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最新公司年终总结报告(模板16篇)

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最新公司年终总结报告(模板16篇)
2023-12-06 12:41:07    小编:琴心月

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

公司年终总结报告篇一

离别孤寂的岁月即将离开,而年终总结则浓墨重彩地给与了它一个最好的注解。作为公司的一份子,不管是高层管理人员还是员工,年终总结都是对自身工作的一种回顾和总结。经过一年的辛勤努力和奋斗,我们有必要对过去的工作进行合理评估,探寻其中的亮点和不足,以期在新的一年中更上一层楼。

二、亮点回顾。

回首过去的一年,我们公司在人事管理方面取得了一系列的亮点。首先是人才引进上的突破。我们经过广泛而深入的市场调研和筛选,成功引进了一批高素质、高能力的人才,为公司的发展壮大提供了强有力的人力支持。其次是培训体系的搭建上的进步。为了提高员工的专业素质和技能,我们不断加强培训投入,制定了一系列的培训计划,并配备了专业的培训师资团队,大大提升了员工的工作能力和责任心。此外,我们在员工关怀和配备福利方面也做了很多实质性的工作,如近距离沟通机制的建立、现场庆祝会的组织等等,使员工能够积极工作,更好地实现工作与生活的平衡。

三、不足问题。

然而,年终总结不仅是对亮点的回顾,更重要的是对不足问题的发现和解决。在人事管理方面,我们也存在一定的不足之处。首先是人才流失问题。近年来,随着市场竞争的加剧,员工跳槽的现象频频发生。这给我们公司的人才储备和工作稳定性带来了不小的困扰。其次是培训体系的补充与加强。随着行业的快速发展,员工专业素质和技能的要求也在不断提升,因此,我们需要进一步完善培训体系,确保员工能够快速适应市场变化,不断提高自身的竞争力。此外,在员工关怀和福利上,我们目前仍然存在一定的不足。一些员工抱怨工作环境不佳、压力过大,甚至出现了辞职等问题,这需要我们更加关注员工的工作和生活状况,及时解决员工的困难和问题。

四、解决方案。

识别出问题是为了更好地解决问题。为了提高人事管理水平,我们应该从以下几个方面入手。首先,加强人才留存措施。通过提供更加具有竞争力的薪酬福利、提升员工福利待遇、加强员工培训等措施,吸引员工留在公司,并为其提供良好的发展空间。其次,加强培训体系的建设。我们应不断完善现有培训机制,制定更加全面和有针对性的培训计划,提高员工的综合素质和能力水平。同时,我们还应关注员工的工作与生活的平衡问题,加强员工关怀工作,提供更好的工作环境和福利待遇。

五、结语。

年终总结是对过去一年工作的回顾和总结,是对自身工作的检视和反思,更是对未来工作的规划和期许。通过对公司人事年终总结的亮点回顾和不足问题的分析,我们不仅找出了问题所在,更重要的是确定了解决问题的方向和路径。只有在不断适应市场变化的同时,充分发挥员工的潜能和创造力,我们才能够在新的一年中继续实现更好的发展,为公司的繁荣做出更大的贡献。

公司年终总结报告篇二

公司年终总结是每年的一件大事,对于公司来说,这是一次回顾和总结,也是展望未来的契机。为了更好地进行总结,公司一般会组织召开年终总结会议。在这次会议上,各个部门的负责人都需要发言,分享他们在过去一年中的工作成果、经验和教训。因此,这篇文章将探讨如何写好公司年终总结发言,以此作为经验的分享,希望对广大读者有所帮助。

第二段:总结成功及失误的原因。

在年终总结会议上发言,需要总结自己在这一年中的工作。我们需要从自己的工作中总结成功和失败的原因。成功的经验可以借鉴和复制,而失误的原因则需要仔细对待,以便在未来的工作中避免再犯同样的错误。

第三段:分析解决问题的方法。

根据自己在过去一年中的工作经验,我们可以做出一些总结和分析。如果我们发现自己在某些方面存在问题,我们可以考虑使用新的方法来解决。在这个过程中,我们可以咨询其他同事和部门的负责人,向他们寻求建议和帮助。通常情况下,大家都很愿意提供帮助和支持。

第四段:总结过去,展望未来。

通过对过去的总结和分析,我们可以更好地认识到自己的优势和不足。在展望未来时,我们应该自如地表达对未来的规划和展望,通过具体的数据和案例,向公司高层及同事展示自己的思路和计划。

第五段:坚定信心及感谢团队。

在总结发言中,通常会包含对未来的展望和规划。这时,我们需要表达对自己的信心,并感谢团队的支持。同时,我们需要承诺会在未来的工作中,积极主动地承担责任,并为完成公司的目标而努力工作。

总之,在公司年终总结发言中,我们需要对过去一年的工作作出总结,并展望未来。重点是分析成功和失败的原因,并提出对未来的展望和规划。最后,我们需要表达对自己和团队的信心,并表示愿意为完成公司的目标而努力工作。

公司年终总结报告篇三

光阴似箭,xx年即将过去,全年来工程部在董事会、总经理的正确领导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,部门全体职工尽职尽责,克服一切困难,从人员管理和质量管理两个方面上下苦功,向管理要正规,向质量要效益,较真劲、动真格,狠抓落实,圆满完成了酒店的各项维修、保养计划,和总经办交给的各项临时任务,基本上达到了年初提出的“高效、低耗、节能、迅速、准确”的工作目标。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成酒店各项修缮任务,从以下几方面做总结:

工程部应编42人,实编32人,其中:经理、文员各1人、主管2人、锅炉房9人(化验1人)、强(弱)电领班及电工7人、水工领班及水工4人、变电室1人、空调领班及空调工4人、木工1人。桑拿工2人,其中老员工(二年以上)的23人,新员工(一年以内的)9人,大专4人,占总数12.5%,高中(中专)15人,占总数的46.8%,初中13人,占总数的40%,其中有各类专业证书的9人。新招8人;辞职(退)9人,现还有两人已打辞职报告待办。

大型任务已完成总量的96%(因扩建施工占道,没有按计划完成消防通道的防水工作),小任务完成率在98%以上(有时由于器材采购不及时,影响维修跟进速度),平均日接单量、完成量达约120多次(人)。

新增:煤气灶1台(韩餐);进口烤箱1台(西厨房);卫星接收机及节目3套。空调冷却塔布水器1套;空调新风机组1台(中餐包间);30kg洗衣机电磁离合器1台,阳离子交换器切换阀1台(锅炉房);人员全套工具更新。

报损:管道泵1台(锅炉房);热水泵1台(锅炉房)。

除完成日常的维修任务外,xx年主要完成了以下大型工作任务:

1.对电梯、空调机组、锅炉等大型机械设备按工作计划进行例行大的维护与保养。

2.配合扩建办安装新楼桑拿电器设备,并进行布线、安装线盒、开关、插座及网线。

3.清掏酒店总下水井七十余次,掏出废油及杂物三十余车。

4.配合扩建办给中厨房搬家并安装灶具;大修灶具十一台。

5.做空调冷却塔布水器,并进行防腐处理,清洗主楼过滤网,更换部分空调阀及管子。新装机组一台,更换803房间盘管一台。

6.维修各厨房及员工食堂冰柜(冷柜)冰箱39次,更换压缩机9台,缠绕各类电(风)机44台,计86.38kw、新购电机1台,维修各类电机70台(次)、改造中厨压面机并更换电机,各种轴承98盘。

7.对洗衣房各种型号的洗衣机、干洗机进行大的维修20余次。更换电磁离合器1个,皮带近80余根。

8.更换灯泡、灯管、节能灯18000余个(根)。

9.协助桑拿安装柜门锁100余把。

10.水工除完成日常维修任务外,同时还完成扩建完工后的遗留问题。处理管道阀门30余处。

11.安装会议桌、维修布草车、行李车近120余次、给各部门装抽屉锁103个,更换球形锁60余把、修各类桌椅(门)等900多次。

12.修2#锅炉炉墙、紧急更换引风机热继电器、接触器3台,锅炉引风机叶轮2只、改造锅炉排污管、检修锅炉房热水器、大修热水泵4台次,清倒沪渣36000余吨。

13.小修2号锅炉,出渣机,挖主下水沟,做主管道的防腐和保温。

14.发电机累计运行60小时,对发电机蓄电池加液、充放电,并进行检修保养,更换机油41l。

15.检修电容器柜、更换电容器4台、切换接触器5台。

16.安装应急照明灯18个,大堂水牌照明1个。

17.做循环热水器,做洗衣房排污泵、维修排污泵电机并安装。

18.维修空调补水泵、安装中厨鼓风机、更换空调冷水循环泵叶轮。

19.安装后停车场通道照明灯、安装发电机充电电压表、安装换热器。

20.大修阳离子交换器,更换上水切换阀。

21.清洗一楼抽油烟机、清洗韩餐、中餐、西餐、客房、大堂等空调滤网。

今年以来,我们通过强化检修手段,积极做好日常保养和维护,使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长,为酒店节约了维修成本,减少了工程投资。

一是与扩建办的工作协调不是很好,比如扩建施工、停水、停电,计划不周密,影响了酒店的正常营业。

二是个别员工的能力及工作积极性有待于进一步提高。

三是今年货梯的大修未完成。

四是由于桑拿刚开始营业,新做的管线、更衣柜门锁质量不好,影响了营业,报修率较高。

五是因设备老化,配电室电容器柜击穿、开关烧坏造成酒店大面积停电;加上供电高压闪络、事故停电达8次之多。

一、针对水电费用居高不下的问题,想办法节约能源(水、电),解决杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

二、改造蒸气冷凝水回水系统,回收被排放的冷凝水。

三、节电方面:一是加强对酒店所有员工的思想政治教育,加大反铺张浪费宣传,教育大家要从我做起,从“节约一度电,节约一滴水”做起,拟试运行安装一台节电设备。

四、对所有设备按工作计划作月(季)维护保养。

五、加大对人员的培训力度,特别是对新入职的员工,以便使其能尽快适应酒店的工作;从技术能力上,抓老员工的思想工作作风,提高敬业精神。

六、协调其它部门对新入职的员工进行工程内容的岗前培训。

七、对一些重要设备换岗人员进行岗前培训,让每一个人都能熟练掌握操作规程,能够独立工作。

八、检修一台换热器,更换所有压力表、并送质监局检验、对两台锅炉的炉内进行检修。

九、四月底前对中央空调机组进行维护,更换冷却水塔布水器,在制冷周期内对空调末端设备定期进行维护保养,清洗滤网、表冷器及冷凝水盘。

十、对发电机进行定期维护,更换蓄电池电解液、柴机油、清洗空气滤清器。更换冷却水,对排烟管道、消声器等进行防锈处理。

十一、对配电室2#开关柜的dw15-1600开关进行检修,并更换自动储能电机,擦拭二台主变压器高(低)压瓷瓶,清理变压器室,并除尘。春季进行高压试验。

十二、作好货梯大修前的准备工作,对货梯的轿厢门、厅门以及门机行程开关进行大修保养,更换执行机构的继电器,更换厅门导靴。。

十三、对卫星接收机房线路进行调整,重新申请146o菲律宾梦幻直播系统xx~xx年度收视权,更换ic接收卡。拟增加一套146°cnn频道,以适应酒店发展的需要。

十四、配合扩建工程安装两台三菱客梯和一台奥的斯(ots)客梯。

十五、地下桑拿、二楼、三楼大厅及包间应急照明系统的改造。

十六、十一月前对酒店供暖设施进行全面检修,改造供水下水管道,更换故障阀门及管件。

十七、改造八楼热水循环管线。

十八、五、六、七层客房货梯口顶蓬重吊。

十九、新楼电话号码分配与申报。

二十、洗碗机的搬家和电锅炉更换。

二十一、旧楼消防监控电视屏、录像设备及监控头的更新。

二十二、燃汽锅炉及辅机管线的更新改造。

二十三、十月份按排更换电子门锁的电池。

1.由于许多设备老化及运行时间较长(如洗衣房的洗衣机等),进入故障高峰期,因此维修经费及任务大大增加。

2.由于设计的原因,好多设备维修比较困难(如排风机和部分空调机组),造成维修效率不高。

3. 一些刚入店的员工由于对设备不了解,因此不会使用,造成机器(设备)人为损坏。因此,建议各部门在新员工上岗前进行设备操作方面的岗前培训。

4.新楼投入使用后,两台锅炉并列运行,给检修造成困难。故障时甩负荷将影响酒店的正常经营。

5.新增一台中央空调机组投入运行,将使水、电费用增加。

6.今年水、煤气、煤等能源费用上涨,造成酒店能源费用较上一年度有所增加。

公司年终总结报告篇四

公司年终总结,是一年中最重要、最庄重的汇报会议之一。在这个时间节点,公司的领导团队会对公司的业务经营情况进行盘点,评估今年的成果,同时也会对明年的发展计划进行布局。作为公司的一份子,每个人都承担着自己的职责,同时也想在这个年终总结的会上表现出色,为公司做出自己的贡献。如何才能在年终总结发言中表达自己的心得和体会,令人倾听,就成了每个人需要思考和准备的问题。

第二段:总结本年度工作。

在年终总结的发言中,最重要的部分是对本年度的工作进行总结。针对自己的职责,从实际工作出发,对自己的工作进行深层次的分析和总结。总结时需要结合实际的数据和成绩,用简洁明了的语言,对自己的优劣势做一个准确的评估,同时要对取得的成绩感到自豪和满意。在讲述过程中,合理使用数据和图表,更加生动展示工作成效。

第三段:分析问题并提出建议。

在总结本年度工作过后,需要针对自己工作中的不足和存在的问题,进行深入的分析。分析问题时需要以事实为依据,不要随意猜测和胡乱推理。在问题分析的基础上,需要提出合理的建议和解决方案,并且将问题和解决方案进行清晰明了的陈述。建议和解决方案需要针对性强,高效务实,并且需要依据实际情况来制定,并带有可操作性和可行性。

年终总结的发言之所以需要总结心得和体会,是因为一个人不仅需要对自己的工作总结和问题分析进行梳理,同时也需要以过去一年的工作为经验,对自身职业生涯和成长进行反思。在总结心得和体会时,需要真实、客观、有力地表达自己的思想和感受。可以讲述自己在工作中所遇到的挑战,如何克服,也可以谈谈自己在工作中的成长,思考如何才能更加优秀地完成工作。

第五段:表达对公司愿景和未来的期望。

在年末总结的发言中,也要表达对公司愿景和未来发展的期望。作为公司的一份子,在工作中我们所做的每一个努力,都是为了公司的发展助力。在表达期望时,需要把握好度,既要远大抱负,又要务实切实。希望公司在未来能够更好的发展,同时也能给我们提供更好的发展平台和机会,成为我们努力工作的动力和方向。

结语:

总之,年末总结的发言是一次很好的表现机会,也是一次展示自己的舞台。在总结和分析的过程中,需要结合实际情况进行思考。说话时需要表达出个人工作的亮点和成绩,并提出自己对问题的建议和解决方案。同时还要对自身的成长进行反思和总结。在表达对公司的期望时,需要把握好度适度。积极向上的姿态,挑战自我的精神会给自己带来很好的发展机会。

公司年终总结报告篇五

20xx年,在上市公司这块新搭建的平台上,在“创业内第一品牌,建一流上市公司”目标的引领下,市场开发部依托公司技术优势,不断创新,敢于争先,不甘人后,开发市场,适应市场,引导市场,产品市场占有率不断提高,产品业绩不断攀升,部门的各项工作质量和效率有了大幅度的提高,促进了公司品牌影响力的快速提升,有力地推动了公司持续快速发展。经过部门全体人员一年来的拼搏努力,我们较好地完成了公司下达的市场开发任务,取得了较好的成绩。下面就市场开发部全年工作总结如下:

市场是龙头,这是所有市场化生存的企业共性,我们时刻清醒地意识到开拓市场的重要性,要把市场这个龙头抬好,必须在观念理念上、体制机制上不断创新。为此,我们按照国内市场、出口成套市场、海外市场、工程总包等四个方面,进行电除尘市场布局,全方位大力度开拓市场。

一是加强信息跟踪,完善信息管理。信息管理是市场开发部的一项非常重要职能,市场工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的信息,并进行了科学的分析,时刻掌握市场的动态,为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。其次是与社会各界建立友好的信息网,除政府的主管部门外,还发动员工的同学,朋友,亲属等,从不同的角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与面,对全年目标的实现和完成,起到了很大的作用。

二是加强合同管理,确保合同执行。合同的管理是提高企业经营管理水平,推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律。根据公司的安排本部门负责合同的签订及合同执行过程的跟踪工作。我们在签订每一份较大合同时,都要汇同有关部门共同评审,充分了解顾客的需求,合理安排资源,在双方的权力和义务上不放过任何一个异点,拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中,经常同项目部的总监联系,发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐,已完合同及时归档。全年直接签订合同项,合同金额超过万元。

市场开发部从满足工作需要和提高公司综合市场竞争力出发,把提高部门人员综合素质、创新能力,提高工作效率等当成是重要的任务来抓。针对工作特点,我们采取相应对策,有计划的组织员工进行相关知识的培训,尽量做到一人多能,全方位的培养复合性人才。秉承着公司军事化管理的宗旨,为保证每日站班会的效率,我们专门设立了军事化推进小组,把工作任务和目标逐级分解,细化分工,制定出详细的工作责任和具体措施,落实责任。通过每天早上短短15分种的出操训练和站班会,员工的向心力、团队意识得到潜移默化的培植,员工的精神状态得到潜移默化的提升,取得显著效果。

我们始终坚持技术营销,从技术入手、从方案入手,按照技术和产品要与项目工况匹配,技术和产品要与用户的技术要求相匹配的理念,加强与客户交流,进行技术和需求引导,引导用户正确选择观和判断标准,在技术和方案上本着为用户负责,提高性价比原则,利用我们自身除尘产品技术性强和机电一体化成套的特点,依托公司产品多样性和技术优势,做到人无我有,人有我优的差异化经营,使龙净环保品牌在市场竞争中独树一帜。进一步加强技术和市场的`紧密结合,快速地把市场的竞争压力和需求变化第一时间传递给技术环节,从而提高了电除尘器的赢利能力,提升了竞争力。

顾客就是上帝,对顾客需求的识别和分析,也是开发工作很重要的一部分。我们的承诺、我们的工作是否能得到顾客的认可,直接影响到公司的信誉及能力的表现。市场开发部秉持“您满意就是我们的追求”的服务理念,积极与顾客联系,采取不同的方式方法,及时准确的了解顾客的心理和对产品的要求,立足高水平的专业技术服务能力,及时、高效、热情地满足用户需求,不断建立发展和维护客户关系,不断巩固和强化用户忠诚度,在不失双方利益的前提下,尽最大努力满足顾客的要求。全面地配合领导走访重点顾客家,走访其它顾客家,拿回顾客书面意见份,在不同阶段以不同形式争求顾客意见余家次。以精湛的技术,真诚的服务,为用户提供一个细致周到高效的个性化星级服务。

通过近一年的工作我们认为市场开发工作还存在着以下不足:如,识别顾客需求存在片面性和随机性;信息收集还存在单一性和盲目性;缺乏激励的保守性等等。我们将在今后的工作中认真加以改正。

公司年终总结报告篇六

每年的年终总结是一次对整个公司一年工作的回顾和总结。对于每一位员工来说,这不仅仅是对自己工作表现的总结,更是对整个团队的努力和成果的肯定。在这个阶段,我们怀着一份兴奋和期待的心情来参与年终总结,总结过去一年的成绩和经验,并为未来的工作制定新的目标。

第二段:工作回顾。

在年终总结中,我们回顾过去一年的工作,认真分析项目的进展和成绩的取得。我们看到了自己和团队付出的努力,以及我们取得的成绩。回顾过去一年的工作,我们能够清楚地看到自己在工作中的成长和进步,也能够认识到自己在某些方面还存在着不足之处。通过这次总结,我更加明确了下一步该如何提升自己的能力和发展方向,也加深了对公司业务的理解。

第三段:团队合作。

年终总结不仅仅是个人工作的回顾,更是对团队合作的评估。在这一年的工作中,我们学会了团队协作,明白了抱团的重要性。通过团队合作,我们共同解决了工作中的困难和挑战,实现了不少突破。每当回顾起这一年的工作时,我感觉到团队的凝聚力强大而有力量,正是因为团队的配合和合作,我们才能够取得今天的成绩。

第四段:个人成长与不足。

年终总结是一个反思自己的机会,它可以帮助我们更好地认识自己的优点和不足。在这一年的工作中,我意识到自己的某些方面还需要提升,比如时间管理和沟通能力。通过总结,并与他人进行交流和分享,我得到了很多宝贵的建议和反馈,这对我的个人成长有很大的帮助。我将通过加强学习和培训,来不断提升自己的职业能力和素质。

第五段:展望未来。

年终总结的最后一步是对未来的展望和目标的确定。在总结的基础上,我们可以更好地为将来的工作制定计划和目标。在新的一年里,我希望能够在工作中取得更大的突破和进步。我将努力提升自己的技能和知识,发挥自己的潜力,并且继续为公司的发展做出贡献。我相信,在团队合作的力量下,我们必将迎来更加辉煌的明天。

总结:

年终总结是一个重要的阶段,它让我们回顾过去,展望未来。通过回顾过去一年的工作,我们能够认识到自己的成长和进步,并且发现自己的不足。年终总结也鼓励我们继续努力,为未来的工作制定新的目标。我相信,通过不断的反思和总结,我们将能够在工作中取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。

公司年终总结报告篇七

准备开会,请大家把手机关机或调到静音状态。

一、 宣布大会开始

光阴似箭,日月如梭。我们*********度过了一个紧张、忙碌的20xx年,又迎来了崭新的20xx年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在20xx年对公司做出的贡献,为了在20xx年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。

二、 大会进行第一项,请公司总经理刘总发言。

三、 大会进行第二项,请常务副总张总发言。

四、 大会进行第三项,请工程部高总发言。

五、 大会进行第四项,请吴总发言。

六、 大会进行第五项,请 ***发言。

七、 大会进行第六项,请 ***发言。

八、 大会进行第七项,请 ***发言。

九、 大会进行第八项,请 ***发言。

十、 大会进行第九项,宣布公司20xx年优秀个人获奖人员,经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志;优秀生产经理的是***同志;优秀技术管理员的是***同志;优秀管理人员的是***同志;优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志;优秀司机的是***同志、***同志,有请张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。

十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。

十二、 有财务科公布3号挖掘机20xx年分红情况。

今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了20xx年的成绩也提出了20xx年的工作目标这让我们看到了20xx年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识20xx年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,20xx年我们会在公司刘总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。

最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。

现在我宣布,会议到此结束。

公司年终总结报告篇八

第一段:引言(150字)。

在公司年终总结时,作为员工我们往往会被要求写下自己的心得体会。这是一次总结过去一年的工作经历和成果,同时也是对自己的自我评估与反思的机会。经历了这一年的辛勤工作和努力,我有很多感悟和收获。以下是我对于公司年终总结的一些心得体会,希望能够分享给大家。

第二段:充实的工作成果(250字)。

回顾过去一年,我深切感受到通过不懈的努力和投入,所取得的成果是非常可观的。从开始的新任务到逐渐适应,我能够很好地完成工作并且取得了许多令人满意的成绩。这些成绩不仅仅是对我的知识、技能和能力的提升,更重要的是对我的成长和进步的证明。这一年中,我积极参与团队合作,协助同事解决问题,并且查漏补缺,为公司的发展做出了一定的贡献。在这个过程中,我学会了如何与不同的人沟通合作,培养了自己的责任心和抗压能力,也培养了自己在面对困难和挑战时保持积极心态的能力。

第三段:与同事的交流和合作(250字)。

在公司的一年中,我与各个部门的同事有了更多的交流和合作。通过与他们的团队共事,我意识到团队合作是非常重要且必不可少的。我们需要相互支持和鼓励,积极合作以达到共同的目标。在这个过程中,我学会了与他人有效地沟通和协商,更好地理解并尊重他人的观点和想法。这种合作的经验和技能不仅使我在工作中更加高效和愉快,也提升了我的人际关系和团队合作能力。

第四段:自我提升和学习成长(300字)。

在公司年终总结中,我还深入反思了自己在这一年中的学习和成长。在这个过程中,我不仅要总结取得的成绩,还要反思自己的不足和需要提升的地方。通过不断的学习和培训,我扩展了自己的知识面和技能,提升了自己在职场中的竞争力。同时,我也主动参加了公司安排的培训和讲座,不仅提高了自己的专业素质,还拓宽了自己的视野和思维方式。这个过程中,我学会了如何设定目标并达到它们,如何应对挑战和克服困难。这些经历和成长让我更加自信和成熟,也为将来的工作和生活打下了坚实的基础。

第五段:感悟和展望(250字)。

通过公司年终总结,我深刻体会到工作不仅仅是赚钱,更是对自己能力和成长的锻炼。我珍视每一次工作和学习的机会,不断追求进步和提升自己。同时,我也认识到了自己在工作中的不足和需要提高的方面,明确了自己未来的职业发展目标,并制定了相应的计划和策略。我相信通过自己的不懈努力和持续学习,我能够取得更好的成绩和更大的进步。作为员工,我愿意为公司的发展贡献自己的力量,并且与公司一起成长和进步。

总结:

通过这一年的努力工作和思考,我从公司年终总结中获得了很多宝贵的体会和经验。我明白了工作的重要性和价值,也意识到了自己在工作中的优势和不足。通过与同事的交流合作和自我提升学习,我成长了许多,并且对将来充满了期待和信心。我相信通过持续努力和不断学习,我能够在职业生涯中取得更大的成功和成就,也为公司的发展和壮大做出更多的贡献。

公司年终总结报告篇九

回顾过去的一年,可以说我们经历了许多困难和挑战。在国内外市场的竞争中,我们公司始终保持着积极向上的姿态,在持续创新和不断提升产品质量上不断努力。然而,也不可否认的是,在某些方面我们还存在着不足之处。例如,营销策略的不够灵活,研发速度的跟不上市场需求等等。总之,审视过去一年的工作,我们需要清楚地认识到自己的优势和不足之处。

二、总结经验,发现问题所在。

从这一年的工作中,我们可以总结出很多宝贵的经验。首先,我们要时刻保持市场敏感度,密切关注市场动态,及时调整营销策略。其次,我们要加强与客户的沟通,深入了解他们的需求,不断提升产品质量以满足他们的期待。同时,我们要加强内部的沟通协作,优化工作流程,提高团队的协同能力。此外,我们还需要更加重视人才的培养和激励,为员工提供更好的发展机会,使他们有更高的归属感和责任感。

三、面对挑战,制定改进方案。

面对未来的挑战,我们需要制定具体的改进方案。首先,我们要对产品进行创新升级,以适应不断变化的市场需求。同时,我们要加强市场调研,深入了解竞争对手的动态,提前做好应对措施。在营销方面,我们需要更加注重传统媒体与新媒体的结合,采用全方位、多渠道的宣传,提高品牌知名度和市场份额。另外,我们还要积极争取各类政府支持和项目合作,拓宽公司业务范围,实现可持续发展。

四、加强团队建设,提升员工素质。

团队建设是公司发展的重要基石。我们要加强团队协作,建立良好的团队氛围,激发员工的创造力和团队精神。注重员工培训和绩效评估,将员工的个人成长与公司的发展紧密联系起来。同时,要加强内部沟通,形成有效的信息流通机制。在公司文化建设方面,我们要强调责任意识和团队合作精神的重要性,鼓励员工以积极的态度面对工作和生活,共同为公司发展做出贡献。

五、展望未来,奏响新篇章。

展望未来,我们对公司的发展充满信心。我们要以总结经验和面对挑战的勇气,着力推动产品革新和市场拓展。以客户为中心,持续提高产品的质量和服务水平,赢得更多客户的信任和支持。我们要充分发挥团队的力量,为实现公司的战略目标而努力奋斗。只有紧密团结在一起,积极进取,我们才能在激烈的市场竞争中取得更好的成绩,为公司的未来奏响新的篇章。

总结一年的工作,正确认识问题和挑战,并制定改进方案,是公司年终总结的重要内容。加强团队建设和提升员工素质,展望未来,制定发展目标,也是非常重要的。通过这一年的总结,我们可以更好地反思和检视自己,为明年的工作打下坚实的基础。相信在大家的共同努力下,我们的公司未来一定充满希望,创造更辉煌的成就。

公司年终总结报告篇十

每年年底,公司都会召开年终总结会议,回顾过去一年的工作成果和经验教训,同时也是对员工们辛勤付出的一次肯定和表彰。对于我来说,参加公司年终总结会议是一次重要的经历,通过这次会议,我不仅对公司的整体运营有了深入的了解,更对自己在公司的角色和职责有了清晰的认识。在此,我将分享我个人的心得体会。

第二段:团队合作的重要性。

通过公司年终总结会议,我深刻体会到了团队合作的重要性。在公司的一年里,我们几个部门共同合作,克服了许多困难和挑战。在这个过程中,我学到了共同协作的价值和技巧。在面对问题和挑战时,团队的力量是无穷的,每个人都能为团队贡献自己的力量,共同解决问题。此外,团队合作也让我认识到了每个人的价值和个人能力,每个人都有自己的专长和优势,通过团队的合作,我们可以最大化地发挥每个人的潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

第三段:个人成长的机会。

年终总结会议不仅是对公司整体发展的回顾,也是对员工个人成长的机会。在这次会议中,我们详细地讨论了每个人的工作表现和成长,对于个人的优点和不足进行了深入的分析和总结。通过这次总结,我认识到了自己的优势和不足之处,为今后的职业生涯发展制定了更明确的目标和方向。另外,我也意识到,个人的成长离不开公司的支持和培养,只有在公司提供的培训、学习和发展机会中不断学习和提升自己,才能更好地适应公司的需求和挑战。

第四段:感悟与反思。

参加年终总结会议让我感悟到了许多,也让我对自己的工作和职业生涯进行了深入的反思。首先,我明白了成功并非偶然,而是要付出努力和汗水。在公司的一年里,我的成长和进步得益于自己的努力和勤奋,但也离不开领导和同事们的支持和鼓励。其次,我也意识到了在工作中更加注重细节和规划的重要性。只有在做好每一个细节的基础上,才能确保工作的质量和效果。最后,我认识到了工作中的不断学习和自我提高的重要性。只有不断学习和接受新知识,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的职场中立于不败之地。

第五段:展望未来。

在公司年终总结会议结束之际,我对未来充满了信心和期待。通过这次会议,我对公司的发展和自己的成长有了更明确的认识,也为自己设定了更高的目标和要求。

公司年终总结报告篇十一

随着一年的忙碌工作逐渐接近尾声,我心中涌起了一丝思考。在这一年里,我在公司中经历了无数沟通、协作、磨合,也收获了很多成长和启示。在年终总结中,我深刻体会到了工作的重要性、团队合作的力量以及自我价值的提升。以下是我在这一年中的心得体会。

首先,工作的重要性是我这一年中最深刻的领悟。每个人都有自己的工作职责,而工作的价值正是通过职责的履行来体现的。在这一年的工作中,我承担了一些重要的项目,从最初的策划到最后的落地,感受到了自己对公司发展的贡献。同时,工作也带给我一种成就感和满足感。每天完成一项项工作,看到项目一步步实现,我感到自己的存在有了意义,也更加明确了自己的职业目标。

其次,团队合作的力量让我切身感受到了“一人难挑重担,众人可以移山”的道理。在这一年中,我参与了很多团队项目,与同事们一起协作完成了各种任务。这些合作过程中的交流、互动和支持让我明白了一个团队的力量是无穷的。当团队成员们充分发挥各自的优势,互相补充和配合时,我们能够共同解决问题,迎接挑战,取得更好的成绩。团队合作不仅让我学会倾听他人的意见,也提升了我的协调、沟通和领导能力。

另外,我也在这一年中深刻体会到了自我价值的提升。一个人的价值不仅仅是在公司中展现,也包括个人的成长和进步。在这一年中,我努力不断地学习和提升自己,不仅参加了公司组织的培训,还主动学习了一些与工作相关的知识和技能。通过这些努力,我逐渐发现自己在工作中的能力提升了许多。我能够更好地完成工作任务,处理问题的能力也有所提高。同时,我也懂得了自我提升的重要性,只有不断学习和进步,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

最后,我要感谢公司给予我的机会和信任。一年的工作经历让我更加明确了自己的职业规划和发展方向。我深知自己还有很多不足之处,需要不断努力和改进。我会在新的一年中更加努力地工作,提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。我也期待着新的一年中与团队成员们共同进步,共同迎接新的挑战。

总之,这一年的工作经历给予了我很多启迪和成长。通过工作的实践,我深刻理解到了工作的重要性、团队合作的力量,也明白了自我价值的提升需要不断学习和努力。我会时刻保持谦虚和进取的态度,不断提升自己,在工作中发挥更大的作用和价值。同时,我也要感谢公司对我的栽培和支持,让我有机会展现自己,实现自我价值。新的一年已经到来,我将以更加饱满的热情和更高的标准迎接新的挑战和机遇。

公司年终总结报告篇十二

1,对公司和产品有一定的了解.通过在车间和仓库的工作,逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格,并且对各种产品的生产流程也有一定的了解.能够掌握产品在各个环节所出现的问题,如分切时候容易出现对折不齐,拉伸时候容易出现厚度不均匀等.针对产品的性能和特点,知道产品的目标市场.

2,对市场有了初步的了解.产品广泛应用于文具、食品、饮料、工艺品、音像制品、电子电器、家装材料等各种产品的外包装.所以就销售前景十分乐观,开发新的市场可能性也大.

3,业务技巧的初步掌握.通过在免费平台上的客户开发,慢慢掌握跟客户谈判的技,学会的是“顾问式销售技巧”,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户.做业务其实可以简化为“了解或激发需求,然后去满足要求”.

诚实可信,赢得客户的信任

只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程.

外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹.

在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个.所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”.但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色.

就目前,我公司生产规模的扩大,销售也要跟着成长.国内销售要主动出击,改变传统的销售模式,由于外贸开张不久,有许多地方需要成长,以下主要是未来外贸工作开展的方向及相关的要求.

1,外贸人员方面,公司扩建,外贸还在组建中,目前客户的开发和维护主要由外贸经理跟业务员开展.许多环节有待加强.

2,公司进出口权.公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理,这一环节就增加了出口的成本,带来价格上的竞争力的下降.而且新人学习的环节相对了减少,另外,风险的规避难以掌握.

3,公司的网站及平台.公司的网站已经在运用中,而且在不断的改版和更新,能够让客户充分的了解我们公司的情况跟产品.平台的建立需要一个过程,所以先阶段还是停留在免费的基础上.

4,外贸相关工作的开展,定单下放后,生产的安排,质量的把关,跟单及单证等一系列工作有待规范.目前外贸接单,单据,跟单各个环节都是由一人负责.

1,公司销售在外贸这块还不够成熟,客户群的建立跟维护都需要一个过程,在现有的条件基础上,要开发更多的客户,首先要有专业且经验丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)的带领跟培训下,逐渐培训出新的人员,不断提高各方面的能力.所以外贸人员的聘用十分重要,只要领头羊各方面达到公司目前的需要,整个团队才能不断的壮大.首先,老的业务员能够带来部分稳定的客户,公司只有在有定单的基础上才能逐渐扩大.其次,老业务员开发客户的能力强,他能够明确掌握目标市场,对本行业比较熟悉,这样能接触到更多的客户信息.另外,经验丰富的业务人员应对问题的能力强,规避风险的对策相对较多.而且可以带领和培训下面新的业务员,给公司带来更多的人力资源.因此,外贸人员的组建尤为重要,必须有专业且有经验的人带领.

2,现阶段最重要的是外贸工作进行的基础---平台.一个好的平台,可以带来源源不断的客户,虽然,可以在些免费的b2b上发布销售消息,这只是被动的,不能掌握客户的消息,就无法联系到有效的客户.而且在免费b2b上联系客户,基本上靠的是运气,这对公司客户的开发极其不稳定,时间跟资金的浪费都可能给公司带来影响.只有在确定了目标市场的基础上,通过平台联系到更多有意向的买家,这样才能将咨询变为定单.另外免费求购的客户一般求购的数量相对比较小,一般为零售或中间商,客户的定单不稳定,相对也会影响公司的销售量.

一个好的平台,在充分利用好的时候,每天都可以看到许多国外求购本产品的消息,而且有效的求购消息远比免费的多.在筛选后可以确定潜在的客户,通过联系跟交流,客户群就可以确定下来.有了平台,每天的工作就可以固定下来,而不是漫无目的寻找,每天的工作效率的也到了提高.公司也可以通过平台的管理,将得到的客户信息分配给各个业务员去开发,这样大大的利用了每个客户的消息,从而加大成交的可能性.公司的形象跟规模可以给客户留下深刻的影响,国外客户通过公司的网站了解我们的同时,也从是否有平台来判断一个公司外贸发展的规模.所以各个方面达到客户所想要的,我们才能联系到更多的客户.

对于新的业务人员,平台无疑减少了工作难度,施展的机会也会更多.外贸业务员在没有定单的基础上是不可能成长起来,学习的机会少了,开发客户的能力也难以提高.只要有了一定的固定群,公司的定单也会固定下来,对公司稳定的发展也十分有利.

3,每个行业每年都有些国际跟国内的展会,在展会上我们可以充分的了解自己的产品的竞争力,同时也可以了解同行业的竞争对手.最重要的是行业展会所到来的各个国家的买家是实实在在的客户,他们随时就可以成为你的客户,减少了在网上交流的过程.在展会上得到的客户资料大多真实可信,下面介绍下展会的好处.

无论一家公司的规模有多大,展会都为之提供一个很好的业务机会.

公司要接触到合格的客户,参加展会是最有效的方式.根据展览调查公司的一项研究,展销会上的每一个参观者被接触到平均成本远低于电话营销的成本.

在展销会上接触到合格客户后,后继工作量较少.展览调查公司的调查显示,展会上接触到一个合格的客户后,平均只需要给对方打0.8个电话就可以做成买卖.相比之下,平时的典型业务销售方式却需要3.7个电话才能完成.根据麦克格罗希尔调查基金的另一项研究,客户因参观展销会而向展商下的所有订单中,54%的单子不需要个人再跟进拜访.

展览调查公司的研究显示,以一家展商摊位上的平均访问量为基数,只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的'电话;88%为新的潜在客户,而且展销会还为参展带来高层次的访问者.对于参展公司的产品和服务来说,展会上49%的访问者正计划购买那些产品和服务.

展览会为同行的竞争对手显自身提供了机会.通过训练有素的展台职员、积极的展前和展中的促销、引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进,参展公司的竞争力可以变得光芒四射.而且,展会的参观者还会利用这个机会比较各客参展商.因此,这是一个让参展商展示产品的优异功能的公开机会.

在三天的时间里,参展商接触到的潜在客户比销售人员三个月里能接触到的人数要多.面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段.

客户关系是许多公司的热门话题,展览会是强煞费苦心现存客户的关系的好地方.参展商可以用下列方式对客户表达谢意:热情的招待、一对一的晚餐、特殊的服务等.

销售人员携带产品在路上进行演示的机会恐怕不多.展览会是参展商为潜在客户测试产品的好地方.

展览会现场提供了研究竞争形势的机会,这个机会的作用是无法估量的.在这里,有关竞争对手提供的产品、价格以及市场营销战略等方面的信息,参展商通过观察和倾听就可以了解很多.

展览会提供了一个进行市场调查的极好机会.如果参展商正在考虑推出一款新产品或一种新服务,可以在展会上向参观者进行调配查,了解他们对价格、功能和赔偿以及基本上质量的要求.

总之,外贸工作的开展需要各个方面去完善,人员,平台,展会是眼前需要解决的问题,要做好工作开展的先后跟投资的把握.可以在人员稳定的基础上试探性的参加些国内展会,一步步的去实现.

公司年终总结报告篇十三

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

与同志交流少,关心同志不够。具体表现:

(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;

(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

我在也就是现在的工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,使自己的工作做到更好。

公司年终总结报告篇十四

不知不觉中,时间已匆匆走过,蓦然回首才发现20xx年的日历已剩下了最后几页,让人不仅感叹,是不是时间列车也提了速。或许是因为这个冬天下了太多的雨吧,带给人一种错觉,回首刚进公司的情形,仿佛就发生在昨天。从进入公司到现在两个多月的时间,过的是那样的匆忙,匆忙的还没来的及为自己能加入这样优秀的集体而庆幸;没来的及向帮助自己的同事说声谢谢,09年就已开始悄然谢幕。

在这个即将结束的**年,向关怀自己的领导,帮助自己的同事说声谢谢,同时也对进入司以来的工作做一个总结,扬长避短,以期在以后的工作中有更出色的表现。总结如下:

一、初步了解了车间的设备,从每天做好一件事开始,做好了维修与协助维修工作。

二、在维修过程中通过对配件申购、领用的跟踪,熟悉了配件申购、领用的整个流程。

三、逐步接手一些厂家售后、外协的联系工作,担负起自己的职责。

四、整理石英小仓库,把常用配件分类放置,并做成表格记录,便于管理。

五、做好设备的维修记录、年检保养等工作。

在即将到来的20xx年,我主要做好以下工作:

一、进一步了解车间设备,努力提高自身水平,做好设备维修与协助维修工作。

二、做好石英小仓库常用配件的管理,在对车间设备了解的基础上,把一些常用的、易损的配件备齐备全,做到有备无患。

三、加强与相关部门及机床厂家售后人员和外协人员的沟通交流,提高自己的沟通技巧,为以后快速高效工作打下基础。

四、继续做好设备的维修记录、年检保养等工作。

一年的结束,并不代表我们可以放下自己的担子,对于我们来说,仍然任重道远。总之,放眼过去,展望未来,我将以更大的努力,做好自己的本职工作。

公司年终总结报告篇十五

过去一年,有很多东西值得我们需要认真反思、总结、改进,下面是娱乐公司年终总结,为大家提供参考。

20xx年是公司实施“立足新化,拓展**”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

1、本地及周边ktv行情。

2、本地消费人示增长情况。

(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。

(2)xx品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从xx年第三季度后来势凶猛。

(3)xx品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。

(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。

打响本地第一枪,抢占市场先机。

1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。

2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。

规范管理流程,强化内部管控。

2、组建监督部门,强化内部管理。

3、注重培训教育,提高业务技能。

推进文化建设,提升企业品牌。

1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,20xx年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“xx壹号杯”mtv大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。

3、注重舆论监督,完善内部管理。聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

4、着手理管层储备,加强梯队建设。20xx年招聘xx以上管理人员____人,实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。

过去的20xx年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。

(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。

1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。

(1)点单乱:

(2)点单乱:

(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。

2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。

(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。

(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。

(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。

(4)促销手优较少,效果也非常一般。

(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。

1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。

2很多合理化建议未能得到审批与实施。

发展思路:以“立足新化,拓展**”为目标。

基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。

经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。

发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展**中心思想。

一、必须始终树立统一思想。

1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的ktv专业管理团队。

3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。

二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。

1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。

2、拓展思路,大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。

三、改变促销模式,提高核心竞争力。

1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不out。

2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色。

四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。

1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。

2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。

3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。

五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。

完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

20xx年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。

祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩,祝大家心想事成万事如意。

公司年终总结报告篇十六

20xx年,根据市委、市政府的工作要求,按照市建设局的统一安排和部署,以南湖周边区域环境整治、路桥基础设施建设和安置房建设为重点,在时间特紧、任务特重、要求特高、资金特缺的情况下,艰苦奋斗,扎实工作,埋头苦干,通过全体干部职工的共同努力,克服重重困难,圆满完成了年初确定的各项工作目标任务和各项重大临时性突击任务,继续加快了我市的城市建设步伐。

20xx年,通过强化管理、狠抓落实,共完成路桥基础设施项目投资1.76亿元,全线建成了长3.9公里,宽60米的中环东路;长4.4公里,宽28米的甪里街和长1.2公里,宽28米的建国北路三条城市主干道,以及西南路、解放路、栅堰路、海盐塘路等城市次干道路,新建道路通车里程12.8公里,修建沿河护岸9.2公里。城市规划所确定的“三横三纵二环四放射”的城市道路框架提前建成,进一步改善了市区道路交通状况,增强了城市功能。

(二)以南湖区域为重点的环境整治成效显著,城市环境明显改观。

在以南湖周边区域为重点的大规模市容环境整治中,城投公司承担了大部分整治任务。共计完成项目投资3.09亿元,主要完成了南湖区域整治一期、二期工程拆迁,共计拆除旧房建筑面积约17万平方米,搬迁住户800多户;完成了中环南路、南溪路、花园路、鸳湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程,完成人行道18公里,自来水管7.6公里,污水管1.1公里,路灯8公里,电力、通讯管线18.4公里;完成了地块、道路土方填筑60多万立方,绿化种植面积120万平方米;完成了环城河中山西桥、西丽桥、壕股桥等十六座桥梁的景观改造、亮化和南湖区域迎宾桥等五座桥梁的景观改造;完成了城南路、城东路、中环南路十八里桥三个城市出入口的整治;完成了17幅大型公益广告牌以及“嘉禾之源”城雕、狮子汇中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任务要求,极大地改善了南湖周边环境,城市绿化、美化、亮化水平进一步提高,城市品位明显提升,为建党80周年献上了一份厚礼。

全年开工建设安置房、商品房项目28.26万平方米,其中拆迁安置房25.3万平方米,共1900多套。20xx年完成投资2.22亿元。烟雨一期、二期和姜家村公寓共13.6万平方米安置房已建成交付使用;烟雨三期和百妙二期共11.7万平方米安置房主体工程已全部结顶;施家兜一期、二期共2.96万平方米商品房已建成交付使用。另外,嘉兴电厂生活区9万平方米代建房项目也已经进场开工,已完成了50%的桩基础工程。安置房的建设规模之大在嘉兴前所未有,拆迁安置的房源需求得到有效保证,拆迁工作得以顺利开展。同时,也改善了部分居民的居住水平,提高了生活质量。

20xx年共完成工程投资7.07亿元(其中,路桥基础设施建设完成1.76亿元,南湖区域整治完成3.09亿元,安置房建设完成2.22亿元)。由于受金融信贷政策调整影响和原南湖开发区债权债务并入等因素,加之20xx年工程建设任务特别繁重,使城投公司的资金供求矛盾异常突出。为确保各工程建设项目的顺利实施,我们千方百计开展资金筹措工作,加强了与市各银行、财政、土管等部门的联系协调,尽最大努力落实更多的资金支持。用尽一切可用的方法筹集资金,确保了资金来源。同时,在资金的使用管理上,实现了统一调度、合理使用、科学安排,把有限的资金用在刀刃上。及时保证各重点项目施工材料款和人工费的足额到位,以确保工程进度。并抓好银行转还贷工作。全年财务资金流量达到14.16亿元,其中,财务收入4.86亿元,财务支出4.76亿元(包括还贷付息1.56亿元),转贷4.54亿元。最大限度地发挥了资金的使用效益,财务收支达到了平衡要求。

首先,在建设项目的管理上,强化了对各项工程建设项目的立项、招标、施工管理等工作,严格按建设工程规范管理的基本程序进行。所有项目均要立项批复,进入建筑交易市场实行公开招标,实行现场监理,并全部委托市质监站、安监站实行全过程监督管理,确保了工程质量,避免了安全事故的发生。同时认真做好竣工工程的验收决算和移交工作,年内已竣工项目共27项,已验收26项,已竣工决算25项,已移交18项。其次,在内部工作的管理上,在抓好岗位责任制落实的同时,根据机构合并、人员增多、任务繁重的实际情况,从理顺关系、建立制度入手,加强公司内部管理。如建立了岗位责任考核制度,完善了财务管理制度等。在日常工作中形成了较有特色的中层干部例会制度,每月对各部门的工作任务进行布置、检查,并作为年终考核的依据。在上半年工程建设任务特别紧张的时期,我们还实行早会制度,每天提前半小时上班,研究部署当天的工作任务,及时解决有关棘手问题等。并且,进一步加强了财务管理工作,在落实“统一调度、统一经营、统一管理、分别核算”的基础上,进一步完善了财务管理制度,在现金使用、财务审批等方面严格按制度规定执行。同时,为便于基建财务管理的需要,认真做好帐目清理工作,并积极配合做好财务审计,全年审计帐目4本,项目16项,对审计中出现的问题,实事求是予以纠正,维护财经纪律的严肃性,确保规范操作。

完成了城投公司党委、党总支的组建工作,调整成立了沙龙宾馆支部、房产公司支部、城市开发办支部和旧城改造指挥部支部四个支部,并积极开展党组织活动。先后以“奋战80天,迎接建党80周年”、党风廉政建设等为主题召开了党员民主生活会,抓好党员干部的学习教育。重点是加强了党风廉政建设,在干部职工中广泛开展“双一流”、“双整顿”活动,大力加强作风建设;组织党员干部认真学习党的十五届六中全会《关于切实加强和改进党的作风建设的决定》等文件精神,加大了反腐败工作力度。同时,注重发挥群团组织的作用,切实加强了干部职工队伍的建设。成立了公司工会、团支部和职代会,并积极地开展各项活动,如组织全体职工外出疗休养、举行“庆五一”职工联欢晚会、参加“心连心”艺术团群众演出、成立“城建职工合唱团”、参加“三颂”歌咏比赛、开展“美化环境志愿者”活动、组织义务献血、扶贫帮困等等,即丰富了干部职工的业余文化生活,又提高了素质修养,更重要的是增强了单位的凝聚力和战斗力,充分调动了职工的工作积极性,形成了健康向上的良好氛围,提升了公司形象。

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