2023年部门整体绩效评价报告 整体绩效评价报告(实用8篇)

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部门整体绩效评价报告篇一

1、市监分局基本职能及主要工作。

（二）承担辖区市场主体从业监管、行政执法检查和企业非公党建牵头工作；

（三）承担辖区流通领域市场主体行政违法案件查处工作；

（四）承担辖区流通领域消费者投诉受理、维护消费者合法权益工作；

（六）积极协助园区有关部门作好招商引资服务工作和科技型企业培育及发展工作；

（九）作好人才培训、科技创新、服务创新和工商信息化建设；积极作好智慧工商和学习型、服务型工商创建工作。

（十）承办上级及辖区党工委、管委会交办的其他事项。

2、机构设置：

根据《绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市工商行政管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（绵府办发〔2015〕3号文件），设立绵阳市工商行政管理局科创园分局（简称工商分局），为绵阳市工商局派驻园区工作机构。下设三个工商所，其中在科创区设科园和园艺两个工商所；在仙海区设仙海１个工商所．现在在编正式职工18人（在科创区工作公务员15人，行政高级工1人，仙海区公务员12人），其中公务员17人，行政高级工1人，另报经科创区管委会同意聘有临聘人员18人，经仙海区管委会同意聘有临聘人员2人，临聘人员20人均由第三方劳务派遣公司：绵阳弘阳劳务派遣有限公司派遣分局使用，分局按相关合同和经费管理规定支付相关劳务费用及其他支出；所聘人员主要从事国家商事制度改革后注册登记岗位和消费维权以及市场监督检查等辅助工作，所需费用从年度预算的市场监督管理专项、市场监管执法以及消费者权益保护项目的劳务费中列支。根据国家机构改革方案，目前全省市场监管系统市级以上部门已整合并完成机构改革三定，分局2021年6月底按照中共绵阳市委机构编制委员会【2021】20号文件《关于调整市属园区市场监管机构相关编制事项的批复》才完成机构改革，三定方案正式确定，分局属绵阳市市场监督管理局的派出机构，名称从2021年6编办出台文件起正式更名为绵阳市市场监督管理局科创园分局。

一、财政收入支出总体情况。

全年经费收入489.18万元，其中科创区439.61万元含上级转移支付药品事务补助经费：4.62万元，仙海区：49.58万元；全年总体收入较上年496.20万元递减7.02万元，基本保障了分局基本支出和项目支出。全年经费决算支出总额为489.18万元，其中基本支出411.32万元，项目支出77.86万元。，项目支出77.86万元（包括市场主体管理20万元、市场秩序执法20万元、信息化建设20万元、药品事务17.86万元），重点保障了分局春雷行动2020、事中事后监管、企业个体年报工作、信用信息公示、流通领域质量抽查、互联网网络交易监管、打击非法集资、打击非法传销、消费者维权网点建设、基层市监所规范化建设以及国家省市组织的市场监督管理实务培训、完成对上马望蜀苑、华润中央公园商业示范街等两处双心示范街区建设、“长江禁渔”专项行动以及园通智慧农贸市场打造等主要工作。

二、财政收入情况。

全年经费收入489.18万元，全年经费支出总额为489.18万元，全年收支平衡，无结余。但纵向相比2019年分局收入496.20万元，减少收入7.02万元，主要原因在于年内上级补助经费及仙海区补助经费均在2019经费预算中有不同幅度压缩。同比，分局全年支出相比2019年支出496.20万元减少支出7.02万元，减少的主要原因在于年内上级补助经费大幅压缩，分局以收定支所致。全年科创区预算收入439.60万元，完成预算收入439.60万元，预算执行率100%；上级补助收入4.62万元，相比2019年61万元，大幅减少56.38万元，充分反映了国家省市有关部门年内大幅压减了对市场监督管理相关业务的投入。

三、财政支出情况说明。

四、财政拨款收入支出总体情况说明。

2020年分局全年一般公共预算财政拨款收入439.60万元，一般公共预算财政拨款支出439.60万元，其中基本支出358.12万元包括行政运行收支293.50万元，（其中用于人员经费2363.91万元，公用经费55.59万元）；行政单位医疗20.22万元，公务员医疗补助10.11万元，住房公积金及34.67万元，购房补贴16.48万元）；项目支出64.62万元包括市场主体管理收支20万元，市场秩序执法收支20万元，信息化建设收支20万元，药品事务收支4.62万元。

五、一般公共预算财政拨款支出情况。

2020年分局一般公共预算财政拨款支出439.60万元，其中基本支出358.12万元，包括行政运行收支293.50万元，（其中用于人员经费2363.91万元，公用经费55.59万元）；行政单位医疗20.22万元，公务员医疗补助10.11万元，住房公积金及34.67万元，购房补贴16.48万元）；项目支出64.62万元包括市场主体管理收支20万元，市场秩序执法收支20万元，信息化建设收支20万元，药品事务收支4.62万元。

六、一般公共预算财政拨款基本支出情况。

全年分局一般公共预算财政拨款基本支出为374.98.18万元，其中行政运行支出293.50万元，包括公用经费支出56.60万元，人员支出236.10万元（其中包含分局在职人员机关养老保险21.97万元，职业年金缴费10.98万元，其他社会保障2.89万元）；公务员医疗补助10.11万元，行政单位医疗支出20.22万元、住房保障支出51.15万元（包括公积金支出34.67万元、购房补贴支出16.48万元）。

七、三公经费支出情况。

（1）“三公”经费支出情况：2020年度分局三公经费总计支出66987元（年内分局无人员出国，因此无因公出国费用发生），相比2019年度32695.30元增加支出34291.70元，增幅达104.88%，主要原因是年内行政办案及行政执法检查频繁，造成公车运行维护费用明显增加，增幅达199.02%，近两倍，主要原因在于年内执法检查、执法办案增多导致车辆使用增多，相应费用增加。分局年内公务接待费8127元，相比上年13011元减少4884元，反应了年内系统单位之间交流学习业务减少，全年共计接待人员12批90人次。

（2）会议费支出情况：2020年度分局会议费用7315元，相比2019年2700元增加支出4615元，降幅达170.93%，原因在于年内机构改革，职能整合增加后业务会议明显增加所致。

（3）培训费支出情况：2020年度分局培训费用93350元，相比2019年26100元增加支出67250元，增幅达257.66%，主要在于年内安排人员及批次相比上年度大幅增加所致。

八、年末结转和结余情况。

2020年分局上年无结余，本年收支平衡无结余。

九、资产负债信息分析。

（1）资产信息情况。

2020年度分局全年年末银行存款327307.47元，全部为应付未付往来款项，分局现存大众途安城市越野执法车两台，价值358600元，分局年末固定资产总值1561935元，相比上年1524385元增加37550元；新增办公设备采购37550元，按照新的会计制度分局固定资产净值为695179.77元，固定资产累计折旧为866755.23元。

（2）负债信息情况。

分局2020年末流动负债合计252712.25元（其中包括其他应付款252100.92元，应缴财政款611.23元（银行存款利息），流动负债大幅下降的原因在于年内清理结算了部分往来款项所致。

加强和改进新形势下市场监管工作，进一步理清部门职责，规范市场监管资金管理，强化资金使用效益意识，提升资金管理水平和工作质量。

成立了绩效评价工作小组负责本部门绩效自评工作的组织领导和具体实施，明确了工作职责和分工，制定了切实可行的评价方案。根据各所、股室的情况汇报和提交的工作计划、工作总结等资料，评价小组现场进行询查和核实，根据确定的评价指标、评价标准和评价方法统一打分，形成自评结论。

2020年度，绵阳市市场监管局科创园分局严格按照预算编制要求，设置预算绩效目标，准确编制预算，确保资金使用及管理规范，制度落实到位，绩效考核目标任务圆满完成，按照部门整体支出绩效评价指标体系对照打分得出结果为96分。

3.绩效运用及绩效目标完成情况。

年内，市监分局在绵阳科创区、仙海区两区管委会的坚强领导下，着力推进市场监管改革，积极优化营商环境，促进经济高质量发展，扎实完成了全年各项目标任务。

（一）是全面加强党的建设。强化理念武装,通过认真落实“三会一课”、主题党日活动学习计划等形式。聚焦机关文化建设，以定期开展专题党课形式，引导全体党员干部做到信念、政治、责任、能力、作风5个过硬。从严党风廉政建设，落实意识形态工作责任制，强化廉政教育、警示教育，筑牢全体干部思想防线。加强队伍建设，组织人员参加各类业务培训，切实提升市场监管综合业务能力。

（二）是围绕营商环境优化持续发力，打造高效便捷登记环境。

（1）着力培育市场主体，激发市场活力。截至2020年10月31日，科创区辖区各类市场主体10283户，其中各类内资企业5239户、个体户5044户。今年科创区新办市场主体1689户，其中企业695户、个体户994户。仙海区辖区各类市场主体1265户，其中企业361户，个体户904户。今年仙海区新注册市场主体189户，其中企业67户、个体户122户。

（2）持续压缩企业开办时间。严格贯彻落实《绵阳市2020年优化营商环境工作方案》、《建立企业开办“全市通办、小时办结”长效机制实施方案》工作要求，将企业开办时间压缩至1个工作日内，其中营业执照办理时间压缩至3个工作小时。

（3）优化线下窗口办理。在区政务办的支持协调下，分局设立了企业开办和注销服务专区，对受理服务窗口重新进行了设计、布局，与税务部门一道入驻专区，为科创区办事群众提供快捷的开办与注销服务。

（4）持续推进绵阳市企业开办协同服务平台应用。充分利用“绵阳市企业开办协同服务平台”集成了企业开办涉及的登记注册、印章刻制、银行开户、涉税事务和社保登记一体化协同办理的优势，为办事群众提供高效便捷的`企业开办服务，目前科创区已经有997条申请信息，办结信息746条。

（5）打造企业登记“不打烊”新模式。分局着力打造24小时智能办照区，将企业服务延伸到工作日之外。截至目前，今年已有537户企业在24小时智能办照区现场打印领取了营业执照。这个全天候服务模式是全市首创。

（6）主动承接市级下放事项。今年3月1日，分局主动承接市局下放的药品零售企业药品经营许可、第三类医疗器械经营许可，以及股份有限公司和市本级国有企业登记委托事项，共办理药品零售新设10户、变更4户、延续1户；第三类医疗器械新设8户、变更6户、延续23户；股份公司新设1户、变更3户、备案6户、增补换照1户。

（7）全面推进全程电子化登记工作。截至2020年12月31日，今年我局完成全程电子化登记户数为1213户，其中设立登记631户，变更登记569户，备案登记13户。

（8）持续开展政银合作。目前我局共有6家银行机构开展了导办企业登记注册服务，其中三家实现了现场打印营业执照，全年打印并颁发营业执照54份。

（9）推进企业集群注册登记。分局辖区共有9户企业发展为集群托管机构，共托管小微企业690户（含注销113户）。

（10）以年报为契机，把好市场准入关。今年我局企业年报率97.7%，个体年报率41.2%，农专社年报率100%，以上均超过全市平均数。

（三）是围绕职能职责做好各类专项治理。

（1）扎实开展“春雷”专项行动。科创园分局共出动执法人员560人（次），检查企业和个体户1169户，检查商场、超市、集贸市场等各类市场80个（次），整治重点区域6个（次），查处各类违法案件92件，案值5.6万余元，处罚没款8.26万元,大要案（1-10万元）3件。其中，与疫情相关案件为14个，另移送司法机关立案案件1件。

（2）分时分策做好疫情防控工作。一是及时叫停部分业态。疫情之初，一方面及时叫停各类除涉及居民必备生产生活物资的市场主体。另一方面加强监管，保障市场秩序稳定。关停了茶楼、儿童游乐、洗浴、ktv等容易引发人群密集接触的休闲娱乐场所274家，劝关酒店宾馆80户（次）、网吧44户（次），暂停1237户（次）餐饮店堂食经营，关停鸡、鸭、活禽宰杀点7个（次），下发各类通告及宣传画1200余份，深入药店、超市等经营场所指导疫情防控、消杀100余次。二是做好复工复产工作。疫情得到有效控制后，分局多措并举，积极推进辖区各行业有序复工复产。一是分类别、分步骤、分人群复工复产，确保社会经济平稳运行。二是开发了“人员实时追踪”小程序，重点在超市、药店与集贸市场等行业进行推广使用。三是会同相关部门对1137户（次）服务业开展现场核查工作。四是创新工作思路，结对帮扶有困难中小企业。向上争取防疫物资，口罩3000个、消毒酒精300瓶、84消毒液300瓶全部送到150户小微企业手中，并与之建立结对帮扶关系，切实解决小微企业及个体工商户在复工复产过程中的具体困难。三是做好常态化防控阶段，督促辖区市场做好基本防控措施。要求市场经营者做好口罩、消毒液等日常防控物资储备；市场开办单位及大型商场、超市做好员工健康监测工作；保持市场内清洁卫生，市场内产生的垃圾做到“日产日清”；推荐消费者使用非接触式扫码支付，提醒消费者佩戴口罩等。组织各市场开办单位开展环境卫生大整治活动4次、共清理垃圾2.5吨。

（3）今年扫黑除恶工作重点聚焦辖区市场流通领域重点行业、重点领域监管方面存在的突出问题。主要从四个方面进行了行业乱象规范：一是加强校园食品安全专项治理，联合区教育部门持续开展学校、幼儿园食品安全专项检查，加强疫情防控，确保食堂食品安全；二是强化市场价格监管，严厉打击不明码标价、捆绑收费、哄抬价格、价格欺诈、价外加价等价格违法行为；三是针对群众关切的民生领域消费品、食用农产品、防疫物资领域竞争状况，加大案件摸排查办力度，对不法分子形成强力震慑；四是强化瓶装液化气和成品油市场监管。严厉打击垄断、无证经营、非法充装、掺杂掺假、短斤缺两等违法行为，确保群众生命财产安全和社会公共安全。

（4）“长江禁渔”专项行动。为贯彻落实国家、省、市关于打击市场销售长江流域非法捕捞渔获物专项行动工作部署，分局多次组织开展专项检查行动。执法人员将相关餐饮企业作为重点监管对象的同时，亦要求水产经营户严格落实各环节的索票索证和记录工作，禁止采购不明来源的食材，严禁经营长江流域等地的野生水产。截至10月底，共检查360户（次）经营主体，其中242户（次）餐饮店、58户（次）水产经营户、60户（次）渔具经营户，向经营者宣传“打击市场销售长江流域非法捕捞获物专项行动方案”，检查过程中和各经营主体签订“保护长江生态承诺书”，并在店内公示。

（5）打击侵犯商标专用权违法行为。为营造良好的知识产权法治环境，推动我区商标与专利化执法和监督管理工作，分局以服务加监管相结合。一是对知识产权、商标代理机构实行台账监管。辖区字号名称、经营范围涉及知识产权、商标代理机构的97户市场主体逐户走访。二是对可能涉及地理标志注册的企业提出建设性意见。三是查办知识产权侵权相关案件3件，其中一件已移动公安部门。

（6）价格监管工作。为全面贯彻落实中央、省和市委市政府“减税降费”的重要举措，切实减轻企业和社会的用电成本，更好促进实体经济健康发展。分局共出动执法人员24人（次），对辖区33家物业进行了摸排，其中涉及转供电收费项目的企业17家，分局监管人员对这些物业一一进行了检查，并下发了整改通知，要求企业开展自查自纠。通过整改，辖区内大汇商运、天滋物业、天天佳兴物业、锦府物业等先后下调了电费价格，并进行了退费核算，共计应退费金额75万余元。

（7）网络监管工作。分局利用绵阳市网络市场监测平台，完成“春节”期间、“五一”期间、“6.18”、“国庆中秋”期间网络交易定向监测工作4次，监测网络交易平台12个次，企业自营网站486个次，网店260个次，责令改正网络违规信息46条。

（四）是以当前消费热点及态势为重点，提升消费信心。

（1）开展线上“3.15”活动，助力园区消费环境回暖。上半年，因受疫情影响，各行业消费环境萎靡，为提升消费者消费信心，分局采用非聚集式的网络直播方式进行，市局领导、管委会领导及政府部门，协会代表、企业代表共计七人，通过网络向全社会宣传315消保维权工作，宣传科创区消费复工信息，回复辖区商气人气，消费者通过微信公众号、今日头条、快手等多个平台实时观看今年的宣传活动，直播当日网络点击率超11万余次。

（2）做好消费投诉维权工作，提升消费者满意度。2020年分局受理各类举报投诉843件；其中12345市长信箱、来函430件，各类来电投诉、网络平台投诉、消费者本人直接投诉案件413件。843件均已处理完毕，办结率100%，为消费者挽回经济损失53.75万元。

（五）是积极推进特色亮点和分局重点工作。

（1）打造绵阳市首个智慧农贸市场。2020年9月，科创区试点打造了绵阳市首个智慧农贸市场---元通农贸市场后，经过两个多月的运行，该市场实现了公平计量、电子支付索证索票、销售数据可查、产品朔源，但对于现金支付索证索票及市场管理等方面问题的推进存在困难。

（2）“放心舒心”消费环境建设工作。科创区作为全市首批“双心”工程示范区，经过一年来的大力推进，“双心”工程环境建设工作已取得一定成效；现已完成14个大中型餐饮企业明厨亮照升级工程，15个智能摄像头全部调试安装，实现了odr三方视频通话调解消费纠纷。

（3）全国文明城市创建工作。9月2日至23日，分局实行全员参与文明创建，共参与志愿服务460余人（次），分片到人，一周7天，早7晚6，全天候守护，全方位管理。完善农贸市场各大入口所有要素创建，并涵盖市场周边背街小巷，对五小企业等重点区域进行零距离监管。争分夺秒补短板，精益求精对标达标，圆满完成了文明创建工作。

（4）拓宽法制宣传渠道。分局与绵阳中院行政庭、市局法规科联合推出法制宣传栏目《廖帅小秋来帮忙》。通过收集整理群众办理注册登记咨询的问题为主，其他法律咨询为辅，采用电话问答、视频讲解等方式，对群众咨询的问题进行耐心细致地解答。该栏目开办以来推出语音、文字各5期，视频7期，共计12期。其中2期获省局转播点赞。

在2020年的预算执行中，我局还存在预算资金使用相对滞后、内控制度尚需进一步完善的问题。虽然我单位内部机构进行了相应的优化，建立健全了财务管理制度、固定资产管理制度、费用报销规程等制度，但仍需进一步强化财务约束监督体制。

在2021年的我单位的绩效管理中，一是要科学合理编制预算，严格执行预算。进一步提高预算编制到位率，做准做全基本支出预算，做全项目支出预算，加强预算支出的审核、跟踪及预算执行情况分析，提高预算编制严谨性和可控性。二是要进一步加强项目资金管理。严格实行项目管理程序化，实现项目申报、实施、拨付、评价全流程监督与控制，规范专项资金管理，提高专项资金的使用效益。三是要进一步完善内部管理制度，提升管理效能，更好地履行科技城新区直管区市场监管部门应有的职能。

部门整体绩效评价报告篇二

（一）部门基本情况1、部门的在职人员情况20xx年年末实有在职人员人数58人，其中行政人员48人，参照公务员法管理事业人员10人。20xx年年末实有提前退休人员1人。

2、部门职责。

（1）负责研究和指导党组织建设，制订加强党的工作制度、党内生活制度的规定和意见；会同有关部门对县（市、区）委和市委管理的企事业单位党委换届选举，以及对县（市、区）、市直单位、中央和省在怀单位党委（党组）民主生活会进行指导；研究指导党的基层组织建设以及党组织的设置原则、隶属关系和活动内容、工作方式；研究、指导党员队伍建设，主管党员管理和发展工作，指导、协调党员教育工作；组织和开展新时期党的建设的理论研究。

（2）负责干部队伍建设的宏观管理，制订和参与制订组织、干部、人事工作的重要政策、法规、制度，并对重要经验进行总结推介；会同有关部门研究制订适应现代企业制度要求的国有企业领导班子和企业经营管理者队伍建设的政策和措施，提出加强宏观指导的意见和建议。

（3）提出县（市、区）和市直部委办局及其他列市委管理的领导班子调整、配备的意见的建议；负责市委管理干部的考察、任免、工资、待遇、出国（境）、退（离）休审批手续的办理；负责市级领导班子换届选举和届中调整的有关工作；负责县（市、区）和市直部委办局有关科级干部职务任免的备案和宏观管理工作；承办部分干部的调配、交流及安置工作；负责全市干部公开选拔工作的宏观指导、承办处级干部选拔的具体工作；负责团职军转干部安置和干部援藏援缰的有关工作；指导国家公务员制度的实施，负责全市党委、人大、政协、群众团体和民主党派等机关参照国家公务员制度管理的宏观指导；组织落实培养选拔中青年干部、女干部、少数民族干部、党外干部的有关规划和方案；指导县（市、区）和市直部委办局等部门领导班子的思想作风建设。

（4）研究制订全市组织管理信息系统建设规划，指导全市组织系统信息网络建设；负责全市干部人事档案、党内统计、干部统计工作的宏观指导。

（5）负责干部监督工作的宏观指导，负责组织工作和干部工作的督促检查，及时向上级组织部门和市委反映重要情况，对反映领导班子和领导干部的重要问题进行调查了解和督办；负责对市委管理干部和干部选拔任用工作进行监督，对有关监督制度的落实情况进行督查，对省委和市委管理干部的历史遗留问题进行初审和审查。

（6）制订干部教育工作的政策、规划、指导、协调、检查县（市、区）和市直部委办局的干部教育工作；组织、协调省委、市委管理干部和部分中青年干部的培训；承担市委干部教育工作领导小组日常工作，负责市直部委办局组织干部教育培训班次审查备案工作。

（7）牵头抓总全市人才工作和人才队伍建设，负责人才资源的开发和管理，做好培养、吸引和用好各方面人才的工作，研究制定人才队伍建设规划、政策、规定，指导、协调、检查全市人才工作；指导各行业杰出专家和学者开展有关活动。

（8）承办市委和上级组织部门交办的其他事项。

2、机构设置情况市委组织部作为一级部门预算单位，纳入20xx年部门预算编制范围的只有中共怀化市委组织部本级。

市委组织部作为一级部门预算单位，内设科室为：办公室、研究室（政策法规科）、基层办、组织指导科、党代表联络办、党员管理科、干部一科、干部二科、干部三科、公务员一科、公务员二科、公务员三科、干部信息科、干部教育科、干部监督科、举报中心、人才科、人事科、市委“两新”工委办公室、机关党委等。

（二）部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。

20xx年我单位支出20xx.98万元，基本支出1646.73万元，其中人员经费875.44万元，主要用于人员工资及社保障缴纳等，一般商品服务支出758.45万元，主要用于日常办公开支。项目支出409.25万元，主要用于基层党建、两新党建、党内关怀帮扶、党代表活动经费、人才资源开发等工作。

（一）基本支出20xx年我单位基本支出1646.73万元，其中人员经费875.44万元，主要用于人员工资及社保障缴纳等，一般商品服务支出758.45万元，主要用于日常办公开支。

20xx年“三公”经费13.65万元，与年初预算111.16万元相比，减少97.51万元，与上年决算13.4万元相比，增加0.25万元，增幅1.87%。其中：公车运行维护费8.45万元，与年初预算52万元相比，减少43.55万元，与上年决算10.06万元相比，减少1.61万元；公务接待费5.21万元，与年初预算59.16万元相比，减少53.96万元，与上年决算3.34万元相比，增加1.86万元。

（二）专项支出。

1、专项资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。20xx年项目支出409.25万元，年初预算安排455万元。

2、专项资金（主要指财政资金）实际使用情况分析。20xx年项目支出409.25万元，主要用于基层党建、两新党建、党内关怀帮扶、党代表活动经费、人才资源开发等工作。

3、专项资金管理情况分析，主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。

各项资金本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不擅自调项、扩项、缩项，不拆借、挪用、挤占。资金拨付动向按不同专项资金的要求执行。同时对每笔专项资金的支付，严格执行财务制度，落实专项资金审核程序。

（一）专项组织情况分析，主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况。各项专项资金都安排责任人，按专项资金的用途专款专用。

（二）专项管理情况分析，主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。在使用专项资金时，严格执行专项资使用制度和财务制度，同时对各项专项资金的使用流程进行监督，定时查看财务表报检查专项资金使用情况。

20xx年我单位资产总额为292.97万元，其中流动资产169.02万元，固定资产净值97.55万元，受托代理资产26.4万元。进一步健全和规范了资产管理制度，合理配备、节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。

（1）加强思想政治建设。把思想政治建设摆在班子建设和干部队伍建设的首位，切实抓紧抓好，深入开展相关主题活动，不断提高领导班子和干部队伍党章党规党纪意识。

（2）认真谋划换届工作。严格按程序按规定开展换届工作，选优配强各级领导班子，积极预测分析可能遇到的困难和挑战，注重抓早抓紧抓好，确保换届各项任务圆满完成。

（3）进一步强化干部队伍建设。通过教育培训、考核评价、选拔任用、管理监督等，提高各级领导班子和干部队伍“统一贯彻五大发展理念的能力和水平”。建立健全制度，改进和完善选人用人机制，建立干部监督一体化平台，有效防止和杜绝选人用人上的不正之风和“带病提拔”。加强专业化能力建设，既严格要求，又关心关爱，激励干部奋发有为干事创业。

（4）抓好基层组织建设。进一步严密组织体系，严肃党内组织生活，严格党员教育管理，严明党建责任制。继续加强基础保障，推进基层组织硬件升级。大力实施“双培双带”工程，提升基层队伍素质。加强基层党建与精准扶贫、社会治理和服务群众紧密结合，充分发挥党组织先进性。

（5）深化干部人事制度改革。优化党政管理绩效考核机制，将其成果充分运用于干部考察、年度考核和干部选用等方面。进一步落实干部能上能下机制，切实解决干部不作为、慢作为、乱作为等问题，努力营造风清气正的政治生态。

（6）大力实施人才强市战略。进一步理顺引才用人机制，推进人才引进工程，引导和支持创新创业，努力实现人才工作与产业发展的深度融合。积极做好科技特派员协调管理和日常服务工作。

（7）从严从实强化自身建设。结合相关主题教育要求，继续抓好机关作风建设和规范化管理，加强组工干部的教育管理，以自身建设科学化全面推进组织工作。

（8）完成根据年度摸底情况对部分生活困难的党员、老党员进行慰问等目标，完成选调生考试、招录等目标，完成代表提案、代表提议、代表质询、开展视察和调研研究、召开乡镇党代会年会制等目标，完成好党建工作等目标。

在资金使用方面的掌控力还需要进一步加强，更好的完成厉行节约的目标。

加强对项目经费的把控，进一步控制项目经费支出，在确保各项任务完成的同时，力争把成本降低。

部门整体绩效评价报告篇三

根据缙财监督〔20xx〕4号文件精神，切实提高财政专项资金使用效益，我馆积极开展了20xx年度博物馆事业绩考核自评工作，现将自评考核情况报告如下：

20xx年度用于博物馆的支出包括：免费开放补助资金、博物馆陈列布展经费、“美丽中国画说缙云”全国名家画名城写生活动专项经费。

由文广旅体局分管领导和博物馆人员组成，进行自评。

查阅台账资料，结合实地抽查。

一是博物馆陈列展览方式内容不断丰富。20xx年度缙云县博物馆在抓好基本陈列的免费开放和专题展览的同时,不间断组织举办一些融知识性、艺术性、科普性、趣味性于一体的临时性展览活动,满足观众的精神文化需求，共举办临时展览14场次。如“慈孝缙云——文物里的慈孝故事”主题展、“陇东遗址——缙云史前考古新发现”专题展、“新时代、新使命、新征程”书画展、“缙云根雕艺术展”、“汪章尧画展”、“李震坚绘画作品展”、“雁南飞——褚雪琴艺术展”等。在流动展览方面，共开展13场次，我们以馆内珍贵藏品的历史文化内涵为重点，策划和开展“画说缙博”图片流动展览活动。开发创意，用全新的、观众所喜闻乐见的`诠释方法将缙云博物馆及馆藏文物全方位地展现给社会公众。让观众更加了解缙云博物馆，感受和认同缙云传统历史文化，拉近了观众们与博物馆的距离。

1、成功组织和开展舒锦宏教授综合材料绘画专题讲座、侯吉明教授《意象表现绘画》主题讲座并引起热烈反响，启发了我县艺术工作者以及绘画爱好者的创作，为他们创造了交流的平台，为将来的创作提供专业的指导。

2、积极配合县委县政府组织的“普通话推广”、“扫黑除恶”、“预防电信网络诈骗”等活动，并积极开展相关主题宣传工作，在博物馆周边以及展览开幕等群众聚集时间点分发宣传手册。

3、积极配合县委县政府开展“中国书法名家邀请展启动仪式”，配合市局开展“丽水文明九千年暨史前考古主题活动”。

博物馆策展布展人员不足且专业人才缺乏；社会教育活动方式较单一。

20xx年的博物馆工作圆满完成，下一步将重点做好以下几点：

1、进一步丰富展览和教育活动内容和形式，力求新颖、内容丰富有深度，同时继续推进流动展览工作。

2、争取更多的政府资金支持，满足博物馆全面发展的需要。

3、积极推进文创产品开发，结合博物馆自身特色和藏品进行有针对性的开发。

部门整体绩效评价报告篇四

（一）部门概况。

1.部门机构设置和在职人员情况。

金马镇下设6大中心5大办公室（即农业综合服务中心、社会保障服务中心、森林生态服务中心、社会保障服务中心、文广广播服务中心、国土和村镇规划服务中心；党政办公室、党建办公室、经济发展和社会事务办公室、社会治安综合治理办公室、扶贫开发办公室、）以及财政所。2020年单位实有在职人数为92人。

2.部门职责。

（1）承担研究和指导本镇党组织建设、基层党组织和党员的教育管理等工作；

（4）社会治安综合治理、维护稳定、调解、信访、群体性的事件的预防处置等职责；

（5）承担宣传贯彻扶贫方针政策和法律法规及扶贫日常工作；

（6）承担编制乡镇财政预算决算职责；负责国有资产监管、惠农政策资金兑付管理；

（7）依法管理金马镇财政、执行本级预算及国有资产、集体资产的监督管理；

（10）承担农村土地开发和利用、国土资源、矿山、农村土地承包等管理；

3.2020年重点工作。

2020年在县委、县政府和镇党委领导下，在镇人大及社会各界的监督支持下，我们全面贯彻党的十九届五中全会精神。按照县委、县政府和镇党委的决策部署，以经济建设为中心，以实现贫困群众脱贫致富为目标，敢于担当，主动作为，真抓实干，廉洁自律，认真抓好各项工作任务的贯彻落实。打造全镇社会治安稳定，经济健康稳步发展，基础设施面貌突变，社会事业取得新的成绩。

（1）脱贫成果有效巩固。

聚焦“两不愁、三保障”目标，扎实推进脱贫攻坚挂牌督战、“百日总攻”行动，跟进落实帮扶措施，确保贫困群众稳定脱贫不返贫，持续巩固脱贫成果。全镇累计实现脱贫1425户5988人，所有建档立卡贫困户均实现高质量脱贫退出。

（2）产业发展持续壮大。

抢抓现代产业发展机遇，不断优化农业产业结构，推动高原特色现代农业发展。坚持在农产品“特色、优质、绿色、品牌”上下功夫，采取产业招商、以商招商等方式改善我镇产业结构。积极推广“党总支+合作社联农户连龙头企业”全覆盖模式，带动全镇农户参与农业产业化生产经营，提高农户人均收入水平。

（3）有序推进项目建设。

坚持把抓项目、增投资作为发展的重要支撑，认真落实《泸西县应对新型冠状病毒肺炎疫情稳增长促发展12条措施》，有序推进复工复产。2020年，全镇实施建设项目27个，预计总投资8187.2万元。

（4）坚持不懈抓生态，人居环境明显优化。

2020年，我们坚持贯彻绿色发展理念，聚焦农村人居环境整治难题，以“美丽乡村”建设为抓手，创建“环境卫生星”星级村，着力解决村庄“脏乱差”问题，建设美丽宜居乡村。严格落实生态建设与保护责任制，33名护林员巡山管护山林30000余亩，实施破坏森林资源违法违规问题专项整治，不断推进生态文明建设。

（5）不断深化社会治理。

（二）部门绩效目标设立情况。

1.2020年部门绩效目标设立情况。

2020金马镇共设立职责履行（职责履行分设扶贫工作、党风廉政建设、依法行政及经济管理职能、综治维稳暨平安建设4项任务）；预算配置（预算配置分设预算编制、基本支出保障、重点支出、“三公经费”支出4项任务）；预算执行（预算执行分设严格预算执行、严控结转结余、项目组织良好、“三公经费”节支增效4项任务）；预算管理（预算管理分设管理制度健全，资金使用合规、信息公开及时完整、资产管理使用规范有效3项任务）共五个绩效目标。

（三）部门整体收支情况。

2020年金马镇共收入5272.67万元，支出5464.45元。其中基本支出1710.96万元，项目支出3753.49万元。

（一）绩效自评目的。

通过开展部门整体支出绩效评价，促进部门从整体上提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障部门更好地履行职责。

（二）绩效自评组织过程。

1.前期准备。

以金马镇人民政府镇长李树荣同志为组长，副镇长李金龙同志、财政所所长李乔芬同志为副组长，其他相关业务人员为组员成立评价工作组。并制定评价方法如下：目标比较法、成本效益法、历史比较法、横向比较法、问卷调查法。

2.组织实施。

成立以镇长为首的领导小组办公室，严格按照项目建设基本程序，按省、州有关部门批准的《可行性研究报告》进行初步设计与施工设计，把好施工设计关，根据上级下达的建设计划和批准的设计，组织实施。

（三）绩效自评指标体系（详见：附件1-12020年度部门整体支出绩效评价指标体系表）。

（四）绩效自评结论。

所有项目从立项申报到批复实施工程完工都严格按照相关规定和要求，认真组织落实，按质按量按要求圆满完工，在社会、经济、环境等方面具有较好的综合效益，认真逐一对照要求，自评分100分。

（一）部门总体投入情况分析。

2020年金马镇项目投入共计5464.45万元，其中一般公共服务支出941.88万元，占总支出的17.24%，科学技术支出0.6万元，占总支出的0.01%，文化体育支出211.98万元，占总支出的3.88%，社会保障和就业支出702.77万元，占总支出的12.86%，卫生健康支出145.37万元，占总支出的2.66%，节能环保支出286.61万元，占总支出的5.25%，城乡社区支出52.95万元，占总支出的0.97%，农村水事务支出2993.6万元（主要为项目资金支出），占总支出的54.78%，交通运输支出11.15万元，占总支出的0.21%，灾害防治及应急管理支出14.6万元，占总支出的0.27%，住房保障支出102.94万元，占总支出的1.88%。资金投入与预算编制有科学论证、有明确标准，资金额度与年度目标是相适应且资金分配合理，与地方实际发展相匹配。

（二）部门过程管理情况分析。

2020年金马镇年初预算数为1974.94万元，调整预算数为5464.45万元，实际到位5272.67万元。支出与收入的执行率103.64%，资金是严格按照计划执行，使用符合相关的财务管理制度规定。。

（三）部门产出情况分析。

相关项目的实施带动了农村经济的发展，提升了当地人民群众的生活水平，物质水平提高的同时，村级活动场所的建立，为村民提供了学习、培训、娱乐的场所，把传承传统文化、弘扬主流价值、丰富文体活动等主要功能与农村业余生活有机结合起来，成为传播现代文明，弘扬主流价值的新平台，成为展示村庄形象的新窗口，传承传统文化的新载体，成为普及科普知识的大课堂，农民文体活动的主阵地。符合国家政策和省、州、县发展规划，项目内涵丰富，社会效益明显。

（四）部门效果分析。

各项目建设完成后，改善了人民群众的精神文化生活条件，促进人民群众团结，提高人民群众生活水平和生活质量。有利于对于推进农村物质文明、政治文明、精神文明建设，构建社会主义和谐社会，加强党的先进性建设和执政能力建设，巩固党在农村的执政基础和组织基础，提升群众幸福感和满意度。

一是从部门预算绩效管理的认识上，项目管理、财务管理、资金跟踪问效管理、争取上级资金等方面找差距。对部门整体和项目绩效自评存在和发现的问题及时整改落实，首先是高度重视，精心组织。各地区、各部门、各单位要提高对单位内部控制报告工作重要性的认识，加强组织领导，健全工作机制，强化协调配合，加大保障力度，加强内部控制人才队伍建设，积极做好内部控制报告编报、审核、分析和使用等工作。

二是数据准确，报送及时。各单位主要负责人对本单位内部控制报告的真实性和完整性负责。各单位应当在认真学习《指导意见》和《规范》的基础上，按照《管理制度》的有关规定，根据本单位建立与实施内部控制的实际情况，并按照《通知》及其附件要求及时编制和报送内部控制报告。

三是强化分析，推动整改。各地区、各部门要坚持问题导向，强化对内部控制重点、难点问题的分析及评价结果的应用。同时，加强对本地区（部门）所属单位内部控制报告工作的监督检查，每年应抽取一定比例的内部控制报告，对报告内容的真实性、完整性和规范性进行检查，推动所属单位做好内部控制问题整改，逐步完善单位内部控制建设工作。

四是加强宣传，交流经验。各地区、各部门要加大对单位内部控制报告编制工作的宣传推广力度，充分利用报刊、电视、广播、网络、微信等资源，进行多层次、全方位的'持续宣传报道。同时，探索建立本地区（部门）内部控制工作联系点制度，选取内部控制工作开展突出的先进单位作为本地区（部门）的内部控制工作联系点。通过对联系点的内部控制工作情况的总结、提炼形成经验、做法及典型案例，与其他单位分享经验和成果，充分发挥联系点的示范引领作用，全面推进本地区（部门）行政事业单位内部控制建设工作。

采取重点项目跟踪问效检查，扶贫项目支付信息录入《扶贫资金动态监控系统》，上报县财政《项目绩效目标执行监控表》等方式，实施本部门及所属单位项目绩效目标运行监控，做到项目对标对表按时按质真实准确完成；对资金预算执行及绩效目标的实现情况，将财政或者部门重点绩效评价结果应用于完善政策和改进项目管理，对实施中存在问题及时整改，保障项目绩效目标实现情况良好。对绩效自评结果向社会公开，接受社会监督；加强部门预算编制、执行、监督管理，实施全过程预算绩效管理。绩效评价结果为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。对绩效好的项目原则上优先保障，对绩效一般的项目予以调整，对低效资金一律削减或取消，对长期沉淀的资金一律收交财政。

（一）增强内控意识，强化单位负责人责任意识。内部控制制度制定以后，单位负责人要真正确立起对财务会计工作和内部控制制度建设的“第一责任主体”意识，并要通过宣传和动员，要求所有的工作人员对于内部控制制度的相关规范和条例进行学习，同时将每一项规定具体落实到相应的工作部门，以提高工作人员对内部控制制度的认识。在内部控制中要明确每一名工作人员的具体责任，通过将责任落实到个人，实现内部控制的作用。通过提高工作人员的内部控制意识，营造一个良好的内部控制环境。

（二）加强会计人员、内审人员的培训，夯实会计基础工作。行政事业单位的会计人员要注重业务学习，不断更新、补充、拓展自己的知识和技能，真正担当起内部控制的重任。内部审计人员实行持证上岗，由审计机关负责对全市内审人员进行业务培训，对于经培训后资质仍然达不到要求的财务、内审人员，相关部门要及时调整。鼓励审计机关采取“以审代训”、联合审计等多种形式，促进提高内部审计人员能力，更好地整合部门审计资源，提高审计监督整体效益。

（三）加强内部审计和监督机制，完善单位内部控制体系。行政事业单位应当在财务部门和其他管理部门以外单独设立内部审计部门、配备内审人员并确保其拥有较强的独立性，切实开展内部审计工作，使之不再流于形式。充分发挥内部审计“一审、二帮、三促进”的作用。由于内部审计对本单位财务控制情况比较了解，因此可以准确把握内部会计控制的薄弱环节及容易造成损失的失控点，通过有针对性的、经常性的、连续性的跟踪审计监督，帮助有关部门逐步加强和完善内部会计控制，使内部会计控制起到应有的作用。

（四）建立内部会计控制制度的考评体系，强化责任追究制。《内部会计控制规范—基本规范》第七条第二款规定“内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。”对一些单位领导随意任用会计人员，或因个人意志导致内控失效的要予以追究责任。只有客观公正地给予考核评价、奖惩结合，才能激励和鞭策推行内部控制制度的有关部门及干部职工尽心尽责地做好内部控制工作。

总之，建立并严格执行单位内部会计控制制度，对于规范会计行为，提高会计信息质量，强化管理，控制风险，防止、发现、纠正错误与舞弊行为等具有重要作用。因此，必须高度重视单位内部会计控制建设问题，强化单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制，只有这样，才能有效地堵塞漏洞、消除隐患，遏制和打击经济犯罪行为。

无。

部门整体绩效评价报告篇五

为加强财政支出管理，提高财政资金使用效益，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等文件要求，对本中心20xx年度部门整体支出进行了绩效自评。评价采用定量分析和定性分析相结合的方法，从预算配置、履职效益、预算管理、职责履行、预算执行情况和政策措施有效性、预决算信息公开，以及“三公经费”和运行经费支出控制情况等方面进行了综合评价。现将绩效自评情况报告如下：

（一）单位基本情况。

南京市外事翻译中心2016年成立，为南京市人民政府外事办公室所属全额拨款事业单位，公益一类，主要承担为我市各类外事活动、大型涉外活动、出访团组提供高质量翻译、会务、咨询、培训等服务工作。经核定，本中心全额拨款事业编制9人，截至20xx年末实有6人。

（二）单位收支情况。

20xx年度南京市财政局批复本中心部门预算总收入为141.20万元，全年实际收入167.26万元；20xx年度部门决算总支出为165.35万元。

20xx年度部门决算总支出165.35万元,无“三公经费”支出。按支出功能分类，其中：基本支出165.35万元，无项目支出；按经济用途分类，其中：工资福利支出162.32万元、商品和服务支出2.83万元，对个人和家庭的补助0.20万元。

（三）单位绩效目标。

20xx年度本中心主要工作安排如下：

按照市外办的统一部署，积极参与创新周、金洽会、名城会等全市性重大活动中由市外办牵头负责的各项专项任务，深度参与策划组织t20、“一带一路”交汇点重要枢纽城市经贸合作对接会、“南京国际青年交流计划”等活动，切实为全市性重大外事活动的开展做出积极贡献。

加强翻译工作，充分发挥翻译人员的语言优势，高质量完成市外办赋予的现场口译与书面笔译等翻译任务，进一步体现中心的特色优势。认真做好市委、市政府等各级领导外事会见、会议和餐叙等外事活动中的现场翻译工作，传递南京“好声音”，以高水平的翻译服务高质量的外事活动。

根据国内外新冠肺炎疫情和国际形势的发展变化，按照市外办的统一部署和要求，始终关注国内外疫情变化，积极做好相关准备，待疫情结束，及时做好承担和配合协助有关市领导、专项团组等出访工作，不断提升我市的对外交流合作水平。

高度重视中心的干部队伍建设，加强一专多能型人才的培养，积极创造条件，鼓励和支持干部参加各类学习培训，通过政治理论学习、翻译专业培训、组织参观调研等形式，进一步提升干部的政治水平、业务能力和综合素质，不断适应新形势新任务发展变化的需要。

20xx年以来，本中心克服人员少、任务重的困难，在市外办的领导和支持下，抗击疫情，高效完成各项工作，达到了预期目标。

20xx年是“十四五”规划全面实施的开局之年，也是持续做好新冠肺炎疫情防控特别是涉外疫情防控工作，全力推进复工复产的关键之年。翻译中心根据实际情况对年初目标任务做了相应调整，在市外办党组的领导下，认真履职，开拓进取，狠抓落实，积极配合市外办中心工作和重点任务，为市外办负责和参与的各项外事活动提供有力支撑。

一、围绕中心，在服务国家总体外交大局彰显新作为。保障全市各项重要外事活动顺利进行，保障中国文莱建交30周年暨南京与斯里巴加湾结好10周年系列纪念活动顺利举办，助力巩固提升中文中尼战略合作伙伴关系；参与南京与意大利佛罗伦萨结好40周年纪念、“拉美与加勒比地区日”等活动，服务中欧全面战略伙伴关系和构建中拉命运共同体；保障市领导以视频方式参加中国驻法国斯特拉斯堡总领馆国庆招待会暨中法友好城市云交流会、中国与塞浦路斯建交50周年庆祝等活动，助力国家总体外交走深走实。

二、参与全市“外防输入”工作展现新担当。疫情防控工作方面，深入参与对接上海转运工作，派出3批次3名工作人员执行昆山一线转运任务，确保“零感染、零事故、零扩散”；全体党员加入“抗疫先锋”行动党支部，组织6批次15人次党员志愿者下沉社区，始终坚持与基层群众“两在两同”；翻译疫情相关通告及热点问答12篇共计1.6万字，第一时间向在宁外籍人士准确传递疫情防控政策信息和要求；积极做好疫情期间外籍人士服务保障，协助落实核酸采样检测。

三、推进对外开放和创新合作迈出新步伐。在服务全市中心工作上主动作为，积极融入共建“一带一路”大格局，协助举办第七届南京市参与“一带一路”交汇点建设经贸合作对接会、南京—北美及澳洲经贸商机交流会等活动；完成伊朗设拉子赠送我市友城雕塑、我市回赠荷兰埃因霍芬“友宁馆”建设，友城关系日益巩固；保障参加世界城地组织亚太区20xx年理事会线上会议、中欧绿色与包容复苏市长对话会和全球疫情防控经验交流视频会，国际曝光度和话语权不断提升；举办t20国际城市创新链合作论坛，征集分享近百个创新案例。积极围绕中心，服务大局，参与全市中心工作，利用对外交流渠道提供招商信息，吸引海外优质项目落户南京；跟踪海外先进领域发展动态，编撰《外事信息参考》，助力我市创新驱动高质量发展。

四、加强国际传播能力建设实现新提升。围绕推动南京城市国际化建设开展外事调研，完成《创新国际交流合作新模式的调研思考》并荣获江苏省《全省优秀调研报告文集》二等奖，参与《讲好南京故事塑造国际品牌—外国友人眼中南京城市国际品牌形象》专题研究报告；参与市外办“走近留学生宣介新南京”、“友城绘”国际儿童绘画精品展等系列活动，参与“南京外事”英文网站改版升级，面向外籍人士的宣传更加聚焦，外事工作见报率和曝光度不断提升。

20xx年各项工作在疫情防控常态化下进行，翻译中心保障、服务和完成的各项工作，进一步锤炼了队伍，提升了人员能力素养，得到市委市政府和主管单位的认可，被市委市政府评为20xx年南京市扛起“争当表率、争做示范、走在前列”三大光荣使命先进集体，为实现“十四五”良好开局作出积极贡献。

1.20xx年度本中心预算总体执行率为98.86%，完成较好，但部分经费执行率较低，公用经费预算执行率仅为29.30%，虽受疫情因素影响，但也反映出预算执行不到位的问题。

2.培训经费使用效率有待提升，离打造一专多能型全市外语人才队伍的既定绩效目标尚存在一定差距。主要原因是受疫情影响，严控组织人员聚集类活动，培训经费未能支出使用。

进一步加强对预算执行的管理，加大对预算编制与执行的监管力度，提高预算资金的使用效率。同时，要强化对预算资金的绩效管理，对受客观因素影响的预算项目及时做出调整，科学合理使用，促进预算资金的使用尽可能发挥其较大的效能。

部门整体绩效评价报告篇六

根据文件要求，我区申请项目预算210万元。我区严格执行《中小学校财务制度》《中小学校会计制度》等相关规定，提高财政资金使用效益，现将该项目绩效情况汇报如下：

（一）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

本项目建设一栋综合教学楼和一栋门卫房及室外运动场等配套设施。总建筑面积5209.35㎡，其中新建综合教学楼地上建筑面积为5182.03㎡，新建门卫房建筑面积为27.32㎡；室外配套工程包括200米标准环形塑胶运动场（含一座舞台、升旗台），田径场中间设一处7人制足球场，以及2个篮球场、1个排球场、2个羽毛球场、2个沙池等体育场地。

（二）项目绩效目标。

1.项目绩效总目标（指跨年度项目总目标）。

20xx年9月项目竣工并投入使用。

2.项目绩效阶段性目标（指跨年度项目当年度目标或经常性、一次性项目当年度目标）。

20xx年12月底计划完成投资210万元。

（一）项目资金到位情况分析（包括财政资金、自筹资金等）。

20xx年下拨210万元经费，实际到位资金210万元，全部是地方财政资金。

（二）项目资金使用情况分析。

三都学校综合教学楼建设总投资概算2884.79万元，20xx年下拨210万元经费，目前已支出约5.86万元。

（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况等）。

本项目的经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围的`使用。由开发区财政局和国库支付局统一核算，按照项目计划安排和实际工作情况开支，做到了专款专用，经费均按照海南省财政厅印发有关文件、通知精神执行。

（一）项目组织情况分析（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）。

三都学校综合教学楼建设项目自2016年立项，20xx年完成施工招标，开始施工建设，并于20xx年竣工并投入使用。

（二）项目管理情况分析（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）。

该项目由洋浦建设公司代建，施工现场设有项目管理部，进一步完善项目管理制度，项目监理单位负责对项目进行日常监督检查管理。

1.项目的经济性分析。

三都学校综合教学楼建设项目由洋浦建设公司代建，严格按照工程量进行审核，成本预算控制良好，未发现有浪费现象。

2.项目的效率性分析。

三都学校综合教学楼建设项目于20xx年进场施工，项目按照施工合同计划有序组织，未发现有质量问题。

3.项目的效益性分析。

项目建设是为保证、提升开发区社会公共配套，服务居民项目，是公益性项目，不以盈利为目的的项目，具有很大的社会效益。项目建成后，能从很大程度上缓解甚至解决基础设施配套不齐全的问题，能进一步改善洋浦开发区的整体教育水平，对洋浦经济开发区人民群众的教育提高具有重要意义。

4.项目的可持续性分析。

截至目前，三都学校综合教学楼建设项目已完工，将进一步完善开发区公共配套设施，更好地满足群众日益增长的美好生活需求，提升洋浦经济开发区的社会服务功能。

项目进展顺利，按照计划完成了预定目标。

无。

无。

部门整体绩效评价报告篇七

根据《南县财政局关于做好20xx年度预算绩效自评工作的通知》我单位认真负责、客观公正地展开20xx年度部门整体支出绩效自评工作，现将相关情况报告如下：

南县南洲镇人民政府是南县县委、县人民政府领导下的镇一级政权机构。主要职能包括：

（一）制定和组织实施经济、科技和社会发展计划，制定资源开发技术改造和产业结构调整方案，组织指导好各业生产，搞好商品流通，协调好本镇与外地区的经济交流与合作，抓好招商引资，人才引进项目开发，不断培育市场体系，组织经济运行，促进经济发展。

（二）制定并组织实施村镇建设规划，部署重点工程建设，地方道路建设及公共设施，水利设施的管理，负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护，做好护林防火工作。

（三）负责本行政区域内的精准扶贫、民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作，维护一切经济单位和个人的`正当经济权益，取缔非法经济活动，调解和处理民事纠纷，打击刑事犯罪维护社会稳定。

（四）按计划组织本级财政收入，管好财政资金，增强财政实力。

（五）抓好精神文明建设，丰富群众文化生活，提倡移风易俗，反对封建迷信，破除陈规陋习，树立社会主义新风尚。

（六）完成上级政府交办的其它事项。

南县南洲镇人民政府现有在职人员162人，退休人员175人，离岗退养人员18人，分流人员91人。

镇本级内设职能办公室7个：党政办公室、党建办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、自然资源和生态环境办公室、社会治安和应急管理办公室、财政所。镇属事业单位5个：南洲镇社会事务综合服务中心、南洲镇农业综合服务中心、南洲镇党群和政务服务中心、南洲镇退役军人事务站、南洲镇综合行政执法大队。

（一）部门整体支出概况。

20xx年部门决算部门总支出2160.34万元，其中按支出性质和经济分类：一般公共服务支出888.16万元、公共安全支出34.80万元、教育支出3万元、科学技术支出105.42万元、文化旅游体育与传媒支出176.53万元、社会保障和就业支出663.13万元、卫生健康支出153.46万元、节能环保支出35万元、城乡社区支出36.13万元、农林水支出48.70万元、自然资源海洋气象等支出8万元、国有资本经营预算支出10.56万元、灾害防治及应急管理支出8万元、其他支出8元。整个20xx年收支基本平衡，可持续发展，财政无结余。

根据上级要求，20xx年度预决算我单位已在南县公众信息网上公开公示。资产管理安全性和准确性逐步提高，统一在行政事业单位资产管理平台上录入信息，编制了固定资产台账。20xx年三公经费9.34公务接待费用，无境外公务费用），与上年度比有所下降，主要原因是坚持中央八项规定，厉行节约；内部管理制度得到了进一步完善，建立并严格执行预决算管理制度、预决算公开公示制度及机关财务制度、村账乡代理制度，基础信息管理力度不断加强。有关重点项目的实施进展顺利，达到了预期效果，群众满意，社会效益明显。

（三）部门整体支出或项目实施情况。

建立健全镇、村级财务制度，规范报账流程。坚持保正常运转，保重点支出，保民生支出，保镇村干部基本待遇稳步增长的工作原则，按月按季及时落实，全力确保社会大局稳定。财政支出继续向广大人民群众关心的民生问题和基层村级部门倾斜，较大幅度提高了财政支出用于水利建设、公路建设养护、社会保障、教育卫生事业。村账镇代理工作有条不紊，及时完成村级财务清理和互联网公开工作，增强村级财务的透明度。

严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

根据县财政局关于开展整体指出绩效自评工作的通知精神，南洲镇人民政府成立了绩效评价工作领导小组，负责绩效评价工作的组织领导和具体实施。领导小组由党委书记龙治国任组长，镇长覃湘桂、纪检书记章兰清任副组长、各站办所长担任组员。领导小组采取座谈等方式听取情况，检查基本支出、项目支出有关账目，收集整理支出方面相关资料，形成评价结论。

在县委、县政府的坚强领导下，本单位20xx年所有支出严格按照国家财经法规、预算资金管理办法、财务管理制度及专项资金管理办法的规定，遵循先预算、再审批、后支出的原则，保证资金的合理使用。对资金实行全程监管，做到专款专用，确保项目的顺利开展，取得了如下绩效：

1、保障机关有效运转。干部待遇严格按政策发放，严格按照厉行节约的要求，量入为出，规范机关事务管理工作，提高服务质量，降低运行成本，合理配置，提高保障能力。

2、保障民生项目落实到位。文化旅游体育与传媒支出176.53万元，丰富了群众文化生活；农林水利建设支出48.7万元，推动农业现代化；节能环保支出35万元，建设美丽乡村等。

一、工作机制有待进一步完善，由于在平时工作中未加强绩效监控工作的重视，绩效监控工作容易滞后，未形成对绩效目标进行监控的习惯。

二、单位各部门衔接不及时，无法及时监控预算绩效目标实施情况。

三、政府和财务部门在部门整体支出的资金安排和使用上仍有不可预见性，在实际工作中有资金延迟到位的情况。

一、建议政府在平时工作中进一步加强对绩效目标监控的重视，定期对预算执行情况进行监督，使绩效目标监控与政府工作、财务工作挂钩，做到及时监控，及时控制，避免疏忽。

二、加强各部门衔接，使预算绩效目标实施进度得到及时反馈，便于及时汇总监控。

三、设置合理有效的绩效目标监控机制，科学设置预算绩效指标，合理安排经费和各项资金，使其物尽其用，更加贴合乡镇财务工作的实际情况，能够合理运用现有资源，及时协调上级争取资金保证各预算绩效指标的顺利实施。使绩效评价更客观全面，更能为发展政府经济，保障民生起到积极有效的作用。

部门整体绩效评价报告篇八

为进一步规范财政资金管理，树立预算绩效理念，强化支出责任，提高财政资金使用效益，我社根据《南县财政局关于做好2020年度预算绩效自评工作的通知》（南财绩函〔2021〕3号）的要求，结合我社的具体情况，认真组织开展了2020年度供销社部门预算绩效自评工作，现将我社2020年度部门整体支出绩效评价情况报告如下：

南县供销合作社联合社内设六个职能股室：办公室、财务股、人事股、综治安全股、合作指导股、社有资产运营指导中心。全社现有在职人员26人，离退休人员72人。

部门职能职责：

1、宣传贯彻中央和省、市、县党委政府“三农”工作和社会发展的方针、政策，拟定全县供销合作社和合作经济发展战略、发展规划，指导供销合作事业的改革和发展。

2、根据授权对农业生产资料和农副产品的经营进行组织、协调和管理，承接和指导供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。

3、负责贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》;指导、扶持和服务农民专业合作社的发展。向县委、县政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，维护其合法权益。

4、负责农村现代流通网络体系的规划、建设，组织农村现代商品流道，满足农民的生产生活需要。

5、负责基层组织建设，改善经营管理，协调社员之问的关系，发挥群体联合优势。

6、指导全县供销合作社发展农民合作经济组织，推进农村综合服务体系建设，开拓城乡市场;参与和推动农业产业化经营。

7、行使本级社有资产出资人代表职能，管理运营社有资产，采取科学有效的方式加强经营管理，确保社有资产保值增值，并按出资额依法享有相应的权益。

8、组织开展对社员和职工的教育培训，为合作经济组织提供信息服务。

9、对供销合作社系统行业、学科或业务范围内的全县性社会团体，履行业务主管单位的监督管理职责。

10、完成县委.县政府交办的其他任务。

收入预算：2020年度年初预算数795.99万元，其中：供销社部门预算收入中没有非税收入项目，全部来源于预算内拨款，预算收入完成率100%。

（二）整体支出绩效目标。

部门总目标：细化预算编制工作，认真做好预算编制；加强财务管理，严格财务审核；抓好“三公经费”控制管理,确保综合改革及综治维稳等各项业务工作任务圆满完成。

预决算公开：2020年，按照上级的要求，我社在政府的网站上进行了预决算公开。

资产管理：我们进一步加强资产的`管理，制定了《供销社机关资产管理使用制度》等制度，明确了具体责任人，完善了固定资产档案，严格报批、销审等手续，做好资产登记工作，单位无任何资产流失现象。

三公经费控制情况：我社贯彻落实上级有关精神，严格控制“三公经费”支出，取得了良好效果。具体情况如下：2020年“三公”经费7万元，其中公务接待费为4万元，公务用车运行维护费3万元。

内部管理制度建设：健全单位财务管理制度、成立财务联审会签制度，加强对资金、物资的合理使用和管理；制定内部监督检查制度，强化内部制度执行的监督管理。

项目绩效总目标完成情况：2020年，我社综合改革及综治维稳等各项业务工作任务圆满完成。

（三）部门整体支出情况分析。

从整体情况来看，我社严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度。

此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益，促进供销工作的发展。

（二）绩效评价的主要过程根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布署，党组成员及各科室全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额26亿元，同比增长6.5%；实现商品销售总额30亿元，同比增长8%；实现汇总利润1800万元，同比增长10%。其中连锁销售额5.8亿元、电子商务销售4亿元，同比分别增长300%、350%，农产品市场交易额15.8亿元，同比增长180%。

2、全面完成综合改革工作任务。今年是深化供销社综合改革的收官之年，现已建成县级供销合作社联合社1个，乡镇基层供销社12个，村级综合服务社134个，实现了县乡供销服务覆盖率100%，并实现了县乡村三级贯通。在12个乡镇建成了12个农民专业合作组织联合社，服务面积达到100%。领办创办专业合作社52家，新增托管土地1万亩。全面完成中央、省、市部署的综合改革任务。

3、狠抓疫情防控期间农资供应工作。受疫情影响，春耕备耕物质缺口较大，社属网点肥料缺口8000吨，县社组织基层社农资供应点积极筹措资金，并广泛联系湖北省外的农资厂家组织货源，将8000吨农资组织到位，解决了全县农业生产用肥需求。今年，县社各企业承担了全县70%肥料、30%农药、种子和农具的供应任务，全年销售肥料、农药、种子等生产资料5万多吨。

4、拓展农业社会化服务。县社各基层社和专业合作社托管稻虾和蔬菜土地20多万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了南县稻虾和蔬菜种养计划的下达，保障了粮食和蔬菜稳产增收。

5、圆满完成精准扶贫工作任务。专职扶贫队员蒋伟已驻扎班嘴村3年，对25名扶贫对象采取发展产业、实施救助、引导就业等措施实施精准扶贫，每年抽取10多万元资金用于班嘴村公益事业和慰问资助贫困户。目前，该村25名贫困户全部脱贫。

6、积极参与农村人居环境整治。在12个乡镇建立农村可利用垃圾回收中心，全年回收废金属、废纸、废橡塑等可利用垃圾1万多吨，为农村人居环境的整治作出了重要贡献。

7、综治维稳没有出现赴省进京非正常上访事件。全年到县社机关上访400余人次，但没有出现赴省进京非正常上访事件。

2020年，我们还存在经济基础差、服务能力弱、班子和队伍建设问题突出等问题。2021年，争取实现商品购进总额28.6亿元，商品销售总额33亿元，利润1980万元，分别同比增长10%。持续深化综合改革，壮大基层组织综合实力，努力提升服务“三农”能力。

请财政根据供销工作发展的要求和实际情况，提高年初部门预算额度，将驻村扶贫、社区共建及退休人员节日开支等常规支出纳入年度预算，保证机关正常运转。

无。