企业文化心得体会(优秀18篇)

每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。优质的心得体会该怎么样去写呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

企业文化心得体会篇一

企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。

在蒋经理的带领下，我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。

作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业，要服务好社会，适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向，具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。

一个企业的文化品牌，让社会认识和让社会接受至关重要，也就是说，如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说明我们的品牌成功了!国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度;既为企业发展有着源源不断的动力，又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰，永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。

一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，及主调先进，智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。从各个战略出发，着眼于标准，遵循了市场发展规律，创建了新机制，凝聚了发展合力，深化文化环境建设，全面提升国家电网品牌的.认知度和美誉度。这些战略都基于加强建设、企业文化建设和队伍建设三个着力点，三个着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。

企业的财富是员工，员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度，事前防范行为能力人的行为，至关重要。倡导员工以人为本，忠诚企业，回报社会，维护企业形象和利益，从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求。对员工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的基本底线要求，也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，不断提升企业的外部整体形象。

无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提高质量，完成本职工作;就是积极拓宽思路，努力创新工作方法;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。

企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。

在构建和谐企业的征程中，必须下功夫加强企业文化建设，引导员工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心竞争力，为发展壮大企业积极工作，为构建和谐企业贡献力量。

创新是企业的灵魂，是企业不断向前发展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。

着力营造一个文化环境，对于企业创新十分必要。环境决定人，但人也可以改造环境。因此，这就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要培养一批创新的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。

要在平凡的工作中，转变传统的思维方法，改变习惯的传统做法。一是加强人力资源管理，建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位;二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序发展;三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则;四是加强企业文化管理，通过不断创新，建立起既有自己企业文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。

新的时期，我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化战略的实施，一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合;充分认识企业文化是一项长期的建设过程，是一项复杂的系统工作，靠短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需要全民动员，转变观念，更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”(提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和队伍素质)，“外塑形象”(塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形象)，用发展的眼光、实事求是的方法，去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”，实现企业的可持续发展目标。

企业文化心得体会篇二

企业文化是企业经营发展的重要组成部分，作为企业文化干部，我一直以来都非常关注这一领域的发展和推动。在工作中，通过与同事的合作和上级的指导，我不断提升自己的能力和素质，不断探索企业文化建设的新途径和新方法。在此，我将分享我在企业文化干部岗位上的一些心得体会。

第二段：提升专业素养。

作为一名企业文化干部，首先要提升自己的专业素养。通过广泛的学习和研究，我深刻了解了企业文化对企业的影响以及如何推动企业文化建设。我认识到，企业文化不仅仅是一套价值观和理念，更是贯穿于企业各个层面的一种共同认同和行为方式。因此，我注重学习企业文化的相关知识，包括企业文化背后的理论和实践经验，不断提升自己的专业化水平。

第三段：加强团队协作。

在企业文化建设中，团队合作是至关重要的。作为一名企业文化干部，我积极主动地与其他部门和同事合作，协同推进企业文化建设的各项工作。我始终保持开放的态度，乐于倾听他人的意见和建议，与团队成员密切沟通和配合。通过加强团队协作，我们能够凝聚力量，集思广益，为企业文化建设带来更多的灵感和创新。

第四段：强化企业文化管理。

企业文化建设需要有效的管理和落地。作为一名企业文化干部，我注重改善企业文化的管理机制和工作流程，推动企业文化建设取得实效。我通过不断改进文化建设的相关制度和规章，加强对员工的培训和引导，落实企业文化建设的各项任务。同时，我也注重监测和评估企业文化建设的效果，及时调整和改进策略，确保企业文化建设的可持续发展。

第五段：践行企业文化。

作为企业文化干部，我深刻理解企业文化的重要性，并不断努力践行企业文化的核心价值和行为准则。我始终把企业利益放在首位，积极推进企业文化的建设和传播，以身作则地影响和引导团队成员。我注重培养和激发员工的文化认同感和归属感，帮助他们理解和践行企业文化，并将其融入到日常工作和生活中。通过持续的践行和传播，我相信企业文化将更加深入人心，为企业带来更大的发展和竞争优势。

结尾段：总结。

作为一名企业文化干部，我深感企业文化建设是企业发展的重要基石。通过不断提升专业素养，加强团队协作，强化企业文化管理，以及践行企业文化，我在企业文化干部岗位上受益匪浅。我相信，只有不断完善和推动企业文化建设，企业才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。

企业文化心得体会篇三

企业文化是企业发展中不可或缺的一部分，它是企业内外部员工价值观和行为准则的集中体现。近期，我有幸参观并了解了一家名为“博”的公司的企业文化。通过这次参观，我深刻体会到了博的企业文化的魅力和力量。以下是我对博的企业文化的心得体会。

首先，博树立了一套鲜明的核心价值观。在博，员工被教育和引导要践行诚信、创新、团队合作、持续改进以及客户至上的核心价值观。这些价值观影响了每个员工的行为和决策，使得公司的凝聚力更强、团队更有责任心。我观察到，在博，员工在相互协助和互助的同时，也非常注重自己的职业道德，这体现了企业文化对员工行为的引导和影响。

其次，博注重员工的个人成长和发展。在博，员工是公司最重要的资源，因此，公司提供了良好的培训计划和职业发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能。我特别被博的导师制度所吸引，每个员工都有一个负责辅导和指导的导师，导师会定期与员工沟通交流，帮助员工解决问题，并提供职业规划建议。这种关怀和支持给予了员工成长的动力，激发了他们的工作热情和创造力。

再次，博注重团队合作和沟通。在博，团队合作是推动企业发展的重要因素。每个部门都有高效的沟通机制，部门之间也有密切的合作关系。博还鼓励员工开展跨部门合作项目，并举办团队建设活动。我参观博的时候，看到员工们都非常合作，并且互相支持。这种珍惜团队精神和合作关系的企业文化，使得公司的效率更高、创新能力更强。

然后，博积极推进企业社会责任。在博，企业社会责任是公司文化的重要组成部分。公司积极参与各种公益活动，包括环境保护、慈善捐赠等。博也鼓励员工参与到社会公益活动中去，提高员工的社会责任感和社会影响力。这种关注社会责任的企业文化，不仅使得员工感到自豪和满足，也增强了博在社会中的形象和声誉。

最后，博营造了积极向上的工作氛围。在博，员工的工作不仅是一份职业，更是一种追求卓越和挑战的态度。公司鼓励员工提出创新的想法和建议，并给予积极的反馈和支持。这种积极向上的工作氛围激发了员工的工作激情和创造力，使得工作变得更有意义和价值。

总之，参观博的企业文化给了我很大的启发和触动。博的企业文化注重核心价值观、员工个人成长、团队合作、企业社会责任和积极向上的工作氛围。这些方面的努力和关注，使得博成为一家充满活力和凝聚力的企业。我对博的企业文化深感钦佩，并将在自己的工作生活中更加注重和践行这些企业文化价值观。

企业文化心得体会篇四

200x年是我们天元发展有限职责公司的“企业的文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业的文化。我们对企业的文化塑造就应报一种什么样的期望，企业的文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为：企业的文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业的文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业的文化塑造中，主要透过共同价值观及想法的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自我是受尊重的，你不用担心自我学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业的文化是为了企业经营绩效的提高。企业的文化要能够“看得见”，我们要让天元企业的文化出此刻全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业的文化想法；企业的文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，构成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业的文化更要让员工“自我做”，务必让员工行动起来，即使是带必须强制性的，但务必按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否思考能够给员工一些利益，如简单的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业的文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业的文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自我的连锁品牌，做石家庄人自我的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业的文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，构成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

在新的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展带给平台。同时透过培训和企业的文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把建立学习型组织与企业的文化建设很好结合起来有着十分重要的好处。将培育进步的企业的文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业的文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，情绪舒畅地得到发展、得以创新，提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

企业文化心得体会篇五

第一段：引言（200字）。

博是一家以制造业为主的企业，拥有着独特且深厚的企业文化。在我加入博的这段时间里，我亲身体会到了博企业文化的独特之处。博的企业文化注重员工价值，鼓励创新和团队协作，同时也注重员工的职业发展和个人成长。在这种氛围中，我不仅收获了工作上的成就感，也获得了迅速提升自己的机会。接下来，我将分享我在博这个大家庭中的心得体会。

第二段：团队协作（200字）。

博非常注重团队协作，强调集体智慧的力量。在博的工作中，每个人都有自己的岗位和职责，但是大家常常需要在项目中合作。博提供了很多机会让不同部门的员工互相交流和合作，这不仅帮助我们更好地了解公司的整体运作，也促进了各部门之间的合作和沟通。在这种团队协作的氛围下，我们能够更好地完成工作任务，迅速解决问题，并且能够一起共同成长。

第三段：创新精神（200字）。

博的企业文化强调创新精神，鼓励员工提出新的观点和想法。在博的工作中，每个员工都被鼓励发挥自己的主观能动性，提出创新的解决方案或改进意见。博鼓励员工不断学习和探索，推动企业不断发展和成长。在这个创新的氛围中，我也深感到了自己的成长和进步。我学会了主动思考和提问，在工作中不断寻找问题和解决方案，并且获得了同事和上级们的认可。

第四段：员工价值（200字）。

博非常重视员工的价值和贡献，并为员工提供了良好的职业发展和个人成长的机会。在博，每个员工都被看作是企业发展的重要组成部分，公司会珍惜每个员工，关心他们的职业规划和个人目标，并且提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己。在博的这种理念下，我感受到了自己的价值和成长，也更加明确了自己的职业目标和发展方向。

第五段：总结（200字）。

作为一个在博工作的员工，我深深感受到了博的企业文化给予我的影响。团队协作、创新精神和员工价值是博的企业文化的核心要素，它们促进了公司的持续发展和员工的个人成长。在这个大家庭中，我获得了机会和挑战，也获得了成就感和自豪感。我相信，在博的企业文化的引领下，我将不断进步，实现个人目标，并为企业的发展贡献自己的力量。

（共1200字）。

企业文化心得体会篇六

企业文化的积极作用在哪儿?说到底，恐怕在于提高跨国公司的品位、提升员工的素养。这就其要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。

企业文化的品质，主要体现在民企的经营理念价值理念。价值经营理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的积极作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要开着车向哪儿、目标是什么?员工要成一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业国际化的“纲”。只有纲举，才能目张;只有企业品质好，方可经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。

企业文化的品格，主要就反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能揭示客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表现出色在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”;其境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的二路，发展于企业也已走着的路，同时，又扶助着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着着一个企业的明日兴衰。

企业文化的品行，次要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的或原则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或子代的传统行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标理性行为或资产价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的行为规范;要保证企业价值理念的实现，就规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上以，还表现在姿态风度上。这种行为规范，是企业价值的心灵道德观，是企业心灵深处的外在表现，是达约企业要达目标的理性可以选择。

要以使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，上去不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉自省执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从高管中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以降到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的'事的效果。这种方法，就如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为广大群众人民服务的价值理念，对工作极端负责、对百姓极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则;这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏建筑工人困窘、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业资产价值理念、张扬企业美德支撑、企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个中国经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织机构。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心巨款不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对企业内的员工掌理，也须对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命国家日常事务，做到既管理职责要承担好典范的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重企业民俗文化的“三品”，不仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。

企业文化心得体会篇七

作为多年从事市场营销行业的从业者，我对企业文化一直有着深刻的认识和体会，在多次与不同行业的企业打交道后，我发现企业文化对于一个企业的发展来说至关重要。因此，借此机会，我想分享一下我近期入职的企业——同慧企业文化的心得体会。

同慧企业文化，作为一家创立于2013年的新兴企业，主要经营面向广大大学生的兼职招聘服务。在与公司的接触中，我深深地感受到了一种积极向上、相互关爱的企业文化。同慧企业文化重视员工的幸福感和成长，倡导一种“沟通、分享、成长”的文化氛围。同时，公司在实践中贯彻了“起点必须高一些”这一企业理念，不断推进自己的创新和发展。

第三段：论述员工的角色与贡献。

在同慧企业文化体系中，员工扮演者至关重要的角色。作为一名员工，我感受到了公司的支持和鼓励，也深刻体会到“沟通、分享、成长”这一文化的理念。这种沟通与分享不仅限于公司内部，公司领导也鼓励员工去主动学习，参与外面的课程和交流活动，不断提升自己的知识和技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。

第四段：倡导“起点必须高一些”的企业理念。

同慧企业文化不仅注重员工成长，还非常注重企业自身的发展，为此，公司提出了“起点必须高一些”的概念。意为，企业要始终保持敢于追求的心态，不停地创新、持续学习、持续改进。在这样的理念指导下，同慧企业文化在多个领域都有了不俗的表现。

总的来说，同慧企业文化是一种非常积极向上、人文化的企业文化体系，它是一个共同的信仰、价值观念和行为准则的统一体现。在这样的文化氛围中，我们不仅能够工作得更加出色，还能提升自己的思维、技能等多种素质，并在这个过程中赢得更多的人文关怀和支持。这些，都是我在同慧企业文化中得到的收获和体会。

企业文化心得体会篇八

德庄企业文化是一种独特的价值观念和行为规范，是德庄集团一直以来所秉持的核心理念。作为一名员工，我深刻体会到德庄企业文化对于企业的重要性和影响力，同时也在不断的工作实践中汲取着德庄企业文化所蕴含的精髓。

作为一种企业文化，德庄企业文化主要体现为三个方面的内涵：诚信、责任和卓越。诚信是德庄企业文化最为重要的价值观念，代表着信誉和诚实的表现。责任是指企业对于客户和社会的责任心，从而获取信任和认可。卓越则是指追求卓越的工作态度和行为规范，为客户和企业创造更多的价值。

德庄企业文化并非只是空洞的口号和理念，而是具体的实践行动。在德庄集团的生产过程中，不断落地的德庄企业文化对于员工和客户有着明显的影响。德庄企业文化不仅体现在产品质量、服务水准等方面，更体现在员工的工作态度、职业道德和品质内涵上。

作为一名员工，我深深认同德庄企业文化，也不断地从中寻找着奋斗的目标和动力。德庄企业文化中所体现的诚信、责任和卓越，也深深影响着我的职业生涯和事业发展。在德庄集团，每个人都可以感受到“以人为本、诚信为先、不断创新”的企业文化氛围，也充分激发了我的工作热情和创造力。

第五段：结尾。

德庄企业文化虽然仅仅是一种理念和行为规范，但却已经深深融入到了企业的生产和管理之中。德庄企业文化的核心价值观念——诚信、责任和卓越，已经成为了企业发展所依赖的基础和保障。我相信，在德庄集团和德庄企业文化的引领下，我会在以后的职业生涯中，不断追求卓越，做出更好的自己。

企业文化心得体会篇九

企业文化是一个公司的灵魂，是企业长远发展的根和脉络。

其实，刚进入公司对于公司企业文化学习是特别排斥的。排斥的不是企业文化内容本身，相反企业文化的内容对于不管是个人的人生、事业发展、格局的提升都大有裨益。只是对于企业文化宣导的方式、传达的方式，并不太适应。对于大部分人，尤其是对于公司了解较少的新成员，药下得太猛！

结合公司近来，在快速扩建团队，每周都有新员工入职的状况。虽然没有参加到人力资源部人才聘请的工作中，但从针对新员工入职培训流程的调整中可以看出改变。企业文化内容从入职前下发至入职员工，到调整为入职后宣导，并进行企业文化的测试。

对于企业文化的学习和理解是持续的过程，是长期的体悟。

在公司常常听到师兄师姐讲到秒悟两个字。对于企业文化，对于公司理念，对人生价值的顿悟和体会。个人理解，对于企业文化的相识和理解，没有对错，只是不同层次和认知阶段对于企业文化的理解不同。即便秒悟和顿悟也只是在特定阶段，对于企业文化的理解不同，随着时间的推移和认知的提升，在不同的时间点会产生再一次的秒悟，也即是在彼时对于企业文化新的理解和诠释。

举个例子。公司企业文化中，五融一创：融合当地文化，融合当地人才，融合当地资金，融合当地渠道，融合当地产品，创当地卓越品牌。最初，针对五融一创中的资源在企业文化中的依次，和公司的师兄还有过争辩。对于五融一创的理解，最初的理解只是融合五个方面的资源，创一个卓越品牌。

随着对企业文化理解的加深，结合运营工作的推动，对于五融一创当中各个资源的融合的依次有特别严密的逻辑和科学道理。当然，随着时间的推移，对于五融一创的理解从浅显的逻辑依次的相识，会深化思索它与xxxx的发展、子公司的推动、会员预约消费等运营工作开展的结合。

借用合其家灵魂中的一句话用长远的眼光看待我们的志业，新成员要用长远的眼光看待合其家xxxx。所以，为他们创建长远的机会尤其重要！

企业文化心得体会篇十

我是云白环境的一名员工，也是公司海外事业部碳钢车间的管理人员，有幸于20xx年7月16日参加了公司举办的年度企业文化宣贯大会。本次会议对我而言留下了深刻的印象，同时使自己又得到了一次学习的机会，在此我想表达一下我的感受与大家共享。

云白作为世界烟囱行业的领航者，20年来风雨兼程，一如既往的不断提升、创造价值，令人尊重，这足以说明企业文化的本质。就企业文化我是这样想的，本人自20xx年入职至今已有六个年头了，但让我记忆犹新的是上班第一天前的晨会，几十个人精神饱满，以军人的姿态、有序的排列几行开始了宣读九大理念—成功是因为态度；我是我认为的我；我是一切的根源；不是做不到，只是暂时没有找到方法；山不过来，我就过去；每天进步一点点；决心决定成功；天助自助者；太棒了！宣导完毕，由车间主管指出前一天工作的不足之处，然后安排当日生产指令、开始工作。这一举动日复一日、年复一年的坚持不懈的执行到今天，这就是企业文化力量的体现，不要小看这九条理念，通过多年来的亲身体验和执行真心的领悟到其中的基本含义，如理念中的山不过来，我就过去，山是不动的，而人会动，困难是挡不住的。不是做不到，只是暂时没有找到方法，在实际生活与工作中确实如此，企业文化的推广和持之以恒的发扬将会激励全体员工，也将承担着行业的使命、主导行业的行业未来。

企业文化为我在今后的工作中带领好团队、奉献进取、创造价值、令人尊重提供了指导方向。而这种文化让我们云白环境无论是在现在还是在未来都必将是行业的领航者！

企业文化心得体会篇十一

作为一名员工，了解并遵循企业文化是我们应尽的职责。最近，我有幸加入了一家以员工为本、注重企业文化建设的公司——同慧，深深感受到了这家公司独特的企业文化带给我们的影响和启发。

刚来到同慧时，我首先了解到公司在“以人为本”的指导思想下，积极倡导多元文化，尊重每个员工的个性和差异，并通过建立健全的企业文化来创造一个和谐、包容的工作氛围。这也是我一向追求的企业理念，所以我对同慧深深地着迷了。在日常工作中，我发现公司不仅注重员工能力的培养和提高，也特别注重员工的心理健康，为我们提供了良好的宣泄渠道和解决问题的方法。同时，公司还引导我们在团队协作中体验集体意识的力量，促进了员工之间的交流和合作，提高了我们的协作效率和团队凝聚力，这真是一种非常难得的体验。

同慧企业文化是由公司的价值观、行为准则、团队合作等多个因素构成，其中影响我最深的是公司的价值观。同慧希望在员工成长的过程中，不仅要培养我们的职业技能，还要注重我们的人格修养和精神价值。公司视员工的事业成长为自己的事业成长，勇于承担社会责任，同时也倡导和积极践行自己的企业社会责任，以实际行动回报社会。这些文化内涵在我们的工作中时刻提醒着我们，让我们始终对工作有着热爱、对事业充满信心，并一刻不停地超越自我。

第三段：企业文化的实践和推动。

文化是一种观念和行动方式，也需要不断地实践和推动。同慧给我们提供了一个良好的平台，促进我们深度体验企业文化的真正内涵和精神。公司举办了多次“同慧文化节”等活动，并进行了多种交流、学习和实践的课程。这不仅让我们了解企业文化的更多内容，也让我们在日常工作中能够更好地贯彻企业文化之精髓，真正融入公司的大家庭中。这一系列的活动更是让我们感受到了企业文化在公司发展中的不可替代性，也深绘了我们富有激情的工作人生。

企业文化贯彻，需要员工的切实践行和推动，也需要企业的不断创新和进步。同慧鼓励员工敢于创新，尝试新的事物，通过创新来推动企业的发展。同时，公司也积极响应国家和行业的相关政策，不断推进自身创新和发展。在这样一个相互促进的氛围中，我越来越享受在公司工作的时光，我也形成了自己的一些创新思维和创新方案。

第五段：企业文化的启示和收获。

在我的工作日常中，我深深认识到企业文化在公司经营和发展中的重要性和不可替代性。同慧企业文化在我的工作中深深地影响着我，作为员工的个体，我始终牢记“以人为本”的思想，不断提升自己的技能，同时也注重团队合作，促进员工之间的交流和团队形象的升华。我想，这种工作方式和思维方式，也会使我在未来职业生涯中受益良多。

总之，加入同慧这家企业，让我深深地体会到了企业文化的影响和启发。在这个充满朝气和创新的平台上，我将继续不断提高自己的工作能力，发挥自己的潜能，为公司、家庭和社会做出自己的贡献。

企业文化心得体会篇十二

作为一个员工，我有幸加入了迪安企业，并且亲身感受到了这个公司独特的企业文化。迪安企业以其卓越的产品和服务在市场上受到了广泛的认可，而这离不开公司积淀多年形成的独特文化。在与同事共事的过程中，我体会到了迪安企业文化的重要性和价值。以下是我对迪安企业文化的心得体会。

首先，迪安企业文化强调团队合作，并且提倡分享和相互支持的精神。在迪安企业，每个人都被鼓励积极参与，并且愿意分享自己的知识和经验。这种开放和包容的工作氛围使得团队成员之间的合作更加顺畅，更高效地完成任务。我在和同事合作的过程中，深深体会到了团队的力量，每个人都可以发挥自己的优势，共同实现目标。这种团队合作的精神不仅体现在工作上，也体现在公司的其他方面，比如组织集体活动和团队建设等。这种文化有效地增强了员工的凝聚力和归属感。

其次，迪安企业文化强调持续创新和学习的意识。迪安企业一直追求卓越，并且始终在技术和产品上保持领先地位。这离不开公司文化对持续学习和创新的重视。在迪安企业，每个人都被鼓励不断学习新知识和技能，并且积极参与研发项目和创新活动。我亲眼目睹了许多同事通过不断学习和创新取得的成就。这种学习和创新的文化使得公司不断进步，并且在市场上保持竞争力。作为员工，在迪安企业我也深刻体会到了学习和创新的重要性，并且时刻保持了进取的心态。

第三，迪安企业文化强调关爱员工和注重员工个人发展。在迪安企业，每个人都被视为重要的资源，并且得到公司和领导的关注和尊重。公司定期组织员工培训和职业发展计划，帮助员工提升自己的技能和能力。同时，公司也积极营造和谐的工作环境，注重员工的工作生活平衡。我在迪安企业工作的这段时间里，深深感受到了公司对员工的关怀和支持。这种关爱和关注不仅使我感到满足，也激发了我更多的工作动力和创造力。

第四，迪安企业文化强调诚信和责任感。迪安企业在市场上享有盛誉，得益于其一贯坚持的诚信原则。在迪安企业，每个人都被要求保持诚信和遵守公司的规章制度。这种诚信和责任感深深植根于员工的心中，使得公司内外的合作关系都能够建立在信任和尊重的基础上。作为员工，我也深刻体会到诚信和责任感的重要性，并且愿意以身作则，为公司的发展做出贡献。

最后，迪安企业文化强调社会责任感和环境保护的意识。迪安企业一直以来都积极践行社会责任，关注环境保护和可持续发展。公司组织了多项公益活动，参与了社会公益事业，并且致力于减少对环境的负面影响。在迪安企业工作的过程中，我深深认识到公司的社会责任和环境保护的重要性，并且也积极参与了公司的义工活动。这使得我成为一个更好的企业公民，并且意识到企业对社会和环境的影响。

总之，迪安企业文化以其团队合作、持续创新、关爱员工、诚信和责任感、社会责任感和环境保护的价值观塑造了独特的企业文化。作为一名员工，我深深感受到了这种文化对我的影响，并且愿意不断学习和成长，为公司的发展做出贡献。迪安企业文化的重要性和价值将继续引领公司前进，也将继续激发员工的工作动力和创造力。

企业文化心得体会篇十三

你怎么看广汇的企业文化？带着这个疑问我最近深入学习了广汇的发展史、企业文化、规章制度以及员工职业发展等内容。

通过对企业发展史的学习，我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕，感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长，最终发展到如此规模的。学习企业发展史不是简单地回顾历史，而是总结企业发展经验，看到广汇光明的未来。我认识到了广汇企业文化的博大精深，广汇企业文化并不是空洞的，而是有实实在在的内涵的，广汇的价值观——“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业发展成果”，每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结；广汇的经营目标——“提供全体广汇汽车人的发展平台；提升客户满意度；建立良好的厂商关系；创造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现——对股东负责，对员工负责，对客户负责，对社会负责。所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的，而是务实的，有自己的独特内涵的，而且已经深入人心。而对组织结构、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习，更是让我从整体上鸟瞰了一个企业的总体概貌，而不至于各自为政。

在广汇我听到的最多的词就是执行力，管理学大师德鲁克曾经说过：“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思考力，执行力是可以后天培养的，是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感，还需要有良好的沟通能力、协调能力，因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力，执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。

对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。广汇汽车作为国内最大的乘用车销售服务商，本身就是企业经营管理方面的成功案例，对广汇经营发展过程进行深入了解能够得到书本上学不到的宝贵经验。

广汇企业文化，从大的方面，体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中；从小的方面看，更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而忽视后者，只能是纸上谈兵；而只看到后者，只见树木不见森林，只有将两者结合起来，才能加深对广汇汽车企业文化的理解，从而树立集体荣誉感和使命感，坚定前进的信心。以后我要努力学习，不断提高自身业务能力，同时积极向同事学习，为广汇的发展做出自己的贡献。

企业文化心得体会篇十四

德庄企业是成立于2013年的一家创新型知名企业。作为一家专业从事高端人居环境整体解决方案的企业，德庄企业拥有自己独特的企业文化，这种文化体现在企业的每一宗业务中。在这篇文章中，我将分享我对德庄企业文化的心得体会。

第二段：德庄企业的价值观。

德庄企业的价值观基于“诚信、创新、服务、共赢”四个关键词。这四个词汇给员工以共同的指引。诚信非常重要，因为它是企业成功的基础。德庄企业非常注重客户的需求，这包括为其提供高质量的服务和解决方案。此外，创新也是德庄企业文化中非常重要的一部分。这种文化要求员工持续寻找新的解决方案，来提高客户的满意度。

第三段：公司文化对员工的影响。

德庄企业的公司文化对员工的影响是巨大的。员工在这里受到了很好的职业发展机会。企业也十分注重员工的工作和生活平衡，这使员工能够将大部分的时间和精力投入到工作，保持高效率和高质量的工作成果。因此，员工也会更有动力去实现公司提出的目标。

第四段：文化对客户的影响。

德庄企业文化对客户的影响是明显的。企业致力于为客户提供顶尖的服务和解决方案，这种族对客户体验产生了巨大的影响。企业也倡导财务共享的理念，帮助客户和企业共同实现利润最大化，使客户在一个持续的合作关系中持续受益。

第五段：结论。

总而言之，德庄企业的文化是一个积极、独特、灵活的文化。它使员工获得更好的工作和生活平衡，使客户获得更优质的解决方案。企业致力于不断地完善自己的工作方式，提高产品和服务的质量。作为一个成功的企业，德庄企业秉持诚信、创新、服务、共赢的价值观，这是企业共同的信仰和追求。我相信，德庄企业的文化将会为员工和客户带来更好的未来。

企业文化心得体会篇十五

翻开《华润企业文化手册》的篇章，纵观华润的发展史，显然就是一部中国近现代企业的发展史，从1938年注册资本只有2~3万港元的“联合行”，历经70多个春秋的风雨，经过了五个阶段的发展，实现了从一个只进行代理贸易的小公司，依托思想与科技创新，推动了科学发展的大战略，成为一家涉及房地产、电力、水泥、食品、石化、纺织、微电子等多元化的控股公司，并且综合实力进入世界500强企业。

企业就象一棵大树，总公司是根，各区域分公司是树干与树枝，公司员工是树叶，而企业文化便是华润公司这棵大树赖以生存的土壤，企业文化内涵是否丰富，各部分对它的认识如何，企业文化活动开展的好坏，直接关系到企业发展的方向。因此要想让我们的企业做大做强，必须要不断地给“土壤”施肥松土，以文化强企。

所谓企业文化是企业核心价值观的集中体现，是一种意识形态，是指导行动实践的纲领，我更愿意把它看作企业的灵魂，代表了企业自身的发展观和事业观，同时作为市场经济主体的企业法人实体在市场经济蓬勃发展的浪潮中，必须应用其自身特有的魅力和信念脱颖而出，占领市场的前沿，挺立潮头，而这种特有的魅力和信念就是企业文化。企业文化包含诸多元素，比如企业管理理念、企业精神、企业承诺、企业口号等等，所有这些必须要企业的员工们共同去理解、认可、执行与努力；她需要企业员工共同的参与，需要时间的磨砺、更是每位企业员工长期坚持的事业和理想。

在我眼中，首先企业文化的塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。入驻华润以来，总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做“国内第一，世界一流”企业的追求不断地昭示着我们需要强烈地对工作的热情和永不停息的进取和创新精神。追求结果文化的核心思想就是创新。追求结果第一表现了华润人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为华润的一员，企业的利益高于一切、股东的利益高于一切。

其次，企业文化要能够“看得见，互利双赢”。南热是一个老国企，在改制的大潮中，特别是入驻华润以来，不少的员工的思想还不能随着管控模式的改变而改变，依然存在旧有的思想观念；其实员工的想法很简单，不管管控模式和机制怎么改变，员工付出的就要得到体现，因此企业文化的推进和宣传就不能规避这样的规则；故企业文化就不能仅仅体现在的环境、建筑、设施以及办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介与公众场合上，更要注意时时地阐释企业文化的理念，促进机制、制度的完善和利益的合理分配，就像“根”要时刻给枝叶提供养分，如果小小的叶子没有及时的得到维持生长的养分，她的枯萎是直接影响到枝干生长乃至整个苍天大树的生存；因此，企业文化还要让员工“感受到”自己的力量与企业的兴衰息息相关，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。利用对《华润企业文化手册》学习的契机，培养员工学习的文化，形成良好学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量与魅力；在兼顾历史与现实基础上，实现“员工价值实现与个人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”；把两个一体化价值观作为核心文化理念体系。

再者，说易做难，坚持一直去做更为不易，但是正如总经理寄语提到的“非常之事，成就非常之功”这样举足轻重的激情无限的事业舞台，只有通过自身一步一个脚印的努力，才能成就“非常之功”，才能赢得大家共同的认知与喝彩。至此想到一句古语“君子不重，则不威；学则不固。主忠信，无友不如己者。过，则勿惮改。”意思是：“君子不庄重就没有威严，即使学习，所学也不会巩固。要以忠实和诚信为主。没有不如自己的朋友，有了错误就不怕改正。古人的这句话恰恰诠释了华润企业的精神所在，也是一个企业立足之根本。

只有摔打历练才能有过硬的功夫，才能筑起坚实的根基，工作中难免出错，贯彻企业文化的过程中如果走偏了，过于“左”了，过于“右”了，这不怕，怕的是不知道自己错了，因此出现了错误，就必须改正，必须反思自身，必须要有踏实的态度来对待错误。另外，需要强调的是在做的过程中要树立榜样的重要性，发挥榜样的作用是构件企业文化的的一种行之有效的方法。

总之，一个好的企业就是“铁打的营盘”，所谓的？铁打的营盘？就是企业文化，“兵”就要不断受到磨炼才能成才，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和管理，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，当然每个企业有不同的贯彻落实方式，相同的是企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，这就需要系统、专业的人力资源治理工作为支撑，从导向、凝聚、激励、约束、稳定等方面持续对员工进行从理念到行为的反复修正与培训，通过共同价值的体现不断引导、塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐步发展成为具有以人为本、心系企业的主人翁精神的华润人。

企业文化心得体会篇十六

每个企业都有自己的企业文化，它是组织内部的价值观、行为规范和工作风气的集中体现。作为一名在PCB企业工作的员工，我对企业文化有了更深刻的认识和体会。以下是我对PCB企业文化的心得体会。

第一段：PCB企业注重创新和技术发展。

在PCB企业中，创新和技术发展被当作企业发展的重要驱动力。企业鼓励员工进行技术研讨和创新实践，提供优质的培训和发展机会。研发部门常常组织技术交流会，引进先进的设备和工艺，推动技术的进步。作为员工，我深深体会到了企业对创新和技术的高度重视，这也激发了我积极学习和不断探索的激情。

第二段：PCB企业鼓励团队合作和相互支持。

PCB企业注重团队合作和相互支持，认为只有团队的协作才能实现更大的价值。企业鼓励员工之间进行良好的沟通和合作，建立互相帮助的文化氛围。在我所在的团队中，大家互相学习、相互配合，形成了紧密的合作关系。无论是日常工作还是解决问题，大家总是积极地支持和帮助彼此，这种团队精神让工作更加顺利和高效。

第三段：PCB企业强调质量和客户至上。

PCB企业对质量要求极高，认为质量是企业生存和发展的基础。在每一个环节，从原材料到生产过程再到最终产品，都严格把控质量，确保产品符合国际标准。同时，企业也非常重视客户需求，通过不断改进和创新来提供更好的产品和服务。作为员工，我们始终牢记质量至上的原则，将客户满意放在第一位。

第四段：PCB企业积极践行社会责任。

作为一家有社会责任感的企业，PCB企业积极参与公益活动，关注社会发展。企业组织员工参加各种公益活动，捐资助学、植树造林等成为了员工的日常行为。此外，企业也致力于提高生产环境，采用环保材料和工艺，减少对环境的污染。我非常欣赏企业对社会责任的重视，这也激发了我更多的社会参与意识和行动。

第五段：PCB企业注重员工发展和关怀。

最后，PCB企业重视员工的发展和关怀，提供良好的工作环境和福利待遇。企业鼓励员工参加各种培训和学习机会，提供晋升和职业发展的机会。企业也定期进行员工关怀活动，增强员工的归属感和幸福感。作为员工，我感受到企业对员工的关心和支持，这也让我更加珍惜我的工作。

总结：通过我在PCB企业的工作经历，我深刻体会到了企业文化的重要性以及PCB企业的独特魅力。注重创新和技术发展、鼓励团队合作和相互支持、强调质量和客户至上、践行社会责任以及注重员工发展和关怀，这些方面构成了PCB企业文化的核心价值观。我相信，在这样的企业文化下，PCB企业将持续稳健地前行，并为员工和社会带来更多的价值。

企业文化心得体会篇十七

20xx年是我们xx发展有限职责公司的“企业的文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业的文化。我们对企业的文化塑造就应报一种什么样的期望，企业的文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为：企业的文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

在企业的文化塑造中，主要通过共同价值观及想法的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在xx，你总觉得自我是受尊重的，你不用担心自我学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了xx人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为xx的一员，企业的.利益高于一切。

企业的文化要能够“看得见”，我们要让xx企业的文化出此刻全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业的文化想法；企业的文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，构成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业的文化更要让员工“自我做”，务必让员工行动起来，即使是带必须强制性的，但务必按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否思考能够给员工一些利益，如简单的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业的文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们xx连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创xx人自我的连锁品牌，做xx人自我的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业的文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，构成了xx特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

在新的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展带给平台。同时通过培训和企业的文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把建立学习型组织与企业的文化建设很好结合起来有着十分重要的好处。将培育进步的企业的文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业的文化的氛围中，我们xx人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，情绪舒畅地得到发展、得以创新，提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

企业文化心得体会篇十八

俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。

公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。

在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能限度的激发员工的潜能，创造的经济效益和社会效益。

不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价———大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握在训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的坚强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。”

20__年初再次参加集团行政组织的学习，再次参加地产董事长对我们进行的企业文化学习培训，通过自己的认真研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第一要务。

我们要培养作为人的幸福观，“人的幸福观：就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰苦创业时，流下的辛勤汗水和成功泪水。”;同时要培养一支“我可以不伟大，我可以不成功，我不可以没有责任。”的员工队伍。“我们需要时刻做到“三大三小”：大的胸怀，大的胆略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20__年的企业战略目标。

如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型员职工，培育奉献精神，为提高员工的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力，为我们员工接受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到企业文化建设上来。所以企业文化的学习，不是应付一次考试，不因几次培训而结束，应该长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深入人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。

我认为员工素质也可以用12个字来高度概括：思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建设二十一世纪“四有新人”的理念。的企业文化是要培养我们员工树立艰苦创业的思想，任何员工只有在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业发展作出贡献，才能与企业共谋发展。

我们地产研究院20__年的创新目标——40个专利任务，这也是考验我们是否有勇气勇攀高峰。当然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚定勇攀高峰的信念，才会激励我们不惧失败，不畏艰难的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出痛苦的代价，如同凤凰涅盘，浴火重生”。

我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到“因您付出而感动，您因存在而精彩。”这凸显了作为一个人的骄傲。在“人性、自然、和谐、友爱”的氛围中，勤劳认真工作，快乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐，生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队基本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广大员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20__年“一天一专利，一天一个亿”的年发展目标。

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。

企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：自立自强、创优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。

而核心价值观持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在：持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步;创优创新要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;靠大靠强则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向。

质量优先说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础;海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大;客户至上，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。

目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。

来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是大宇公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成发部分。

一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信大宇的明天会更好!

先说说企业精神吧，按照征求意见的要求，认为应该是企业全体成员共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我提出的是“知行合一、兼爱求利、增效求胜”。我感觉，现在企业必须有一种及时应对内外环境变化调整自己的机制，自我调节决定竞争力。特别是大企业或者国有企业，往往在认知和行动上存在很大的差距，效率难于提高。最高的境界，知与行应该尽可能地同步，这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时，企业必须正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调，不仅要重视经济效益也要重视社会效益，实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在矛盾。现在的情况是，微观上可能有经济效益和社会效益冲突的情况，但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区别的。

核心价值观也在征求意见范畴内，我大概写了四条。一是“心动更要行动，效率决定效益”。我们往往是心动了、想到了，但是在实践上却比较缓慢，决策过程比较复杂。风险意识必须有，但要克服风险只能靠实践，依靠职责分解量化。同时，员工也应该有这样的习惯，想到的事一定要通过行动去验证，放弃高谈阔论，多一些脚踏实地，多一些主动性。效率决定效益则更应该让我们意识到效率这个核心因素。特别是企业做到一定程度，想破产其实很难，而效益则取决于你的效率。同时，也就能理解要成果必须要付出，有利于调动工作热情。第二条是“远虑化解近忧”。现在的考核是目标考核，领导人忙于算计今年利润多少，顶多算一下明年的情况，至于几年后，就不用管了。对未来的预见和研究不足，甚至对今天的情况也不关心，则使问题不断暴露。

现在我们遇到的困难如果在几年前重视了，可能根本就不会出现。第三条是“客户的利益决定企业的利益”。有了这条，我们的管理和服务才能从自己跟自己叫劲向对接市场转变。企业和客户是依存关系，不是说你打折了就是满足客户利益，客户利益应该是全方位的，对企业而言就是商业机会。第四条是“满足需求多走一步，创造需求先行一步。”现在，一个行业很多企业在做，大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?肯定可以，你只要比行业大多数企业多走了一步，就可能形成优势。同样，现在来讲，企业不仅应该能够满足需求，而且应该发现和引导需求，这方面你先走了一步，就是率先开辟和占领市场。比如，乳罩并不是从来就有的，而是英国妇女在劳动时发明了，结果创造了一个巨大的市场。正式场合都要穿西装，为什么不能开发出一个半袖的正装夏天用?正装一定是西服么?所以，这一条很关键，其实讲的是创新。

至于企业使命和企业愿景，我感觉自己提的很难出新。但是我感觉，这类理念一定应该不仅是企业领导人的共鸣，更应该引发员工和市场的共鸣。企业使命告诉员工我们要干什么，见解说明怎么干。企业愿景则是蓝图，可以说是“我们的目标是什么”，本质是告诉员工“跟着我干有什么”。企业使命其实应该是从产品品质、服务、追求着手，提出自己的特色来，而愿景只能是依托战略提出，最好把你的企业搞成一句话说得很响亮的企业。当然，在业务比较多的情况下，只能抽象点。我也提了一条抽象的愿景，叫“创造城市梦想，投入美丽人生”。城市梦想可以理解为你的产品价值和创造力的集中体现，美丽人生则可以针对客户和员工。客户用了我们的产品就是美丽的人生，员工投身这个企业也是创造美丽人生。

对于企业使命，也不见得非要是精神层次的、感性的，完全就可以只以管理论。中石油集团的企业使命就是“持续稳定的能源供应”“清洁安全的生产运营”，“促进员工发展”等，比较科学地诠释了企业经营的主旨。我个人也认为，企业使命“实在”一点更有利于影响员工和客户。

我感觉企业文化理念必须与市场对接。企业文化不仅应该有凝聚队伍、直到发展的作用，也应该具有市场渗透效能。国内国外，搞文化营销的企业众多，企业的文化理念首先就可以成为广告语，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人。

写完了才知道远没那么简单，对于一个大企业而言，在发动自己员工的同时，还是应该积极地引入一些外脑的智慧，把事情办好。海尔认为“企业文化是企业领导者倡导并被全体员工认同的价值观”，可见企业文化要值得领导者提倡，能够被员工接受，需要在制定和实施中付出巨大努力。