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高效执行力心得体会(大全13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-17 00:04:16 页码:12
高效执行力心得体会(大全13篇)
2023-11-17 00:04:16    小编:文轩

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

高效执行力心得体会篇一

执行力不是单纯的不想、不问的去执行,而是在充分理解政策的前提下去执行。怎么去更有效的进行执行?今天本站小编整理了高效执行力的感悟,希望对你有帮助。

部队的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向部队学习执行力,增加自身竞争能力。下面是一篇学习部队执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了部队执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。

思想是一切行动的内在源动力,是部队战斗力的根本保证。

只有坚强的思想才有坚强的战士;

只有正确统一的思想才有党的统一领导;

只有良好的思想素质才有良好的行为习惯;

只有良好的行为习惯才有良好的执行力;

只有良好的执行力才有顽强的战斗力;

只有顽强的战斗力才有胜利的最终保障;

执行力是思想教育成果的体现。

执行力是部队战斗力的体现。

思想力 -- 执行力 -- 战斗力 -- 胜利

执行力是因强烈的责任感而形成的行为上对目标弃而不舍的行动能力。

真正的执行力是内在思想意识与外在行为能力上的完美统一,他可以从思想意识与行为表现两个方面来理解,在思想表现方面执行力是对事物的极度责任感与完美意识而形成的思想观念。在行为表现方面它是对即定目标弃而不舍的追求与不达目的誓不罢休的行动能力。

执行力是部队战斗力在和平时期的体现。

回顾我军的历史不难看出,中国军人之所以在能够在党的领导下取得今天的胜利正是因为自建军以来我党在部队建设中一直注重部队思想建设,从思想上打造一只无坚不摧的革命军队,使部队从思想上服从党的领导,在行动上听从党的指挥,在建立统一思想认识的前提下大力培养部队执行力,进而提高部队战斗力,造就了思想统一、作风过硬、战斗力强的人民军队。

执行力的养成绝非一朝一夕可以完成,它是在日常工作、生活中通过不断的积累而逐渐培养起来的。整体战斗力取决于个体战斗力,个体执行力水平的培养决定整体的团队战斗力水平。

思想决定行为;

行为决定习惯;

习惯决定性格;

性格决定命运。

要想培养好的执行力,提高战斗力,首先要从思想上进行教育,部队是个巨大的团队,这样的团队中每个个体都有其鲜明的个性和自主思想,所有成员均来自全国各地、社会各阶层,有着这样那样的想法,加之入伍年龄较小,思想不成熟,与生俱来的个性与习惯、不同的生活经历形成不同的生活观念与价值观念各种思想在团队中激烈碰撞,思想不同则行为不同,行为不同则整体力量被分散,无法形成合力,使得整体战斗力低下。所以首先必须对部队进行经常性的思想教育,通过对近代史、党史、政策等学习与理解形成共同的价值观与生活观,目标一致则行动一致,才能形成共同的思想氛围、共同的理想、共同的道德观念。其次必须对日常的行为规范进行统一、细致的要求,小到穿衣叠被、物品摆放,大到日常训练、工作任务等,在日常生活中培养整齐划一、有规有矩、注重细节、追求完美、勇于克服困难、一切行动听指挥的作风。通过日常思想教育与生活作风的培养逐渐形成良好的思维习惯与行为习惯,尽而培养出具有优秀军人品质的革命军人。个体思想规范与执行力的提升最终形成整个团队战斗力的整体提高,部队整体战斗力的提高才能完成党交给的任务,完成革命军人保家卫国的崇高理想。

部队如同一艘巨大的战舰,每个成员都是一颗螺丝钉,只有每个人都做好本职工作,在党的统一指挥下,向着即定目标全力行驶才能最终达到彼岸。再好的政策也需要有良好的执行力做保障,没有好的执行力再好的政策也不会得到好的执行,不会取得好的效果。只有全体人员坚定不移、不折不扣的依照政策方向指引,充分发挥个人能动性以最好的执行力去克服一切困难完成任务才能达成最终目标。

执行力不是单纯的不想、不问的去执行,而是在充分理解政策的前提下去执行,不能理解则行动必然有疑虑,有疑虑则必然不能最好的发挥出个人能动性,只有在理解的前提下才能充分发挥个人能动性,最终胜利完成任务;但同时因所处位置与职责不同,个人理解层次不同,必然存在对政策不能充分理解的情况,这时就需要个人以革命军人的优良品质做到令行禁止,在理解中去执行,在执行中去理解,一切以大局为重,以保家卫国的崇高理想为目标,不计个人荣辱得失、坚信党的领导,如此才能最终获得胜利。

综上所述,执行力是部队建设中的重要一环,是战斗力的保障,是思想教育成果的体现,是部队和平时期战斗力的表现形式。执行力的培养是人生宝贵的经验与财富,不论在部队、在地方,执行力都是良好的作风习惯,部队需要战斗力,企业同样需要战斗力,作为革命军人,执行力的养成无论对部队、对社会、对个人都将是终身受益的良好习惯。

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

高效执行力心得体会篇二

执行力被认为是一个组织或个人成功的关键。然而,很多人发现自己在执行任务时缺乏效率和动力。为了提高执行力,许多人选择参加专门的培训课程。在此,我将分享我在参加一次培训高效执行力的课程后所获得的心得体会。

第二段:课前准备

在参加培训之前,我意识到必须对自己的目标和期望有一个清晰的认识。我将重点放在提高我的执行力上,通过学习和实践技巧来提高自己的效率和动力。在开始培训之前,我还对自己所在的行业进行了一番调研,了解了当前行业对高效执行力的需求和要求。

第三段:课程中的学习

在培训课程中,我学到了很多提高执行力的方法和策略。课程的导师首先强调了良好的时间管理和目标设定的重要性。他教导我们如何合理安排时间,将任务分解为小步骤,并设定明确的目标,以便更容易实现。此外,他还提醒我们要保持积极的心态和专注力,通过自我激励来推动自己完成任务。

第四段:实践和应用

学习了这些技巧和策略后,我开始将其应用于实践中。我在学习和工作中注重时间管理,设定每天的任务清单,并根据重要性和紧迫程度进行排序。我还尽量避免分心和拖延,利用番茄钟等时间管理工具来帮助自己保持专注。在执行任务时,我通过奖励自己来建立积极反馈机制,以鼓励自己更好地完成任务。

第五段:心得体会和总结

通过参加培训和应用所学,我发现我的执行力有了明显的提升。我能更好地管理我的时间和任务,不再拖延和分心,更有效地完成工作。我也意识到积极的心态和良好的自我激励对执行力的影响是不可忽视的。这次培训让我更加了解了自己,并提供了提高执行力的有效方法。

在提高执行力的道路上,培训是一种非常有效的工具。通过课程的学习和实践,我深刻体会到良好的时间管理、目标设定、积极心态和自我激励对执行力的关键作用。我相信,只要不断学习和实践,每个人都可以提高自己的执行力,并在工作和生活中取得更大的成功。

高效执行力心得体会篇三

大学生的生活充满了各种课业、兴趣爱好和社交活动等多种活动。如何在这种复杂而忙碌的生活中提高自己的高效执行力,成为了大学生们共同关注的话题。本文就以自身的经验和感受,希望能为大学生们提供一些关于高效执行力的心得体会。

第二段:学会制定明确的目标

要提高自身的高效执行力,首先需要明确自己的目标。制定一个明确的目标可以帮助我们更好地把握自己的方向,也能让我们更加有计划地去完成自己的任务。同时,为了使自己的目标更加具体和可行,我们需要将之划分成小目标,逐渐完成其中的步骤,并合理分配时间和精力。

第三段:提高时间管理能力

时间管理能力在提高高效执行力方面起着至关重要的作用。我们需要掌握好时间的分配,尤其是在多个任务之间合理安排自己的时间,确保每一个任务都有清晰的时间段来完成。此外,还需要学会做事情的优先级,把最为紧急和重要的事情先做好。

第四段:保持良好的心态和动力

保持良好的心态和动力也是提高高效执行力的关键。我们需要通过积极的心态和强大的内驱力,保持自己的动力和状态。在工作或学习时,我们也需要积极面对挑战和困难,不断强化自己的意志力和耐力。

第五段:不断反思和完善

要想成为一个高效的人,我们还需要不断反思和完善自己。我们需要认真总结自己的经验和教训,找出自己的不足和问题,并制定相应的改进措施。通过不断反思和提高,我们能够更加成熟和自信,成为一个更加高效和优秀的人。

第六段:总结

在大学生活中,提高高效执行力能够让我们更加出色地完成各种任务,也能让我们更好地迎接未来的挑战和机遇。通过学会制定明确的目标、提高时间管理能力、保持良好的心态和动力以及不断反思和完善等方法,我们可以更好地提高自己的高效执行力,成为一个更加优秀和成功的人。

高效执行力心得体会篇四

在如今这个信息爆炸的时代,拥有高效的执行力成为了成功的关键。在“高效执行力第二集”中,主讲人从不同角度解析了高效执行力的重要性,并介绍了一些实用的方法和技巧。本文将对这些内容进行总结和评价,希望能够帮助读者理解和运用高效执行力的要点,提高自己的执行力。

第二段:执行力的重要性

高效的执行力是实现目标的关键,无论是在个人生活中还是在职业领域中。执行力强的人能够充分利用时间,高效地完成任务,并能迅速适应各种环境和挑战。而执行力弱的人则容易拖延、无计划、缺乏行动力,最终导致目标无法实现。因此,提高执行力是每个人都需要努力追求的目标。

第三段:高效执行力的方法和技巧

在“高效执行力第二集”中,主讲人介绍了一些实用的方法和技巧,这些方法和技巧能够帮助人们改善执行力和提高效率。其中一项关键的方法是制定明确的目标和计划,将复杂的任务细化为可以执行的小步骤,同时设置合理的时间限制。另外,主讲人还介绍了如何应对拖延症,建议采取一些策略来克服拖延的倾向,比如将任务切分为更小的部分,设定奖励和惩罚机制等。此外,主讲人还强调了对自己的监控和管理,通过写日记、使用时间管理工具等方式,可以帮助提醒自己保持高效。

第四段:我的收获和体会

通过学习和运用书中介绍的方法和技巧,我对高效执行力有了更深刻的理解,并且在日常生活和工作中取得了明显的进步。首先,我开始制定明确的目标和计划,将庞大的任务划分为可操作的小步骤,并设置了合理的时间限制。这样一来,我能够更清楚地看到任务的进展,并且在时间上有了更好的安排。其次,我学会了如何应对拖延症,当我有倾向于拖延的时候,我会立即采取行动,采用一些策略来打破惰性,提高效率。最后,我通过写日记和使用时间管理工具,对自己进行了监控和管理,这样我能够更好地了解自己的习惯和行为,以便及时调整和改进。

第五段:总结

高效执行力是每个人都需要不断追求和提升的能力。通过学习和运用“高效执行力第二集”中介绍的方法和技巧,我们能够在思维、行动和时间管理等方面得到改善和提高。在日常生活和工作中,我们应该制定明确的目标和计划,克服拖延症,不断学习和进步,以达到高效执行力的目标。只有拥有高效的执行力,我们才能更好地完成任务,实现自己的目标和理想。

高效执行力心得体会篇五

某月某日,我参加了由高新区组织的《高效执行力》的课程,首先我非常感谢上级领导花费了财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

然后我谈一下我个人对这两天的学习的体会以下:

1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫《时代动车》的游戏,说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多,但游戏之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作,团队协作的重要性。

所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功,他在台上哭的时候,我在想她是真的用心了、努力了,还有团队的那种不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。

3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话,也触动了我,让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。成长路途中,我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。也许是父母,也许是老师,也许是朋友,也许是陌生人……是他们让我们懂得了很多,慢慢地成长起来。

4、还有《传真》这个游戏让我体会到最重要的是:领导下达任务时,要能够准确理解和领会上级的意图,并能针对问题提出解决,当与上级意见不同时,要尊重上级做出的`决定,要不折不扣的将领导交办的任务。

5、因为我们这次的培训主要是讲的“执行力”在这我想多说点我体会到的:按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,每个人都能做好自己的事也就可以。高新区是每个成员构成,大家在工作中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,高新区才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于单位中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,单位中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足,耐性不够,在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目,把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

如何加强“执行力”,我认为执行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看,是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。制度方面,主要碰到问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着高新区的发展对人员的管理会是高新区的根本,如果高新区发展太快而人力资源跟不上对、高新区发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

就像付老师所讲的每个人立场不同,不同立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在高新区的根本利益,有益于高新区未来发展的立场之上的。不管怎么说,高新区发展好了,个人自然也会得益,个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。

有句话说,天下无不成之事,各守乃业,则业无不成。只要人人发挥自己的潜能,做好每一件事,单位中的每个人都团结协作,和谐发展,相信我们高新区会打造最完美的一业宜居生态园区,走向世界更好的未来。

高效执行力心得体会篇六

第一段:引言(100字)

高效执行力是现代社会中非常重要的一项素质,它能够帮助我们更好地完成工作,并取得卓越的成果。在《高效执行力》第四集中,主讲人分享了许多提高执行力的方法和技巧,我的心得体会是:高效执行力是可以通过不断学习和实践来培养和提高的。只有不断学习新的工具和技术,才能更好地适应快节奏的工作环境,提高工作效率。

第二段:掌控时间的重要性(250字)

《高效执行力》第四集中强调了时间管理的重要性。我们每个人都只有24小时,如何合理安排时间,才能更好地利用宝贵的时间资源,完成更多的事情。听完讲座,我深感应该树立一个“时间管理意识”,要学会做时间的主人,而不是被时间支配。在工作中,我们可以通过制定合理的工作计划和任务分解,将繁杂的事情分解成一个个小目标,并按照时间顺序来执行,以提高工作效率。同时,还可以学习合理拒绝他人的请求,避免时间被占用。只有充分掌握时间,才能更好地实现高效执行力。

第三段:培养专注力和目标导向(300字)

在《高效执行力》第四集中,我意识到专注力和目标导向是提高执行力的关键因素。在当今社会,我们面临着各种各样的干扰和诱惑,很容易导致我们分散注意力,无法专注于一件事情。掌握专注力,需要我们有良好的工作习惯和心理素质。可以通过合理的调整工作环境,减少干扰,增强专注力。同时,也需要我们明确目标,将目标细化为具体的任务,并制定相应的计划和措施,以达到目标。只有明确目标,才能更好地调动自己的积极性和主动性,达到高效执行力。

第四段:协调时间管理和自我管理(300字)

在《高效执行力》第四集中,我对时间管理和自我管理之间的关系有了更深入的理解。时间管理是更为具体和操作性的,通过合理安排和利用时间资源,提高工作效率。而自我管理则更加全面和综合,包括学习能力、自我意识、情绪调节等方面。时间管理和自我管理是相互依存、相辅相成的,二者缺一不可。只有通过合理的时间管理,才能更好地进行自我管理;而良好的自我管理又可以帮助我们更好地进行时间管理,提高执行力。因此,我们需要在工作和生活中找到二者的平衡点,实现协调发展。

第五段:总结和启示(250字)

通过参与《高效执行力》第四集的学习,我深刻体会到了高效执行力对于个人发展的重要性。只有具备高效执行力,才能更好地应对复杂的工作挑战,实现自我价值的最大化。因此,我们应该不断提高自己的执行力,学习新的工作技巧和方法。同时,要将学到的知识付诸行动,将其应用到实际工作中,才能真正提升工作效率。此外,我们还应该培养良好的时间管理和自我管理能力,注重专注力和目标导向。只有掌握了这些关键因素,我们才能在工作和生活中取得更好的成果,提高个人竞争力。

高效执行力心得体会篇七

近期在集团公司的统一安排下,我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课,在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后,所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。

郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出,由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义,使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性,使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作,更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易,实践不易的学问,尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下,只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握“服从——执行——自主决策——协调——审结——反馈”这一基本执行程序,遵循指挥——汇报链的原则,这样执行才能真正按照领导意图,真正称之为有效执行。

本集团公司是一个困难企业,转眼间集团已经成了一年多,在过去的一年中企业并没有显著的经济发展,并且集团一年的开支费用巨大,高达3000多万元,如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目,根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年,要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目,但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园b区”和“金环大厦”两个项目,而一个项目的建设周期为2至3年,如果仍然按照目前的开发进度,我认为是不可能按照计划完成任务的,这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力,只有规划没有实际行动,一切都是空想!

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门,可以毫不夸张的说,投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。本人认为项目开发过慢的主要原因是:

1、项目开发缺乏专业人才。

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设,但是却极度缺少相关的专业技术人员,本人虽然是土木工程专业毕业,但是本人还是缺乏工作经验,能力有所欠缺,项目开发进度过慢,本人也有着不可推卸的责任。

2、目标没有统一。

我认为集团公司所有员工的目标没有统一,目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目,所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务,而不单单是投资管理部的工作任务。

3、无法激发员工的积极性和工作热忱。

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱,做多做少都差不多,做多了没有太多奖励,做少了也没有太大的处罚,自然难以提高员工的工作积极性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力!

1、投资管理部是本集团的核心部门,集团公司应该多为本部门配备有经验的专业技术人员,且多为本部门员工提供培训学习的机会,虽然这样增加了企业的运营成本,但是磨刀不误砍柴功,只要能完善本部门的队伍,我相信本部门一定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的规划。

2、公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色,原因就是每次文化活动都是集合了全集团员工的力量举办的,大家一起出力,所以每次文化活动都办得很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务,如果项目的开发建设也能凝聚全体职工的力量,由投资管理部带头借助全体职工的力量,项目的开发效率应该可以得到一个较大的提升。

3、集团公司应该制定一套奖罚分明的体制,多劳多得,从而激发员工的积极性和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识,不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团公司今后发展顺利,并且希望通过这次学习,大家有关执行力的观念都能得到进一步提高,用更加高效的工作效率完成领导布置的任务,一起共筑农垦商贸置业集团有限公司的辉煌未来!

高效执行力心得体会篇八

高效执行力是指在完成任务时,能够迅速而又有效率地行动的能力。在现代社会中,高效执行力被认为是成功的关键之一,它能够帮助我们更好地完成工作、管理时间,并提升工作质量和生活品质。因此,学习和提高高效执行力已经成为许多人追求的目标。

第二段:总结“高效执行力第四集”的内容和教训

在“高效执行力第四集”中,我们学习到了一些关于如何提高执行力和高效完成任务的重要教训。首先,我们应该有清晰的目标和计划。仅仅有“努力”是不够的,我们需要明确自己想要达到的目标,并制定实际可行的计划。其次,我们需要具备良好的时间管理能力。合理安排时间、分配任务和优化工作流程,都是提升执行力的关键。最后,我们要注重团队合作和沟通。与他人保持有效的沟通,分工合作,能够更好地完成任务并提升整体执行力。

第三段:谈论对教训的认可和实践经验

我深深认同这些教训,并在实践中受益匪浅。我意识到设定明确的目标和计划对于高效执行力至关重要。在过去,我常常陷入无目标、无计划的状态中,导致工作效率低下。然而,在近期,我开始认真考虑自己的目标,并制定了一份详细的计划。通过这样的方式,我更有动力去追求目标,并通过合理的安排,提高了我的工作质量和效率。

第四段:分享提升高效执行力的方法和经验

在提升高效执行力的过程中,我发现一些方法和经验是特别有效的。首先,制定日程表并遵守时间安排是很重要的。我发现自己在安排好时间表后,能够更有动力去按照计划完成任务,并且避免了拖延症。其次,我还发现在完成一项任务之前,分解任务为更小的子任务能够提高执行力。这样的方式能够让我更集中地处理工作,并更容易看到自己取得的进展。最后,我认识到与他人保持良好的协作和沟通是非常重要的。与他人共同工作,能够促进更高效的任务完成,并获得更好的结果。

第五段:总结对高效执行力的认识和体会

在高效执行力第四集中,重要的教训和方法帮助我们加深对高效执行力的认识,并提供了一些建议来提升执行力。通过设定明确的目标和计划、优化时间管理、注重团队合作和沟通等方法,我们可以提高自己的执行力,更好地完成任务,并取得更好的成果。在实践中,我们应该努力将这些教训和方法付诸行动,成为高效执行力的实践者,从而迈向成功的道路。

高效执行力心得体会篇九

经过两个星期的实习,过程曲折可谓一语难尽。在此期间我们也失落过,也曾一度热情高涨。从开始时满富盛激情到最后汗水背后的复杂心情,点点滴滴无不令我回味无长。

人生就是这样,汗水预示着结果也见证着收获。劳动是人类生存人生永恒不变的话题。通过实习,我才真正领略到“艰苦奋斗”这一词的真正含义,我才意识到老一辈电子设计为我们的社会付出。我想说,设计确实有些辛苦,但苦中也有乐,在如今单一的理论学习中,很少有机会能有实践的机会,但我们可以,而且设计也是一个团队的任务,一起的工作可以让我们有说有笑,相互帮助,配合默契,多少人间欢乐在这里洒下,大学里一年的相处还赶不上这十来天的合作,我感觉我和同学们之间的距离更加近了;我想说,确实很累,但当我们看到自己所做的成果时,心中也不免产生兴奋;正所谓“三百六十行,行行出状元”。我们同样可以为社会作出我们应该做的一切,这有什么不好?我们不断的反问自己。也许有人不喜欢这类的工作,也许有人认为设计的工作有些枯燥,但我们认为无论干什么,只要人人生的有意义就可。社会需要我们,我们也可以为社会而工作。既然如此,那还有什么必要失落呢?于是我们决定沿着自己的路,执着的走下去。

同时我认为我们的工作是一个团队的工作,团队需要个人,个人也离不开团队,必须发扬团结协作的精神。某个人的离群都可能导致导致整项工作的失败。实习中只有一个人知道原理是远远不够的,必须让每个人都知道,否则一个人的错误,就有可能导致整个工作失败。团结协作是我们实习成功的一项非常重要的保证。而这次实习也正好锻炼我们这一点,这也是非常宝贵的。

对我们而言,知识上的收获重要,精神上的丰收更加可喜。挫折是一份财富,经历是一份拥有。这次实习必将成为我人生旅途上一个非常美好的回忆!

通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。

这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多专业知识问题,最后在老师的辛勤指导下,终于游逆而解。同时,在老师的身上我们学也到很多实用的知识,在次我们表示感谢!同时,对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢!

此次课程设计,学到了很多课内学不到的东西,比如独立思考解决问题,出现差错的随机应变,和与人合作共同提高,都受益非浅,今后的制作应该更轻松,自己也都能扛的`起并高质量的完成项目。

在此,感谢于老师的细心指导,也同样谢谢其他各组同学的无私帮助!

高效执行力心得体会篇十

在当今竞争激烈的社会中,高效执行力已成为成功的关键因素之一。而在高效执行力第四集中,我对如何提升自己的执行力有了更深入的理解和认识,从而得出一些宝贵的心得体会。

第二段:制定明确目标是高效执行的基础

高效执行的第一步是制定明确的目标。在第四集中,通过真实案例的分析,我们看到那些能够高效执行的人始终保持着清晰的目标。他们知道自己要实现什么,并将目标具体化、可衡量化。因此,我深刻地认识到,制定明确目标对于高效执行是至关重要的。

第三段:迈出行动才能高效执行

制定目标只是第一步,真正的高效执行是需要行动的。在第四集中,我被一个案例所深深打动。在那个案例中,一个人看到了手机商机但他却没有行动。相反,另一个人看到了同样的商机,他迅速创办了自己的手机品牌,并取得了巨大成功。这个案例告诉我们,高效执行力离不开勇于行动的勇气。只有敢于迈出脚步,我们才能取得突破和成就。

第四段:时间管理是高效执行的关键

在高效执行力第四集中,时间管理被提到为高效执行的关键因素之一。我们看到那些真正高效执行的人能够合理安排时间,高效利用每一分每一秒。他们知道如何区分重要与紧急的任务,避免浪费时间在琐事上。他们养成了良好的时间管理习惯,使得自己能够集中精力在最重要的事情上。我深感自己在时间管理上的不足,因此决心从现在起,主动去规划和管理好自己的时间。

第五段:坚持是提升高效执行的关键

在高效执行力第四集中,我明白了坚持的重要性。那些能够高效执行的人,他们不仅坚持自己的目标和愿景,还坚持自己的价值观和原则。他们克服一切困难和挑战,持之以恒地朝着目标前进。在我个人的成长历程中,我也曾尝试过很多事情,但是往往在面对困难时半途而废。高效执行力第四集给了我一个启示,只有坚持下去,才能够真正提升自己的高效执行力。

总结:

通过观看高效执行力第四集,我深刻地体会到了提升自己的执行力的重要性和方法。制定明确目标、勇于行动、合理安排时间、坚持不懈是提升高效执行力的关键。在今后的生活和工作中,我将会认真应用这些收获和体会,努力提升自己的高效执行力,追求更加出色的成就。

高效执行力心得体会篇十一

近日企管部组织公司中层干部及职能管理人员培训学习,首先要感谢公司领导花费了大量的时间,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、在工作之余学到更多知识,聆听了北大教授王明基老师关于职业经理人《高效执行力》的视频培训讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,去体会所学内容,这次培训虽然时间短暂,但课件内容丰富,老师讲课水平非常高,学习内容也比较多,给我提供了一次难得的学习机会,我个人认为是一次比较好的培训课程。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为所有同事诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一, 参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。通过这次的视频培训,让我顿时明白了很多,《高效的执行力》运用他人成功的经验去解决问题是一种很好办法,到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。我相信我们公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

第二,要坚持以人为本,尊重人才。 现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。通过视频课件学习,让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。

作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。

推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度,努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造更佳的业绩。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的.事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

高效执行力培训心得5篇高效执行力培训心得5篇我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

《打造基层高效执行力》的培训课程,到现在已经过去整整两周了,由于工作关系一直没有写课后作业,今天补上。现在耳畔仍清晰记得蒋老师在课堂中说过的一句话:“世间有两种东西越分享越多,一个是爱,一个是知识”。

谈到体会,心中的感想太多太多。这次培训让我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

第一,执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,也注重结果。做为一个员工,可能会经常说这句话:“我已经尽最大努力了”,觉得自己很委屈。试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。

高效执行力心得体会篇十二

高效执行力讲座在当今社会中越来越受到关注,因为它是人们实现自己目标的关键所在。我最近参加了一次高效执行力讲座,深刻地体验到了它的魅力和价值。在这篇文章中,我将分享我在讲座中所学到的一些关键见解和心得体会,希望能对更多的人产生启发和帮助。

第二段:提高自我认知

在高效执行力讲座中,最重要的一点是提高自我认知。认识自己的个性特点、优劣势以及自己的目标是非常必要的。当我们明确了自己的想法和目标之后,我们就可以更加清楚地知道我们将要做些什么。在此基础上,我们需要制定一份详细的计划,以确保我们能够有效地完成这些目标。同时,我们还需要学会倾听自己的内心,尤其是在遇到困难时,提高自我意识,思考并寻找解决问题的办法。

第三段:建立积极的思维方式

高效执行力讲座的另一个目标就是帮助我们建立积极的思维方式。具体来说,就是要意识到,我们的每一个决定和行动都可以对我们的成功或失败产生重大影响。如果我们将注意力集中在我们的失败和挫折上,那么我们将很难达到我们的目标。相反,如果我们把注意力放在成功和进步上,那么我们就会对自己产生更大的动力和信心。在这方面,一个积极的心态是至关重要的,它可以帮助我们克服难关并继续前进。

第四段:如何有效地管理时间?

时间管理是高效执行的重要组成部分,也是讲座中的另一个重点。有些人可能会觉得自己非常忙碌,经常感到无法分配时间来完成任务。然而,如果我们真正理解了时间管理的本质,那么我们就能够更好地利用时间。一些诀窍包括了正确的目标设定,将大的项目分解成一些小的任务,并利用优质的工具来帮助我们管理时间。此外,我们还应该学会排除那些浪费时间的活动,例如无意义的社交媒体,这些活动会分散我们的注意力并降低我们的工作效率。

第五段:总结

综上所述,高效执行力讲座是一次非常有价值的经历,它可以为我们提供很多关键的工具和技巧,帮助我们实现自己的目标。通过提高自我认知,建立积极的思维方式,以及有效地管理时间,我们可以更加高效地完成任务。在未来的日子里,我会继续努力,将这些知识和技能运用到我的工作和生活中。我相信,只有坚持不懈,才能最终实现我们的梦想和目标。

高效执行力心得体会篇十三

2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

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