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2023年商会领导讲话稿 招商会领导讲话稿(优秀16篇)

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2023年商会领导讲话稿 招商会领导讲话稿(优秀16篇)
2023-12-14 17:55:05    小编:雨中梧

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

商会领导讲话稿篇一

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家好!

今天我们欢聚在这里,参加“20xx年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先,我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经历了15个春秋,郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业,发展到今天已经成为了拥有三个分厂,员工200多名,年产值8000多万,产品畅销国内外的股份制企业,天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁,看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。

天荣实行军事化企业管理,现有军队转业干部6人,专业高管5人,本科以上的专业技术研发人员数21名,高级工程师5人,一级技术工人50余名,并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合,进行技术研发等工作,有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。

我们的产品从走出郑州,走出河南到打出中原,再到挺进南亚、中东以及非盟,天荣从小到大,从弱到强,破茧化蝶,天荣有了质的飞跃和突破。20xx年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元,品牌价值500万元,位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲,连续两年入选中国防火门百强企业前十强。

之所以有这样的成就,主要有以下几点:

一是不断创新,注重新产品研发和工艺改革。九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。我厂自成立以来,就秉承不断创新的理念,精益求精,以金钻的品质和卓越的文化,注重技术革新和人才培养,专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次,我们通过各种渠道引进技术人才,为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中,我们开展了“学、赶、帮、超”的活动,从物质和精神方面对员工进行技术创新激励,鼓励员工开动思想,不断学习,形成了学习与创新的氛围。例如:我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种,100多个系列产品。

二是产品质量方面。首先,我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺,因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工,对产品生产流程的每一个环节进行严格控制,注重于产品的每一细节,以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢,而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次,在完成量的同时,我们高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制点,利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途,品质就是企业命脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,达到满足客户质量要求的目标。 再次,加强设备投入力度。20xx年的一年里,公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备,从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,进而确保了生产运行的稳定性。

三是积极开展市场调研工作,重新进行产品市场定位,探索新的经营方式,抓好特色服务,不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识,因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人,客户只有首先对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对以后的合作有信心;其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨,提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点,将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中,提供100%的服务,杜绝有缺陷的服务;再次是严格遵守售前承诺,进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。 过去几

年,天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被实践证明是行之有效的,如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用,还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训,并多渠道听取客户的建议,进行改革,提高产品的质量。其次,虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川,有容乃大。虽然,我们很努力,仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心,认真聆听每一条建议,以提高我们的产品质量和服务。

我们厂自成立以来,先后获得“国家质量管理达标企业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品” 、20xx年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号,20xx年通过了iso9001:20xx质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉,但我们不自满自足,而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子,不断地激励我们开拓创新。

饮水思源,这些收获的取得,源于各级领导对我们的关怀和支持,源于社会各界的关注和认同,源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新,更源于千万个客户对我们的支持和信赖,但是这一切都离不开天荣家人---经销商的付出!

商场如战场,在防火门行业发展的黄金机遇期,我们不断加大生产规模,严控产品质量,加大新产品研发,为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的风雨历程,我们坚守信念,永葆激情,不断创新,追求卓越,时至今日,已拥有先进的生产设备和技术水平,为国内外客户提供了优质产品,深受广大用户的信赖和赞誉,赢得了广大客户的支持和厚爱,成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星!

我们信奉一百年只为做好一扇门,我们依靠卓越的品质,依靠完善、优质、高效贴心的服务,立足于市场。今后,我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务,回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友,与朋友们心相印,情相系,手相牵,精诚合作,互利共赢,共同走向更加美好的明天!

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇二

尊敬的各位嘉宾:

你们好!红日初升,其道大光;六月骄阳,激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上,又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此,我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工,热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会!对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们,致以最诚挚的谢意!

我之所以称各位为友商,是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友,事业上的伙伴,急您所急,想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进,因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱,新悦才走到了今天。

回首过去,新红阳企业连续5年以行业最快速度发展,以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业,且产品远销海外多国,以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度!并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的战略转移。

新悦快满两周岁了,虽然我们还很年轻,但我们没有蹒跚学步,而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起,新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处,迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店,平均每天新开1.2家,展场面积达到了?平方米。

在中国家具业竞争白热化的今天,我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展,希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此,我们提出了“厂商联手,持续赢利”的战略方针。

为此,我们以振兴中国民族家具业为己任,以厂商协同发展为目的,在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚,通过7年的苦心探索,以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉,创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措:第一,开创中国领先的办事处服务模式,通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心,实现就近配货服务和“0”物流成本。

第二,通过对经销商的区域市场独家专销保护,确保区域经销垄断地位,增强持续赢利能力。

第三,工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。

第四,工厂提供大量的物资支持和智慧支持,并通过全国性的实效促销活动拉动消费。

第五,工厂实行全国统一提货价,长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六,聘请专家定向提供市场整体解决方案。

当然,这些举措还是远远不够的,我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划,培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户,月月返点,季季促销,年年赠车。并举行店长以及导购员培训,提高专卖店的经营能力,真正做到厂商联手,共创双赢。

今年,我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品,以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。

最后,让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功!

顺祝大家:生意兴隆!生活美满!

谢谢!

商会领导讲话稿篇三

尊敬的各位来宾,先生们、女士们:大家上午好!

小龙辞岁,好凭妙手书鹏赋。

骏马迎春,当显明智唱大风。

今天20xx年元月12日,在长江岸边风景秀丽,景色迷人的xxxx会议中心,高朋满座,喜气洋洋,大江南北,欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里,我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们,新老朋友,畅谈过去,商讨来年,相互交流,实现双赢。湖南正虹集团xxxxxxxxxx亲临会议指导,同时邀请了湖南正虹集团总部xxxxxxx与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术,在此,我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁,对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎,并在猪年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,猪年大吉。

自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来,特别是20xx年,在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们,以满腔的热情,真挚的情感,对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱,同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求,在此,我再次深深地表示衷心的感谢!

过去的一年,我们武汉正虹与各位新老朋友一道,分析市场形势,摸索市场要点,研究销售方案,探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进,相互依靠,鱼水深情,有了你们,我们武汉正虹才有希望,才有今天。

过去的.一年,我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训,改变经营理念,端正经营思想,理顺经营思路,把市场摆在首位,牢固树立“质量”观,以双赢为目的,努力做好各项基础工作。

过去的一年,我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理,做到不合格原料不进厂,不合格原料不入库,不合格产品不打包,不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制,制定各项操作规程,建立产品质量岗位责任制。

过去的一年,我们把客户的利益放在首位,切实为各客户排忧解难,力争最大限度地降低客户经营风险,想客户之所想,急客户之所急,承担风险,努力作为,让客户安心、放心。

我们所做的工作是应该的,但也没有白费,我们羸得新老朋友们的信赖,我们羸得了曾经失去了的市场,我们的产品在市场得到了认可,我们的管理团队更加成熟,我们的管理更加完善,我们的未来更加美好。

面对当前市场竞争激烈,原料价格千变万化,饲料经营利润微薄,畜禽病疫常年发生的情况,饲料生产和经营面临着巨大压力和困难,我们是面对现实迎难而上,还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展,还是知难而退呢?我想:进,总有希望,退,寸步难行。

在此,借这个大会的机会,我代表武汉正虹向各位提出三个请求

1、敬请各位新老朋友,一如继往地支持关心武汉正虹,把武汉正虹当作患难之交的朋友,我们一定不会辜负朋友们的期望,滴水之恩,定会涌泉相报。

2、敬请各位新老朋友,相信武汉正虹,只要别人能做到的,我们一定能做到。别人做不到的,我们也会做到。

3、欢迎各位新老朋友,提出宝贵意见,让我们在各项工作,时刻想着的是各位新老朋友---我们的上帝!

我坚信,您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

朋友们:日出江花红似火,春天江水绿如蓝,猪年即将过去,猪年就要到来,

让我们携起双手,共创美好将来。

大爱无疆,德行天下,君子爱财,取之有道。最后祝愿各位朋友:阖家欢乐,马到成功!谢谢大家!

商会领导讲话稿篇四

大家下午好!

光阴似箭,日月如梭。承载着激情与喜悦,带领企盼与展望,巴比兔经过x年的成长,在童装界,可以说还是很年轻的品牌,但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神,对详情一如既往的追求,已经取得了可喜的成果。值此公司乔迁及周年庆典之际,请允许我代表公司董事会向在座的各位宾客、各位同事、伴侣,表示崇高的敬意和诚心的谢谢,谢谢你们对巴比兔的支持和垂爱,谢谢你们为公司的进展所作出的一切努力!

中国的童装市场目前仍处于一个比拟好的进展阶段,市场仍未饱和,市场竞争的'层面已非往年所能比较,这里有机遇,也有挑战,“巴比兔〞怎样才干在激励的竞争中找到自己的进展之路,就成了我们大家所关注的问题。

第一,一个产业要真正能兴旺起来,其中最重要的一个先决条件就是要有市场,公司在考虑进展思路时,坚持了市场导向。童装业之所以进展这么快,一个很重要的缘由就是紧跟市场。新世纪是一个独特张扬、以人为本的时代,针对这一特点,本公司着力扬长避短,不能跟风,打造自己有特色的产品。

第二,走品牌化之路,这是大局部童装企业的共识。品牌是文化,是效劳,是份额,是忠诚度。巴比兔〞把母爱比作孩子暖和的庇护伞,让孩子在风雨中悉心呵护,在严寒中暖和体贴,以“时尚休闲〞的格调定位和独到的设计理念,不断推出安康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活跃、安康、向上的独特,深受广大消费者的爱慕和追随,而且不断强大,蒸蒸日上,每年每季都能够带来更丰盛的服饰来满足小伴侣们的穿衣需求。

第三,创新是一个民族长进的灵魂,对于一个企业而言,创新同样重要,为了实现创新的理念,公司时刻关注着品牌与产品,品牌与市场,品牌与文化这三个问题,使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化,产品经营型向品牌经营型的转化,使企业已从一个传统的服装加工企业回升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事:一是建设不断提升着凝结力的工作团队,二是提供不断适应市场需求的优质产品,三是占据不断增长的市场份额。

第四,变化传统的经营理念和运作方式,参照国外先进、成熟的经营伎俩,结合公司的特点,制定公司特有的经营方式,并制定久远的战略规划,力争把“巴比兔〞品牌打造为中国童装业的当先品牌。

“乘长风,破万里浪〞,今日,在公司乔迁扬帆出海驶入第x年之际,让我们手携手,肩并肩,同舟共济,去发觉,开辟人生漂亮的风景线。今日的成果是明天的市场,后天的利润。我信任,有董事会的正确领导,有公司全体人员的共同努力,有各位同仁的关爱,今日我们在这里庆祝,明天,我们将为巴比兔的胜利的震惊,让我们满怀激情,期盼公司来年的酒吧辉煌!让我们为巴比兔的明天而干杯吧!

感谢大家!

商会领导讲话稿篇五

大家上午好!

小龙辞岁,好凭妙手书鹏赋

骏马迎春,当显明智唱大风

今天20xx年元月12日,在长江岸边风景秀丽,景色迷人的会议中心,高朋满座,喜气洋洋,大江南北,欢聚一堂。在这个辞旧迎新的日子里,我们武汉正虹饲料有限公司有幸请来了处于百忙中的全国各地的饲料行业的经营、养殖精英们,新老朋友,畅谈过去,商讨来年,相互交流,实现双赢。湖南正虹集团**亲临会议指导,同时邀请了湖南正虹集团总部***与我们在座的各位朋友们相互交流饲料销售经验及养殖技术,在此,我谨代表湖南正虹集团总部、武汉正虹饲料有限公司全体同仁,对各位朋友的到来表示最诚挚的欢迎,并在猪年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,猪年大吉。

自武汉正虹饲料有限公司成立十多年来,特别是20xx年,在座的各位朋友和没有亲临会议的朋友们,以满腔的热情,真挚的情感,对武汉正虹给予了很大的支持和厚爱,同时给武汉正虹提出了很好的建议和要求,在此,我再次深深地表示衷心的感谢!

过去的一年,我们武汉正虹与各位新老朋友一道,分析市场形势,摸索市场要点,研究销售方案,探讨双赢模式。在共同发展的道路上携手共进,相互依靠,鱼水深情,有了你们,我们武汉正虹才有希望,才有今天。

过去的一年,我们武汉正虹认真总结过去成功失败的经验教训,改变经营理念,端正经营思想,理顺经营思路,把市场摆在首位,牢固树立“质量”观,以双赢为目的,努力做好各项基础工作。

过去的一年,我们狠抓“以质量为中心”的生产内部管理,做到不合格原料不进厂,不合格原料不入库,不合格产品不打包,不合格产品不出厂。完善产品质量管理机制,制定各项操作规程,建立产品质量岗位责任制。

过去的一年,我们把客户的利益放在首位,切实为各客户排忧解难,力争最大限度地降低客户经营风险,想客户之所想,急客户之所急,承担风险,努力作为,让客户安心、放心。

我们所做的工作是应该的,但也没有白费,我们羸得新老朋友们的信赖,我们羸得了曾经失去了的市场,我们的产品在市场得到了认可,我们的管理团队更加成熟,我们的管理更加完善,我们的未来更加美好。

面对当前市场竞争激烈,原料价格千变万化,饲料经营利润微薄,畜禽病疫常年发生的情况,饲料生产和经营面临着巨大压力和困难,我们是面对现实迎难而上,还是被困难压倒?我们是困难中求生存、求发展,还是知难而退呢?我想:进,总有希望,退,寸步难行。

在此,借这个大会的机会,我代表武汉正虹向各位提出三个请求

1、敬请各位新老朋友,一如继往地支持关心武汉正虹,把武汉正虹当作患难之交的朋友,我们一定不会辜负朋友们的期望,滴水之恩,定会涌泉相报。

2、敬请各位新老朋友,相信武汉正虹,只要别人能做到的,我们一定能做到。别人做不到的,我们也会做到。

3、欢迎各位新老朋友,提出宝贵意见,让我们在各项工作,时刻想着的是各位新老朋友———我们的上帝!

我坚信,您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

朋友们:日出江花红似火,春天江水绿如蓝,猪年即将过去,猪年就要到来,

让我们携起双手,共创美好将来。

大爱无疆,德行天下,君子爱财,取之有道。最后祝愿各位朋友:阖家欢乐,马到成功!谢谢大家!

商会领导讲话稿篇六

你们好!

我叫xx,是xx名人置业有限公司董事长。今日格外谢谢xx县委、县政府领导,使我能够有时机站在这里,和大家互相沟通工程建立的认识和态度,我感到万分荣幸!

xx隶属于中国牡丹之乡菏泽市,地处苏、鲁、豫、皖四省八县交界处,历史悠久,民风纯朴,向来以来被誉为“孔孟之乡〞,是一个拥有120万人口的大县,自古商贾云集、贸易发达,具有深厚的商业气氛和商业根底。

xx如今正濒临经济构造调节和城市化进程加快的关键时期。为此,xx县委、县政府放宽眼界,高瞻远瞩,明决定位错位进展,坚固树立产业布局,定位“一盘棋〞思想,根据“领域相通、产业相联、技术相近〞的要求,以产业链为纽带,纵向拉长产业链条,横向壮大产业规模,形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群,实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。并围绕县内重点企业、优势企业和特色园区,搞好工程久远规划和工程库建立,形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。为我司在xx去进展提供了一个新的进展机遇和越发宽阔的进展平台。

xx舜师步行街是名人置业公司于20xx年继胜利开发北京、天津、沈阳、鞍山、昆明、苏州、潍坊等多个商业工程之后,斥资7亿元打造的鲁西南地区大型商业步行街,总规划建造面积26万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多功能为一体的商业步行街区,位于xx核心商业区,交通便利,人流如云,消费潜力巨大,是消费者娱乐购物的最正确场所,成为苏、鲁、豫、皖四省八县结合部规模最大的一站式、多功能商业步行街区,带动了相关产业的.同步进展,为加快城市建立和提升xx城市形象,起着十分重要的作用。

在舜师商业步行街开发过程中,我司对xx“进展环境好,投资回报高〞的投资环境有着切身的体会。xx县委、县政府及各级部门均赋予了大力支持,特殊是在资金信贷、拆迁建立、税务减免等方面放宽政策,使得舜师商业步行街工程的开发取得了良好的成果。在此,我向xx县委、县政府各级领导表示诚心的谢谢和崇高的敬意。

xx,历史文化源远流长,具有个性的区位优势,是广大商家经商置业、开创事业的沃土,xx名人置业有限公司与广大商业通力合作,携手奋进,共同哺育、共同进展,xx的明天肯定会更美妙。

各位领导、各位伴侣,展望将来,我们信念满怀,我们有决心、有信念把xx舜师步行街工程做大做强,为xx经济进展做出自己应有的奉献。

最后,祝福招商引资大会取得圆满胜利,祝各位领导、各位伴侣春节开心、身体安康、合家快乐、万事如意!

感谢大家。

商会领导讲话稿篇七

各位领导、各位来宾:

大家好!首先,我代表华府购物广场全体员工,对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示衷心地感谢!

华府购物广场经过一年多的紧张施工,在各级领导、各届朋友的关心支持下,已于上个月顺利封顶,计划最迟于明年9月份开业。

华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。项目规划硬件设施完善,有大型的地下和地面停车场,还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。

为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了详细的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。

我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了符合商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。

楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题,下面我详细介绍一下我们的楼层规划:

市场是在不断变化、不断运动中发展的,变是绝对的、经常的、无条件的,谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差异化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否则,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

但是,零售业的管理是有原则的,从人到物、从资金到商品,管理是不可随意的,必须遵循一定的规律、规则和规矩,这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在变化中趋于稳定,形成自己的独特模式,而在稳定中蕴含着变化,以适应市场的发展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在创造着企业的魅力和特色,而不变则是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系,就成为我们华府购物广场发展的战略选择。

最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的发展原则。

变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。

变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。

变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。

变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。

变的是人员流动,不变的是华府购物广场对人才的培养。

变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。

变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。

变的是合作伙伴,不变的是华府购物广场的双赢战略。

变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。

变的是岁月的流逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情,不变的是我们的友谊。

“栽下梧桐树,引来金凤凰”,我们期待着您的加入,期待着您的

参与。 愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起创造新的时代!谢谢大家!!!

商会领导讲话稿篇八

各位代表、同志们:

官和乡商会二届一次会员代表大会,经与会代表的共同努力,圆满完成预定的各项议程,借此机会,我谨代表乡党委政府,向新当选的官和乡商会领导班子成员表示热烈的祝贺!商会作为党领导的统一战线性质的人民团体和民间商会,具有统战性、经济性和民间性,是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,是政府管理非公有制经济的助手。商会在团结非公有制经济人士,引导和促进非公有制经济健康发展等方面,具有不可替代的作用。

随着社会主义市场经济的不断发展,商会的任务将越来越重。特别是在当前掀起新一轮加快发展高潮的形势下,在全面建设社会主义新农村和小康社会的大好形势下,商会的作用和地位显得尤为重要。因此,我们必须审时度势,乘势而上,发挥好商会组织在引导和促进非公有制经济发展中不可替代的作用。下面,我根据上级有关要求和工商联章程等有关规定,结合官和的实际情况,就如何做好商会的工作,向大家提以下几点希望和要求:

新时期新形势下党和国家关于非公有制经济和西部大开发的相关政策精神,牢牢抓住各种发展机遇,带头破除因循守旧、保守封闭的陈旧观念,增强创新创业意识,弘扬创新创业精神,开拓创新创业之路,在全乡的经济结构调整、小城镇建设以及增加就业、完善社会保障体系等工作中发挥积极作用,为官和经济社会全面协调发展做出不断的贡献。要把促进全乡经济和社会的全面发展,作为商会认真履行职能的第一要务,特别要充分发挥商会联系广泛的优势,积极开展招商引资活动。要多做调查研究,积极参政议政,多出主意,多献良策。要通过协调服务、组织沟通、信息咨询等形式,积极为会员的经济活动服务,并切实代表和维护好会员的合法权益。

第二,要充分发挥商会的政治优势,协助政府做好对非公有制经济的管理工作,引导和监督会员依法经营、合法经营。

要坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针,通过深入细致的思想政治工作,对非公有制经济人士进一步加强理想信念教育和党的路线、方针、政策教育,增强他们在党的领导下走有中国特色社会主义道路的信念,做到爱国、敬业、诚信、守法,正确处理个人与集体、当前与长远、局部与全局、先富与共同致富的关系,自觉地把自身企业的发展与官和的发展结合起来,把个人富裕与全乡人民的共同富裕结合起来,把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来,为社会多做贡献。要深入开展“致富思源、富而思进”教育和争当中国特色社会主义事业合格建设者活动,引导更多的非公有制经济人士树立社会主义义利观,弘扬中华传统美德,积极参与“光彩事业”、“同富共进建小康”、“富民兴官”等活动和社会公益事业,争做先富带后富的模范,更好地报效祖国、回馈社会。

第三,要尽快健全完善各项工作制度,强化服务职能。

通过服务兴会,促进商会社会地位的.提高和事业的发展,在社会上树立起崭新的形象。要引导和推动广大会员解放思想、更新观念,树立长远发展、以人为本、规范经营的理念,努力把自己的企业做大做强,同时自觉担负起社会主义建设者应尽的社会责任和义务。要千方百计地建设好服务载体,努力在帮助会员开拓国内国际市场、开展工商专业培训、提供政策信息咨询等各方面,拓展服务领域,提高服务成效,不断增强商会的吸引力和凝聚力。

第四,要充分发挥商会联系广泛的优势,自觉为维护社会政治稳定服务。

统一战线的稳定,是整个社会稳定的重要组成部分,所以区商会要把维护社会政治稳定作为自己的一项重要职责,针对新的形势,耐心细致地做好会员和群众的思想政治工作,引导和带领广大会员,高举民主与科学的旗帜,反对封建迷信和歪理邪说,为维护社会稳定做出自己的贡献。

各位代表、同志们,乡商会换届以后,面临的任务更加光荣而艰巨。我们要高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,紧密地团结在以胡锦涛为核心的党中央周围,进一步解放思想,更新观念,干事创业,与时俱进,为实现我乡经济跨越式发展做出新的贡献。

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇九

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:

今天,商会第七届换届大会顺利召开了,这是我镇非公有制经济行业的一件盛事。在此,我谨代表中共xx镇委、镇人民政府向前来参加本次会议的x、县工商联和友邻镇的各位领导表示真诚的欢迎,向刚刚当选的商会会长、副会长、秘书长、执行委员表示热烈的祝贺!向在座全体会员并通过你们,向全镇非公有制经济行业的同志们致以诚挚的问候!向关心、支持万古商会发展的有关部门、社会各界人士表示衷心的感谢!

商会自成立以来,较好地发挥了“团结、帮助、引导、服务”的功能,通过多年的努力,商会出现了较好的发展势头。刚才,我们听取了上届会长代表商会第六届执行委员会所作的工作报告。对他们的工作,我想用一句话来概括,那就是“成绩显著、亮点纷呈”。新当选的会长也发表了就职演说。他们的发言既是真知灼见,又是肺腑之言,拳拳之心,殷殷之情,溢于言表,让我很受启发。借此机会,我对新一届商会工作讲几点意见:

一、搭建平台,架构桥梁。

要搭建会员与政府之间的沟通平台。充分发挥商会桥梁纽带作用,积极向会员宣传党的大政方针和政府重大决策,积极向政府反馈会员愿望和要求,做好上情下达、下情上传的沟通工作。要搭建好会员与社会的交流平台。积极引导会员规范行业发展,做到诚信经营,创新创业,积极构建和谐企业,忠实担负社会责任,为和谐社会建设作出应有贡献。要充分发挥商会的资源平台优势,加强与行业间的交流与协作。商会也要紧紧抓住成渝直线高速和市三环高速给我镇带来的千载难逢的历史性机遇,随着区位优势的改变,要大力加强与其他各地、各行业商会之间的沟通与协作,充分利用商会的广阔的信息,搭建招商引资平台,通过行业组织招商引资,同时,更要注重促进本土企业朝着更高目标共同发展,为富民强镇作贡献。

二、创新思路,办活商会。

商会是广大会员的娘家,是团结凝聚广大会员的有效载体。新一届商会领导班子要继续发扬上届班子团结协作,热心办会的优良传统,努力在做好服务上下功夫,不断强化服务功能,提高服务质量和服务水平,以良好的服务来团结会员、凝聚人心,获得商会组织的认同感和归属感。要开辟渠道为会员提供经济信息、法律咨询、人才信息、对外联络等多方面的服务,不断提高会员企业的竞争能力。要继续加强与其他商会,特别发达地区商会的联系与联络,加强相互间的学习、交流、合作,吸取丰富的办会经验,不断开创商会工作新局面。

三、整合资源,树立形象。

商会是广大会员共同的家园,要吸引商会会员共同来关心商会、经营商会,不断加强商会组织建设,扩大会员队伍。要善于利用会员的各种人脉关系,积极融入万古发展,做大做强事业,为当地发展作贡献,打响商会整体品牌,树立良好形象。要积极引导会员承担社会责任,投身慈善事业,热心社会公益,使会员企业家真正成为在政治上有地位、事业上有作为、社会上有荣誉的优秀中国特色社会主义事业建设者。

四、互动发展,提升合力。

当前,随着经济全球化、区域经济一体化和信息化的不断发展,各地区、各区域间形成了市场一体、相互开放、产业相联、分工合作的经济体系,合作已经日益成为一种时代潮流和发展趋势。因此要注重充分发挥行业商会的整体职能,会长、副会长、秘书长和普通会员等均要发挥作用,积极参与商会的活动。要树立合作共赢的理念,突破传统的思维和工作圈子,充分利用商会这个新平台,加强合作,实现优势互补、资源共享,通过项目化、社会化、市场化合作,实现经济效益和社会效益共赢。

五、要识大体,顾全大局。

面对经济社会发展的大好局面,如何才能抢抓新机遇,打造新优势,创造新业绩。一个重要的前提就是,我们商会会员和全镇党员干部必须要牢固树立坚定的理想信念,绝对服从于党的领导,进一步增强大局意识和责任意识,始终站在全局的高度考虑问题。商会在发展中,要紧紧围绕党委、政府提出的建设“大足东部区域中心”的战略目标,紧扣发展主题,真正做到“商会兴,民众富”,尽心尽职地做好各项工作。我相信,商会在新一届执行委员会的带领下,商会将日益繁荣壮大,为在“”时期发展中做出新的更大的贡献。

商会领导讲话稿篇十

尊敬的加多宝公司领导及各位经销商同仁:

大家好,我是太原经销商某某某公司某某某,首先要感谢加多宝公司举办2015年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成2015年度的销售任务。

屈指算来,已与加多宝合作四年了,某某某公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从06年太原城区的2.9万箱、07年太原城区的7.8万箱、08年太原城区的14.7万箱、09年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知,09年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在09年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入2015年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成2015年度的销售任务。

最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

太原经销商某某某公司

2015年12月23日

尊敬的各位经销商朋友们、先生们、女士们:

大家早上好!

春盈咸阳、龙腾方圆,一年一度的经销商大会又拉开了帷幕,又是一个新老朋友欢聚一堂的日子,在此,我代表咸阳方圆糖酒副食品有限公司全体员工向莅临这次大会的各位领导,向一直以来为西风天子酒提供前进动力的经销商朋友们,向长期以来关心支持天子酒发展的`社会各界人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢!希望能通过这次大会来表达我们最诚挚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们,我们也非常乐意你们见证西风天子酒在你们的支持下所取得的成绩,我们愿意听到你们的心声,改善我们的不足,最终我们希望通过这次大会加深相互之间的了解,增强我们的合作感情。

自去年起,公司就开始对产品结构进行调整,针对良缘酒继续完善全方位的服务体系,严格市场管理,进行价格控制,时刻注意同消费者的沟通,使良缘步入大市场化。在此基础上加大中档酒的营销推广,七品、六品采取品鉴会、深度分销等方式进行市场拓展。面对愈演愈烈的市场竞争,我们今年的销售重点要放在中高端价位产品上,以生存和竞争力提高为标准,重新思考我们自身的生存模式和竞争优势,着力打造御赐三品10年、御赐一品20年成为核心品牌。

众所周知,营销不仅仅是销售一个环节的问题,营销应该始终贯穿到整个企业行为中。企业的营销战略决定了企业在市场中占有什么地位的决心和霸气,决定了企业行为风范和行动细节。站在更高处,我们能看得更远,也看得更清楚。在这里,我想和大家一起再次展开我们的视野,寻找我们前进的方向。

一、打造系统营销竞争力,实现团购、通路、终端三大渠道的突破

随着经济的高速增长,竞争环境的快速变化,尤其是渠道的分化和终端裂变,我们的发展正面临着越来越多的挑战。市场如战场,用兵打仗绝非匹夫之勇,重在排兵布阵,如今高速增长的酒水行业不再是小作坊时代,你咬我一口,我踢你一脚,谁的酒好喝,谁会打广告,谁就能“多收三五斗”,要打造核心品牌首先要考验的是体系化优势和系统营销竞争力。

1、产品静销力,货卖一张皮。俗话说 “品牌认同消费者,广告吸引消费者,包装打动消费者。”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能,成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售最直接、有效、快捷的方法。

2、价格诱-惑力,“物美价廉”是硬道理。定价决策是所有营销活动的焦点。品牌强大卖高价,品牌弱小卖差价。或者说,包装好的会吆喝的买高价,没钱吆喝的只能扒光衣服买“裸价”。目前,高端白酒涨价趋势日益明显,名酒复苏后价格战开始“高开高打”,我们要紧抓住中高端价位的产品销售,尽量避免“低开低搏”的肉搏战。

3、渠道分销力,做渠道有时比做品牌更实际。要紧密与经销商合作,做到多渠道覆盖和精耕细作,对目标市场区域划分,对通路中主要销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化和专业化服务和管理,达到对产品销售、竞争的全面把控,提高产品在通路的覆盖,在此基础上确立核心分销户,加强和分销客户的合作,领导、协助分销客户将销售平台下沉到基层网点,通过这些点的辐射、渗透,扩大到更大范围,从而形成面,然后确定新的点。由于受到前期开发的点和面的影响,市场往往会加速度启动,迅速形成新的面,并与先前的面连接起来,以此滚动推进,市场得以迅速拓展。

4、终端推介力,“临门一脚”是关键。销售不是“货出去,钱进来”的易事,销售产品不是转移仓库,企业把产品压给经销商,经销商把产品压进终端,如果消费者不购买,“临门一脚”踢不进球,还得重来,搞不好就得退货。

终端盘中盘模式充分地告诉国内酒业公司怎么做好终端,但也要学会做终端的方式和方法,不能一味地花10万元买断一个酒店,而不在乎终端销售多少产品,终端动销要善于整合和嫁接,如针对不同的宴请活动,可以与饮料、结婚用品、学习用品相结合,可和婚纱影楼、婚庆公司、商超、便民店、酒店联合促销,在促销上要把握时机“巧”促销,如转移促销对象,如针对结婚的“免费送宝马花车”、消费积分等。

5、促销刺激力,要擅长组合拳。

促销就像打拳击,不能只靠“咬耳朵”,关键是能持续打出组合拳,才有威力。要以消费者为中心,从“认知促进”上的产品品质促销活动、品牌形象到“行为促进”上的有效铺货、生动化陈列、人员推荐等方面进行组合,系统制胜。先改变消费行为,后改变消费认知,资源多,全面做;资源少,集中做。

6、传播拉动力,贵在系统整合。

阶段性传播为造势,长期性传播图品牌,传播是需要金钱开路的。投多少广告合适,关键是要立体化、体系化的系统整合传播模式,今年起公司要在包括西宝、西禹、西汉、西康、西黄等8条高速路以及楼宇、公交、门店、电视等媒体上全面、系统的宣传天子西凤酒。同时要建立基于人们“交往互动、口碑和社群关系”上的软传播。

7、团购支持力,引爆流行。

团购的力量不在于一下子影响所有的人,而是先影响一部分主导意见的人群,再由他们形成口碑传播。注重开发团购市场,锁定意见领袖才能更有效。当一种思想或一种产品距离意见领袖越近,这种想法或产品推广的势头和可能性也就越大,意见领袖们通过其庞大的社会关系一定能够立刻把信息传诵到成千上万人的耳朵里,形成一种消费潮流。

8、人员推介力,狭路相逢勇者胜。

“狭路相逢勇者胜”告诉我们一旦企业导入促销活动和竞争对手遭遇正面竞争时,要敢于亮-剑,要表现出“雄狮”的斗志,“老黄牛”的踏实,“小蜜蜂”的勤奋,将战斗进行到底。要告诉业务员,不要因为瓶盖费低,客户拒绝,就唉声叹气,偃旗息鼓,而应该通过更多的手段启动市场。

9、品牌影响力,要敢于“亮-剑”。

敢于“亮-剑”的前提是,有“剑”可亮。此“剑”即指品牌。企业要敢于亮-剑,首先就要勇于“铸剑”。

总而言之:我们打造“营销竞争力”,正是系统营销模式的市场价值体现,我们要打造区域样板市场,就必须全面打造这九大营销竞争力,才能获得区域市场系统优势,进可攻,退可守,既能阻击竞争对手,又能保护基地市场。

二、加强细致化营销,建立区域根据地—样板市场

(一)建立区域根据地的六大原则

根据地市场与普通市场的营销原则不同在于它一定要符合聚焦原则,通过聚焦形成强大的穿透力,快速占领市场。

1、市场聚焦原则  市场聚焦是尽可能的收缩市场范围,直到能够形成绝对优势为止。确定选择根据地市场时,要满足以下五个方面:条件一:有足够的市场容量,条件二:不是对手的根据地,条件三:经销商的有效配合,条件四:能够撬动周边市场,条件五:有一定的市场基础。

2、产品聚焦原则  产品聚焦原则就是“单品突破",拿御赐三品10年、御赐一品20年来讲,就是要打出形象,要成为我们的主导产品、核心品牌。如果一次推出的产品太多,反而可能因为分散资源而形成所有产品都无力突破的现象。单品突破并不是只销一个产品,而是主推一个主导产品。

3、资源聚焦原则  根据地市场建设时投放政策最忌讳“添油战术",要根据未来销量投放政策,不能一味的“量入为出”,要“以资源换时间"、“以资源换市场"。“以十当一"“要搏不要试"。

4、人员聚焦原则  根据地市场建设要以未来销量配置人员,要集中优势兵力毕全力于一役。

5、爆发式突破原则  爆发式突破的特点就是速度快、力度大。有三大作用:第一:让对手还没来得及反应,已经取得了领先;第二,在终端和消费者形成一种氛围;第三,爆发式突破能够瞬间唤醒终端和消费者的记忆,能够迅速占领终端的心智。

6、网点动销原则  网点动销原则就是帮助分销客户把第一轮、第二轮、第三轮的铺货卖出去,形成销售氛围。新市场突破,最忌讳只做铺货和政策促销两件事。动销由谁做?主要由厂家和经销商来做。动销的目的就是增强终端的信心,把他们认为卖不动的产品卖出去,帮助他们卖出信心。只要实现了三轮以上的网点进货,市场就会形成良性循环。

(二)加强细致化营销,实现销售的过程管理

销售过程管理的主要目的,就是要重视目标与实绩之间的关系。在各市场明确了销售任务,确立了销售目标之后要顺利实现的关键就在于两方面: 一是区域经理要具体细致地将目标任务分解给业务员、经销商,再配合各项销售与推广计划,来协助业务员、经销商完成月度、季度、年度或产品、地区的销售目标;二是要对销售过程进行追踪与控制,通过对销售过程的追踪与监控,确保销售目标的实现。

销售过程管理的一大关键,就是要把过程管理当中的时间管理,从过去的年度追踪细化到每月、每周、每日追踪。公司今年为每位业务人员配备卫星定位设备,从而更详细的了解日常销售工作的动态、进度,及早发现销售活动中出现的异常现象及问题,立即解决。

总而言之,在今天这如火如荼的市场竞争中,判断市场营销能力的唯一标准就是打得赢,打得赢的标准就是覆盖率、占有率、销售额,打不赢就有问题,就要查原因,就要调整,这就是我们要做营销战略规划的目的。我们只要把营销之势营造出来了,不想销售都不可能,造势是至关重要的。这里所说的“势”是指形势,并不是虚张声势,我们要靠实力。我们要以变求变,变中生存,变中发展,变中长大,我们要不断出思路,思路就是出路,思路就是生路,思路就是活路,思路就是致富之路,让我们携起手来以更远大的思路,更开阔的视野,更新的谋略,更大的理想把方圆公司、把西凤天子酒做大做强。

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇十一

尊敬的各位嘉宾,尊敬的各位参会美容行业来宾们:

大家上午好!

在这个辞旧迎新的日子里,我们有幸请来不同领域,不同国界的友人们在一起研讨美容行业养生项目的赢利模式,在此我谨代表珍爱一生北京总部、浙江分公司、河北分公司、陕西分公司、深圳分公司全体同仁对各位来宾的到来表示最诚挚的欢迎,并在新年来临之际,预祝各位在新的一年身体健康、家庭幸福、财源广进,万事大吉大利,招商会总经理致辞。

近十年来,国家经济蓬勃发展,同时也带动了美容行业的整体发展,然而美容行业在发展的过程中也逐渐暴露出许多问题,如来自日化线品牌的竞争,行业内自身彼此激烈的竞争,消费者越来越理性等等,使我们经营者迷茫,困惑,大部分的经营者都在机遇和挑战面前积极寻找出路,致辞《招商会总经理致辞》。

出路到底在哪里呢?

明着的经营者捕捉到了新的盈利途径,开始把眼光瞄向了养生、健康领域,可以确切地说,21世纪健康产业将是最大的产业链,在现代社会,不管有财富者或是无产者都非常关注自己的健康,有财富者是因为需要拥有健康的身体来享受财富带来的快乐,而无产者则清醒地意识到自己病不起!

经营者选择养生做为新的支柱产业肯定是正确的,

原因是:

1、养生社会需求庞大,几乎和人人都有关;。

2、目前没有除美容院外更合适的机构来解决亚健康问题;。

3、可以避免日化线巨无品牌的竞争;。

4、可以通过疗效使消费者简历良好的信任感。

既然谈到这里,本次创业论坛本着“务实、求真”的宗旨,目的就是向大家讲述一个养生项目是如何盈利的。

中韩天幕认为,要做好养生项目要解决以下问题:

2、要有消费者信任的专家来介绍产品;。

3、要想办法提升从业人员专业技能培训;。

4、要有可持续性的终端顾客教育模式;。

5、要有积极的集客模式。

6、要有方法增加消费者的到店率。

以上的问题,珍爱一生公司都已经成熟的模式来解决它,在本次大会上,会由邱靖国老师向大家做一下介绍,感谢邱老师辛勤付出。

本次大会的另外一个亮点就是:临到新年,中韩天幕要送给有善缘的朋友一份大礼,本次招商会的六重喜方案,一定会让大家收获多多。我们坚信一个原则:您给我一个笑脸,我一定回报给您整个春天。

最后,我用一句中国的古语结束我的致辞;“大爱无疆,德行天下,君子爱财。取之有道”

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇十二

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

正如的一句话,我们将迎来充满希望的20xx年!今天高朋满座,星光灿烂,大家欢聚在这里!在此,我代表北京世纪君盛咨询公司全体员工,向在座的各位领导、朋友、企业家们致以新年的祝福!向所有关心和支持农业发展的各级领导、部门和社会各界人士表示衷心的感谢和诚挚的问候!

我特别要感谢百企联盟给我这次机会,感谢你们对企业家们特别的关爱,使沟通更加便捷,有效地拓展了企业家门的视野和接触面。有了你们的帮助及交流、互动,我们才能碰撞出思想的火花,创造出更好的发展契机,谋得更大的突破与成长!

北京世纪君盛咨询有限公司成立于20xx年,是服务三农领域的,农业全产业链资源整合服务提供商。以“顺时势•接地气•聚人和”为公司服务理念,20xx年我们在夏津又流转200亩的土地作为研究和开发基地,让更多的理论得到实际的检验。公司汇集农业部相关产业运营专家、农业组织运营管理实战专家、涉农领域金融专家、农产品产需对接实战专家、农副产品品牌营销专家,为全国农民合作社及农业创富者们量身定制,符合中国农业发展的运营整合方案!公司主要提供涵盖:产业规划、运营管理、项目申报、资金互助、产需对接、品牌营销等领域的农业综合咨询服务。

我们努力打造现代农业咨询企业,促进公司成长。组织客户企业间的参观学习,相互借鉴,共同提高,让大家拓展了视野,转变了思路,提升了经营管理水平。

我们提倡智慧农业,促进社会发展,成为对社会负责任的群体。

在公益事业方面,我们策划组织了中华理事长万里行活动和理事长捍卫食品安全活动。

今天在座的有不少女性,我想作为一名女企业家有比男企业家更多的担当。我们是企业家、妻子、母亲三位一体,既为人妻,又为人母,还为人“总”。有句话说的好,于家庭,“一个好女人,影响三代人”,她决定着上一代人的幸福,这一代人的快乐,下一代人的未来。于企业,她决定着员工的成长业的发展,社会的和谐和稳定。因此,我们姐妹们更要充满自信,去更加努力的发展。

我们所在的时代,是一个变革的时代,要紧紧跟上时代的步伐。国家连续20xx年对农业领域的资金政策投入,工业反哺农业的大势,对我们企业家来说也是一个再次成长和发展的契机。这是一个资源整合的时代,相互助力的时代,资源共享的时代,信息革命的时代,希望我们北京世纪君盛成为大家的好朋友,好伙伴。帮助大家建立新的产业发展模式。把握机遇,迎接挑战,实现我们个人的梦、事业的梦、实现提出的中国梦!

最后,祝大家财源广进、家庭和谐、青春永驻、好运相随、心情舒畅、快乐永远!

再次感谢组委会!

商会领导讲话稿篇十三

尊敬的各位合作伙伴,各位亲爱的同事:

大家下午好!

光阴似箭,日月如梭。承载着激情与喜悦,带着企盼与展望,巴比兔经过_年的成长,在童装界,可以说还是很年轻的品牌,但它执着于专业做顶尖中国童装品牌的精神,对细节一如既往的追求,已经取得了可喜的成绩。值此公司乔迁及周年庆典之际,请允许我代表公司董事会向在座的各位来宾、各位同事、朋友,表示崇高的敬意和衷心的感谢,感谢你们对巴比兔的支持和垂爱,感谢你们为公司的发展所作出的一切努力!

中国的童装市场目前仍处于一个比较好的发展阶段,市场仍未饱和,市场竞争的层面已非往年所能比拟,这里有机遇,也有挑战,“巴比兔”怎样才能在激励的`竞争中找到自己的发展之路,就成了我们大家所关注的问题。

第一,一个产业要真正能兴盛起来,其中最重要的一个先决条件就是要有市场,公司在考虑发展思路时,坚持了市场导向。童装业之所以发展这么快,一个很重要的原因就是紧跟市场。新世纪是一个个性张扬、以人为本的时代,针对这一特点,本公司着力扬长避短,不能跟风,打造自己有特色的产品。

第二,走品牌化之路,这是大部分童装企业的共识。品牌是文化,是服务,是份额,是忠诚度。巴比兔”把母爱比作孩子温暖的保护伞,让孩子在风雨中悉心呵护,在寒冷中温暖体贴,以“时尚休闲”的风格定位和独到的设计理念,不断推出健康、环保和高品质的产品。真正再现了儿童活泼、健康、向上的个性,深受广大消费者的喜爱和追随,而且不断强大,蒸蒸日上,每年每季都能够带来更丰富的服饰来满足小朋友们的穿衣需求。

第三,创新是一个民族进步的灵魂,对于一个企业而言,创新同样重要,为了实现创新的理念,公司时刻关注着品牌与产品,品牌与市场,品牌与文化这三个问题,使企业在较短的时间内完成了从生产型向经营型的转化,产品经营型向品牌经营型的转化,使企业已从一个传统的服装加工企业上升为一个创意型企业的转变。始终关注着三件事:一是建立不断提升着凝聚力的工作团队,二是提供不断适应市场需求的优质产品,三是占领不断增长的市场份额。

第四,改变传统的经营理念和运作方式,参照国外先进、成熟的经营手段,结合公司的特点,制定公司特有的经营方式,并制定长远的战略规划,力争把“巴比兔”品牌打造为中国童装业的领先品牌。

“乘长风,破万里浪”,今天,在公司乔迁扬帆出海驶入第_年之际,让我们手携手,肩并肩,同舟共济,去发现,开拓人生美丽的风景线。今天的成绩是明天的市场,后天的利润。我相信,有董事会的正确领导,有公司全体人员的共同努力,有各位同仁的关爱,今天我们在这里庆祝,明天,我们将为巴比兔的成功的震惊,让我们满怀激情,期待公司来年的酒吧辉煌!让我们为巴比兔的明天而干杯吧!

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇十四

尊敬的各位领导、各位代表,同志们,朋友们:

今天,包头市乌兰察布商会隆重召开第二届理事会。在此,我代表包头市工商联、总商会对大会的召开表示热烈的祝贺!向莅临会议的乌兰察布和包头市各位领导、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向与会代表致以诚挚的问候!并向新当选的各位会长、副会长表示热烈的祝贺!

随着我国社会主义市场经济体制的进一步建立和完善,各地到外省(区)甚至到国外经商办企业的人员越来越多,异地商会也由此应运而生。近些年,我市已先后成立了9个异地商会,并且呈现出加快组建的趋势,仅去年就有3家异地商会相继成立,目前,包头市山西商会、福建商会、陕西商会、辽宁商会也正在筹备组建过程中。包头市乌兰察布商会作为我市组建较早的一家异地商会,成立六年多来,认真贯彻执行党的方针政策,切实维护会员的合法权益,努力促进乌包两市的经贸交流,积极组织会员企业参与社会公益慈善事业,为促进包头经济社会又好又快发展做出了重要贡献。商会的组织凝聚力不断增强,社会影响力不断扩大,成为落户包头的异地商会中的佼佼者。这次大会不仅是全体会员政治生活中的大事,也是包头市工商联、总商会基层组织建设的一件大事。本次换届为乌兰察布商会发展注入了新的活力,增添了新的动力,对于在包乌兰察布人继续团结奋斗,锐意进取,开拓新领域,谋求新发展,更深层次的融入到包头经济社会发展中,必将起到有力的推动作用。

异地商会是社会主义市场经济发展的必然产物。市场经济作为开放型经济,为各地人员之间和资金投向的流动创造了有利条件。哪里有好的投资环境,企业就往哪里去,哪里的环境优、好赚钱,老扳就往哪里挤,这已经成为市场经济的一项潜规则。那些远在它乡的人员在企业发展到一定的规模和实力后,要求建立异地商会的呼声就自然产生。同时,异地商会的建立也是一个相同区域在外地经商办企业人员维护其自身利益的需要。凡是能够到异地他乡经商办企业的人,大多都有过人的胆识和经商的才能。但就大多数人而言,在创业的历程中,或多或少都会遇到各种困难和问题,实践要求他们在异地他乡人生地不熟的情况下,要有一个属于他们自己的组织让彼此可以述苦诉情,为他们维权,为他们撑腰。所以非公有制经济人士要求建立异地商会的积极性普遍很高。异地商会作为一个新生事物,既有与其他基层商会相同的功能,但也有它自身的特点,归纳起来大致有六个方面。一是信息交流的功能。商会建立后,通过平时经常性的活动和聚会,可以使平时忙忙碌碌的人有时间在一起进行相互的信息交流和沟通。一些商业当中的情况在自己看来很平常,但对他人来说可能就是商机;一些信息在自己看来也许没有什么作用,但其他相关人员可能就是“宝贝”;一些人还会在情况互通中产生“火花”,形成新的发展思路和办法。二是维护权益的功能。共同维权,是建立商会组织一个十分重要的功能,也是大家能聚到一起的一条“主线”。事实表明,在许多情况下,通过商会组织和商会中的法律顾问和有关领导及工作人员,一些会员中发生的困难和问题,比较容易得到协调或妥善解决。乌兰察布商会的维权服务工作就开展得非常突出,已经成为一个品牌。三是联络乡情的功能。在我国,尤其是在经商办企业的人群中,情乡观念是看得很重的。俗话说“老乡见老乡,两眼泪汪汪”。在异地商会建立之前,一个地域的人员在同一个地方经商办企业,除了部分人有亲戚关系或在经商中有业务往来外,大家都忙于“赚钱”,平时很难聚到一起。而有了商会组织,大家就可以定期和不定期地聚会和开展各类活动,通过联系和相互沟通,情乡观念会得到进一步发展和加深。四是合作投资的功能。通过商会组织可以产生1加1大于2效果。比如,要去争取一些投资项目,以一两家企业的实力很难“竞拍”到,但通过商会的组织,使有投资意向和能力的企业聚在一起,你出几百万,我出几千万,一些项目就可以轻而易举地“拿下”。五是融资互助的功能。一个相同区域的人员经常聚会,大家彼此熟悉了解和信任了对方,就会在一些融资方面相互拆资和帮助,这样对双方都有利。有些地方还进行更大范围、更高层面、更深层次的金融合作,如通过异地商会的信誉和诚信度,争取一些商业银行的支持和授信。这样,既能够较好地解决企业融资难、担保难、信贷难的问题,也使异地商会作用得到较好地体现。六是促进地区间经济合作的功能。一些在外地经商办企业的人员,在异地他乡经过几年的发展,积聚了较强的实力后,根据目前企业发展的方向和家乡的投资环境,可以通过商会的牵线搭桥,重新回到家乡投资兴业。我认为,我市的异地商会要很好地发挥这些功能。

下面,我就进一步做好商会工作,讲几点意见。

一、把握形势,充分认识商会在经济社会发展中的重要作用。近年来,包头市委、市政府高度重视非公有制经济发展,把加快非公有制经济发展作为增强经济实力、提升发展质量、保障改善民生、促进社会和谐的一件大事来抓,不断完善政策措施,优化发展环境,构筑发展平台,非公有制经济呈现出蓬勃发展、量质齐升的良好态势。20xx年,全市民营企业已发展到近2万户,个体工商户突破7万;非公有制经济实现增加值1210亿元,占全市生产总值的50.5%,由“”初期的“三分天下有其一”发展到“半壁江山”;非公有制经济固定资产投资达1100亿元,占全社会固定资产投资的66%,实现税收近百亿元,占全部税收的一半;非公有制企业从业人员达90万人,占全市从业人员的60%以上。广大民营企业家致富思源,富而思进,积极履行社会责任,主动参与新农村建设和捐资助学、扶危济困等社会公益慈善事业,为政府分忧,为群众解难,赢得了社会的广泛赞誉。我市非公有制经济已成为拉动经济增长的主力军、财政增收的重要来源、吸纳就业的主渠道和促进社会公益事业的重要力量。这些成绩的取得,离不开全市广大非公有制经济人士的艰苦创业和拼搏进取,包括乌兰察布商会在内的各基层商会协会也功不可没。

培育和发展中国特色的商会组织、充分发挥各类商会的作用,是完善社会主义市场经济体制、加快政府职能转变、深化行政管理体制改革的必然要求,也是搭建政府与企业沟通平台、促进经济社会和谐发展的必然要求。随着改革开放的不断深入和非公有制经济的快速发展,商会的职能必将进一步拓展,作用必将进一步凸显。去年9月16日,中共中央、国务院印发了《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》(中发„20xx‟16号)。《意见》针对我国非公有制经济健康快速发展和非公有制经济人士队伍不断壮大的新形势下工商联工作对象、性质、地位、职责、作用发生的重大转变,提出了一系列新的理论观点、政策举措和制度安排,其中,专门就培育和发展符合中国国情、体现商会性质的中国特色商会组织提出了明确要求。指出:各类商会必须坚持中国特色社会主义理论体系,深入贯彻落实科学发展观,坚持中国共产党的领导,把对党负责和对会员负责有机统一起来,把贯彻党的主张和反映会员利益诉求充分结合起来,确保商会始终朝着正确的方向发展;必须坚持围绕中心、服务大局,引导会员在争取企业科学发展的同时,为推动行业健康发展、促进区域经济协调发展贡献力量;必须坚持完善法人治理结构,完备以章程为核心的规章制度,健全商会内部运行机制,加强商会领导班子建设和专职工作人员队伍建设,确保商会依照法律法规和章程开展活动;充分发挥好宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、加强自律等作用,努力把商会建设成为促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长的实践平台。

二、牢记宗旨,进一步提高服务会员科学发展的能力和水平。异地商会建立后,如何正确发挥作用,是一个十分重要的问题。从一些异地商会的成功经验看,应当努力做到以下几个方面:第一,必须有一个工作得力的商会班子。同任何组织一样,异地商会作用发挥的好差与其领导班子是否坚强有力和正副会长们是否热心于商会事业密切相关。商会必须建立在大多数来自同一地区经商办企业人员有较高积极性的基础上,必须有若干个有一定规模和实力的企业领导起骨干带头作用,发起者必须在这些老乡中有较高的威信,并对商会组织有一定的奉献精神,商会秘书长和聘请的工作人员必须精干得力。第二,必须要有一套健全规范的工作制度。从组织建立开始,就应当建立起一套比较健全规范的工作制度。一个组织不靠规章制度来约束和保障,它的作用发挥和正常运转就是不牢靠的。一般来说,一个异地商会应建立的制度基本是:会长办公会议、理事会、每年的会员大会或会员代表大会、联谊活动制度,以及经常性的活动制度、经费开支和使用管理制度等等,都必须建立健全。第三,必须围绕党和政府的中心工作经常开展活动。这里强调的一点是,尽管异地商会有自身的一些特点和活动规律,但在活动开展的许多方面,必须围绕党和政府中心工作来进行,而不能有过多的“各行其是”。依法经营、诚实守信、爱国奉献、科学发展、国家倡导的产业导向等,都是商会组织要经常对会员企业强调和要求的。第四,必须按照国家法律法规的要求为会员维护合法权益。只有努力做到维护会员企业的合法权益,才能取得会员们的信任而增强组织的凝聚力。但必须指出的是,这种维权必须是合法、理智和有序的。否则,一些所谓的维权就会走向反面。切忌以维权之名做出不合法行为的现象。同时,还要防止对异地商会功能边际不切实际的扩大化,以为异地商会的作用可以无所不能,无事不包。第五,必须有合法的经常性的经费来源。一个组织没有一定的经费保障是很难长期生存的。目前,大多数异地商会的经费是通过会费的收取来筹措的,会长、副会长出大头,常务理事其次,会员企业出小头,一般每年收缴一次;有一些异地商会通过会员企业共同投资项目,从项目所产生的利润中提取一定的比例,作为活动经费,这种方法大家比较愿意接受;还有一些有实力的商会通过会员集体购臵商会房产,用房产产生的收益作为商会的费用,等等。总之,是“八仙过海,各显神通”。

商会的根本宗旨是为会员做好服务工作,要始终坚持“服务立会”的思想理念,积极探索服务工作的新途径、新领域,创新服务形式,丰富服务内容,提高服务水平。一要发挥促进发展的平台作用。商会是个为企业服务的平台,企业有需求,商会就要出面帮助,促进会员企业的发展,引导会员适应市场变化,主动调整结构、转型升级,加快转变发展方式,促进非公有制经济又好又快发展。二要发挥沟通信息的桥梁作用。商会要及时掌握信息,通过多层次、多渠道、多方式向会员发布,准确地为会员提供政府经济政策信息、市场动态信息,让更多的会员企业得到实惠,解决实际问题。三要发挥联系两地的纽带作用。作为异地商会,要在推进乌包两市经贸合作方面,以乡情、亲情、友情为纽带,穿针引线,牵线搭桥,推动相关产业、相关企业共享资源,为两市经济社会发展服务。四要发挥履行责任的组织作用。引导企业在合法经营、依法纳税的同时积极参政议政,踊跃投身“光彩事业”和慈善公益事业,树立和维护良好的社会形象,履行好社会责任。五要发挥维护权益的引导作用。异地商会要成为企业之家,代表并维护会员的合法权益,反映会员的意见、要求和建议,加强与工商、税务、金融、社保、环保等部门的沟通和联系,增强法律意识,健全法律服务体系,依法维护会员的合法权益。六要发挥和谐关系的促进作用。做好会员企业内部的和谐、商会会员之间的和谐、商会企业与社会的和谐,互相帮助,互相促进,营造良好的、宽松的、积极向上的氛围,要引导会员努力创造就业岗位,关爱员工,打造和谐企业。

商会工作既是服务,也是奉献。希望包头乌兰察布商会新一届班子要团结协作,热心会务,以良好的服务来团结会员、凝聚人心,获得会员的认同感和归属感,使商会真正成为广大会员的娘家,成为团结凝聚乌兰察布在包创业人员的主心骨和有效载体;要继续发扬解放思想,敢为人先,艰苦奋斗,同心向前,外向发展,开拓打拼的优良传统,把商会整体工作推向一个新的阶段,提高到一个新的水平,努力建设一流民间商会,为加深乌包两市的友谊,为包头经济社会的发展为建设富裕民主文明和谐的新包头做出新的更大的贡献。

最后,祝包头市乌兰察布商会不断发展壮大!祝各位领导和企业家们身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

商会领导讲话稿篇十五

尊敬的新老朋友们:

大家现在好!

非常高兴能在湖北咸宁通山这片美丽的土地上和大家相聚。

在此,我谨代表湖北九宫石斛生物科技有限公司,向到场的所有新老朋友们,表示最热烈的欢迎!

湖北九宫石斛生物科技有限公司于20xx年12月经工商部门核准登记成立,注册资本达1000万元,是一个有章程、有制度、有独特产品、有发展目标的公司制经济实体。

1、公司拥有丰厚的人脉资源和相当的经济实力。公司董事长王贤强是市县政协委员,市县工商联执委,此前依法登记的还有强强油茶、故乡里民俗文化园、富强置业等实业性公司,注册资本合计在9000万元。

2、公司拥有优胜的区位环境和宏大的发展目标。

公司座落在国家地质公园(企业招商会领导讲话稿级)风景区——隐水洞出口100米处的西泉畈口,与国家湿地公园富水湖和中国内陆第一个核电——大畈核电站相依相望,杭瑞、大广两条高速,107、316两条国道穿境而过。辐射中部九省百余县市均可朝发夕归一日还。便利的交通和独特的地理位置将为公司提供广阔的市场。

正在热运之中的“九宫石斛”产品和“世界奇人谷”项目,已经成为公司提速起飞的一机两翼。

“两扶一带”的“九宫石斛”推广模式,已正式作为政协提案,县委签署推广,十多个政府部门对接支持的助贫助创的系统工程,向全县稳步推进。

与九宫山、隐水洞、富水湖齐驱并驾,四轮驱动的“世界奇人谷”旅游项目业已启动,一期工程正在紧锣密鼓地进行。预计在今年十一或明年元旦前有望正式开业,隐水洞每年五十万人的稳定游客将成为公司借风过江的战略红利。三年内公司将完成铁皮石斛养生饮料厂的正式投产和八大核心品牌“世界奇人谷”项目的整体上市,五年内将建成“在水一方”项目中水上乐园、水上运动训练基地等大型水上旅游项目。各位来宾,各位朋友,咸宁通山民风淳朴,是一方奉献和充满希望的福地,今天的招商会,是我们加强接触、加深了解、增进友谊、促进合作的良好开端。我相信,在公司领导正确领导下和在座的各位的大力支持下,我们的未来将会更加美好!

商会领导讲话稿篇十六

尊敬的各位xx区长、xx部长、(是否还需添加其他重要领导?)各位领导、各位来宾、会员代表们:

大家上午好!

重庆市xxx商会在xx区各级领导的关怀下,在xxx街道党工委、办事处的大力支持下,在各会员单位、业界同仁的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的信赖与厚爱,推举我出任石马河商会的首届会长,本人深感荣幸。在此,我谨代表xxx商会对在百忙之中抽出宝贵时间出席此次大会的各位领导、各位嘉宾、各位友好商会代表和各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xxx商会是在深入学习、实践科学发展观,贯彻落实区委“1595”总体发展思路,展望两江新区美好前景的大背景下成立的。虽然她姗姗来迟,虽然小荷才露尖尖角,然而可以预见,随着两江新区的挂牌和xxx现代服务业板块的.定位,未来的石马河必将是一块经济发展的热土,xxx商会也必将成为非公企业人士大显身手、大展宏图的舞台!

难点,为会员办实事,办好事;二要坚持民主决策,不断完善内部组织机构和工作程序,遇事和大家多商量、多讨论,建立完善的监督机制和激励机制,凝聚会员企业形成合力,共享信息、共谋发展;三是要弘扬诚信理念,以商会为大家促生意、为大家促发展,依托商会组织为会员搭建话语权平台,为会员产品提供传播平台,做地方政府和会员单位的中间桥梁,打造商会品牌,实现“以商会友、以友促商、互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”;而且,还要向兄弟商会多学习,逐步积累经验,不断发展壮大xxx商会队伍,向一流商会的目标努力奋斗!

我相信,在各级政府领导的关怀下,在各职能部门以及社会各界人士的支持下,借两江新区成立的号角,经过全体会员的共同努力,我们石马河商会:

一定能成为谋大事、创大业的商会!

一定能成为让会员满意的商会!

一定能成为为社会经济发展做出巨大贡献的商会,在xx、在重庆乃至全国都知名的“xxx商会”。

一年好景君须记,欣邀燕山秋冬时,让我们一起记住11月22日这个日子,也就是1122八个数字,两个零代表我们愿精诚合作,以此为xxx地区企业经济发展的新起点;三个壹代表我们要一步一步,一心一意,为xxx商会和地区的兴旺发达共同努力、共铸辉煌;三个贰预示着我们将同心同德、共谋发展,社会效益与个人效益双丰收、健康与金钱双丰收、友情与物质双丰收!

谢谢大家!

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