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工程项目工作总结(模板11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-18 11:38:06 页码:7
工程项目工作总结(模板11篇)
2023-12-18 11:38:06    小编:紫薇儿

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工程项目工作总结篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好,20xx“*****年”工作结束,处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。

1、熟练解读施工图纸。

(通过医院工地学习,基本做到熟练解读施工图纸,完成度90%)。

2、掌握工程实地放线。

(现场参与,知道工艺流程,但实际动手经验少,完成度85%)。

3、掌握工程质检。

(参与施工现场工程质检,基本做到分项工程验收,完成度90%)。

4、投标流程及实施。

(能够按照部门制定的投标流程编制投标文件,完成度90%)。

5、初步掌握预算。

(只能绘基本图形,需要继续加强,完成度50%)。

经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概括:

1、“新思路”:思想高度决定成长幅度,工作、学习要善于思考,精中求细,提升效率。先理清思路,制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。

2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,qc活动的课题讨论,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与,我更深刻的感受团队的力量,彼此合作,集思广益,相互讨论中提升自己,发现其他人的闪光点,寻找自己思想的误区,弥补不足。

3、“正能量”:放下消极思想,汲取正能量。相信自己,只要自己坚持,一定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告诉自己,面对未知,充满信心,迎接挑战。

总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是知识的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。

1、施工现场学习认识不足:对施工工艺、细小节点不注意观察。在以后的工作中,从细节入手,对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。

2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范,实际掌握不太扎实,在下一年工作中,将按照适合自己的学习方式,提高学习效率。

3、提升自信心。找出自己的核心竞争力,增加信心,敢于接受挑战。

总结起航的20xx,从“精细化管理”中汲取经验,积累沉淀,收获成长;展望前行的20xx,用“激情〃责任”诠释价值,追逐梦想,继往开来。我相信,20xx,我们会过的更好。

工程项目工作总结篇二

s10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究报告在20xx年12月前已经获得甘肃省发展和改革委员会的批复。s10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段是甘肃省省级高速公路网的组成部分,是区域内g75兰州至海口国家高速公路、g1816乌海至玛沁国家高速公路的重要联络线,在区域路网结构中具有重要作完善区域路网结构,改善沿线群众出行交通条件,增强民族团结,促进区域旅游等优势资源开发及经济社会协调发展具有重要意义。

xxx合同段本主线路设计总长1.608公里,起点桩号k70+005,终点桩号k71+613,羊永互通式立交位于羊永乡拉布村南侧约200m处,在羊永隧道与白崖山隧道之间布设,主要承担卓尼县城及羊永乡周边地区的交通转换,是卓尼县及羊永乡镇周边地区车辆车辆上下公路的主要出入口。匝道及改路总长度6.789公里,其中卓尼连接线1.398公里,l匝道700米,a匝道417米,b匝道658米,c匝道778米,d匝道583米,gl改路641米,s306改线1.614公里;场区1处(收费广场),桥涵工程集中在羊永互通,共设置桥梁1442.5米/8座,其中主线大桥588米/2座,中桥194米/1座(折双幅);匝道大桥462.5米/2座,匝道中桥132米/2座,改路中桥66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主线涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。

(一)指标完成情况。

使用1690000元;第一期计量1690000元正在申批过程中、待计量860000元。

8、创优评杯:项目部积极参与筹备兵团建设工程兵团级文明工地评选。

9、安全月活动组织实施20xx年6月是全国第十九个“安全生产月”,公司围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,开展了一系列形式多样的`安全生产宣传教育活动。项目部设置安全月活动宣传展板36块,悬挂“20xx年安全生产月活动宣传”的条幅、标语等26副;项目开展主题宣讲8场,参加人员289人次;组织开展“安全生产宣传咨询日”活动1次,发放宣传品358册;组织项目人员集中观看事故警示教育宣传片265人/9场;开展应急演练1次。安全月发布宣传报道2篇。

10、获上级奖励情况。(奖励文件、通报、观摩学习等)我部在5月份卓合高速一期工程综合检查考评中获得第一名。文件号(卓合路处〔20xx〕106号)。

2、现有安全管理人员专业技术差,很难满足目前安全管控高压势态,现场发现安全隐患问题能力有限,安全内业资料处于无从下手状态。

下半年随着桥涵施工全面开展及s306改路施工,将面临高空作业、临时用电、涉路交通、交叉作业等多方面安全隐患问题。我部将加大对桥涵及改路施工的安全投入力度。对以上作业点实行专人跟班,增加相关作业班组的培训教育频次。

工程项目工作总结篇三

时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。

一、值班室值班。

我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。

二、矿测量。

相对于值班室值班说,这项工作从表面上看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和同事耐心而且不厌其烦的教导。

三、铺设轨道。

大学本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些字和相关图示,是有多么的'孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道,铺垫道渣石的过程中,我不得不承认自己犯了一个很大的错误,那就是在某段时间内,我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机,这种行为不仅严重违反了有关安全规定,而且也影响了轨道铺设进程,事后多次认真反思,我还是发自内心的承认我的幼稚做法欠缺考虑,并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦,但即便如此,这也绝对不是自己犯下错误的理由,更何况跟其他人相比,我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。

四、监督巷道质量。

很感谢领导能足够信任,把监督巷道质量的重任交付给我,我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边情况巡视一遍,并且做好记录,监控好掌子面岩工钻孔个数,以及2巷道周边及顶底板状况,敦促岩工及时处理巷道不合格的地方,此项工作我也是最近才开始涉足,所以在工作中未免会考虑不周出现疏忽,我会努力学习经验,勤思考,望领导能多多批评指教。

以上便是我在这五个多月时间里的工作情况了。

感谢项目部领导及同事们能在我刚步入社会参加工作心绪不定时予以温暖,感谢领导能及时发现我的错误并且帮助改正,最后祝愿项目部全体人员在新的一年里身体健康,万事如意。

工程项目工作总结篇四

首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验,xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。

对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:

首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。

其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。

再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。

最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

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工程项目工作总结篇五

山西国贸中心经理部从--年1月1日开始交接进场,至今已一月有余,一个多月以来,我们的各项施工生产以及施工的各项准备工作正紧锣密鼓有序的进行。我们的目标是用我们的真诚和智慧在山西树一座丰碑,拓一方市场,交一批朋友。为此我们的各项工作都要高标准、严要求。

一、逐步完善项目经理部的组织机构。

加强人员配备,建立健全各项规章制度。山西国贸项目经理部组织机构确定设置六部一室,目前各部门的大半人员已经到位,各项工作也顺利展开。但是随着工程进展,工作内容的增加,少数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。

随着部门负责人的到位,我们要求各部门编写部门和岗位的职责范围和管理标准、工作标准,为各项工作的有序开展,做好充分的准备。根据贯标要求编制了工程项目质量计划和部门质量体系要素职责分配,进一步规范了组织职能。在运行过程中,我们还针对存在的问题制定了《项目经理部管理规定》。以后还要在实践中逐步完善各项管理制度和规章,使经理部成为一个高效、有序、分工明确、团结协作的组织,以高标准的工作质量,保证山西国贸中心工程顺利完成预定的各项目标。

二、加大公关力度。

尽快疏通与当地政府和有关部门的关系,保障工程的顺利进行。初到一个地区,公共关系是决定工程成败的一项关键因素,我们把公共关系提到这样的高度,是因为目前地方行业保护严重,有关规章制度并不健全,公共关系搞不好,是难以完成工程目标的。因此在提高全体职工公关意识的基础上,在项目领导班子带领下,各部门共同协调对外关系。目前,随着工程进展,基本上理顺了与有关部门和周围居民的关系,为工程如期开展奠定了基础,以后我们还要将此项工作深入开展下去。

三、工程进展顺利,提前计划开始降水和土方开挖工程施工。

节前,我们对施工现场进行了勘测,先后完成了场地平整,临水、临电等正式施工前的准备工作,目前已提前计划开始降水和土方开挖工程施工。在这中间,难以解决的是民扰问题,工程周围危旧房屋较多,特别是药材公司宿舍楼,由于年久失修,墙体开裂,地面空鼓,打井的机械振动较大,许多居民聚众闹事,为工程进展带来了一定的困难。经过多方协商和30多次的会谈,基本达成一项协议。即找有关部门对房屋进行鉴定,属于我方责任损坏,我们同意给予一定的赔偿。同时对损坏特别严重的房屋进行临时加固措施。目前,民扰问题暂时稳定,不过以后我们还需进一步工作,才能保证降水和土方开挖工程的顺利进行。

四、围绕施工生产各项工作正紧锣密鼓,有序进行。

(1)临建工作临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟砌筑已经完成,平面布置图临建设施设计图纸正在绘制,马上可以开始施工,三月份达到入住条件。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地,租赁合同已经签定,2月下旬具备入住和加工条件。

(2)技术工作。

根据工程进度编制各种技术措施和方案,经过一段紧张的工作,在人手缺少的情况下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《测量工程施工方案》、《塔吊基础设计》、《施工组织总设计》、《质量计划》和《地下工程施工组织设计》等的编制。

(3)物资工作。

太原的建筑市场发展水平比较低,而且不是很健全,给物资采购带来一定的困难。经过多方洽商、询价,目前已初步确定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供应的主要厂商,但由于某些厂商能力规模还不能满足要求,物资部还将制定相应的措施,采用多种形式保证生产物资的供应。

(4)合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一大体量、高层建筑的施工特点,预算编制人员迅速熟悉当地定额与施工现场图纸资料,搞好施工图预算工作,加强与甲方、监理的联系,积极创造良好的合作与谈判氛围。

(5)安保工作完成了施工现场《临电施工组织设计》(初稿),对已进入现场人员全部进行三级安全教育,制定施工现场ci管理有关规定,要求进入施工现场的工作人员,严格按照ci标准实施,对施工现场车辆实施临时出入证管理。内业资料、环保和消防工作正在完善,人员需进一步补充。

工程项目工作总结篇六

麦地掌主斜井设计长度(斜长)1233.379m,其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2,巷道坡度为x20°。

副斜井井筒设计长度(斜长)1170.113m,其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2,巷道坡度为x20°。

麦地掌主副斜井采取双提升系统,每个井筒配备2台2.5m液压绞车,一台出矸,采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸,一台下料喷浆。

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式,掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业),三掘一初喷,(两天三循环),3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设,(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班),掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组,支护与出矸平行作业,采取打眼支护与出矸分离,喷浆班一个初喷定道班,一个成巷班,机电班负责机电设备维护。

正规循环方面:

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实,每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整,根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整,掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时,支护3小时,出矸7小时),调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况,对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会,查找原因,严格考核,从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展,5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%,副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%,平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面:

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作,及现场数据的取证工作,项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实,并绘制成图存档,对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励,对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会,查找原因,不断提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元,处罚1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%。

清底交窑方面:

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收,上一循环完成之后再进行下一循环作业,在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核,从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

工程项目工作总结篇七

山西国贸中心经理部从xx年1月1日开始交接进场,至今已一月有余,一个多月以来,我们的各项施工生产以及施工的各项准备工作正紧锣密鼓有序的进行。我们的目标是用我们的真诚和智慧在山西树一座丰碑,拓一方市场,交一批朋友。为此我们的各项工作都要高标准、严要求。

加强人员配备,建立健全各项规章制度。山西国贸项目经理部组织机构确定设置六部一室,目前各部门的大半人员已经到位,各项工作也顺利展开。但是随着工程进展,工作内容的增加,少数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。

随着部门负责人的到位,我们要求各部门编写部门和岗位的`职责范围和管理标准、工作标准,为各项工作的有序开展,做好充分的准备。根据贯标要求编制了工程项目质量计划和部门质量体系要素职责分配,进一步规范了组织职能。在运行过程中,我们还针对存在的问题制定了《项目经理部管理规定》。以后还要在实践中逐步完善各项管理制度和规章,使经理部成为一个高效、有序、分工明确、团结协作的组织,以高标准的工作质量,保证山西国贸中心工程顺利完成预定的各项目标。

尽快疏通与当地政府和有关部门的关系,保障工程的顺利进行。初到一个地区,公共关系是决定工程成败的一项关键因素,我们把公共关系提到这样的高度,是因为目前地方行业保护严重,有关规章制度并不健全,公共关系搞不好,是难以完成工程目标的。因此在提高全体职工公关意识的基础上,在项目领导班子带领下,各部门共同协调对外关系。目前,随着工程进展,基本上理顺了与有关部门和周围居民的关系,为工程如期开展奠定了基础,以后我们还要将此项工作深入开展下去。

节前,我们对施工现场进行了勘测,先后完成了场地平整,临水、临电等正式施工前的准备工作,目前已提前计划开始降水和土方开挖工程施工。在这中间,难以解决的是民扰问题,工程周围危旧房屋较多,特别是药材公司宿舍楼,由于年久失修,墙体开裂,地面空鼓,打井的机械振动较大,许多居民聚众闹事,为工程进展带来了一定的困难。经过多方协商和30多次的会谈,基本达成一项协议。即找有关部门对房屋进行鉴定,属于我方责任损坏,我们同意给予一定的赔偿。同时对损坏特别严重的房屋进行临时加固措施。目前,民扰问题暂时稳定,不过以后我们还需进一步工作,才能保证降水和土方开挖工程的顺利进行。

(1)临建工作临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟砌筑已经完成,平面布置图临建设施设计图纸正在绘制,马上可以开始施工,三月份达到入住条件。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地,租赁合同已经签定,2月下旬具备入住和加工条件。

(2)技术工作。

根据工程进度编制各种技术措施和方案,经过一段紧张的工作,在人手缺少的情况下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》、《测量工程施工方案》、《塔吊基础设计》、《施工组织总设计》、《质量计划》和《地下工程施工组织设计》等的编制。

(3)物资工作。

太原的建筑市场发展水平比较低,而且不是很健全,给物资采购带来一定的困难。经过多方洽商、询价,目前已初步确定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供应的主要厂商,但由于某些厂商能力规模还不能满足要求,物资部还将制定相应的措施,采用多种形式保证生产物资的供应。

(4)合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一大体量、高层建筑的施工特点,预算编制人员迅速熟悉当地定额与施工现场图纸资料,搞好施工图预算工作,加强与甲方、监理的联系,积极创造良好的合作与谈判氛围。

(5)安保工作完成了施工现场《临电施工组织设计》(初稿),对已进入现场人员全部进行三级安全教育,制定施工现场ci管理有关规定,要求进入施工现场的工作人员,严格按照ci标准实施,对施工现场车辆实施临时出入证管理。内业资料、环保和消防工作正在完善,人员需进一步补充。

工程项目工作总结篇八

项目部20xx年党建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为指导,全面落实科学发展观,在理论武装、指导实践、推动工作上下功夫,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、社会主义新农村建设的战略部署,与时俱进,开拓创新,全面加强和改进学习党的思想、组织、作风和制度建设,提高党建工作的针对性和时效性,不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,为全面提升工作质量,构建和谐工作环境,努力寻找基层党建工作新举措,力争党建工作“走前头”,进一步提高了党建工作整体水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为我项目部圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将项目部20xx年党建工作总结如下:

一、落实分局党建工作相关要求,进一步加强项目部党建工作的建设项目部党支部以创建学习型项目部为载体,引导党员、特别是党员领导人员树立终身学习意识,不断提高思想素质和政治理论水平。

1、积极开展争先创优活动,评选项目部优秀员工,促进项目部形成一种你追我赶的良好工作作风,在项目部领导的带领下,项目部职工都能明确自己的工作目标以及很好的完成自己的分内工作,同时还在业余时间,相互交流共同进步,在项目部形成了一股良好的风气,营造了一种和谐进步的氛围,为项目部更好更快的发展起到了很好的作用。

2、贯彻分局党建工作责任制,建立完善“三重一大”决策的制度,规范项。

目部经营管理。按照公司、分局党委的规定要求,项目部物质部、经营部、工程部、财务部都从各自实际出发,层层建立了集体决策“三重一大”制度,并细化落实措施,从而形成了从上到下全方位的“三重一大”集体决策的制度和机制保证体系。这些决策事项均在纪检监察部门参与下按规定程序进行决策,由专人负责记录,并形成党组会议纪要和办公室会议纪要,并交回存档。

3、创建“四好”班子和“五好党支部”。为深化“党建团队”为理念,认真落实团中央《关于以党组织开展创先争优活动为契机进一步加强团的基层组织建设的通知》精神和重要企业团工委有关部署,深入贯彻落实集团公司党委《关于深入开展“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的指导意见》,项目部扎实推进《集团团青工作事项行动纲要》中“强基行动”部署,根据集团公司团委《关于开展“四强四优”活动的通知》精神,我项目部青年团突击队启动了争创“四强四好四优”活动。

项目部一建立健全工作制度为抓手开展争创活动。建立层级管控制度,要求各级团组织结合生产经营特点,突出“四强四优”“四好四佳”的活动特色,围绕年度预算目标、重点工作刚和“”战略规划,分解目标,细化责任,用于担当,评价激励,做到一级保一级,层层抓落实,为公司新的创业征程开展新局面。自活动开展以来,项目部团支部以各青年团小组围绕生产实际制定重点项目不断的创新活动的形式,开展了“创新低耗”活动,“保顺利保高产保质量”活动,“降焦比降矿耗降费用“活动,发挥了团组织和青年突击队先锋作用,有力的推动了项目部的科学发展,取得了良好的效果。

二、加强党风廉政建设、反腐倡廉建设,进一步促进项目部效能监察建筑项目经理工作总结1、加强党风廉政建设。制定党风廉政建设工作计划,修订和完善项目部各项管理制度,完善党内民主生活会制度。项目部党支部书记带头学习实践科学发展观,认真学习中共中央颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,要求全体党员干部深刻实施《廉政准则》的重要意义、全面把握《廉政准则》的主要内容,充分认识《廉政准则》的地位作用。同时要求认真学习宣传、深刻领会精神实质,自觉约束自己的行为把握行为标准,各位党员干部要结合自己的实际工作,严格自律,做廉洁从政的表率。加强廉洁文化宣传,使之深入人心。在每次召开的民主生活会中,党员同志都能积极的提出批评和自我批评,针对自身存在的不足之处都能积极主动的寻找解决的方案和改进的措施。

2、加强反腐倡廉建设。切实改进党的作风,着力加强反腐倡廉建设。以求真务实作风推进各项工作,多干打基础、利长远的事。加强调查研究,改进学风和文风,精简会议和文件,反对形式主义、官僚主义,反对弄虚作假。倡导勤俭节约、勤俭办一切事业,反对奢侈浪费。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面传递出新思想和新思路,主要有三个方面:第一,对反腐倡廉工作作了新的概括,并在党的各项任务中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出强调反腐倡廉建设,一是对廉政建设和反腐败斗争进行了彻底的整合,使之成为一个整体。二是将反腐倡廉工作常态化。三是显示出党的各项主要任务,即经济建设、文化建设和社会建设中,反腐倡廉具有特殊的地位。这种特殊性集中体现于反腐倡廉建设是一项综合性的任务,同时涉及到其他四项建设。

三、抓好项目文化建设,加强宣传思想工作。

中国水电·观府壹号土石方场平及开挖工程是金阳分局近来的一个重要工程,该工程始于20xx年8月1日,施工工期为45日历天,土石方开挖量30余万方,可谓工程量大,工期紧,因此必须强化岗位职责,抓好各个环节,落实每一项制度,才能确保在规定的时间内完工。对此,我们就开工至今项目部文化建设工作作如下总结:

(一)优化项目形象,打造企业品牌。

中国水电·观府壹号土石方场平及开挖工程自开工以来,因为该工程地理位置的特殊性,一开始就受到各界的关注,是项目部对外展示形象不可多得的一个“窗口”所以就把形象建设作为我们的首要工作。我们紧紧抓住以下几个方面:

一、科学合理规划施工区域。我们在前期工地勘察时,就设计了施工区域平面布置图,使整个工地条块分明,功能清晰,互不干扰,从而避免了施工现场最易发生的区域杂乱无章、混乱无序、相互干扰的现象。

二、强化视觉系统的整齐划一。我们按照公司的相关要求,在工地大门口围墙上悬挂了标准的五牌一图,并在大门口处贴上“中国水电”的醒目标识,并在围墙边处插上红旗。另外还在工地醒目处设置了注意安全作业的醒目标志,以确保施工作业人员在施工时能注意自身的生命安全,将安全事故减少到零。这样的布置,即庄重又醒目,给人留下强烈的视觉效应,深刻的印象。

查,项目部领导两天一查的制度,及时对班组下发安全隐患整改通知单,并要求班组在规定的时间内进行整改,确保安全施工、文明施工。例如,当我们发现工地已经陈旧的或破损的标识、栏、表后就及时进行更换,使之常见常新。此外,为了使工地保持整洁卫生,我们安排专人每天对工地以及工地外运料车经过的马路以及工地周边进行清扫整理。因此,任何时候进入工地,都会给人整齐清洁、井然有序的印象。

(二)抓好新闻报道,扩大企业影响。

自观府壹号土石方工程开工以来,为了在规定的工期完成施工,项目部特别成立了观府壹号青年突击队,大部分队员为新分学生,目的在于提高项目部士气,形成一种青春、朝气、蓬勃的大好形势。项目部领导班子不断鼓励新分学生对观府壹号的工程进度进行跟踪性的报道,并且及时的将报道发表在分局的网页上。如:在测量时的“送清凉”活动、观府壹号正式开工报道、酒博会停工后“再战一线”的报道等,这些报道都图文并茂且生动形象的展现出我项目部在观府壹号土石方开挖中投入的各种努力和一系列的措施,及时的向分局和其他项目部传达了该工程的进展情况。当然,这些都和项目部领导班子的严密部署,项目部各项安全、文明、质量措施的完善,项目部成员吃苦耐劳,勇于战斗的顽强努力是分不开的。

(三)营造学习气氛,培养专业性人才。

项目部根据分局指示,在20xx年8月18日召开了关于新分学生签订“师带徒”协议的会议。“师带徒”活动关键在于加强对我们新分学生专业知识方面的培训,让我们能快速的在工作中成长起来,对于自己的职业规划存在一定的盲目性我们,项目部的这种“师带徒”的形式刚好给我们在摸索前进中指引了方向。

在分配中,本着大家自愿选择学习方向以及师傅徒弟双向选择的原则,这次分配共有以下几项学习方向的产生:经营、现场施工、测量、资料、安全,参加“师带徒”的八名员工都在经过项目部领导班子的共同商讨之下签订了协议。通过几个月的专业学习,根据协议内容规定我们都进行了考试,并且都考出了不错的成绩,不仅回报了师傅对我们孜孜不倦的教诲,同时也增强了自己的信心,让我们在以后的职业生涯中更加的游刃有余。

四、完善党务公开制度,加强党务公开学习。

根据公司及分局关于党务公开的文件要求,项目部完善党务公开各项制度,为确保党务公开工作又好又快的开展,进行了以下几方面的努力:(一)加强组织领导,确保党务工作有序开展。今年下半年项目部成立了党支部,虽然时间短,但是在公司及分局的要求下,项目部成立了以项目经理为主要负责人项目部领导班子为主要成员的党务公开小组,负责部署、组织和指导党组织的党务公开工作,从而形成了自上而下的完整的组织领导体系和工作机制,有力的推动了党务工作有序的开展。(二)加强监督指导,规范党务公开的内容和程序。项目部特别成立了党务公开监督小组,完善党务公开监督工作,仔细审查党务公开的内容是否合格,形式是否规范,及时的提出意见和建议,确保党务公开的准确性和完整性。

(三)健全制度建设,规范党务管理。在开展党务公开工作的过程中个,根据项目部的实际,积极探索建立完善的党务公开责任制、公开内容集体讨论决定制度、党务公开监督制度、意见收集反馈制度等制度建设,有力的推动党务公开工作的制度化、规范化的开展。

五、团委工作有序开展,工会制度逐步健全。

项目部于20xx年8月24日成立了团支部,并选出团干部,确定干部责任制度,建立健全各项制度,各项工作有序开展,针对性的制定一系列的措施和计划。项目部团支部在观府壹号土石方开挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他们不怕苦、不怕累,随时都“抗战”在土石方开挖的第一线,才使得观府壹号工程能顺利进行。

项目部工会主要工作有以下几方面:(一)建立健全工会制度,成立工会领导小组,实行厂务公开制度,随时关注职工热点问题,收集职工意见和建议。根据分局文件要求,项目部下半年着重完善工会相关制度,并且落实相关政策和狠抓细节,同时实行厂务公开的制度,通过厂务民意测评的方式定期了解职工对厂务公开以及工会工作的意见和建议,根据民意测评的结果,及时的提出整改的措施和方法,使得工会工作有序健康的开展。(二)保质保量的完成分局工会对项目部下发的任务,积极配合分局工会的工作,起到了分局工会和项目部良好沟通的枢纽作用。(三)组织项目部积极开展各项学习、娱乐活动,丰富项目部业余生活,提高项目部成员之间的协作能力,加强项目部成员之间的沟通,提高项目部职工的专业技能,通过一系列学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。

党建工作存在的不足与改进措施。

一、存在问题:项目部党支部成立时间较短,党员人数较少,各项制度还不是特别完善,党员主动学习的积极性还不够高,各项党建工作开展还不是特别完整,党建宣传力度还不够强,项目部职工主动入党的意识还不够强烈。

二、改进措施:项目部党建工作将在以下几方面进行改进。

1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度,通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制,确保“三会一课”,党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设,不断完善各项制度,加强宣传力度,做好新党员发展工作,做到成熟一个发展一个,确保发展质量。

3、加强党风廉政建设。按照在中纪委其次全会上的重要讲话精神,结合项目部实际,大兴求真务实之风,引导党员励精图治、埋头苦干、大胆创新、狠抓各项工作的落实。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定,积极推广厂务公开、内部审计,加强法律监督和群众监督;开好党员民主生活会,对照《党章》进一步查找自身不足,开展党内批评和自我批评,不断警示每个党员、领导干部廉政、勤政。增强党员开拓进取,努力拼搏,积极干好本职工作的责任感。

4、工会、共青团工作:继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,开展丰富多彩的文体娱乐活动,开展群众性创建活动,争创青年文明号,巾帼文明示范岗活动,年底前准备搞2~3次文体活动,充分调动全休职工的工作积极性。

5、认真贯彻建委党建工作安排,积极开展各项工作,对工作中出现的新情况、新问题及时与分局党委进行反馈,推动党建工作不断取得新成效。

生活新期待,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定,为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。

重点工作:

(一)建立健全党建工作制度。

为实现“三个代表”重要思想,解决党组织和党员队伍存在的突出问题,切实达到提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作,建立保持共产党员先进性长效机制的要求,通过这些制度的建立和贯彻落实,使党建工作,党员的思想素质、政治素质、业务素质迈上一个新台阶,进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为构建和谐社区奠定坚实的基础。

(二)大力宣传党建工作,吸取新党员。

大力加强宣传,鼓励项目部职工积极入党,发展新党员,壮大项目部党员队伍,定时组织党员培训学习,制定培训计划,完善培训制度,制订创建工作计划和目标。严格把好组织发展入口关,注重发挥党员(预备党员)先锋模范作用,为培养新党员做好充分的准备。

(三)推进争先创优活动。

在党员中深入开展争先创优活动、争当优秀共产党员,这是党中央巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。项目部将组织“争先创优”活动,以“创建绿色和谐、充满生机活力、可持续发展“为主题,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

(四)加强组织建设,提升队伍整体素质。

积极配合分局党群部工作,按时召开民主生活会,认真学习党的章程,党的xx大,xx届五中全会,三个代表重要思想的精髓,及时的开展批评和自我批评,不断的学习新知识,提高自身思想水平,从而达到提升队伍整体素质。

工程项目工作总结篇九

20xx年即将过去,回顾一年来部门工作,作以下几点汇报:

于20xx年x月份开工建设的xx小区d1#~d10#楼,在20xx年x月份陆续喜封金顶,并且在5月x日顺利开盘,取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。d11~d16#楼桩基施工于4月初开始打桩,8月下旬封顶,至9月x日进行了第二次开盘,主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入12月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。

xx公司所承建的高层11#~14#和一期地下室区域与7月份开始挖土。因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20xx年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外,全部施工至10层以上。

xx公司承建的1~3#楼于8月份开工建设,经施工单位精心组织施工,在年底前应完成主体结构10层以上,另外2栋多层能够封顶。

工程部在开工以来,对质量严格把关,视工程质量控制为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的肯定。但d1#~d10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。

公司领导十分重视,从7月x日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。经更换维修班组,屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件事情的发生,对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年大计,质量第一”不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。

xx小区开工面积多,占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,随意性比较大。

公司领导对此多次提出意见要求整改。工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,创造良好的施工现场环境。

监理公司是本县的一家监理公司,虽然监理公司派出了一批工作潜力比较强的监理队伍,但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。

工程部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工程质量等多方面管理能够得到有效控制。工程部的付出也是理所当然,且在本年度工程质量等多方面没有产生大的质量和安全事故。得到了县质量和安全监督主管部门的口头表扬。

公司制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师主总经理七级审批,层层把关。对于不就应支付的签证,坚决退回,对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核,杜绝发生不合理的支出。对工程款支付审批,同样对照工程合同严格把关。

外部协调工作对于一个工程项目能否顺利开展起到一个很大作用。工程部在公司领导帮忙下,利用有利的人脉关系和一系列措施,用心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

对本部门人员作了切实有效的分工,使部门员工既分工明确、职责到人,又能团结合作,互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进的理论知识,提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚,对事业的敬业,对同事的团结,对工作的效率等各方面思想教育,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须的提升。

根据公司的机构状况,所有建设程序手续的办理,也是工程部的工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的办理,用心做足功课,不怕门难进,脸难看,话难说,利用多年积累的人脉资源,用心主动多跑腿,跟进办理,使办理推进工作不在本部门停留、延误,保证了手续办理顺利完成。

在今后的工作中更应严格把关,重点对质量和进度要有计划有目标的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水平,做一个廉洁奉公的优秀员工,一个优秀的管理团队,为明天奉献智慧和才干。

工程项目工作总结篇十

时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的'工作情况。

我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。

相对于值班室值班说,这项工作从表面上看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和同事耐心而且不厌其烦的教导。

大学本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些字和相关图示,是有多么的'孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道,铺垫道渣石的过程中,我不得不承认自己犯了一个很大的错误,那就是在某段时间内,我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机,这种行为不仅严重违反了有关安全规定,而且也影响了轨道铺设进程,事后多次认真反思,我还是发自内心的承认我的幼稚做法欠缺考虑,并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦,但即便如此,这也绝对不是自己犯下错误的理由,更何况跟其他人相比,我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。

很感谢领导能足够信任,把监督巷道质量的重任交付给我,我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边情况巡视一遍,并且做好记录,监控好掌子面岩工钻孔个数,以及2巷道周边及顶底板状况,敦促岩工及时处理巷道不合格的地方,此项工作我也是最近才开始涉足,所以在工作中未免会考虑不周出现疏忽,我会努力学习经验,勤思考,望领导能多多批评指教。

以上便是我在这五个多月时间里的工作情况了。

感谢项目部领导及同事们能在我刚步入社会参加工作心绪不定时予以温暖,感谢领导能及时发现我的错误并且帮助改正,最后祝愿项目部全体人员在新的一年里身体健康,万事如意。

工程资料基本做到了工序完资料及时上报,报验时间与实际完成时间相符,资料的整理、分类、归档工作没有出现堆积现象。并能按照业主、监理要求准时上交竣工资料。但在施工过程中,仍存在资料填写不正确、表格不合理、上报不及时等现象,通过与业主、监理沟通,把不合格的资料从新整理,达到合格为准。

工程进行至此,离不开公司各个部门的配合。希望在未来的工程中,我们能够积极地面对曾经出现的问题,找出解决问题的方法,在今后的路途上走的更远,更辉煌。

工程项目工作总结篇十一

在省商务厅、省财政厅的精心指导下,我们积极争取上级政策资金支持,帮助企业开拓国际市场,全市对外贸易恢复性增长态势强劲。根据《湖南省商务厅湖南省财政厅关于做好xx年湖南省中小企业国际市场开拓资金项目申报工作的通知》(湘商规财[xx]62号)以及《湖南省商务厅湖南省财政厅关于下达xx年度中小企业国际市场开拓资金额度的通知》(湘商规财[xx]96号)文件精神,现就我市xx年度中小企业国际市场开拓资金工作总结如下:

一、项目审核拨付情况。

xx年,根据我市市情和外贸发展的实际情况,我们主要支持了农轻纺和机电类企业,此类企业占比达82.7%;主要支持了有进出口业绩的企业,占比达75.8%;主要支持了生产企业,占比达89.6%。此外,我们采取阳光普照、面广量小的方式审批项目,支持单个项目平均1.82万元、单个企业平均3.58万元,受资助最多的企业也只获得了5.5万元的数额,较好地发挥了项目资金“四两拨千斤”的作用。目前,我市市辖区中小企业国际市场开拓资金已全部拨付到了相关项目单位。

二、项目执行效果情况。

中小企业国际市场开拓资金的申报和拨付,进一步提高了我市广大中小企业拓展国际市场的积极性,提升了企业的国际市场竞争力,促进了我市外贸的快速增长,效果显著。

1、外贸发展进度加快。xx年,全市进出口总额达3.76亿美元,同比增长66.9%,增幅位列全省第3名。其中,市辖区完成进出口总额3.33亿美元,同比增长67.6%,占全市的份额达到了88.6%。获得中小企业国际市场开拓资金支持的企业,包括肉联和厂、晶益电子、三超塑胶、金佛茶业、和详竹业、久久毛巾、惠同新材料等公司,进出口业绩增幅都超过了100%,最高的甚至达到了47倍多。

2、外贸主体数量不断扩大。xx年,我市有进出口业绩的企业84家,比上年增加了13家,其中,市辖区新增了12家,新昌竹木、源泰工贸、莎丽袜业、布伊尔服饰、浩森胶业、和平欣达食品等获得了中小企业国际市场开拓资金支持的公司,都在本年度新体现了业绩。

3、市场多元化战略已见成效。xx年,我市对外贸易国别已达87个,遍布世界各大洲。我市市辖区中小企业积极参加国外市场考察、展览、对外宣传、参与各类认证以及电子商务活动,巩固了传统市场,拓展了新兴市场,进出口额显著提高。特别是获得项目支持的艾华电子、肉联和厂等企业,其出口额首次突破了1000万美元。

4、出口商品结构进一步优化。根据我市市情,我们重点支持了农轻纺和机电类企业,这些企业的外贸出口进一步增长,xx年,全市农产品、服装、纺织品和机电产品出口分别增长了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%,使得我市出口商品结构得到了进一步优化。

一直以来,我市商务、财政两家对中小企业国际市场开拓资金工作十分重视,主要做法如下:

1、高度重视、认真落实。一是领导重视到位。由局领导负责协调,相关科室抓落实;二是责任落实到位。在专人负责的基础上,做到分工明确、责任分明、工作透明;三是政策宣传到位。通过转发文件、当面讲解、上门指导等多种形式,尽量做到政策宣传不留空白,使相关企业都能通晓政策,及时申报。

2、认真指导、做好服务。一是认真摸排了解企业项目情况,尽量用好用足省厅批复的计划额度;二是通过调研、走访,对新申请企业专门指导,不厌其烦的讲解,保证每个申报企业弄懂操作程序。

3、严格把关、认真审核。一是坚持“公开、公平、公正”的原则,在进出口企业中筛选项目单位;二是坚持既阳光普照又兼顾重点的原则,发挥项目资金“四两拨千斤”的作用;三是坚持从严审核的原则,对项目单位逐一检查,对复印件、原件认真核对验收,绝不允许申报弄虚作假。

4、加强协调、加快拨付。一是商务、财政部门加强协调,通力合作,提高工作效率;二是加强管理,督促市辖区财政局及时将资金拨付到有关企业,不准截留挪用。

四、存在的问题。

从中小企业国际市场开拓资金的申报和执行情况来看,还存在以下主要问题:一是部分企业对开拓国际市场的重要性认识不足,抱着无所谓的态度,认为项目资金数额小,对企业发展作用不大,所以申报积极性不高;二是部分企业申报质量不高,网上填报不规范、纸质材料不齐全或不清晰等现象时有发生;三是个别市辖区财政办理拨付进度慢,导致企业多有怨言。

五、几点建议。

近年来,中小企业国际市场开拓资金工作日趋规范,申报程序逐步简化,企业申报的积极性也正在提高。为此,特建议:一是对经济欠发达地区给予更多的政策倾斜,适当增加项目资金额度,以促进开放型经济的进一步发展;二是加强对市县项目申报的教育培训工作,培养一批懂政策、熟业务的项目申报专门人才。

文档为doc格式。

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