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物流实训的报告总结(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-03 09:03:20 页码:11
物流实训的报告总结(优秀8篇)
2023-12-03 09:03:20    小编:ZS文王

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

物流实训的报告总结篇一

【引言段】(150字)。

物流管理是现代企业运作中不可或缺的一环,能够提高企业的运营效率和客户满意度。通过实训报告的学习和实践,我对物流管理的重要性有了更深刻的理解,并从中获得了许多宝贵的经验与启示。本文将分享我在实训过程中的体会与心得,以便与读者共同探讨物流管理的必要性和提升方法。

【主体段一】(250字)。

首先,实训报告让我深刻体会到了物流管理对企业的重要性。在模拟的物流环境中,我们需要统筹安排和控制物流活动的各个环节,包括物流组织结构、运输管理、库存管理、信息管理等。当一个环节出现问题时,整个物流链条就会受到影响,导致物流成本的增加和效率的下降。因此,合理高效地管理物流过程对企业的发展至关重要。

【主体段二】(250字)。

其次,实训报告让我认识到了物流管理中信息技术的重要性。在实训过程中,我们运用了物流信息系统进行订单处理、仓库管理和运输跟踪等工作,大大提高了工作效率。同时,信息技术还能够实现供应链的可视化管理,加强企业内外部信息的传递与协作,提高运输、仓库和库存的可靠性和准确性,使企业能够更好地应对市场需求变化。

【主体段三】(250字)。

另外,实训报告使我认识到物流管理中团队合作的重要性。在实践中,每个成员都扮演不同的角色,通过互相协作和配合,才能够完成物流任务。团队成员之间的沟通和信任是实现共同目标的关键,只有密切合作、互相支持,才能创造出高效的物流团队。在实训中,我学会了倾听他人的建议和意见,并积极参与讨论,这不仅提高了团队的整体素质,也培养了我与他人协同工作的能力。

【结论段】(300字)。

通过实训报告,我深刻体会到物流管理的重要性、信息技术的应用和团队合作的重要性。在当今竞争激烈的市场环境下,物流管理已经成为企业战略中不可或缺的一部分。企业应该重视物流管理,加强对物流环节的监控和控制,提高物流效率和降低物流成本。同时,企业应该积极应用信息技术,提升物流管理的智能化和数字化水平,提高企业的竞争力。另外,企业还应该注重团队合作的培养与发展,建立良好的团队合作机制,培养团队的凝聚力和协作能力,共同实现物流目标。

总之,通过实训报告的学习和实践,我对物流管理的重要性有了更深刻的认识,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。物流管理是提高企业效益和竞争力的关键要素,需要注重合理安排和控制物流活动的各个环节。同时,物流管理还需要借助信息技术的力量,提高物流管理的智能化和数字化水平,加强团队合作,共同实现物流目标。对于今后的发展,我将继续不断学习和实践,提高自己的物流管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

物流实训的报告总结篇二

经过8天的物流沙盘模拟实训结束了,回顾这8天来我们的经历可谓是一波三折,惊心动魄的沙场考验,内部资金紧缺,外部市场竞争激烈的严峻场面等。纵使只是物流的沙盘模拟,但也使我体验到了如泰山压顶的感觉,可以用触目惊心来形容这一个过程,很庆幸的是最终我们的成绩还算可以。这次物流沙盘模拟使我们所学到的知识有了进一步的全面了解和掌握,也使我们在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律,培养团队合作精神,全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。

流企业的整体运营过程,使学生在实训的过程中,既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,学习如何解决实践中会遇到的典型问题,并在物流沙盘模拟的比赛中体验完整的物流企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

我们是由5人组成的团队,我做首席执行官(总裁),首先是观察市场预测,了解交通路线,然后跟团队制定一个三年企业规划根据预测得出第一年北京、天津和上海市场很大,第二年还是北京、天津、上海加多个广州,到第二年第三季度华南和西北开始冒出来了,到第三年东北和西南也不堪落后。我们团队做了这个企业规划。

第一年第一季度。

开发投标北京,签约续约单,投标北京往天津、石家庄、济南、太原、武汉、上海、西安、广州,重点是放在北京近城的公路运输和京广沿线铁路,但不要太大的投入,北京是个大市场争取拿下。

第一年第二季度。

开发华北片区,开拓天津,不惜代价的把天津市场拿下,投入豪华办公室,五个中级经理,投标天津往济南、呼和浩特、太原、武汉、西安、北京、上海、石家庄、广州及续约单地点,远的不通铁路的不去,近的续约单有的就投标,要不惜代价把天津市场拿下,天津的长途货物主要在北京中转,北京是一个及其重要交通枢纽。

第一年第三、四季度。

开发华东片区,开拓上海,有力的投入,投标上海往武汉、西安、北京、天津、石家庄、广州、上海周边的杭州、南京、合肥、南昌。北京周边的天津、石家庄续约单不一定全要,但是一定要开发is9000,因为第二年有很大货物而已认证is9000。

第二年第一、二季度。

开发华南片区,开拓广州,有力的投入,还是以上海为中心,投标广州往香港、澳门、南宁、上海、北京、西安、及上海旁边的杭州、南京、北京旁边的天津、石家庄。重点广州往香港、澳门。整个计划还是以北京、天津、上海、广州为中心。

第二年第三、四季度。

第二年第三、四季度是个变动计划,第二年年末需要开拓is9000和is14000(这个要在第二年末的情况下决定的)开拓长春,开发西南片区,开拓昆明,但只走附近的公路运输和广州、西安、上海、北京,资金充足的情况下还要开发华中。

第三年。

总之;以北京、天津、上海、广州为中心,仓库最好以租赁,运输工具以租赁为主,办公室也是以租赁为主,但在资金充足情况下在上海买豪华办公室,买辆火车整个实训我们都是围绕这个计划进行的。

通过这次实训,我收获了多东西。在这个团队中我是首席执行官(总裁),我的工作是主要负责系统的操作、资金的运筹、制定战略、市场的开拓等一系列的工作。物流沙盘模拟实训拓展了我所需物流的知识体系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企业一定有着明确的企业战略管理,包括运输的调度、市场的开拓、竞争管理及资金运作管理等。从最初的战略制定到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟经历迷茫、挫折、竞争、探索,我们学会了用战略的眼光看待物流企业的业务和经营,保证业务与战略目标的一致,在未来的工作中更多的获取战略性的成功而非机会性成功;学会如何分析市场、关注竞争对手、把握市场需求、制定战略、定位目标市场,最终达成物流企业战略目标:学会物流企业的运输调度,掌握资产负债表跟利润表的结构并且能够以最佳的方式筹资,控制运输成本,提高资金的使用率。

这次实训使我体会到团队合作是不容忽视的。虽然仅仅一个5个人的团队,但让我深刻体会到了合作、团结与沟通的重要性。正如管理学中说的,组织机构很重要,我们要每一步都按照制定好的计划进行,整个流程才会有条不素的顺利的进行,否则就会出现操作的失误和运输调度的错误,影响货物的到达时间和周期时间,导致货物延期到达,造成运输成本的提高。

总之,这次的物流沙盘模拟实训使我从感性飞跃到理性,在整个过程中我全面深刻理解战略管理、市场预测、现金流预测与财务管理的含义及全面经营管理的重要性;物流沙盘模拟实训全面提高了我的决策能力、沟通能力和企业经营管理能力和经验,提高了我的长期规划能力,使我进一步理解了决策对企业的影响力;加强我与其他各职能中心之间的沟通技能能力,理解并且学会培养团队协作效应,从而提高了我的经营管理经营。这次的物流沙盘模拟实训让我受益匪浅!!

物流实训的报告总结篇三

冷链物流作为一种保鲜和冷藏运输方式,在现代社会中起到了至关重要的作用。我在实训过程中有幸参与了冷链物流企业的实际运作,并深刻体会到了冷链物流的重要性。以下将从实训目的、实训过程、实训收获、个人提升以及未来展望五个方面进行相关阐述。

首先,实训的目的是为了让我们学习和了解冷链物流的相关知识和技能。通过参与冷链物流企业的实际操作,我深入了解了冷链物流的概念、流程和技术。冷链物流不仅仅是简单的将货物冷藏起来,还需要注意温度控制、运输时间和保鲜方式等诸多细节。实训让我对冷链物流的复杂性有了更深刻的理解,同时也加深了我对整个供应链运作过程的认识。

其次,在整个实训过程中,我通过参与冷链物流企业的日常工作,学会了如何高效地处理冷链物流方面的问题。在这个过程中,我与同事们一起协作,学会了如何与供应商、客户和物流公司等各方合作。冷链物流不仅仅是运输过程中的温度控制,还包括订单管理、库存管理以及零部件采购等一系列工作。我学到了如何合理分配工作时间,高效地与相关人员沟通,以确保冷链物流运作的顺利进行。

第三,通过实训,我对冷链物流的相关技术有了更深入的了解。在供应链管理的过程中,冷链物流技术是至关重要的。我学习了冷链物流技术中的温度控制、湿度控制、货物追踪等方面知识,并运用到实际操作中。实训中,我了解到了如何通过传感器监控货物温度变化,并及时调整冷藏设备。这些技术的应用不仅提高了冷链物流的效率,还可以有效保证货物的质量和安全性。

第四,实训期间,我增强了自己管理和沟通的能力。在冷链物流行业中,管理能力和沟通能力是至关重要的。冷链物流需要与供应商、客户、仓储人员等多方联系,因此沟通能力对于解决问题和协调各方关系来说至关重要。通过与同事们的合作,并通过与上级和下级的沟通,我学会了如何进行高效的协作和管理。

最后,在实训的过程中我对自己的未来有了更明确的规划。冷链物流行业具有广阔的发展前景,我意识到自己应该继续深入学习相关知识,并提升自己的专业能力。我决心将来投身于冷链物流行业,为提高物流效率和保障食品安全做出自己的贡献。

总的来说,通过实训报告心得体会冷链物流的学习和实践,我对冷链物流的重要性、工作流程以及相关技术有了更深入的了解。同时,实训也在管理能力和沟通能力方面对我进行了锻炼和提升。未来,我将继续深入研究冷链物流领域,为推动物流行业的发展和提升食品安全做出自己的努力。

物流实训的报告总结篇四

随着电子商务、国际贸易的快速发展,物流业已成为推动现代经济发展和国际贸易往来的重要力量。为了适应社会对物流从业人员的需求,物流专业课程设置和实训环节相应增加。我在物流专业的实训过程中,深深地感受到了物流业作为高素质人才输出产业的重要性,并从实践中获得了许多启迪和启示,现在我将分享我的实践经验和体会。

第一段:实训过程。

在实训过程中,我主要学习了物流管理、仓储管理、质量控制、运输管理、供应链管理等内容,结合课堂学习,更深刻地理解了物流产业的多维性和复杂性。在仓库实训中,我通过物料调配,库存盘点、上下架等环节,学会了仓储基本技能。在运输管理实践中,我跟随老师的指导,完成了货物运输定价、运输保险、运输方式的选择、路线的规划等相关工作。同时,经过实际操作,我也理解了物流企业所面临的复杂的操作细节、人员管控、安全监管等方面的问题。

第二段:实践意义。

在实践中,我学习到了很多书本不曾提到的知识,对物流专业的论题有了更深入的理解,这对于我未来的发展以及对未来物流特点及发展趋势的规划有了很大的帮助。通过实际操作,我深刻地了解到了物流企业的工作流程、各个环节之间的耦合关系及重要性,对于我进入物流企业后的工作展开,提升了我对物流的专业素养。同时,也意识到人的作用在物流行业中的重要性以及高效率的重要性。

第三段:认识不足的发现。

在实践过程中,也发现了自己的一些不足:如对于物流创新理念、信息化等的认识不足;在操作中对装卸规范、人员安全等问题有所疏忽等。这些都让我意识到自己所存在的问题之处,也让我深入思考在物流行业中如何不断地提高自己的素质以及扩充自己的知识深度和广度。

第四段:提高专业素质。

为了进一步提高自己的专业素质,我也清楚地意识到,掌握一定的外语水平和信息技术运用能力是必须的。为此,我会注重学习英语,通过阅读专业书籍、英语资料,大大提高自己的外语水平和阅读理解能力。个人认为,对于现代物流学专业的背景知识,学会熟悉和掌握现代信息技术的理论和实际应用,也非常关键。因此,我将继续学习有关物流企业信息化系统的知识,以适应物流行业不断提升的发展趋势。

第五段:结语。

在物流专业的实训过程中,我经历了自己对物流专业的初步认识、了解、实践和提高。我自己清晰地意识到了自己目前所存在的局限,同时也为自己的未来物流从业生涯明确了方向。从工作中学到的经验,也在此平台作为一个交流的方面进行分享,让我在了解物流的同时更深刻地发现了物流行业在人力和资源上的不可取代性。我相信,在日益发展的物流业中,通过不断地自我学习、钻研,提高自身素质,必将大有作为。

物流实训的报告总结篇五

20xx年x月-11月实训地点:1112。

经过长达几个月的对物流专业的学习,为了加深对物流工作的内容以及各个作业流程的了解,我们将用模拟系统实训的方式把理论与实际的操作相结合,并力求在实践中提高知识的运用能力,以及同学之间的相互团结能力。从而了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析及学习。

使学生了解现代第三方物流的实际运作模式,掌握物流基础操作流程,培养理论与实践相结合的实用型的现代物流人才。

(1)本实训以第三方物流企业的基础业务为范例,按照符合国际惯例的操作流程详细描述了仓储、配送、运输及客户管理等四个主要业务环节的实际操作过程。

(2)通过对客户需求分析、货品的入库、出库及在库操作、配送作业操作以及车辆调度操作等流程的实际演练,理解物流各个环节的操作原理和相互之间的关系。

(3)在指导老师的指导下,了解第三方物流管理全面操作流程。

(4)借助软件处理日常基本的.物流业务。

实训开始前,同学们通过计算机网络internet登录该软件,并设置自己的用户名和密码。登录该软件后,可以看到该软件共分为基础资源管理、客户管理、订单管理、调度管理、运输配送管理、仓储管理、财务结算、退出系统等八大部分,每个部分又包含具体的一些内容、操作。下面我就以实验的顺序,逐一对每部分进行简单的介绍。

1.基础资源管理:

(1)班线管理,该部分就是对运输线路的起点和终点进行设定;

(2)车辆管理,及对所属站点的车辆信息进行录入;

(4)仓库建设,该部分就是建立模拟仓库,首先建立案例要求的库房,然后对库房进行区位管理,再对每个区位进行储位管理,对具体的每个储位进行上限及存储类型的安排。

(5)设备管理,及对模拟库房中所需的设备进行添加管理。

2.客户管理。

(3)客户合同,与委托我物流公司承接业务的公司签订正式的合同,包括委托方、承运方的基本信息以及所委托的具体货物信息。

3.订单管理:

(2)运输订单,及对与我物流公司签订运输合同的公司委托货物生成运输订单;

(3)配送订单,及对与我物流公司签订配送合同的公司委托货物生成配送订单;

(4)入库订单,及对与我物流公司签订仓储合同的公司委托货物生成入库订单;

(5)出库订单,及对与我物流公司签订外包合同的公司委托出库货物生成出库订单;

(7)盘点订单,及对存储在我物流仓储中心的货物按时进行检查监控,确保货物安全。

4.调度中心:

(1)订单分拣,及对需要运输和配送的货物按订单要求进行分拣,安排发货;

(2)订单调度,及对需要入库或出库的货物按订单的要求进行调度,安排车辆等。

5.运输配送:

(2)派工派车,及对需要运输或配送的货物安排人员和车辆,装运,发车;

(3)订单签收,及当货物运到目的地时,收货人对其货物进行验收,签订收货单;

(4)运单查询,及发货人或收货人通过此部分对自己的运单做到时时的监控,做好相应的准备工作。

6.仓储中心:

(1)接收作业,及对送到仓储中心的货物有我仓储中心人员接收;

(2)质量检验,及对接收的货物的质量、数量、规格、包装等方面进行检验;

(3)出入库作业,根据相应的出入库订单对货物进行出入库作用;

(6)库存盘点,仓库管理人员要对库房存储的货物进行适时的盘点,做到对货物信息了如指掌。

7.财务结算:

(1)账单管理,物流公司财务人员对每笔业务进行账单录入;

(2)财务统计,物流公司财务人员按月或固定的单位时间将所有的账单进行统计,分析公司盈利水平。

1、由于培训工作任务比较繁重,物流软件在我们学校是第一次使用,我们对整个系统的操作不很了解,在操作中出现了很多问题,如:操作的不熟练,在录制单据时打字速度比较慢,一些相应的电脑故障等都在一定程度上影响了实训的顺利。

2、在做到库位分配时虽然我们做的很认真,但难免会出现一些分配错误,导致。

系统不能审核上架。

3、在配送时找不到送货的地点,找了好久,耽误了很多时间。对整个操作还是不怎么熟练。

通过本次实训使学生在理论学习基础上,通过上机以及利用软件掌握第三方物流的运作模式和基本流程,从而达到理论与实践相结合,加强了动手能力。这次实训从建立仓库、建立客户、建立合同、货物入仓、选货出仓等一系列操作,使我认识应用物流软件的业务流程,系统消化和巩固本课程理论知识。

通过这次实训,让我更深刻地认识到第三方物流软件的特点和应用领域,接触更多网络知识,了解网络经济时代的企业经济管理模式,在亲身实践过程中学习和提高。对于掌握这方面的知识越来越重要了,这是一个非常好的机会让我们对第三方物流软件有了更深一步认识。

在体现第三方物流管理系统的优越性的同时,我也发现了许多该软件的不足之处:

(2)货物没有相应的配载设置,不论该批货物有多少,也不论站点的车辆能不能装的下,货物能不能同装,都只能限定在一辆车一个订单一份合同内。

(3)与客户签订外包合同必须现将货物入库,再移库,再出库,过程繁琐。

总之,该系统对操作人员的限制性很大,与现实生活中的物流管理还有差距。需进一步完善。

物流实训的报告总结篇六

物流行业是一个与人们的生活息息相关的产业,而在当前全球化、信息化的背景下,物流行业更加火爆,对人才的需求也越来越大。因此,在大学物流专业学习的学生们需要通过实地实习等方式了解和掌握物流业的实际操作,进一步提高自己的专业技能和实践能力,日前我在大二时参加了物流实训,使我对物流行业有了更加全面的认识,也赢得了宝贵的经验和收获。

第二段:实训内容。

在这次物流实训中,我所做的主要是突出实际操作。我跟随一名资深的物流工作人员,对他们的工作岗位进行了详细地了解,从最基本的分拣管理到货物配送等方面,我都有了丰富的实践经验。我也参与了公司仓库的管理工作,通过管理库存和监测货物的质量,我掌握了物流仓储方面的根本知识。

第三段:实践经验。

在实践中,我体会到了物流行业的紧密联系和竞争激烈的市场环境。我认为在物流领域,一个优秀的物流企业有关键的几个方面:管理能力、行业经验、物流技术水平等。而作为物流从业人员,我们应当具备高水平的沟通能力、出色的团队合作精神、灵活的动手能力和细心精神。这些能力是我们在日后工作中不可或缺的。

第四段:意义和价值。

参加物流实训,对我的职业发展有着重要的意义。首先,学生能够掌握独立思考和解决实际问题的能力,为日后的事业打下了坚实的基础。其次,在实践中,我学习了更多现实操作技能,例如精细化管理、专业技巧等等。这些是我们在未来职业道路上的必备素质。

第五段:总结。

整个物流实践经历让我对物流行业有了更加深入的了解,也明确了自己未来发展的方向。我认为在未来,我将继续加强对物流业的研究,努力提升自己的专业素养和实践能力。在此,我衷心感谢在实训中帮助过我的人和机构。我相信只有积极投身于实践中,积累经验,才能够在这个行业中有所作为。总而言之,这次实践是一次成功的尝试和经验积累,对我的职业生涯有着贡献。

物流实训的报告总结篇七

1、仓储合同。

2、收货订单。

3、入库单。

4、发货订单。

5、出货单。

三、主要收获。

总结。

通过这接近两周的上机操作,我学习到了很多新知识。对物流帝国这个3d软件操作流程有了一定的了解。我学到了许多有关物流平仓、立体仓库、配送仓库、冷冻仓库、危险品仓库、保税仓库的相关知识。

我在这一周多的学习当中,学会了对物流的流程操作。知道仓储的一些基本流程,在这个实训的过程,我学会了很多物流仓储中的实用性的东西,对我以后的实习和工作都有很大的帮助。

在这个实训过程中,我学会了一些合同中需要注意的事项。知道了填写合同的重要性。一个步骤都不能错,以及深深的责任感。这个很重要。在整过实训的过程中,能学到实用的很多,整过操作流程,连贯性很大懂得了一个仓库的操作流程,其它仓库的操作也可以照搬。这些对以后的工作很有帮助,对我们物流行业的了解也提供了更多的帮助。

冷冻仓是对每个人都有用的,家里都会偶尔用到他、登陆销售代表,在签订服务合同,然后杂登陆客服人员、然后在填写收获定单、然后在选择仓库为冷冻仓储,在登陆收货人员,根据上面的作业流程来操。以这几次的上机学习,和老师的指导,学到了不少,希望后面在进一步的学习。

物流实训的报告总结篇八

为期两周的物流沙盘实训结束了,在这两周的时间里,我们进行了itmc物流电子沙盘实训。每天与模拟订单,运输路线,大卡车为伍,感觉还是很不错的。

我们小组三人成立了一家物流运输公司,在取名上我们叫其幻想物流公司,原因可能是这一切只是一个幻想吧。经过商量谢晏滨和刘颖一致推荐我当首席执行官(ceo)可能是他们认为我有那个潜质吧。而谢晏滨就担任财务总监(cfo),刘颖则担任营运调度总监(coo)和营销总监(cso),这样做的原因是因为的小组都只有三人,一人担当两职是也是避免不了的事;而且在日后的工作中,若我们到企业工作,一个要求全面发展的员工是不可能只做一件工作的,作为员工必须了解他所在的这个行业各方面的情况,所以这种安排是具有一定程度上的现实性与挑战性,这也有利于锻炼我们专业技能与实际操作能力。

经营重要的是决策,一个公司没有好的决策是很难经营下去的,刚开始时并不是很会经营我们的那个公司,在经营过程中,我们遇到了资金不足、如何进行市场开发和货物的入库、运输调度,如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题都让我们手忙脚乱,但这只是一点小小的问题,在现实中可能还有很多情况是我们没有接触过的,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如有时候没有了订单还要租赁仓库或者是办公室,要不就是未能开发新市场造成自己的市场狭小、订单不是竞得太多造成不能及时完成运输调度就是太少没有什么钱可赚。不会竞订单的原因也有很多,不知道该不该把价格压下来,而且没有想过要运往哪个城市为主,所有的订单基本上是乱抢的,有时候会抢到一些周期比较短的订单,因为周期短很容易造成货物不以及时到达交付罚金。不合的运输会造成运费的增加或者是不能按时交货,所以开始的几天基本上是不太会经营,犯的错误也很多,我们组基本上都是排在后面,但从中也获得了不少的经验,这也成为了我们组经营的那个公司在日后壮大的一个原因,而事实也证明的,在接下来的日子里通过我们团队的努力,让公司不断的强大了起来。

在不断的摸索之后我发现,在第一年第一个季度里尽可能先不贷款,竞标主要竞一些预付或都是到付的订单,这样才能够有足够的资金进行运输调度,如果一开始竞到的标多数是回付的可能会造成资金周转的困难,对于运输路线的确定也要很好的策划才能达到合理运输的目的。而接下来的几个季度可以适当的提高一些订单的量,尽可能的要拿到发货城市周边的订单,在年底的时候为了可以长期贷款,因为短期的货款可能会让你在几个季度之后没有钱可以还,这也是我们组失策的一个地方,看着自己的应收帐款里有很多的钱,可是却是用不了的,有钱而却还不了货款那是最可悲的,所以开始玩的几天每次都会在这里卡死,到最后不得不追加,但这也让我们的所有权减少了。这也使我想到了竞单的支付方式的重要性,回付的订单都是要在两个季度之后才能收回,要是没有足够的现金还是不要抢太多的回付订单,订单太多现金少可能会造成运输时没有燃油费支付。对于租赁汽车可能根据货单的情况来进行租赁。有时候也会有装错车的时候,对于这种情况,可以不运输出去,只要再入一次库就行了然后再装一次车。较远的地方可以选用火车作一条线运输,这样可以避免迂回,减少费用。种种问题都会在经营过程中出现的,这也许就是为了考验我们的应对能力吧,面对各种问题要的就是果断处理问题的能力,果断判断什么是有利的,什么是不利。这也是一个领导者必须具备的能力。

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