2023年影楼培训心得体会总结(大全11篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

影楼培训心得体会总结篇一

记得当初报名参加影楼培训的时候，内心是充满了迷茫与期待的。迷茫的是自己对摄影领域知之甚少，不知如何入门；期待的是希望通过培训能够获得一些实用的技巧和知识，开阔自己的眼界。参加影楼培训前，我对拍摄技巧和后期处理一窍不通，只知道影楼是个神秘的地方，每一张照片背后都需要投入大量的心思和技术，我渴望能够逐渐掌握这些技巧，成为摄影师的一员。

第二段：入门阶段的苦恼与进步。

影楼培训初期，我面临了许多挑战和困难。对于我这个刚入门的新手而言，熟悉摄影器材的种类和使用方法是一项非常有难度的任务。刚开始接触单反相机，各种按钮和功能都让我不知所措，更别提拍摄时的光圈、快门和焦距了。然而，通过辛勤的学习和不断的实践，我逐渐掌握了这些技巧，能够熟练地使用各种器材进行拍摄。进步的过程并不容易，但每一次的进步和突破都让我更加坚信自己的选择是正确的。

第三段：技能提升的喜悦与收获。

在影楼培训的过程中，我不仅学到了基本的摄影技巧和器材使用，还掌握了后期处理的技巧。通过学习Photoshop等软件的使用，我能够对拍摄的照片进行修饰和美化，使得每一张作品都更加精美细腻。这让我感到非常喜悦，因为我意识到自己不再是一个只会按下快门的小白，而是一个能够独立完成一套作品的摄影师。这个成就感让我对摄影事业充满了信心，也让我更加了解到即使在面临困难和挑战时，只要有坚持和努力，我都能够克服困难并取得成功。

第四段：感恩的心态与收获的成长。

参加影楼培训不仅让我收获了技能上的成长，还培养了我感恩的心态。在培训的过程中，导师们非常耐心地解答我们的问题，给予我们指导和帮助。他们不厌其烦地教会我们拍摄的技巧和后期处理的方法，帮助我们克服困难。他们的付出让我深感感激，也让我明白了当我自己有能力和机会时，也要回馈社会，帮助他人。同时，我也感恩身边的同学们，他们一起学习、一起进步，互相鼓励和帮助。感恩让我在学习过程中更加快乐、更加投入，也使我成长为一个更加乐于接纳帮助和回馈他人的人。

第五段：未来的展望与感恩之心。

通过影楼培训，我不仅收获了技巧和知识，还收获了一颗感恩之心。今后，我将继续努力学习，不断提升自己的技术水平，为客户呈现更加出色的作品。同时，我也会将自己所学所长传递给他人，帮助更多的人进入这个美妙的摄影领域。感恩的心态会让我更加珍惜每一个机会和挑战，将它们变成成长的机遇。感恩的心态也会让我时刻保持谦逊和乐观，不断积累经验和提升自己，为自己的未来打下坚实的基础。

总结：影楼培训让我从迷茫和困难中获得了技能的提升与成长，也让我懂得了感恩与回馈。通过努力学习和不断锻炼，我逐渐掌握了摄影的技巧和知识，也学会了感恩与回馈他人。未来，我将继续努力学习，不断提升自己的技术水平，为大家带来更加精彩的作品。同时，我也会将自己的所学所长传递给他人，帮助更多的人进入这个充满乐趣和挑战的摄影领域。

影楼培训心得体会总结篇二

在经过了多年的激烈竞争以后，影楼间的技术水平、硬件水平逐步趋同，目前影楼间最大的区别就是服务水平与营销水平。这种变化，对门市人员提出了新的、更高的要求，要求门市人员要以高素质的形象、专业水准的服务出现在顾客面前。这就是摆在我们影楼老板/经理面前的一个重要问题。

说到门市人员的性质，我们说门市人员是营销人员而不是招待员，几乎所有的影楼老板、经理都会说："对"!但这个问题不能停留在口头上，必须强化门市营销理念，采取具体的行动，把门市真正打造成影楼的营销核心。

1、影楼的经济效益，不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品，而是取决于能够卖出去作品的数量。一个影楼，如果他的照片和服务卖不出去，那么其他方面的工作再出色，也都是徒劳的。

2、影楼的策略，服务规章，销售制度，员工建设与管理，都是围绕着门市进行，影楼各部门要支持销售，配合销售，服从销售。

3、门市是公司的行销代表，提高门市在影楼中的地位，成为职能核心。影楼有句俗话："同级员工，门市为大"，也是在说影楼门市处于核心地位。门市营销人员是一项重要而有价值的工作，从观念竞争到产品竞争，到技术竞争，再到战略和综合实力的竞争，手段日益向市场化和综合化发展，但最终决定竞争成败，还是要体现在门市的营销上。门市营销队伍的建设，已越来越突出地成为影楼确立竞争优势和制胜的根本。

4、老板/经理也应该是影楼的营销队伍的一员。"悠悠万事，唯此为大"，老板/经理亲临门市一线，是对门市营销工作的支持和重视，也是你获得第一手资讯的主要途径。世界著名的电脑巨头戴尔，个人时间的30----40%是在陪客户"聊天"!已故前世界首富--沃尔玛百货总裁山姆·威顿，每天都要去卖场帮顾客拿东西。由此也可以看出老板亲临一线的重要性。

前面我们讲到门市营销的重要性，影楼能否有一支能征善战的门市队伍，对影楼的生存发展至关重要。门市的营销能力是影楼竞争条件下综合实力的体现。

1、选拔什么样的人员做门市?很多影楼的老板/经理表面上十分重视人才，但关心的却是所谓的"摄影师"或"化妆师"，而对门市队伍的投入却很少。在招聘门市时看到表格上填着期望薪资200---300元，高兴地合不拢嘴，马上通知上班。一看到期望1000元以上的，脸就沉下来了，"有多大本事，这么高的要求"!亲爱的影楼老板/经理们，你们是不是也是这样想的啊?你忘了，平庸的员工是影楼最大的成本，不知你是否能够理解!

影楼不是劳动密集型的行业，是知识密集型的行业。要让最好的人员去干门市营销。彻底转变"控制成本比创造收入更重要"这一错误观念，截流固然重要，但是有限的;开源更重要，因为它是无限的。

也许你会想，水平不高可以培训嘛!你要知道，我们是一个企业机构，培训的目的只能是使员工快速适应我们公司的工作。像我们选择住宅一样，肯定是先选择结构和环境良好的房子，再进行一下装修就很完美了。如果是自己造房子，时间成本就太高了。这就是说如果选一些基本素质好一些的人员，对人员进行适当的培训，就是我们所需要的人才了。你最好不要相信自己能把一个低水平的人在短时间内培训成门市高手。

成功的影楼大都知道一个道理：招聘技术人员，可以十里挑一;而招聘门市人员，一百个人中，都不一定有一个合适的人。只有极少数人适合做门市人员，不适合的人，再培训也难有成效。

我们所需要的门市人员，不能停留在老实、听话这个层面，我们需要的是有健康的心态，时时处处表现出一种积极的、热情的、充满活力的状态，具有这种特质的人，才适合做我们的门市营销。

2、要给他们提供一个能够成长的环境。好的人才需要好的环境，我们要转变一下思想观念，不但要求员工对公司负责，我们也要对员工负责，这样才能留住好的人才。

老板/经理要真诚地关心他们，从生活、工作上理解与支持他们。老板要花时间和他们在一起，倾听他们的心声，了解他们想要的东西，然后帮助他们去获得。这可能有一些难度，但它是优秀经理人所必须具备的核心能力之一。帮助员工规划他们的职业生涯是现代管理理念的重要方面，要为人才设计好一个完善的事业发展阶段。一个很实际的问题，如果员工不知道将来离开你这里以后，自己还能做些什么的话，他会宁愿选择离开，去寻找一些能让他看到自己将来前途的行业。因此我们在为加盟店员工作辅导时，就特别强化这一点，门市人员是一个极富挑战性的推销工作，做到一个好的门市推销员，将来做任何营销工作都游刃有余，可以在90%以上的行业中找到自己的位置，成长为一个任何营销行业的好主管，也可以在五星级酒店里做楼层经理。而且，店内最优秀的门市人员，大都可以协助老板处理一些非常繁杂的事性，久而久之，一般会成为影楼核心领导层的重要人选。听了这些，他们心里会很踏实，也更愿意在这里工作和成长。

从门市人员中选拔、培养管理人员是影楼实际工作的需要，也是对门市人员的激励。要赋予他们代表影楼处理问题的一些权利，使之从潜意识中与影楼融为一体。

他们需要获得学习和培训的机会，每隔一段时间，要让他们脱产去学习，培训最好不要采用加班的方式进行，这是老板/经理经常容易犯的错误。

另外一个重要方面是积极的酬赏原则。所谓积极，就是这个酬赏原则使门市人员认识到应该怎样去获得较多的酬劳，而不是怎样去保住酬劳(不被罚款)。这就是积极。

门市营销人员应该有优厚的待遇。在过去，绝大多数影楼中工资最低的就是门市，很多老板/经理认为门市人员不是技术岗位，薪资低是正常的，这又是一个错误。营销同样需要技术和能力，更重要的是这种工作的性质是在创造价值。收入低于公平期望值一定会导致不满，所以在门市人员努力工作的状态下，应该满足他们的公平期望值。但超出公平期望值太多也不好，会助长他们的懒惰行为和不思进取的现象。这里的公平概念非常重要。

这里讲的是一个营销人员的形象问题。试想，如果一个蓬头垢面的人向你推销他们厂最新的美容护肤用品，你会买吗?用卫生纸包着的钻石就不是钻石了。但我们也会时常看到一些美女找不到如意郎君，而一些相貌平平者却追求者成堆;一些外表形象非常不错的人却没几个知心朋友!所以说一个门市人员除了要有良好的外表形象外，心灵形象更加重要。

说到形象，自然不必太多地强调它的重要性，多数人都能理解。这里我们讲一个人类行为创富学的创始人拿破仑·希尔的故事。战后退伍的拿破仑·希尔，手里攥着仅有的一个美元，在街上徘徊。他想结交富人为他投资，但自己这套早该当垃圾的西服-----，突然他昂首挺胸，走进了一家只有显赫人物才敢进的裁缝店，开口做了三套高级西装-----，穿着这些服装，他又去商场里"买"下了三套高级西装，并配齐了所有饰品。穿着这些衣服，他"不经意"间认识了富人，"不经意"间谈起他的伟大计划---出版《黄金法则》杂志。最后，这个富人拉着希尔说;如果你要找合作者的话，千万不要忘记我啊!我可是搞出版的!

人的外表形象是靠梳妆打扮、服装配饰来实现的，心灵形象则是要靠良好的礼仪和个人修养取得的。作为影楼的领导人，老板/经理一定要重视这个问题，记住，口头强调是没有用的，要用制度来约束，要让门市的营销人员明白，这不仅仅是公司的工作要求，也是员工个人成长的一部分，是培养个人魅力的重要手段。由于礼仪关系到服务的档次和水平，意义十分重要，在本章的最后，将为我们影楼老板/经理附一个黑光公司进行礼仪培训的教程----礼仪的六节必修课(附-1)，为大家提供参考。

作为老板/经理，你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事，你要告诉他们怎么去做，这不是在压抑员工的创造力，而是要让他们迅速地站在一个高的起点，迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多，是要通过培训来实现的，我们这里给出一个提纲来和大家分享。

1、礼仪训练。这个我们已经讲过了，按所附的教程培训就可以了。

2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工，都要全面训练，内容就是我们前面所讲五大核心制度，和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。

3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件，作业系统主要还是通过表格系统来实现的。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外，还有以下的这些：

订单的填制。

新娘妆容表。

预约排定表。

完件登记表。

客户欠款登记表。

电话记录簿。

消费未完成一览表。

杂项表。

返工处理单。

后期消费一览表。

业绩任务表。

业绩报告表。

业绩进度统计表。

这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统，不可偏废。

4、接单的基本形式运用(直觉式销售法)。

这是一个基本接单的方法，非常重要，有不少老门市也不一定清楚，有时接单中出了一些问题，自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附-2)，对照自己的接单方式，相信在接单水平上会有极大的提高。

5、门市人员的能力训练。

除基本接单技巧外，还有其他一些技巧、技能的训练的内容。

门市的成功激励。

接单实力分析。

语言事项训练。

选样话术训练。

电话术训练。

数码知识培训。

客怨处理训练。

通过这些培训，可以大幅度提升门市人员的综合实力，从而提升影楼的整体综合实力。

我们在前面提到过许多培训或训练，所谓培训，指理论的学习为主，实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了，更多地是要练习，除了指名的训练项目外，一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习，尤其涉及话术的方面，更要当中反复演练，直至运用自如、形成习惯，否则在实际工作中总有张不开口的感觉，这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识。

门市管理主要有两个方面的内容，一是运作管理，就是作业系统和流程系统的管理，二是目标执行力的管理。

运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来，然后对这个系统的运作进行监督和控制，及时检讨运作过程的各种差错，并做出修正方案。其根本目标是确保运作的流畅和准确。

执行力管理是门市管理的重点。执行力就是达到目标的实施能力，它构成了企业竞争力的重要方面。

1、确定明确、清晰的目标，包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。

2、对目标按照重要程度进行顺序排列，把主要的精力放在最主要的目标上。

3、奖励执行好的员工。

4、检讨目标。

5、评估。包括人才、对手、和计划执行情况。

影楼培训心得体会总结篇三

随着互联网的快速发展，传统行业不得不适应数字化的需求，影楼行业也不例外。为了提高从业人员的专业素养和技能水平，许多影楼开始采用网络培训的方式进行员工培训。我有幸参加了一期影楼网络培训课程，并取得了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享一下我的网络培训经历和收获。

第一段：培训前的准备。

在开始网络培训课程之前，我制定了自己的学习计划。首先，我预习了一些与影楼拍摄相关的基础知识，以便更好地理解课程内容。其次，我安排好了我的时间表，确保能够专心学习并及时完成作业。此外，我还下载了一些相关的学习资料和课程PPT，方便反复学习和复习。

相比传统的面对面培训，网络培训具有许多优势。首先，网络培训可以灵活地安排时间和空间，我可以随时随地学习，不受地点和时间的限制。其次，网络培训的学习资源丰富，课程内容详尽，对于提高专业技能非常有帮助。此外，网络培训还提供了与其他学员交流的机会，可以互相学习和分享经验。

虽然网络培训有着许多优势，但也面临一些挑战。首先，网络培训需要学员具备一定的自律能力，没有老师在身边督促，容易懈怠和拖延。其次，网络培训中的交互性较低，无法像传统培训那样进行实时的讨论和互动。最后，网络培训的网络环境对学习的流畅度也有一定要求，如果网络不稳定或者速度慢，容易影响学习效果。

通过参加影楼网络培训，我获得了很多实用的知识和技能。首先，我学会了如何利用灯光和构图来拍摄出更加绚丽的画面。其次，我学到了影楼拍摄的整个流程，包括预约、化妆、选衣、拍摄等环节，对于提高客户满意度非常有帮助。最重要的是，通过网络培训，我也认识到了自己的不足，并意识到持续学习的重要性。

第五段：未来的发展。

在网络培训的基础上，我计划进一步提升自己的专业素养，争取成为一名优秀的影楼摄影师。我将利用业余时间参加更多的网络培训课程，并跟上行业的最新发展。此外，我还会加强与同行的交流与合作，不断提高自己的摄影技巧和认知水平。相信通过持续学习和努力，我能够在影楼行业取得更大的成就。

总结起来，影楼网络培训为我提供了一种灵活、便捷的学习方式，并使我对影楼拍摄有了更全面的了解和认识。虽然网络培训面临一些挑战，但通过自律和努力的学习，我获得了丰富的知识和实践经验。我相信，在未来的发展中，网络培训将成为我提高专业能力的重要途径之一。

影楼培训心得体会总结篇四

作为一名影楼老师，我时常需要接受不同的培训并不断提升自己的技能和专业水平。在这个过程中，我不仅获得了丰富的知识和实践经验，也收获了很多感悟和体会。

第一段：培训的意义与价值。

影楼老师作为整个拍摄团队中至关重要的一环，需要具备扎实的专业技能和良好的服务态度，才能为客户提供优质的拍摄体验和满意的服务成果。因此，培训被认为是提升老师们专业水平和服务质量的重要途径。参加培训，可以拓宽视野，增强专业知识和技能，提高自己在岗位上的能力水平，也可以与同行交流学习，借鉴他们的成功经验。

第二段：培训内容与方式。

在影楼老师的培训中，主要的培训内容包括：摄影技巧、拍摄流程、人际交往、沟通技巧、形象管理等方面。培训方式则有多种，如线上学习、线下集训、实战模拟等，应根据不同培训目的、时间和资金确定合适的方式。

第三段：培训的收获。

通过多次培训的学习和实践，我逐渐感悟到影楼老师需要具备的素质和技能。首先是心态的调整，要积极乐观，沟通协调，对客户真诚关怀，这是体现服务质量的重要方面。其次是专业知识和技能的掌握，了解摄影的基本要素、工具和技巧，领会不同拍摄场景中的处理方法。通过实践和总结，服务的水平也不断地提升。

第四段：培训的不足。

在培训过程中，也遇到了一些不足之处。首先是知识广度与深度的不足，在面对复杂的拍摄场景时，经验丰富的老师和技能更加精湛的专业人员的指导更具实际意义。其次是培训后的实践锻炼和跟进不足，培训后的实际运用是检验培训效果的重要标准。应该建立有效的培训反馈机制和追踪机制，帮助老师及时发现和解决问题，并理性评估培训效果。

第五段：展望与建议。

在未来的培训中，我建议针对老师自身的特点和缺陷，选择更专业、更针对性的培训方案，着力提高培训实效和效果。同时，可以适当运用技术手段，如微课、直播等新媒体形式，增强培训的趣味性和互动性，提高学习效果和培训参与度。

总之，影楼老师培训是一项长期而重要的工作，只有不断提升自身的专业水平和服务质量，才能在行业中立足并发展壮大。对于每一位影楼老师而言，培训不只是一份工作，更是一种事业追求。

影楼培训心得体会总结篇五

为了提销业绩，越来越多的儿童影楼老板开始注重培养专业的选样师，甚至专门成立了选样部。针对选样的，也慢慢地摸索出了一套系统的。接下来我们把二销过程中更细化的话术归纳，以方便门市与掌握，以便帮助我们的门市使顾客能够顺利的进入二销环节。

一当表示“再加框要花那么多钱”，可回答：

1．现在您花几百元，但您想想这些可以保存十年就不会觉得贵了（把客户一次性的消费拆分到每年，进而拆分到每月每天）。这个32寸的油画大约需要400元，您挂十年，一年才40块钱，一个月还不到4块钱，不是很划算吗？4块钱真的不算什么，比起您对宝宝的爱，就是4万块钱也比不上啊。每月只需要花几块钱就能给宝宝留个纪念，您肯定愿意为您的宝宝选择这个放大产品的。

2.您放心，我们的价格已经很实在了，这样好了，我请帮您签八五折。

3．放大是享受了优惠价格的，因为您选片超过80张，相册或者相框是免费赠送的。

4.有些公司是冷裱成型的，客户一般看不出，只有我才给您地介绍，因为我们公司是热压整体成型，进口镀膜，不会褪色，更具有保存价值。

5.放大产品更有质感，是纯手工的相框，极具纪念意义与保存价值，非常值得选择。

6．放大照片挂在家里，亲戚朋友来您家里的时候都能看到，而且宝宝拍的很漂亮，多有面子。

7．我们平常吃饭，娱乐也花好多钱，何不花这些钱给保存一份永远的回忆呢？放大产品美观，大方，极具保存与欣赏价值。

二当客户表示“那么大的相框没地方摆”时，可建议：

1.放大不一定要做成框，也可以做成挂毯，悬挂方便，也很适合收藏。

2.可以经常更换家里的放大照片，比如根据或者季节来换。经常更换家里的照片会给人不一样的感觉，比装修房子可划算多了。

3.放大产品也不一定要很大，20寸以上就可以了（代为设想，退而求其次）。

三当客户回答“放多没有用，没地方摆”时，可建议：

1.照片不用一次全部挂起来，可以不定期的更换，冷色调的景适合夏天，冬天更换比较温馨的`暖色调。

2．除了这一组，另外放些照片配韩式进口框，可以作为家里的装饰品，供欣赏之用。

四对有些不是很喜欢放大照片的客户，可适时地说：

2.孩子一年一个样，以后再拍肯定拍不出现在的感觉了，把放大照片挂在家里，朋友来家里一眼就能看到，您也不用总是把相册拿出来了。

五当客户表示“照片不用放那么大”时，可以适时地推出优惠措施：

1.差不多的价格，不如要个大的，大的更精彩，画面更加有质感（差价法，比如让客户10寸升级12寸，20寸升级24寸，32寸升级36寸等，这样差价不会很大，客户比较容易接受）。

2.现在选择加洗放大正是时候，要赶紧争取（门市可以标价点，给客户一个优惠的秒杀价格，客户容易心动。）。

3.在本店加洗放大，我们采用原片冲洗加一流的洗放技术和高品质相纸输出，照片会更加精彩。

六发现宝宝妈妈比价好说话时：

1.宝宝的照片这么精彩，多做两张送给他姥姥多好呀，宝宝姥姥肯定会很高兴的。

七发现宝宝爸爸比较好说话时：

1.针对男宝宝：您媳妇给您生个，您还不得好好感谢他们母子俩，多做几张也是您疼爱他们的表现啊。

2.针对女宝宝家长：女儿是您前世的小情人，今生变成了您最可爱的女儿，给他做个放大也是应该的。

让二销产品的价值显性化。

规范的流程，基本的话术能够顺利地让顾客进入二销环节，却不能保证二销的业绩，想要提高二销的业绩，除了要让顾客感受到我们热情的服务，看到优质的照片外，还要让顾客看到并了解我们的产品，用产品打动顾客的心，所以在选样的过程中，选样师还有一项很重要的工作，就是让产品价值显性化，将产品的价值更好的凸显出来，使其成为影楼心的营销点。至于凸显产品价值，还请我们的选样师针对我们的产品做特别的总结以便能够更加自如地为顾客做产品描述，消除顾客的疑虑，以保证二销业绩。

不过也有些选样师反映，繁琐的选片过程耗费太长，顾客的耐心已经消耗殆尽，并且选完之后已经很累，根本没有心情再听选样师大堆的说辞，二销根本无从谈起。这个问题是普遍存在的，特别是儿童影楼这个问题更是常见。不过这个问题其实是个小问题，传统的选片方式当然效率低，您可以试一下使用影楼软件来解决这个问题，比如恒友儿童影楼管理软件就不错。突破所有限制二销业绩的瓶颈，毕竟业绩才是王道。

影楼培训心得体会总结篇六

现如今，随着人们生活水平的提高，摄影行业已经成为一种时尚，很多人都选择到影楼里进行拍摄。而在影楼中，影楼老师则是有着十分重要的角色。因此，影楼老师培训也备受关注。在培训中，除了教学技巧以外，还需注重对老师心理素质的培养。

在影楼老师的技巧培训过程中，他们会学到许多的必备技能。例如，如何发掘客户的特点，如何为客户拍出最好的效果，如何使用各种摄像设备等等。影楼老师对于图像处理软件的运用也十分熟练。他们需要学习如何对照片进行复制、变色、修图、美白等技巧的运用，以保证客户能够得到最满意的效果。

在影楼老师的实际工作中，不仅需要技巧的运用，也需要具备良好的心理素质。面对客户的不同情绪和需求，影楼老师需要学会客户沟通技巧，关注客户的情况，从而更好地满足客户的需求。此外，影楼老师还需要学会表现自己的自信，并保持外表的专业性以及不断提高自身的工作水准。

第四段：培训中遇到的困难和解决方法。

在培训中，我们发现有时候老师很难完全把知识清晰地传递给我们。这种情况下，我们需要自己敢于提问，认真记录。另外，我们有时还需跟进老师教授的知识，并不断进行实践操作。针对技能的提高，建议影楼老师在授课中可以采用分组教学，让大家相互交流，共同进步。

通过这个培训，我认为影楼老师可以了解更多的行业知识，提高业务素质和拓展视野。此外，在影楼治理中，我们还需要注重提高自己的心理素质，提升自己的服务水平，为消费者们提供更优质的服务。而这个影楼老师培训，正是一种快速提升综合素质的途径。

总结：

经过这个培训，我们对影楼老师的工作以及整个过程都有了更加深入的认识。学会了如何处理客户关系以及运用图像处理和其他技能。当然，我们也认识到影楼老师所需具备的心理素质。影楼老师是服务行业的一线工作者，我们希望在今后的工作中，在行业的日渐竞争的环境中不断提升自己的能力，不断创新，为消费者提供更好的服务。

影楼培训心得体会总结篇七

语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，以下是小编整理的影楼门市培训心得体会，希望能够帮助到大家!

作为一个合格的影楼门市切记好是顾客不感兴趣的一面，一味的强调好就会起到相反的作用。强调首先倾听顾客的声音，注意力集中在顾客的需求和问题上，然后帮助顾客选择，从而创造一种使双方满意的结果。销售就是销售好处门市销售人员还要求会谈、会询问、会表达自己的产品，尤其是自己影楼的优点和好处，说明优点和好处有几方面：彻底了解自己影楼的技术和产品;了解所有资源;我们的优势在哪里;我们与同行对手的差别;向顾客介绍的内容能不能让顾客满意等，门市人员都要心里有数。

门市人员一定要提前准备5—10个“优势点”，结合影楼的特点，努力寻找最好的卖点，突出优势，更重要的是应该精辟地表达出来，并随时与顾客的需求相结合，力求多方面、多角度打动顾客，刺激顾客的消费欲望。

销售就是信心的转移门市人员要热爱自己的影楼，对产品和技术要有信心，同时把这种信心转移给顾客，顾客就会选择你的服务。绝大多数顾客都不是专业人士，一般来说，最关心的就是化妆和拍摄效果，如果在接单过程中对化妆、摄影知识比较了解，很容易让顾客获得较好的专业感。门市人员应该做到把卖点变成关心。你对自己影楼的产品有着强烈的爱心，顾客可以拒绝你的产品，但不太容易拒绝你的关心和爱心，当所有向顾客提供的好处和优势都变成了关心，他们也就会放心地接受服务。世界顶尖级的企业无一不是站在消费者的立场上，阐释自己的经营理念的。销售就是解决问题在门市销售过程中，要及时抓住顾客提出的问题。不要害怕问题，顾客提出问题和异议恰恰表明有销售机会，把顾客所提出的异议和问题解决好，整理出让顾客选择你的理由。一般来说顾客最大的消费障碍是害怕效果不理想，大部分顾客喜欢多家比较。门市要预先设计好顾客不订单的种种理由和异议然后解决这些异议。一个成功的门市应该学会抓住顾客的心理。真正了解顾客最在乎什么并最终签下订单。

一个失败的门市往往只会抱怨顾客的种种不好，去抱怨顾客看不懂，欣赏不了我们的作品，不知道我们的产品比别家好等等，那你就要想一想，在销售过程中，有没有表达出你们的技术和产品优势呢?通过什么方式，重点又是什么?销售就是从被拒绝开始的没有一个人能够真正进行理性消费，在最后促成订单的阶段，遭到顾客拒绝，这是很正常的。不要害怕被拒绝，当顾客犹豫时。门市切记不要失去耐性，帮助顾客做决定是很好的一种促成技巧，不要相信“考虑看看”，很多门市最害怕听到这样的回答，如果门市相信“考虑看看”，顾客几于不可能再是你的顾客。门市人员要学会运用沉默的压力，诚恳的语言让顾客说出真正的问题所在，然后针对质量、价格、服务等问题进行解说，坚持不懈。真正的销售始于售后，一个影楼，如果服务搞得好，顾客在消费后也不会轻易把它忘记。这里说的售后服务，不单指产品的售后服务或者提供一些金卡、银卡。有的门市在顾客订单后，像断了线的风筝无影无踪;在拍摄当天，顾客最需要帮助的时候，态度不冷不热。置之不理，与订单时的服务判若两人;等到选片的时候，为了二次消费，你又改变了态度，这样只能使客人产生反感。门市人员还要应用好“金锁链”法则金锁链法则中，顾客口碑相传的力量无疑要高于营销人员解说的销售力量，所以门市人员一定要学会与顾客交朋友，建立个人的品牌化服务。在顾客生日、结婚日、新年或者特别的日子里，发个短信息、发个e—mail、打个电话、寄一张贺卡，加强与顾客的联系。不仅会拉近距离，更重要的是能成为顾客的朋友，如果门市能够建立自己的顾客群并使之成为免费宣传员，为你介绍其它顾客，通过其它顾客再进行宣传。口碑的力量，售后服务的力量会让你受益无穷，最终成为成功的营销人员。

影楼培训心得体会总结篇八

作为一个从事影楼营销工作的员工，我深切地感受到了培训的重要性。经过培训，我对于影楼营销的理念、方法有了更系统、更深入的了解。培训不仅提供了新的理论知识，更是在实践中教会了我们如何运用这些知识实现销售目标。通过培训，我不仅提高了自己的业务能力，也更好地理解了影楼的竞争环境，为以后的营销工作打下了坚实的基础。

二、理念的转变。

在之前的工作经验中，我习惯了以销售量为导向，只关注目标的完成程度。而通过影楼营销培训，我逐渐意识到，应该更加关注每个客户的体验和满意度。培训中的案例分析告诉我，只有不断提升客户体验，才能获得更多的口碑推荐和长久的合作关系。因此，我开始注重细节，从客户需求出发，全心全意为客户提供更好的服务。

三、方法的创新。

培训中，导师还为我们介绍了一些创新的营销方法。例如，通过活动合作、社交媒体推广等手段吸引潜在客户，通过增值服务延长客户的消费周期等。这对于我来说是一次启发，让我看到了业务拓展的无限可能。我开始主动思考如何将这些方法运用到实际工作中，以实现更好的销售业绩。同时，培训中的案例分享也让我看到了一些成功企业的营销经验，启发了我对于营销策略的思考。

四、技巧的提升。

在影楼营销培训中，我们还学习了一些实用的销售技巧。例如，如何进行有效的沟通，如何快速建立与客户的默契，如何处理客户异议等。这些技巧在我们的日常工作中非常实用。通过培训，我不仅掌握了这些技巧，也对销售的流程和逻辑有了更清晰的认识。这让我在与客户的交流中更加自信，更加有效地实现销售目标。

五、思维的转变。

最后，影楼营销培训还让我对于营销工作有了全新的思考。之前，我只关注销售业绩，忽视了对于潜在市场的挖掘和拓展。培训中，导师提醒我们要进行市场调研，了解潜在客户的需求和竞争对手的优势。这让我逐渐从销售员的角度转变为市场营销的思维方式，更好地把握市场机会，制定更有效的销售策略。

总结起来，影楼营销培训使我在职业发展中受益良多。通过培训，我不仅掌握了新的理论知识和实践技巧，也改变了对于销售工作的理解和思考方式。我相信，通过不断地学习和实践，我会在影楼营销领域取得更好的业绩，并不断提升自己的职业能力。同时，我也希望能够与同事们共同成长，为影楼营销事业做出更大的贡献。

影楼培训心得体会总结篇九

有幸参加了这次培训，由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，带着那么多的收获，那么多感悟，培训结束了.刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅，影楼培训总结。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题，然后在这次培训中逐一去分析这些问题，交我们如何去解决问题，从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的“销售模式突围”

商业做标准化艺术做个性。

什么叫工业化、商业化标准?

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

创新创意生产复制这就是标准化产业链。

摄影部的标准化拍摄流程。

1、raw格式拍摄。

1、摄影优势。

raw的影像品质储存，保留了影像前期的曝光数据，起到了修饰曝光缺陷的作用，jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原，raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势。

转换软件操作方便快捷，可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调，已及背景。

2、六张拍摄原则。

在同一背景的拍摄下，我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的特殊色调处理，多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

3、光场系统。

影棚的标准化建立。

灯光定做标准。

4、放大片的拍摄。

一进影棚就要拍放大，放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间。

放大拍摄规范细则：1、拍摄适当比例，适合放大、适合装修风格(卧室、书房、餐厅、客厅、回廊)的照片，便于客人加选放大。

2、需拍摄60____20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人，必须拍摄十张以上正装风格的照片(肖像照)，不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的(套系内、二销)镜框款式。

5、画幅比例拍摄规范：1,、张数比例分配：

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%。

b、竖幅70%、横幅30%。

2、在同一场景内的张数要求：

门市部销售标准流程。

服务：了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值。

服务从现在开始“主题框选销售”明确消费者需求，了解顾客喜好，要有自己的“菜单”

填写流程企划书：1、标注客人的特点(要求)。

2、圈定客户喜欢的主题(定位法)。

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}流程企划书的规范，节约了后续每个环节的沟通时间，让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务(有需求就有满足)。

标准化的实施考核。

定期召开内训会。

倒推责任制罚单制度。

质检系统：

1、礼服部。

2、化妆部。

3、摄影部。

4、调色部。

5、选片部。

6、成品部。

5、数码。

raw格式的调色和使用。

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

网络营销，21实际的销售模式，最赚钱的网络营销就是给客户提供方便不收钱(人脉=钱脉)。

网络营销=长征，但星星之火可以燎原。

口碑转介绍：网络客服拍花絮，不收费，做宣传，要有群众基础。

我们服务每对顾客，都要做三次感动服务，从0开始，工作总结《影楼培训总结》。

企业要有文化。

有文化很简单，会讲故事等于有文化。

企业文化的建立。

建立文化体系。

影楼培训心得体会总结篇十

有幸参加了这次培训，由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，带着那么多的收获，那么多感悟，培训结束了。刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题，然后在这次培训中逐一去分析这些问题，交我们如何去解决问题，从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的。

“销售模式突围”

1.商业做标准化。

2.艺术做个性。

什么叫工业化、商业化标准？

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

1.创新创意。

2.生产复制。

摄影部的标准化拍摄流程。

1、raw格式拍摄。

1、摄影优势。

raw的影像品质储存，保留了影像前期的曝光数据，起到了修饰曝光缺陷的作用，jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原，raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势。

转换软件操作方便快捷，可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调，已及背景。

2、六张拍摄原则。

在同一背景的拍摄下，我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的特殊色调处理，多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

3、光场系统。

灯光定做标准。

4、放大片的拍摄。

五、一进影棚就要拍放大，放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间。

放大拍摄规范细则：

1、拍摄适当比例，适合放大、适合装修风格（卧室、书房、餐厅、客厅、回廊）的照片，便于客人加选放大。

2、需拍摄60*20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人，必须拍摄十张以上正装风格的照片（肖像照），不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的（套系内、二销）镜框款式。

5、

画幅比例拍摄规范：

1,、张数比例分配：

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%。

b、竖幅70%、横幅30%。

2、在同一场景内的张数要求：

张数不得超过6张。

摄影要讲究冷中有暖、暖中有冷、三面五调，坚持“入画”两个字。

标准化的建立并非单个部门的实施，而是整个公司各个部门和环节的融会贯通。

门市部销售标准流程。

服务：了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值。

服务从现在开始。

“主题框选销售”明确消费者需求，了解顾客喜好，要有自己的“菜单”

填写流程企划书：

1、标注客人的特点（要求）。

2、圈定客户喜欢的主题（定位法）。

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}。

流程企划书的规范，节约了后续每个环节的沟通时间，让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务（有需求就有满足）。

标准化的.实施考核。

定期召开内训会。

倒推责任制罚单制度。

质检系统：

1、礼服部。

2、化妆部。

3、摄影部。

4、调色部。

5、选片部。

6、成品部。

数码。

raw格式的调色和使用。

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

网络营销，21实际的销售模式，最赚钱的网络营销就是给客户提供方便不收钱（人脉=钱脉）。

网络营销=长征，但星星之火可以燎原。

口碑转介绍：网络客服拍花絮，不收费，做宣传，要有群众基础。

我们服务每对顾客，都要做三次感动服务，从0开始。

企业要有文化。

有文化很简单，会讲故事等于有文化。

企业文化的建立。

建立文化体系。

销售模式。

创新创意：主题故事的研发和创作标准“编讲故事”

编讲故事一定要做到“引经据典”寻找故事的来源：

1、来源于各类绘画/文学/故事/小说等题材，找寻摄影的用光/色彩/故事（专业措词）的灵感。

2、来源于电影、dv。

寻找场景布置、故事情节以及影视光线对人物的塑造，电影的拍摄手法：推、拉、摇、移、追、跟。

3、来源于各类时装时尚杂志：

找寻流行元素（色彩、品牌），服装的塑造，品牌的包装。

寻找元素的四个要点：

1、故事元素。

2、色彩元素。

3、背景元素。

4、道具元素。

企业的架构。

产业链。

锁定客户类型。

经过这两天半的学习让我懂得，要想企业更好的发展，就要建立一套标准化流程系统，更需要我们共同创造属于我们米兰春天自己的企业文化，刘老师给了我们不仅是信心，还有技术上的支持，这都要感谢米兰春天给我们这个平台，我们要更好的把服务做好，争取创造奇迹！

1122。

毕淑鑫。

阳光十六法则（sunny16rule）“阳光十六法则”是在没有测光表时，()正确估算日光下曝光数值的方法，所以这条法则只有在阳光充足的情况下适合使用。

将光圈设为f/16，快门与iso同步，或者略快。

如，iso设为100时，快门应该设为1/100秒（1/125秒）。

所以，根据这个法则，在海滩上摄影时，应该使用f/22光圈，在多云时应使用。

台湾着名奢侈品摄影师，old-seven影像视觉工作室创始人，奢侈品及商业摄影经验，国内最大的奢侈品网站“尚品网”首席摄影师。在商业摄影，人像，灯光上有独到功力及见解，擅长用灯光表现产品独到的诱惑力。擅长奢侈品摄影，商业产品，人像，服装。

影楼培训心得体会总结篇十一

近年来，影楼班培训越来越受到人们的重视，不少摄影初学者都会参加影楼班培训课程，以提高自身摄影技能和综合素质。而在参加影楼班培训的过程中，如何撰写一份体现个人经验和收获的心得体会，不仅是对自己所学知识与技能的总结，也是对影楼班培训质量的一种评价反馈。

作为一份课程总结，我们需要从自身学习的角度，全面深入地总结影楼班培训的收获。这包括从摄影技术、影楼营销策略、图像加工等方面进行系统的总结。通过和导师的互动、学员间的交流和分享，我们可以对摄影技术有更深入的了解和掌握，可以借鉴影楼行业中的营销策略和市场变化，还可以学习到各类软件的熟练应用，更加熟悉数码摄影的发展和技术应用。

然而，在总结影楼班培训的收获的同时，我们也必须分析影楼班培训存在的问题和不足。这些问题有可能是课程设置不合理，缺乏具体案例演示，缺乏专门的摄影实践环节，等等。这些问题需要在总结中提出，以期促进课程的不断改进和提高。

四段：归纳体会的重点。

在撰写影楼班培训心得体会时，我认为有几点需要特别注意。首先，需要总结自己在影楼班培训中学到的所有知识和技术；其次，需要认真分析影楼班培训的优点和不足，以及对此提出自己的建议；最后，需要将个人的体会与实际应用相结合，把理论知识和摄影技术融入到实践中，从而提高作品的质量和个人综合素质。

五段：总结。

总之，撰写影楼班培训心得体会是一件有意义的事情，它不仅能够总结奋斗历程，也是一种对自己和影楼班培训的总结和评价。只有在不断总结与反思中，我们才能够进步和成长，不断提高自身的摄影技术和素质。因此，通过撰写影楼班培训心得体会，我们既可以帮助自己总结经验，更能够向他人分享经验，提高交流能力，共同促进影楼行业的快速发展。