最新移动公司工作计划和目标(优秀12篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

移动公司工作计划和目标篇一

一年来，在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣传，全员营销和劳动竞赛活动，为提高员工素质进行了各种技术业务学习、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动，使员工紧紧地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，精神面貌大增，各项工作都取得好成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。

为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政配合一起在全市范围内开展了以市场经营为重点，深入宣传促发展的“百日竞赛”活动，面对越来越激烈的市场竞争，员工寻找发展出路，在活动中，充分利用各方面的社会关系发展客户，宣传各项新业务，促进了发展，本次活动共发展用户4083户。

工会把公司的新业务、新政策的宣传工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用，在全省开展的使用新业务信息点播等活动中，印制各类宣传品，编制各种小册子，我们组织三台宣传车对十五个区进行全面的宣传，大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单，讲解新业务知识，手把手的教，用户从不懂到懂，从不会到会，通过大家及时认真的宣传，各项新业务、新政策很快到了人人皆知，新业务使用率大增，截止8月份，ip业务渗透率达47%，移动秘书的使用率22.4%，来电显示普及率66.5%，信息点播使用率25.4%，达到了预期效果。

一年来，在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣传，全员营销和劳动竞赛活动，为提高员工素质进行了各种技术业务学习、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动，使员工紧紧地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，精神面貌大增，各项工作都取得好成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。

为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政配合一起在全市范围内开展了以市场经营为重点，深入宣传促发展的“百日竞赛”活动，面对越来越激烈的市场竞争，员工寻找发展出路，在活动中，充分利用各方面的社会关系发展客户，宣传各项新业务，促进了发展，本次活动共发展用户4083户。

工会把公司的新业务、新政策的宣传工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用，在全省开展的使用新业务信息点播等活动中，印制各类宣传品，编制各种小册子，我们组织三台宣传车对十五个区进行全面的宣传，大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单，讲解新业务知识，手把手的教，用户从不懂到懂，从不会到会，通过大家及时认真的宣传，各项新业务、新政策很快到了人人皆知，新业务使用率大增，截止8月份，ip业务渗透率达47%，移动秘书的使用率22.4%，来电显示普及率66.5%，信息点播使用率25.4%，达到了预期效果。

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移动公司工作计划和目标篇二

20xx年四棵树镇党政办公室年度工作计划20xx年，我办将在四棵树镇党委和人民政府的领导下，主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室高效、廉洁、规范运行。

一、指导思想。

用党的十八届五中全会精神作指导，进一步深入学习实践科学发展观，以“务实、规范、高效”为宗旨，以创建学习型机关、廉洁型机关、规范型机关为目标，认真履行“服务、协调”的工作职能，充分发挥办公室的枢纽和核心作用，着力提高办公室工作人员整体素质，加强管理，注重效率，为促进全面、均衡、协调、可持续发展作出新的贡献。

二、工作目标。

1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。

2、重点协助领导抓好制度建设及全机关工作程序运行等工作，督察工作落实情况。

3、协助各站所完成上级部门安排的其他工作。

4、重点抓好内部文件收发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。

5、完成上级领导交办的其他事务。

三、重点工作内容及措施。

1、加强学习。强化工作学习化、学习工作化理念。认真制订学习计划，加强政治、业务学习，提高思想觉悟和自身业务素质。

2、严格公务制度。切实加强廉政建设，规范开支行为，严格控制相关公务开支，切实降低行政成本。

移动公司工作计划和目标篇三

简历编号：

更新日期：

姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

梅州。

身材：

170cm60kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

24岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职。

应聘职位：

系统管理员/网络管理员：网络管理员、硬件工程师、计算机辅助设计工程师：

工作年限：

3

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

1500--2000。

希望工作地区：

广州深圳佛山。

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：计算机业。

担任职务：

任培训工程师，负责软件测试，培训等事宜。

工作描述：

在公司内部负责软件开发测试，客户销售联系沟通，培训场地布置及安排，广东省范围内进行出差培训讲课，提供技术服务支持。

离职原因：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：

安防技术工程师。

工作描述：

负责与客户联系,查看场地,带队进行监控系统的安装,调试及维护.

离职原因：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆。

担任职务：

网络管理员。

工作描述：

负责公司在广州三家分店的电脑网络维护与组建。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：

私立华联学院。

最高学历：

大专。

毕业日期：

所学专业一：

计算机应用。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

私立华联学院。

计算机应用。

英语国家二级。

cgwang王氏虚拟偶像工作室。

双月班角色建模及动画制作培训。

证书。

语言能力。

外语：

英语良好。

国语水平：

良好。

粤语水平：

良好。

工作能力及其他专长。

能使用vb、sql2000等开发应用软件。

掌握office、flash、3dsmax、photoshop。

精通计算机软硬件的组装、维护、维修；局域网的组建与维护。

精通安防监控系统，可带队进行监控系统的布线安装及调试。

精通三维人体建模，绘制贴图，建立骨骼等，能动手制作3维动画。

有一年半的出差软件培训经验。

详细个人自传。

本人于就读私立华联大学，在三年的大学生活和社会实践的锤炼下不断的锻炼，挑战，充实自我，并且在保持学习成绩的同时积极对其它软，硬件进行钻研，为今后的实践和继续提高奠定了坚实的基础。

在三年的大学时间里，我系统的学习了c，c++，c#，vb，等程序设计语言，并利用课余时间钻研了3dsmax等三维设计软件，并学习了计算机组成原理和单片机原理与应用技术。同时对网络应用基础有一定的了解。我熟悉计算机硬件方面的维护与组装，能熟练运用相关的软件，并有两个月的实际工作经验。了解计算机方面的发展趋势，能快速的适应并掌握新的技术。

个人联系方式。

通讯地址：

广州市天河区。

联系电话：

135xxxxxxxxx。

家庭电话：

手机：

135xxxxxxxxx。

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

移动公司工作计划和目标篇四

认真贯彻上级公安机关“攻侵财”专项行动工作部署，以县局“百万警进千万家”为民实践活动为载体，加强组织领导，强化责任落实，利用多种形式广泛开展宣传，切实提高人民群众防范意识，有效遏制当前电信诈骗犯罪高发、多发的势头，进一步净化社会治安环境，切实增强人民群众安全感和满意度。

县局成立“金钟罩”反诈系统推广工作领导小组，县人民政府副县长、公安局党委书记、局长xx任组长，其他局领导任副组长，县局刑侦大队、治安大队及各派出所负责人为领导小组成员，县局党委委员、副局长xxx具体负责反诈系统推广工作。领导小组下设办公室，办公室设在刑侦大队，刑侦大队队长xx任办公室主任，县局同时成立反诈中心，反诈中心设在刑侦大队，由刑侦大队教导员xx负责日常工作，领导小组办公室具体负责反诈系统推广相关工作的安排部署、组织协调、督导检查和情况收集汇总。反诈中心长期负责县局反电信诈骗宣传及反诈系统应用推广等各项工作任务的部署落实。

“金钟罩”是内置于“终结诈骗服务号”的开发程序，关注“终结诈骗服务号”人员按照要求填写“金钟罩”注册信息后，当接到诈骗电话时会收到防骗提醒；同时还可以添加最多8名通讯录人员进行信息安全实时守护，当被添加的人员接到诈骗电话和信息时，也会收到防骗提醒，从而实现阻断受害人与诈骗分子的联系、降低电诈案件发案数的目的。

此次“终结诈骗”服务号及“金钟罩”反诈预警程序的推广，原则上以xx县域内18至60周岁人群众为主，适度向外扩散。

1、截至x月30日，“终结诈骗”服务号及“金钟罩”反诈预警程序推广留存量达到全县18至60周岁重点人群实有人口的60%，其中各派出所推广留存量达到派出所实有人口数的60%。

2、截至2021年x月31日，“终结诈骗”服务号及“金钟罩”反诈预警程序推广留存量达到全县18至60周岁重点人群实有人口的80%，其中各派出所推广留存量达到派出所实有人口数的80%。

移动公司工作计划和目标篇五

宜宾市市级机关幼儿园中班组语言文字规范化工作计划2009年9月――2010年7月一、指导思想：为配合幼儿园推普工作，积极广泛开展语言文字宣传活动和竞赛活动，努力提高中班级教师与幼儿的语言文字规范意识和应用能力，特制定以下推普计划。二、主要工作：（一）进一步完善各班语言文字规范化。配合健全语言文字辅导队伍的建设，定期召开推普工作例会，有序实施推普计划。（二）加大语言文字工作宣传力度。通过校园文化环境的布置和语言文字宣传标语的'张贴，每班开辟推普角，使语言文字宣传落到实处，并由教师、幼儿向家长、社区延伸、辐射，深入、广泛开展语言文字宣传。（三）培训好语言文字工作者队伍，促进校园文字净化工作。通过语言文字推普员向教师们进行定期的培训、比赛等活动，使教师们在语言文字工作的落实中起到带头示范作用；同时要求教师必须使用规范字、说标准的普通话。（四）抓好常规推普工作。规范运用语言文字，贵在平时落到实处，抓好幼儿园的常规推普工作。因而要注重幼儿园一日活动中生活、学习、运动、游戏等环节的教育主渠道以及对教师、幼儿使用普通话的督岗检查，从而达到抓常规促实效。（五）充分发挥蒙氏教学混龄教育的特色，推进校园文字教科研工作，建立激励机制。大力开展我园语言文字科研工作，加大语言文字与幼儿园教育教学质量、校园文化建设、家庭教育等领域的研究力度，从而推动语言文字工作向纵深发展。同时教研组相互监督,提醒激励教师、幼儿、家长踊跃投入到此项工作中去。（六）语言文字工作和信息工作结合，相辅相成。本学期将把语言文字工作和信息工作相结合，让它们相辅相成，发挥更大的作用，把其他幼儿园的各项活动用绚丽的文采和图片展现出来。走进社区，为我们幼儿园做宣传，提高信息的作用。三、具体安排1.庆“元旦”的准备活动，促进家园共育，提高家长普通话规范。2.教师教养笔记展示交流活动。3.庆“元旦”活动。4.家长手抄报比赛。5.语言文字工作资料收集、整理。6.语言文字工作总结、资料收集。7.“能说会道的小童星―故事大王评比”。8.“你说我学――大带小”活动。9.“小小辩论会”活动。10.“我爱祖国语言美”亲子诗歌朗诵比赛。11.“我的师德观”主题沙龙活动。

移动公司工作计划和目标篇六

“无线关爱”计划将高通公司对社会责任的承诺和无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起，致力于使无线技术惠及全球各地的欠发达社区。与合作伙伴一起，“无线关爱”计划投资各类项目，用于培育创业精神、支持公共安全、改善医疗健康服务、丰富教学以及推动环境可持续发展等。

社会效益：

无线关爱计划主要为相关项目提供资助，包括促进当地创业、协助当地公共安全、加强当地医疗服务水平、丰富当地教育以及改善环境等。作为一个全球性的行动，无线关爱计划已先后在33个国家开展了超过84个项目，项目合作伙伴超过375个。目前已有两个在中国的无线关爱项目的成功证明，使用3g移动技术可以克服为城乡地区人们提供医疗服务的挑战。

在中国，有1.08亿年龄在7岁以下的儿童，而帮助他们应对潜在紧急情况的资源却很有限。特别在农村和欠发达地区，安全教育信息较为匮乏，社会上对保护儿童安全的意识也相对薄弱。

然而，自然灾害变化无常，从5年前的汶川到今年4月发生的四川雅安地震，据估计，每年有2亿中国人受到自然灾害的影响。在每一次自然灾害中，伤害最大的无疑是弱小的孩子。

联合国开发计划署报告曾指出，每投入1美元用于自然灾害防御准备工作，可以节省7美元人道主义救灾成本。尽管如此，中国许多发展中地区，能够帮助家庭应对潜在紧急情况的资源却非常有限。

为了应对这一挑战，美国高通公司通过无线关爱计划，与制作著名儿童电视节目《芝麻街》的非盈利性教育机构芝麻街工作室合作开展了“大家准备好！”3g移动项目，旨在帮助中国的儿童及其家庭学习应急准备知识。

高通公司政府事务部“无线关爱”计划高级总监kristinatkins告诉《商业价值》记者，“大家准备好！”项目平台包括一个html5的网站为移动平台进行优化，可接受所有类型3g智能手机的访问；还有一个专门为拥有安卓操作系统的智能手机所设计的本地化应用程序，为儿童家庭创造更加个性化的体验。同时，网站和应用程序还听取了中国青少年发展基金会关于内容方面的建议，以寻宝和视频等有趣的互动游戏和活动形式，帮助儿童家庭学习应急知识。

“大家准备好！”项目在全国推行之前，高通公司在贵州省进行了为期一个月的试点研究，以评估方案的成效。31个拥有3～6岁儿童的家庭参与了此次试点，每个家庭均获得一部预装应用程序的智能手机，并能够以此进行无偿的无线数据连接，访问项目的移动互联网站。

据kristinatkins介绍，试点收到了很好的反馈：大部分的受访家长认可“大家准备好！”项目对儿童安全教育的必要性和重要性；项目虽是传统话题，但采其新颖的教育方法赢得大家喜爱，并且提供的教育内容如应急清单、应对紧急情况等，也有详细、实用的讲解；活动的可移动性成为最大亮点，这种移动性提供了家长与孩子在不同地点，或在与项目内容相关的地点互动的可能。

“值得注意的是，参与项目的家长青睐项目的可移动性，能够让他们在家庭之外的不同地点与孩子进行互动，如公交站、亲友家、幼儿园，以及其他与项目内容相关的地点。”kristinatkins说。

其中一位家长在反馈孩子学习项目内容时说：“我的孩子特别喜欢准备应急包的活动。现在他知道遇上紧急情况时可以寻求老师、医生和警察的帮助。他也学会了在紧急情况发生时打电话给父母。”

自2013年6月起，这些基于3g技术访问的内容可以在整个中国地区免费下载，使更多的儿童及其家人能够获得这些重要的应急准备工具。

“移动技术正在打破一直以来阻挡地域、社会经济、教育和文化发展的屏障。”高通公司高级副总裁兼大中华区总裁王翔说，“这为高通公司和合作伙伴提供了独特的机会，正如我们在‘大家准备好！’项目中为这些家庭所作的，通过与终端用户直接的互动来定制解决方案。”

作为高通公司“无线关爱”计划的一部分，“大家准备好！”项目充分显示了在移动技术上的优势。“无线关爱”计划将高通公司的企业社会责任和自身在无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起。作为一个全球性的行动，无线关爱计划已先后在33个国家开展了超过84个项目，项目合作伙伴超过375个。

全球现约有66亿部移动通讯设备，几乎相当于全世界人手一个，移动技术已然成为了历史上最大的信息和沟通平台。移动宽带技术也已形成了一股改变的力量，推动着经济的发展，并且为全世界各个社会经济阶层的每一个个体提供了前所未有的机遇。移动技术是帮助人们融入数字时代的首要工具，它给予了每个人使用互联网和宽带服务的机会。

高通公司的“无线关爱”计划正是源于对这一理念的坚持，将高通公司对社会责任的承诺和我们在无线技术领域的核心能力紧密的联系在一起，致力于使无线技术惠及全球各地的欠发达社区。与合作伙伴一起，“无线关爱”计划投资各类项目，用于培育创业精神、支持公共安全、改善医疗健康服务、丰富教学以及推动环境可持续发展等。

无线关爱计划在中国最早的项目之一，是通过使用移动设备帮助欠发达社区能够更容易的从小额信贷服务中受益。从那时起，高通公司就与许多重要的国内机构合作并实施了一系列有社会效益的创新项目。

移动公司工作计划和目标篇七

宜宾市市级机关幼儿园中班组语言文字规范化工作计划2009年9月――2010年7月一、指导思想：为配合幼儿园推普工作，积极广泛开展语言文字宣传活动和竞赛活动，努力提高中班级教师与幼儿的语言文字规范意识和应用能力，特制定以下推普计划。二、主要工作：（一）进一步完善各班语言文字规范化。配合健全语言文字辅导队伍的建设，定期召开推普工作例会，有序实施推普计划。（二）加大语言文字工作宣传力度。通过校园文化环境的布置和语言文字宣传标语的'张贴，每班开辟推普角，使语言文字宣传落到实处，并由教师、幼儿向家长、社区延伸、辐射，深入、广泛开展语言文字宣传。（三）培训好语言文字工作者队伍，促进校园文字净化工作。通过语言文字推普员向教师们进行定期的培训、比赛等活动，使教师们在语言文字工作的落实中起到带头示范作用；同时要求教师必须使用规范字、说标准的普通话。（四）抓好常规推普工作。规范运用语言文字，贵在平时落到实处，抓好幼儿园的常规推普工作。因而要注重幼儿园一日活动中生活、学习、运动、游戏等环节的教育主渠道以及对教师、幼儿使用普通话的督岗检查，从而达到抓常规促实效。（五）充分发挥蒙氏教学混龄教育的特色，推进校园文字教科研工作，建立激励机制。大力开展我园语言文字科研工作，加大语言文字与幼儿园教育教学质量、校园文化建设、家庭教育等领域的研究力度，从而推动语言文字工作向纵深发展。同时教研组相互监督,提醒激励教师、幼儿、家长踊跃投入到此项工作中去。（六）语言文字工作和信息工作结合，相辅相成。本学期将把语言文字工作和信息工作相结合，让它们相辅相成，发挥更大的作用，把其他幼儿园的各项活动用绚丽的文采和图片展现出来。走进社区，为我们幼儿园做宣传，提高信息的作用。三、具体安排1.庆“元旦”的准备活动，促进家园共育，提高家长普通话规范。2.教师教养笔记展示交流活动。3.庆“元旦”活动。4.家长手抄报比赛。5.语言文字工作资料收集、整理。6.语言文字工作总结、资料收集。7.“能说会道的小童星―故事大王评比”。8.“你说我学――大带小”活动。9.“小小辩论会”活动。10.“我爱祖国语言美”亲子诗歌朗诵比赛。11.“我的师德观”主题沙龙活动。

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移动公司工作计划和目标篇八

交给收银员,收银员也许认为时间很短,且顾客没有动用现金,就毫不防备地重新放入收银柜,这样作案人只花了一小部分钱买走了贵重商品。

二、各种欺诈的预防措施（一）、欺诈事件有两个共同特点:1.作案时一般为专柜的贵重商品2.作案场所为单独收银的柜台他们利用了超市工作人员极力想办法增加销售的善意想法，无防备地满足顾客提出的各种要求而导致了案件的发生。作为店面领导和防损课，首先要加强对这些重点部分员工的培训，同时要对大量现金的交易过程进行全程跟踪，当然现场的员工要提高警惕按照以下方法预防。（二）、预防欺诈的基本方法：（1）、在对方没将现金付给你之前，不要将商品不加看管地放在柜台上或交给顾客。（2）、在商品没入柜台前，不要接待另一顾客。除非现场还有员工协助。（3）、不要一昧地满足顾客提出的要求，特别是这些要求有明显的支走你的意思。这时你可以通知同事给予帮助（4）、当顾客不要商品退回时，你要打开商品进行检查，除非顾客没接触到商品。（5）、当顾客要求重数现金时，你必需通知你的同事到场作证。现金拿回来时你必需要求他在场，放入现金柜之前重新清点一遍。

（6）、当你同时面对几个顾客，最好不要把贵重商品放在柜台上，放在柜台上后你必需高度警惕，不要受其他人干扰。

（7）、当接待的顾客当中携带有背包、塑料包裹时，要特别留意。

反欺诈是一项非常复杂的工作，如果掌握的不好，有可能造成在成本上、效率上和效果上得不偿失的现象。在反欺诈的理赔管理过程中，有三方面的因素需要去平衡：

第三是客户服务。所有的客户都不愿意自己的赔付要求被质疑，这就需要保险公司很好地去平衡客户满意度和案件调查之间的尺度；另外人员冗余、专业化程度不够，以及工作人员在理赔过程中不恰当的管理、审核和操作，都会损害客户服务的水平。

发现是经过了整个业务流程，从报案、查勘、定损、谈判、核赔到追偿残值，很多时候是整个流程都快走完了才发现需要去做调查。这就导致就算欺诈被发现也是事后的，而且是在赔款支付以后，这就意味着要付出额外的成本去追回欺诈款。如果能够采取主动的反欺诈调查，就是在成千上万的理赔案件里面，通过一些模式分析首先发现存在高风险的欺诈案件，在这些案件进入平常的处理流程之前，将它们引入特别的处理程序，提前启动调查流程，这样就可以在相当程度上降低保险公司的成本，而且因为避免了事后追偿或者当时质疑，客户满意度也会提升。

移动公司工作计划和目标篇九

1.引言。

目前，我国的电信行业正处于一个竞争加剧的时代，国家对整个行业的调整以及市场竞争的加剧，都将对移动通信公司产生深远的影响。移动通信公司为扩大市场占有率，满足顾客不断变化的需求，不断地进行技术改造和通信网络项目的工程建设，用以支持移动公司日益扩大的业务服务范围。为了在竞争中立于不败之地，同时，为了高质量地完成日益增多的工程建设项目，提高建设效率，发挥最大的效能比，笔者以某移动通信公司为对象，就如何在移动通信工程项目中全面实施项目管理等问题，进行了一些有益的探索。项目管理，就是项目的管理者(项目经理和项目组织)，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理的方法体系，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。r•j•格雷厄姆认为，项目是为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，它与常规任务之间关键的区别是，项目通常只做一次；项目是一项独特的工作努力，即按某种规范及应用标准导入或生产某种新产品或某项新服务。通过对项目建设的成本、进度、资源控制等进行进一步精细化管理，达到提高绩效比的目的。

移动通信工程项目就是由一个临时性的组织，在一定的时间和费用预算内，通过科学的管理和组织，在指定的区域内，建设一个达到规定质量标准的移动通信网络。移动通信工程项目一般具有如下基本特征：一是具有特定的起点和终点。移动通信工程通常是国家计划、地区发展规划或企业经营发展战略的组成部分，具有很强的时效性。错过了投资时机或完成时限，不仅会影响到上一级战略的落实，还会影响到投资的效益，有时会影响网络的服务质量，甚至会对网络的安全构成威胁。二是详细具体明确的目标。项目要建成何种规模，可能是一次性规模，或分数期限的总规模、各期的规模。交换网络的结构、信令网、同步网、无线信号覆盖，总体达到什么水平，满足何种网络技术体制，服务质量等级(gos)都应该明确而详细。三是通常由若干个子项目构成，这些子项目还可能包含若干有逻辑顺序关系的工作单元，这样，子项目、工作单元等子系统，相互制约和相互依存共同构成完整的项目系统。四是一个开放性的系统。项目的建设往往要跨越若干个企业和部门的界限，这就要求既要协调好项目管理组织和企业内部各职能部门之间的关系，又要协调好项目管理组织与企业外部相关部门间的关系，以最大限度地取得他们的支持和协作。五是项目建设现场分散。一般由于无线信号覆盖的需要，场站现场均分布于区域内各个地方，各种环境都可能存在。移动通信工程项目的这些基本特征，表明移动通信工程具备一般项目定义的范畴，又具有移动通信工程项目的特殊性。因此，对移动通信工程项目进行项目管理具有十分重要的现实意义。

2.2应用项目管理的主要目的。

在移动公司工程建设活动中引入项目管理体系和工具，就是把项目管理的各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到项目管理者的需要和期望。项目管理应用于移动公司工程建设中的几个主要目的：

(1)在移动公司范围内，使各级项目管理人员加强项目管理意识，统一对现代项目管理知识范围和工作方法的认识。

(2)为移动公司构建科学项目管理体系提供框架支持，在移动公司项目管理业务开展过程中，使各专业类型的项目管理业务流程、项目建设业务流程、项目管理规章制度标准化、规范化，建立标准、规范的知识模板库。

(3)在项目规划期间，能根据项目管理知识模板，简便地制定项目工作分解计划，进度网络计划，资源使用计划、成本预算计划、工程质量计划等，科学合理地制定项目建设基准。

(4)在项目执行及监控期间，规划、评估、优化、规范和固化业务流程，利用信息系统来规范地执行各类业务流程，监管控制项目的投资进度、实施进度、工程质量和应对各种风险。

(5)在项目建设的全过程，能够利用工程经济学的评价方法和参照体系，对拟建、在建和完工项目的各种指标进行统计和预测。

(6)在项目验收后，系统地评估、分析项目的实际效益，回顾与审计项目过程及项目成果，总结项目建设过程的经验教训作为未来项目的管理经验。

目前，移动工程项目主要分为无线、传输、交换、基建、新技术专业及综合等六大类，由于项目的专业化程度高，在多年工程建设项目管理实践活动中，项目实施过程渐渐趋于程序化，移动公司工程部门已积累了一套比较完整的工程管理方法，包括针对各类项目的wbs分解模板、实施计划模板、进度计划模板、工程规章制度、工程操作流程、工程信息分析等，在移动公司工程项目实施过程中起到了一定的指导作用。随着管理的精细化要求，越来越需要一套科学、完善并且具有较高实用性的工程项目管理支撑体系和管理工具来应对出现的各种挑战：一是随着市场环境的变化，新技术、新业务的引入，越来越多的工程项目呈现出周期短、时效性强的特点，与相对传统的电信业务在其建设项目在一次性建设完成后以“扩容”为主（主要强调工程质量）相比，对工程项目管理的标准化、灵活性、有效性等提出了更高的要求。二是移动公司工程建设任务的难度一年比一年加大，移动公司工程中心为了更好地完成各项扩容工程任务，需要充分发挥各相关合作单位的积极性，调动相关的各种资源。因此，在实际操作过程中需要加强工程管理部门对施工质量的控制力度，确保建设的质量，及时发现施工中存在的质量问题并能迅速采取相应的措施加以纠正和解决，必须在已有的各种管理细则基础上，制定出一套较完善的通信工程建设项目管理体系和项目管理工具，使之能指导工程建设的全过程，客观地记录和评估项目建设质量和项目管理水平。

为了增强移动公司在国内外的竞争实力，移动公司应当全面推行移动通信工程项目管理。在美国项目管理委员会（pmi）指导原则的基础上(按pmi的理论体系，项目管理的内容分为9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理，这些知识领域支撑项目建设的5大管理过程组：启动、规划、执行、监控、收尾，和44个管理子过程)。

全面推广移动通信工程项目管理，必将会有力推进移动通信工程项目管理工作的标准化、规范化。同时，笔者结合移动公司的个性化需要，提出进行功能规划设想。包括项目前期管理、项目实施管理、项目结项管理、项目归档管理、项目知识沉淀管理等，涉及内容有立项管理、预算管理、任务管理（工作流管理）、物资管理、进度质量管理、变更管理、资金管理、风险管理、沟通管理——在通信工程建设过程中，特别是在项目计划、流程配置、流程监控、基站建设等方面将发挥很好的作用。在项目计划管理中，在项目任务书下达后进入项目计划阶段，可以根据项目的专业类型套用相应标准wbs模板，生成项目工作范围分解，并按照具体项目特点修正wbs结构，以此为依据，建立进度网络计划、资源计划，建立指导和控制项目全生命周期的基准计划。在基站建设中，可以对整个基站建设过程以业务流程进行驱动，在流程运转过程中，专门进行分配工作任务、待办事宜，关联相关合同信息管理、支付管理、配套设备清单管理、固定资产管理等项目信息，根据完成基站的数量，批次完成概预算设计、设计会审、验收、结算等，将会大大提高通信工程的管理效率和效益。

4.结束语。

在移动通信工程项目中引入项目管理，是现代企业发展的需要，是市场高度竞争的发展需要，也是精细化管理的现实需要。在国际原材料价格持续上涨，能源日趋紧张的国际、国内经济背景下，通过引入项目管理的体系、方法已成移动通信工程项目建设的必然趋势。虽然，笔者对移动通信工程项目管理进行了一些有益的探索与实践，但还有许多方服务技术不断发展完善，其广泛应用将大大提高设备性能，可有效的降低系统的运行维护费用，提高系统的管理水平。

参考文献。

移动公司工作计划和目标篇十

在20xx年中公司的用户发展将进一步结合省公司品牌战略，实现“用户规模化发展，规模效益化延伸”的目标，移动员工工作计划。加大品牌区隔力度并辅以相应服务标准进行用户发展与维护，工作重点仍集中于“全球通”、“动感地带”用户的快速发展、“神州行”用户的规模扩大，同时，在三大品牌发展过程中将采取具体措施避免品牌互吃。

(二)扩大增值业务用户数及其收入占比。

20xx年公司增值业务工作围绕三个业务发展目标开展，量质并重实现增值业务新发展。继续扩大增值业务用户的规模和提高增值业务收入占比是明年增值业务发展的首要目标；提高短信、彩信和彩铃的用户规模和使用量是明年增收的重点。

借鉴2010年增值业务推广营销的经验，08年的增值业务的各项工作将实行重点推广、均匀分配的形式进行，即有节奏、有目的、有效果地制定并执行增值业务营销案加以推广。推广方面结合体验营销平台开展用户体验式营销，加大业务宣传力度。

(三)合理配置资源制定促销方案，提高业务渗透率。

20xx年公司将在深入对市场调研、分析的基础上制定各类行之有效的营销方案，进一步加大对城镇及农村市场的业务渗透；加强成本费用的规划和使用管理，合理配置资源，寻找提升客户和收入市场份额的空间。分公司也将对于所有营销案的实施加强监督、控制力度，对营销方案的执行将进行数据化跟踪和总结，特别落实营销案执行的闭环管理，使营销案的效果真正落到实处。

移动公司工作计划和目标篇十一

值此20xx年新春即将来临之际，请允许我代表常州智迪锐医用净化设备有限公司，并以我个人的名义，向所有关心、支持、参与常州智迪锐医用净化设备有限公司业务往来的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。

祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福!

2014年，是常州智迪锐医用净化设备有限公司建设非常关键的一年。

经过这一年的努力，我们为常州智迪锐医用净化设备有限公司明天的发展描绘了宏伟的蓝图。

这一年，我们加强了整个医疗器械项目品牌、业务、团队和资产的大整合，组建了新的发展平台。

通过调整业种业态，加强企业管理，全面构建了商业运营组织，为今后的发展提供了强有力的保障。

这一年，常州智迪锐医用净化设备有限公司装饰装修、运营全面启动，进展良好，为今年按计划顺利开街奠定了基础。

展望20xx年，是常州智迪锐医用净化设备有限公司正式进入商业运营的一年，纵观整个商业环境，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。

在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升常州智迪锐医用净化设备有限公司的核心竞争力。

以公司长期、可持续的发展回馈客户和社会;以积极、坚持不懈的努力来实现“追求卓越、再造辉煌”的宏伟目标!

最后，再一次对关心和支持常州智迪锐医用净化设备有限公司发展的各界朋友，对为常州智迪锐医用净化设备有限公司做出努力和贡献的全体员工致以衷心的.感谢!祝大家节日期间，亲人团聚，共享天伦之乐，共度美好时光。

职工同志们：

银蛇狂舞辞旧岁，万马奔腾闹新春。

值此一元复始、万象更新之际，公司党政领导班子向大家祝贺新年!向节日期间仍坚守岗位的海内外同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!并向离退休老同志及员工家属致以新年美好的祝愿!

过去的一年,是公司打基础、强作风的一年。

这一年，公司实施战略引领，制定第一个五年发展规划。

全面深化三项制度改革，调整和完善机关部室、分公司、项目部组织机构设置，完成了中层管理岗位和一般管理岗位的竞聘工作，实现了公司用人制度和用人机制的根本转变。

这一年，公司针对“四风”，结合实际，深入开展党的群众路线教育实践活动，建章立制，修订完善了295项管理制度和程序文件。

关注职工民生,吉长两地76栋家属住宅楼“暖房子”工程得以实施，改造面积约33万多平方米。

这一年,公司强化内控管理，推行新版《经营管理办法》和《项目管理手册》，制定并实施《资金管控实施办法》。

与兢诚律师事务所签订战略合作协议，严格风险防控，促进管理提升。

这一年，公司与市场接轨，成立国际工程事业部，积极探索未来发展的epc、bot、bt等国内外领域。

深化战略合作，与山东二公司搭建合作平台。

加大对员工的培训力度，在新入厂大学生中开展“导师带徒”，发挥技术骨干的“传帮带”作用。

这一年，公司发挥职能作用，开展民生帮扶活动，全年总投入资金220余万元。

解决部分工资、社保等历史遗留问题。

开展“2014年职工健康体检”活动，为全体职工进行体检。

这一年，广大干部职工立足岗位，锐意改革，勇于探索，顽强拼搏，生产经营、职工风貌有了明显改善，圆满完成年内各项施工生产任务，为公司赢得了良好的市场信誉。

生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。

我们在恢复振兴的道路上，还会遇到各种困难和挑战。

20xx年,我们将继续加大制度执行力,强化内部管控,实现快速发展,促进新的经济增长。

我们要进一步树立进取意识、机遇意识、责任意识，继续保持迎难而上、奋发进取的精神状态，内强素质，外塑形象，为公司的改革发展谏言献策，为公司的恢复振兴奋发有为,共同谱写公司发展的时代乐章。

祝福公司职工及家属:老人们健康!孩子们快乐!祝福每个家庭幸福安康!

移动公司工作计划和目标篇十二

一、进一步加大增殖业务及集团产品的发展力度。

在新业务方面，继续以提高增值业务收入为工作中心，以提升各项增值业务覆盖率为工作重点，同时加快家校通、企信机、随e行等集团产品的发展力度。力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

二、切实把维护工作落到实处。

培养全业务型的客户经理。进一步落实客户经理从单纯的维护型向维护营销型转变，客户经理的工作要实现维护、发展、服务、宣传、拓展等综合性的效益，特别是在集团产品和集团业务发展方面，要切实发挥好客户经理主力军的作用。

三、认真做好各项服务工作，并确保整体服务水平能有大的提升。

1、营业厅服务方面。

加强主动服务意识的培训和督导，多组织管理层人员召开交流会及管理方面的培训，并增强营业人员对大客户的优先服务意识，以提高大客户的满意度及忠诚度。

一切服务工作以客户为中心、以客户的切身感受为出发点，只有客户满意是最终目的，也是衡量我们服务工作好坏的唯一标准，在办理业务过程中，倡导“多说一句话、多问一句话”，使客户高高兴兴而来、明明白白消费、满满意意而归。进一步完善内部管理，严格执行各项业务受理流程及业务规定，加大后续稽核及监督检查力度。提高营业厅现场管理，发现问题及时改正，做好营业的台帐、现场督导考核表等，为其起到辅助管理，提升服务的作用。服务督导对营业厅实行巡检制度，确保区县整体水平的提升。

2、投诉方面：

对内部投诉处理、业务受理流程进行梳理，简化内部环节，提高工作效率。

加强日常服务、业务等方面学习及培训，进一步减少各类业务差错的产生，进而减少各类客户投诉。

在各单位内部选择业务水平高、责任心强、沟通协调能力强的人员负责内部投诉处理，以提高处理质量。

做好各类投诉处理的督导工作，进一步加强对各类业务差错、投诉及处理时限的内部考核，对相关情况及时进行通报。

加强内部相关部门及人员之间的沟通和联动，特殊投诉特殊处理，以确保投诉的顺利解决。并对相关投诉及时进行分析整理，不断总结、积累好的经验和做法，建立投诉处理及相关典型案例处理信息库，为以后的投诉处理工作提供指导和借鉴作用。

加强对各类投诉处理的后续跟踪，主动征求客户意见和建议，进一步提升客户满意度。

3、培训方面：

进一步完善业务培训及考试制度，定期进行业务培训。在培训内容及形式上有所创新，形式上采用互动、情景模拟、竟赛等多种形式，内容上服务与业务相结合，服务礼议、沟通技巧等。

四、进一步强化内部管理，完善各项管理、考核和激励机制。

充分发挥每月绩效合约书的指导作用，进一步细化管理、量化各项考核，在使各项考核做到公开、公平、公正、合理的同时，真正发挥其鼓励先进、鞭策落后的作用。

结合各项业务发展需要，继续深化实施各种形式的业务竞赛和劳动竞赛活动，进一步提高各部门及员工的业务发展积极性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超、争当业务能手的良好氛围。

五、积极做好网络维护和工程建设。

2011年工程预规划新建____个基站，站点主要分布在农村，改善农村和偏远地区覆盖，倾力打造精品网络。网络维护方面始终如一地做好日常巡检与维护工作。

六、深化人力资源改革，积极推进企业文化建设。

认真做好公司办公大楼各项基础建设，进一步深化人力资源改革，合适的人到合适的岗位；做好2008年的年检工作；积极推进公司企业文化建设和宣贯工作；加大安全管理、检查和培训工作；加强公司宣传报道工作；认真做好党群、工会工作；全面提升综合管理能力。

1、认识贯彻市、县精神，牢牢把握公司发展目标。

未来三年集团客户工作，既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战，也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势，善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求，站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。kpi单一导向的管理方式面临挑战，客户发展”大进大出“问题较为突出，重点加强集团客户的保有与发展，利用好20__年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面，高举td大旗，用好政策，推动td发获得国家和社会舆论的支持，促进与政府的关系，并为政企客户市场的争夺奠定先机，通过与政府合作赢得政府支持，为td建设创造良好的环境。

3、积极拓展集团客户的蓝海市场。

加快农村市场拓展：坚持“139”发展思路，信息惠农，助力大市场的营销与客户捆绑，提升产品质量，增强客户粘性。加快校园市场拓展：持续大力提升城镇中小学学校覆盖率；围绕“家校互动”和“数字校园”，促进与政府合作；以“校园一卡通”为突破点，试点推广校园的信息化解决方案。

4、充分利用大市场资源，多策略全面稳定集团客户存量市场。

5、整合资源，主动出击，以一揽子解决方案实施全业务捆绑。

6、集团客户维系保有工作，首先是集团成员在网稳定，其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展，实现中小企业规模扩散，增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务，全部比照vip管理。客户保有是一项长期工作，高度重视，常抓不懈，不仅以kpi为目标，对于ab类目标集团客户要力争全部保有，随着明年年竞争加剧，作为累计指标可能发生激增。任何一个重要客户被反挖，都可能产生难以预知的连锁反应。

7、加大对中小集团保有工作的重视，落实细化“深耕计划”

在对ab类集团客户实施全面争夺，中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点。新兴分公司存在着对中小集团关注程度不够和资源投入不足的问题。

二、拓思路、盯项目，促增收创收。以5g为引领，转变工作思路加速转型，聚焦重点行业，以三个100%为目标，以139工程为牵引，紧抓商机夯实基础，强化项目赢单，全面提升收入贡献。

三、快建设，优维护，强网络支撑。紧密围绕“三大战役”，加强故障管理和代维单位管理，降低传输故障次数。快速推进各项工程进度，加快验收，持续保持工程进度领先。