2023年车间员工工作失误检讨书(通用9篇)

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车间员工工作失误检讨书篇一

尊敬的车间主任：

您好！

x月x日下午，3rh液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患，仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。

记得年初的时候，xxx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。

以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

车间员工工作失误检讨书篇二

尊敬的领导：

您好！

于20xx年xx月xx日，在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进入生产车间去工作时，而我却违反了公司的合理规定，因为进入无尘车间没滚衣服，我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向他学习，对工作的负责、认真。

我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。

当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的.。

通过这次检讨，我真诚的承认我做错了，还在其中发现了自己的缺点。在此郑重的向各位领导坦承我所犯的错，并保证今后会更加努力工作，严格遵守各项规章制度。为弥补自己的错误，我愿意接受厂部的任何合理的处分。

此致

敬礼！

检讨人：xxx。

20xx年xx月xx日。

车间员工工作失误检讨书篇三

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，非常的遗憾，首先我希望自己的行为不影响到后续的工作，因为今天工作，我出生了，很大的一个失误，这样的情况是极少出现的，真的很难受，自己出现的，这样的过失对于工作来讲是一个损失，对自己来讲也是非常不好的，我从来没有想过在工作当中出现这样的错误，作为一名车间的老员工了，我的行为已经严重的影响到了日常的.工作，今天我工作当中出现的失误，这样的结果，我必须要承担，有什么后果也一定要有一个准备心态了，现在我也很难受，心里有些惶恐，不知道怎么去面对这样的行为，已经是在工作的不负责了，影响到了自己的工作，也影响到了车间的正常工作。

出现这样的结果，是我不愿意看到的，今天在工作上面，自己在浴室的疏忽，所以出现了这样的过失，平时我在工作当中都非常认真了，但是今天出生的一的失神，我真的非常的内疚，为什么自己没有集中精神去面对工作，况已经发生，没办法挽回了，对于自己这样的一个行为已经触碰到了工作的底线，我不知道怎么去面对，我也想过跟您辞职，但是我不希望自己这样去逃避，所以该面对的还是要去面对，作为一名车间的员工，我应该用一个稳定的心态去挽回这些，我也希望能够在接下来的工作当中去弥补这份执着，是我对工作的热爱，也是我对现在出现错误，需要承担的一个责任，我站出来了，我也希望能够得到您的谅解，虽然在工作当中我已经出现的这个问题了，但是我还是希望能够扳回一次，我这里这次的过失弥补一下，我一定会在接下来的工作当中更加认真的。

从我来到车间公司的第一天起，我就坚定了自己的信念，我平时很少失神的，我面对工作都是非常认真，在车间工作从来都一丝不苟，我知道自己不能够有任何的疏忽，因为我的岗位是非常重要的，直接影响到了整个车间的日常运作，只要出现了错误，整条线就会耽误下来，耽误的时间是大家的时间，是车间的时间，直接的影响到了每天的一个产量，所以我必须要重视起来，对待自己的过错，一定要严格的批评，我发现了自己很久，回顾今天工作上面的时候，是我太疏忽了，是我粗心了自己一时之间的马虎造成了这样的错误，有的时候内心的难受，真的是无以言表的，我此刻心里面是很纠结的，所以我必须要说出来，对自己这个行为深刻的检讨一下，有什么问题就要及时的纠正，我肯定会好好的弥补这个过错，这是作为一名车间员工，应该有的素养，希望您给我这个机会。

此致

敬礼！

检讨人：xx。

20xx年xx月xx日。

车间员工工作失误检讨书篇四

尊敬的领导、亲爱的同事：

你们好！

由于本人的工作失误，给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。

在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。

检讨人：xxx。

2020年x月x日。

车间员工工作失误检讨书篇五

尊敬的公司领导：

您好!

记得年初的时候，书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。

检讨人：x。

20x年x月x日。

车间员工工作失误检讨书篇六

尊敬的领导：

您好！

对于这次我在工作中犯下的错误我真的感到非常的抱歉，作为一名车间的员工，我们车间的工作多是重复的事情，只要注意基本的问题不要出错。但是仅仅是这样简单的要求，我也在工作中弄出了错误！实在是过于的粗心大意！

对于自己的问题，其实在别质检部同志们发现的时候我就已经再反思了，但是我还是及时的做出了补救措施，及时的停止了生产，请来技术人员来检查错误，并对之前错误的工作隔离并筛选。在做好了这些后，我发现自己已经犯下这个错误已经有一段时间了，还好质检部同志来的及时，防止了错误进一步进行，也控制住了对车间的损失。

在之后，我好好的检查了错误的问题，确定这并不是常见的问题。但这并不是我犯错的理由！正因为是不常见的问题，反而更加的说明了我的问题！作为一名车间员工，我们的任务就是保证车间的正常运转，保证能产出合格的产品！而我们的工作中，自然也就包含了去检查出那些意外出现的错误。自己犯下了这个问题，显然是不对的，是工作中的严重失误。

经过自己的反省，我对犯下这次错误的原因总结如下：

首先，是在心态上面的问题。无论是什么工作，在工作中带着适合的心态是很重要的。而身为车间的员工，我因该尽量带着严谨、细心的心态去参加工作！我们的任务是完成工作的同时保证产品的合格！这样严重的错误，实在是对工作的一种致命打击！直接将重要的合格率给否决了！

现在反思过后，发现自己过去的心态其实一直都不对，不仅散漫，而且还带着些无所谓！这种不负责的心态，导致工作中的错误率严重的上升！虽然在过去的工作中也许是因为运气的缘故没有出现问题，但是这种事情是迟早会发生的！

其次，自己麻木的工作方式也是这次问题的元凶之一，过去的工作模式中，我一直遵循这固定的工作模式，加上工作确实比较重复单调，这就导致在出现一些小问题的时候我没法及时的发现，导致错误不断地延续！

这个错误是我在工作中错误的习惯造成的，我对此深感抱歉，要是我能在工作中的责任心再强一点，这样也不会犯下这样基本的错误！

通过对错误的反省，我认识到了自己身上的不足，对此，我感到非常的惭愧，在今后的工作中，我一定会加以改正，摆正工作态度，不断的提升自己的责任心。希望领导能相信我，我一定会证明自己的改变。

检讨人：xxx。

2020年x月x日。

车间员工工作失误检讨书篇七

尊敬的领导：

您好!

对于这次产品加工过程中出现的失误让我感到很过意不去，毕竟工作中存在这样的失误也会对车间发展造成恶劣的影响，即便您没有在这种问题上进行太多的苛责却也让我愧疚不已，这也涉及到车间员工工作态度的问题自然不容小觑，所以我在反思了这次工作中的失误以后进行了深刻的检讨。

归根结底造成失误的原因在于我对工作的不严谨，没能严格按照车间的工作流程进行产品加工才会导致这种结果的出现，虽然在同事的协助下能够及时进行弥补却依旧让我感到一阵后怕，若是因为产品质量不合格的问题影响到车间的声誉则是难以弥补的，所以我很抱歉这次工作中会因为个人的失误造成这样的结果，这也说明了现阶段的我对待车间工作是不够负责的，若非如此的话又怎能容忍工作中出现这种毫无作为的表现，须知即便是一两件不合格的产品都会导致车间工作中的努力变得毫无意义，而且声誉受到影响的话也会让其他同事们的工作效率受到影响。

面对工作失误的结果应该要加以反思并多向身边的同事学习，扪心自问其他同事都能够做好的工作为何会出现这种误差呢?不得不说对待工作不够用心往往很容易造成这种结果的出现，虽然能够意识到工作失误的严重性以及自身的错误所在，却也要积极采取有效措施加以改进并向领导进行道歉，经过深刻的教训让我意识到工作失误的后果究竟有多么严重，所以我还是要做好思想建设方面的工作并学习同事身上的优点。

至少我得做好自己的本职工作以免因为些许的失误给他人造成困扰，事实上这次的工作失误已经在车间造成了很不好的影响，面对其他同事的目光也让我对失误的问题感到很惭愧，然而意识到自身问题以后还是得尽快进行处理才行，若是连知错就改都做不到的话无疑是种自甘堕落的表现，所以面对失误不能够无动于衷并需要通过努力将其改正才行，我也得牢记这次失误的教训并确保今后的工作中不会因为自身的疏忽重蹈覆辙，我也要做好车间的各项工作并为了弥补这次失误造成的损失而不断努力。

我明白工作失误的本质便是员工对自身职责的不重视，这种不利于职场发展的倾向还是要尽快改正才不会造成严重的错误，也希望领导能够相信我想要改正错误的态度并在以后的工作中给予相应的支持。

此致

敬礼!

检讨人：xx。

20xx年x月x日。

车间员工工作失误检讨书篇八

尊敬的车间主任：

您好!

x月x日下午，3rh液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患，仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。

记得年初的时候，__在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。

以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。

此致

敬礼!

检讨人：__。

20__年x月x日。

车间员工工作失误检讨书篇九

各位尊敬的领导：

你们好，我叫x，我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾，到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互助助、团结祥和的气氛。看到这些我真心的高兴，也为自己有幸能来检修车间感到无比的自豪。活虽然脏点，但心情舒畅，在上班时我始终想着好好干、努力干以不辜负领导对我的关怀和照顾。

每天的埋头苦干和一颗积极上进的心慢慢的使我干工作变得急急忙忙。模糊记得那是一月二十一号的下午，我的工作是负责打制动梁安全链的螺栓，那时快到下班时间，还剩不多的几个架子了。我准备打完一个架子一边的螺栓打另一边，就顺手拨动了一下架子，却不知依明江正准备要上制动拉杆的开口销。看我拨动架子他一脸的愤怒，然后用维语冲我骂了半天，我心里对自己的冒失很是后悔。一想人家是老师傅，我一个学徒工不应该为了我的一点小事而耽误了人家的生产，再者师傅骂徒弟那不是常事吗?我错在先，所以也就笑了一下当做小事就忘了，可没成想第二天早晨我打制动梁安全链螺母时，他老是故意刁难我。或者在我打螺母时故意转动架子，或者在我在小车上打螺母时随意开动小车。我起初心想作为一个工作多年的老师傅他不会为昨晚那点小事故意刁难我吧，也许人家是为了赶进度，可事实并不如此。有一次在我一脚在车上一脚还在空中准备从小小车上往下走时他猛然间开动了小车，我注意到他的眼神中充满了对我的仇视。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄谋已久，如此来来回回几乎每次他都是在我没打完螺母之前或者移动小车或者故意转动架子，就是专门找我茬。我敬重人家是老师傅一直也就没敢啃声。

在回到宿舍后我仔细想想觉得自己做的也对，第一，自己刚从列检转过来，本来就影响不好要是再惹事那还得了;第二，很快就要回家过年了，没必要去弄得自己灰头土脸的回家，咱不图吉利，图个不麻烦也省心高高兴兴回家过年;第三，退一万步讲，人家是老师傅我是一个乳臭未干的毛头小伙，农村人讲话“人家吃过的盐比我吃过的面都多”。人家就是天天欺负你那也应该啊，谁要你来的比人家迟呢。一想到此，便心中也平静了许多。另外我也把这件事给一块的说了一下，大家一致认定要忍着，绝不能惹事给领导找麻烦，所以我也就忍着。可一天天的上班对我来说成了煎熬，依明江依然是不管不顾，我不知怎么去处理这个事情。

大概记得是一月二十四号星期四，和以往一样依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一辆小车上打链子时，他从远处拉来了一辆小车狠狠地撞上了我站的那辆车，我打了几个趔趄才站住，这次我心里的火终于有点压不住了，所以就瞪了他一眼，然后就从小车上下来了，可当我放下风扳手和锤子时转身时他还在恶狠狠地瞪着我看。我心想;“是你自己故意撞我难道还要我像你道歉不成?”便也直直的的盯着他看，好一会过后，他问我“咋了?”我也就反问他咋了，这一句反问过后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壮我便迅速从地上捡起了锤子准备防身，就在这时他们然间从小车上窜过来要打我，在一旁的袁鹏师傅看到了，便把他迅速拉到一边，结果他对着袁鹏师傅的胸膛使劲就是一推，然后就恶狠狠地去一边抽烟了，袁鹏师傅一脸的尴尬，也就没有说啥，便忙自己的工作了。自此第一次冲突结束。

下班之后，便想时间长了会好转的，也没有太多的在意，心中依然对依明江心存侥幸，妄想慢慢的他会忘了这件事。可事实又一次让我对他没有了一丝的侥幸，第二天是星期五他对我更是变本加厉的欺负，有时我甚至为了躲开他一直等到心盘装完时才去匆忙地打螺母，这样终于熬到了周末。

周末和一起来的几个讨论了一下这事，大家还是意见一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍过这几天也许春节回来会好点。我自己也想为什么人家会老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌讳，可仔细想来我下车间也就两周多，很少在工作时间说话，除过一些和师傅必要的交流，要说祸从口出那根本不可能。日常的行为也没有什么有什么犯忌讳的地方啊。仔细琢磨琢磨心想是不是把这情况给工长说说，可又一想自己是转过车间过来的影响本身就不好，何必又给领导找麻烦，这件事本身就是小事一件嘛，还是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。

一月二十九号星期二，为了躲开依明江，我和姚兴昌互换了岗位。我跟刘师傅准备学吊制动梁和上安全钢丝索。可等我吊完制动梁，帮师傅安钢丝锁时，依明江变得变本加厉。在我安钢丝锁时，那么宽的路，他愣是要过去撞我一下才安心，我时时刻刻告诫自己要忍，便一次次的忍了下来。那天早晨后面的几个架子是转八的架子，按钢丝锁要等到依明江把中拉杆装上时才能装安全钢丝锁。可就在我装完后站在一旁时，他也装完扁销准备放工具从我身后走过来了，我也没有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句话就是：“你眼瞎了吗?不知道让一下?”我转过身才意识到他在我身后，我很无意的就说了句“咋了?”忽然间依明江一把抓住我的衣领说：“你说咋了?”紧接着一个拳头就狠狠砸在了我的脸上，然后顺势勒住了我的脖子，我被他这一举动彻底的激怒了，慌乱间我顺手抓起一把锤子就砸在了他的腿上，然后他放开了我之后又朝我扑来，我情急之下又是一锤砸在了他的腰间，却被他x地，一头撞在侧架上，幸亏戴着安全帽。这时几个师傅们看到才将他拉开，我则被年吉东扶起。完了之后吾普尔和吐尔逊围上来情绪特别激动似乎要打我，还扬言说：“你下班等着，我弄死你”。这时工长也过来了，便把他们拉开了。

对于这件事，我首先对自己做出深刻的检讨：第一，没有认清自自身存在的毛病，盲目干活不顾及他人感受，只知道完成自己的事却不知协调他人。第二，心浮气躁，不知隐忍，空显匹夫之勇，辜负领导和各个师傅们的期望，令领导左右为难。第三，没有认识到事态的严重性，擅自决定，对事件的发展一味的抱有幻想，没有将事情及时讲给领导，让领导妥善解决，导致出现如此严重的后果。第四，只图一时之快，不去考虑他人的看法，为领导抹黑，为车间抹黑，更是间接的损害了车间乃至段内的民族团结。我干愿接受领导的一切责罚，与班组他人无关。一切因我而起，所以无论考核还是处罚罪责在我，和他人无半点干系。

其次，对于依明江，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰释前嫌，忘掉所有一切不快和睦共处，一切处罚都由我承担，毕竟先错在我。在此，我要再次感谢车间各位领导多我的关心和照顾，由于你们的关怀我心中倍感温暖，一颗独自闯荡的心从此不再孤独，因为还有你们这些背后关心照顾我的领导们。请允许我叫一声大哥，并且衷心的对你们说：大哥们谢谢了!

此致

敬礼