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最新年度人力工作总结(实用10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-29 07:07:16 页码:14
最新年度人力工作总结(实用10篇)
2023-11-29 07:07:16    小编:紫衣梦

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

年度人力工作总结篇一

一是圆满完成各项就业工作目标任务。严格落实就业工作目标责任制,完成了年度各项指标任务。有就业愿望的失业人员、就业困难人员就业率分别达到99.92%和99.96%;83个社区达到充分就业社区标准,达标率为100%;“零就业家庭”始终保持动态归零;城镇登记失业率控制在3%以内。第建阳光发展(深圳)有限公司获评“广东省就业先进企业”,xx市日新清洁服务有限公司员工祁平英获评“广东省优秀异地务工人员”。

二是化解了我区就业补贴资金发放瓶颈。今年,我局修订出台的《xx区就业专项资金管理办法》正式实施,就业资金发放进一步下放到街道一级,本来1月1日开始正式实施,我们做了一个衔接,延迟到4月1日实施,整个资金发放下到街道的过程平稳,较好地解决就业资金发放的瓶颈问题。

三是促进异地务工人员和本市失业人员就业。在xx区人力资源网上宣传和推广市局创业带动就业相关政策,开展6期创业技能培训班共推荐136名失业人员进行创业技能培训,成功创建2家青年见习基地,开展了4场创业项目推介会,举办了50场“春风行动”公益招聘会和1场“送岗进社区”招聘会,共吸引5404家企业参加,提供岗位75879个,86946人次入场求职,其中39184人次与企业达成就业意向。

20xx年,xx县科技局以党的十八大会议精神为指导,大力实施人才强县战略,创新工作理念,突出了“科技以人为本,全面建设小康社会”,进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。局领导班子高度重视创新型科技人才工作,通过一系列政策措施,充分调动广大科技人才的积极性和创造性,促进全县经济持续、快速、健康发展。

一、20xx年人才工作完成情况

(一)大力实施人才强县战略,营造创新型人才创业环境

一是通过举办科技活动周、知识产权宣传等活动,开展一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众,丰富多彩、形式多样的科普活动,营造有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境,增强广大市民爱科学、学科学、用科学的意识,进一步增强我县自主创新能力,建设创新型盐池。二是邀请区、市有关专家来我县开设知识产权培训班、科技项目培训班,解读国家、区、市各级科技发展政策,介绍各级科技计划项目申报要求,宣传专利申报知识、科技成果鉴定程序和要求等,着力提高我县科技人才的科技意识和水平。三是加大企业科技人才的培养,通过送出去方式,全年安排了5次外出培训,共有25家科技型企业98人次接受了培训,培训内容包括创新基金项目、科技型企业后补助资金、税前加计扣除研究开发项目、融资等方面的培训。四是加强科技特派员培训力度,通过请进来和送出去的方式,全年科技特派员接受培训220人次,培训内容突出在特色种植业、养殖业、农产品流通、深加工等产业链各个环节。

(二)创新了科技人才工作方法

将科技人才的开发、集聚与领军人才建设三大工程作为人才工作载体,着重抓好科技人才的培养、吸引和使用三个环节。

1、创新了科技人才引进的形式。一是做好中国农业大学社会实验室xx县创新基地建设。20xx年我县创新基地已接收中国农业大学研究生18名,并围绕我县县域经济建设提交高质量的学术论文8篇。二是拓展校地产学研合作模式。20xx年科技局积极拓展与宁夏大学、宁夏师范学院、宁夏农科院等合作交流,推动校(科研院所)地、校企多方合作,实现共赢。

2、实行科技人才与重大项目的对接。一方面向自治区相关厅局、科技部申报推荐重大项目,以项目为载体培育、使用人才。经过多次深入调研,精心筛选,今年共组织申报国家、自治区各类科技项目62个,其中农业科技项目18个、工业科技项目44个,目前已下达批复有26个,完成各类项目资金达4200万元。这些项目的认定和获得,进一步提高了我县工业和农业的科技成果转化与创新能力。另一方面鼓励高校与科研院所的专家教授与我县企业联合申报科研项目,促进了我县企业与高校科研院所联办创新技术企业、联合开发新技术和新产品、转化先进技术、攻克技术难题等途径,实现产学研联合,这一举措极大地调动了高校院所专家教授的积极性,同时也吸引了他们关注我县,积极主动在我县寻找成果转化的落脚点。

一是全面优化人才引进服务举措。减少人才引进审批环节,对人才引进服务窗口进行了人员、场地、设备的优化整合,全面提升审批时效,使我区在全市完成人才引进指标任务最快,得到市发改局表扬。已办理人才引进企业立户20xx家,引进人才4520人,其中具有高技能证书或本科学历以上(1718人)占38%。

二是着力完善企业与人才交流平台。继续打造“政校行企对接”招聘品牌,主动为企业与外地高校毕业生搭建交流渠道,组织辖区重点企业赴武汉、长沙等地高校,举办了20场毕业生招聘会,达成就业意向421人,其中研究生31人。进一步完善罗湖人力资源网站平台建设,免费发布岗位信息28625条,建立“求职通”就业自助服务平台使用情况通报制度,对求职工种、行业、岗位信息打印情况和触摸屏的开、关机时间进行统计分析,并将分析报告通报给各街道劳动保障所,保障设备的开机使用率。

三是大力提升职业能力培训质量。畅通培训机构与企业合作交流渠道,培训机构根据我区企业岗位空缺情况,开发更有针对性的培训课程,34家民办职业培训机构共招生培训职业技能人才10248人,完成全年7000人培训目标的146.4%。顺应我区建设国际消费中心先行区的需要,举办了8期“金牌店长”系列培训试点班,培训人数900人。加强辖区内重点企业走访,根据企业需求制定了培训计划,举办了7期“订单式”培训班,317人积极报名参与。与区总工会、区经促局联合开展xx区第八届职工技术比武大会劳动赛区竞赛工作。

年度人力工作总结篇二

毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业,我向来不赞成,认为这不过是无奈之举,如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业,做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上,所以说,毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过,尽管是必然,人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。

一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:

一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的.缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。

二、搜寻并联系紧需人才。每天查看xx人才网、xx公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

三、办理员工报名、入职手续。

四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息,随时登记大专以上学历来访者信息,保证内外部人才库的更新。

……。

也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等,但是对于当月来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

年度人力工作总结篇三

一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中,也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

(二)人力资源管理理念还没有深入人心,人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到贯彻执行,跟中层和基层管理人员的使用要求还有距离感。

(三)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

(四)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的积极认可,并且人力资源需要为各个部门提供更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

(五)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

各单位之间绩效考核方案比较独立,对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导,各单位自己不仅当运动员而且当裁判,自己设计自己的考核方案。

(六)薪酬结构与绩效考核以及员工劳动关系的矛盾还没有统一考虑,薪酬结构和绩效考核带来的深层次矛盾还没有真正解决。

(七)员工福利体系还需要进一步梳理,使其能制度化、公开化,为良性的企业文化和工作氛围的建设提供支持。

(八)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

(九)员工关系建设需要更加系统和强化,人力资源部的法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高,要把国家的省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行,更要为公司的发展提供有益的服务支持。

(十)团队建设:专业水平还不足,很多成员在工作中的专业水平不够,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,特别是服务工作。

年度人力工作总结篇四

加入公司半年以来,按分工主要围绕项目策划,人力资源,项目二期启动做了一些工作,具体如下:

根据思锐顾问公司提供的方案,使其更臻完善符合商业要求,采取了多种渠道多种方法收集意见,供领导和商业团队参考。

2.通过业内行家进行咨询。发挥人脉优势,与业内行家里手进行交流。分别征求过知名企业老总意见。

3.结合招聘商业高管征求专业意见。把招聘工作与咨询工作有机结合起来。先后面试约谈本地外地应聘商业高管约十人,征询对项目的意见。

4.通过对类似项目考察,收集相关意见。包括因私旅游也顺便考察项目。先后考察了项目。收集了相关信息,并对本地项目进行多次考察对比。

先后对专业商户进行考察和约谈,初步了解了类似品牌对物业的一般需求、合作方式和租金水平,为进一步合作奠定了基础。

在与各方接触过程中,我发现在与专业顾问公司合作的必要性,范围和方式等问题上意见不一。对此,我专门对与商业顾问公司如何合作,聘请顾问公司与自组商业团队关系等多方征求意见,进行分析,力求既能利用专业经验,又节省成本费用。最后向领导建议,结合自建商业团队情况决定与顾问公司合作的范围。

商业团队招聘组建是项目顺利进行的重要基础。根据商业高管招聘难度大的`特点,我采取多种方式广泛接触,重点约谈。

1.通过即有人脉关系猎头。根据招聘要求,将熟人关系进行梳理排序,逐一接触,对重点对象反复约谈。做好深入细致的劝说工作,先后约谈重点对象七人。准备正副职搭配三套方案,视情势而定。现已实施其中方案,其中有的人员输送至集团其他单位。

2.向社会招聘。经过筛选共面试约谈本地外地应聘人员计八人,为商业团队后期需求储备了人员。

3.做好公司其他方面人才的招聘配置工作。面试约谈工程、财务、文员等十余人,选用两人。

4.做好集团人力资源相关工作。参与招聘集团副总裁、总裁办主任、人力资源总监工作以及集团其他单位高管招聘工作。面试约谈十余人,选定一人,待定一人。其中对高管人员的招聘,需要协调各方意见,从高从严做好考察工作和劝说工作。现基本上达成一致,即将上岗。

5.作重做好新进人员的思想工作。招聘的目的是使用,进人的目的是留人。根据自己体会,体察新进人员在适应企业文化磨合期会遇到各种困难,我主动关照他们,交心谈心,帮助他们适应民企文化,尽早度过磨合期。

虽然过去对商业地产并不陌生,但工作要求的深度不同,平时能注重了解零售商业地产和人力资源相关的最新最前沿的信息和理念及业务知识,以尽量适应工作要求。

由于知识经验和能力所限,工作中还存在不少问题:

1.专业经验不够。尽管对零售商业地产和人力资源最新理念进行了强化学习,但离工作要求还有距离。

2.对公司文化的适应方面还不够融和。在工作上还有拘泥于国有企业的条条框框等情况,不够灵活。

3.向领导汇报工作不够及时,源于对领导意图领会不够准确。好在这些问题出现后也提示自己如何正确处事,我会争取同一错误不犯第二次。在工作中秉持公正,一心为公,在处理好各方关系的同时,进一步加强灵活性、执行力、创造力。

现在大家知道人力资源总监个人年底工作总结的内容了吧!希望大家可以好好利用!

年度人力工作总结篇五

时光稍纵即逝,日子日积月累。我在酒店已经工作了差不多半年了,其实今年能够来到我们酒店人力资源部工作我真的很开心,今年一年已经到了年底了,而我今年在酒店的工作也该画上一个句点了,很开心能够在这个平台上奋斗。虽然我只进来半年,但是我认为在这个岗位上,我也发挥了自己的价值,认真执行了每一项工作,虽说没有取得很大、很骄傲的成绩,但是我也没有辜负每一位领导对我的期待,认真细致的完成了每一项任务,珍惜好了每一个提升自我的机会。

今年是我刚刚步入我们酒店行业,虽然我从事人力资源工作已经差不多三年了,但是这是我第一次进入酒店行业,一开始对这个行业还是不太了解,但是后来我经过自己慢慢的摸索和学习,也能够很准确的进行一个拿捏了。其实这就是一种学习的心态,每个人有了新的开始,就应该把自己放在水平线上,当我们在水平线上站着的时候,我们才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅长。这是我以前工作中从未意识到的一点,所以这半年里,我在工作上的思想是提高了很多的,让我在这份工作上也有了一些新的突破和改变。

这一年,酒店招聘计划是很满满当当的,其实在这份工作上,我一直感觉是很有很大一部分的空间可以去提升的。比如说我在这半年的工作当中,就意识到自己的专业实力虽然可以,但是对这个行业的了解如果不是很透彻的话,我可能就没有办法把这份工作做好。所以意识到了这一点之后,我就开始广泛的学习了,不管是在现实生活中还是在网络上,争取多去学习一些。慢慢的,我的专业技能也得到了提高,我在工作上的应变能力也得到了增强。

虽说这一年对于我来说比较短暂,只有半年的时间,但是每一项工作我都是认认真真去做好了的。虽然平时自己很认真的对待,但也还是少不了有一些不足的地方。比如说我在人事工作上有时候考虑的东西还是简单化了,其实这份工作除了要有敏捷的判断力和思考能力之外,也要懂得综合去进行评价,为酒店招揽更加优秀的人才。不管怎样,这一年已经过去了,新的一年立即就要开启了,我会做好准备,做好战斗的姿态,用全新的面孔去对待,去成长!

为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的'去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。

在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,帮助新人了解公司的发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的进步。一年里,对员工们进行的各种培训达xx次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个能力,大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。

在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为大家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮助员工他们把工作完成了。

现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。

年度人力工作总结篇六

当新年钟声响起,我们的工作圆满结束:xx在成长,在成熟,在一步一步变得辉煌!这一切都源于董事长的正确领导和每一位员工的共同努力。多少努力,多少汗水,多少收获。回顾这几个月的工作,虽然微不足道,但我觉得也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导和同事的支持下,人事部的工作有了一个良好的开端。现在,我将对我加入我们公司以来的工作进行总结,并对我最近的工作提出一些想法,请领导审阅。

起草公司人事管理制度并负责执行。

在员工招聘和解聘方面,制定了《用工制度》,在日常操作中严格按照程序招聘和聘用员工;制定《辞退通知单》和《离职结算单》,完善员工离职程序。

考勤考核中,制定了《员工考勤制度》和《考核制度》,统计员工出勤情况,组织全部门员工的试用员工离职考核和年终考核。

不一会儿,我就熟悉了员工工资的构成,以及申请和发放工资的程序。

每月月底,定期检查员工工资,并编制表格提交审批。确保每月xx天工资支付到员工个人账户。

公司实行工资保密制度,避免了一些劳动问题。

编译了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列文件。

《员工培训档案》和《员工奖惩档案》成立。

为签了《劳动合同》的经理建立人事档案。

《实行劳动合同制暂行规定》和《劳动合同书》已起草并提交审批。合同的签署于11月底完成。

根据董事长的安排和公司的发展需要,制定了招聘计划,并据此招聘了近20名生产、技术和管理方面的人才。

按照《用工制度》的规定,经过考核,招收了80多名工人,满足了生产的'需要。

负责公司员工工伤保险的申报和培训。

办理员工养老保险变更,代扣员工应缴纳的个人养老保险。

组织管理人员参加公司组织的各种培训,并做好培训记录。

对工人进行在职培训。

组织新工人的培训和考试。

草稿《操作培训作业指导书》。

综上所述,我7月份来xx已经半年多了。在同事的帮助和自己的努力下,我深深的知道自己还有很多不足,还需要不断的学习和咨询来完善。我坚信,在领导的带领下,在同事的帮助下,我会做得更好。

年度人力工作总结篇七

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况的。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况的:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况的进行定岗定员,具体情况的如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类。

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况的对现有组织架构、岗位和人员进行适当合。优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况的来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的.总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常的管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况的,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司。体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:20xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统。成项目经。和高级项目经。培训班;另一方面,认真抓好如下日常的性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合。地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常的与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调。、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合。使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

八、做好公司人力资源战略规划,适应南粤物流战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力资源的需求,我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为南粤物流20xx年—20xx年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。

年度人力工作总结篇八

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成人力社保厅办公室岗位所在的单位)人力社保厅办公室岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在人力社保厅办公室工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成人力社保厅办公室岗位所在的单位)人力社保厅办公室工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在人力社保厅办公室工作岗位作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××人力社保厅办公室工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高人力社保厅办公室岗位的服务水平和服务效率。特别是学习人力社保厅办公室工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××人力社保厅办公室工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××人力社保厅办公室工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××人力社保厅办公室工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××人力社保厅办公室工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**(改成人力社保厅办公室岗位所在的单

在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好人力社保厅办公室岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的人力社保厅办公室工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与×××(改成人力社保厅办公室岗位所在的单位)人力社保厅办公室岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成人力社保厅办公室岗位所在的单位)做出更大的成绩。

年度人力工作总结篇九

(一)以创业扶持为抓手,扎实推进就业工作。

一是实施就业优先战略。组织开展春风行动、就业援助月等活动,举办招聘会xx场,提供岗位xxxxx余个,登记求职人员xxxxx余人,成功就业xxxx人,并帮助xxx名离校未就业高校毕业生实现就业。截至xx月,城镇新增就业xxxxx人,下岗失业人员再就业xxxx人,农村劳动力转移输出xxxxx人,新增失地农民和农村富余劳动力向非农产业转移数xxx人,动态消除零就业家庭,城镇登记失业率x.x%。二是推进创业促进就业。甄选xx种投资小、见效快的创业项目,深入社区提供免费服务;为驻区高校的xxx名在校大学生开展创业培训,促进xx名高校毕业生创业、x名在校生创业,有效增加就业岗位xx多个。三是完善就业援助机制。建立区xxxxxx就业援助中心、街道、社区和就业援助基地四级联动机制,成功帮助就业援助对象实现就业xxx人,发放失业保险金xxxxx人/万元。三是加强职业技能培训。在全市率先推广职业培训监管系统,开展订单式、定项式的人才培训,培训创业人员xxx人,发放小额担保贷款xxxx万元,完成xx家高校毕业生就业见习基地建设。同时,按照区委区政府的对口援建藏计划,x次赴丹巴开设了焊工、电工及物业管理培训班,培训人员xxx余名。四是强化服务平台建设。全区xx个街道服务中心、xx个社区服务站在全市率先实现了公共就业社保基层平台建设标准化,建成xx分钟就业、社保、维权服务圈。五是建立资源信息数据。在全区x个街道办事处、xx个社区开展了农村劳动力就业实名制普查工作。截至xx月,共入户调查登记xxxxx人,系统录入xxxxx人。

(二)以扩面征缴为主务,稳步落实社会保障。

一是构筑社保体系。全年各类社会保险新增扩面达到x.x万人,完成目标任务的xxx%;万人,%;城乡居民社会养老保险覆盖xxxxx人,完成目标任务xxx%;城乡居保参保xxxx人,完成目标任务的xxx%。二是力求应保尽保。及时录入征地农转非人员信息,保证无少报、漏报,全区xxx名重度残疾人完成了参保工作,同时安置了青龙、保和、龙潭、圣灯x个街道、x个项目的被征地人员xxxx人,基本实现了应保尽保。三是提升服务质量。对xxx户开通了社保网上经办的企业社保经办人员进行了业务培训,同时设立电话政策咨询服务台,每天x小时为群众提供社保咨询服务,进一步提升了社保服务质量。五是确保基金安全。梳理经办业务流程,健全风险防控机制,建立每日一报机制,实行不相容岗位相互分离、制约和监督,不断加大现场监督力度,实现xxx%非现场监督,确保社保基金管理全程监控、安全运行。

(三)以服务管控为目标,有效优化医保服务。

一是保障筹资工作有序进行。深入街道、社区、中小学校、驻区高校宣传医保政策,印发宣传资料xx万余份,制作、发放社保卡xxxxx张;办理医疗保险关系转移接续xxx人次,促进了保险筹资工作健康有序发展。目前,全区共参保xxxxxx人。二是及时足额落实各项待遇。万人,万元;万人次,万元;出具基本医疗保险待遇证明xxxx人次;审核支付医疗照顾人员、万元。三是严格落实管理服务措施。日常巡查定点医疗机构xx家次、药店xxx家,开展专项检查x次,责令药店整改xx家,处理违规医疗机构x家,元,扣减保证金xxxxx.x元。同时,深入开展医保约谈工作,对定点医疗机构和定点零售药店不合理检查、治疗、用药、收费约谈xxx人次,有效落实了管理服务制度。

(四)以转变方式为手段,严格规范人事管理。

一是落实公招公录工作。完善教育系统、卫生系统岗位聘用统筹管理方案,年内公招教师xxx人、卫生系统专业人员xx人。同时,从四大和川农大选拔招募了xx名优秀高校毕业生,办理人事关系转移手续xxx人次,计划安置军转干部xx名,完成我全区xx名新录用参公人员的.考察、报到、分配工作。二是强化人事人才培养。及时推荐、申报各类专家和高级人才,对全区xxxx名科级及以下公务员(参公人员)进行了年度考核。同时,会同区委党校举办了x期科级及以下优秀公务员培训班、x期科级干部任职培训班和x期专题培训班,共调训xxx名科级及以下干部。三是规范工资福利调整。审批完成了xxxx年机关事业单位人员工资调整工作,审核兑现了xxxx年机关事业单位目标奖和目标绩效工作先进奖、义务教育学校xxxx年度奖励性绩效工资、遗属生活困难补助标准调整、死亡人员丧葬费抚恤金等,开展了吃空饷、在编不在岗和编外聘用人员专项清理工作。

(五)以督导监察为载体,切实依法维护权益。

一是主动监察xxx家用人单位用工行为,涉及劳动者xxxxx人,处理投诉结案数xxx件,结案率达到xxx%;集中开展了以清欠劳动者工资为主要内容的专项行动,处置民工工资突发事件xx起,涉及劳动者人数xxxx人,万元;二是打击非法用工执法,维护职工合法权益,全区用人单位劳动合同签订率达到xx.x%,用人单位资质年检完成率达到xx%;三是加大劳动人事争议仲裁工作力度,受理劳动人事争议仲裁案件xxx件,立案xxx件,结案xxx件,调撤xxx件,移送x件,%;四是认真抓好两个责任的落实,签订《履行党风廉政建设责任书》,深入开展不正之风专项整治,重点查纠就业、社保、医保领域损害群众利益的不正之风,维护了人民群众的利益。

(六)以创新发展为模式,精心打造特色亮点。

一是全国首创定项创业培训模式。建立个性化创业项目为引导的定项创业培训模式,该模式获得人民日报、经济日报、x日报、x电视台、x日报等多家媒体报道,引起较大的社会反响。二是创新建立圆梦空间成华区就业创业服务中心。建成集人事代理、就业推荐、创业指导、创业服务、项目推荐、职业培训、就业援助、政策咨询、工商、税务、金融、法律咨询等多项服务为一体的一站式、全方位就业创业综合服务平台。三是举办成华区首届青年创业大赛。该项赛事旨在展现出成华区良好的创业环境,帮助带动青年实现创业。大赛共吸引了xxx名选手(团队)参赛。四是打造社保xs和一站式服务。结合社保一站式服务,创立以微笑服务(smile)、规范服务(standard)、便捷服务(speed)、满意服务(satisfaction)为内涵的xs服务标准。五是设立医保监管约谈机制。首次建立了医保监管约谈机制,把定点医疗机构违规行为尽力消除在萌芽状态,实现由事后处罚型向事前规范型转变。六是建立医保第三方评审机制,成立第三方评审专家库。参保个人、参保单位、定点医疗机构及医保经办机构在各项医疗、工伤、生育等保险待遇发生争议,可以实现第三方评审。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,围绕就业保民生、社保安民心目标要求,以创业促就业,不断扩宽社会保障覆盖面,积极构建和谐劳动关系,稳步推进人事制度改革和人才队伍建设,为全区经济社会健康快速发展作出贡献。

(一)三结合,推进创业带动就业局面。一是鼓励创业与区内产业相结合。扶持高校毕业生、返乡农民工、退役军人、青年结合区内产业结构、经济发展特点进行创业,实现创业促进就业,以产业带动就业。二是技能培训与便民服务相结合。积极组织有针对性的技工培训,适应区内市内企业的用工需求。同时,巩固深化基层公共服务平台建设,扩大xx分钟就业、社保、维权服务圈成果,不断提升服务质量。三是有序输出与引导回归相结合。发挥人力资源市场和劳务输出机构作用,鼓励区内富余劳动力外出务工和农村劳动力转移就业,有针对性地引导技能人才回区创业、就业。

(二)三强化,推进社保医保惠民工程。一是强化宣传,提高政策知晓率。继续深入社区、街道、企业,大力开展政策解读、宣传活动,提高百姓的政策知晓率、保障意识和企业的风险保障意识。二是强化排查,提高社保覆盖率。对全县企业进行排查和稽核,重点抓好工业园区、非公有制组织从业人员、灵活就业人员的参保工作,确保应保尽保。三是强化服务,提高满意率。继续推行xs服务、千百十行动和医保约谈机制,积极为服务对象做好服务工作,确保服务对象满意。

(三)三转变,推进和谐劳动人事关系。一是转变事后监察为事前预防。坚持日常执法检查和法律宣传指导相结合,及时督促企业纠正问题,将矛盾和问题化解在萌芽之初,提升劳动人事争议预防水平。二是转变突击监察为常态监控。综合运用网格化成果和日常巡察、举报专查、专项检查、快速裁决等手段,使劳动人事监察、仲裁常态化。三是转变程序执法为人性执法。对用工不规范的企业及时提出监察建议,对劳动人事争议案件及时做好调解、导诉,构建和谐的劳动人事关系。

(四)三优化,推进人事人才保障工作。一是优化人才引进渠道。积极探索创新人才引进机制,多层次多渠道引进人才和智力工程,确保人才引得来。二是优化人才服务质量。深化人事制度和职称制度改革,不断提高专业技术人员以及高学历人员待遇,确保人才留得住。三是优化人才发展环境。积极推行竞争上岗工作,加强对竞争上岗工作的指导,确保人才能发展。

(五)三加强,推进廉洁清正队伍建设。一是加强队伍建设。以道德建设为重点,加强干部职工业务素质和教育,建立健全规范化的管理制度,进一步提升工作水平。二是加强作风建设。以整治四风为重点,进一步落实党风廉政建设责任制,转变工作作风,提高服务质量和工作效率,树立人社部门的良好形象。三是加强效能建设。采取大力可行的办法和措施,不断加强效能建设,切实解决办事效率低群众关心的热点、难点问题,提升群众满意度。

年度人力工作总结篇十

2x10年就快结束,回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2x10年就伴随着新年伊始即将临近。可以说2x10年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在10年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在10年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)10年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度10年下半年,行政部组织召开了10年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的`方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获。

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

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