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选拔人才是相对评价还是绝对评价 人才选拔心得体会(实用12篇)

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选拔人才是相对评价还是绝对评价 人才选拔心得体会(实用12篇)
2023-11-20 16:15:05    小编:文轩

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇一

人才选拔是任何一个组织或企业成功发展的关键之一,而正确的人才选拔也能够帮助一个组织或企业获取更多的成功。但是在实际的选拔过程中,不同的组织或企业可能有不同的方法和理念。这里是我在人才选拔过程中的一些心得和体会。

第一段:了解企业的文化和价值观。

人才选拔的第一步就是了解企业的文化和价值观,这可以帮助我们找到符合企业需求并且能够适应企业文化的人才。在人才选拔过程中,我们要着重考虑以下几点:

首先,要考虑企业所处的行业和市场情况,这可以帮助我们更好地了解企业所需要的能力和技能。其次,要了解企业的文化和价值观,这可以帮助我们找到与企业价值观相符合的人才,以此来打造一个愿意为企业发展而奋斗的团队。最后,要考虑企业未来的发展方向,这可以帮助我们在选拔过程中更好地发现有潜力的人才。

第二段:科学的选拔流程。

除了了解企业的文化和价值观之外,良好的选拔流程也是非常重要的。在实际操作中,我们可以采用以下流程:

首先,确认人才需求,制定具体的招聘计划,包括岗位职责、薪酬福利等等。其次,发布招聘信息,吸引人才参加招聘。然后,对于报名的人才进行简历初筛和电话面试。接下来是面试环节,我们可以采用不同类型的面试,例如技能面试、行为面试等等。最后,对于前几轮面试表现出色的人才进行综合考核,制定是否给予offer的决策。在各个环节中,我们要重视每个求职者的感受,及时沟通反馈,让他们有良好的求职体验。

第三段:重视面试技巧。

面试是选拔人才的中枢环节,要想选拔到合适的人才,必须对面试技巧有系统性的学习和掌握。在面试过程中,我们要注意以下几点:

首先,要引导面试者恰当地表达自己的职业目标和优势。其次,要注意紧贴企业的招聘需求,根据不同岗位采用不同的面试方法。最后,要注意注重细节。面试过程中,我们不仅要注重面试者的言谈举止,更要注意他们的形体语言、神情表情等等。这些都可以帮助我们更好地判断面试者是否合适。

第四段:注重职业素养和综合能力的考察。

在人才选拔过程中,除了考察技能能力之外,还要考察求职者的职业素养和综合能力。这包括以下几点:

首先,要考察求职者的自我认知能力,包括了解自己的职业定位、职业背景、职业目标等。其次,要考察求职者的学习能力和创新能力,以此来判断他们是否有持续学习和终身学习的意识。最后,要考察求职者的沟通能力、领导力和团队协作能力,以此来判断他们是否有在团队中快速融入、快速适应的能力。

第五段:建立人才储备池。

人才选拔只是一个起点,我们还要注重人才的管理和发展。因此,在人才选拔的过程中,我们也要建立一个人才储备池,为企业未来的发展做好准备。建立人才储备池的方法包括:

首先,要保持和留意优秀应聘者的关系,建立长期的人才关系。其次,要加强与高校的合作,注意吸引优秀毕业生的关注和参与。最后,要注重内部培养,并给优秀的员工提供晋升和发展的机会。

结论:

人才选拔是企业成功的关键一环,通过了解企业文化和价值观、建立良好的选拔流程以及注重职业素养和综合能力的考察等方法,我们可以找到更适合企业发展的人才,让企业持续稳健发展。同时,建立人才储备池,可以为企业的未来成功奠定坚实的基础。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇二

在这经济危机的现状下,笔者提出一个新观念:旅游企业内部选材!例如,通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司凝聚力,发现企业新一代的经理人员等等,旅游企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用,可以事半功倍。在这里,我主要提出三个主要观点:

1、经常性地进行“人才盘点”

所谓“人才盘点”就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,以提高人才的使用效率。

很多旅游企业安排经理人长期处于一个固定的位置,这样,人的思维就会呈现出既定的模式化的倾向。换个岗位,换个角度想一想,往往会使人的思维呈现出发散式、逆向化的特点,人的创造性思维就会得到极大的激发。旅游业轮岗有汕头新旅程的案例,以下可以参考:

他们试行的轮岗方法是,按照客户的报名,按照顺序轮值操作,比如,有客人报华东团,甲员工操作。接着,客人报一个北京团,乙员工负责,然后,丙员工又登记了刚刚的那个北京团,登记后移交给甲员工。

这样一来,每个员工都能操作公司的所有线路(当然,国内线国外线可以分工),一般来说,一个中型旅游公司国内线约100条,一个员工熟悉100条线路不是问题。甚至员工的办公桌和电脑也是轮流使用的。每个办公桌上配置的设备一样,每台电脑安装的软件一样,公司提供一台服务器保存所有数据。

笔者认为,风景区也可以适度轮岗――市场营销的片区可以轮岗,景区服务的岗位可以调换,管理层可以做做营销和服务等等。谭小芳认为,以上轮岗的企业应该都有所感受――轮岗制度利大于弊!具体有以下两条:

首先,不怕员工跳槽和休假。不管员工出于什么原因跳槽,部门经理都能够应付!因为团队就能够由其他员工接替起来。

其次,有利于员工竞争。轮岗之后,大家的机会均等,有可比性。也可以借此机会发现新人才的潜力。更主要的是,员工的心态变了。顺便还可以避免“腐败”,保持“廉政”。

2、放手让b级人干a级事。

所谓b级人就是指那些具有丰富的知识、充沛的精力和强烈的进取心,但因工作时间不长而缺少经验的年轻人。虽然b级人在经验上稍差一点,但他们受过良好的教育,知识面广,接受能力强,更重要的是,他们有着年轻人独有的本钱――干事热情有冲劲,积极向上有信心。所谓a级人则指那些已经具有一定经验,工作上比较稳重成熟的中年人。他们有经验,但工作的热情及信心显然不如年轻人。许多成功的领导者曾尝试采用“让b级人干a级事”的用人模式。

讲师谭小芳(预订谭老师《人才选、育、用、留技巧》课程,请联系13733187876)认为,放手让b级人干a级事,不但能激发b级人的上进心,发挥他们的潜在能力,而且降低了企业管理成本。

3、全员决策。

随着旅游业日益发展,集团公司纷纷出现。经营这样规模宏大、产品分散的公司,必须采用一种崭新的经营理念,才能保证公司的销售额和利润的高速增长。公司如果管理得太多,而领导得太少,往往就会削弱员工的积极性。“全员决策”便是极好的方法!

所谓“全员决策”就是那些普通员工、中下层管理人员都能被邀请出席决策讨论会(以往的情况往往是决策后的通知和通告),与会者彼此平等,各抒己见。一般说来,一线的业务、导游、计调对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉,因此,全员决策的深入开展,就会沉重地打击公司中的官僚主义弊端。公司总部鼓励管理人员在决策讨论中决策,不必去经过种种渠道推给上级部门或董事会。

笔者认为,实行全员决策更为重要的是不仅改变了员工的工作态度,使他们对公司的各项工作更为关心,同时更能从中发现和选拔人才,降低了培养人才的费用,从而使公司的营销业绩大大提高。

可以说,每一个旅游企业都是一个潜在的人才库,

调整企业内部人才的使用位置,不仅可以从中发现人才,而且也可以在具体实践中造就大批人才。这样既可以降低培养人才的成本,同时也可以激发人才的创新精神,为企业获取更大的利润。关于内部选材,主要要做好以下三条:

1、从被动到主动的转变。

要将招聘的思维从被动地依据工作岗位缺口等待应聘者,向积极主动地通过各种内部渠道途径进行对人才的主动争夺。在日益激烈的企业竞争环境中,优秀人才倾向于向优秀企业集中,而优秀企业依靠优秀的企业文化吸引优秀人才。在企业与人才的双向选择中,高明的企业总是以平等、尊重、合作的态度来取得人才的加盟。

2、从应急到储备的转变。

面对企业战略规划阶段性目标形成的态势,旅游企业的人力资源输出存在严重的问题,如果不能抓紧储备、培训、锻炼、培养人才,将随时面临捉襟见肘的困境。旅游企业家必须有站得高望得远的眼界,清楚地认识和解决“先有人才后有业务还是先有业务后有人才”的人力资源悖论,不能再停留在出现缺口再来应急的低层次人才运作上,要高度重视内部复合型人才、重点人才的内部选拔,也要重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才进行储备。

3、从外聘到内聘的转变。

很多旅游企业自创业至今,通过外聘部分管理型、业务型中高层干部使企业在短时间内取得较大的发展。但与大多数中国企业一样,都面临着中层基层干部人力资源状况极需大力提升的局面。这不能单纯把问题归结到人力资源素质上,我们要真正解决外聘员工的优秀经验是否得到传播和内部人力资源开发是否充分两个问题。因此不能过分依赖外聘人才,而是既要发挥外聘人才的积极作用,又要拓展内聘渠道。

笔者认为,旅游企业没有职业生涯规划的完善,没有内聘机制的系统化、制度化,内部人才更加缺乏提升的平台,那将使内部人才的发展陷入恶性循环。但内部人才提升机制的完善必须依靠年轻有潜力的新员工栽培和培训开发战略的持续进行。下面呢,我们就来看一个案例:

有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。

这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。

番话令盛田昭夫十分震惊,他想,类似的问题在公司内部员工中恐怕不少,管理者应该关心他们的苦恼,了解他们的处境,不能堵塞他们的上进之路,于是产生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司开始每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位,而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。

从上述案例可以看出,后备人材的培养最好在公司内进行。一个公司与另一个公司是不同的,一个行业和一个行业也是不同的,所以,旅游企业家和经理人要考虑包括诸如特征、文化、价值、历史、工作程序和一些不能忽视的体系等。他们组成了后备人才成长培养的平台,决定着领导人培养的成败。

笔者认为,只有在旅游公司内现实的岗位上培养锻炼后备人才,新经理们才能看清机构的使命和公司的未来发展方向。而且,置身于一个被上级、同事和下级所包围的氛围,被培养的人能学会怎样汲取别人的意见和建议,从而有助于一种全方位视野的形成。此外,公司内进行培养能营造一种现实客观的环境,强迫参与哲学习。形象地说,一个在蓝天白云下、柔软草垫上的人是很难学会射击的,但如果在泥巴坑里被枪声炮火所包围,而且不远处还有在向你射击,想想吧,不会射击也会了。

另外,目前的旅游企业普遍对培养后备人才有个错误的认识,就是认为后备人才最缺乏的是领导力,而领导力体现在人际关系的把控能力。但倘若将后备人才培养看成是一种人际交往的过程,就相当于说开刀和缝合伤口的技能就能代表一个好的外科医生。而这恰恰忽视了外科医生在手术前后所运用到的各种生理学和解剖学的知识。培养一种清晰的眼光并不一定需要通过人际交往,而好的眼光却是领导能力最重要的元素。

最后提醒各位经理人,在实践中,在旅游企业在培养后备人才的过程中,为其打造一个支持他的团队也很重要,越是高级的人才越是这样。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇三

一、从总的指导思想上:

全心全意为人民服务思想,认真贯彻党的各项方针政策,积极完成上级交给的各项任务,坚持以经济建设为中心,坚持中国共产党的领导,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,坚持人民民主专政,坚持社会主义道路,坚持改革开放,努力创建人大“代表之家”,做到文明礼貌,热情待人,树立人大代表新形象,为构建和谐社会,加大民生的建设促进两个文明的建设,为地区经济的发展,社会的稳定,是我们人大代表的重要责任。

二、在学习和宣传《宪法》《代表法》法律、法规的体会和认识情况:

中华人民共和国《宪法》,是我国的根本大法。是根据形式发展的需要,保持社会的稳定,是在人们的生活、生产中来、不断完善。是我国的基本政治经济的制度。为我国进行改革开放和社会主义现代化建设,发展社会主义民主政治,推进依法治国,建设社会主义法制国家进程,是维护广大人民的根本利益,也是维护地区经济发展的一种制度。我通过认真学习,体会到我们人大代表,必须要在人们群众中,领会“宪法”法律、法规知识,广泛在人民群众中宣传法律、法规知识,为改革开放,为地区经济的发展,维护社会的稳定,维护广大人民的根本利益,,是我们人大代表担负的责任。

三、在履行人大代表职责、义务上。

各位选民代表,我是一名新代表,在开展代表工作活动中,还没有多少的经验。在这一年多来,在自己认真努力学习工作下,在南坪镇党委、政府工作的支持下,按照南岸区人大常委和南坪镇人大主席团的工作要求,在开展代表各项活动中,我能严格按照代表的标准来要求自己,履行代表的职责,一年多来,我能开展做到以下方面的工作:

1、在南岸区人大常委和南坪镇人大主席团召开的人大代表会议,做到了每次无缺席积极参加会议,在议会中能积极发言,会后能积极的把会议精神向本单位组织汇报,积极的向广大人民群众宣传会议精神,宣传南岸区近几年来经济发展形势。

2、在搞好本职工作下,认真配合本单位完成上级交给的各项任务,认真做好辖区的“平安、稳定、和谐工作”。

3、在_年年7.17百年不遇特大暴雨中,为了保护人民的生命财产安全,积极配合二塘村、支两委,组织干部、党员、群众,积极投入到现场大暴雨中去。做好了抢险准备措施。组织了人员、工具,对有出现有隐患的地方。我们立即赶到现场。在这场7.17特大暴雨中,经广大人民群众共同动手的努力下,我村没有受到严重损失,也无特大伤亡事故,维护了广大人民群众的生命财产安全,在这次大暴雨中,我还积极投入捐灾活动,体现了自己的爱心。

4、在20__年5.12我国四川的汶川,被遭受8级的地震。这场地震它震动了全世界人士的关爱。在镇党委、政府向全镇人民提出的倡议,动员全镇人民为抗震救灾献出自己的一份心意,向灾区人民捐物献爱心。我积极配合二塘村、村支两委、组织干部、党员、群众向灾区人民捐款。在这次倡议活动中,以人大代表的义务、职责来要求自己,积极投入到这次活动中去,为灾区人民献出了自己的一点爱心。

5、在实际工作中,我能认真履行代表的职责,认真监督政府各职能部门各项工作。在工作中以大局为重,主要围绕全区的经济发展,以经济建设为中心,做好稳定工作,为政府提出好的建议,及时反映关心选民的重点、难点问题。一年多来,我接待群众反映的意见和建议12宗,按照选民的要求,我以书面方式,梳理分类,向政府反映:

(1)关于农转非人员老有所养的问题:改革开放以来,随着地区经济的发展,在主城区边的农村。近几年来,农村基本上变成了城市的化体,而农民就失去了生产资料,农民进入城市后,部分老化转非人员在生活上带来困难。从老有所养问题老百姓反映非常强烈。针对此项问题,我以书面形式,给政府提出关于农转非老有所养的建议。目前市政府出台新的政策,在全市开展此项工作,有的部分老百姓达到保险年龄的,已开始领取养老保险金。

(2)关于农村被征地后,农转非人员住房安置问题。按照市政府55令(_)67号文。关于对农转非人员住房安置是17—20平方米。在这问题上,群众反映比较强烈,按照群众的要求,我认真收集了群众反映的意见和建议,以书面方式梳理整理后,在南岸区第xx届人大代表第二次会议期间,反映关于农转非人员住房安置面积一事。南岸区国土局非常重视,通过书面函的方式,从政策上作了解释。目前市政府已出台了新的政策,农转非人员住房安置已达到30平方米,同时在补偿方面也相应提高了。

(3)关于加强五公里至七公里道路交通维护的管理。近几年来在这段路,发生的伤亡和交通事故是好几件。特别是在七公里、二塘小学道路口。在车辆交通事故伤亡学生两次。引起了群众的强烈反映,在这问题上南坪镇人大主席团非常重视。

组织了我镇区人大代表对四公里至七公里这段路,有学校学生上学、放学路口地方,进行现场查看,按照镇人大主席团的工作要求,群众也强烈反映。我在区人大代表第十六(届三次会议以书面方式给政府提出了建议。建议政府给有关部门函接,关于加强五公里至七公里有学校路口地方,加强交通维护管理,要求在有学校无地下通道路口,安装减速带、红绿灯、划斑马线和人力交通协勤进行指挥,该问题现已基本完善。从五公里至七公里有路口地方,都安装了红绿灯,有协勤进行指挥。在接到重庆市公安交通管理局南岸区支队和南岸区市政绿化管理委员会,回函中还是满意。

4)关于转非人员的住房安置问题。在南岸区近几年来,在征地拆迁中。对农民的住房安置都是采取货币安置住房。在这问题上选民提出了意见和建议,我以书面方式在南岸区人大代表第xx届三次会议上,已向区政府反映,南岸区国土局及时作了认真回复。

四、在走访选民实际中。

由于我是一个新代表,在开展代表各项活动中,从经验上比起其他老代表还差。但是在我的工作上还是认真履行了一个代表的职责,积极关心老百姓的难点问题,积极完成上级下达的各项任务。

总的来说在工作中我还有不足之处,一是从人大代表之间沟通交流比较少;二是在工作上出现问题有点不冷静;三是关心集体有些事务不多,通过这次述职报告后,希望各位选民给我提出批评、意见。我能克服不足之处,一定在今后工作中更加努力学习,更好搞好本职和人大代表工作,树立人大代表好形象。最后让我们共同为南岸的经济发展努力。

述职人:20_年_月_日。

县人大代表述职报告5。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇四

青年人才选拔考试是一个展示自己才华与能力的大舞台,我也曾经参加过这个考试。通过我个人的经验和体会,我深刻地认识到这个考试对于培养青年人才和选拔优秀人才的重要性。在参加考试的过程中,我不仅收获了一些找寻自我的机会,更体会到了提升自己的价值和实现个人目标的重要性。

第二段:备考与参考过程。

备考是青年人才选拔考试成功的第一步。在备考过程中,我不仅参考了历年的真题,还参加了一些模拟考试。通过这样的方法,我了解了考试的形式和题型,并且提前体验了真实考试的压力和要求。备考是一项重要的工作,通过长时间的积累和不懈努力,我逐渐掌握了解题技巧和提高答题速度的方法,这些得益于我坚持的自主学习和不断总结的习惯。

第三段:答题技巧。

在考试中,答题技巧的运用是非常重要的,它能够帮助我们更快地解决问题并提高得分。首先,我注重阅读理解题的正确解题方法,通过仔细阅读题干和选项,找出关键词和答案的线索,并根据选项之间的逻辑关系做出正确的判断和选择。其次,我重视计算题的快速解题技巧,通过列式计算和逆向思维,能够快速找出解题的思路和答案。此外,我还注重选择题的排除法,通过排除错误选项,找出正确答案。答题技巧的运用不仅能提高解题速度,还能减少错误率,提高得分。

第四段:心态的调整。

青年人才选拔考试是一项很有竞争性的考试,参加者众多,竞争激烈。为了使自己能够保持良好的心态和发挥正常水平,我进行了一系列的心态调整。首先,我要有自信,相信自己的能力和潜力,并且相信自己可以做到最好。其次,我要冷静应对考试的问题和压力,不因一时的紧张而影响整个考试的发挥。最后,我要保持积极向上的心态,无论遇到什么难题和挑战,都要坚持下去,相信自己一定能够克服困难,取得好的成绩。良好的心态是成功的关键,它能够激发我们的潜能和动力,使我们更好地发挥自己的优势和才华。

第五段:总结与展望。

通过参加青年人才选拔考试,我深刻认识到了考试对于培养和选拔人才的重要性,同时也提高了自己的知识水平和能力。通过备考、答题技巧和心态的调整,我在考试中取得了不错的成绩。然而,我也发现自己还存在一些不足和问题,比如知识面的局限和解题能力的提升空间。因此,我会继续努力,充实自己的知识,提高自己的能力,希望在未来的考试中取得更好的成绩,并为社会做出更大的贡献。青年人才选拔考试对于每个参加者来说,都是一次宝贵的机会和挑战,只有通过不断的学习和努力,我们才能够更好地把握这个机会,实现自己的梦想和目标。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇五

人才竞聘选拔工作经验交流材料。

为进一步完善选人用人机制,发掘、培养复合型项目管理人才,xx年9月28日至29日,xx经理部举办了关于项目经理、项目生产经理、项目技术负责人及商务经理四个岗位的公开竞聘会。今年的竞聘举办的非常成功,整个过程公平、公正、公开,严格按照公司的相关人求,选择了四位适合相应岗位的管理人员。本次活动采取个人自荐、民主评议方式竞聘上岗,其本实现了预期的目标。通过本次活动的开展,我总结了以下几个方面的体会,现与各位同仁共同交流,希望能够抛砖引玉,引出大家的高论。

一、采用灵活多样的选人用人机制是大势所趋,实施过程中严格把好考核关是真正实现公平、公正的关键。

本次竞聘活动的主要目的是为了进一步加大竞争性选人用人力度,培养和发掘项目施工管理人才,提高项目生产组织管理水平,促进项目管理工作规范化、高效化,培养复合型项目管理人才。当今社会正处在一个高速发展、竞争激烈的时代,在这样的一个大背景下,把岗位的竞争引入到我们建筑施工企业,有着非同一般的历史意义。它对提高我们管理人员的竞争意识,提高应对竞争的能力都将有着积极地推动作用。它将以前领导直接提拔使用,变为公开的选择,增大了透明度,也使群众在整个过程中都能够更加透明地监督整个过程,选择有能力、素质高的人才,更利于通过竞聘上岗人员顺利地开展工作。应该说,这种灵活多样的选人用人机制,将会对我们企业发展起着至关重要的推动作用。

再一个就是严格把关。整个竞聘活动主要采取考核、竞聘的方式。竞聘这个环节是公开的,大家都能够看到参加竞聘人员参加演讲和答辩的.过程,心中都会对参加竞聘的人员有个评价。但是考核地封闭的,因此,必须要加强考核这一关的把关,才能够确保整个竞聘活动真正的公平、公正。

二、本次竞争活动,突出了四个亮点,积累了一定的经验。

本次竞聘活动凸显了四个特点:

一是鼓励胆小的人积极参与。现实生活中有很多人综合素质较高,日常工作中表现也较为积极,工作成绩可圈可点,而且内心有参与竞争的强烈愿望。但是有部分人却不不敢参与竞争,出现了患得患失的思想。针对这一现象,经理部对竞聘要求、参选范围做了广泛的宣传,并针对部分有畏惧心理的人员,做好了谈话动员工作,鼓励胆小的人积极参与,尽可能地增加候选人名额,进一步扩大了人才挑选范围。

二是坚持“公开、公平、公正”的原则。对竞聘要求、候选人情况、初次竞聘确定的人员名单、竞聘程序等所有事项均及时公示,放在阳光底下暴晒,主动接受广大干部职工的监督。特地邀请公司总部领导和纪检人员参与监督,公平、公正处理一切问题,所有报名人员的资格预审、最后环节的组织审查均有竞聘小组成员一起研究,坚决杜绝人情竞聘和认为干扰因素,确保了广大职工干部心服口服。

三是竞聘过程更加细致。主要竞聘程序有以下几个步骤:一是候选人资格审查,由竞聘工作领导小组成员按照人员资格条件以及竞聘岗位要求进行资格评审,最终确定每个岗位不超过10名竞聘人员进入答辩阶段。二是竞聘答辩,所有竞聘人员在20分钟个人陈述之后,进行半结构化面试,将请经理部领导班子成员列席答辩并对竞聘人员进行评价。三是无领导小组讨论,参加无领导小组讨论的人员就给定的题目进行讨论决策,现场考察竞聘人员的综合能力。四是根据竞聘答辩和无领导小组讨论的得分,对每个岗位前3名人选进行考察,包括考察德能勤绩廉等所有方面,最终确定1名人选并按规定履行任职程序;其他2名人选列入相应岗位后备。整个竞聘程序有民主的评价,有现场对决策管理能力的考核测评,有竞争人员的演讲,也有组织对他们的全面考察,较为严谨,较好保证了将德才兼备的人员选拔到干部岗位。

四是现场气氛更加热烈。由于本次竞聘活动组织严密,更加注重民主参与,所以现场气氛非常活跃。在个人陈述环节,一名候选人慷慨陈词,阐述自己的优势,结合竞聘岗位发表了自己未来的职业设想,举出了很多创新性地举措;在答辩环节,评委们提出的问题非常现实,又非常尖锐,希望能够“难倒竞聘者”,而竞聘者也是现场发挥,积极谋求更科学、更准确的答案,形成了良好的互动关系;无领导小组讨论环节中,各竞聘者也是智者见智仁者见仁,针对问题矛盾发表自己的独特见解,形成了热烈争辩、敢说会说的良好氛围。

三、竞聘的组织程序。

本次活动的开展,主要遵循以下程序个人报名、资格预审、面试(包括演讲、答辩、和经理部领导谈话)、组织考察、研究决定、正式聘任。严格执行各项程序的目的是为了把不符合条件的人员拒之门外,有利于通过竞聘选择到高素质的人才。

此次公开竞聘会本着“公开、公平、公正”的原则,以广西经理部新开的金源城一期项目做为模拟平台,由经理部经理万大勇、书记朱先才、总工胡志勇、副经理张体忠、项管部经理张照、商务部经理廖波及经验丰富的三位项目经理组成的评委团担任本次岗位竞聘的评审工作。根据竞聘者报名情况,通过资格预审,共有项目副经理刘斌、项目总工张克强、综合工长李松、内业技术杜君子等24名职工报名参与四个岗位的竞聘。竞聘会设竞聘演讲、评委提问、选手答辩、评委打分等环节,在现场抽取了演讲顺序号后,四个岗位的24位竞聘参与者按岗位及抽签顺序依次出场进行了精彩的演讲和答辩,现场互动热烈,评委纷纷就专业理论水平、现场实践能力、沟通协调能力等向竞聘者提问,并根据其竞聘岗位与选手进行深入辩论,问题涉及甚广且一个比一个尖锐,竞聘者准备充分、沉着冷静、()充分展示了各自的优势与实力。为了体现公平公正原则,现场完成了评分和统计工作,并公布了四个岗位前三名候选人名单。

四、本次岗位竞聘的意义。

通过本次竞聘活动的开展,不但选拔了适合四个岗位的人才,而且还发现了一批优秀的后备人才队伍,为今后的发展打下了坚实的人力资源基础。

这次公开竟聘会是经理部选拔储备优秀人才的一次有益、成功的举措,在活动中,我们鼓励经理部职工全员参与,旨在进一步加大选拔人才力度,促进优秀人才脱颖而出,对于竞聘过程中发现的优秀人选,将给予重点关注和培养,以备以后的新开项目内调用。通过这次竞聘,提拔了1名项目经理,2名生产经理,以及6名项目后备经理、副经理团队。不仅增强了职工的竞争意识、危机感,也为优秀人才搭建了一个学习与成长的平台。

广西经理部的快速发展,除了公司的大力支持及经理部领导班子成员的努力外,还有经理部众多优秀职工锲而不舍的工作,随着经理部规模的不断扩大及项目管理流程新系统的推进实施,经理部人才需求急切,需要更多有激情、有梦想、有毅力的员工加入,经理部将继续为优秀人才提供更多更好的展现自我、提升自我的机会。特别是今年新分学生珍惜每一天的学习,不断充实自己,把握机遇,共同推动经理部的发展。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇六

近年来,随着企业的发展和竞争的加剧,公司对于人才的需求越来越迫切。为了培养和选拔合适的干部人才,公司不断探索和改进人才选拔的方式和方法。在这个过程中,我参与了公司的人才干部选拔工作,积累了一些心得。以下是我关于公司人才干部选拔的心得体会。

首先,多元化的选拔方式很重要。在选拔干部人才的过程中,公司应当采取多元化的选拔方式,通过面试、笔试、考察等多种手段综合评价候选人的能力和潜力。这样可以更全面地了解候选人的综合素质和适应能力。我曾经参与过公司的一次干部选拔工作,我们不仅进行了面试和笔试,还组织了一次集体讨论和团队活动。通过不同方式的选拔,能够更好地考察候选人的沟通能力、团队合作能力等重要素质。

其次,注重能力评价和潜力发现。在人才干部选拔过程中,公司要注重对候选人的能力进行科学评价,客观、准确地评估其在相关领域的实际能力。同时,还要发现候选人的潜力和发展空间,判断其是否有成为公司中高层管理者的潜力和条件。在一次人才干部选拔中,我发现一个候选人虽然在面试中表现一般,但在团队活动中展现出了很强的领导才能和协调能力。通过进一步了解该候选人的经历和背景,我们发现他在大学期间曾在学生会担任多个职务,所以判断他具有一定的潜力和发展空间。

再次,要注重细节和全局把握。在人才干部选拔的过程中,考察候选人的细节表现非常重要。一个人的细节表现往往能够反映出他的综合素质和品行。在一次考察中,我注意到一个候选人在笔试中虽然得分较高,但在面试中明显紧张,回答问题的时候语无伦次。但在大家休息的时候,我观察到他主动帮助其他候选人调整答题心态,这让我觉得他具有团队合作和关心他人的精神,对于一个干部来说是非常重要的品质。因此,在综合考量各方面因素的同时,要注重发现并评价候选人的细节表现。

最后,人员选拔是一项复杂而且长期的工作。公司在进行人才干部选拔时,要有耐心和毅力,不能急于求成。人才的选拔过程是一个相互了解和适应的过程,需要适当的时间来进行全面的评价和选择。我们公司的一次人才干部选拔,从发布招聘信息到最终确定干部名单,共花费了一个月的时间。期间,我们组织多次面试和笔试,并与候选人进行了多次交流和沟通,最终确定了合适的干部人选。由此可见,人才的选拔需要时间和耐心,不能轻率和草率决策。

综上所述,公司人才干部选拔是一项复杂而关键的工作,需要科学的方式和方法进行,并注重多元化的选拔方式、能力评价和潜力发现、细节和全局把握以及耐心和毅力。只有通过全面的选拔,才能选出适合公司发展需求并具有潜力的人才干部,为公司的稳定发展和未来的挑战奠定坚实的基础。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇七

全县广大人民群众:

你们好!创建xx省文明县城,打造文明镇村、社区,建设和谐美好家园,是全县人民的共同愿望,也是每个公民义不容辞的责任和义务。20xx年是我县“创文”冲刺达标年,我们郑重呼吁大家以主人翁的使命感和责任感,踊跃参与到创文活动当中。

一要共同维护干净整洁卫生环境。讲究卫生、美化环境;主动参与周边环境整治活动,养成文明健康生活方式。

二要共同遵守各项法纪规章制度。抵制“黄、赌、毒”和各种封建迷信活动;不信谣,不传谣;自觉遵守公共交通秩序;不占道经营,不乱摆乱卖;不损坏环卫、市政公共设施。

三要积极展现文明有礼道德素养。不在公共场所吸烟、喧哗;积极参与公共文明引导活动;邻里之间相互尊重、和谐相处;家庭成员间互敬互爱、孝老爱幼;自觉排队候车,主动给老、弱、病、残、孕等需要帮助的人让座;善待外来人员,热情回答陌生人询问。

四要积极践行乐于奉献精神风尚。热爱本职工作、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会、关爱自然、关爱他人;学习崇尚道德模范,存好心、做好事、当好人。

让我们携起手来,从身边的小事做起,为把我县创建成为xx省文明县城而做出新的努力!

xx县创建xx省文明县城。

工作领导小组办公室。

20xx年1月。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇八

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

随着社会的发展,我们的有了很多的压力,但同时也有很大的动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

我xx年参加工作,xy年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。

在xz年跳槽到zs银行天津分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势:

第一,实践积累,眼界宽阔,思路清晰,组织协调能力强。

xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作,让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,可以说,从一个经办员到一个中层管理员,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了一系列角色转变。

尤其是在ns银行总行机关这三年里,对金融行业监管的要求更加熟悉、理解的更加透彻,加之,自己的工作岗位又需要同各基层单位进行协调、配合、沟通,自己在处理上、下级单位相关工作协调关系方面能摆正位置,理顺关系。

第二,熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识,熟悉fxq相关的法律法规,熟悉银行业务及其运作方式。

我xy年进入到银行,从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位,一步一个脚印地走到今天。在近十年的基层工作期间,无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理,都坚持合规的原则,十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续,而且无一差错事故,维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的基础知识,为今后的工作打下了坚实的基础。

第三,敬业奉献,肯于吃苦,潜能无限。

我敬重自己从事的事业,专心致力于自己的岗位,千方百计将事情办好。自加入到合规部以来,特别是我行改制期间,大到出台各方面的管理制度,小到公文的标准化,都能潜心学习、研究。由于时间紧任务重,自己加班加点,精心准备材料、深入基层,充分征求意见,缜密思考,为拟定、评审制度打好了坚实的基础。

各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对农商行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在fxq工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为ns银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!

文档为doc格式。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇九

近年来,随着社会的发展,对青年人才的需求越来越大。为了选拔出优秀的人才,各级机构纷纷举办青年人才选拔考试。这些考试不仅能够评估青年人才的知识水平和实践能力,还能够锻炼其应对压力的能力和团队协作的素质。最近,我参加了一场青年人才选拔考试,通过这次考试,我深深体会到了自身的优势和不足之处。

第二段:考试的意义。

参加青年人才选拔考试对于我来说是一次重要的经历。首先,这样的考试可以展现个人的长处和潜力,从而被相关领域的专业人士所看重。其次,参加考试还可以与其他优秀的青年人才进行交流和学习,共同进步。最重要的是,通过参加考试,可以提高个人的自信心和应变能力,为未来的工作和学习打下基础。

第三段:考试过程中的收获。

在参加考试的过程中,我收获了很多宝贵的经验和知识。首先,我发现自己在知识储备方面还有很大的不足,需要更多的学习和积累。其次,我体会到了团队协作的重要性,只有与队友密切配合,才能够取得更好的成绩。此外,通过和其他参赛者的交流和分享,我发现了自己的不足之处,并积极改进。这些收获都对我的个人成长和发展起到了积极的推动作用。

第四段:反思与总结。

参加青年人才选拔考试后,我对自己进行了反思和总结。首先,我意识到了自身的不足之处,包括知识储备不够充分,协作能力和应变能力有待提高等。然后,我制定了一份详细的学习计划,努力填补自己的知识盲点,提升自己的综合素质。同时,我也意识到团队协作的重要性,并与队友一起商讨了更好的合作方式。这次考试让我明白了自己的优点和不足,为今后的学习和生活提供了宝贵的指导。

第五段:展望未来。

通过参加青年人才选拔考试,我更加明确了自己的目标和方向。我将继续努力学习,提高自身的知识水平和实践能力,不断追求进步。同时,我也希望通过参加更多的竞赛和考试,发现自己的潜力,拓宽自己的视野。我相信,通过不断的努力和积累经验,我一定能够成为一名优秀的青年人才。

总之,参加青年人才选拔考试是一次宝贵的经历。通过这次考试,我明确了自己的优点和不足,制定了学习计划,并为未来的学习和生活提供了指导。我相信,通过不断学习和努力,我一定能够成长为一名优秀的青年人才,为社会的发展和进步做出更大的贡献。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇十

学历:大专。

工作年限:1年以内。

工作地点:广州-天河-天河北。

求职意向:银行会计/柜员|投资/理财顾问|信贷管理/资信评估。

有亲和力沉稳内敛沟通能力强学习能力强。

教育经历。

7月毕业广州番禺职业技术学院会计。

207月毕业广东财经大学新闻学。

自我描述。

请给我个机会,我会做好的。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇十一

第一段:引言(150字)。

我参加的青年人才选拔考试是我人生中的一次重要经历。通过这次考试,我收获了很多,不仅提高了自己的知识水平,还明确了自己的职业方向。在这次考试中,我深刻理解到了才能与努力相辅相成、心态的重要性以及逆境中的坚持与勇敢。在今后的学习和生活中,我将时刻铭记这些体会,不断努力成长。

第二段:才能与努力相辅相成(250字)。

参加这次考试的过程中,我发现才能与努力是相辅相成的。光有才能是不够的,只有光有知识也不足以在实践中取得成功。在考试复习阶段,我努力学习每一个知识点,做到扎实掌握,并通过大量的习题进行巩固。而在考试过程中,我充分发挥自己的才能,灵活运用所学知识,解答出了许多复杂难题。正是这种才能与努力的结合,让我在考试中取得了不错的成绩。我深刻意识到,追求卓越,应该在才能和努力两方面都下功夫。

第三段:心态的重要性(250字)。

在考试过程中,我也深刻认识到心态对于成绩的影响。坦诚地说,在考试前我曾有各种各样焦虑不安的情绪。然而,我意识到过度紧张只会阻碍自己的发挥,于是我自己调整了心态,放松了自己。在考试当天,我保持了积极的心态,相信自己的能力,并且努力专注于题目本身。这种平和的心态让我做出了正确的选择,并在考试中展现出了自己的能力。因此,我深刻认识到,保持良好的心态对于取得好成绩来说是至关重要的。

第四段:逆境中的坚持与勇敢(300字)。

考试中,我也遭遇到了一些困难和挫折,但我选择坚持和勇敢面对。一道难题让我陷入了困惑,但我没有放弃,我思考了不同的解题思路,并尝试多种方法解决问题。最终,我发现了解题的窍门,并成功解答出来。这个过程让我明白了坚持与勇敢的重要性。只有在面对困难时,我们才能锤炼出真正的实力。在以后的学习和工作中,我也会继续保持坚持和勇敢的品质,做到勇往直前。

第五段:总结(250字)。

通过这次考试,我深刻体会到了才能与努力相辅相成,心态的重要性以及逆境中的坚持与勇敢。这次考试让我明确了自己的职业方向,更加坚定了追求卓越的信念。我相信,只要保持正确的心态,不断努力,并且在困境中坚持,我一定能够取得更好的成绩。我将铭记这次考试的心得体会,以此为动力,继续努力成长,并为实现个人价值做出更大的贡献。

选拔人才是相对评价还是绝对评价篇十二

学历:硕士及以上。

工作年限:1年以内。

期望薪资:面议。

工作地点:广州-不限。

求职意向:投资/理财顾问|金融/经济研究员。

工作经验(工作了2年7个月,做了3份工作)。

广发期货。

工作时间:12月至3月[3个月]。

职位名称:实习研究员工作内容:实习研究员。

金鹰基金金融工程部。

工作时间:207月至年8月[1个月]。

职位名称:实习研究员。

美国。

工作时间:7月至10月[2年3个月]。

职位名称:教师。

工作内容:从事数学与中文教育。

教育经历。

2011年7月毕业中山大学统计学。

6月毕业美国明尼苏达大学双子城分校金融数学。

206月毕业美国伊利诺伊统计学。

专业技能。

word:熟练经验:9年。

excel:熟练经验:7年。

powerpoint:熟练经验:6年。

photoshop:熟练经验:4年。

c++:熟练经验:6年。

c:熟练经验:7年。

c#:熟练经验:4年。

matlab:熟练经验:4年。

语言技能。

英语:较好日语:一般。

更多。

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