计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
招商部工作计划分几大板块篇一
本文简介:
一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。2、注册中文及英文的国内域名(.)及国际域名(.com)。3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。
本文内容:
一、招商准备工作(只针对配合招商部分):。
1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
2、注册中文及英文的国内域名(.)及国际域名(.com)。
3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。
5、完成设计制作项目效果图的pop,3d资料光盘。
6、完成设计制作商业中心的主体、各分体剖面模型沙盘。
7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。
8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
9、确定公司组织机构和部门设置。
10、招商处的筹建。
11、招商部各种管理规章制度?、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。
13、制定并印制招商租赁合同?、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。
14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。
二、招商时间安排:。
招商前期准备工作阶段为:__年x月x日---__年x月x日。
正式招商时间确定为:__年x月x日---__年x月x日。
后招商期暨开业庆典筹划阶段:__年x月x日---__年x月x日。
1、__年x月x日---__年x月x日完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。
2、__年x月x日---__年x月x日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列ci设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等)。确定宣传包装概念及总体广告用语。
3、__年x月x日---__年x月x日完成前期招商文告商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算。完成各种pop、3dvision、沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。
4、__年x月x日前完成一切招商准备工作。
5、__年x月x日招商工作正式开始。
6、__年x月x日--__年x月x日配合组织公关活动,针对对象为行业协会、政府部门的;针对国际招商部分的。如有香港招商计划单列。
7、__年x月x日---__年x月x日招商第一阶段。
以北京为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的60%以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商。
外埠招商设2个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划(包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等),报请总经理审批。于8、__年x月x日前完成所有外地实地招商工作准备。
9、__年x月x日--__年x月x日招商进入第二阶段。在确保北京地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标、回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵,外埠与国际商品在这一阶段列为重点。
10、__年x月x日--__年x月x日招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整。做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计。
根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。
招商部工作计划分几大板块篇二
招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作,商场招商工作总结范文。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。
招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商,工作总结《商场招商工作总结范文》。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!
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招商部工作计划分几大板块篇三
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我办围绕“干在实处,务求实效”的新目标,主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求,致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识,聚力难点,聚焦痛点,以重大项目审批提速提效服务为突破口,进一步强化政务服务建设,打造优良营商环境,为推进“两聚一高”,建设“强富美高”新海陵提供有力保障。
(一)围绕新形势、新情况,改革工作取得新突破。
2、相对集中行政许可权改革,优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题,区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。按照“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式,对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类,提出了设立区行政审批局的初步方案。
3、“两证”办理搭建新平台,焕发市场活力。年初,下发《关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知》,明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子,分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”,提出推进方案。目前,全区已有20多家企业顺利办理了产权证。
(二)做细做深,不断完善品牌服务体系。
1、靠前靠实,走进园区前移服务。今年以来,区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目提供现场会办,帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通,对审批所需准备资料进行面对面指导。
2、聚焦难点,精准服务重大项目。根据重大项目代办工作需要,举全中心之力,全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目,为项目建设消痛点、疏堵点、排难点,“包办墙外事,帮办墙内事”。上半年,先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目提供了代办、帮办服务,解决审批难题20多个。
3、政府采购工作规范,凸显公信公正。一是采管分离,相互制约。二是科学操作,严格把关。在采购活动中,严格把握五个关口,即“项目委托关”“采购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年,中心共组织各类项目进场交易30场次,采购预算近万元,实际采购万元,节约资金万元,节约率,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益。
4、强化作风建设,保证品牌新发展。通过多种形式,对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“x学x做”、“大走访”为契机,深入开展廉政教育活动,形成务实高效氛围。今年以来,开展一把手上廉政党课2次,观看警示教育片3部,谈心谈话5次、党纪党规知识测试1次,作风效能警示教育大会2次,道德讲堂2次,廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。
(一)加快审批系统化、集成化改革,助推审批质效不断提升。
招商部工作计划分几大板块篇四
3、项目3d动画宣传片制作渲染部分完成;
4、与沙盘供应商沟通,2家公司分别报了方案及报价;
5、招商中心租赁合同条款确定;
6、招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束;
7、9月15日股东产品推荐会活动召开;
8、开工典礼活动准备,基本确定了活动方案、流程、内部人员工作安排等事宜;
9、营销人员招聘工作。
1、项目vi设计及确定、宣传折页设计完稿及确定并发包印刷;
2、项目3d动画宣传片制作完成;
3、确定沙盘制作商,签订合同并发包制作沙盘,11月30日沙盘进售楼处;
4、招商中心租赁合同签订;
5、招商中心确定装修施工单位并签订合同,开始进入施工阶段;
6、9月15日客户活动总结;
7、开工典礼活动公司确定并签订合同,开始细化方案及活动前各项准备工作开始开展;
8、开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真;
9、开工典礼酒店用餐预定;
10、开工典礼来宾邀请;
11、营销人员招聘及面试工作。
招商部工作计划分几大板块篇五
20xx年力争新引进内外资开工(开业)产业项目120个,实际利用内外资金35亿元,其中工业项目占项目总数的50%以上;重点实施三个十招商工程,即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目,新增企业创税潜力过亿元,解决1万名劳动力就业岗位,实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。
二、工作任务。
20xx年继续持续衡阳市招商引资工作一类单位,力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。
三、工作措施。
商引资工业项目推进会,透过调度督办,查找问题,为企业解决实际困难,加速项目建设进度。
布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务;根据耒阳特色对一区三园进行分区域、分类别引进产业项目,以全市现有产业分布基础和潜在优势,突出承接产业转移重点,着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。
招商部工作计划分几大板块篇六
20__年,是^v^十二五^v^规划实施的__年。为在新的一年里更好地贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会的精神,抓住机遇,紧紧围绕融水县^v^山内竹茶药,山外果蔗桑^v^的县域经济发展思路,加快实施^v^农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县^v^发展战略。优化投资环境,全面抓好融水县招商引资工作,使全县招商引资工作有条不紊地开展,确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。特制定本工作计划。
一、20__年招商引资工作回顾。
20__年,融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神,抓住机遇,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。全县20__年共引进意向项目30个,意向资金约亿元人民币。实施项目14个,计划资金亿元人民币。据不完全统计,全县20__年新建和续建项目的市外境内的项目53个,到位资金约亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的。全县市内和境外20__年的到位资金约3500万元(其中美元100万)。
(一)20__年招商引资的主要工作。
20__年,全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,坚持科学的发展观,以加大对外开发、招商引资为工作重点,加强服务工作,建章立制,不断优化软环境,充分发挥县内的资源优势,大力发展非公经济,力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下:
1、认真整合全县现有的招商资源,充分发挥资源优势的作用,按照融水县的投资导向和发展规划,进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商,全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。
(1)加大在水电开发方面的督查和服务工作力度,清理已审批但没有按时开工的水电站项目,及时将收回开发权的水电站项目重新招商,加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站项目在2-3年内全部建成,保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发,产生良好的经济效益和积极的社会效应。
(2)融水县矿产储量非常丰富,年内拟引进2-3个工业硅和铜镍冶炼等项目,对县内的硅矿和铜镍矿等矿产进行深加工。另据有关资料表明,融水县山区的高岭土储量居全区之首,为利用好这一宝贵资源,融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工,改变过去只卖原料的开发方式。
(3)充分利用好县内得天独厚的旅游资源,加大在旅游业方面的招商力度,建设好柳州的后花园,打造好^v^山水融水,田园融水,自然融水^v^的旅游品牌,加快实现融水县^v^旅游名县^v^的战略目标。
(4)目前,融水境内的八角、黄栀子、茶叶、猕猴桃、沙田柚、柑桔等经济作物的种植面和产量都很大,其中八角年产570吨,茶叶276吨。为此,拟引进一些科技含量高、负加值高的农业项目,培植新税源,以提高农民的收入和增加财政税收。
2、采用政府投入和招商引资相结合的方式进行运作,启动融水和睦工业园区的建设工作,尽快发挥工业园区的载体效应。
招商部工作计划分几大板块篇七
新项目[轿车配件、汽车用品^v^在今年5月前争取储备客户达到60%左右。
一、部门总体工作思路:。
二、支持与辅助工作。
1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;。
招商部:xxx。
2013年xx月xx日。
园区月度招商计划。
一、一月份主要工作。
1。招商部团队管理与气氛培养;。
2。园区写字楼招商;。
3。园区厂房招商。
二、招商部团队管理与气氛培养。
2。每周五开展招商技巧培训,以学习书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。
3。每日下午五点三十分进行工作分配。
三、写字楼招商。
招商部工作计划分几大板块篇八
3月份,我中心在“加快发展,科学发展,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,以项目建设为抓手,以项目洽谈为手段,全面推进我县的招商引资工作。
1、推进签约项目开工建设与文水锦绣农牧发展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工项目、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工项目要在3月上旬举行开工仪式;与山西国际能源集团(格盟国际)合作的六大板块项目:主要在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建设等领域进行合作,目前在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段;与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化项目示范基地项目,协调做好项目前期工作,促进其早日开工建设。
2、促进在谈项目早日落地重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程项目、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心项目、与国际能源合作项目等签有意向的合作项目,积极主动沟通,为项目落地创造条件,力争早日由意向变为合同,落户建设。
今年,我们要有重点地组织参加“煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会,为企业和产品走向市场搭建平台,把我县的企业和产品推荐和宣传出去,向会展要信息、要项目、要协议、要订单。目前,我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办项目推荐会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的准备工作。
通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式,积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈,千方百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽可能签订合作协议。
进一步加大网络招商力度,我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外,又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息,以寻找更多的合作机会。
我中心继续夯实项目库建设,3月份要将手续基本完善的具备招商条件的好项目、新项目充实到项目库中,为今后的招商引资工作打下坚实的基础。
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