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年度总结和下一年度工作计划(汇总13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 15:58:08 页码:8
年度总结和下一年度工作计划(汇总13篇)
2023-11-19 15:58:08    小编:LZ文人

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

年度总结和下一年度工作计划篇一

我于20__年x月进公司固体制剂车间实习,首先在前处理工段实习了半个月,学习了物料管理方面的知识和称量配料的实际操作技能。接下来调到流化床制粒岗位,正好赶上新流化床制粒机(wsgplus-120)的安装调试和卡托普利片的生产转移工艺验证。在厂方工程师安装调试设备期间,我学到了许多有关设备保养方面的知识。卡托普利片的工艺验证中,师傅教导了我许多流化床制粒的知识技能,我也把从学校里学到的知识,运用到实际工作中来,积极思考努力学习。在实习期内,我就学会了独立操作设备,按照生产工艺规程,完成日常生产任务,并可以独立处理设备出现的小故障和有关制粒质量方面的问题。

实习期结束后,固体制剂车间为了第一次通过欧盟gmp认证,车间进行大修改造。在此期间,我参与了gmp文件、记录方面的整理工作,我也学习了文件和批生产记录编写方面的知识并完成领导交代给我的任务。通过车间大修改造期间的职工培训,再一次提高了gmp知识和制粒岗位的操作技能。

二,担任班长和教导新员工。

固体制剂车间大修结束后,我被提拔为制粒班长。这在车间里转正就担任班长还是先例,这既是车间领导对我的激励,同时也是对我知识技能和基层管理能力的考验。刚开始的工作我颇有压力,每班四人,我和一名技校实习生,带领着两名新进员工。那段时间里真的很忙,什么工作都要亲力亲为,同时还要在短时间内教会两名新进员工,让他们可以快速成长起来。设备还经常出现这样那样的问题等待我去解决,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生产任务,又要处理好设备上的小故障和控制好颗粒的质量。在交接班时与其他班长商讨交流经验,以提高制粒水平。

此外,在历次药监局的检查和客户参观中,流化床制粒岗位更是代表车间向他们展示先进设备和先进制粒技术的平台,这更激励着我增加对自己的专业要求。在担任班长期间,我认真负责,努力学习技能和管理知识,带领着团队保质保量地完成领导指派的生产任务。在年底的车间评选中,连续两年被评为优秀班长。

三,控制卡托普利片颗粒中的二硫化物。

卡托普利片的内在质量检验之一是二硫化物的含量。在一段时间的生产中发现,原来的生产工艺在生产中会出现二硫化物超出内控标准的情况,对此,我们通过实际工作的经验和领导讨论,最终决定在原工艺基础上进行生产工艺的优化,减去了润湿剂乙醇,同时在操作中降低制粒和干燥的进风温度,减慢蠕动泵的喷浆速度,尽可能保持制粒锅中物料的温湿度在一定范围内而波动不大;此外从卡托普利的原料分析,与卡托车间进行协调,控制原料中的二硫化物含量。在生产中根据不同厂家的辅料特性作出相应的工艺微调,以便生产出来的颗粒可以在高速压片机上压片,这样就可以加快整个车间的物料流转,减少中间体的返工及物料的浪费,最终确保生产出合格的药品。

四,欧盟代加工产品的生产。

固体制剂车间通过欧盟gmp后,我参与了欧盟代加工产品布洛芬从工艺验证到正常生产的制粒过程的实施,因布洛芬的熔点低,在75度左右,与辅料混合后极易产生低共熔现象,在生产过程中容易导致压片粘冲,这也一直是布洛芬片生产方面的难题,我们采用二次制粒的生产工艺,用高速混合搅拌制粒,流化床制粒机进行沸腾干燥,并严格控制干燥时的进风温度,最终生产出合格的产品。除此之外,还有马来酸依那普利片等的工艺验证和后续产品的正常生产。

五,质量管理工作。

由于我出色的工作表现得到车间领导的肯定,二〇一〇年x月调至固体制剂二车间从事质量管理工作。工作中,我严格遵守和执行gmp管理规范,积极参加和开展质量方面的培训及班前会,同时认真学习优秀的管理知识以提高自身的质量管理水平。

现阶段的工作是生产过程中巡回检查各岗位员工的生产操作情况,以及相关记录的填写和产品生产的中间体过程控制及清洁检查等。工作中认真检查可能影响产品质量的隐患,并时刻向员工宣传质量的重要性。还有对中间体的检查,如片子的外观、硬度、崩解、片重差异;包装的装量,贴标机打印等各项指标。

用量及制粒刀的扭矩(功率)解决。压片中遇到片重差异大的情况,及时通知操作员,停止压片,将余下的颗粒重新总混,再进行检测片重差异,并确定是否进行继续压片等。

六,利血平含量均匀性的技术改进。

在日常工作中,我还和生产管理人员一道对生产中发生的问题,进行分析讨论,提出合理化的建议。如利血平为复方利血平片中的微量活性成分,在复方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平仅有0.168kg,国家药品标准的提高,必须对利血平含量和含量均匀度的定量检验。今年有一段时间,利血平淀粉预混粉中存在利血平含量均匀性差异大的问题,直接影响着产品质量,导致那一阶段的复方利血平颗粒经常需要返工处理。通过与车间工艺员和领导的协商交流,从以下两个方面着手解决,第一,优化原来的利血平淀粉预混粉的生产工艺;第二,从利血平原料供应考虑,对利血平原料的粒径进行检验分析,得出厂家供应的利血平原料未能达到我们生产的要求,所以在生产中增加了利血平原料的超微气流粉碎这一步骤,从而最终解决了复方利血平片中利血平含量均匀性的问题。

七,lp项目的工作。

在今年公司开展的lp项目工作中,我积极参与,并带领本小组成员认真完成车间项目组交给的各项任务。其中有,完成各岗位标准化清场的工作,最终将制作出清场的标准化手册;已编写出5份质量事故培训教材,并在今后的工作中继续编写;组织开展问题班前会和质量班前会;六大源的清扫等,取得了良好的成绩,获得公司的奖励。

八,其他辅助工作。

由于片剂二车间在工作人员的配备上的不足,因此我还兼顾中间站和物料待发的工作;同时,辅助车间文件员,做好车间相关文件的更新优化;工作中,也不仅停留在质量管理的层面上,而从整个车间的生产考虑,工作中起到车间领导助手的作用。

虽然我们片剂二车间生产的品种不多,目前是复方利血平片,常绛片,沙利度胺片,但这也是公司销售的主要产品,每年生产的产量还是很大的,而且这些药品检验项目及标准的一步步提高,必然增加了质量管理的力度,这就要求我们在生产中一定要狠抓质量关,做好现场监督,以便保质保量做好合格的产品。

工作至今也积累了许多丰富的经验,工作细心认真,责任心强,因此也避免了一些质量事故的发生,在20__年度被公司评为质量先进个人。

以上是我的工作总结,希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家!

年度总结和下一年度工作计划篇二

安全工作总结。

xx年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾。

安全绩效指标及完成情况。

安全绩效指标值。

a重大伤亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指标值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指标值0人。c重伤事故(医疗期超过180个工作日或致残)指标值0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失30万元以上)指标值0人。e火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理53起,越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计270项,没有整改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面:避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

xx年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训,生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能,保证员工的生命安全。

xx年7月7日至8月中旬期间,公司厂区进行了一次全面大改造,包括**车间大修工作,锅炉除尘器改良工作等,安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断,方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强,对此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有准备的仗,继而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年,也是我们公司深化改革转变经营策略,创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里,人的注意力不易集中,精神易涣散,思想易离岗,是违章违纪的高发期,安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”,即:营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助,建立班组内良好的人际关系,营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

xx年,陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下,在上级安保部的具体指导下,我站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目标责任制。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育,每逢倒班期间,站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育,并对如何做好事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度,对不符合安全要求的消防器材和消防通道,及时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五。

一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五。

一、七一国庆等节日前,分别召开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为,做到各司其责,密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作,增强各班组、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站xx年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范,认真组织开展危险隐患的识别建档,切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录,确保安全管理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

工作的总结和部署。

年度总结和下一年度工作计划篇三

在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:

四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,xx年本人所负责产品产值xx万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体情况如下:

产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:

第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款xx万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了xx%的业绩。

第三个亮点是注重个性化的再销售,比如xx银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的化,共创造了xx万的业绩。

问题:

《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。

年度总结和下一年度工作计划篇四

在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。

而20__年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在客户中的影响力也不断扩大。

在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:

四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,20__年本人所负责产品产值__万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体情况如下:

产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:

第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款__万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了__%的业绩。

第三个亮点是注重个性化的再销售,比如__银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的化,共创造了__万的业绩。

问题:

《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析原因还是月报与周报的定位差异性不大。

《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。

对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。

20__年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做个性化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。同时,还要多向公司优秀的、有经验的同事学习,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素质不断提高。

(一)产品方面。

(2)《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊。

保证重点产品质量:包括《个人信贷业务月报》,《零售银行专题》。

(二)数据库方面。

零售银行业务信息的抓取:个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报,可以通过技术的主动抓取,减少重复劳动和人力成本。

目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。

(三)分析师管理。

加强对分析师的管理,要求分析师写月度工作总结。

年度总结和下一年度工作计划篇五

20__年是我校公安教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,开创新局面的重要的一年,警察学校学生处年度工作总结。一年来,我们始终以xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,以全国职教会议精神为核心,在校总支的正确领导下,学管工作坚持以教学为中心,以提高学生素质为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以生为本,以校为家,让学生学有所获、学有所乐、学有所长,培养学生良好的学风,树立学校严谨的校风。

一、主要成绩。

(一)德育为中心,以管理为手段,加强学生思想教育,提高学生整体素质。

1、大力营造良好学风校风,促进学生德智体美劳全面发展。开学之初就制定了《入学教育方案》,根据假期的情况,开展了为期一个月的军训活动;开展了“爱我警校,宣传警校”的活动,在学生中形成相互爱护、相互团结的良好局面;进一步学习《公安警务化管理规定》、《省中等专业学校学籍管理规定》,在学生中树立遵纪守法,举止有理,组织严明的风气。

2、在学生中深入开展宣传科学、尊重生命的教育活动。结合身边存在的各种小事所反映出来的问题,引导学生自己分析产生的原因及带来的后果。在自我剖析过程中,树立学生正确的人生观、世界观、社会观。

3、为进一步推进我校走健康成长之路活动的开展,在学生中开展了“走向新世纪,树立新风尚,塑造新形象”的“三新”活动。围绕xx届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想,在学生中开展了有针对性地大讨论活动。在讨论中,使学生明真假、辨美丑、知善恶,努力通过“三新”活动,树立学生良好的行为作风。

4、结合时代特点,顺应学生要求,“五·四”期间,有重点性地发展了一批团员,把一些政治思想坚定、学习态度端正的学生吸纳到共青团队伍中来。既充实了团这一基层组织,又大大激发了学生的积极性;既表彰了先进,又鞭策了后进。

5、各区队利用班会及课余时间有针对性地开展了主题鲜明的思想教育活动,收到良好效果。大队每天课前集合,对过去一天所发生的事情及时地进行讲评。各班主任深入到学生中去,真诚地与学生做朋友,互相交心谈心,切实解决学生的实际问题;各区队经常组织丰富多彩的活动,寓教于乐,成了形象而又生动的思想教育阵地。

(二)以教学为中心,加强一日生活制度及警务化管理。

每学期初组织学生认真学习我校各项管理规定和警务化管理制度,各类组织纪律要求在学生思想中根植,深入人心。

1、加强警务化管理规范化、日常化、制度化,严格请(销)假制度,规范警容风纪,加强内务规范化,学生按时到课、出操,各项日常生活制度有条理实施。并制定了一系列有针对性,可操作性出气操制度,课前集体制度、晚就寝制度,在日常管理中,严字当头,制定出严格的学生权利性规范、义务性规范和禁止性规范,这为本年度管理工作顺利实施奠定了基础。

2、为保证“一日生活制度”贯彻落实,我们不断改进了对各区队各项工作考核制度,严格认真,每月一总结评比,使学管工作考核操作性加强,透明度提高,措施更有力了。

3、充分发挥学生会、护校队的职能,配合学生处有力对学管工作进行协作。充分调动学生干部积极性,每天考核情况上墙,每周晚自习情况通报,每项大型活动宣传发动组织等无疑是对学管工作力度进一步加大。进一步加强护校队工作力度,严格就餐秩序,就餐秩序日益好转,引发打架等不稳定因素减少,多次在校园进行巡查中发现一些不稳定因素,及时与班主任联系,防患于未然,有效控制事态发展。

(三)开展丰富多彩的文娱活动,活跃了校园文化,提高了学生综合素质。

本学期我校第二课堂活动开展最大特点在于各项活动既适合我校青年学生特色,又具有时代要求,正确处理了警务化管理“严”和“宽”的关系。为学生充分自由发展创造了条件,使我校思想最为活跃的青年学生得到了锻炼和提高。

1、学期初开展军事训练,培养学生严整警容风纪和服从命令,听从指挥的优良作风。2.组织开展了棋类比赛、跳绳比赛等体育活动,丰富了学生业余文化生活,增强了学生的团队意识。3.为激发学生的爱国热情,引导学生的健康成长,在学生了开展了演讲比赛。另外,各区队结合自身特点,一如既往地实施“四个一工程”,采取演讲、书法、板报等形式丰富了校园文化,促进了学生的德、智、体、美等方面全面发展,推动我校素质教育的发展。

二、工作措施。

20__年,全体学管人员以极大的责任心和使命感投入工作,采取有力地措施,保证了年初工作计划的圆满完成。

1、加强学管队伍学习,丰富例会内容,在例会中增进交流,共同提高,商讨管理中出现的难点,总结经验,共同解决。

2、增强学管队伍凝聚力,协同作战,齐抓共管,使学管队伍团结向上,朝气蓬勃,工作热情空前高涨。

3、强化班主任工作考核办法,对班主任管理工作各项考核目标进行量化,坚持公开、公正、公平的原则,树立了身边先进,激发班主任工作积极性,发挥我校管理工作潜能。

(二)以教学为中心、以德育为首位、以管理为手段,注重素质提高。

今年学管工作以德育为主线,把加强“一日生活制度”管理和思想政治教育结合起来,把各种活动开展和提高学生道德修养结合起来,把我校“走健康成长之路”活动不断引向深入,大力营造良好的学风校风。

(三)善于捕捉时机,抓住有利契机,开展有益活动。

全体学管人员充分发挥主观能动性,保持高度责任感和政治敏锐性,紧跟时代形式特点,丰富思想教育和二课活动,我校师生以xx大精神和全国职教工作会议精神为指导,横贯一条主线,结合警务化条令、“四观”教育等活动,有条不紊地开展各项工作。

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年度总结和下一年度工作计划篇六

每年年终都会给自己做个总结,关乎工作、生活、个人目标的兑现……也只有在年尾的时候仔细回想一年种种,才会惊叹时间流逝如此之快。时不待我,也只有好好珍惜当下,为新年的憧憬做好计划,才不辜负时光。

即将过去的20××,于我有里程碑的意义。身份的变化,更多需要的是责任、阳光心态、榜样力量,以及相信未来的无限可能。在书写这一年的喜乐、进步、收获…这些总结之前,首先我真的非常感谢××。身为公司管理者,你却以一个孩子妈妈的视角对怀孕的我给予了充分的信任、关爱和机会。另一方面,你用你的正能量、感染力,耳濡目染的影响着我。我珍惜每一份真诚相待,除去雇主和雇员这层关系,我相信你是我生命中的贵人,为我提供一个平台在实现自我价值的同时,带着我发现、挖掘更好的自己!

20××年人事助理的入职和用心培养,使我从琐事中抽身,加之参加“巅峰绩效”项目的培训,让我更加系统的了解了如何有效开展人力资源部的工作,20××年基本完成了20××年底订的工作目标,现将工作总结如下:

1、统一岗位架构图和职位说明书,流程的再造与确立,使各部门分工明确,有的放矢,为绩效考核打下基础。

2、通过各部门参与的面试题库的建立,以及优质人才库和面试方法的完善,确立企业招聘制度,使公司人尽其才、人岗匹配。

3、从详细的新员工培训计划跟进表,到培训ppt教材,再到培训反馈总结,培训试题考核,最后到员工转正考核,建立了系统完善的新员工培训考核机制。

4、通过聚餐、旅游、户外、体检、员工生日会,以及巅峰绩效项目pk赛等活动,初步形成积极正面、团结友爱的企业文化。

5、绩效考核机制的确立与有效数据的收集到位,为绩效与薪酬的挂钩打下基础。

20××年各项工作的有序开展,让我对新的一年的工作抱有极大热忱,加之作为一个孩子的妈妈,压力与责任并存,20××年在现有人事行政工作有序开展的基础上,我有以下新的工作计划和建议:

1、完善企业培训制度,让优秀的人才变得更优秀。新员工入职培训的成功让我相信培训的力量可以使人才更优秀,团队能复制,企业更强大。目前公司单一的产品培训有待进一步跟进与完善,这需要提前做好计划和安排,是否可以以分组讨论、分组答辩、情景演练等学习培训模式,提升大家的培训运用能力呢?与此同时,让优秀的人员参加外训并培养一些优秀的内训师,培训阳光心态、责任心、有效沟通等课程,或让业绩突出者有效的分享成功心得,将事半功倍。

2、通过举办积极的文化活动,加强团队建设,提升全员团队凝聚力和竞争力。通过宣传栏更新,旅游、户外,类似电影、读书会,打乒乓球台球、烹饪比赛,优秀个人的户外拓展、外训奖励等活动,调动老员工的工作激情,提升大家的团队荣誉感与竞争意识,形成一个积极健康的文化氛围,并提升大家对宏锦的认同与归属感。

3、完善绩效考核机制,让绩效与薪酬相互制约相互影响,通过有效的绩效激励培养可复制的优秀团队。这是新的一年最重要的工作。20××年绩效考核的试运行,为绩效与薪酬挂钩产生正向激励效果做好铺垫。但是真正适合企业的绩效考核不是一朝一夕建立,绩效考核关键指标提取的有效针对性,考核数据收集的真实持久性,薪酬结构表的公平合理性,绩效考核结果的激励有效性,与薪酬挂钩后会产生的种种局面……这都需提前做好设想并一一预防和改善。除去通过复训再次改进与完善现有输出,兰博团队对我们项目落地的检视,我们还需要建立一个以身作则、负责的主管队伍,来让绩效薪酬机制开展得更权威有效。

年度总结和下一年度工作计划篇七

对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。

年度总结和下一年度工作计划篇八

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:

一.销售情况。

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算_销售人员一天拜访的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

二.市场分析。

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)销售目标。

我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对_年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

年度总结和下一年度工作计划篇九

__爱国卫生工作在区委、区政府的正确领导下,按照市政府提出的全市爱国卫生工作的要求,周密筹划、主动参与、广泛宣传、积极配合,强化日常环境卫生监督检查,组织开展专项清理整治活动,切实提高了全区城乡环境卫生质量,成效显著。

1、开展第30个爱国卫生月活动。

区卫计局提早安排部署,__月__日组织各办事处召开卫生月动员会议,各单位认真组织开展越冬积存垃圾的排查工作。__月__日召开全区爱国卫生工作会议,安排部署卫生月活动,并组织相关单位落实清理整治工作重点,开展专项清理整治活动,切实提高了全区城乡环境卫生质量,取得了明显的效果。据统计:今年春季爱国卫生月活动期间,__清理沟渠__余延长米,治理偏坡过万平,清除残冰积雪、垃圾杂物、建筑残土近千吨、乱堆乱放__处,清理铁路、公路沿线__余延长米、清理草坪__平方米、清除卫生死角__余处,彻底改善了__城乡的环境卫生面貌。

2、开展病媒生物防制工作。

按照省、市爱国卫生工作安排部署,组织各社区相继于__月__日——__日开展春季熏杀越冬蚊蝇、__月__日——__日开展春季灭鼠投药、__月__日——__月__日开展蚊蝇孳生地消杀等活动,科学开展除害防病工作,组织相关工作人员业务培训,完善各类药品管理和消杀记录台账。居民区及公共部位春季共投放烟雾弹__个、鼠药__箱,新建和修补毒饵站__个,清理“四害”孳生地4处。

3、开展环境卫生整治活动。

紧密结合今年区政府重点工作之一的城区环境综合整治工作,配合城区环境综合整治活动,集中时间、集中力量切实解决一些影响全区环境卫生的重点难点问题,集中开展辖区内环境卫生集中整治活动。办事处组织机关干部配合社区及志愿者集中对辖区内的违建、乱堆乱放、积存垃圾,进行清理整治活动。

4、配合区卫计局开展全国人体生物检测工作。

我街道河沿和井涌社区被国家人体生物检测工作选为试点,每个社区有48人被抽中,年龄最小的3岁,最大的74岁。组织被抽中的居民到彩屯社区卫生服务中心进行采血、尿、超声等各项检测。为让居民配合此项工作,社区工作者做了大量的解释、劝说、电话沟通、入户走访等工作让居民配合,最终两个社区的96人全部配合参与了国家人体生物检测工作。

5、卫生防疫工作。

今年上半年为迎接“溪湖区创建全国卫生城市”5年国家复检工作,针对__年到__年的所有卫生防疫工作材料进行了整理和完善。共计整理档案__盒__余册。

今年__月——__月参与了全国开展的“万步有约”为期三个月的健步走活动。我街道共有3支队伍51人参加了活动。在为期三个月的活动中,广大职工群众积极参与,活动达到了预期效果。

6、以扎实工作迎接省、市级卫生单位创建活动复检工作。

20__年溪湖区创建省级卫生单位3家,市级卫生单位__家,市级无烟单位13家,其中__街道办事处和河沿社区被选为卫生单位,今年__月将迎接省、市卫计局的统一复检。

为充分做好复检工作,__办事处和河沿社区对爱卫会近__年的工作和档案进行了从新整理。20__年爱国卫生工作取得了显著的成绩。在肯定成绩的同时,我清醒的看到,工作中还存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。

一是我街道棚改小区数量多,小区基础设施配套不完善,大量垃圾残土无人清除,生活垃圾清运不及时。

二是部分农贸市场卫生条件较差,卫生管理还相对混乱。

三是环境卫生经常化管理方面存在着差距。__年将把不足之处做为工作重点,努力改进。

7、20__年工作安排。

20__年的爱国卫生工作重点要从着力改善城乡环境卫生面貌,维护人民群众健康权益出发,增强控制突发公共卫生事件和应对重大疫情的防控能力,扎实推进“创卫”工作。主要做好以下几方面工作:

(1)组织开展春季爱国卫生月活动,有效整治社区卫生环境。清理垃圾污物,治理卫生死角,净化环境。结合卫生月、城乡环境整治等活动,集中时间、集中力量切实解决一些影响全区环境卫生的重点难点问题,为增进全区人民健康创造有利的条件,促使广大群众进一步养成良好的卫生习惯。

(2)完成《本溪市城乡环境卫生整洁行动方案(20__——20__年)》当年指标任务。配合城乡环境综合整治、宜居乡村建设,重点抓好背街小巷、集贸市场、城乡结合部地区的卫生环境,。

(3)扎实推进省级卫生城区创建工作。

落实《本溪市创建国家卫生城镇工作实施方案(20__——20__年)》。按照《溪湖区创建省级卫生城区工作实施方案》要求,爱卫会要积极主动工作,明确创卫工作任务,同时配合区卫计局及时完成创卫工作任务。

(4)全力抓好以灭鼠为重点的病媒生物防制工作。

健全基础档案,__月和__月开展春秋两季灭鼠、__月至__月开展夏季蚊蝇孳生地消杀、__月至__月开展灭蟑螂,加大环境防治力度,扎实做好除害防病工作。

(5)做好基层卫生创建和健康单位建设工作。

年度总结和下一年度工作计划篇十

今年以来,市规划局在市委市政府的正确领导下,在其他市直部门的大力支持下,认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立并认真落实科学发展观,较好地完成了市委市政府安排的各项任务目标。现将今年以来规划局各项工作情景及个人述职述廉报告如下:

一、加强学习,创新思路,不断提高班子思想政治素质。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,加强政策理论学习,注重用科学的理论武装头脑、指导实践,努力提高局领导班子的思想政治素质和执政领导水平。

一是强化政治理论学习。系统深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想,学习党的十七大、十七届五中全会精神和省市各项决策部署,自觉运用最新理论成果武装头脑、指导实践,在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致。

二是强化业务知识学习。努力掌握规划管理、城镇建设、科技文化、行政管理等方面的新知识,加快知识更新。认真学习先进地区的先进理念、先进思想和先进经验,自觉破除影响发展的思想障碍和落后意识,树立科学发展、创新发展的新理念,做好上级方针政策与规划管理工作实际结合文章,创造性地开展工作。

三是强化理论联系实际。注重思想解放,与时俱进,进取投身到“创先争优”及全市基础设施“百项工程”之中,坚持在学中干,在干中学,努力把学习成果转化为解放思想、更新观念的动力,转化为驾驭工作、抓好落实的本领,转化为了打破瓶颈、攻坚克难的本事。

二、突出重点,真抓实干,努力开创规划管理工作新局面。

年,市规划局按照科学发展观的要求,始终立足于长远发展、科学发展,着眼于想干、会干、干好,不断创新工作举措,增创发展新优势,开创工作新局面,抓住发展不放松,突出服务不畏难,进取推进“生态东城、特色老城、现代新城”建设,城市建设突飞猛进,为全市经济发展作出了应有的贡献。

(一)加大城市规划编制力度,增强城市综合功能。

根据城乡经济社会发展水平和统筹城乡发展的需要,进取推进我市城市总体规划的审批进度,以便更好的对我市城乡规划管理供给指导,进一步加大了各类专项和片区规划的编制力度。对已经编制完成的规划方案进行专家评审和论证,并提报城乡规划委员会审议(查),确保规划方案贴合拉开城市框架、突破县城模式、完善城市功能、提升环境品位的要求;对正在编制过程中的规划方案,及时供给相关的技术资料,随时与设计单位沟通,使规划设计方案做到顶点定位、高标准、高水平。

结合我市实际情景,借鉴济宁、长兴、昆山、襄樊等地区先进经验,建立了我市规划编制方案征集制度,邀请一流院所、名家名院、权威专家来进行方案设计,保证了规划设计的高水平、高标准。现阶段已经对文化新村(文化花园)怡和花园、一中南门商业街、府后路商业街、龙桥西地块、锦绣家园六个片区进行了方案征集,共邀请了10家单位,提报了18个规划方案。经过召开专家评审会,确定了方案设计单位,到达了预期效果。目前,正一边着手推进《市城市总体规划》的批复,一边着手《市城市总体规划》的修编调整工作。

加快了新型农村社区规划编制进度。根据省市有关新农村建设的文件,突出牵头部门带头作用,注重各镇新农村规划同总规的协调,进取推进新农村建设的规划编制工作,邀请专家对小孟、新驿、颜店、大安、兴隆庄等镇的新型农村社区规划编制方案进行了评审,对存在的问题进取进行研究解决。

(二)加强规划管理,突出服务经济社会发展。

坚持统筹研究,进取主动的做好各类规划编制的协调工作,指导各类规划依据全市总体规划发展思路进行编制。

一是加强规划设计协调工作。及时召开各类协调会,解决各会战指挥部项目规划设计实施中出现的各种问题,避免了因规划编制部门多、工作急,缺乏整体统筹的现象出现。

目前,市规划局负责完成和负责协调相关部门完成规划设计57项,其中34项已建成,23项正在开工建设,正在协调规划设计的项目32项。

二是强化项目深化评审。进取配合各会战指挥部对部分项目适时调整,优化提升,深化设计,确保项目顺利推进。目前,已对博物馆进行了7次选址,体育中心进行了4次选址、新汽车站进行了5次选址,部分四小益民工程也多次进行了选址调整。

(三)严守程序,扎实推进项目审批管理。

进一步规范了城乡规划委员会的运作程序,从机制入手,规范决策审批,提高规划决策的科学性、民主性。

年共召开各类规划审议(查)会、审批会7次,共审议(查)项目199项,其中不一样意的4项,暂缓的6项,同意的189项。同时经过规划委员会,对全市所有的工地围挡建设管理问题,强化红线、绿线控制问题,沿河道及主次干道新建建筑顶部造型设计问题、新建小区合理布置小学问题、60个重点产业项目和“22616”梯队企业培育工程问题、城区建筑外立面造型色彩问题、规划和行政执法局批后管理问题、容积率调整问题等进行了深入研究并构成了一致意见,进一步完善了我市的城乡规划管理体系。

四、创先争优,优化服务,不断加强机关和队伍建设。

(一)转变工作作风,提高服务水平。

为贯彻实施《城乡规划法》等有关法规和省市关于加强城乡规划管理的有关规定,我局完善了《市规划局服务指南》,印发了《市中心城区新建建筑退距规划要求简要说明》,制定了《关于进一步优化发展环境,切实提高服务水平的意见》,切实强化全局干部职工的职责感,全面提升我局在规划管理工作各个环节的服务水平。

(二)完善工作制度,强化服务质量。

坚持工作制度上墙,严格执行济宁市委、市政府的“十个不准”、市市委、市政府的“六个不准”,进取强化工作纪律,提高工作效能。加强落实“首接首问负责制”、“咨询一次告知制”和“限时办结制”、温馨友情提示制度,对重点项目开展过程中存在的规划手续不全、滞后等问题,发出《市规划局友情提示告知单》。经过这种形式,提醒项目单位办理好各种手续。

五、清正廉洁,严以律己,认真履行党风廉政建设职责制。

在做好业务工作的同时,认真落实党风廉政建设,紧密结合城乡规划工作实际,坚持高效廉洁,坚持防惩兼顾,着力推进惩防体系建设,不断健全党风廉政建设工作机制,切实把党风廉政建设职责制各项任务落到实处。

(一)组织保障,推动党风廉政建设工作。

把党风廉正建设摆在局日常工作的突出位置,适时调整廉政建设领导小组成员,完善党风廉政建设的领导机构,把党风廉政建设工作落到实处,营造齐抓共管的局面,严格职责追究制度,进行明确分工,一级抓一级,职责到人,使我局的党风廉政建设工作切实开展。

(二)加强学习,统领党风廉政建设工作。

结合创先争优活动的开展,充分利用七一党课,三会一课、_、组织生活会、基层党建工作述职报告会、“党员活动日”等会议,加强对各级创先争优的相关文件的学习,对党员尤其是领导干部普遍进行了一次党性教育,对我局反腐倡廉工作的开展起到了事半功倍的效果。

(三)制度完善,强化党风廉政建设工作。

把党风廉正制度贯穿于规划管理工作的各个环节,各个方面。经过建立健全各项反腐倡廉制度,完善领导班子民主决策等制度,构成用制度从政,按制度办事,靠制度管人的长效机制;在元旦、春节、国庆节等重要的节假日期间出台专项制度,要求领导干部在节假日期间做好自身的廉政建设;进一步落实“六公示一监督”制度,促进城乡规划的公开、民主、高效、规范、廉洁;完善听证、公告、检验、监管、督察程序,面向社会公开办事指南、办事程序,建立网上的监督举报机制;认真落实领导干部重大事项报告和收入申报制度,业务招待费在财务上单独列支,尤其注意强化对领导干部共吃喝,公车私用,参与赌博等行为的监督检查。

(四)以身作则,带头践行党风廉政建设工作。

我是年10月由龙桥街道办事处调整到市规划局工作的。作为局领导班子负责人,严格执行党风廉政的各项规定,遵纪守法,依法履职,照章办事,严格遵守市委、市纪委制定的各项规章制度,做党风廉政建设的表率,带头落实机关管理制度,自觉遵守各项财经纪律,主动理解党和人民的监督,不以权谋私,不奢侈浪费,做到廉洁自律,务实高效。在工作和生活中,始终坚持以身作则,严以律已,宽以待人,凡要求同志们做到的,自我首先做到,凡是禁止同志们做的,自我坚决不做,对每一位同志处以公心、示以关心,使他们能够全身心地投入到工作中去。对人不徇私情,办事不为私利,始终坚持公平、公正,努力做到大公无私,光明磊落,一身正气。

回顾一年来的工作,虽然取得了必须的成绩,但与市委市政府要求、与发展需要、与群众期盼相比,还有不少差距,下步我将带领局班子其他成员继续深化自身理论修养,以提升规划服务水平为主线,以高质量规划编制、快节奏规划审批、严标准规划管理为重点,带领全体干部职工进一步增强大局意识、职责意识、团结协作意识,努力实现城乡规划管理制度化、程序化、规范化,不断开创规划管理工作新局面。

年度总结和下一年度工作计划篇十一

2014年,xx乡按照“盯死稳定、突出发展、项目驱动、跨越争先”的思路,强化责任,狠抓落实,各项工作取得了新进展,全乡经济和社会各项事业稳步发展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调发展的良好局面。一年来,主要做了以下几方面的工作:

1、设施农业。xx乡全乡粮食实现大丰收,设施农业蓬勃发展,段庄蔬菜四连丰,每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元,收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长,丰收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3万余元。大力开展土地流转,新流转土地1800余亩,全乡土地流转8370亩。新增段庄一边倒油桃种植480余亩。

2、林业方面。种植各种苗木29.8万棵,新增白马杨300亩绿化种植基地。贾家林果基地持续扩大。大力发展经济林种植,全乡西xx、贾家等五大经济林种植基地规模不断扩大。

3、农田水利建设方面。完成第二濮清南提灌站建设。正在进行xx沟开挖工程,已完成工程量的80%,预计12月底完成。

4、土地整治项目,完成投资4700万,涉及30个村,5.5万亩土地的土地整治项目,共修道路58645米,打井365眼,为全乡4万人出行提供了方便,为5.5万亩土地灌溉奠定了基础。

继续以家具、家电、农产品加工为龙头带动全乡工业强势发展,以吉祥、吉利、龙风家具为龙头的家具制造已达33家,投资200万的千禧龙家具加工基地建成投产,投资500万的盛泰建材厂二期工程顺利完工;新增投资香约美食品有限公司,主要进行杏鲍菇加工,现厂房已建设完毕,预计12月份开工;投资500万新建位于梦卜村的线型彩灯加工基地;投资200万新建大吕楼服装厂。

一是城镇面貌大为改观,以经营城市的理念推进城镇建设和村容村貌整治工程,xx街道下水道开挖工程顺利进行,已完成工程量的85%,12月将全部完成,完成投资35万元的夏村高标准广场一座,马路市场治理成效显著。

二是软环境大为改善。制定了干部考勤办法及干部承诺书,狠抓了干部作风整治,严历打击“三强”、“四霸”和企业“四乱行为。优化了发展环境,提升了招商吸引力。

四是信访稳定工作进一步加强,xx强化源头排查,源头治理,每周一排查、每月一汇报、每季一总结,多策并举化解信访积案,克难攻坚促进大局稳定,全年共排查信访案件22起,解决21起,稳控1起,保证了全年没有进京赴省上访事件的发生。

计生工作:加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作。全乡出生328人,人口自增率7.2%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比112:100;独生子女领证户288户,发放资金12.89万元;奖励扶助对象137人,发放资金16.06万元,其中特扶对象15人,发放资金4.2万元。

民政工作。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立乡慈善协会,吸引和扩大救助范围,今年以来落实“五保户”散养223人,兑现“五保”发放资金49.5万元,集中供养89人,发放资金28.4万元;落实农村低保1895人,发放农村低保金225.5万元;优抚349人,落实资金75.9万元;春荒救灾35户,发放资金11000元,救济农村孤儿37人,发放26.6万元。

卫生工作。夏村等四个村级诊所获批新建,总投资40余万元;乡医院病房楼接近完工,预计12月底完工。新型农村合作医疗健康运转,参保人数4.27万人,参保率达到100%,全年为农民报销医药费200余万元,群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。计划免疫“七苗”接种率达到100%。

人社工作。狠抓农村养老保险工作,完成38个村养老保险参保工作,参保人数达1.4万余人,参保资金140余万元。对外出务工人员强化了政府的组织引导。全年共外出务工4200多人,劳务收入达1.2亿元。

惠农政策工作。全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的作用,为农户购进补贴拖拉机、播种机等各类农机具150台,兑现粮种补贴59452.5亩,发放资金116.9万元,粮食直补103万,综合补554万元,共补贴资金655万元。

文化教育:

一是工作成效方面。连续五年中招人数全县乡镇第一名,中心小学获市师德师风先进学校,市语言文字示范校;万村学校获市标准化学校、县花园式学校、县文明学校、市信息技术示范校;大岳村获县花园式学校;宅刘内获市花园式学校、市标准学校;岳麦小学获县依法治校先进校;认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补577人,发放资金62.7万元,中小学适龄人口入学率达100%,中小学辍学率为0。

二是基础建设方面。完成油房小学餐厅建设、中心小学宿舍楼建设;刘町学校更新改造已完成,完成留宁附属幼儿园建设;投资1000万元的教师周转房申请成功,即将开建。

文化宣传工作。以“三城”创建为契机,扎实推进有人管、有人干、有事干、有钱干的“四有”工作。xx乡现已组建了尚村、南街、白马杨、南杨家、梦卜村等6个大型民间文艺队,有秧歌、柳子戏、广场舞等20余个宣传节目;全乡今年共举办了各类广场文化活动、戏迷擂台赛、电影下乡、戏曲下乡等活动10余场,现已形成了全民参与文化活动,多类别、多层次的农村文化发展模式,为推动xx建设美丽富裕和谐新xx奠定了深厚的群众文化基础。

安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分利用板报、标语等方式,大力开展安全宣传教育活动。加强安全隐患经常性排查机制,对各村、各中小学、各企业实行每周一排查,发现隐患就地排除。大力开展安全生产专项治理工作,制定了学校安全事故应急预案,并对学校安全工作进一步全面检查、部署,确保万无一失;截止目前,共排查出安全隐患48起,全部消除。未发生任何安全事故。

稳定工作:一年来,xx乡以平安建设为目标,认真落实“一票否决”制,下大力气,狠抓稳定工作。

一是狠抓责任的落实,实行科级干部包区,一般干部包村,村干部包组、组干部包户,将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书47份,谁出现问题追究谁的责任。

二是加大矛盾纠纷、不稳定因素排查力度。由乡综治办牵头,各片干部配合,定期对各村进行排查,并落实了村级综治联络员,确保了各类矛盾纠纷和不稳定因素能够及时发现。

三是加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。

四是加强“平安村”的创建活动。落实满天星工程,38个村都安装了视频监控,使平安建设基础进一步巩固。

(一)全乡以转变作风,寻找经济发展路子,带领群众致富为重点,大力实施“富民工程”和“双向培养”工程(即每年建成3个党员示范园,评选出2个双强五好党支部、2个李连成式党支部书记;使50名贫困党员摆脱贫困走上致富路、把50名致富能手培养成致富党员)。目前,全乡涌现出留宁、段庄“双强五好党支部”2个,王业红、李照强“李连成式党支部书记”2个。通过对农村党员、致富能手进行双向培养,造就一批带领群众发展致富的农村致富集体。

(二)积极推行“支部+协会”工作模式,在党委政府的积极引导下,按照“三民”、“四自”原则,强化了留宁硕丰草莓协会、段庄丰农蔬菜协会等五个协会,协会和党支部运行良好,其成功经验被县委组织部作为好的典型在全县推行。

2014年xx乡全年工作取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题,主要表现在:一是乡财力有限,资金筹措困难,创建大的项目难度较大;二是小城镇建设步伐需进一步加快;三是种养业科技含量不高,需进一步提升;四是历史遗留问题和发展中遇到的新情况、新问题导致的不稳定苗头时有发生,浪费了乡村干部较大精力。这些问题需要我们进一步采取切实有效的措施,在今后工作中认真加以解决。

下一步,乡党委、政府将瞄准新目标,制定新举措,迎难而上,开拓创新,蹋实苦干,务求发展,带领全乡人民共建小康社会,奋力实现建设富裕、和谐、美丽新xx的伟大目标。

基本定位:特色农产品生产基地;商贸物流中心乡镇。

工作思路:盯死稳定,突出发展,项目驱动,跨越争先,尽快跻身全市先进乡镇行列。

2015年工作的重点:

1、设施农业。大力发展以草莓为主的设施农业,重点抓好留宁、大张家、大吕楼3个草莓园区,建成全市最大的优质草莓生产基地;扩建段庄第六代温室大棚蔬菜种植基地、高家高效蔬菜园区,新增种植面积1000亩,继续扩大梦卜村山药种植基地、南街村牛蒡种植基地,进一步扩展农民致富门路,使全乡设施农业面积达5000亩。

2、土地流转。成立土地流转专职服务机构,扩大流转土地规模,全乡流转土地面积达到1.5万亩,以土地流转促进设施农业发展。

3、土地整理。完成1.4万亩,涉及8个村的清丰县黄河故道土地整治提升项目,上半年完成。

加大招商引资力度,与大型企业充分接触,争取达成投资意向,年底前完成招商亿元以上项目。巩固家具、家电制造、农产品加工等传统产业,完成濮阳润丰工艺品有限公司扩建工程,完成盛泰建材厂扩建设工程,完成香约美食品加工二期工程,新建家具制造企业10家,使全年产值达2亿元。

进一步完善项目资金监管,重点做好以下几个方面工作。

1、卫生所建设。投资40万元建4个村的村卫生室建设工程。

2、教学设施。投资1000万元新建乡一中教师周转房,12月份完成,积极申请xx中学标准化操场建设,争取年内兴建。

3、水利建设,完成第二濮清南工程,解决附近群众的土地灌溉问题。

4、土地整治,完成涉及尚村等8个村,1400亩土地的黄河故道中低产田提升工程。提升一期土地整治效果,打造县级样板工程。

1、完成xx街下水道开挖工程。

2、进一步整治马路市场,使其规范经营。

3、全面完成夏村街道整治提升,达到市一流村标准。

2015年工作的推进措施:

一是建强班子抓落实。继续实行“1+5”干部包村工作法,持续开展管区结对赛、村级分组争强赛,以维护农村稳定和提升发展能力为重中之重,切实加强乡村两级班子建设,抓好乡村干部学习培训及乡村干部管理制度落实,不断增强乡村班子凝聚力、战斗力、执行力,为做好各项工作提供可靠保证。

二是台账管理抓落实。对重点工作实行台账管理,个个项目有人抓,人人肩上有担子,紧扣节点促落实。

三是强化督导抓落实。成立以乡人大主席为组长的督导组,采取定不定期、早餐碰头会、排队公布等方式强化督导,加压紧迫促落实。

四是领导带头抓落实。实行科级领导干部分包重点项目,重点案件责任制,领导率先垂范,身体力行促进落实。

五是严明奖惩抓落实。对重点工作既立标准,又定奖惩,严格考核,奖优罚劣,及时兑现,干好干坏不一样,激发动力促落实。

年度总结和下一年度工作计划篇十二

2022年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是去年x月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

2022年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在2022年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!x月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售经理,xx月份在我们的二级xx公司进行据点销售和市场考察,在x我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。

一、本年度存在的问题。

在20xx年x月x日国家实施“x”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。

在x月x日和x月x日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到x月份又碰到金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。

二、对2022年工作中存在的问题进行改进的措施。

对于车价差万元的情况我们在xx第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们xx人轻松上阵,挑战下一个工作任务!

我在2021年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!

我希望在2021年里我能更进,成为一个更优秀的销售人员,我在2021年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程,再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员,我会努力使自己的销量和利润化。

年度总结和下一年度工作计划篇十三

20xx年是xx规划的收官之年,我委在县委、县政府的正确领导下和上级业务主管部门的大力支持下,全力推进主抓项目,强攻工业,决战三区战略部署,强化服务意识,切实加强对工业经济运行的监测和分析,深入做好重点项目建设调度和跟踪服务,积极推进项目申报和优化产业结构,各项工作取得了阶段性成效。现就xx期间取得的成绩、20xx年全县工业运行和项目建设情况、我委工作开展情况和十三五工作打算报告如下:

一、xx工业和信息化发展取得的成绩。

xx期间,县委、县政府高度重视工业发展,将工业强县发展战略作为全县经济社会发展的首要任务,工业经济呈现总量扩张、产业结构调整步伐加快、电瓷产业集群提质增效、企业创新能力不断增强、两化融合深入推进的良好发展态势。

1、xx期间,工业经济总量扩张明显。20xx年全县工业增加值预计完成66.3亿元,较20xx年累计增长49.6%;规上企业销售收入预计完成273.1亿元,较20xx年累计增长101.2%;规上企业利税预计完成44.7亿元,较20xx年累计增长87.5%。

2、产业结构调整成效显著。一是靠大联强,整合资源,促进传统产业转型升级。以四个对接为抓手,先后推动了强联电瓷与浙江金利华、怡源绝缘子与中材高新、三元蜂窝陶瓷与深宝安的合作,充分利用大型公司的先进技术及管理理念,推动了本土企业的生产技术及管理水平改造升级,引导企业由生产中低压电瓷、蜂窝陶瓷向生产高压、特高压电瓷、成套设备等高附加值产品转变。二是大力招商,战略性新兴产业迅速发展。xx期间,我县加大了招商选资力度,先后引进了华能安源电厂、中材电瓷、中材风电、博鑫精陶等一批战略性新兴产业项目并顺利建成投产,战略性新兴产业占全县工业gdp比重大幅提高。我县工业由原来的煤炭、烟花鞭炮、水泥、电瓷等黑红灰白四大产业转变成现在的以电瓷产业为主导,环保蜂窝陶瓷、华能新能源、先进装备制造、食品与生物医药等新兴产业快速发展的良好局面。同时引进了华能安源电厂、一互电气、中南绝缘子等电瓷产业项目,有效延伸了电瓷产业链。

3、电瓷产业集群推进顺利。一是引进相关产业项目,逐步完善产业链。xx以来,相继引进华能安源电厂、浙江金利华、中材高新、江西一互、中南绝缘子等电瓷生产及相关企业,逐渐形成了上下游产品相配套的完整产业链,产品覆盖了所有的电压等级,拥有40多个系列600多个品种,有12家企业的228个产品进入国家电网和铁道部的采购名录,全国21家进入国网的电瓷企业芦溪就有9家,全国7家进入铁道部采购目录的电瓷企业中有3家是芦溪的。二积极搭建产业平台,促进产业做大做强。芦溪电瓷产业集群201x年先后获批江西省电瓷高新技术产业基地和中国产学研合作创新示范基地;20xx年萍乡电瓷生产力促进中心升格为省级示范中心。20xx年被国家质检总局批准为全国电瓷产业知名品牌创建示范区,20xx年被江西省认定为全省20个示范产业集群之一,同年被评为国家电瓷高新技术产业化基地。三是产业集聚化凸显。截止到20xx年11月,我县已拥有98家电瓷生产及相关企业,其中规模以上电瓷企业50家,完成产量98.2万吨,同比增长19.6%;实现产值87.3亿元,同比增长20.1%;完成销售量92.3万吨,同比增长20.3%;实现销售收入81.5亿元,同比增长21.5%;实现利税17.7亿元,同比增长21.2%。

4、企业创新能力增强。一是积极搭建公共研发创新平台。芦溪电瓷工业局与中材江西电瓷等四方合作建立了芦溪电瓷检验检测中心,并于20xx年成功获得省相关资质。该中心具备提供技术研发、质量检测等相关服务,有效提高了芦溪电瓷企业技术创新能力。二是鼓励企业加强与院校机构的合作。走产学研结合发展路子,着力提高产业发展水平和产品档次,与西安电瓷研究所、湖南大学、武汉理工大学等科研院所建立长期合作关系,进一步深化与中国绝缘子标委会合作,主导承办了电力行业绝缘子标委会20xx年年会,参与了三项国家标准的修订。三是鼓励企业通过合作或购买方式引进高新技术。江发发动机与德国博世合作研发的双燃料发动机技术、方圆与北京亿美博合作研发的数字化液压系统、宝安新材料研发的汽车尾气净化器等相关技术均处于国内领先地位。四是政策引导和鼓励企业建立企业技术中心。目前我县已有华东、强联、华维、华通、中材等多家企业建立了企业技术中心,其中中材电瓷检验检测中心已成功争取到省级资质。

近五年,经中国电力企业联合会和江西省鉴定的成果30多项,主要成果均达到国际先进水平。企业申请专利50多项,其中已授权43项,有11家企业已通过高新技术企业认证。

5、两化融合深入推进。一是机器换人取得初步成效。中材电瓷凭借其先进的生产工艺,根据企业分工需要,实施生产设备的智能化和自动化,大力推行机器换人,仅仅炼泥一个生产环节,使用机械手后,生产效率提高70%,生产成本降低5%。高鑫公司受其影响大力推行自动化改造见到成效的企业,过去修坯环节1人一次只能修一支,自动化改造后,1人一次可以同时修6只,生产效率明显提高。二以试点示范为引领,企业两化融合水平不断提高。我县大力推行两化融合试点工作,不断提高企业信息化、智能化水平。20xx年,方圆、华维等5家企业先后被评为市两化融合示范企业,为下阶段两化融合的推进树立了标杆。三是积极对接省相关政策,鼓励企业提升信息化水平。以建立现代企业管理制度为契机,充分利用省相关政策支持,引导银河杜仲、方圆等企业深化改革,其中引导杜仲被认定为省现代企业管理制度试点,信息化应用水平显著提高。

二、20xx年全县工业经济运行和项目建设情况。

(一)1-10月工业经济运行情况。

1-10月,全县工业经济总体态势良好,工业经济继续保持平稳健康增长。全县完成工业增值税1.91亿元,同比增长14.28%;完成工业用电量3.35亿千瓦时,同比增长41.8%。其中126家规模以上工业企业完成总产值179.88亿元,同比增长10.1%;完成主营业务收入179.72亿元,同比增长10.2%;完成工业增加值45.01亿元,增长9.6%;实现利税总额29.61亿元,增长5.3%。全县工业用电量、增值税和规模以上工业企业增加值等三项指标增速均排全市第一。

(二)重点项目建设情况。

工业投资继续保持增长态势。今年以来,我县投资1000万以上已开工的工业建设项目34个,合计投资总额达55亿元。其中1亿元以上项目20个,5000万以上1亿元以下11个,1000万元以上5000万元以下的3个。

重大工业项目进展顺利。一是中材电瓷检验检测中心已成功通过省级资质审核,争取三年内获得国家相关资质;中材江西电瓷年产2.5万吨憎水防污圆柱头悬式瓷绝缘子项目已经开始进行厂房设计和设备招标;华维年产200万片特高压高性能绝缘子生产线建设项目主体工程已完成,预计明年2月可投产;泉新电气玻璃绝缘子项目项目一期厂房钢结构已完成主框架吊装,二期厂房正在进行桩基建设;启晨实业厂房钢架结构已基本完成,预计明年3月可投产。深圳方大集团光伏发电项目中,宣风部分正在安装设备和土建,上埠部分还在等待批复;新签约的九牛汽车,总投资1.35亿元的年产2000辆专用汽车生产项目,目前已行文上报国家工信部备案,该项目填补了我县工业格局的不足,具有重要意义。

(三)主要行业运行情况分析。

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