“传递者”或 “旁观者” !遍寻中原连锁天下,试问谁 能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑 对行业风云,奋力开创历史!

杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗 连锁企业承前启后的发展契机已经到来,xx腾飞就在今朝。

xx人绝不甘于平庸,我 们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使 命,将xx打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一 企业,推动连锁产业发展,推动商业文明进步。

xx绝不做历史的.跟风者,而要做历史的开创者。

抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自 喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!

历史的开创者将面临难 以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是xx人。

我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。

结果不在其他地方,就来自于我们 脚踏实地的奋斗。

职能系统是我们投 身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩

还有更多部门,更多人员,你 们都是xx前进旅程中缺一不可的推动力!

每一个,每一个xx人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势; 都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。

呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚 踏实地的奋斗! 上下齐心合力,为使命而共战 “使命”两字如此严肃,达成使命绝非一人之功,而乃众人之力。

今天我们聚在xx, 大家竭尽全力,只为一个共同理想。

有人来过xx或已离开,也会有更多人将走进xx。

无 论如何,xx平台始终在这里,不曾改变;xx使命始终在这里,不曾动摇。

无论是过去、 是现在、是将来,对所有为xx付出过的伙伴,我们心怀感激;对坚持到最后、与xx一起 勇登高峰的伙伴,我们将更感荣 幸!xx从来都不是靠个人孤军奋斗,xx人正因为抱结成团,齐心合力,才能在数年之内 屡创佳绩,不断攀升。

这,才是xx大家庭的意义。

今年时值辛亥革命 100 年,孙中山先生曾说过:革命尚未成功,同志仍需努力。

连锁产 业革命也远未成功,推动民族连锁品牌发展、打造世界梦之队的目标离我们还很远,新的商 业文明的格局还等着我们去开创。

伙伴们, 人生难得几回搏, 此时此刻我辈不出, 更待何人? 滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。

社会浪潮一波又一波涌过,能在潮流之巅立于不败之 地的人,都是值得尊敬的英雄。

xx敞开心怀拥抱所有有理想、有斗志的伙伴,xx平台, 为你们而打造!xx更大的平台,靠你们去打造! 脚踏实地,努力拼搏。

今天, 以此八字共勉, 更是为了再次坚定我们的信念: 身为xx人, 我们要为理想而战, 为使命而战,为中国连锁企业走向世界而战。

伙伴们,是时候行动起来了!将过往的艰辛都抛诸脑后,将奋斗的历史牢记心中,将拼 搏的精神烙在灵魂深处。

今天,在xx即将腾飞的时刻,在连锁产业承上启下的历史性发展 当口,让我们发出宣言: 生命不息,战斗不止! 生命不息,战斗不止! 生命不息,战斗不止!

工作会讲话稿结束语篇十三

同志们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实区委十届七次全会精神,认真总结上半年各项工作,研究部署当前及今后一个时期目标任务,动员园区街道上下围绕区委“三年再造一个新”的目标要求,坚定信心保增长,克难奋进促发展,为实现“大干两年,再翻一番”目标而努力奋斗,奋力开创园区街道跨越发展新局面。

今年以来,园区街道上下按照年初确定的工作思路,始终紧扣发展第一要务,在鼓劲实干中咬定目标,在攻坚克难中赶超跨越,齐心协力,奋力拼搏,经济社会保持了平稳较快的发展态势。在上半年全区物质文明考核评比中,园区街道综合排名第一。一是经济发展势头良好。1-7月份实现地区生产总值18亿元,同比增长32%,其中:一产增加值0.4亿元,二产增加值12.4亿元,三产增加值5.2亿元,同比分别增长11.5%、33.73%、29.3%;完成财政收入1.87亿元,同比增长15%;全社会固定资产投资19.78亿元,同比增长34.3%;技改投入14.76亿元,同比增长45.6%。二是招商引资成效明显。今年以来,共引进各类项目48个,其中外资项目7个,总投资约1.33亿美元;内资项目41个,总投资8.85亿元人民币。协议利用外资1.2亿美元,完成全年任务的100%,占全区总量的96%;实际利用外资3922万美元,完成全年任务的40%,占全区总量的90%;招引民资5.56亿元,完成全年任务的112%,占全区总量的35%。三是项目建设稳步推进。认真开展“三服务”活动,继续推行领导干部挂钩重点项目制度,推动项目早开工、早建设、早投产、早见效。一方面,抓招商引资项目推进。申视塑料超高分子量聚乙烯复合管、东星精密汽车配件、润丰环保机械、总部经济走廊等7个项目开工建设;三页混凝土、海田电器、天圣服装、艾格服饰等13个项目竣工投产;华龙电子、建风电光源、宏华冶金、我能电子等6个项目基本具备开工条件,拟于近期开工建设。另一方面,抓基础设施项目推进。投入2.75亿元,建设春景路、兴工路、镇西街等道路工程;完成京泰市民广场、泰顺路主题公园等绿化工程;推进紫东花苑二期扩建、金东花园一期、老东河安置区等安居工程;实施泰东实验学校接饮长江水及学生公寓楼、紫东花苑景观河、泰东卫生院康复病房楼、紫东花苑社区医疗服务站等民生工程。四是社会事业蓬勃发展。建成政法综治工作中心,被作为“模式”在全省推广;建成市民服务中心,实施“一站式办公、一条龙服务”,方便群众办事;合理配置资源,初步建成宣传文化中心,集“一校三家七中心”功能于一体,被市委宣传部确定为全市典型;深入推进被征地农民基本生活保障工作,今年以来新增参保1502人,累计参保突破8500人,占全区90%以上;农村新型合作医疗参保率达100%;上半年农民人均纯收入4998元,同比增长14.06%。五是党的建设全面加强。狠抓党工委中心组学习教育,按计划完成党政领导干部必学必训内容,形成一批学习心得和调研文章。加强基层组织建设,举办20xx年村干部培训班,扎实推进“三级联创、五好同争”活动,积极开展“党建工作示范点”、“五好基层党组织”创建活动;新建非公经济党组织1家,撤销非公经济党组织3家。在全区率先出台了《关于村干部日常管理考核的意见》,对村干部学习、出勤、请销假、重点工作等方面明确具体考核办法,进一步强化村干部日常管理。

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,园区街道经济社会发展中面临一些困难和问题,主要是:上半年实际利用外资、财政收入、工业企业一般纳税人开票销售收入等部分指标没有完成序时进度;受国内外宏观形势影响,招商引资难度加大,龙头型、旗舰型项目仍然偏少,经济总量与先进地区相比差距较大;部分工业企业效益下滑,经济发展速度趋缓,发展潜力有待进一步增强;影响社会和谐、制约跨越发展的不利因素和矛盾依然存在,等等。对此,我们要高度重视,并在今后的工作中有针对性地加以研究解决。

刚刚召开的区委十届七次全会确立了当前和今后一个时期的发展目标和主要举措,明确提出“三年再造一个新”的奋斗目标,到20xx年,全区主要经济指标要在20xx年的基础上翻一番。园区街道作为全区经济增长的主板块、招商引资的主阵地、开发开放的主战场,必须要充分认识自身在全区发展大局中所处的位置,认真剖析与发达地区存在的主要差距及其成因,不断强化“慢进就是退”的忧患意识和责任意识,破除安于现状、自我满足的陈腐观念,以寝食不安的姿态、只争朝夕的精神、勇于负责的态度、“弯道超越”的气魄,抢抓各种现实的和潜在的机遇,在“三年再造一个新”中勇担重担、主动作为。为此,党工委、管委会、办事处研究确立了“大干两年,再翻一番”的奋斗目标,到20xx年,园区街道主要经济指标要在20xx年的基础上翻一番,地区生产总值超40亿元;财政总收入突破5亿元,全社会固定资产投资达50亿元,招引民资超过10亿元,协议利用外资2.2亿美元,实际利用外资1.68亿美元,农民人均纯收入超120xx元。初步将园区街道建设成为经济繁荣兴旺、社会文明和谐、各项事业进步、人居环境优美、群众生活殷实的现代化新城区。

当前及今后一个时期,园区街道工作的总体要求是:全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕“三年再造一个新”的发展目标,抢抓机遇谋发展,强化措施调结构,千方百计保增长,关注民生促和谐,改革创新抓党建,努力实现“大干两年,再翻一番”的奋斗目标。今年确保实现“三保一争”目标任务,即保全区考核综合一等奖、保全市省级开发区考核一等奖、十强乡镇评比保八争七。

下面,我讲几点意见,最后,请李区长提要求。

一、扩大开放,为“大干两年,再翻一番”增添发展动力

扩大开放是加快发展的第一动力,是应对当前经济发展所面临的挑战和压力的必然选择,也是实现“大干两年,再翻一番”目标的重要途径。要坚持把深化改革、扩大开放作为保增长、促发展的强大动力,以改革开放的新突破推动经济社会的大发展。

1、更大力度地抓好招商引资。要牢固树立项目为先、项目为王、项目为本的理念,善于打擦边球,敢于踩红线,舍得贴老本,勇于担责任,以超常的举措抓好特殊时期的招商引资工作。一是倾全力,抓重大项目。实践证明,引进一个重大项目就能改变一个城市的命运,造就一个城市的未来,就能成为一个城市的名片。工业园区是重大项目、重大产业的基地和载体,要积极吸引有国际影响力的规模企业入驻,打造、强化区域品牌,突显自身产业特色,实现园区品牌和企业品牌的良性互动。要在认真抓好总投资4500万美元东沪科技项目的基础上,积极洽谈储备一批3000万美元以上的重大项目。二是促延伸,抓产业配套。围绕“三电”主导产业及微电子、新材料、软件等新兴产业,既向产业上游开展“溯源式”招商,又向产业下游开展“漂流式”招商。以华龙电子、sam泰航电子为依托,重点引进电子配套、集成电路等产业;以东沪科技铝箔、申视复合管为龙头,加快形成产业配套、优势互补的新材料、新技术企业集群;以软件园、科创中心为载体,致力引进高端技术、高端产业、高端人才。三是拓领域,抓内外并举。主动承接新一轮国际资本、国际产业转移,突出招商引资重点。境外主攻台资、日资、韩资,创新外资招引方式,注重引进品牌型、骨干型项目;境内以长三角、珠三角、环渤海等地区为主,以国家拉动内需、加大对重大基础设施项目和重点科技攻关项目的投入为契机,加强对国有、民营等大中型企业的招商,积极引进具有自主知识产权、知名品牌和核心竞争力的内资民资项目。

2、更大手笔地推进载体建设。按照“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求,围绕“现代制造基地、产业集聚中心、对外开放门户、城市靓丽板块”的目标,加大资金投入,完善载体功能,加强长效管理,改善人居环境。一是高起点规划。科学规划是发展的龙头和基础,要结合新一轮全市总体规划修编,做好园区街道整体规划的修编工作;要围绕产业招商,尽快编制产业发展规划。规划要充分体现科学发展观的要求,对每一个区域、每一条道路,直至每一个单体建筑,都要精雕细刻、精益求精,多留赞叹、少留遗憾。要坚持规划的权威性和执行力,坚决制止未批先建、少批多建、乱搭乱建等行为。二是高标准建设。围绕产业集聚,着力抓好道路、桥梁、绿化工程建设,进一步拉开园区发展框架;围绕建街造景,着力抓好京泰街区改造,两年内对原集镇区“三纵两横”的道路进行全面改造升级,实现街区大变样;围绕建设城市靓丽板块,着力抓好济川—梅兰商住区、京泰街区、春兰路街区、市场集聚区等“城市板块”工程建设,进一步提升园区街道的城市化水平;围绕拓展项目发展空间,着力抓好拆迁工作,坚持“以需定拆”原则,节约拆迁成本。三是高水平管理。要严格工程招投标制度,继续邀请纪委、检察院等单位参加招投标和工程监管。要严格控制工程变更,工程项目建设必须做到先勘察后设计、先设计后施工,杜绝随意变更工程项目,确需变更的要严格履行相关审批手续。要严格工程决算和审计,确保建设资金使用安全、合理、高效,防止国有资产流失和腐败现象的发生。

3、更高水平地优化服务环境。好的投资环境就是生产力,要重点强化“四个坚持”。一是坚持信息公开,使政策环境更加透明。充分利用网站、报纸、资料手册等形式,将园区街道中长期发展规划、产业发展导向、重点招标项目以及项目投资、技改投入、培大育强、产业扶持等方面的优惠政策向社会公布,增强政策透明度。二是坚持依法办事,使法制环境更加规范。制定保障投资企业及投资者合法权益的工作措施,做好投资企业安全保障工作,整治企业周边治安和生活环境。三是坚持贴身服务,使服务环境更加优越。继续完善“三个服务体系”,即项目审批“保姆式”服务体系、项目建设“全方位”服务体系和企业投产后“经常化”服务体系,对入园项目从立项、审批、建设到生产的各个环节,实行服务跟踪责任制,保证项目顺利推进。四是坚持规范管理,使责任追究更加严格。把投资软环境建设作为党风廉政建设责任制的重要内容加以落实,制定责任追究办法,落实相关制度,把投资软环境建设作为干部奖惩、考核、提拔任用的重要依据,对损害投资软环境、未按时办结相关审批工作以及直接或变相向投资企业乱收费的行为严肃查处。

二、突出重点,为“大干两年,再翻一番”奠定坚实基础

今年是“大干两年,再翻一番”的开局之年,开好头、起好步,事关全局。园区街道上下要一着不让,从早抓起,从现在抓起,凝心聚力,奋力攻坚,确保圆满完成全年目标任务,为“大干两年,再翻一番”打下坚实基础。

1、以保增长促发展为目标,突出项目建设。项目是推动经济社会发展的“发动机”和“加速器”,没有项目发展就是无源之水、无本之木。当前,要采取超常举措、运用超常手段,打好项目建设攻坚战。一要突出“快”字。报批、开工要“快”,项目一旦签约,要立即着手报批,力争实现项目提前开工,确保按时开工。9月底前要办结10个以上项目的报批手续,保证华龙电子、宏华冶金、我能电子、建风电光源等重点项目及早开工。建设、投产要“快”。要在合理工期、保证质量的前提下,倒排建设工期,加大协调力度,加快推进速度。力争东星精密汽车配件、申视塑料复合管、华荣水泥生产线等7个在建的重点项目年底竣工投产。二要体现“重”字。突出重大项目,集中人力、物力和财力,加快推进东沪科技铝箔、华龙电子半导体引线框架、申视塑料复合管等重大产业项目;按期推进20多个基础设施和10个为民办实事项目。出拳力度要重,继续实行“周例会、旬督查、月点评”的项目推进机制,确保重大项目推进有力度、建设有速度、形象有进度。

2、以产业转型升级为核心,突出培大育强。到20xx年底,培育销售收入过3000万元的企业超100家,其中,销售收入过10亿元的企业5家,销售收入过5亿元的企业5家,销售收入过亿元的企业30家以上。围绕上述目标,当前要采取三个方面的措施:一要认真落实各项优惠政策。近年来,园区街道陆续出台了一些鼓励企业做大做强的扶持政策,及时兑现了有关企业的奖励。要紧紧围绕相关政策,进一步梳理细化配套细则和措施,让利于企,放水养鱼,推进企业加快发展。要研究落实“一企一策”,加强阶段性目标激励,特别是对申视塑料、东星精密、海华机械、华荣水泥等增资扩股、扩建改建的企业,全程跟踪、全力扶持、全面服务。二要提升工业经济运行质态。加大技改投入,着力改造提升传统产业,积极发展高新技术产业,提高工业经济运行质态;鼓励企业与国内外知名科研院校加强合作,放大冬庆数控、申视塑料、泰州机械厂、卫岗乳业等企业与哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效应,充分发挥冬庆数控机床院士工作站平台作用,加快研发高档数控关键技术。三要切实解决制约发展难题。着力构建两大平台,指导和帮助企业冲破发展瓶颈。一是建立企业金融担保平台,积极筹备中小企业融资担保公司,要抓紧做好组建担保公司的调研和准备工作,努力形成公司担保和企业互保的融资新格局,实现多方共赢。二是建立企业劳动用工服务平台,做好企业劳动力服务工作,主动调查企业劳动力需求信息,为企业打通劳动力输进渠道,帮助企业解决用工难题。

3、以税收监控管理为抓手,突出税源建设。发展税源经济是实现财政收入稳定增长的重要保证,是推动社会各项事业加快发展的迫切需要,更是服务经济建设和营造良好发展环境的直接体现。一要加强税收监控。健全企业税收异常分析、新产品跟踪、企业进出监控等制度,实时掌握企业生产经营情况,及时跟踪纳税异常企业,摸清波动原因,采取对策措施。二要培植新兴税源。加大物资回收企业重组力度,扶持再生资源产业加快发展;建立物流业税收征管平台,加强货物运输管理;加快推进工贸分离,力争8月底将舜光服饰实施到位。三要壮大后续税源。加强莱茵东郡一期、天和家园二期等房地产项目的税收征管;协助东方公司晋升一级施工资质,探索建设工程总分包机制;对招商协议中有税收约定的艾格服饰、码也科技等项目进行一次“回头看”,敦促企业履行协议,足额纳税。四要抓好零散税收。对房屋出租、零售业务、村域经济等方面,进行经常性税收普查,采取措施,堵塞漏洞,确保应收尽收。

三、关注民生,为“大干两年,再翻一番”营造和谐环境

关注民生,就是要尽最大努力保障民生、改善民生。群众利益无小事,要时刻牢记群众利益,把关注民生真正变成为群众办实事办好事解难事的具体行动,让人民群众分享建设和发展成果。

1、努力促进农民增收。解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会的大局,而农民问题,尤其是农民的增收问题是“三农”问题中至关重要的一个核心问题,必须高度重视,抓紧抓好。一要加快农村劳动力转移。要想“口袋鼓”,必须“脑袋富”,要进一步加大农民技术、技能培训力度,拓宽农民就业渠道,促进农村劳动力转移。到20xx年,园区街道要创业培训3000人、新增创业1300人、带动就业4900人。二要切实抓好各项保障工作。要着眼长远,突出抓好被征地农民的基本生活保障工作,并逐步解决历史遗留问题;要继续保持新型农村合作医疗100%的参保率;要落实大病救助制度,建立专项资金,帮助困难群众渡过难关;要着力提高弱势群体的生活水平,实现农村最低生活保障全覆盖,提高五保老人供养标准,进一步改善生活条件。三要推进为民办实事工程。年初党工委、管委会、办事处确定了为群众办10件实事和好事,上半年已完成了4件,相关责任部门要强力攻坚,加快推进,确保其余6件按期完成。及早谋划来年为民办实事工程,要全方位、多角度、多渠道地征集意见,扩大征集覆盖面,保证为民办实事的质量。

2、继续推进新农村建设。社会主义新农村建设涉及面宽,工作任务重,要从群众最关心、最迫切、最需要解决的问题入手,有步骤、有计划、有重点地推进。一要推进村庄环境综合整治全覆盖工作。按照“厕所无害化、农田林网化、渠道植被化、村庄亮化、道路硬化、水源净化”要求,进一步扩大村庄整治范围,年底前东唐、十里铺、朱塘、北马等4个村要确保通过区综合环境整治全覆盖验收,其他各村要在20xx年底前完成这项工作。二要加大农民集中居住区建设管理力度。进一步完善紫东花苑、永吉花园、金东花园等农民集中居住区的服务设施,不断提高社区管理水平和服务水平,努力建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区。三要丰富群众文化生活。倡导科学、文明、健康、卫生的生活方式和可持续发展的生活观、价值观和消费观,积极组织开展多种形式的文体活动,丰富群众的业余文化生活。

3、全力维护社会稳定。发展是硬道理,是第一要义;稳定是硬任务,是第一责任。要充分认识“稳定压倒一切”这个安邦治国的大道理,牢固树立发展是政绩,稳定也是政绩的理念。一要健全机制,抓好信访工作。健全信息预警机制,充分发挥基层信访信息员作用,定期不定期开展不稳定因素集中排查;健全群体性事件处理机制,部门和单位“一把手”要亲临一线,靠前指挥,防止事态扩大;健全大调解机制,加强基层调解组织建设,提高调解能力,确保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入,完善技防网络。按照“平安园区、平安街道”的建设要求,进一步加强监控系统建设,以更高的标准打造平安区域,努力为客商投资兴业创造最安全、最放心的社会环境。三要落实责任,强化安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,定期开展安全生产大检查,排查隐患,落实整改,坚决防止重特大事故的发生。四要严格执法,狠刹违建歪风。继续加大违法建设的巡查、拆除力度,把长效管理机制的各项措施落到实处;同时加大对入园企业违法建设和非法占用道路、绿化的查处力度,努力形成拆违推动拆迁、拆迁遏制违建的良性循环。

同志们,新的目标令人鼓舞,新的征程任重道远。让我们在区委、区政府的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,坚定信心,克难奋进,团结拼搏,锐意进取,努力实现“大干两年,再翻一番”宏伟目标,为“三年再造一个新”作出应有的贡献,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼!

工作会讲话稿结束语篇十四

经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前全县招商引资工作的基本评估,我可以概括为三句话。第一句话:非常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话:非常令人不满。不满的原因,包括一季度基本上没有干部出去招商、没有签约招商项目、没有项目落地,招商工作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了5月份,如果我们再不奋起直追,努力扭转当前被动局面,就会一步被动、步步被动、步步落后。今天,我主要讲四层意思。

招商引资是加快经济社会发展的重要抓手,是推动寻乌振兴发展的关键举措之一,重要性是显而易见的。主要体现在四个方面:

1、是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商,大家要在招商强工上形成共识。寻乌要加快工业经济的发展,单靠政府投入显然是不现实的,必须通过招商引资,大力引进资金、技术和人才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有寻乌特色的工业产业体系。

2、是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻,任务也非常艰巨,以至于很多工作非常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有力的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”的目标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。所以,大家要有危机感、紧迫感,切实加大招商引资力度,防止带来新的被动。

3、是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大,不论是gdp的增长,还是固定资产投资、财政总收入的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的一点,就是招商引资处于被动落后状态,项目签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作用强、占据产业链高端的大项目,产业转型升级也会缺乏推动力。

4、是寻乌振兴发展的需要。加快寻乌振兴发展,归根结底要把产业发展好,而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展,项目先行。没有项目支撑,产业发展就是一句空话,振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来?除了依靠千方百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。

总之,请大家务必要高度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资工作抓在手上。

5月和6月份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引资摆在第一位,要全部出去招商,并形成一个惯例,即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免一窝蜂出去招商,影响全县日常工作的开展。再次强调,所有领导干部都要迅速行动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个方面重点工作:

1、要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈,跟客商见一面”,关键要促进项目签约并落地。当前,我们寻乌招商引资最大的问题之一,就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项目的例子。今天我再举个例子,关于废弃稀土矿山治理项目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程还没有开始,非常的被动,造成的原因是多方面的,有分管领导调度不力的问题,也有征地拆迁不力的问题,还有部门配合不力的问题,等等。今后,不管是什么问题,大家都要深入分析原因,并致力于解决好,确保项目高效率落地。

2、要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项目和企业的实际情况量身定制“一厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研,了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等企业反映,有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为,这是非常令人不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等不作为、慢作为的现象。

3、要注重环境建设。我们寻乌存在征地难、土地成本高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难,那么我们拿什么吸引企业投资?一个很重要的措施就是要重视环境建设。比如,香港的经济为什么能够发展起来,人均年收入达2.5万美元,一个重要原因就是因为香港的投资环境好,是个自由贸易港,商品贸易实行“零”关税。当前,国家重视经济自贸区建设,其直接目的就是为企业提供方便,创造好的投资环境。就寻乌而言,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在寻乌大胆投资、舒适生活、放心赚钱。

4、要着力解决具体问题。招商引资工作,不能说起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难面前迈不开步子,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实干的精神。要学会换位思考,假设自己就是寻乌的外商,面对人生地不熟的环境,如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙,而且效率低,甚至办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业老板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说非常好,有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价,这得益于南康一直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。寻乌在这方面要好好补上一课。

5、要集中外出招商。要在5月和6月份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招商的要向县委说明原因。当然,我们也不打无准备的仗,不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、高质量招商,切实做到瞄准目标,突出重点,提高招商引资工作的针对性和实效性。

6、要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个突出的问题,就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯:不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件,造成工作无法推动,或者是已经完成的工作,就是不主动、不愿意汇报。比如,关于电子商务发展的一条很重要的信息,即对国家电子商务示范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问题,原市委副书记王少玄同志去年12月就已经交办,但到现在连设计方案都没有拿出来,也没人报告原因,这点令人非常不满、非常失望。再次强调,凡涉及重大决策、重要信息,一定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中心研究建立招商项目决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,一定要提高决策效率。

招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在首位,进一步破除封闭保守的落后思想。否则,招商引资工作将举步维艰。

1、要想清楚六个问题。第一个问题,想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事,比如幼儿园、汽车站、物流园区、云盖岽旅游等项目,想清楚了,要干那就下定决心,克服困难去做,切实付诸行动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在口头上;不干那么放到一边去,以后再说,想清楚再说。第二个问题,想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财力不允许,或属于完全市场竞争类项目,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来干什么?外商来寻乌投资,其目的是为了获取利润,而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中,思想一定要开明,不要过于精明,否则没有人敢和我们打交道。第四个问题,想清楚我们寻乌能给外商什么?我们寻乌的物流、劳动力等商务成本都不低,地价方面受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问题,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放手,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,大家要解放思想,算长远账、发展账、大局帐。比如,关于兴办幼儿园的问题,因为地价高,外商一直不愿意来寻乌投资,那么我们就应该在地价上努力形成共识,只要外商投资项目用地性质不变,确实是办幼儿园,而且今后万一双方合作或规划有变动,政府要收回土地,则按收回时点的征地成本价收回,不就“双赢”了吗?换个思路,一些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项目竣工投产了,我们仍然要做好服务工作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉寻乌办事方便、环境优越。总之,这六个方面的问题想清楚了,我们招商引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。

2、要敢于担责。从县级领导层面而言,务必要有敢于拍板的勇气。比如,在招商引资过程中,谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言,作为部门负责人,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能大胆决策,勇于承担后果,从而带领干部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局工作。所以,无论是县级领导,还是中层干部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。

3、要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界,那么,善于担责则是一种能力素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮干,而是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理一些棘手问题,切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。

造成招商引资被动的局面,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是一个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这里。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论水平,以项目论能力,以实绩论成效。

1、要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出士气、奖出干劲,对于政绩特别突出的干部,县委将予以优先考虑提拔重用,请分管领导与商务局、招商服务中心认真研究,进一步完善奖励政策。

2、要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不行、有禁不止的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。

3、要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓、负总责,做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,目的就是要确保责任到人。到年底的时候,将对招商目标任务完成情况进行严格考核,完成任务不到位的单位和个人,要坚决采取处理措施。

4、要实行产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们一定要加强对产业招商的引导,做到目标明确、有的放矢。为此,县委、县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机制。

5、要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划到项目推介、项目实施全过程进行考核,确保项目落地生根。在招商引资过程中,要严格实行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法,坚决杜绝“胡子”工程。

6、要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。

春运工作会议讲话稿

卫生工作会议讲话稿

全县工作会议讲话稿

新年工作会议讲话稿

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