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2023年国企领导班子述职报告(实用8篇)

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2023年国企领导班子述职报告(实用8篇)
2023-12-12 14:17:12    小编:琴心月

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

国企领导班子述职报告篇一

一年来,在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作,认真履行岗位职责,在各级领导、同志们的关心、帮助和自己的努力下,较好地完成了组织赋予的各项工作任务。

一、强化自身学习,不断提高自身综合素质。

为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,同时,我还结合自身工作需要,加大了业务知识学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务知识,进一步提高了个人业务工作能力,全面提升了自身履职能力。

二、履行岗位职责,全力做好本职工作。

认真摆正自身位置,积极主动协助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展,从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,认真履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,服从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。

三、严格自律,牢固树立务实工作作风。

严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中尊重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,积极主动协助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的贡献。

国企领导班子述职报告篇二

更替、时光飞逝,xx年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的`总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

国企领导班子述职报告篇三

在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一、安全方面:

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二、生产管理方面:

1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码,a布率97、3%,同期相比坯布生产增长20%,a布率提高2、3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3、强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三、质量管理方面:

1、在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

2、制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3、利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对p401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四、设备管理及小改小革方面:

1、根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2、全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:

1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;

2、络整机加装空捻器的改造;

3、空气压缩机的改造;

4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五、存在不足:

1、与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2、现场文明管理方面需进一步加强。

3、专业知识学习不够。

六、明年工作打算:

1、在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2、努力完成公司下达的各项工作任务。

3、质量上a布率达到98%以上。

4、设备上设备完好率达到95%以上。

5、进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

国企领导班子述职报告篇四

培训,深入关注员工思想动态,完善基层思想工作机制,带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向,研究推行职业经理人制度,推行任期制、契约化管理制度,持续推行干部、专业人才全员聘任制,落实目标考核、任职承诺机制,推动干部履职尽责;健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系,优化人才培养和激励考核机制;开展常态化干部培训,以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色品牌。不断深化党建品牌建设,整合共建资源,结合年度重点工作策划系列主题活动;打造一批党建微阵地示范点,加强基层党组织间。

学习。

交流,不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制,持之以恒推进党风廉政建设,始终以规范、制约、监督权力运行为核心,整合监督资源、集聚专业优势,增强监督治理效能,有效防范化解廉政风险,持续贯彻落实***八项规定精神,大力纠治“四风”,营造风清气正的。

企业。

环境。

(二)紧盯目标任务,狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目,把控好。

安全。

生产,提升管理水平并争创品牌,打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇,持续争取政策。三是经营要夯实基础,寻求突破。要保障主业,服务优质可靠,在现有业务中做好、做口碑,不断加压做优;要敢于创新突破,大胆对标先进,对标高端,依靠市场化的经营模式,培育新的业务增长点;要持续做好市场分析预测,在风险可控的前提下,沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线,确保每一个环节都要落到实处,杜绝安全事故的发生;要做好常态化防疫。

工作。

坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手抓实各项措施安全平稳过春节。

(三)深化。

改革。

创新,激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向,解放思想、大胆进取,正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向,为专业团队营造良好的干事创业氛围;进一步统一思想、转变观念,提升共同协作和服务的意识,帮助市场化子公司发展,实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念,以盈利为导向,加强内部市场化管理,进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等,深入开展分级分类授权放权,加快推进负面清单管理;强化内控监管,梳理出隐患风险点、风险源,既放得实、放得活,又能管得住、管得好,实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道,在确保资金安全的前提下,以市场为导向,探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业,进一步加强集团资本运作能力建设。

国企领导班子述职报告篇五

按照全市履职尽责考核有关要求,现将市人大常委会党组2019年依法履职及勤政廉政情况报告如下:

20-年,市人大常委会党组在市委的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神,紧紧围绕市x届人大x次会议确定的目标任务,切实履行宪法和法律赋予的“三项职权”,着力推动经济社会高质量发展,积极服务大冶经济社会发展和法治大冶建设。

市人大常委会党组始终坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,主动争取市委对人大工作的重视和支持。按照市委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排,市人大常委会党组以强烈的自我革命精神,以对党、对事业、对同志、对自己高度负责的态度,守初心、担使命、找差距、抓落实,采取集中学和自学等方式,认真学习了党章党规、十九届四中全会精神等系列重要论述和***总书记系列重要讲话精神。通过召开各层面代表座谈会、个别谈话、发征求意见表、设立征求意见箱和调研走访联系点等形式,广泛征求各乡镇、市直各有关部门、离退休同志、人大代表的意见和建议。对在学习研讨中查摆的问题、对照党章党规找出的问题、调研发现的问题、群众反映的问题、谈心谈话指出的问题等,进行系统梳理,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,分析问题症结,认真撰写民主生活会对照检查材料,真正做到见人见事见思想。聚焦专题民主生活会主题,严肃开展批评和自我批评。自我批评勇于解剖自己、揭短亮丑,见人见事见思想。相互批评真点问题、点真问题,达到红脸出汗、排毒治病的效果,有效提升了领导班子的凝聚力和战斗力,同时也为推动落实创新今后人大工作打下了坚实的思想基础。

(一)着力推动经济社会高质量发展。按照年初市人大常委会工作安排,围绕工业经济高质量发展,市人大常委会成立专题调研专班,组成x个调研小组,集中一周的时间,通过召开座谈会、重点访谈、和企业家交流、进行个别谈话以及实地查看等形式,到xxx等市直部门单位、有关乡镇及企业进行了了解,重点对我市工业经济发展中存在的问题及解决措施进行了调查。多次召开主任会议,对深入贯彻落实市委x届x次、x次全体(扩大)会议暨全市经济工作会议精神,促进政府及其相关部门贯彻落实中央、省委和市委对经济高质量发展工作作出的一系列重大部署,推进解决制约我市经济发展的短板瓶颈问题,将收集到促进我市工业经济发展提高质效的意见建议,进行了分析研究,形成对我市工业经济高质量发展问题的调查报告。开展了本届首次专题询问,通过现场提问、现场作答、现场表态,达到了揭示问题、分析原因、寻求对策、推动工作的预期目的和效果;会后,形成审议意见,制定跟踪督办方案,确保问题得到有效整改。

(二)着力服务民生高质量发展。一是关注百姓民生问题。跟踪监督学校、公立幼儿园、医院、交通设施、污水处理厂等重点民生工程建设的进度和质量,把教育、医疗保障、公共文化、公共检测、宗教等民生问题作为人大工作的重要议题,采取听取和审议报告、视察调研等方式开展监督。二是关注社会公平正义。积极推进“扫黑除恶”专项斗争、检察建议工作、司法改革和法治大冶的宣传教育,组织视察我市“七五”普法规划中期实施情况,积极配合上级人大开展立法调研,依法做好我市的规范性文件备案审查工作。全年共受理人民群众来信来访x件次,加大交办、转办和督办力度,化解了一些信访积案,促使一批信访问题得到妥善解决。三是切实做好人大信访工作。全年共受理人民群众来信来访x件次,其中来信x件(x人大转办7件,市委督办室转交x件),来访x批x余人次。

(三)助力“三大攻坚战”。一是围绕财政经济规范运行,听取和审议计划、财政和审计工作报告,税收体制改革和税收征管情况的报告,投融资平台改革和金融风险防范工作情况报告,监督和支持市政府落实减税降费政策、加强税收征管,完善债务风险防范体系,为全市经济高质量发展提供有力支撑。进一步推动预算联网监督工作,启动集“查询、预警、分析、服务”等功能于一体的预算联网监督系统,增强预算审查监督的针对性和有效性。视察了我市市直行政事业单位经营性资产管理情况,为提高国有资产经营效益献计献策。二是始终跟踪监督我市“x湖同治”进展情况、x生态修复工作情况和我市环境状况与环境保护工作目标完成情况的报告,积极助力我市打好污染防治攻坚战。三是围绕乡村振兴战略,专题听取和审议助推打赢脱贫攻坚战相关工作报告,配合上级人大开展《x乡村振兴促进条例》立法调研,通过视察检查、建言献策,积极投身乡村振兴实践,为推动乡村振兴贡献智慧力量。

(四)发挥代表作用,提高代表履职能力。一是组织代表培训工作,组织部分人大代表参加上海复旦大学培训班和延安干部培训学院培训班,学习代表履职知识,广大代表审议报告的能力和提议案建议的质量有了大幅提升。二是邀请市人大代表列席常委会会议,参与常委会组织的专题调研和集中视察等活动,组织x人大代表向常委会述职,切实增强代表履职的自觉性和责任感。三是加大代表宣传力度。通过过电视栏目、报纸、内部刊物等多种方式和渠道,加强对代表履职的宣传,激发代表履职积极性。四是关注代表建议办理。在人大的监督和支持下,通过常委会领导领衔督办重点建议、各委室归口跟踪督办、邀请代表参与督办、新闻媒体督办等工作制度,解决落实了一批群众关注的热点难点问题。

常委会党组站在坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的高度,深刻领会加强党风廉政建设对于做好人大工作的重大意义。

(一)狠抓学习,筑牢廉洁思想防线。充分认识到廉洁自律是党员干部终身学习的“必修课”,结合主题教育教育和支部主题党日活动,认真学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入学习贯彻《党章》、《摘编》、《准则》和《条例》,通过不断学习和对照检查,增强了自律意识,提高了思想修养,思想上始终与党中央保持一致,以此正工作作风、生活作风。全年常态化开展“支部主题党日”活动x次,积极开展红色教育、警示教育活动,常委会领导带头讲授专题党课,压实全面从严治党主体责任,强化“一岗双责”,认真开展党风廉政宣教月系列活动,持之以恒正风肃纪,巩固良好政治生态。

(二)以身作则,营造廉洁良好风气。严格执行民主集中制,坚持“三重一大”事项集体决策和报告制度。正确对待权力,时刻牢记为民宗旨,自觉接受组织和群众监督,始终做到廉洁自律、廉洁从政。党组成员在管好自己的同时,也管好亲属和身边工作人员,时常擦拭“眼睛”,经常对自己的亲属和身边工作人员“察言观色”,及时发现并阻止违纪违法的不良行为。

(三)履职“一岗双责”,打好廉洁“预防针”。切实把党建工作摆上重要议事日程,不断压紧压实工作责任。在安排、落实具体工作的同时,投入足够精力去研究、谋划廉政建设工作,精心指导职责范围内的党风廉政建设,确保重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实负起第一责任。以党风廉政建设为抓手,严明纪律,提高效能,振奋精神,勇于担当,将蓬勃向上的朝气、主动作为的锐气和清廉务实的正气贯穿工作始终。

国企领导班子述职报告篇六

2011年,我局工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实中央1号文件、省市《实施意见》和全市经济工作、农村工作会议精神,紧紧围绕市委“两抓整推”战略部署,抢抓水利改革发展的重大机遇,着力推进民生水利、生态水利、资源水利、现代水利四大水利建设,水利工作呈现出项目增多、发展加快、管理加强、服务提升的良好态势,为全市经济社会跨越式发展提供了有力支撑。根据市委组织部考核通知要求,我代表班子就一年来的情况作如下汇报:

一、加强机关管理,转变工作作风,机关效能和服务质量进一步提升。

以宣传贯彻中央1号文件、开展创先争优、建设学习型党组织等活动为契机,紧密联系工作实际,采取多种形式,加强党员干部学习教育,激励党员干部更新知识、提高觉悟、增长才干,把心思用在事业上,把精力投入在工作中,为更好地完成工作任务奠定了思想基础。健全规章制度,严格机关纪律作风,丰富职工生活,调动干部职工工作积极性,机关效能和服务质量进一步改善,促进了各项工作的落实。深入开展普法宣传教育,加强政风行风建设,坚持依法行政,加强执法专项检查,自觉接受人大及法律监督,认真办理人大代表建议和政协委员提案,进一步规范了行政行为。

二、加强组织建设,重视党员教育,机关党建工作水平进一步提高。

按照市委加强机关党组织建设的有关精神,去年下半年,市委撤销了水务局党组,成立了水务局党委。由于各种因素影响,今年10月底,局党委班子正式任命。面对这样的局面,局领导班子认真履行工作职责,严格按照市委的工作部署,积极组织开展创先争优、学习型党组织、庆祝建党90周年等重大活动;进一步完善机关党建工作责任制,把党建工作与业务工作同安排,同检查,同考核,相互促进,协调发展;坚持党内组织生活制度,坚持一月一次中心组学习、一周一次党员集体学习,组织开展党课教育、党性实践锻炼等活动,提高了党员队伍的整体素质;结合实际组织开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动,党员干部认真履行承诺、查摆问题;组织召开班子民主生活会、支部组织生活会、建党90周年理论成果研讨会,班子成员之间、党员干部之间,相互交流了思想,增进了团结,明确了努力方向。通过系列党建活动,各支部凝聚力、战斗力进一步增强,党员干部创先争优、勤奋工作的热情全面激发,形成了思想同心、目标同向、工作同力的坚强战斗集体。局机关克服了工作任务重、头绪多、人员少等困难,圆满完成了全年各项工作任务;市水电设计院充分发挥技术优势,全力支持水利项目论证、规划、设计等前期工作,积极拓展工程设计、咨询等业务,经济效益进一步提高;市水利管理站突出工程质量跟踪监督,全面开展专业监督管理、监测技术服务,全面完成了监督监测工作任务。

三、抢抓发展机遇,狠抓工作落实,重点项目和重点工作实现新的突破。

1、敦煌生态项目正式启动。在温总理的亲切关怀和国家水利部、省水利厅、发改委等部门领导的大力支持下,今年以来,借中央1号文件的强劲东风,在市上领导的挂帅指导下,我们与清华大学、水规总院、省水电勘测设计等科研单位的专家密切配合,加快编制完善规划,经过坚持不懈的努力,6月份,《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》获得国务院批准。该项目是解放以来我市争取到的国家投资额度最大的综合治理项目,规划总投资47.22亿元。项目的实施,对于解决疏勒河流域水资源短缺问题、构建国家西部生态屏障、保护敦煌文化遗产和促进区域经济社会持续健康发展具有深远的意义。10月初,陈雷部长再次亲临敦煌考察调研,就加快推进项目实施与省、市及项目受益区县市领导进行了座谈交流。按照陈雷部长的指示,市上迅速组建项目机构,召开项目实施协调会议,建立定期通报交流制度,加快项目规划编报进度,衔接2012年实施计划。11月17日,陆浩书记带领省上相关部门领导亲临敦煌,为项目启动剪彩。

2、水利项目建设全面提速。2011年,全市计划争取完成各类水利水电项目50项,完成水利水电固定资产投资6亿元,争取国家和省级水利资金3亿元。面对繁重的项目建设任务,我们咬定一个目标(10份按期完工),突出三个重点(进度、质量、安全),严格实行“四制”管理,合理安排工期,加强节点控制,集中力量打好开局之年水利项目建设攻坚战。止年底,开工建设的53项工程全面完工,完成各类投资突破6亿元大关,当年全市水利项目投资规模超过“十一五”总和的三分之一,争取中央和省级资金超过“十一五”总和的一半。市政府分解我局包抓的重点任务和下达的6项农业农村经济工作主要任务全面完成,共完成河道治理163公里,修筑堤防、护岸136公里,治理水土流失面积8.9平方公里,改善灌溉面积15万亩,4配套各类渠系建筑物4762座,解决了5.22万农村居民和0.7万农村学校师生饮水安全问题,新增水电装机容量达8.94万千瓦,落实库区移民帮扶资金2105万元,改建衬砌广至乡各类渠道29公里,土地改良正在利用冬春季节抓紧实施。

3、加快水利改革发展的长效机制全面建立。贯彻落实中央1号文件和中央水利工作会议精神是今年的头等大事。全市水务系统精心部署,周密安排,组织干部职工认真学习,系统理解中央精神,准确把握中央要求;结合实际,加快制定贯彻意见,完善相关配套政策,建立水利投入长效机制。止目前,除玉门、肃北外,市上及其它5个县(市、区)均制定了加快水利改革发展的贯彻意见,明确了今后水利改革发展的目标任务,确定了从土地出让收益中提取10%、从新增财政收入中提取5%、从城市建设维护税中划出15%、从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%、每年安排水务部门一定的水利项目前期工作经费等水利投入增长机制,制定了《水利建设基金筹集和使用管理实施细则》,出台了《酒泉市银行业金融机构进一步支持水利建设的指导意见》。这些政策措施既与中央和省上精神保持一致,同时结合地方实际,又有新的突破和延伸,确保了中央《决定》和省委省政府《实施意见》的贯彻落实。

4、水务管理工作创新发展。今年以来,我们在以往工作的基础上,进一步大胆探索,不断创新水务管理工作,加快落实最严格水资源管理制度,水资源管理有了新的突破。

一是“三条红线”全面落实。根据省上分配我市的用水总量、用水效率、排污总量“三条红线”指标,经过对各行业用水情况自下而上调查摸底、市县自上而下反复讨论审核,确定了酒泉市“三条红线”实施方案,制定了水资源管理责任和考核制度。目前,市、县“三条红线”控制指标已通过我局审定待批。

二是水权水价改革不断深化。遵照市委、市政府领导指示,我局经过深入调查研究,广泛征求各县(市、区)、市直相关部门、流域管理机构及省水利厅的意见建议,起草了《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》。6月27日,市委、市政府召开了全市深化水权制度改革推行差别水价研讨论证会,就《指导意见》的政策合规性、经济可行性、推行实施的可操作性进行了研讨论证。目前,《指导意见》已通过市政府常务会议审议,待市委常委会研究后下发实施。

三是水资源管理进一步加强。持续推行“三禁”,实施关井压田;严格打井审批,实行打一封二;加强打井监督,设立打井义务监督员,打井审批报刊公示;实施万眼机井智能控制工程,累计投入3000多万元,完成了11324眼机井的智能水表安装改造,使总量控制、限量开采、刷卡取水、超采加价的地下水监控管理措施全面落实。着力打造“阳光水务”,在有条件的灌区、乡镇设立水费、水资源费征收大厅,建立水量、水费、水资源费自动查询系统,推行微机化管理、大屏幕显示、协会参与式管理,让群众用放心水、交明白钱,水资源管理水平和管理成效明显提升。

四是节水农业持续推进。坚持把节水与农业增效、农民增收紧密结合,稳步实施百万亩节水规划。按照“一特四化”发展思路,规划建设高标准节水示范园区,对新建的温室大棚、设施农业及葡萄、枸杞、啤酒原料等万元田、5000元田,配套组装微灌、滴灌等高效节水措施,提高用水效益。2011年,全市发展节水灌溉面积14万亩,滴灌面积达到2.32万亩,完成了敦煌、肃州等五个万亩高效节水示范园区建设规划,建成高标准连片节水示范点21个。全市累计节水灌溉面积达到162万亩,滴灌面积达到18.12万亩。

五是农业灌溉、防汛抗旱、水利普查任务全面完成。全市计划灌溉341.67万亩,止年底实际完成348.5万亩,完成计划的102%。针对今年气候反常多变、极端灾害性天气频发的实际,及早部署防汛工作,落实安全度汛措施,加强防汛值守,及时处臵突发灾情。全市共抢修各类水毁工程270处,修复堤岸、护坡、渠道等678.3公里,水闸4座,及时下拨中央抗旱设备购臵资金、特大防汛资金、抗旱补助费等2420万元,较好地应对了6月中旬因局地暴雨引发的洪灾,将洪灾损失降到了最低限度。水利普查工作有序进行,第二阶段任务已提前完成,普查工作进入数据核实汇总、成果分析评估阶段。

四、严明工作纪律,强化监督检查,党风廉政建设成果进一步巩固。

坚持党风廉政建设与业务工作统筹兼顾、齐抓共管。通过加强中心组学习、召开班子专题民主生活会、开展党员民主评议、定期召开支部组织生活会等方式,组织党员干部认真学习、贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》各项规定,切实加强领导班子自身建设,强化宗旨意识,提升精神境界,增强法纪观念,正确履职用权。认真执行民主集中制原则,坚持重大事项集体讨论、民主决策,注重发挥班子的整体功能和调动各方面的积极性;坚持用制度管人管事,严明工作纪律,严格工作程序,从制度上防范违法违纪行为出现。坚持工程建设管理程序,严防工程招标、验收中发生暗箱操作、以权谋私等行为,从源头上遏制腐败行为的发生。加强监督检查,严格按照中央和省市关于贯彻落实中央1号文件精神、加快转变经济发展方式、加强建设领域专项治理等三项监督检查工作的要求,由纪检监察部门牵头,成立监督检查机构,认真组织开展监督检查活动,确保了中央和省市各项工作部署的贯彻落实。一年来,局领导班子全体成员自觉遵守和严格执行领导干部廉洁自律规定,严于律己,坚持原则,令行禁止,班子成员中没有出现不廉洁行为。

五、存在的问题。

一是各县市贯彻落实中央1号文件和省市《实施意见》工作进展不平衡,个别县市配套政策制定出台滞后,水利投入机制不够健全。

二是农业灌溉打井的诉求与保护生态、限制地下水资源超采的矛盾依然存在,“三禁”决定执行难度大。

三是库区移民管理体制不顺,省市业务管理由水务部门负责,县市管理机构依然设在发改委,工作脱节。

四是市水务局编制紧张,现有编制缺额严重,直接影响到业务工作开展。

六、明年工作打算。

2012年,是全面实施“十二五”规划、贯彻落实中央和省市加快水利改革发展决策部署的关键一年。全市水务工作坚持以科学发展观为指导,深入贯彻中央1号文件、省市《实施意见》和市两代会精神,坚持以水资源的高效利用和节约保护为中心,以水利项目建设为重点,以创新机制、深化改革为动力,以增加水利投入为保障,努力抓好“十大工程”,完善“三大机制”,提升“四大能力”,完成水利水电固定投资10亿元,争取国家和省级资金7亿元。具体任务是:

(一)抓好“十大工程”

1、生态治理工程。一是突出抓好《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》的实施,完成灌区节水改造、河道恢复与归束、水权建设及水资源管理基础工程等年度建设任务;加快推进引哈济党工程前期工作,争取尽早开工建设;借鉴其它流域先进管理经验,探索建立新型的流域管理体制和运行机制。二是按照市上的总体部署,配合有关部门搞好北大河生态治理项目,力争8月底完成西峰水库建设任务。三是抓好水土保持生态治理项目建设。

2、农村饮水安全工程。解决5万农村人口的饮水安全问题,10使全市农村人口饮水安全达标率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州县城区段、肃州区文殊沙河等10条河流重点段治理任务,建成重点河段防洪堤防、护岸157公里。

4、水库(水闸)除险加固工程。完成瓜州平头树等5座病险水库、金塔大墩门等4座水闸除险加固建设任务。年内完成26座小型水库、24座水闸除险加固项目初设报批工作。

5、灌区续建配套与节水改造工程。完成敦煌党河、肃州洪临、肃北党城湾等7个大中型灌区续建配套与节水改造年度建设任务,衬砌干支渠70公里,改善灌溉面积12万亩。

6、农业节水工程。抓好肃州、瓜州2个农田水利重点县建设,完成年度建设任务,争取再有1个县列入中央小型农田水利重点县;争取实施阿克塞、肃北、玉门农牧区节水增效示范项目;持续推进敦煌、肃州等5个万亩高效节水示范园区建设,发展农业节水灌溉面积10万亩,其中高效节水灌溉面积2万亩。

7、库区移民后扶工程。落实库区移民后期扶持政策,继续完善水、电、路、田等基础设施,突出抓好瓜州县广至乡水利设施配套改造。

8、水能资源开发工程。新建、续建水电站9座,总装机11万千瓦;建成4座,新增装机7万千瓦;实施肃北县党河上游二级水电站电气化县补助项目。

9、区域水资源配臵工程。根据“6+2”产业布局要求,配合相关县市及部门完成瓜州高载能产业园、玉门高载能产业园和1000万千瓦火电电源项目水资源论证和取水许可申请,按照项目建设程序,指导搞好供水工程规划、方案比选和论证,积极向有关部门申报立项,争取建设资金。

10、水利信息化工程。建成市级防汛抗旱指挥调度、水资源实时监控、视屏会商中心;完成肃州、玉门、金塔、敦煌4个县级山洪灾害防治非工程措施项目及玉门、敦煌水资源实时监控、灌区自动化调度工程;持续推进机井智能化控制工程,完善管理措施,提高管理水平。

(二)完善“三大机制”

1、贯彻中央1号文件精神,完善水利投入增长机制。全面落实“从新增财政收入中提取5-10%”、“从土地出让收益中提取10%”用于水利建设的政策,健全完善提取(收缴)方式、分配机制及资金管理办法。严格执行市、县制定的水利建设基金筹集和使用管理办法,落实“从城市建设维护税中划出15%”、“从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%”等政策,建立基金专户,确保足额提取,专款专用。加大农村“一事一议”建设小型农田水利工程工作力度,落实财政奖补资金。拓宽水利投资融资渠道,吸引民间资金、信贷资金等投入水利基础设施建设。

2、深化水权水价改革,完善水价调节机制。认真落实市委、市政府关于水权水价改革的决策部署,出台《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》,全面实施以超定额累进加价、阶梯式水价、差别水价为主要内容的水价综合改革。

3、加大项目工作力度,创新水利项目管理机制。一是建立全市水利项目名录,时刻关注和把握国家投资脉搏,策划包装储备一批符合国家投资方向的对路项目。二是实行项目工作领导包抓责任制,对重点项目要明确工作任务和责任领导,持续跟进,一抓到底。三是保障项目前期工作经费,对重大项目,要从人员、经费等方面给予支持和倾斜。四是抓好项目组织实施,不断创新完善项目招投标管理、施工单位信誉管理、质量进度安全管理方式,进一步规范水利建设市场秩序。2012年,力争在《黑河流域综合规划》的申报争取上有所突破。

(三)提升“四大能力”

1、以建立最严格水资源管理制度为重点,大力提升水资源高效利用能力。一是确定“三条红线”,建立覆盖市县两级的用水总量控制指标体系,实行总量控制管理;探索建立区域、行业、产品用水效率指标体系,为实行用水效率考核管理创造条件。二是加强取水许可监督管理。认真执行建设项目水资源论证、洪水影响评价、水土保持方案审批和设施验收、取水许可、涉河建设项目许可、河道采砂许可等制度,从源头上把好水资源开发利用关。三是加强水资源保护。建立饮用水水源地等重要水域的水质监测网络,严格控制入河排污总量。完善水功能区划,加强水源地保护。严格打井审批管理,加强机井取水限额管理,遏制地下水超采,促进生态修复。四是实行计划用水管理。建立完善居民生活、工业、农业等各类用水定额,强化节水考核管理,遏制用水浪费。五是严格执行水资源有偿使用制度,加强水资源费征收管理,做到应收尽收。

2、以落实工程措施和非工程措施为重点,大力提升灾害防御能力。继续抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪灾害防御工程建设,完成肃州、玉门、敦煌、金塔4县(市、区)山洪灾害非工程措施项目。进一步完善抗旱救灾、抗洪抢险应急预案,建立重点防洪对象的抢险救灾工作机制。进一步完善以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制,认真落实各项防汛和应急管理措施,完善水库等重点水利工程安全运行责任制,切实履行水利部门参谋助手职责、检查督办职责、监督管理职责、汛期值班职责,不出现人为的度汛安全责任事故。

3、以健全基层服务体系为重点,大力提升水利服务保障能力。一是加强水资源管理、抗旱防汛、水土保持、水政监察队伍建设,提升监督管理能力;二是健全完善乡镇水利管理机构,按照有机构、有编制、有人员、有经费“四有”标准,成立乡(镇)综合水务工作站,探索建立乡村水利工程、饮水安全工程建后统管模式,降低饮水工程运行成本,让群众真正得到实惠。三是加强农民用水协会的管理和业务指导,进一步规范协会运转,充分发挥其自我管理、民主监督的作用,确保小型水利设施和末级渠系建后长效运行。

4、以创新管理方式为重点,提升水利科技创新能力。一是认真搞好水利普查,全面完成普查数据填报审核、汇总,搞好普查成果分析,加速普查成果转化应用。二是加快水利信息化建设步伐,加大水利非工程措施建设项目争取力度,尽快建成集水资源监控、水情预测、防汛指挥、灌溉调度为一体的全市共享、互通互联的水利信息网络,为水资源精细化管理打好基础。三是加强水情汛情监测,强化蓄水、供水、用水调度管理,15优化水资源配臵,最大限度地保障农业灌溉。四是大力发展节水农业,把微灌、滴灌等高效节水技术与设施农业、温室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套组装,通过政策扶持,集中连片发展;加大节水示范园区建设力度,在扩大园区规模、提升节水技术、提高经济效益上下功夫,增强园区示范辐射能力。五是着力打造阳光水务,推广普及水票制管理、大厅式收费、一站式服务,全面提升基层水管单位管理水平,为用水户提供公信、优质、便捷的服务。六是进一步加强水利水保执法,规范水事活动。继续以规范打井审批、查处违法打井、落实建设项目水资源论证和水土保持方案为执法重点,开展专项检查,查处典型案件,规范行政行为,使全市水利行业依法行政和监督执法水平全面提升。

国企领导班子述职报告篇七

各位领导、各位同志:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《_石油报》、《_日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,_厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《_》报、组织党员干部观看《_x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的。

企业文化。

创建工作。

建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好_理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与_镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有_名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,_名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。以上报告,请予审核!

述职人:_x。

20_年x月x日。

国企领导班子述职报告篇八

我院领导班子坚持以科学发展观为指导,深入贯彻习近平主席系列讲话思想和“十八大”精神,紧紧围绕医院中心工作,不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设,创新服务内涵,培育业务亮点,打造优质品牌,提升公共卫生服务能力,实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下:

一、提高认识,强化措施,扎实推进思想政治工作。

(一)加强宗旨教育,深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我院领导班子紧紧围绕这一目标,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定”,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工,团结协作,班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,班子成员“一岗双责”的领导工作责任制,并做到“思想上多交流,工作上多沟通,决策上多商量”。班子成员认1真履行分管岗位职责,带头执行党风廉政建设的各项规定,不计较个人得失,维护团结,顾全大局,齐心协力带领医院开拓进取,不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制,科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度,坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则,以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见,集体讨论决议,防止了暗箱操作,确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维,注重实绩,努力提升领导管理水平。

(一)转变管理模式,促进事业发展。

1、组织机构健全,责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等,确保各项工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订《xx医院安全生产与目标责任书》、《xx医院廉政建设和纠风工作责任书》,出台了《xx医院过度医疗责任追究制度》、《xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《xx医院部分药品使用管理规定》、《xx医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

用经济杠杆平衡收入分配,提高了临床服务质量,增加了就诊人次。据统计,2014年我院门诊量万人次,较2013年增长%,住院人次人次,同比增长%,业务总收入同比增长%;2015年1~5月门诊量万人次,同比增长%,住院人次人次,同比增长%,业务收入同比增长%,就诊量和业务收入逐年递增。

3、充分运用薪酬的激励作用,绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜,体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则,有效调动了医院中坚力量的工作积极性。

(二)延伸服务内涵,培养业务增长点。

1、优化服务流程,便利患者就诊。预防保健科积极与xx镇企、事业和机关单位合作,承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨,完善客服部职能,使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起,逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处,安装语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象;2014年,xx市社保落户我院,xx市参保患者在我院可直接持xx社保卡进行医保结算,群众就诊更加方便、快捷。

创技术领域的空白;外二科在院内率先开展xx术和xx术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用;产科推广新技术“xxxx”,降低了剖宫产率。2014年,内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目,受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌xxx检测和xxxx新项目,并与xx市检验中心建立协作关系,增设xx、xx检验等项目,群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据。

3、加强xx科、xxx科、xxx科三个重点专科建设,在资金和政策上均给予大力支持,使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年,我院顺利通过了“爱婴医院”复评,医院品牌效应进一步增强。

(三)抓好质量管理,确保医疗安全。

1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》,加强法律法规学习、培训,将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议,完善机制,改进管理,提高技术,切实保障医疗质量和医疗安全,各项医疗指标均达到上级要求,无医疗事故发生。

2、加强监测干预,提高感控能力。继续发挥感控小组作用,修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》,进一步规范化管理。强化全员培训,增强感控意识和职业防护意识,落实手卫生,减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核,考核合格率%以上。

3、创新服务实践,凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平,不断完善专业护士核心能力和层级培训,提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动,促进护理质量提高,每季度评选名“星级护士”、每年选出一批优秀护士,给予表彰和奖励,激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式,除继续开展“优质护理”服务外,还于去年在xx科率先启动了“医护一体化”工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度,今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控,临床护理业务数据全面达标,护理工作满意度%以上。

(四)加强防保建设,提升疾控能力。

1、近年来,除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年,我镇手足口病疫情开始早、来势猛,我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情扩散。2014年,全市爆发登革热疫情,面对严峻形势,防保所迅速行动,组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作,并积极进行健康宣教,消除了群众恐慌,维护了社会稳定。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织实施,并做好预防接种异常反应的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。

2、我院是全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一,通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,提高食品安全隐患的早期识别能力,帮助群众严防“病从口入”。

3、多次组织突发公共卫生事件急救演练,并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命安全。

(五)重视安保维稳,推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查,及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练,提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代,安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理,杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动,取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为,维护医院周边治安稳定。

(六)立足人才建设,支持科技兴院。

1、人才建设是医院发展的关键。因此,我们制定了一系列用人和人才培养制度,实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,7增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员xx人,引进高级专业技术人才xx人。目前我院共有正高xx名,副高xx名,中级职称xx名。合理的人才梯队,为医院实现可持续发展提供了保障。

2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项、新技术新项目xx项,在国家级及省级刊物发表论文xx篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

(七)完善基础设施建设,营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修,使新用房功能、布局更适应业务发展,更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场,解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置xx、xxxx、xxx等一批医疗设备,2013年至今新增固定资产万元,提高了诊断准确率及医疗救护水平,切实满足了临床需要。

(八)促进党团建设,凝聚精神动力。

1、我院党支部以“十八大”精神为指引,坚持走群众路线,以优良的党风凝聚民心。目前共有党员名,其中中层干部以上党员名,入党积极分子名,预备党员名,党员遍布各个科室,充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中,党员合格率100%,党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。

2、团支部正确处理继承与发展的关系,求真务实,开拓创新,除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外,还在院内设置了志愿者服务站,并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作,在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩,多次被评为xx市先进团支部、xx市五四红旗团支部、xx镇先进团组织。

三、落实责任,严格监督,深入开展党风廉政建设。

(一)教育实践,让理念落地。

1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一,我院领导班子高度重视,根据上级党组织的相关部署和安排,及时成立了活动领导小组,制定了教育实践活动实施方案,通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次,播放教育影片场,组织党员干部分批参观革命故居次,征集关于“四风”方面的意见建议条。深入开展批评和自我批评,查找问题准,原因分析深,整改措施实,真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果,党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化,实现了互相帮助、共同提高的目的。

2、为进一步巩固党的群众路线实践成果,我们认真开展“三严三实”专题教育活动,引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵,并将其转化成修身为人的行为标尺,自觉查找不足,明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题及时整改,优化服务流程,改进服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实”教育活动切实取得实效。

(二)多举并措,助廉政纠风。

为巩固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我们切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场,召开控制医疗费用专题会议场,建立、完善相关制度项,重要岗位工作人员约谈率100%,药品采购招标率100%,医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

(三)院务公开,促和谐发展。

规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神,丰富公开形式,拓宽公开内容,推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏,使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制,急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱,实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员,严格执行物价管理制度,及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员,定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。

上个任期,我院党政领导班子团结协作,奋发图强,解放思想,务实求新,取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来,我们还面临一些难题:新医改方案的全面实施,对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面,我们还存在一些薄弱环节,核心竞争力有待加强。今后,我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下,抢抓机遇,提速升级,改革创新,迎难而上,进一步增强历史责任感和时代紧迫感,不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路,为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。

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