手机阅读

2023年派出所召开企业座谈会发言稿 企业座谈会发言稿(优秀12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-08 15:50:14 页码:14
2023年派出所召开企业座谈会发言稿 企业座谈会发言稿(优秀12篇)
2023-12-08 15:50:14    小编:FS文字使者

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

派出所召开企业座谈会发言稿篇一

各部门员工:

我们告别硕果累累的20xx年,迎来充满希望的20xx年,滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下,企业各方面工作均取得良好的成绩,各部门整合更新,互相协作,使各项工作指标基本得以实现,这对于一个处于发展阶段的企业来说,是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是,在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动,相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用酒店所处的优势环境,争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

作为宣威酒店行业的标杆,未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制,合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的.配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻和监察力度,使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,完善“人尽其才,物尽其用”的企业文化标准。我相信,在不远的未来,所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

最后,祝各位同仁,各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!

派出所召开企业座谈会发言稿篇二

尊敬的各位政界、商界代表:

大家好!

我是一个卑微的思想者,忽然在几天前,意外地接到了一个会议发言的通知,撕开了我的思维裂缝!为加强张掖企业家队伍建设而专门召开的这个座谈会,我认为非常及时也很有有必要。旅游富民,企业富市,作为一个在张掖商界驰骋多年,做过贡献也历经坎坷的我来说,深爱着我的家乡金张掖,无时无刻都在关心美丽张掖的未来,我希望我们张掖发展的更好,成为真正名副其实的金张掖。请允许我在这里癫狂,因为我相信我们的党和政府会为我们创造一个企业大发展的奇迹会到来!

张掖自古以来人杰地灵,论各方面的条件来说都很不错,要资源有资源,要人文有人文,物质的因素精神的因素得天独厚且更具优势,但是我们不得不悲哀地面对当下,我看到,城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的发展水平、投资环境的水平均不如酒泉、嘉峪关、敦煌等地。我们经常津津乐道我们张掖在农业制种、反转基因方面的成绩,这确实是值得我们骄傲和自豪的。但我想我们应该有更多让我们骄傲和自豪的。

我觉得我们应该抓住新常态下国家对西部政策扶持的发展机遇,理清新常态下的张掖发展思路,只能政府改变思路开拓思路,找问题找方法营造好企业发展的良好环境,企业家和商界的精英们才能大踏步的前进,张掖的面貌才会发生更加好的改变,我们的本土企业家才会成为社会认可的企业家,我今天着重从鼓励和扶持优秀人才创业,以及急需要制定那些政策措施三个方面谈谈我的个人看法。

第一,培养提高企业家的素质,尤其年轻企业家首先要要让他们学习应用好我们的政策法律法规作为企业家最基本的素质应该是法律素质政策法规应用的素质,这样他们才能知道国家政策的底线,知道那些事能做,国家支持扶持,那些事不能做,做了的后果是什么会受到处罚,国家整天在讲依法治国,大家也都明白这个道理,但是我们的学习并没有落到实处,我觉得我们的政府应该组织我们的企业家,认真系统地好好学学宪法学学经济法学学合同书,我说的学习不是流于形式的简单的学习,是让他学到心里去,在心里放上一把尺子在头上放上一把剑,学了要有所畏惧。

具体的方法吗我看就不要发个文件搞个测试,要请最好的老师来讲,要去最好地方去学,要用最严厉的检验方法来检验。让我们的企业家在做具体事情上处理企业发展中的问题上明明白白法律规定是怎么规定的。要通过真正的学习让我们的企业家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做,如果做了会产生什么样的后果。让企业家建立正确思维,正确价值观、正确人生理念,用政策和法律法规帮助企业家们理顺创业的思路,给他们指明发展的方向,帮助他们修正创业之路。

第二,市政府要为企业家发展搭建展示个性才能的平台,为他们创造好条件我们的政府应该做出开放的姿态,在水、电、路、人、财、物等方面畅通渠道,为企业的发展铺平道路扫清一切发展中的障碍,让我们的企业自己制定企业生产标准,减少各种不必要的部门利益审查程序,把事前评价评估改为事后生产中的标准检查,及防止了评价评估中的腐败发生这样也好操作,企业的生产标准是企业按照自己行业特点制定的,政府搭建平台服务企业发展,分管领导和政府工作人员应该了解和熟悉自己的分管项目,瞄准国家产业导向,根据本地资源优势、产业基础和发展现状引导企业家的思路,逐步完善体系,丰富内涵,形成特色产业,工业园区建设要建成定位明确、功能互补的生产力布局。聚焦重特大项目,以招引龙头牵引项目、新特产业项目、合作重组项目为重点,大胆招贤纳士,推进产业转型升级,培大育强,重点培育规模骨干企业、成长型企业,通过2至3年对企业家的培训和扶持的努力,迅速产生一批支撑张掖经济发展的栋梁产业。

只有政府的开明开放,政策延续性好,我们的企业才会倍受鼓舞,才会坚定了他们转型升级、做大总量、做优质企业。前进的理由只要一个,()后退的理由却有一百个。政府不要怕企业家有野心,无坚不摧的野心,会铸就辉煌,政府要帮助企业家树立成为大企业家的野心!确立鸿鹄之志!

发现可塑之才可以送出去到好的企业拜师学习费用有政府承担,让各种人才有交流学习的机会,市政协帮助市商联成立企业家协会,精准分析与预测企业现状表象背后的深层运行规。印制各企业生产的产品牌和生产品种,企业家通讯录,让他们形成自己的圈子,形成企业家干事的圈子,因为这个圈子内他们谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足。各自需求可以在圈子内解决这样做的好处是减少了中间环节减少了企业生产成本又发展了本士企业,透彻深入打通企业家之间的财商、情商、智商间的微录链接,引导企业家及财务人员探索财商的盲点,可以达到立竿见影的效果,让不可能成为可能!企业是创造财富的主体,是经济发展的主角,但这个主体和主角需要一个展示才能的舞台。一部波澜壮阔的戏剧没有好的演员不行,没有好的舞台也不行;失去好的舞台,再好的演员也会无用武之地。政府就是经济发展大舞台的搭建者。

党的十八大之后,中央强调反腐倡廉、反对“四风”、简政放权、推进各项行政管理体制改革,一个重要目标就是要为经济发展搭建大舞台,以激发市场经济的活力,促进市场经济健康发展、激发市场经济创造力。为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台,政府只能部门应深刻认识到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共产品”。如果政府不能很好地做到“两个提供”就是辱没了政府的使命,就是政府不作为。做事先做人,政府要尊重我们自己的企业家,帮助他们建立好个人的信誉,这样才能提升周围人对政府的信任。

为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台,政府应该严格自律、减政放权接受监督。知识不如方法,方法不如智慧!在搭建舞台过程中,政府拥有企业的监管权力,拥有资源的培植权力。只有廉洁高效的政府,才能全心全意为企业创造好环境,搭建好舞台。只有廉洁节俭的政府,才能留有财力,物力和人力帮助企业促进企业发展。所以我认为政府也要像企业主体一样,要不断改革提高自己的服务水平和能力,在市场经济发展过程中,政府主体特别是企业主管部门也要不断改革提高自己管理服务能力。在建设市场经济过程中,政府应怀着神圣使命感、廉洁自律、不断提高能力,为经济发展搭建舞台,促进企业充分发挥主动性、创造性。

第三,我们今天的企业家,赢在学习,胜在改变!

企业家创业干事都要和政府各部门的人员打交道,这些个部门的人员的作风形成了创业投资的环境,企业家再牛逼再能干事也会被一个处长科长或业务主办搞死,因为他们都在关键位置。虽然他们不是一把手具体拍板,但他们是具体经办人,所有的政策决策都是他们在具体执行,虽然没有进入决策层但他们有对材料的审核把关权,人微言重,因为政策的摸湖性和解释的可筛选性很大,审批标准化要求不高和时效性不强,这样就给他们留下了很大的自由载量权这个权限内一个字一个标点都可以让你跑无数次,让真正想干事的企业家们无所适从。

我认为要想改变我们张掖市财政的口袋,先要改变我们市政府各部门和工作人员发展企业思路的脑袋!改变他们为企业服务的行为不要拖到明天,否则它会变成我们一种不良习惯。拒绝权力和利益诱惑放管理权为监督权,否则这样下去它会造成对企业家们干事的伤害。抓住西部政策侵协的机会再不要拖到明年后年,否则失去了机会它就不会再来。不要让我们政府今天制定的好政策的行动拖到明天再落实执行,否则它无法为我们张掖的发展带来精彩。不要把今天的政策拖到明天再贯彻,否则它将一去不复返其实我今天还有很多很多话想讲,但是由于时间限制先讲这些,希望能够起到抛砖引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身体健康,大家共同努力把我们家乡建设得更加美好!

赵光龙 .4.25。

派出所召开企业座谈会发言稿篇三

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建。

教学。

楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

派出所召开企业座谈会发言稿篇四

同志们:

今天我们在这里召开信息化建设推进会,目的是对此项工作做进一步的动员部署和安排。从前段工作的督查了解和跟踪检查情况来看,县际之间工作进展不平衡,还存在死角,全省工作会议之后,少数县区进展缓慢,认识还有差距。为了全面启动全市人力资源和社会保障信息化建设工作,进一步推进城镇职工和居民医疗保险、失业保险、人力资源信息系统的广泛应用,切实解决当前存在的问题,促使同志们在思想上高度重视、行动上给予全力配合支持,我们今天专门安排部署。下面,我讲三点意见,供参考。

一、以全省新农保信息系统建设为契机,加快推进信息化建设。

“”期间,伴随着人力资源和社会保障事业的快速发展,全市人力资源和社会保障信息化建设(金保工程)取得了显著成效。在省厅的关怀和大力支持下,落实建设资金380万元。金保工程一期,省市两级共约投入200万元,先后完成了市本级数据中心机房与部分硬件建设,市数据中心机房面积超过80平米,市本级与省厅、8个县区中心节点和93个乡镇(街道)、社区实现联网,12333电话咨询系统和市视频会议系统建设投入使用,初步形成了覆盖市、县(区)、乡镇(街道)、社区的网络硬件平台。金保工程二期,我市医疗保险和失业保险信息系统、人力资源信息系统开发成功,一些县区发放ic卡10多万张,发挥了较好的社会效益。信息化基础条件和业务应用发生了很大的变化,特别市本级建成了一个符合金保工程基本要求,具备气体消防、双路供电、新风空调、防雷电等要求的标准机房,小型机等高端服务器也配备到机房,为建设全市统一的人力资源社会保障信息系统奠定了基础。总体上看,信息化建设成果已经成为人力资源和社会保障工作的重要基础,发挥了一定的作用,推动了人力资源和社会保障工作向精细化、一体化、科学化、规范化转变。但同时也要清醒地看到,与人力资源和社会保障事业发展的新要求相比,我市当前信息化发展水平还有很大差距,加快推进步伐的需求十分迫切。

10月17日,全省信息化建设暨城乡居民社会养老保险信息系统建设动员大会召开以来,各县区加快进度,积极争取,使信息化工作和城乡居民社会养老保险数据采集工作落到实处。11月中旬,我们通过现场查看、电话询问等方式对各县区工作的进展情况进行了督查,总的来看,工作汇报及时,资金争取到位,机构人员设备到位,数据采集进入实质性阶段,有的县区进展较快,西峰区积极汇报区领导,争取资金200万元,金保专网月租费统一纳入财政预算,为经办机构、各乡镇统一配发了计算机和复印机,安装了数据采集软件,边参保收费边录入数据,有望提前完成任务;华池县将医疗机构线路月租费也纳入了财政预算,这种做法很好,为下一步医疗保险信息系统建设打下了基础;环县争取资金15万元,在全县集中召开数据采集培训班,统一配发数据采集软件,现已完成任务85%;、县分别争取资金20万元、10万元;有的县区联网进展比较缓慢,数据采集工作没有安排,影响了全市的城乡居民社会养老保险信息系统建设步伐。另外,省厅还安排了一部分资金,奖励工作开展得好的市(州),希望大家积极配合,努力工作,争取拿到奖金。

二、以全市人力资源和社会保险信息系统应用为重点,着力推进信息化建设。

“”时期,全市人力资源社会保障信息化建设的总体思路是:以科学发展观为统领,围绕“覆盖城乡、就业社保、收发支付、数据集中”的要求,按照数据全市集中模式,建设市级数据中心,建设覆盖各级、各类社会保险、就业经办机构、服务机构的信息网络,开发实施标准统一、资源共享、业务协同、安全高效,覆盖社会保险与就业各项业务、各类服务对象的应用软件,尽早实现社会保障“一卡通”。按照“总体设计,分步实施”的工作思路,全市人力资源社会保障信息化建设计划分两步完成:第一步,从现在开始,力争用2年左右的时间,构建全市统一的业务网络系统,并与省厅网络互联。在此基础上建立网络互联、信息共享、安全可靠、全市统一的社会保险与就业信息系统。第二步,建设人事人才信息系统和异地灾备系统。

为确保完成既定的目标任务,在建设过程中,我们坚持把握了“统筹规划,统一建设”的原则,严格按照全国总体设计方案,实行统一的规划与标准,全市统一网络配置标准,使用统一应用软件。在统一规划、标准的基础上,明确分工,互相配合,统一建设,整体推进全市社会保险与就业信息系统建设。

当前和今后一个时期,要以信息系统应用和实现“一卡通”两个重点,全面推动人力资源和社会保障信息化建设。

(一)关于人力资源和社会保障信息系统应用问题。按照“统一规划,省级集中;统一建设,分级管理;统一接口,信息共享;统筹兼顾,急用为先”的原则,结合人社部关于人力资源和社会保障信息系统建设的指导意见与技术方案,建设全市人力资源和社会保障信息系统。在系统设计上,我们按照全市社会保障“一卡通”的客观要求,采用全市数据大集中模式建设,数据完全集中在市上。在技术方案上,完全采用人社部技术方案和全国统一的核心平台三版和劳动99三版软件,增加城镇居民模块,信息系统与人社部系统无缝对接。各县区要认真落实《全市“金保工程”建设实施方案》,全力以赴地抓好组织实施工作。

一要认真做好人员培训工作。人力资源和社会保障业务属于准金融业务,涉及到参保登记、缴费管理、待遇核定、个人账户管理、金融机构代收代发、财务管理等多个环节,专业化程度高,政策要求强,对业务经办人员的要求高。基层工作人员是人力资源和社会保障信息系统操作应用的主力军。各地要以配足配强基层工作队伍,进行全面系统培训,使其切实掌握相关政策、法规、业务经办流程;要对他们进行计算机基础知识培训,特别是要组织他们认真参加省厅、市局举办的数据采集培训、信息系统操作培训、系统管理员培训,熟练掌握人力资源和社会保障信息系统使用方法、操作指南,提高系统使用水平,为系统上线做好人员准备,确保人力资源和社会保障信息系统的有效应用。会后,市局要举办为期两天的业务操作培训班,请软件公司高级工程师给大家授课,机会难得,希望大家能够静下心来认真学习,把问题解决在现在。

二要扎实做好数据采集和审核工作。信息数据采集是实现人力资源和社会保障信息化的基础,也是实现精确管理、提升服务水平的前提条件。各县区积累了大量的纸质和电子数据资源,但与信息系统的数据要求相比,不可避免地存在部分数据不全或不准确的问题,导致数据无法迁移,系统无法上线。为了指导和帮助各地完成数据采集工作,市局将专门开发数据采集软件供各地免费使用。数据采集、清理和核对是一项工作量很大的艰巨任务,必须切实给予高度重视,要领导挂帅,组织人力,集中时间,认真清理核对现有数据,剔除无用数据,修正错误和不一致的数据,补充缺项数据,录入到数据采集软件中。各县区务必在今年12月低完成数据采集工作,为系统上线做好准备。目前,全市社保信息系统软件和人力资源信息系统都已编程完成,进入数据采集阶段,进展不是很顺利。基础数据质量决定系统能否顺利上线,决定系统能否成功运行,各经办机构务必高度重视此项工作,求真务实,及时准确,按要求完成各项系统的数据采集工作,全力推进“金保工程”建设,力争成为省厅信息化建设试点城市,为我市人社系统信息化建设掀开新的篇章。

三要着力做好接入金保专网工作。金保专网是人力资源和社会保障信息传递的基本通道,是信息系统运行的必要条件。目前省、市州、县区金保专网主节点已经联通,也延伸到了各业务经办机构、经办点,五级“金保专网”基本形成。(前面,我已经介绍过,在这里我就不多说了)。现在,各地要把网络建设工作重点放在做好金保专网的接入上,高度重视,认真组织,积极协调,严格按照省厅《关于做好接入金保专网有关工作的通知》和市局的要求,加快业务经办点、街道社区和“两定机构”的接入,形成支撑人力资源和社会保障业务的实时网络环境,确保省、市州、区县、乡镇、街道、社区各级利用网络开展业务服务工作。各县区必在12月中旬前完成专网接入工作,为系统调试做好准备。

四要切实强化网络安全工作。金保专网承载着全市人力资源和社会保障信息系统业务经办与数据处理,网络安全事关重大。各县区务必要高度重视网络安全工作,加强对本地接入金保专网各机构的管理,切实解决认识不足、措施不力、管理不到位等问题,保障信息系统安全运行。在信息安全上,光靠堵是堵不住的,关键是要掌握好、控制好网络。金保专网建成以后,所有业务都要迁移到专网上,不得与其它网络及互联网联接,接入金保专网的终端计算机等设备不得与互联网设备共用,各终端只能安装全省或全市统一要求的应用软件,配备终端杀毒软件,按期升级病毒库,加强业务人员管理,禁止无关人员登录系统或接入金保专网,技术问题请与市局信息中心联系解决。各县区、各经办机构务必加强整改,确保信息安全。目前,个别经办机构利用外网构建局域网并办理社保业务,信息既不安全也不保密,以后发生类似问题,不但要追究相关人员的责任,还要追究主要领导的责任。

(二)关于实现社会保障“一卡通”问题。社会保障卡抒大城乡居民享有人力资源社会保障权益的电子凭证,也是继居民身份证后,以国家名义印发的第二张“身份证”。“一卡通”承载着人力资源社会保障工作各项公共服务内容,代表了人力资源社会保障工作的水平,既是加快推进人力资源社会保障工作的现实需要,也是人力资源社会保障部门转变政府职能的重要举措;既是检验信息化建设成果的重要标志,也是服务于民的最直接体现。只有实现了“一卡通”,才表明我们真正建立起覆盖全国、联通城乡、延伸基层的人力资源社会保障信息网络,真正实现标准一致、软件统一,真正建立起统一、规范的信息系统。也只有实现了“一卡通”,才表明我们真正兑现了“群众走到哪里,服务就跟到哪里”的承诺。“一卡通”,“一”是前提,“通”守键,最终都要落实在“通”上。因此,实现社会保障“一卡通”,必须做到“两手抓”,一手抓发卡用卡,一手抓卡的管理。

一要切实发挥卡的作用。发卡地区越多,持卡人员越多,才有规模效应,卡才能“通”得起来、“通”出效果。目前,我们在医疗保险中已经发放医保卡10万张,今年在完成人力资源和社会保障信息系统建设的基础上,20xx年上半年将原发放的10万张医保卡过渡为“社保卡”,再增发20万张,力争达到30万张。发卡必须坚持“统一标准规范体系、统一注册管理制度、统一密钥管理体系、统一厂商管理制度”。各县区信息化工作部门(信息中心)要成立专门的卡片管理部门,切实承担起社会保障卡发行和管理工作。对已发行且不符合标准的停止发放,并尽快制定切实可行的卡过渡办法,完善审批流程,申领统一密钥。要以城镇职工医疗保险为突破口,努力推动市内跨统筹地区用卡,使社会保障卡成为异地就医等跨地区业务的重要身份凭证和基础支持手段,让人民群众真正感受到社会保障卡的方便实用。

二要全力保障用卡安全。人社部下发了《中华人民共和国社会保障卡管理办法》,省厅也正在研究制定具体的贯彻意见,对各级人力资源社会保障部门管理社会保障卡的各个环节进行规范。各县区要严格遵循这些管理要求,确保“一卡通”建设规范有序地推进。各县区也要积极探索相关的管理制度和措施,进一步规范社会保障卡的管理,使之切实成为人民群众的安全卡和放心卡。

三、以保障措施为抓手,确保人力资源社会保障信息化建设顺利实施。

信息化建设涉及的部门多,涵盖的业务广,具有很强的综合性、政策性和技术性,工作任务十分繁重。只有不断强化保障措施,加强领导,狠抓落实,才能确保完成既定的目标任务。

(一)强化组织领导,抓责任落实。各县区人社局要建立“一把手”任组长的信息化领导小组,一把手要靠前指挥,亲自协调争取资金,落实机构。大部分县区新农保信息系统建设资金已落实,其它信息系统建设资金要抓紧时间继续积极争取,尽快落实建设资金。

(二)强化目标管理,抓督促检查。信息化建设是一项艰巨复杂的系统工程,是检验我们人社部门执行力的一把尺子。各县区人社局要进一步改进督促检查的方式方法,市局将采取不定期抽查、重点工作检查、季度抽查、半年督查、年终考核的办法,对各地信息化建设情况进行全方位检查评估;各地要主动做好自查工作,及时发现和解决问题,自觉做到有部署、有检查、有反馈、有成果。

(三)强化协调兼顾,抓工作合力。各县区要做好信息化项目立项审批、建设资金筹措等工作,加强与当地财政部门的协调、沟通,积极争取财政部门在网络延伸、业务经办终端设备配备、数据采集整理、人员培训等方面给予配套资金支持,将线路费等纳入财政预算;信息中心要做好信息化建设工作的统筹贯彻和组织实施,建好系统,做好服务;业务部门要主动参与到系统建设当中,搞好数据、抓好应用。另外,要以信息化建设为契机,着重梳理和优化业务流程,促进管理机制体制的创新。

同志们,全市人力资源社会保障信息化建设任务艰巨,责任重大。我们要坚定信心、抓住机遇、开拓创新、扎实工作,以全市人力资源社会保障信息化建设的实际成效,不断为人力资源社会保障事业科学发展做出新的更大贡献!

派出所召开企业座谈会发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了**华星外语学院和**1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆—论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性—交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

派出所召开企业座谈会发言稿篇六

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫xx,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

派出所召开企业座谈会发言稿篇七

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫xxx,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

一、因时因地制宜,打破季节区域销售瓶颈,善于经营,准确了解消费者的心理。例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

二、既严抓商品质量,有提供优质服务,树立良好的企

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

三、创建良好的企业文化。科学的管理,诚信优质的服

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

派出所召开企业座谈会发言稿篇八

同志们,各位企业家:

经研究决定,今天召开全县工业经济运行调度会,主要任务是:进一步动员全县上下牢固树立“工业强县”意识,分析形势,加压奋进,大干四季度,冲刺“”,确保完成全年各项目标任务。下面,结合大家的发言,围绕“大干四季度、冲刺‘’”这一主题,我讲几点意见。

一、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步认清形势,加压奋进。年是“”的收官之年,也是全市工业突破四年行动计划的关键之年。今年以来,县委、县政府按照“全党抓经济,重点抓工业,突出抓招商”的总体思路,带领全县各级各部门和各企业,大力推进招商引资、园区发展、项目建设等重点工作,促进工业强县战略得到较好实施,工业经济发展取得了一定成绩。1—9月份,全县规模以上企业完成工业总产值27.46亿元,同比增长37.4%;完成工业增加值7.04亿元,同比增长27.2%;新上报规模工业企业25家,今年有望突破70家。总体来说,全县工业活力在增强,工业项目在增多,发展环境在优化,发展信心在提升。具体来讲,化、等骨干企业拉动效果明显,成长型企业后劲显现,中小企业蓬勃发展。但是,工业基础弱、底子薄、数量少、总量小,产业集聚不明显、发展环境不够优化等,仍然是我县工业的基本现状。纵观今年以来,我县一些主要经济指标,1-8月份,全县规模工业增加值虽然实现了29%的增幅,但只略高于全市27.9%的增幅,与区80.1%、区47.5%、39.1%的增幅相比,依然没有显现出较强的增势;财政收入增幅仅为15%,远低于全市31%的增幅,虽然不能与3区相提并论,但在5个县之中也偏低了10-15个百分点;固定资产投资增幅为42.3%,虽高于全市35.6%的增幅,但远低于区90.3%、区69.8%、太和县55.1%的增幅,一些重大项目特别是支撑经济发展的工业项目,仍没得到很好的推进和实施。面对周边地区和兄弟县市群雄逐鹿、竞相崛起的态势,面对省市加快发展的要求和国家节能减排压力的增大,已容不得我们有一丝的懈怠。各级各部门和各企业要有强烈的“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,认清形势、加压奋进,大干四季度,冲刺“”。

二、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步坚定信心,大干快上。当前,全球经济回升向好的态势在继续保持,国家“扩内需、调结构、保增长”的政策没有改变,省委、省政府加快北地区发展的决心没有动摇,市委市政府、县委县政府工业化、城镇化“双轮驱动”的发展战略继续强力推进。从前8个月的统计报表来看,我县的财政收入、工业增幅等多项指标在全省28个二类县中有所进位。目前,我县的新高速建设工程正在紧张拆迁,漯铁路支线已获铁道部批复,102省道拓宽、杨桥船闸扩建等四大重点交通项目都在抓紧推进。长期以来,制约我县发展的区位交通因素将在“十二五”期间得到有效解决,因此,在当前新一轮沿海地区产业转移的发展机遇中,我们一定要以自己的资源优势、区位优势、比较优势、后发优势来争取项目、加快发展。经济发展有其周期性,机遇将稍纵即逝,希望各级各部门各企业要进一步坚定信心,抢抓机遇,大干快上,特别是各企业一定要科学谋划、高起点规划本企业在未来的发展定位和发展目标,牢固树立大发展、企业发大财的意识,大力开展以商招商活动,努力把企业做大做强,为全县工业发展实现更大突破做出应有贡献。

三、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓招商、上项目。工业化是实现经济突破的有效手段,我县要实现“进位争先、奋力崛起”的目标,就必须走工业化率先突破之路。而工业化的有效载体就是一个个具体的项目,没有项目、没有企业就谈不上工业化,要增长、要突破就必须靠项目,必须靠大的工业项目。项目从何来,就必须抓招商,依托我们的资源优势,努力在“煤化工、食品酿造、家具木业、皮革产业、机械电子、脱水蔬菜、纺织服装、彩印包装”等八大主导产业方面,加大招商引资力度,开展有针对性重点招商,扎实开展与全国知名非公企业合作活动,确保完成我县今年招商引资25亿元目标任务,其中工业项目招商要力争超过50%,努力实现招商引资量的增加、质的提升,为工业发展提供有力支撑。

四、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓园区、树标杆。园区是促进招商引资、聚集生产要素、扩大工业投入的有效载体,我们要按照工业园区化、园区产业化、产业集聚化的要求,进一步加快园区建设步伐,提升园区规模档次,优化园区的政策环境、服务环境、金融环境和社会环境。要以加快入园项目建设和入园企业发展为重点,强化入园项目的后续服务管理,努力形成新的经济增长点。要提高园区发展水平,就要持之以恒地攻坚大项目,全力以赴培植大企业。针对我县工业企业规模小、骨干企业优势不突出的实际,要加快工业发展,必须以现有骨干企业为龙头,以创品牌、调结构为目标,按照专业化、现代化的要求,走规模化、集团化经营之路,向结构调整要效益,向规模经济要效益,努力在2—3年内再培植3—5个像化、文王这样的骨干企业,努力为全县各企业比学赶超树立标杆。

五、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓节能、促降耗。今年以来,节能减排工作形势逼人、任务压人,打好节能攻坚战刻不容缓,已经是一项必须完成的政治任务。近几天,省市已连续多次发出紧急通知,要求各地把节能减排工作作为当前工作的重中之重,明确任务、强化措施、责任到人、包保到人,要求坚决控制高耗能企业和全社会电力消费过度增长势头。节能减排目标完不成,将会形成“资源难以支撑、环境难以承载、发展难以持续”“三难”局面。对于我县而言,如果节能减排解决不好,加快发展将会受到严重的制约和影响,特别是工业发展必将面重重困难,遭受重大损伤。希望同志们要进一步认清形势,下定决心,坚决完成节能减排目标任务。

六、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓调度、优服务。去年以来,县委、县政府已连续出台了促进工业企业发展的一系列优惠政策措施,近期,县委、县政府还将研究出台《县工业项目并联审批实施办法》,进一步优化工业发展环境,用来强力推进工业强县战略,从某种意义上讲这的确是县委、县政府的不二选择。各级各部门各企业一定要从讲发展、顾大局的高度,针对各自承担的目标任务,层层分解到各企业、各单位,使人人头上有指标,个个身上有压力。县经济主管部门要切实加强监督调度,定期召开经济运行调度会,实行月调度、季分析制度,及时了解情况,开展“保姆式、帮办式”的服务,尽力解决企业生产经营中遇到的困难和问题。县经信委、县工业园区要适时启动企业生产竞赛活动,做到定期晒晒各企业的发展成绩单,必要时在全县范围内予以公示,让企业与企业开展争先创优、比学赶超,切实增强加快发展的责任意识、紧迫意识。

七、大干四季度,冲刺“”需要我们各企业进一步讲责任、报实数。企业统计工作非常重要,统计报表既是企业生产经营和效益状况的直接反映,也是县委、县政府把握形势,科学决策的重要依据。依法提供真实数据是每个企业应尽的义务和责任。这个问题我们已强调多次,从前一阶段情况来看,全县大多数企业上报数据质量有了较大提高,但有些企业仍未引起高度重视,报表报送不及时、瞒报、漏报现象依然存在。对此,我再强调,各企业一定要对统计报表工作给予高度重视,指定专人及时、准确地把企业的真实情况反映出来,对那些不按时上报、瞒报、漏报的企业,我们将按照《统计法》的有关规定严肃处理。另外,县督查局要在督查常规工作的同时,进一步突出重点,对全县工业发展情况进行督查关注,盯紧重点工业项目,采取现场督查、暗访调查的方式,真正督出责任、督出干劲、督出加快工业发展的信心和决心。

八、大干四季度,冲刺“”需要我们全面推进,务求完成。今年年初,综合考虑各种因素,我们制定的主要预期目标是:地区生产总值增长13%以上,突破100亿元;财政收入确保增长20%以上,力争达到5亿元;全社会固定资产投资增长40%以上,突破40亿元;社会消费品零售总额增长20%以上,突破40亿元;招商引资增长50%以上,突破25亿元;实现规模工业增加值10亿元,力争达到11亿元,全县规模工业企业发展到70家以上,其中亿元以上企业达到7个;人口自然增长率控制在8‰以内;单位生产总值能耗降低5%。回顾的过去,正视的现实,面向的未来。以一个什么样的迈向“十二五”,正在考验我们,全县人民正在期待着我们。当前已即将进入年终岁尾,有效工作时间不到80天,各乡镇、各部门要结合全县经济发展、重点项目、招商引资、民生工程、“十件实事”、禁毒打黑、计划生育、阳光村务、农村基层组织建设等县委、县政府重点工作,重点加快实施园区推进年、城市建设年、交通攻坚年、环境优化年“四个年活动”,确保“进位争先”目标的实现。要对照目标任务,盘点成绩,分析问题,找准差距,强化措施,提速提效,务求完成各项目标任务。同时,各乡镇、各部门还要结合各地各部门实际,认真谋划好明年工作和“十二五”发展规划。

同志们,面对当前时间紧、任务重、压力大的实际,全县上下从现在开始一定要紧张起来,咬定目标,大干四季度,冲刺“”,确保圆满完成全年各项目标任务。

派出所召开企业座谈会发言稿篇九

今天对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。

这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。

当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!

关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。

就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。

我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。

我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”

派出所召开企业座谈会发言稿篇十

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

金秋十月,在这个充满诗意而丰收的日子里,我们迎来了远方的朋友。孔子说,“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。

当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的.冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!

关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让x些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”

我希望,在未来的xx年xx月。这里所有的人,我们的朋友再次相会巴山,在十月的太阳下,在光雾上的高山之巅听风,听雨,听心声。

派出所召开企业座谈会发言稿篇十一

各位领导、各位同仁:

大家好!

我是建设集团有限公司的董事长。非常荣幸能够参加今天的座谈会,同大家交流学习。在我公司被吸收为x企业信用建设促进会副会长单位之际,我谨代表建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!

一、信誉至上、用户至上”的企业理念,公司连续5年被评为x省、x市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升,20xx年施工产值突破50亿元,位列百强企业第57位,被评为x省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。

在企业信用建设上,建设集团从“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念出发,高度重视以下三方面工作:

一、质量是企业的生命,是企业诚信建设的着力点。

20xx年还被评为“aaa级中国质量信用企业”,工程质量得到了顾客和业主的高度信任。

二、安全是企业的底线,是企业信用建设的基础。

公司始终坚持“安全质量第一”的方针,制定安全生产目标,并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案,搞好项目月度安全检查、安全教育轮训,及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线,多次被评为“文明施工样板工地”,公司公信力不断加强。

三、守合同是企业的良心,是信用的直观体现。

公司禁止任意变更合同,随意增加不合理合同条款,不及时竣工结算等背离合同约定的行为。我们尊重农民工,从保障农民工工资做起,工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。多次被市政府评为“农民工最佳用人单位”,用最直接的行动捍卫公司信用。

除此之外,公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据。通过上述一系列措施,建立和巩固了公司信用体系。接下来,我想从本行业出发,谈谈本人对信用建设的一些意见和建议。

首先,我建议制定《x市建筑企业自律公约》,企业通过签约,向社会公开守法经营、诚实守信的承诺,并以此作为企业执业条件。

其次,我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案,丰富x企业信用网中信用查询功能。

最后,希望能及时更新企业信用网站曝光台资料,加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督。

3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们,信用建设工作任重道远,在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天,诚信已不仅仅是一个基本道德问题,它日益成为一种重要的社会资源,成为一种财富,一种竞争力,成为企业健康发展不可缺少的重要条件。建设集团将借助加入企业信用促进会这个良好机会,学习其他企业好的经验,努力使诚信建设与企业发展同行,为构建诚信社会做出积极的贡献。谢谢大家!

派出所召开企业座谈会发言稿篇十二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫xx。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的.“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

您可能关注的文档