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最新学财务管理的心得体会 财务管理心得体会(大全19篇)

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最新学财务管理的心得体会 财务管理心得体会(大全19篇)
2023-12-14 23:37:09    小编:GZ才子

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

学财务管理的心得体会篇一

每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,校园学习的都是理论知识,如果不希望有好成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。

因此,学习是一个持续的过程,需要长期的坚持。然而,学习又是一件技术性的事情,它可以包含技能。

财务管理是一门技术学科,主要针对整个企业的财务运作和管理方法,以及财务指标的计算和评价。

整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念:资金的时间价值。

钱是有价值的,百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经历的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用成本。资金不会随着时间自动增值,只有在投资的过程中才会有收益。

因此,时间价值一般被无风险投资收益率所替代,因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化,是时间的函数,随着时间的推移发生价值的变化,部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同,只有劳动结合才是好的。

在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个知识点学习,然后每个知识的知识串联,构成整个会计系统。

财务管理是一样的,我们首先要在头脑中树立财务管理的概念,有了这样的概念,我们来学习所有知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——绩效评估

经过学习,我们发现,其实这财务管理,是与整个会计过程紧密结合的,也可以说是围绕着会计过程进行的。

其实,我还处在迷茫的阶段。如果我对数字没有很好的感觉,我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养,但学习久了,血液多少也会流淌数字吧。

用你的头脑学习财务管理,用心去体验。

学财务管理的心得体会篇二

第一段:引言(200字)。

财务管理是企业运营中非常重要的一个方面。在过去的几年里,我有幸参与了一家中小型企业的财务管理工作,深刻体验到了财务管理的重要性和挑战。在这段时间里,我不断学习和实践,积累了一些宝贵的经验和心得,觉得有必要总结和分享给大家。

第二段:理解公司财务状况(200字)。

一家企业的财务状况是企业运营的重要指标之一。通过定期审核、分析财务报表,我学会了如何理解和把握公司的财务状况。比如,通过分析资产负债表,我可以清楚地了解公司的资产、负债和净资产情况,进而掌握公司的资金状况和偿债能力。此外,利润表的分析可以帮助我了解公司的盈利能力和成本控制情况。通过加强对财务报表的分析和理解,我能够更准确地判断公司的财务状况,从而为企业的经营决策提供有力的支持。

第三段:优化资金运营(200字)。

在财务管理实践中,优化资金运营是至关重要的一环。我学会了通过合理的资金预算和现金流管理,保持公司的流动性和资金安全。首先,制定合理的预算计划,遵循收支平衡原则,确保企业的预算目标能够得到有效实现。其次,加强对现金流的管理,通过合理的应收账款和应付账款的控制,及时收回应收款项,准确支付应付款项,有效避免资金的浪费和困境。通过优化资金运营,我成功地提高了企业的流动性,并为企业节约了大量的资金成本。

第四段:风险管理与内部控制(200字)。

财务管理实践中,风险管理与内部控制是非常重要的环节。我意识到,企业不可避免地面临各种风险,如市场风险、信用风险和操作风险等。通过建立科学的风险管理体系,我能够有效识别和控制企业面临的风险,并采取相应的对策进行应对。此外,加强内部控制,确保公司的财务信息的准确性、可靠性和及时性也是非常重要的。通过合理的控制措施和制度,可以有效地防止内部失职和违规行为,保护企业的财产安全和利益。风险管理与内部控制的有效实施,为企业的稳定和可持续发展提供了保障。

第五段:总结与展望(200字)。

通过财务管理实践,我深刻认识到财务管理对企业的重要性和影响。仅仅掌握财务知识还不够,只有实践结合理论,才能够真正应对企业面临的各种挑战和问题。未来,我将继续不断学习和实践,不断提高自己的财务管理能力,为企业的发展提供更强有力的支持。同时,我也希望通过分享自己的心得体会,与更多的人一起探讨和分享财务管理的经验和智慧,为企业管理贡献自己的力量。

总结:本文通过五段式的连贯结构,从引言到理解公司财务状况、优化资金运营、风险管理与内部控制,再到总结与展望,展示了作者在财务管理实践中的心得体会。通过深入学习和实践,作者不断提高自己的财务管理能力,为企业的发展提供有力的支持,并分享在财务管理中的经验和智慧,为更多的人带来启示和帮助。

学财务管理的心得体会篇三

财务管理是企业运营中至关重要的一部分,作为一个财务管理专业的学生,在大三暑期实习的三个月里,我有幸进入一家知名企业的财务部门实习。通过这段实习经历,我不仅学到了很多财务知识和技能,更深刻地体会到了财务管理的重要性和挑战。在这篇文章中,我将以五个连贯的段落来分享我的实习心得体会。

首先,实习使我深切认识到财务管理对企业发展的重要性。在实习期间,我有机会参与了公司的年度预算编制工作,深入了解了预算的制定流程和阶段。通过和其他部门的紧密合作和沟通,我了解到财务部门在企业战略制定、业务决策等方面的重要作用。只有在财务管理的支持下,企业才能在市场竞争中占据优势,实现可持续发展。这个经历让我对未来的工作和学习更加有了方向和动力。

其次,实习让我学到了很多实际的财务知识和技能。作为一个大三的学生,我之前只是在课堂上学习到了一些财务理论和基本概念,对于实际操作还相对陌生。通过实习,我不仅学到了如何处理企业的日常账务,还学到了如何准确地进行财务分析和预测。我有机会参与了公司的财务报告制作,学习了如何进行资产负债表、利润表和现金流量表的编制和分析。这些实践经验让我真正理解了财务知识的应用和价值。

第三,实习让我意识到了财务管理的挑战和困难。在实习期间,我发现财务管理工作并不像我之前所设想的那样简单。企业经营面临着不确定性和复杂性,财务管理人员需要面对各种挑战和困难。例如,预算编制阶段需要考虑到市场环境的变化和内外部因素的影响,同时要平衡企业的长期发展和短期利益。此外,财务分析和预测也需要根据实际情况进行精确的数据分析和判断,这需要具备扎实的财务知识和丰富的经验。

第四,实习让我更加注重团队合作和沟通能力的培养。在实习期间,我意识到财务管理不仅仅是个人能力的体现,更需要和其他部门进行紧密合作和沟通。财务部门与销售、采购、生产等部门之间需要频繁地交流和协作,以便更好地完成财务目标。通过与其他同事的合作,我学到了如何进行团队合作,如何有效地进行沟通和协商。这些技能对于将来的工作和职业发展都非常重要。

最后,实习让我对未来有了更为清晰的职业规划。通过实习,我不仅了解了财务管理的重要性和复杂性,还明确了我对财务管理工作感兴趣并有能力从事这个职业。因此,我决定在大学期间继续深入学习财务知识,争取在毕业后进入一家知名金融机构或企业的财务部门工作,为企业的发展和个人的成长做出贡献。

总之,财务管理的实习经历让我受益匪浅。通过实践,我不仅学到了财务知识和技能,还深刻体会到了财务管理的重要性和挑战。这段实习期间,让我更加明确了自己的职业规划和发展方向。我相信,在未来的工作和学习中,我会更加努力地学习和提升自己,成为一名优秀的财务管理人员,为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。

学财务管理的心得体会篇四

21世纪人类社会已步入信息时代。计算机技术和网络技术的迅猛发展正在逐步改变着企业传统的理财方法。信息化的推进与管理科学化的拉动,促使越来越多的企业运用计算机开展财务管理工作。

通过本课程的学习操作,我们能够系统地掌握现代财务管理的基本原理和具体方法,加强我们对财务管理基本理论的理解、对财务管理基本技能、基本方法的掌握和应用,将财务管理理论与和财务管理实践有机地结合在一起。同时,可以对我们所学专业知识掌握程度以及应用能力进行考察。

从《财务管理学实验》课程的学习目的可概括为以下五个方面:

1、严格要求与训练,进一步锻炼和提高自己的思维和动手能力。

2、进行实际操作,锻炼和提高实际工作能力,能够发现问题并进行解决。

3、循序渐进,拓展思路,培养和提高自己的创新能力。

4、各项实验,尽可能在计算机上完成,提高自己熟练使用计算机的能力。

5、通过各项实验,全面、系统地掌握本课程的知识,提高综合分析能力。

6、在实验操作完成后,根据实验内容详细地写一份实验报告,锻炼和提高自己的分析和写作能力。

从《财务管理学实验》教材内容的安排上看,各章实验的目的如下:

4、第四篇为研究设计型实验,作为探索,设有四个实验项目,目的是培养学生的创新能力。

实验要求

通过本实验,要求我们认识并加深理解财务管理基本理论,提高对财务管理工作的感性认识;会操作教学要求的实验内容;掌握财务管理的基本技能,具有处理一般实际财务管理的能力。

实验所获

在《财务管理学实验》这门课开课之前,财务管理学的知识在我头脑里只是一个很理论性的东西,从来没有将其实际运用过。而通过了这门实验课的学习,我发现自己对这门课确实是挺感兴趣的。它可以把财务管理学里面一套很理论性的东西,通过利用excel就很清晰地表达出来了。

这门实验课中我感觉收获最大的是认真研究了单项实验,把财管里很多预测决策模型都很清晰地梳理了一遍。而相对来说收获最大的是如下几个实验:

一、在“广东yz集团公司资金需要量的预测”实验中,体会到了资金是企业的“血液”,预测资金需要量是企业财务管理的重要工作。通过本实验我掌握了资金需要量预测的销售百分比法,并进一步巩固和掌握财务与会计中有关筹资及财务预测等知识。

二、在“风险投资决策”实验中,我们根据实验资料对各项目的风险进行评估,选择最优投资项目。重温了肯定当量法,其原理是指在风险投资决策中,用一个当量系数把有风险的现金流量调整为无风险的现金流量,然后用净现值法或内部报酬率法进行方案评价。

三、在“全面预算编制”中,我们掌握了利用excel电子表格,方便、快捷地做出预算,体会到了电算化是如何提高理财效率的。全面预算是一整套预计的财务报表和其他附表,它是以企业目标利润为核心,按照“以销定产”的方式,即在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。根据实验资料,我们在编制一个公司的年度预算时具体来说需要做出该公司下年各季度的以下各项预算:销售预算、生产预算、材料采购预算、人工费用预算、现金预算、该公司下年度预计资产负债表以及该公司下年度预计损益表。这把涉及该企业战略目标的一整套经济活动连接在一起,并规定了如何去完成。在实验中我深刻体会到了,由于其他预算都需要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算数据有关,因此,销售预算是编制全面预算的关键和起点。

总的来说,这门实验课给了我很多积极的影响。虽然这门课即将结束,但我对财管的学习是会继续延续下去的。最后,感谢这门实验课给我们指导的陈涛老师、李锐老师!

学财务管理的心得体会篇五

每个公司都设有财务部门,财务部又包内含财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持;而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流,开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率;节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的解说。作为一个公司财务部门的领导者,首先要做好以下几点团队建设工作:

4、建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且是要带领整个团队去学习,不断培养人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。

我们从温州资金链断裂来看企业风险,令许多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业成功跨越创业的危险期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业:房地产“黑马”天津顺驰,三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体,却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间,令公众目瞪口呆的原因又惊人的相似:资金链断裂!所以一个公司业务的开展,我们强调以现金为“王”,而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。

对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:

3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用能够自我控制,企业就应向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。

般是固定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是控制风险的关健要素。

作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。

总的来说,要做好公司cfo的榜样,务必要有以下特征:具有前瞻性和创造性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境,有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵活性、敏感性,与流程和顾客持续一致,以专家意见做出决策,能够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。

本人认为财务是一门永久学不完的课程,期望我们都能在学习中成长!

学财务管理的心得体会篇六

随着经济的快速发展,财务管理在企业中扮演着重要的角色。为了更好地了解和应用财务管理知识,提高自身的能力和竞争力,我利用大学期间的暑假时间到一家大型企业进行财务管理实习。通过这次实习,我深刻体会到了财务管理的重要性,并收获了许多宝贵的心得体会。

首先,财务管理实习让我深入了解了企业财务管理的全过程。在实习期间,我有幸参与了企业的日常财务工作,亲身体验了会计汇报、预算编制、成本控制等各个环节。通过财务数据的采集和整理,我更好地理解了企业的财务状况和经营情况。同时,我也了解到了财务决策对企业发展的重要性,及时的财务决策可以为企业提供有力的支持,帮助企业稳定发展。

其次,财务管理实习让我提升了实际操作能力。实习期间,我通过负责一部分会计报表的填报工作,提高了自己的操作能力和独立工作能力。我熟练掌握了财务软件的使用技巧,并且能够准确地进行数据录入和核对。通过参与编制年度预算和成本控制工作,我深刻体会到了实务操作的重要性,只有在实践中才能真正地掌握财务管理知识,并且能够将其应用于实际工作中。

再次,财务管理实习让我更好地了解了团队合作的重要性。在企业中,财务管理涉及到多个部门的协作,需要与其他部门密切配合,共同完成工作目标。通过实习,我积极与其他部门的同事合作,学习了如何协调和沟通,提高了自己的团队合作能力。与其他同事的合作使我更好地了解了企业的运作模式,以及各个环节之间的相互联系,这对我以后的工作经验积累和个人发展具有重要意义。

最后,财务管理实习让我深刻认识到了财务管理的挑战和责任。在财务管理中,任何一个细节的疏忽都可能导致严重的后果。通过实习,我亲身经历了一次财务差错导致的损失,这让我更加意识到了财务管理工作的重要性和责任性。我学到了细心和耐心,在实践中不断地提高自己的工作质量,做到严谨和准确。

通过这次财务管理实习,我深刻体会到了财务管理的重要性,并且对财务管理知识有了更深的了解。在实习中,我提高了自己的实际操作能力和团队合作能力,并且认识到了财务管理的挑战和责任。我相信这次实习对我未来的职业发展起到了积极的推动作用,我将会把在实习中学到的知识和经验应用到自己的工作中,为企业的发展和自身的成长做出更大的贡献。

学财务管理的心得体会篇七

时光匆匆,我们进入大学已经有两年了。但我们真正学习关于财务管理的理论知识是在大二的下学期。在之前的所有时间里,我们学习了一系列课程,比如《基础会计》、《中级从财务会计》、《经济法》、《统计学》、《成本会计》等。这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这两年的专业知识的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。

一、对会计认识。

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。

财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财务管理的关系,目前学术界有四种观点,即“财会合一观”、“大会计观”、“大财务观”、“财会并列观”。

(1)财会合一观:持这种观点的人认为,会计与财务管理本来就是一回事,两者难分难解,主张统统合并,溶为一体。

(2)大会计观:即会计包括财务管理。持此观点的人认为,会计具有管理职能,当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。

(3)大财务观:即财务管理包括会计。持该观点的人认为,财务管理的业务环节主要是编制财务计划,组织日常管理(执行财务计划),进行会计核算,开展财务分析,实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。

(4)财会并列观:即财会平行观。持这种观点的人认为,会计与财务管理既有区别又有联系,应分别对待。

(1)从存在的客观基础上看:会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,它存在的客观基础是时间节约规律,即用最小的劳动消耗,取得最大的劳动成果,是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理,其存在的客观基础是财务活动,它并非自有生产活动就存在,而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。

(2)从对象上看:会计与财务管理有区别,根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益,所以,其管理的对象就是价值运动自身。

(3)从职能上看:会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科,但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。

综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。

只有我们清楚的分清两者的关系,我们才能更好的学习,避免做无用功。当然,由于两者联系,因而我们在学习的时候应该做到两手都要抓,但是要有侧重点的抓。

学财务管理的心得体会篇八

xxxx年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将xxxx年工作情况汇报如下:

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。xxxx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算xx多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,xxxx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比xxxx年增长了x%;对b、c和d三个分公司xxxx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是xx19年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

学财务管理的心得体会篇九

财务管理是企业管理中的重要一环,对于一个财务专业的学生来说,实习是将理论知识付诸实践的重要途径之一。在过去的实习过程中,我深刻体会到了财务管理的重要性,学到了许多宝贵的经验和技能。以下是我在实习中的心得体会。

第一段:实习的目标和准备工作。

在实习开始前,我对自己进行了详细的目标设定和准备工作。我明确了自己想要提升的技能和知识,包括熟练掌握财务软件的操作、学习财务报表的分析和编制,以及了解企业财务决策的过程等。为了达到这些目标,我提前学习相关的理论知识,并进行了一系列的实践操作。这样的准备使我能够更快地适应实习环境并展现自己的能力。

第二段:实际工作与学习的结合。

在实习中,我有机会参与了公司的日常财务工作,包括账目的记录和核对、财务报表的编制和分析等。通过亲身参与这些工作,我深入了解了企业内部财务管理的各个环节,并将之前学到的理论知识应用到实践中去。我学会了如何处理账目中的错误,如何编制一个完整准确的财务报表等,并且在团队中与同事一起合作,互相帮助,取得了很大的成效。

第三段:需要具备的能力和素质。

在实习过程中,我发现财务管理需要具备一定的能力和素质。首先,准确性是最基本的要求,一个细心严谨的态度对于财务管理来说是至关重要的。其次,沟通能力和团队合作能力也是必不可少的,因为财务管理需要与许多其他部门和个人进行信息的沟通和协调。最后,敏锐的分析能力和决策能力是一个出色的财务管理人员应该具备的素质之一。通过实习,我意识到这些素质对我的职业发展有着重要的影响,因此我会在之后的学习中加以提升。

第四段:对实习经验的反思和总结。

实习结束后,我对整个实习经验进行了反思和总结。通过实践和接触真实的工作环境,我深刻理解了财务管理的重要性和复杂性,并对自己未来的职业发展有了更清晰的认识。我也发现了自己的不足之处,比如在一些复杂账目处理中的犹豫和对财务决策的不够果断。这些反思和总结对我今后的学习和发展都是非常宝贵的。

通过这次实习,我深刻体会到了实践能够带给我学习不到的经验和知识。我意识到,只有将所学的知识与实践相结合,才能更好地运用财务管理的技能。因此,我将在以后的学习和职业生涯中更加注重实践能力和团队合作能力的培养。此外,我还将不断提升自己的专业知识和技能,不断学习新的理论知识和财务管理的最新标准。我相信,通过这样的努力和学习,我将成为一名出色的财务管理人员,并为企业的发展做出自己的贡献。

总的来说,在这次的财务管理实习中,我经历了知识的转化和能力的提升。通过实践和日常工作的经验,我更加明确了自己未来的职业方向,并对自己的发展路径有了更清晰的认识。实习经验是我成长的一个重要阶段,我将始终珍惜并融入到今后的学习和工作中。

学财务管理的心得体会篇十

第一段:介绍年财务管理的重要性(共200字)。

年财务管理是每个人都需要掌握的重要技能,它涉及到我们对个人财务的规划、监控和控制。通过有效的年财务管理,我们可以在财务稳定的基础上实现理想的生活和实现长期的财务目标。在这篇文章中,我将分享我对年财务管理的一些心得体会。

第二段:明确财务目标和规划(共300字)。

要实现有效的年财务管理,我们首先需要明确自己的财务目标。财务目标可以是短期的,例如储蓄一笔相对较小的金额,也可以是长期的,例如购买房产或退休计划。一旦我们明确了目标,就需要制定相应的财务规划,包括预算和储蓄计划。预算可以帮助我们控制开支,确保我们的收入和支出处于可持续平衡的状态。储蓄计划则是为了积累资金以实现长期财务目标。通过明确财务目标和规划,我们可以更好地管理我们的财务状况。

第三段:控制开支和建立紧急基金(共300字)。

在年财务管理中,控制开支是非常重要的。我们经常面临各种各样的消费诱惑,如果没有有效地控制开支,很容易陷入财务困境。为了控制开支,我们可以采取一些策略,例如制定预算、避免不必要的消费和购买物品时比较不同品牌和渠道的价格。此外,建立紧急基金也是年财务管理的关键步骤之一。紧急基金是专门用于应对紧急状况,例如突发的医疗费用或失业情况。建立紧急基金可以提供一定的安全保障,减轻日常生活中可能出现的财务压力。

第四段:投资和理财(共300字)。

年财务管理不仅仅是关于控制开支和储蓄,投资和理财也是非常重要的一部分。通过投资我们可以增加财富,并为未来提供更多的财务安全。投资的方式有很多种,例如股票、债券、基金和房地产等。在选择投资方式时,我们需要充分了解不同的选项,并根据自己的财务目标和风险承受能力做出明智的决策。除了投资,理财也是年财务管理的关键环节之一。理财可以帮助我们更好地管理个人财务,包括税收规划、保险策划和退休计划等。

第五段:总结年财务管理的重要性和启示(共200字)。

年财务管理是我们每个人都需要关注和实践的重要领域。通过明确财务目标和规划、控制开支和建立紧急基金、投资和理财,我们可以更好地管理和规划个人财务,并实现理想的生活。年财务管理教会了我坚持理智消费、储蓄和投资的重要性。当我们拥有良好的年财务管理技能时,我们不仅可以更好地应对生活中的各种财务挑战,还可以为未来积极地规划和创造更多的财务机会。因此,在以后的日子里,我将继续努力提高自己的年财务管理水平,并分享这些知识与他人。

学财务管理的心得体会篇十一

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意,研究对策,以促进我国中小企业的改革与发展。

目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大;等等。

(一)融资困难,资金严重不足。

非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

(二)投资能力较弱,且缺乏科学性。

一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。

(三)财务控制薄弱。

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。

(四)管理模式僵化,管理观念陈旧。

学财务管理的心得体会篇十二

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:。

企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。

市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。

没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。

加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。

弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,具体感受如下:

第一、授课思路广而不乱。

在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,改变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题,学生更容易理解和接受。

第二、授课内容多而不烦。

各知识点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,帮助更好学生对所学知识的理解,使学生了解所学知识在具体实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理知识的解释及学习引导,起到避免学生死记硬背的作用。

第三、考核方式外松而内紧。

本学期,高级财务管理课程的考核采取答辩的方式,学生一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。在这种考核方式下,不仅避免了考试做带来的紧张气氛,同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业,除了要求学生要有过硬的理论知识基础,同时还考察学生对其的实际运用能力,其考察目的和效果都胜于考试。

学财务管理的心得体会篇十三

一、引言(200字)。

财务管理是每个人都需要面对的一个重要问题。每到年关,我们都会通过总结过去一年的支出和收入,来进行合理的财务规划和管理。经过多年的实践和摸索,我渐渐摸索出了一套适合自己的年财务管理心得体会。在这篇文章中,我将分享给大家一些我在年财务管理中的经验和体会。

二、建立明确的目标和计划(200字)。

在进行年度财务管理之前,首先要明确自己的财务目标。这个目标可以是购买新房、买车、旅游等,无论是短期还是长期的目标,我们都需要给自己设定一个明确的方向。然后,制定一个可行的财务计划,将目标分解为每个月或每个季度的小目标,并将其写在一个可见的位置,时刻提醒自己。同时,要适时地对计划进行评估和调整,根据实际情况来调整计划中的内容,确保能够更好地实现自己的财务目标。

三、合理控制支出(200字)。

在年财务管理中,合理控制支出是一个至关重要的环节。首先要建立一个明确的预算,列出每月的固定支出和可变支出,并严格按照预算花费。在日常生活中,我们需要培养自己的节俭习惯,如避免不必要的消费,购物时慎重考虑是否真的需要等。此外,要合理规划购买时间,把握好促销打折等信息,以便在购买时能够节省更多的开支。只有通过合理控制支出,我们才能更好地实现财务目标。

四、积极理财和投资(200字)。

年财务管理还需要我们积极理财和投资。无论是储蓄、投资基金、购买股票或房产,多元化投资是分散风险的关键。我们需要根据自身的风险承受能力和财务目标选择适合自己的投资产品,并根据市场情况进行调整。同时,要加强对投资知识的学习和了解,不断提高自己的投资能力。此外,及时理财也非常重要,定期了解自己的资产情况,及时调整财务布局,以保持自己的财务安全。

五、建立紧急备用金(200字)。

年财务管理中,我们要把建立紧急备用金作为一个重要的目标。在生活中,突发的意外事件随时可能发生,如果没有紧急备用金的准备,就可能面临一些困难和风险。建立紧急备用金的方式有许多种,例如每月将一部分收入存入专门的账户中,或者购买一些保险产品等。紧急备用金的建立不仅能够增加我们应对突发事件的能力,还能够提高我们的财务安全感。

结语(200字)。

在年财务管理中,我们要树立正确的消费观念和理财观念,把握好支出和投资的平衡。年财务管理需要我们在实践中不断探索和完善,而这些经验和体会也是不断积累和总结的结果。通过合理规划和积极行动,相信我们都能够取得财务目标,并实现更好的财务管理。希望以上的经验和体会能够对大家有所帮助,共同进步,实现财富自由的梦想。

学财务管理的心得体会篇十四

每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不一样,适用的就是好的,校园里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问务必了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,能够有技巧在里面。

财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务治理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,构成整个会计系统的学问。财务治理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。

学到之后会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结合着会计的'整个流程的,也能够说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不明白能够不能够培育,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧!

学财务管理的心得体会篇十五

作为一名初级财务管理人员,我在工作中积累了一些心得和体会。财务管理是一项重要而复杂的工作,它不仅关乎企业的运行和发展,也对个人的职业发展具有重要影响。在工作中,我逐渐认识到了财务管理的重要性,并总结出了以下几点心得。

首先,建立健全的财务管理体系是关键。财务管理是一项系统性的工作,不仅仅是处理账目和报表,还要进行财务策划、控制和分析等。建立健全的财务管理体系可以将各项工作有机地结合起来,形成一个协调运转的整体。通过合理分工和优化流程,可以提高工作效率,减少错误和漏洞的发生,为企业的经营和管理提供更可靠的依据。

其次,善于数据分析是财务管理的核心能力。财务管理涉及大量的数据和指标,只有通过对这些数据进行科学的分析和解读,才能更好地服务于企业的决策和管理。在提供经济决策支持的过程中,财务人员需要运用各种分析方法和工具,进行财务报表的解读、财务指标的分析等,为企业提供准确的财务信息和预测,协助管理层制定决策方案。

第三,风险防控是财务管理的重要职责。在市场经济的环境下,风险是不可避免的。财务管理人员需要认识到风险对企业的潜在影响,并采取相应的措施进行风险防控。这包括建立完善的风险管理体系,及时发现和分析风险,并采取相应的对策进行应对。只有做好风险防控工作,企业才能提高自身的抵御能力,保持稳定和可持续的发展。

第四,合规是财务管理的基本原则。财务管理必须遵守国家法律法规和相关政策,严格执行会计准则和审计制度,确保财务信息的真实、准确和完整。合规不仅是企业对外经营的基础,也是企业内部管理和监督的依据。财务管理人员要时刻保持敬畏之心,时刻关注法规和政策的变化,积极配合相关部门的监管和审计工作,不断提升自身的合规意识和水平。

最后,与团队合作是财务管理的关键。财务管理往往要与其他部门和职能进行紧密配合,完成各项任务。在工作中,财务管理人员需要与其他部门建立良好的沟通和合作关系,共同解决问题,共同推进工作。与团队合作不仅可以提高工作效率,还可以促进个人的成长与发展。总之,在财务管理工作中,团队合作是非常重要的一环。

通过对财务管理的实践和思考,我对财务管理的重要性和方法有了更深的认识。财务管理是企业运行和发展的重要支撑,也是个人职业发展的重要方向。只有不断学习和提高,才能适应不断变化的市场环境,为企业的发展做出更大的贡献。

学财务管理的心得体会篇十六

财务管理学作为管理学的重要学科之一,对于企业的发展起着至关重要的作用。在日常经营中,合理有效地运用财务管理原理和方法,可以帮助企业掌握财务状况,进行预测和决策,实现资源的最优配置,提高企业效益。财务管理学也是企业管理者必备的知识和技能之一。通过学习和应用财务管理学,我深感其对于企业发展的重要性和巨大潜力,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。

第二段:财务决策与企业发展(300字)。

财务管理学教给我很多关于财务决策的知识和方法,这些知识和方法对于企业的发展具有重要意义。在面对各种复杂的财务决策问题时,学习财务管理学提供的分析工具和决策模型可以帮助我更好地评估风险和回报,做出明智的决策。例如,在投资决策中,我可以运用财务管理学中的资本预算分析方法,评估不同投资方案的价值和可行性,选择最有利于企业发展的方案。此外,在资金筹集和运营管理方面,财务管理学也为我提供了很多实用的方法和原则,帮助我优化企业的资金结构,提高资金利用效率,确保企业的正常运营和发展。

第三段:财务规划与企业战略(300字)。

财务管理学还教给我如何进行财务规划,将财务目标与企业战略相结合,为企业的长远发展提供有力支持。财务规划是在确定企业发展战略的基础上,根据企业的实际情况和未来预测,制定合理的财务目标和计划,并通过预算、成本管理等手段实现这些目标。财务管理学的学习使我认识到财务规划在企业战略中的重要性,并学会了如何制定和执行一个可行的财务规划。财务规划的成功能够有效地支持企业战略的实施,为企业的可持续发展提供坚实而有力的基础。

第四段:财务风险管理与企业防范(200字)。

另外,财务管理学还教给我如何进行财务风险管理,提醒我关注和防范各种财务风险对企业的影响。财务风险是指在企业经营活动中,由于外界环境和内部因素所产生的各种不确定性因素。财务风险管理的核心在于识别和评估风险,制定相应的风险管理策略和措施,以降低风险对企业的冲击。通过学习财务管理学,我了解到了各种常见的财务风险以及相应的应对方法,并通过实践不断提高自己的风险管理能力,使企业能够更好地应对各种风险挑战。

通过对财务管理学的学习和应用,我对财务管理的重要性有了更深刻的理解,懂得了如何将财务管理的原理和方法应用到实际经营中,提高企业的财务效益和发展水平。财务管理学不仅为我提供了学习和思考的平台,更为我提供了一种思维方式和决策思路,使我在实践中能够更加合理地运用财务管理的知识和技能。通过不断学习和实践,我相信在未来的职业发展中,将能够更好地发挥财务管理学的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

学财务管理的心得体会篇十七

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就如何加强企业内部财务管理,增强企业核心竞争力方面谈几点心得:

(一)加强企业内部财务管理,是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入wto,企业面临空前激烈和残酷的市场竞争,从世界范围看,当今各工业国之间的竞争,已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平,与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨,必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变,要以加强内部财务管理与控制为重点,全面提高自身的理财水平,缩短与发达国家在企业管理上的差距,迎接国际竞争的挑战。

(二)加强企业内部财务管理,是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位,若这项工作做不好,将会影响到其他管理工作的开展,完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到,在财务预算中是否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善,企业的资金运动将会越来越活跃,其财务关系也越来越复杂,如果不给予高度重视,就无法把财务管理工作做好。

(三)加强企业内部财务管理,是保护投资者利益的内在要求现代企业制度最显著的特征,是企业财产所有权和经营权相分离。但是,由于企业所有者和经营者追求的目标不完全一致,部分经营者为了追求自身利益,利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞,消除隐患,在新的形势下,企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全,运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施,强化制约和监督。

(四)加强企业内部财务管理,是增加竞争实力的重要手段改革开放以来,尤其是十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展,原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法,已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系,也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明,每一个成功的企业背后,都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;反之,经营失败的企业,它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的,甚至是混乱的。因此,各企业尤其是大型企业集团,需要进行管理制度创新,进一步加强企业内部财务管理与控制,以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式,实行分级授权、科学决策,提高决策水平,提高企业竞争实力。

内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:。

(一)理顺财务组织结构。

企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。

(二)实施全面预算管理。

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。

(三)增强财务风险的防范意识。

市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

(四)加强企业财务人员素质建设。

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。

(五)建立科学的财务考核指标体系。

没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。

加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。

近年来,随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深入,我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击,在改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新,取得了不少好的经验和办法。

本文拟根据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践,谈几点体会:

机关经费的预算,要量入为出,按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中,要考虑政策调资或物价因素,实行总比例控制和调整,具体工作可分两部分进行:

1、固定费用(又称人头费),应和人员编制挂钩,实行总量控制、包干使用。如:工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等,应该规定标准,包干到部门。实行增人不增经费,减人不减经费。对节编减少的部门,可用节约经费的适当比例增发个人报酬,以经济手段控制人头费的增长。

2、变动费用(又称弹性费用)。如:电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等,这些都是和物价因素密切相关的费用,可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中,还要根据情况变化及时修订,防止寅吃卯粮情况的发生。

预算一旦制定,就要规范财坡行为,责成一名主管领导,一支笔实施,负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算,防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费,可采用以下办法进行控制:

1、会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求,严格控制会议的次数、人数和天数,坚持会议标准。对于全局性的工作会议,要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议,要施行以会养会、分口负担的办法。

2、差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用,实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性,能用电话或信函解决的,就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的,就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用,并提取一定比例发给职工个人。

3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点,实行定点管理。第二要建立汽车修理档案,对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况,都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面,考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率,做为奖励和晋级的依据。

4、房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队,服务机关,面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关,可经过考查建立定点维修站,以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠,同时还要避免偷工减料的短期行为。

5、电话费的管理。在改革开放过程中,由于人们对于信息量的需求越来越大,电话费的开支也在成倍上涨。为此,我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补贴的办法很值得推广。

他们充分发挥了利益激励在现阶段的作用,取得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法,如采用计价器、密码卡等,对控制通话时间和私人打电话将起到一定的抑制作用。

笔者认为,控制机关经费的过快增长,不仅是减少财政负担的需要,同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。

我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法,各机关都自备大量的公用设施,造成人力和财力上的浪费。通过机构改革,首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩,实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下,打破部门封锁,充分利用现有的设备和能力,实现社会化服务,使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。

我们的后勤机关转变职能,面向社会,实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然,打破传统的习惯做法,肯定会碰到不少困难和问题,自主经营、自负盈亏,更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。

机关的清产核资工作,包括固定资产清理,债权债务清理等,这是一项经常性的财务管理工作。

几年来,我们在固定资产和债权债务的清理方面,摸索出了一些经验和办法。比如在固定资产的管理方面,实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管理,直接落实到具体人头,如有损坏或丢失,便于清理和追究。机关财务除总帐控制外,还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片,全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员,协助进行固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度,坚持重新购置固定资产,必须办理残值回收或变价出售以后,方可进行,否则不予更新。保证了机关财产物资帐目清晰、帐实相符。

对于债权债务的管理我们也非常严格。凡是在年终决算以前没有报清帐目的,我们都给各部门发布催款通知单,责成部门领导协助办理,属于个人责任造成公款损的,全额进行索赔。现在,当事者本人怕我们发布通知,影响形象,全机关已基本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。

学财务管理的心得体会篇十八

随着国际化进程的快速发展,企业间的竞争不断加剧,同时企业对财务管理人才的综合素质要求也逐步提高。为了加强实践性教学,提高实际操作能力,学校开展了此次实验活动。我们是在大三第一个学期学习了《财务管理学》这门课程,尽管此次实验时间不长,但也在一定程度上巩固了我们对财务管理的基本方法和基本理论知识的理解和掌握。此次实验是对系统的专业理论知识的检验,通过类似于网络课程的实验,将我们所学的理论知识与实践相结合起来,用相应的理论知识进行分析和研究来解决实际生活中可能遇到的问题,锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。

实验的内容主要对财务管理的各个章节,通过选择题、填空题和综合计算题等方式,结合了实际生活中的场景来进行描述,深入浅出的把理论知识进行了描述,用做题的方式让我们把理论知识夯实巩固。本次上机实验的时间比较短暂,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老师就让我们对自己薄弱环节进行学习巩固和测试。

此次上机实习,带给我最大的感受就是我自身的理论结合实际能力的还有待提高。软件主要给我们从基本理论(即总论),货币的时间价值,财务分析,战略预算,资本结构,长短期资产管理以及股利理论与政策等章节进行了分析和讲解。

上机时,我最初从最基础但是最重要的财务管理目标进行了学习,因为一切都是以企业既定的目标展开的。关于财务管理的目标,书本上给出了三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。但这些目标的实现并不是对每个企业都适用。通过练习,我觉得每个公司的目标也要依情况而定,如练习中就明确指出针对大中小型企业,财务管理的目标就有所差异,小型企业由于自身的局限性主要以利润最大化为目标,进行绩效考核,而上市公司则更多的以股东利益最大化为目标。接下来我则对货币的时间价值进行了巩固。

本以为这一章节,原理还是比较简单的,但实际操作起来,将其与实际生活联系起来,难度就有所提升了。以复利终值的计算为例,练习中则是通过父母为子女开设“小博士账户”的方式进行描述,给出了银行不同期的存款利率,这时我们就不能简单的直接套用给出的利率,而要结合实际情况和银行存款政策进行选择。无疑,此次上机实习给我们提供了一个理论联系实际的平台,整体而言,练习题的难度并不是很大,但是由于与实际紧密结合,使得题目更加灵活多变,要计算时要考虑的问题也更多了,同时计算量也更大,没有之前理论学习中的理想化。

最后我还针对自己的薄弱章节进行了练习,比如财务指标的计算和分析,资本结构决策等等。在学习财务管理时,我们最重要的'就是通过对数据处理,进行指标计算和分析,发现企业管理中存在的问题与不足之处,全面的考核企业运营中的财务状况、经营成果和现金流动情况等等,为企业的发展提供决策依据。

此次上机实验,虽然练习的时间不是很长,但是在四节课的时间内,也练习大量的题目,全面巩固了财务管理的理论知识,同时也更深刻的体会了理论和实践是有所差距的,在实际生活中的问题更加灵活多变。要真正的做到学以致用,我还需要不断锻炼理论联系实际的能力。通过此次财务管理实验,在理论知识的巩固和提升上,我还是受益匪浅。能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例。

学财务管理的心得体会篇十九

财务管理学是现代经济体系中至关重要的一门学科,通过对企业财务资源的管理和运用,帮助企业实现财务目标,创造经济价值。在学习过程中,我深感财务管理学的重要性和应用性,也收获了一些宝贵的心得体会。

首先,财务管理学教会了我如何正确处理企业的资金。资金是企业运作的命脉,合理的资金管理直接影响着企业的生存与发展。学习财务管理学让我了解到资金的来源、运用和回收的各项原则和技巧。通过学习,我明白了资金周转的重要性,懂得了如何通过资金周转来提高资金使用效率,实现利润最大化的目标。例如,通过合理的库存管理和应收账款的催收,可以减少企业资金占用,提高现金流量,从而增强企业的盈利能力。

其次,财务管理学让我认识到了财务分析的重要性。财务分析是企业财务管理中的一个核心环节,通过对财务数据的采集、分类和分析,能够帮助企业了解自身的财务状况和经营状况,为企业的决策提供依据。在财务管理学的学习中,我掌握了各种财务指标的计算方法和解读技巧。这使得我能够通过比较企业的财务数据,对企业的经营状况进行客观的评估。财务分析还可以帮助我判断企业的发展前景,并提供决策建议。在实际工作中,我将通过财务分析来帮助企业及时调整经营策略,并做出合理的决策。

第三,财务管理学让我明白了风险管理的重要性。无论是企业还是个人,都存在各种不确定因素和风险。学习财务管理学让我认识到财务风险的存在,并了解了如何对企业财务风险进行评估和控制。通过学习风险管理的原理和方法,我可以通过建立科学的风险管理体系,预测和防范可能发生的风险,从而保障企业财务安全。另外,还可以通过保险等方式进行风险转嫁,降低企业面临的风险。不论是企业财务管理还是个人财务规划,风险管理都是确保财务安全的关键环节。

第四,财务管理学让我认识到了时间价值的重要性。在财务管理学中,我学习了时间价值的概念和计算方法。时间价值指的是同一笔资金在不同时间段的价值。通过学习时间价值的原理,我明白了“一分钱一寸金,寸金难买寸光阴”的道理。时间价值的概念告诉我们,拥有资金的时间越长,资金的价值就越大。因此,在进行财务决策时,我会注意到时间价值的影响,并根据时间价值的原则来做出决策。例如,我会优先选择具有高回报率的投资项目,避免资金长时间处于无收益状态。

最后,财务管理学让我明白了道德与责任在财务管理中的重要性。财务管理涉及到众多利益相关者,如股东、员工、供应商、客户等。作为财务管理者,我需要以道德为根本,以责任为导向,正确处理各方利益关系。财务管理学教会了我财务报告的公正与真实,诚信经营的重要性,并警示我不能违法违规、损害利益相关者利益。在实际操作中,我将始终以诚信为基础,遵循相关法律法规,在财务管理中始终坚持道德底线。

总之,通过对财务管理学的学习,我认识到了财务管理在企业和个人发展中的重要性,并获得了实际应用的技能和方法。财务管理学的学习不仅为我之后的职业发展提供了重要的基础,更丰富了我的综合素质。在工作生活中,我将继续学习和应用财务管理学的知识,在实践中不断提升自己的财务管理能力,为企业的发展和个人的成功做出贡献。

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