手机阅读

最新七夕节酒店活动策划方案(模板13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-23 06:49:11 页码:7
最新七夕节酒店活动策划方案(模板13篇)
2023-11-23 06:49:11    小编:MJ笔神

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

七夕节酒店活动策划方案篇一

国庆节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展饭店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此方案。

本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和国庆节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

3、国庆节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在国庆节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

1、制作专门针对国庆节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼,为本店特色月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是农历8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5―6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐国庆节套餐。

3、如果手机和固定电话号码尾号是815,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5―6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐国庆节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

4、由于本酒店暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐国庆节套餐。

5、在饭后赠送一些和国庆节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。

6、活动的时间定于农历8月10日―20日。

1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

4、网站做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。

注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些鼓励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出国庆节的味道。

七夕节酒店活动策划方案篇二

每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把20xx年中秋节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享下!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!

促销活动方案一——中秋同欢喜,好礼送不停。

一、活动目的。

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题:“中秋同欢喜,好礼送不停”

三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间:9月12日——9月21日。

五、活动形式:打折;赠送;抽奖。

六、活动具体内容。

1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

七、活动广告宣传。

1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略。

为提高酒店品牌及影响力,切实做好明年各种活动的实施。我部结合相关节日及经营时机,拟推出如下活动整体方案,详细如下:

春季主题“缤纷之春”

1).三月缤纷色彩——红绿蓝。

3月5日,学雷锋纪念日(公益形象活动)费用预算:3000元(雷锋帽、工具等)组织酒店人员若干,分小组或队,清理沿街小广告。开展用心工作、学习雷锋,雷锋班组评选。观看纪念雷锋电影。

具体:

户外活动。

抽调酒店后勤保障部门、一线经营部门,分四组,每组20人,头戴学雷锋帽,着*大酒店工装,一组沿路——南*路北段——路——路清理沿街电线杆小广告,二组由路路口向南——路。

店内活动酒店活动策划多功能厅观看雷锋事迹电影。

3月8日,妇女节(常规节日推广)。

费用预算:500元(鲜花、海报)。

凡节日当天,莅临酒店的女性,均免费赠送康乃馨鲜花一枝。

3月12日,植树节(公益形活动)。

费用预算:4000元(车辆、树苗、铁锨、景区费用)。

联系旅游景区,邀请上年度消费排名前20位重要客户(携同子女)一同前往山上植树,。

开展“服务评分”活动,对象主要有:就餐客人、住宿客人、会议客人、水疗客人、参观客人等,填写服务意见表,即有可能被抽选成为**大酒店大酒店服监督宾客,享受一年免费入住一次客房、水疗馆洗浴免门票。

费用预算:1000元(海报、房券、门票)。

3月17日,中国国医节邀请中医学院/中医院,老中医专家讲解健康饮食。(主要邀请会员卡客户,住店、餐饮客户凭入场券免费参加)。

费用预算:1500元(专家费、入场券、专家宴请)。

3月22日,世界水日(常规公益形象活动)。

预算费用:1500元(印刷品、海报)。

酒店针对于客人及内部职工,开展节约用水、造福人类的活动,旨在提高员工节水意识及公众形象。在客房内,摆放节水标签,对于连住两天以上的宾客,床单被罩枕巾及毛巾浴袍等布草不需一天一换的,酒店免费提供清心茶馆休闲茶券一张或免费水洗衬衣意见。以此达到节约降耗的目的。

4月5日,清明节(公益形象活动)。

费用预算:500元(花圈、鲜花)。

组织部分工作表现优异的员工,前往市烈士陵园为解放抗日牺牲的烈士扫墓。

4月7日,世界卫生日(内部活动)。

费用预算:0元(酒店打印机自行制作海报)。

开展“卫生服务,从我做起”,强调个人卫生、客房打扫卫生、餐饮烹饪卫生。

3).五月缤纷色彩——最美。

5月1-7日,国际劳动节。

5月12日,国际护士节(公益形象活动)费用预算:1800元(鲜花、水疗票)联合第一附属医院,慰问该医院一线的护士,赠送鲜花及spa水疗馆门票。

5月31日,世界无烟日(常规公益型活动)费用预算:200元(海报)宣扬倡导公众场合禁止吸烟。

七夕节酒店活动策划方案篇三

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。x烤鸭,是x名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为x新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:

(1)拥有自己的特色;

(2)全面的(质量)管理;

(3)足够的市场运营资金;

(4)创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。

3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

(一)sp方案

1、“微笑服务”

在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:

7月5日前召开动员大会,6日——15日服务员之间开展“服务大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。

2、特价

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案

内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文:《我的选择——东方》(所有员工都写,洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感,让大家同心合力,共同创造“新东方”!)。

要求:

(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情,可以是工作经历、感想、寄语等。

(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

(3)截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛

通过系列活动,对内部员工再教育,提供其的积极性。

(三)产品营销方案

1、在推荐特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明,仅供参考)。

2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出!

(四)文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化,增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片,烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您:关注饮食健康),让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒体整合,实现小投入,大产出。

1、宣传造势,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的增强员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

4、通过促销,提升营业额。

5、每日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。

6、特价

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

七夕节酒店活动策划方案篇四

活动地点:酒店大堂及各宴会厅。

活动主题:本次圣诞活动旨在营造浓厚的圣诞氛围,让参与者感受到冬季梦幻的圣诞气息,同时通过各种互动游戏和表演活动,增进彼此之间的友谊和团队合作精神。

活动亮点:

1.圣诞主题装饰:酒店大堂及各宴会厅将被精心装饰成圣诞梦幻世界,包括圣诞树、彩灯、雪花、礼物等元素,为参与者带来视觉上的享受。

2.圣诞晚宴:提供丰盛的圣诞晚宴,包括传统圣诞大餐、特色美食及甜点等,让参与者尽情享受美食盛宴。

3.圣诞主题音乐会:邀请知名乐队现场演奏圣诞主题音乐,为参与者营造浓郁的圣诞氛围。

4.圣诞礼品:为参与者准备精美的圣诞礼品,作为活动参与的纪念。

5.圣诞主题派对:设置圣诞主题派对区域,提供各种圣诞主题装饰和道具,让参与者可以尽情发挥创意,打造属于自己的圣诞空间。

6.圣诞互动游戏:设置多个互动游戏区域,让参与者通过游戏互动,增进彼此之间的友谊和团队合作精神。

7.圣诞表演:邀请圣诞主题的演员进行表演,包括圣诞歌曲、舞蹈、魔术等,为参与者带来精彩的视觉和听觉盛宴。

活动流程:

1.7:00-7:30:活动开始,主持人介绍活动主题和流程。

2.7:30-8:00:圣诞主题音乐会开始,现场演奏圣诞主题音乐。

3.8:00-8:30:圣诞晚宴开始,自助餐厅开始提供美食。

4.8:30-9:00:圣诞主题派对开始,各游戏区域开放,参与者可以尽情享受圣诞氛围和互动游戏。

5.9:00-9:30:圣诞表演开始,包括圣诞歌曲、舞蹈、魔术等。

七夕节酒店活动策划方案篇五

一、活动目:

1、为答谢新老客户一直以来对我酒店大力支持,利用元旦新年有利商机来回馈我们新老客户,以刺激其继续消费,以达到我酒店营业额稳定性增长,最终达到更好赢利目。

二、活动时间:

20xx年元月1日。

三、活动地点:

中、西餐厅及客房。

四、主题口号:

相约212,相聚丽晶。

五、活动内容:

(一)西餐:

1、凡元旦当天在西餐消费客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。

2、元旦当日一次性消费满3元客户,均可获赠西餐单人早餐券一张。

3、元旦当日一次性消费满6元客户,可获赠优惠房券(凭此优惠券可获门市价6折优惠)一张。

(二)中餐:

1、凡元旦当天在中餐消费客户均可获赠奥运纪念卡一张。

2、元旦当天在中餐大厅消费客户,一次性消费满5元可获赠西餐早餐券一张。

3、包房一次性消费满1元,获赠面值1元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。

4、元旦当日一次性消费满xx元,即赠送贵宾卡一张。

5、元旦当日在中餐一次性消费满3元,赠送标准客房一间一晚。

(三)客房:

1、凡元旦当天在客房入住客户均可获赠奥运纪念卡一张。

2、元旦当晚个人入住客房,一律按门市价8折优惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。

六、活动广告宣传方式:

1、广告宣传:

(1)pop广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。布标一条,放置酒店大门。内容为:相约212,相聚xxx!

(2)设计制作彩色宣传单1张(具体内容样板另附)。

(3)设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。

(4)设计制作赠房券。

(5)设计制作现金券。

2、口碑宣传:销售。

部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅。

3、短信宣传:销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息,以达到宣传,吸引客户消费作用。

七、场地布置:

1、酒店外围:

(1)酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼,以衬托节日气氛。

(2)酒店大门正对面,制作元旦快乐装饰。

2、大堂:

(1)酒店大堂摆放三个x展架(内容20xx年世博会时间表,整个活动内容一个。)。

(2)在原圣诞屋基础上,饰海宝(20xx年世博海宝)及有关饰品。

八、责任分工及完成时间:

1、总指挥:x总。

2、总执行及总协调:x副总。

3、布场(20xx年12月28日完成):市场营销部,各部门配合。

4、策划宣传(20xx年11月3日前完成):市场营销部负责各类广告宣传、票券设计及制作。

6、采购(20xx年12月1日前完成):财务部负责关于本次活动物品采购,美工跟进。

注:世博会门票需财务部跟进落实,确保当日能顺利把门票送到客人手中。

九、物品采购单:

1、海宝若干;

2、世博会纪念品若干;

3、世博会门票若干(须提前预订);

4、x展架三个;

5、布标一条;

6、彩色宣传单。

十、费用预算:

1、海宝若干约65元;

2、世博会纪念品若干约1元;

3、世博会门票若干约3元;

4、x展架三个约18元;

5、布标一条约7元;

6、彩色宣传单约55元。

合计:545元。

七夕节酒店活动策划方案篇六

重阳节,也是中国的“老人节”。近年的重阳节,逐渐掀起了一股“团圆风”。回家跟爸妈说说知心话,陪辛劳了一辈子的父母出门走走,逛逛,渐渐成了重阳节里儿女们送给父母最特别的礼物。因此,本方案主要从儿女孝顺、合家欢乐的角度进行活动策划的。

七夕节酒店活动策划方案篇七

一、活动目的:

圣诞节是西方盛大的节日,也是我们酒店销售业绩的重要节点。通过圣诞活动策划方案的实施,可以提高酒店的服务质量,提升酒店品牌形象,增加酒店销售业绩。

二、活动时间:

圣诞活动策划时间为圣诞节当周,具体时间为12月24日-12月26日。

三、活动地点:

四、活动内容:

1.圣诞氛围营造。

(1)大堂内放置圣诞树、圣诞老人、礼物盒等圣诞元素物品;

(2)宴会厅内部装饰成圣诞氛围,悬挂圣诞装饰品;

(3)酒店员工统一着圣诞服装,为客人提供圣诞服务。

(3)限时折扣:在活动期间,针对特定时间段推出折扣优惠,吸引客人消费。

3.圣诞主题晚会。

(2)场地布置:晚会场地布置成圣诞氛围,灯光、音响等设备要符合活动要求;

(3)活动宣传:通过酒店内外宣传、网络宣传、媒体报道等方式,吸引客人参加。

五、活动预算:

1.圣诞氛围营造:圣诞树、圣诞老人、礼物盒等物品费用约x元;

2.圣诞促销活动:圣诞套餐、抽奖活动、限时折扣等费用约x元;

3.圣诞主题晚会:活动费用约x元,包括场地租赁、节目表演、道具等;

4.活动预算总计:x元。

六、活动宣传:

1.制作圣诞活动宣传单,在酒店周边商业街、车站等地点进行宣传;

2.在各大网络平台发布活动信息,吸引客人报名参加;

3.通过媒体报道、电视广告等方式,扩大活动影响力。

七、活动评估:

1.活动结束后,对活动效果进行评估,分析活动数据,总结活动经验;

2.对活动参与者和客人的反馈进行收集,了解客人对活动的评价;

3.对活动效果进行量化,制定具体的评估标准,如销售额、客流量、参与度等。

八、其他事项:

1.活动期间,酒店要确保各项设施设备正常运行,确保客人的安全;

2.活动期间,酒店员工要遵守活动规定,文明服务,提高服务质量;

3.活动期间,酒店要做好客流量的预估,确保场地、设施设备的承载能力;

4.活动期间,酒店要加强对食品安全的管理,确保客人的用餐安全。

以上是本次圣诞活动策划方案酒店的大致内容,具体实施细节还需根据实际情况进行调整和优化。

文章为本网站原创作品,不得擅自转载!

七夕节酒店活动策划方案篇八

活动简介:

现场拍卖酒吧提供的蓝色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶,成功竞标者将获得特别爱心寄酒卡,双方签名才能取用.礼品寓意是一心一意,天长地久,酒吧见证真爱。

最接近成功竞标的前5位参与者,将免费获得酒吧提供的鲜花一束。

活动道具:蓝色妖姬玫瑰,珍藏版葡萄酒,5束不同的鲜花,您的热情。

七夕节酒店活动策划方案篇九

基本信息:

活动名称:圣诞节欢乐时光。

时间:__年__月__日(星期x)晚上x点-凌晨x点。

地点:酒店大堂及各主要客房楼层。

参与人群:酒店住客、工作人员及附近居民。

流程设计:

1.晚上x点-x点:大堂装饰及各客房楼层布置完成,客人开始陆续入住。

2.x点-x点:酒店员工进行各项准备工作,如检查灯光、音乐、节目等。

3.x点-x点:客人陆续到达酒店,服务员引导客人至客房,并向客人介绍活动内容。

4.x点-x点:客人开始在客房楼层自由活动,客房内可设置圣诞特色装饰、圣诞套餐等。

5.x点-x点:酒店在大堂和客房楼层分别安排了圣诞节目和互动游戏,如圣诞舞蹈、音乐演奏、抽奖等。

6.x点-x点:圣诞晚会正式开始,主持人致辞并介绍活动内容,随后进行各项表演和互动游戏。

7.x点-x点:圣诞晚会达到高潮,主持人邀请客人们一起参与圣诞游戏,如“猜灯谜”、“扔球游戏”等。

8.x点-x点:圣诞晚会结束,客人们可继续在客房楼层自由活动,或离开酒店。

宣传方案:

1.在酒店内外悬挂圣诞主题的宣传海报,介绍活动内容、时间、地点等。

2.在酒店官方网站、移动应用、社交媒体等平台发布活动宣传信息,吸引潜在客户关注。

3.在各大在线旅游平台上发布活动宣传信息,吸引更多客人报名参加。

4.在酒店周边社区、商业区等发放宣传传单,扩大活动影响力。

预算和资源需求:

1.物资:圣诞装饰品、圣诞套餐、圣诞礼品等,预计费用为x元。

2.场地:酒店大堂及客房楼层,预计费用为x元。

3.人员:服务员、保安、厨师等,预计费用为x元。

4.节目:圣诞舞蹈、音乐演奏、抽奖等,预计费用为x元。

5.宣传:海报、传单等,预计费用为x元。

总预算为x元,其中x元由酒店承担,x元由客人自理。

安全与风险控制:

1.在活动现场设置安全警示标识,并安排专人负责安全监管。

2.对活动场地、设施设备进行安全检查,确保其正常运行。

3.在活动现场设置足够的安全出口,并确保疏散畅通无阻。

4.安排足够的保安人员,确保客人的人身安全。

5.为客人提供圣诞特色饮品和食品,确保其营养和卫生安全。

效果评估和总结:

1.对活动现场的氛围、节目质量、客人的满意度等进行评估。

2.收集活动期间的客人意见和建议,及时反馈给相关部门,以便改进和优化。

3.对活动效果进行全面评估,总结成功和不足之处,并制定相应的改进方案。

4.将评估结果和总结报告上报酒店管理层,以便对未来的活动进行优化和改进。

通过这份圣诞活动策划方案,酒店可以成功地举办一场富有圣诞特色、有趣、欢快、互动性强的活动,为客人和员工带来愉悦和欢乐的时光,同时提升酒店品牌形象和客户满意度。

七夕节酒店活动策划方案篇十

1.母亲节的由来:

母亲节最早是古代的人都会举春季节日,以表达他们对母亲神的崇敬。后,在中古世纪的.英国,大致在每的二月底至四月初的四旬斋的第四个星期日,就是母亲日。那一天,长大的孩子,必须带著物回家,送给自己的妈妈。

在美国,最早关於母亲节的记载是1872由茱丽雅所提出的,她建议将这一天献给「和平」,并在波斯顿等地举母亲节的集会。

1907,费城的安娜为发起订全国性的母亲节而活动。她说服她母亲所属的西维琴尼亚州的教会,在她母亲逝世二周的忌日即五月的第二个星期天,举办母亲节庆祝活动。之后,安娜和支持者们开始写信给部长、企业家和政治家,要求订全国性的母亲节。威尔生总统亦於1914发表官方声言,让母亲节成为全国性的节日,就是每五月的第二个礼拜天这一天。

2.活动目的:提升当日营业额。争取新顾客,巩固顾客。树红屋真情服务、用心品质的健康企业形象。

20xx年5月13日

母亲节我最想对母亲说的一话”活动

因为母亲节的节日性,优惠套餐也许可以提升销,但出于企业形象建设等长远益以及顾客感受考虑促销活动应以感情诉求为主。

在母亲节当天对所有同母亲一同来就餐的顾客都送一张母亲节贺卡和一支康乃馨。顾客可以现场在贺卡上填写为母亲送上的祝福,可以由服务人员在店内为其广播祝福语。

注:a活动仅限与母亲一同来的顾客,无论纪大小。具体由服务人员观察询问。允许多送但允许过任何一位来就餐的母亲,否则会使顾客产生满。

b广播人员语气语调务必恳富含感情,可有敷衍走形式情况发生,负责会使顾客感到尴尬和被戏感觉。小学生相对而言比较适合。

c配合《世上只有妈妈好》等歌曲伴奏读效果比较好。

1.文案题目:x“母亲节我最想对母亲说的一话”活动

2.文案正文:母亲节,你为母亲准备了什么礼物?其实,你真的用为此大伤脑筋,因为最能让母亲快乐的事莫过于全家人的团圆与平安。送上一枝盛开的康乃馨,送上一真心的祝福,一顿可口而轻松的团圆饭,就是对妈的礼物。这x都为你准备好。

您送给母亲最贴心的祝福,x送您最贴心的服务。

3.宣传方式:

pop宣传海报,条幅。

1.根据三家店三月份人潮统计分析:

中山店周日人潮326人,平均人潮288人

延安店周日人潮250人,平均人潮196人

闽江店周日人潮232人,平均人潮196人

其中,周人潮多数情况下较周日人潮要多。

另外根据x母亲节促销活动资来看一部分人倾向于母亲节在家吃饭。我们x店顾客的重要组成部分儿童没有强的意识和足够经济能与母亲到x就餐。

因此,本着促销用品能短缺及节约的原则由各店经预估人潮。我个人认为中山店发放康乃馨150支、贺卡100份,延安店发放康乃馨80支、贺卡100份,闽江店发放康乃馨90支、贺卡100份。贺卡剩余可以存放,康乃馨保存期短,如出现大剩余可送出或由服务人员在店门口售卖均可。

2.促销成本预算

康乃馨批发价大约在每打9元左右,每打12支。费用在300元以下。

贺卡根据质同批发价大约在0.5至1.5元左右。但出于宣传效果考虑贺卡应有x标志并且较为精美具一定保存价值。

费用应该可以控制在300元以下。

总费用可控制在600元左右,促销成本较低。

七夕节酒店活动策划方案篇十一

i.活动背景。

圣诞节是全球最重要的节日之一,对于酒店业来说,这是一个期待已久的商业机会。我们希望通过精心策划和举办一系列有趣、创意和互动性强的活动,来吸引更多的客人,提升酒店知名度,同时增加员工的士气和参与感。

ii.活动目标。

1.吸引更多的客人,增加酒店的入住率。

2.提高酒店的品牌知名度和影响力。

3.提高员工士气和参与感,增强团队精神。

iii.活动内容。

1.圣诞装饰:在酒店大堂、房间、餐厅等地方布置圣诞装饰,给客人带来温馨的节日氛围。

2.圣诞晚宴:为客人和员工提供一场丰盛的圣诞晚宴,包括传统圣诞大餐和特别创意菜品。

3.圣诞表演:邀请当地的艺术家或音乐家为客人表演,如唱圣诞歌曲、跳圣诞舞蹈等。

4.礼品互换:鼓励客人和员工通过礼品互换,增进彼此之间的感情。

5.圣诞儿童活动:为客人带来的孩子们准备有趣的活动,如制作圣诞糖果、绘画等。

6.员工圣诞聚会:为所有员工举办一场欢乐的圣诞聚会,包括圣诞晚宴、游戏和抽奖等。

iv.活动时间表。

1.圣诞装饰布置:____年__月__日。

3.圣诞表演:____年__月__日。

4.礼品互换:____年__月__日。

6.员工圣诞聚会:____年__月__日。

v.预算。

1.圣诞装饰:____x元。

2.圣诞晚宴:____x元。

3.圣诞表演:____x元。

4.礼品互换:____x元。

6.员工圣诞聚会:____x元。

vi.预期效果。

1.提高酒店的入住率和品牌知名度。

2.增加员工的士气和参与感,提高团队精神。

3.增强酒店与客人、员工之间的互动和交流。

1.确定活动主题和设计装饰,与供应商协商确定活动预算。

2.制定活动时间表和日程安排,分配各部门任务,确保活动顺利进行。

3.确定活动菜品和饮品,与厨师团队协商确定菜单,并提前采购食材。

4.确定活动表演和活动流程,邀请相关人员参与。

5.提前与客房部、安保人员等部门沟通,确保活动顺利进行。

viii.评估和反馈。

1.活动结束后,收集各方面的反馈和意见,评估活动的效果和预算。

2.总结活动经验和教训,为未来的活动提供参考和改进。

3.针对活动中的亮点和不足,制定相应的改进措施和计划。

通过这份圣诞活动策划方案,我们希望能够为酒店带来更多的客人,提高酒店知名度和品牌影响力,同时增加员工的士气和参与感,提高团队精神。

七夕节酒店活动策划方案篇十二

在20xx年末,国际大酒店将为您带来一个精彩绝伦的圣诞狂欢夜。雪花飞舞中,灯光缭绕的圣诞外景将酒店的夜色勾勒得绚烂多彩,门口处梦幻的蓝色系装饰将整个大堂映衬得妖娆而神秘。大堂内,身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临您的身边。柔美孩童的歌声;华丽的色调,浪漫的气氛;空气中甜蜜的味道,圣诞节独有的浪漫与温馨;每一处,都带给您无尽的惊喜。我们精心筹备圣诞狂欢活动,将激情点燃,将欢乐释放,带上你的朋友,一起来加入吧,让我们带您走进圣诞的华丽乐章。

通过圣诞节的.策划活动,扩大酒店的知名度,加强与客户的感情联系,引导周边地区居民及各单位的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

(一)大堂内活动。

1、活动时间:

20xx年12月24日至12月26日。

(1)节日颂歌。

酒店上空飘扬着优美的圣诞颂歌,温馨祥和,12月10日开始全天播放,按照时段播放不同的圣诞歌曲。

24日—26日于每天11:00—13:30、17:00至19—30每隔15分钟,客人将在酒店大堂聆听小朋友演奏欢快音乐,享受圣诞老人带来的祝福。

演职人员:由萝北青少年校外活动中心提供。

(2)圣诞派送。

圣诞老人、小天使背跨一个礼品包,礼品包内放满缤纷的糖果、巧克力,巡游于酒店各处,带给客人无限的欢乐和惊喜。

要求:圣诞老人、小天使由人力资源综合部负责选择4名人选,根据时间调配各区域。

圣诞老人:闫东辉、何鑫小天使:宁丽丽、李红玉。

时间安排:12月15日至26日早8:30—17:00大堂及各区域轮流派送。

24日晚17:30指定三层界江堂开场派送。

24日—26日20:30名山俱乐部派送礼品。

26日晚15:00三层界江堂派送礼品。

(3)圣诞销售。

在酒店大堂圣诞区域内,准备琳琅满目的圣诞礼品。包括设计精美的圣诞饰品,糕点师精心制作的巧克力、糖果、糕点等。还有更多的圣诞传统礼品供客人选择。

要求:圣诞精致礼品、巧克力、糖果由财务部负责购买,

餐饮部负责制作圣诞糕点,四季厅提供展柜,礼品、糖果、糕点等由四季厅工作人员负责出售。

(4)圣诞募捐。

在酒店大堂放置一棵圣诞树,邀请来宾购买精美装饰品及许愿卡,许愿卡售价1元,将其悬挂在圣诞树上,并许下来年美好的愿望。活动所得款项将全部赠予萝北县敬老院的老人们,用以帮助弱示群体(让孩子亲自挂上自己的心愿卡,并当场将钱投入捐赠箱)。

要求:希望之树介绍由营销部制作(活动期间营销部人员机动,在树下引领客人上楼及介绍圣诞树)。

许愿卡由房务部准备,出售由大堂经理负责。

七夕节酒店活动策划方案篇十三

展现自我欢庆“金.牛”凝聚力量共克时艰。

激情释怀信心憧憬。

20xx年x月x日(农历腊月日;星期)20xx:30。

(一)会前。

各部门组织人员,经营部门安排好值班人员,做好安全防火防盗检查与具体落实工作。

(二)会中。

1、安排酒店各层领导及各部同仁就座。

2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放。

3、开场节目(以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛)。

4、主持人开场白(激情澎湃引入主题)。

5、酒店总经理致新年贺辞。

6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册。

7、节目穿插(已在征集中)。

8、抽取三等幸运奖获奖号码。

9、年终优秀团队表彰。

(获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影)。

10、节目穿插。

11、抽取二幸运奖获奖号码。

12、节目穿插。

13、抽取特等幸运奖获奖号码。

14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员)。

(评选出优秀表演节目:一等奖1名奖金:1000元;二等奖2名奖金:800元;三等奖3名奖金:各500元)。

由xx董、xx总现场颁奖并与获奖团队及演员合影。

15、现场摇奖(即摇即奖)。

1、(摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康)。

2、(由礼仪小姐手抬摇奖机上台,节目穿插过程中进行现场摇奖):

3、奖品:(摇奖人员共分三级:总经理级;经理级;员工代表级);。

4、三等奖(20xx名):品牌洗发水、沐浴露1套;。

5、二等奖(5名):洗浴浴资券卡1张;(可享受10次;有效期3个月;限本人)。

6、一等奖(2名):500元ktv普包欢唱卡1张;(有效期3个月)。

7、特等奖(1名):标配房房券2张。(有效期1个月)。

16、(xx董)致祝酒词。

17、进餐(共庆、共祝福)。

(三)会后。

1、舞会(自由联欢)。

2、结束。

※节目征集硬性指标,已下通知(各部门3个以上;要求多样化,歌曲每部门只报一个)。

序号活动阶段任务安排具体工作要求责任人完成日期

序号费用名称金额(元)备注。

1、晚会流程及串词(已完成)。

2、总经理新年致词讲稿(已完成)。

3、晚会座次明细表(已完成)。

4、物料采购明细表(已完成)。

5、评奖和抽奖人员名单(已完成)。

6、节目安排表(已完成)。

7、年度团体表彰明细表(已完成)。

您可能关注的文档