生产计划经理岗位职责(模板9篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

生产计划经理岗位职责篇一

直接上级：生产副总。

直接下级：计划部副经理、仓库管理员、发货员、调度员、统计员、数据管理员、合同管理员、租赁管理员、采购员。

本职工作：公司物资计划、供应调配及合同与产品的管理工作。直接责任：

（9）部门员工的管理培训工作；

（15）按体系要求建立和完善各种制度和程序,并贯彻执行。领导责任：

(1)对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责；(2)对物资采购成本的直接控制效果负责；(3)对租赁管理的效果负责；(4)对数据及合同管理的完整性负责；任职资格：

(1)知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，经济类专业，能较熟练地运用英语阅读，熟练掌握办公电脑软件应用技术。(2)能力要求：有很强的计划工作能力，有数据管理与分析能力，极强的谈判能力及工作组织能力。

(4)身体健康、优秀的职业道德及团队精神，能承受一定的工作压力。

生产计划经理岗位职责篇二

2.参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全

(1)起草、修订、完善财务管理相关制度;

(2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;

(3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控;

3.负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

(2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;

(3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的使用效率;

4.负责团队建设与管理工作;

5.保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

6.完成领导交办的其他任务。

生产计划经理岗位职责篇三

一、审核公司所有排图制版。

二、审核所有公司生产订单，及时发现和纠正错误地方，更正各工艺文字细节描述，使其具有统一性，唯一性。

三、

组织各部门负责人对新产品进行新品导入会议，确定落实新品工艺要求。

四、负责将所有订单按日产能排单，根据实际情况确定好所有订单的交货日期，并跟进所有订单进度。订单总量超出8天或者低于8天做完时向上级汇报反馈。

五、负责部门下属的工作考核。

六、安排好所有订单的原材料、辅料、模具等物品的下单采购工作。七、协助采购部网上采购特殊商品。八、公司所有办公设备器材的维护。

九、监督管理好仓库电脑数据，确保仓库原材料库存正确。

十、负责公司所有新版签收，旧版返修的找版登记。处理印刷车间由于印版产生的各种问题。

十一、负责公司发货任务安排，协调送货冲突。十二、负责公司所有新版或者改版订单的首样确认。十三、负责公司管理层人员部分替岗工作。

十四、协助销售部做好产品咨询、样袋结构分析、产品报价等工作。十五、公司无销售人员维护的客户基本由计划部维护，包括咨询、报价、排版、下单、问题反馈、质量投诉等。十六、协作行政部做好人事招聘入职工作。

生产计划经理岗位职责篇四

5.建立和优化生产计划流程和体系;负责对各部门、车间生产计划执行进行监督考核;。

6.负责与销售沟通产销过程中需沟通事项;。

7.负责车间计划进度控制，确保计划执行;。

8.协调研发计划与生产计划的安排，保障研发计划顺利进行。

9.负责传达贯彻上级与公司领导有关生产计划的指示，并负责执行情况的监督、检查;。

10.根据月度计划组织设备动力、人力、物力的综合平衡与协调工作;。

11.负责计划过程中的供、产、销的衔接协调工作，确保生产任务的完成;。

12.及时组织有关单位解决生产中临时发生的问题，统一协调，确保生产均衡、有序、稳定。

13.负责对生产进行监控,确保月度计划的完成;。

14.负责跟踪产品放行进度，确保按销售需求备货、出货。

15.负责对生产协调会中提出的事项的跟进、反馈。

生产计划经理岗位职责篇五

4. 负责采购商品调拨计划工作;

5. 负责商品结构规划工作;

6. 负责商品陈列的规划、落实、管控 ;

7. 负责商品价格规划与管理工作;

8. 负责计划管理团队建设工作;

09、负责计划部部门考核管理;

10. 完成领导交办其他任务。

生产计划经理岗位职责篇六

1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。

2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。

3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。

5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

6、每星期组织。

总结。

上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。

7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。

8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

9、做好领导交办的其他任务。

生产计划经理岗位职责篇七

1、明确包装主管的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。

2、为了规范包装主管的基础业务工作内容（包装主管日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。

本管理办法适用于大阳工艺品有限公司包装车间主管的日常工作规范管理。

由厂长、副厂长监督执行。

（一）包装主管工作职责（见表一）

（二）包装主管工作责任

1、对班组内违反各项职责而造成的质量、生产、安全、成本事故负责。

2、对班组内因工作失职而造成的损失负责。

（三）包装主管工作职权

1、有安排、调配组长与员工工作的权力。

2、对违反工作职责、违反公司、车间制度的组长及员工有对其进行处罚的权力。

3、对出现质量、安全事故、装配工艺问题，有提出停产的权力。

（四）工作关系

1、向上：接受厂长、副厂长领导，对厂长、副厂长负责，达到促生产、保质量、降成本的目的。

2、向下：领导组长有效地开展管理工作，全权负责班内日常事务。

生产计划经理岗位职责篇八

1．对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。

2．协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

3．负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。

4．编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。

5．负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。

6．协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。7．收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。8．开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。9．组织本部室接受内部外部审核。

卫生间管理制度。

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

1、卫生间管理由专人负责。

2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。

中国中铁建工集团有限公司。

宿舍管理制度。

1.住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。

2.住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。3.宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。

4.宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。

5.宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。6.严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。

7.宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。

8.宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。9.宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

10.严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。中国中铁建工集团有限公司。

生产计划经理岗位职责篇九

1、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

2、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

3、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

4、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。9、完成项目部临时布置的各项任务。