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2023年组长工作心得体会感悟总结(通用9篇)

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2023年组长工作心得体会感悟总结(通用9篇)
2023-11-22 15:11:09    小编:文锋

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

组长工作心得体会感悟总结篇一

作为厂里的组长,我每天要面对许多挑战和责任。我深刻体会到,拥有良好的领导力是我工作中的关键因素之一。好的领导力可以帮助我有效地管理团队,实现目标并提高工作效率。因此,我一直努力于提升自己的领导能力,以更好地履行我的职责。

第二段:有效的沟通与团队合作。

沟通对于团队的成功至关重要。作为组长,我要确保与团队成员之间的沟通畅通无阻。我尽力建立一种开放、互信、相互尊重的工作氛围。我主动与团队成员交流并公开表达我的期望和要求。而且我也乐于倾听他们的建议和想法,让他们感受到自己的声音被重视。通过这样的沟通,我能够更好地了解他们的需求、解决问题和提供支持。

团队合作也非常重要。我鼓励团队成员之间互相合作,借鉴彼此的经验和知识。我尽力营造一个团结和谐的工作环境,通过鼓励团队成员的积极参与和成就感的建立,激发他们的潜能并激励他们取得优异的成绩。

第三段:以身作则。

要求团队成员做到的事情,首先我自己要做到。作为组长,我知道领导者的行为对整个团队的榜样作用很大。因此,我时刻注意自己的行为举止。我要保持高度的工作激情、专业的工作态度,并始终以积极的心态工作。我克制自己的情绪,面对挑战和困难时保持乐观。通过这样的实践,我能够激发团队成员效仿我的行为,提高整体的工作素质和效率。

第四段:培养团队成员的潜能。

作为组长,我有责任培养和发展团队成员的潜力。我鼓励团队成员参加各种培训和学习机会,提供资源和支持,帮助他们提升技能和知识水平。我也会分配任务和项目,让团队成员有机会在实践中不断锻炼自己,并提供反馈和指导。通过这样的方式,我期望每个团队成员都能不断成长和进步,为团队的成功做出贡献。

第五段:激励和奖励。

激励和鼓励团队成员是我的重要工作之一。我鼓励团队成员设定目标,并赋予他们足够的信心和动力去实现这些目标。我会定期评估和表彰团队成员的成就,并向他们表示赞赏和感谢。我相信,激励和奖励是激发团队成员积极性的重要手段,也是保持团队士气高涨的关键之一。

总结:作为厂里的组长,我深刻理解领导力的重要性,并通过有效的沟通和团队合作来提高工作效率。我以身作则,帮助团队成员发展他们的潜力,同时通过激励和奖励鼓励他们的积极性。只有通过这些努力,我才能成为一名成功的组长,带领团队取得更好的业绩。

组长工作心得体会感悟总结篇二

第一段:引言(150字)。

作为美团的一名组长,我经历了许多工作挑战和团队合作,积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我作为组长的心得体会,包括建立良好的沟通、培养团队合作精神、制定明确的工作目标等方面,希望能够对其他组长有所启发和帮助。

第二段:建立良好沟通(250字)。

作为组长,良好的沟通是至关重要的。我发现,与团队成员保持密切的沟通,可以帮助他们更好地理解工作目标和要求,从而更好地投入工作。我采用了多种沟通方式,如每周团队会议、个别面谈等,确保每个人都可以倾诉心声,提出问题和反馈意见。此外,我还鼓励团队成员之间进行有效的交流和合作,以建立一个互相帮助和支持的工作环境。

第三段:培养团队合作精神(250字)。

团队合作是组长必须重视和培养的关键品质之一。作为组长,我意识到每个团队成员都有自己的专长和技能,因此我鼓励他们分享和学习彼此的经验。为此,我组织团队内部的培训、知识分享会,以便每个人都能有机会展示自己的才能,同时也提高整个团队的综合实力。此外,我还制定一些团队目标和项目,以促使团队成员紧密合作,共同努力实现。

第四段:制定明确的工作目标(250字)。

有效的工作目标是组长工作中的核心。作为组长,我确保每个人都明确知道自己的工作目标,并了解与团队整体目标之间的联系。我善于设定可衡量的目标,如销售数量、客户满意度等,并与团队成员定期进行目标评估和反馈。同时,我也给予团队成员充分的资源和支持,确保他们能够充分发挥自己的工作能力,顺利完成目标。

第五段:总结(200字)。

作为美团组长,我深刻理解建立良好的沟通、培养团队合作精神和制定明确的工作目标的重要性。通过我的努力和实践,我看到团队的整体表现得到了显著的提升,并且成员之间的合作关系变得更加和谐和有效。然而,作为一个组长,我也明白自己仍然有很大的成长空间。因此,我将继续学习和改进自己的工作方式,为团队的成功和成长做出更大的贡献。

结尾:

通过以上的分享,我希望可以帮助其他美团组长们更好地理解和应对工作中的挑战,同时也能够提高自己的团队管理能力和领导素质。只有不断地总结经验和努力改进,我们才能在激烈的市场竞争中不断壮大自己的团队,并取得更多的成功。

组长工作心得体会感悟总结篇三

作为一个文体部组长,我有幸担任组长近两年的时间。这两年来,我学到了很多东西,也收获了很多快乐。作为一个领导者,我于组织部分接触到了如何带领团队走向成功的方法和技巧。同时,我也意识到领导力所需要的责任感,团队合作和同理心等品质的重要性。在本文中,我将分享我的心得体会,以及我个人认为真正的领导者应该具备的品质。

二、知识与技能的重要性。

作为一个领导者,我的第一个心得体会是知识与技能的重要性。作为一个组长,我必须拥有管理和领导技能,以便我能更好地带领整个团队。此外,了解如何进行演讲和展示技巧也是必要的。在大型活动中,组织和管理能力非常重要。我们必须了解如何有效地工作,以及如何让整个团队的工作变得更加高效。知识和技能的储备使我更加自信,并能提供更好的支持和方向。

三、责任感的重要性。

在担任文体部组长的过程中,我深深实现到责任感的重要性。组长拥有领导团队的责任和义务。任何一个组长都需要学会在第一时间内处理问题并做出决策。作为领导者,我们需要确保团队保持动力和前进,同时积极向上,充满热情。当面对挑战时,领导者需要承担责任并承担责任。然而,这种责任并不是负面的,它也赋予了领导者更多的机会和控制权。

四、同理心的重要性。

同理心是一个领导者最重要的品质之一。同理心是指能够理解和认同其他人感受和经历的能力。作为领导者,我必须能够了解每个团队成员的想法和观点,并能够理解他们的处境和情感。因此,我始终建立联系,与每个人保持联系,了解他们的意见,聆听他们的意见,并尝试在他们身上看到问题的根源。同情心是一种工具,使我能够有效地和高效地处理问题,而不会对团队成员产生负面影响。

五、团队合作的重要性。

在所有品质中,我认为团队合作最为重要。作为领导者,我需要激发团队成员的合作精神,以帮助我们取得成功。要实现团队合作,我们需要创造积极的氛围和文化,这样团队成员才能更好地协作和完善。此外,领导者也必须能够确定每个人的优点和局限性,并充分利用各人的优点以取得更好的结果。团队合作的目标是实现团队的价值,并在成员之间建立联系和互信。只有这样,我们才能通过合作实现目标。

结论。

在文体部组长的角色中,管理和领导包含了许多技能,同时也需要充满热情和创造力。同理心和团队合作的重要性是非常显而易见的。要成为一个成功的领导者,一定要不断学习和改进。我在两年里从别人那里学到了很多东西,同时也发现了自己的优点和优势。担任文体部组长是一个不断挑战自我的过程,我很幸运有这样的机会,并将继续发扬光大。

组长工作心得体会感悟总结篇四

作为一名教研组长,要注重相互学习,相互听课,提高课堂效率,提高教师的研究能力。下面是本站小编整理教研组长工作心得的范文,欢迎阅读!

英语组是个年轻有热情的团队,为提高我校英语教学质量,为学生提供高效、优质的服务,默默地耕耘着。在学校领导的关心、指导下,取得了一些收获,但也有一些值得今后改进的地方。具体从以下几个方面来说:

一、教学常规。

2、坚持每周一次教研活动,教研活动以同年级老师同课异构为主,课后其他组员一一点评,大大提高老师们的课堂教学能力。

3、每次月考期中考试之后老师们都会坐在一起分析考试情况,分享班级进步的经验,通过失分情况反思教学,老师们相互启发、取长补短并运用在接下来的教学中。

二、教研活动。

本学期开始我校从一年级到五年级全面铺开牛津英语的教学,面对全新的教材,加上我们现在使用的外研版教材,既要保证学生们的成绩,又要提高学生们的英语运用能力,老师们有一定的压力。好在学校多次邀请上海专家和市教研员吴允秀老师对英语组的教学工作进行指导,让老师们受益良多。

1、20xx年10月,上海浦东新区教研员、牛津英语副主编车建琴老师和上海竹园小学鲍蓓蕾老师莅临美舍进行教研指导工作。车老师给我们详细分析了牛津英语教材,让我们从理论上更加了解牛津英语。鲍老师给我们展示了上海优秀教师的风采和上海的英语教学模式,让我们大开眼界,从实际的教学上打开了老师们的思路。

2、20xx年1月,上海牛津英语教材主编沃振华老师从高效使用教材、提升教师专业成长素质、提高教学质量等方面与全校英语老师开展了英语教学工作。

3、从10月份开始市教研员吴允秀老师每月两次到我校进行教研指导工作,传达了以学生为主题的教学理念,规范了老师们的教案格式,让老师们深刻了解了外研版教材和如何开展教学。还帮助我校制定出了复习课和试卷讲评课两项专项教学的模板。

4、微视频的学习和使用。在开学出我就带领英语组老师们学习了微视频的制作,要求人人会操作的,并把微视频真正运用在公开课中。

三、教师风采。

课堂教学是教学工作的主阵地,课后教育是学生学习的落实和跟进。提高课堂教学的实效性和课后管理关系到学生学习成绩的好坏,学生负担轻重等诸多方面。英语组的老师们性格各异各有风采。陈丽新老师思维敏捷,善于总结归纳知识点,帮助学生们扎实学习。唐丽老师经验丰富,教学严谨,帮助学生高效学习。吴海妹老师勤奋好学,对学生的学习效果落实到位;张媛媛老师干练,教学利落有序;张佩华老师雷厉风行,对学生要求严格;郑椰香老师初来乍到但教学有气势,教学效果不输其他老师;郑福丹老师倾情教育,进步显著;张晓旭老师教学有活力深受学生喜爱;张晶琴老师将知识融会贯通,学生稳步前进;黄歆睿老师态度亲和有耐心。英语组老师之间时刻都在相互学习、取长补短。

四、改进与发展努力方向。

1、提高教学素养,英语组老师们的英语口语及板书仍需练习和提高。

2、认真研读小学英语课程标准,少走弯路。严谨制定教学大目标、小目标并严格执行,提高效率。

3、突出教研组集体作用。教研组的集体作用在很大程度上体现在公开课上,一节公开课的好坏可以看出教研组的力量。其实很多时候大家一起出力,看似花费时间,但大家都能得到收获!合作完成学校的各项任务。

4、在各班开展英语活动课,让学生们会读英语更要会说英语,真正提高学生的英语运用能力。

以上是本学期我组英语教学工作的一些简要回顾,在今后的岁月里,我们英语组也必将再接再厉,在教学方式、教学理念、教学手段上不断开拓创新,使我校英语教学工作更为出色!

秋去冬来,转眼又是岁末,我们又将迎来新的一年,忙碌中我们的教学工作也将告一段落,回顾这一学期的教研组工作,算不得有什么经验,有的只是在这份工作中能多思、多想,团结同事,共同努力,争取把这项工作尽职尽责地做好。在此,我作为大班教研组长,就我们大班组一学期来的工作做简要回顾,为今后更好开展工作理顺思路,积累经验。下面我把主要情况汇报如下:

一、认真踏实地落实常规管理。

1、集体备课,有效提高教师。

活动方案。

设计能力。

教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的集体环境。每个人都有自己的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的。集体备课创造了一个共同分享,合作与支持的条件,增进了组员之间的沟通,使大家在活动中了解他人,了解自己,分享各自的体会与经验,每次教研活动时我们都要抽一点时间作为集体备课活动。本学期我们结合主题活动内容挖掘了一些有价值的活动,并进行了集体备课,如《中国娃》中我们材料为研究重点,让教师围绕材料对幼儿的影响进行研讨、设计方案;在一课多研《雪孩子》中以教师指导对孩子的影响为重点进行方案的设计。活动中由执教者先制定方案,然后大家再共同研究,推敲细节,逐步完善方案,最后付诸于实践。

我们中心大班组坚持每周星期五下午的集体教研制度,这是交流经验、提高认识的一个大好机会,我们教研组有效地运用这宝贵的一个多小时,真正发挥了它的作用,围绕新的课程改革,结合教材、课标进行集体备课,进行课堂教学、课时设计,在活动中带领教师学习新大纲,了解新教材,为自己今后的教学指路。在园领导的指导下,我们积极开展了教研活动,实行集体备课。在集体备课中实行了统一进度,统一要求,统一内容。集体备课备活动的教学目标、重点、难点,备教材的前后联系,备突出重点、突破难点的措施,做到了有计划、有时间、有准备、有问题、有中心发言人、有记录。

2、互相听评,促进的教师专业化水平提高。

各位老师除自己钻研业务外,还注重相互学习,相互听课,要求本组教师听课节数每一学期不少于10节,特别是教研组长还要下乡听课,通过听课、评课,对教学内容安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透,是否符合素质教育的要求,老师的教学基本功等方面进行中肯,全面的评论、探讨,在教学研究上与教师进行具体磋商和指导,指出成功与不足之处,提出努力的方向,研究对策,很好地提高了课堂效率,提高教师的教学研究能力。

3、坚持期初计划、期末总结制度。学期初,根据幼儿园。

工作方案。

制定教研组计划期末要认真总结教研教改的情况做好总结工作。

4、教研结合,围绕计划积极落实研讨活动。

我们教研组内的老师虽说都是老教师经验很足。但在知识不断更新的时代,不学习就会落伍。为了使老师们在教学工作中有所提高,我们教研组加强了学习和实践。比如学习一些幼教杂志上的文章,组内的交流课等,组织教师相互听课、评课,讨论各自的优缺点,使大家在教学中有一定的提高。在这样的活动中,教师既是参与者又是投资者,同时也是受益者,教师间的互动,使得个人经验和思考成为一种共享的资源。

二、家园互动,促进教育教学工作的顺利开展。

家长工作是教学工作中重要的一环,只有建立良好的家园关系,才能更好的促进孩子的健康发展。因此本学期中,我们一如既往的注重家长工作的有序开展。如通过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通,互相了解孩子在家、在园的的学习生活情况。同时我们还通过开展丰富多彩的活动开阔幼儿视野、帮助幼儿融入社会,提高幼儿能力,让幼儿在活动中成长,在活动中提高,在活动中给每个孩子创设自我表现的机会。例如:“亲子小制作活动”,“亲子童谣朗诵比赛”,等,这些活动不仅增进了亲子感情,也促进了家园共育。

今后,本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改,提高教育教学质量的一个重要的、不可缺少的环节,在不断总结经验的基础上推陈出新,开创教研工作的新局面。

以加强教学研究、提高保教质量为重点,进一步加强教师理论培训,全面提高教师的整体素质,努力改善幼儿园的园容园貌,带动全体教师爱岗敬业,团结拼搏,无私奉献,取得了较好的成绩。

一、加强教学研究,大胆尝试课程改革,提高保教质量。

1、从转变观念入手,以教研为手段,积极探索素质教育的新方法、新途径。每周二、周四下午进行保育员、教师业务学习活动。活动内容有新的教育理念的学习;课堂教学方法的改革,教师角色总转变,努力使教学形式由传授式向开放式转变,由知识的传授向能力的培养转变。努力建构积极、有效的师幼互动式的活动形式。

2、加强教学常规管理。对教师的备课、教育活动,室内外游戏活动等加强管理,根据幼儿的年龄,依据《纲要》中各领域的教学目标,扎实落实保教常规,并在此基础上积极丰实保教内涵。特别是每班所自制的幼儿玩具、体育器械、头饰、区域活动材料等,近年来,教师自制的教玩具将近三千多件,利用这些材料和教玩具,让幼儿在各个区域活动中发挥各自的聪明才智,较好地培养幼儿动脑思考、动手操作等各种自主创新能力,充分体现了“做中学”的教育观和新课程改革的理念。

3、加强幼儿一日活动的研究,严格按一日活动计划组织幼儿开展活动,防止预外事故的发生,对幼儿的一日活动及行为规范进行教育和指导,从而使幼儿养成良好的行为习惯,教会幼儿“学会求知、学会做事、学会共处、学会做人”。

4、大胆进行幼儿园教育课程改革。由原来统一的标准化的课程、改革为多元化、灵活性的园本课程,各班设立了符合幼儿年龄特点的,适应幼儿发展需要的主题,且围绕主题设立了教育目标,进行各种活动,如:科学探究活动、英语口语教学、听读游戏识字教学、网络主题、等等。

5、通过丰实多彩的具体活动来陶冶幼儿情操,发展幼儿的艺术特点。如“庆六一文艺演出”,“庆元旦家园同乐亲子游园活动”和“郊游活动”及各种教育教学活动。这些活动的开展即培养了幼儿的情感、兴趣、态度、个性等方面,从而也培养孩子终身学习的基础和动力。又加强了幼儿园与家庭的联系,增加了幼儿园工作的透明度,从而架起了一道家园共育的金桥。

三、加强师资培训,提高教师素质。

保教质量是幼教工作的生命线,而提高保教质量的关键是幼儿教师。教师整体素质、理念的更新直接关系到保教质量的水平。我们坚持外学习内研究(培训)批判地吸收外地先进幼儿园的教学经验,结合本园的实际,加强研究,从转变观念入手,提高教师的整体水平。

1、更新观念,树立新的幼儿教育理念。

我们通过集体教研、集体培训等形式进行学习,充分发挥教研究的作用,通过“走出去,请回来”的方式对教师进行全面培训,使教师们真正理会《新纲要》的实质,吸取外地的经验,树立新的理念,运用新的教育方法去组织活动和正确的评价每一位幼儿发展。

2、开展研讨课、观摩课、听课、说课、评课、思课等活动来提高教师的教学水平和业务能力。几年来,在全县幼儿园教师培训、研讨活动中,我园有梁庆丽、黄丽品、黄盘霞、陆秋艳、李金积、罗筱娟等老师提供了示范课,一共有十六位教师二十多节课向家长开放,加深家长对幼儿教育的理解,取得一致教育孩子的方法,达到家园共育。通过听课、说课、评课、思课,让教师共同切磋,共同探讨,共同进步。得到了领导和同行们的充分肯定,受到了家长和社会各界人士的好评。

3、在实施新课程的过程中,重视教师计算机知识培训,提高运用现代化教育信息的能力。在计算机信息网络迅猛发展的时代,推进教育信息化,是全面推进素质教育的要求,也是当前教育教学改革的需要,我园把新《纲要》的精神理念融入到现代化教育技术中,把现代化教育信息作为学校工作的重要组成部分。我们将计算机及网络知识作为全园教师应知应会的基本功来要求,先后多次组织教师进行有关计算机知识的培训考试,全园90%以上的教师通过计算机全员培训。

4、以赛代培,促进教师专业化成长。几年来,我们通过组织和鼓励教师参加和指导各类技能技巧比赛,教师的专业化水平显著提高。在比赛中成绩显著,硕果累累。教师一共有44人和41名幼儿参加各类比赛。幼儿获得全国级奖的有38人次,其中金奖6人,银奖15人,铜奖18人,获县级奖的有2人次,其中二等奖1名,优秀奖1名;教师获全国三级园丁奖1人,优秀园丁奖的2人;获得区级论文奖的有2人,其中一等奖1人,二等奖1人,获得市级论文奖的有25人,其中二等奖8名,三等奖10名,优秀奖7人;教师获市级各类技能技巧比赛的有13人,其中二等奖4名,三等奖4名,优秀奖6名.获县级奖的有37人,其中特等奖1名,一等奖6名,二等奖9名,三等奖20名。

三、利用社区、家庭等资源,努力改善幼儿园的园容、园貌,使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园。

《幼儿园教育纲要》中指出,幼儿园应与家庭、社区密切结合,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。几年来老师们本着勤俭节约的原则,充分利用一切可能利用的废旧物品,利用社区、家庭等力量,根据季节、依据主题精心设计,巧妙布局进行室内外,走廊及楼梯间的环境创设。从而使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园、知识的摇篮。

总之,幼儿园的各项保教工作,在在上级部门、社会各界、广大家长的关心支持及教师们的辛勤努力、勤恳工作下,取得了可喜的成绩,但还有不足之处,我们一定在今后工作中,不断探索,不断提高,不断进取,争取在工作中再创辉煌。

组长工作心得体会感悟总结篇五

时光荏苒,20_年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将20_年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作。

1.班组的建设与管理得到加强。

冲压车间成立的时间不长,因其前身“__公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对__汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动。

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法。

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面。

全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面。

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.班组管理方面。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。

努力学习冲压专业知识和相关管理知识;。

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

子在川上曰“逝者如斯夫”。缓缓地历史的舞台即将落下20_年的帷幕。春华秋实又是丰收的一年喜悦的笑容挂在每个_人的脸上。

我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长在这丰收季节里伏案疾书总结一年的工作概况。20_年里本部为控制成本采取了系列措施减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中对于本线的生产设备如何合理摆放为避免拥挤我也曾多次向领导提出过建议。

在设备的移动摆放过程中我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组合理安排做到分工明确达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期为安全起见在班前班后会上我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备以免损坏机床和发生安全事故。

值得高兴的是全员悉数遵守。新设备加工初期难免有诸多不顺畅但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下我和其他同仁齐心协力终于解决了所有的难题。

那时正值炎夏但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背为早日实现全线贯通所有的苦累我亦无怨无悔??质量是企业的生命。在班前班后会上我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况检查员工是否严格遵守工艺纪律加强质量监督力度尽最大限度质量事故的发生降低零缺陷确保产品合格。一年里设备故障频仍为不影响生产能自己维修的我总是自己搞定没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。

每天上班前例行检查设备的保养工作要求员工勤擦拭勤加油换油加工前检查设备的运行情况一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作无一例安全事故发生。沟通无限理解万岁。

在和员工兄弟们朝夕相处中我和他们结下了深厚的友谊我以身作则身体力行。一如既往地如兄长般关心他们理解他们帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排或者核算工时有较大误差但最终他们也能理解我的良苦用心并能心悦诚服。

为了员工的工资利益我屡次在领导面前不惜犯颜进谏据理力争“功夫不负有心人”最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员为公司分忧解难是每个员工的份内之事我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位也是质量事故多发岗位为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀加工过程中一旦损坏修磨起来很费时且效果时而欠佳直接影响了生产。

在这不平凡的一年中,我们_电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为_人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

20_年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务。

1、班前检查不可或缺。

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通。

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率。

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊。

做为组长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

20_年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20_年来的工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

组长工作心得体会感悟总结篇六

作为一个班组长,我有幸担任了这个岗位一段时间,因此也积累了一些工作方法心得体会。在工作中,我遇到过许多困难和挑战,然而,通过不断努力和总结,我找到了一些有效的方法来解决问题。在下面的文章中,我将分享我关于班组长工作方法的心得体会。

首先,作为班组长,我始终坚信团队合作的重要性。在工作中,每个人都有不同的经验和技能,团队成员之间互相协作和合作是非常关键的。因此,我经常组织团队会议,让每个人都能发表自己的意见和想法。在会议上,我也会倾听每个人的建议,并尽量采纳他们的意见。通过团队合作,我们能够集思广益,共同解决问题,提高工作效率。

其次,沟通是班组长工作中不可或缺的一部分。作为班组长,我必须与上级和下属进行良好的沟通,确保信息的传递和理解的准确性。为了做到这一点,我经常与上级定期开会,向他们汇报工作进展和困难,寻求意见和帮助。同时,我也鼓励下属和我保持开放的沟通渠道,给予他们机会表达自己的想法和困难。通过积极的沟通,我们能够减少误解和不必要的麻烦,保持团队的和谐和稳定。

除此之外,作为班组长,我也注重培养团队成员的能力和素质。我经常安排培训和学习机会,帮助团队成员提升自己的专业知识和技能。此外,我也鼓励团队成员间相互学习和交流,促进他们之间的成长和发展。通过培养团队成员的能力,我们能够提高整个班组的工作质量和效率。

然后,作为班组长,我相信激励和带领的重要性。面对困难和挑战,我始终保持乐观的态度,并鼓励团队成员积极面对问题。我会及时发现和赞扬团队成员的优点和亮点,鼓励他们继续努力。同时,我也会关注团队成员的困惑和困难,并提供帮助和支持。通过激励和带领,我们能够激发团队成员的工作热情和积极性,提高工作的效果。

最后,作为班组长,我明白自我管理和自我提升的重要性。我经常反思和总结自己的工作,寻找不足和改进的空间。同时,我也利用业余时间学习和培训,提高自己的专业知识和技能。通过自我管理和自我提升,我能够不断提高自己的工作能力和水平,为团队带来更大的价值。

总结起来,作为一个班组长,我通过团队合作、有效的沟通、团队成员的培养、激励和带领以及自我管理和自我提升等工作方法,成功地解决了许多困难和挑战。我深信,只有通过不断的学习和实践,我们才能够成为一名优秀的班组长,为企业的发展和团队的进步贡献自己的力量。我会继续努力,提升自己的能力,以更好地发挥班组长的作用。

组长工作心得体会感悟总结篇七

20_年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20_年班组管理工作总结:

一、思想方面。

20_年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。

二、采面质量标准化水平进一步提高。

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质。

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结20_年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为今后安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

组长工作心得体会感悟总结篇八

作为一个班组长,我一直以来都在不断总结和提高自己的工作方法,希望能更好地指导和管理班组成员,以达到工作的高效和团队的凝聚力。在这个过程中,我积累了一些心得体会,下面我将从明确目标、合理分配工作、善于沟通、激励成员和提高自身素质等方面,进行详细阐述。

首先,明确目标是班组长工作的重要环节。一个明确的目标可以为班组成员提供清晰的方向和目的,在工作中减少迷茫和不必要的摸索。作为班组长,我经常与成员进行目标会商和规划,确保每个人都对任务目标有清晰的认识。同时,我也将目标向下细分,在每个工作阶段制定明确可行的计划,让成员知道自己的工作内容和进度要求,确保任务的顺利进行。

其次,合理分配工作也是班组长工作方法的重要环节之一。不同的成员有着不同的能力和特长,班组长需要充分了解每个成员的特点,将任务合理地分配给每个人。在分配工作时,我注重平衡任务的难度和变动性,避免出现一人扛大梁的情况,同时为成员提供成长和锻炼的机会。合理的工作分配不仅能充分发挥每个成员的优势,提高工作效率,也能增强班组的凝聚力和团队合作意识。

与成员的良好沟通是班组长工作方法的关键环节之一。作为一个班组的核心管理者,我始终保持敏感的触觉,时刻关注成员的需求和想法。我鼓励成员发表意见和建议,并及时给予肯定和回馈,以增强他们的自信和归属感。同时,我注重倾听,耐心倾听每个成员的意见和困难,做到对每个人的话语都给予尊重和认真对待。通过良好的沟通,我与成员之间建立了互信、共进的良好关系,进一步提高了班组的工作效率和成员的满意度。

激励成员是班组长工作方法的重要环节之一。激励能够激发成员的潜能,促使他们更加努力地工作。在工作中,我不仅给予成员合理的赞扬和奖励,还注重激励成员的内在动力。我与成员进行个人深度交流,了解他们的职业规划和个人目标,并针对性地给予指导和鼓励。同时,我组织各种形式的团队活动,增加班组成员之间的交流和互动,提高团队的向心力和凝聚力。

最后,提高自身素质也是班组长工作方法的重要环节之一。作为班组长,我相信只有不断提升自己的素质和能力,才能更好地引领和管理班组。因此,我经常进行学习和知识更新,包括了解行业动态、管理方法和领导技巧等方面。同时,我也积极参加各类培训和交流活动,学习先进的管理理念和实践经验。通过提高自身素质,我不仅能更好地应对各种挑战和难题,还能为班组成员提供更加专业和实用的指导和帮助。

总之,作为一个班组长,我在工作方法中总结了一些心得体会,包括明确目标、合理分配工作、善于沟通、激励成员和提高自身素质等方面。这些方法和经验不仅提高了工作效率,也促进了班组成员之间的合作和发展。作为一个领导者,我会继续努力,不断探索和改进工作方法,为班组的发展和成员的成长做出更多的贡献。

组长工作心得体会感悟总结篇九

阳春三月,万物复苏。伴着春雷的涌动,我的人生迎来了一个新起点——我有幸被抽到旗委巡察组,做了一名“巡员”,开展为期60天的二旗直一乡镇的巡察任务。巡察工作就我而言:陌生、严肃、神秘。心中既有充满投入新工作的渴望,又倍感肩上的责任压力重大。怀着矛盾复杂的心情,我走进了巡察工作。在二个月的工作,我的身心受到了一次全新的洗礼,我克服了身体和心里的压力,从迷茫懵懂到清晰透彻;从紧张压力到平缓稳定;从城镇到乡村;我时刻不忘责任,牢记使命,严格守纪,不断钻研,时刻绷紧巡察工作的紧迫性和重要性,在全新的领域,勇迎挑战,不断学习,开阔视野,增进友谊,促进理解,收获颇丰。

一、提高政治站位、提升思想理念、提前加油充电。

(一)提高政治站位。作为一名“巡员”,我深知巡察是政治巡察,巡察工作是实现党内监督全覆盖的重要手段,巡察的目的是发现、了解、印证问题线索,要做好这项工作容不得半点马虎。只有坚持政治方向,坚持问题导向,坚持价值取向,以“四个意识”为标杆,以“党章党规党纪”为尺子,结合行业领域和部门职能特点,查找初巡察单位存在的个性问题再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析,把共性问题和个性问题都找出来。政治站位高了,做好巡察工作的信心就足了。

(二)提升思想理念。作为一名“巡员”,我深知提升思想认识的重要性。先从思想上解决畏难情绪和“本领恐慌”,按照“时间、内容、标准、流程、落地”五要素,切实履行好自己的职责,在规定的时间内,按照目标内容,按照相关流程,不放松对自己思想上的和业务上的严格要求,不讲私情,争取向巡察工作的高标准看齐。

(三)提前加油充电。通过参加巡察工作的业务培训、向有巡察经验的同志取经、自学开展巡察工作的条例和文件规定,熟悉巡察工作时加强党内监督、全面从严治党、加强领导班子和干部队伍建设、推动各项经济金融重大决策的贯彻落实、增强党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感,针对被巡察单位的行业领域和特点,做好巡察工作的充分准备。

二、严肃对待、严格要求、严谨工作。

(一)严肃对待,提高政治敏锐性。此次巡察工作,感受最深的就是“严”。每次入驻被巡察单位,除召开被巡察单位动员会,还要召开“巡员”巡察问题:日总结会、分析研判会、汇总会及临时党支部会。每位“巡员”都从讲政治、讲规矩的高度出发,严肃对待巡察工作。

(二)严格要求,向巡察工作高标准看齐。我严格要求自己,遵守巡察工作制度,服从领导,听从分配,在巡察工作中,没有因个人私事请过假,没有迟到、早退过。时刻提醒自己党员的身份、“巡员”的责任,树立巡察工作的和公正、公平。

(三)严谨工作,按时完成巡察工作任务。按照巡察组的整体工作分工,我对所领取的查阅党风廉政建设和反腐败工作任务,做到心中有数,融会贯通,本着对被巡查单位负责的角度出发,通过查阅档案资料、会议记录、个人谈话、走村入户等,一步一个脚印,客观公正,实事求是对被巡察单位做出评价,切实履行好自己的职责。

三、实在做人、实心做事、实效凸显。

(一)实在做人,襟怀坦白。作为一名“巡员”,我被巡察队伍中的每一位战友感动,无论是领导,还是来自不同部门职业的“巡友”,都能严格要求自己,谦虚谨慎,尽职尽责,兢兢业业,任劳任怨。组长郭晓鹃不仅人有气质、有气场,业务精通,工作有经验、有方法,对待组员象大姐姐一样关心体帖爱护。尤其是她说话的声音清脆有质感,听她说话很舒服很享受。她带给我们的是正义、阳光、洒脱、干练。她克服了孩子上中学、母亲生病不能照顾的困难,带领我们一心扑在巡察工作上。副组长刘昕宇看着严肃沉稳老练,实际上他是一个奇才。说学逗唱无所不通,聪明能干,无怨无悔。他是组长的好助手、组里的联络员、大家的好兄弟。汇总、查帐、写信息、拟报告、安排工作、生活、学习等,快、准、稳。工作之余,他的说学逗唱总给我们带来少许的欢乐和轻松。李景才,他是一名教育系统会计人员。一个谦虚雅致的人,彬彬有礼,业务精通,我们队的总会计师。查帐,面对一本本的会计凭证,我们看着都很烦心,而他硬是一本一本的耐心看,细心研究。不懂的就问,不明白的就学,谦虚谨慎,好学上进。司杰,看名字,还以为他是蒙古族。他高大厚重,戴着眼镜,象理工男。但他实际从事的是企业的党建工作。他话语不多,文静,细心,这次他的任务是巡察意识形态方面的工作。他对工作认真,业务精通,话语不多,但他用实际行动证明他的沉稳踏实,热忱上进。李彦龙,一个爱笑,精灵的人。如果你只看外表,怎么也不会想到他已经是两个千金的爹。他本身就象一个快乐的孩子。工作起来,认真仔细,活泼可爱,他是一名党务工作者。别看年纪不大,是从乡镇调入旗直部门工作的,已经有几年的乡镇工作经验了。张毅楠,一个有着男孩名字的女孩儿。她虽然是一个三岁孩子的妈妈,但她长得文文静静,外表瘦弱。但在工作中,有巾帼不让须眉的气势。她是一名党务工作者,业务精通,工作起来严肃认真,性格开朗大方。她体贴会照顾人,是我们喜欢的一个小妹妹。我融入这支队伍中,学习到他们身上的真抓实干、勤学苦练、团结友爱、宽厚善良,感谢这次巡察让我的人生经历又添上了浓重的一笔。这份朝夕相处的友谊会随着岁月的沉淀根植在每个人的心中,做为一笔财富将永远留存在心间。

(二)实心做事,无愧于心。这次巡察工作,得到了被巡察单位的理解和好评,让我明白只有真切地服务人民,求真务实的工作作风,才能实现自身价值。我在“巡友”身上学到了求知若渴,求真务实,无私奉献和积极进取的精神。责任心是我们干好一切事情的前提,我们每一位“巡员”,就职责而言,是“千里眼”和“顺风耳”。我们依规依纪、去伪求真、实事求是,针对不同“病情”开良方,治病救人;保持“火眼金睛”,抓住细节、顺藤摸瓜。再就是通过现象看本质,抓住关键少数,把共性问题和个性问题都找出来。

(三)实效凸显,责任担当。作为一名“巡员”,我深深感受到巡察工作要灵活掌握巡察方法,巡察的生命体现在发现,我们通过拓展渠道“开门”巡察,上门体检,增强监督,在提高巡察问题整改上求效,在探索建设巡察机制上求突破。通过“手勤”“脚勤”“嘴勤”把群众反映的鸡毛蒜皮的小事做好。慎用权力,个人干净;敢于担当,坚持原则;不忘初心,认真负责。把上级精神和本职工作结合起来,把工作热情和科学态度结合起来,内化于心,外化于行。

虽然巡察工作即将结束,但这次巡察工作已根植在我的脑髓,它将在我记忆的长河里留下美好的回忆。这次巡察是我人生的一次历练,一次生命的洗礼,一次内心的突破,一次学习的提高,一次党性修养的考验。“巡员”之间亲如兄弟姐妹的友谊,同甘共苦的相伴,真诚的交流探讨,都给我留下了深刻而难忘的印象。我们并肩作战,凝心聚力,互敬互爱,一杯水、一句话……一举手、一投足,点点滴滴,已经渗透到我的血液里。这份友谊弥足珍贵,这份经历非同寻常,它将作为我生活、工作中的一把尺子、一面镜子、一根标杆,将指引我在今后的工作中无怨无悔、不忘初心、砥砺奋进!

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