最新案场物业工作心得体会 工作心得体会物业(大全16篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义，可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物，发现自身的不足和问题，提高实践能力和解决问题的能力，促进与他人的交流和分享。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

案场物业工作心得体会篇一

物业工作是一个繁忙而且需要细心和耐心的行业，通过我的工作经验，我深刻体会到了物业管理的重要性以及如何更好地开展工作。在过去的几年中，我从一名普通的物业管理人员逐渐成长为一名出色的物业管理者，积累了丰富的经验和知识。在本文中，我将分享我对物业工作的心得体会，包括如何与业主建立良好的沟通渠道，如何解决常见问题以及如何提高居民满意度。

第二段：建立良好的沟通渠道。

作为一名物业管理者，与业主保持良好的沟通渠道是至关重要的。我发现，及时、准确地回复业主的问题和疑虑是建立信任和共同理解的基础。我努力回答业主的电话、邮件和短信，并及时解决他们的问题。同时，我也会主动与业主保持定期的沟通，了解他们的需求和意见，以便更好地提供相关的服务。通过建立良好的沟通渠道，我能够与业主建立更好的合作关系，共同维护良好的居住环境。

第三段：解决常见问题。

在物业管理工作中，经常会遇到一些常见的问题，如设备损坏、安全隐患等。我坚信，解决这些问题对于提高居民满意度至关重要。首先，我会及时发现和记录这些问题，并迅速采取行动修复。其次，我会与居民进行沟通，告知他们有关进展情况以及预计的完成时间。最后，我会主动跟进，确保问题得到解决，并及时向居民反馈。通过这一系列的措施，我能够有效地解决常见问题，提高整体的服务质量。

第四段：提高居民满意度。

物业管理的最终目标是提高居民的满意度，这是衡量工作成效的重要指标之一。为了达到这一目标，我会注重细节和个性化的服务。例如，我会定期组织业主活动，增强居民之间的交流和社区合作意识。我还会根据居民的需求和反馈，针对性地改善服务品质和满足他们的需求。此外，我还会通过开展业主满意度调查等方式，了解居民对我们工作的评价，并采取相应措施改进工作。通过不断努力提高居民满意度，我成功地提升了整个物业管理团队的声誉和形象。

第五段：总结。

物业管理是一项需要耐心、细致和专业知识的工作。通过与业主建立良好的沟通渠道，解决常见问题和提高居民满意度，我在物业管理工作中取得了一定的成绩。然而，我也明白物业工作是一个不断学习和不断改进的过程。在未来，我将继续提高自身的专业素养和管理能力，以更好地服务业主和社区，共同营造一个温馨、和谐的居住环境。

总结：本文通过讨论建立良好的沟通渠道、解决常见问题和提高居民满意度三个方面，分享了我的工作心得和体会。通过这些实践和经验，我充分认识到物业管理工作的重要性和挑战性，并在实践中不断提升自己的能力。希望我的经验可以对其他从事物业管理工作的人员有所启发和参考。

案场物业工作心得体会篇二

做物业工作需要具备一定的专业知识与技能，同时面临着许多挑战。然而，正是这些挑战给予了我不断学习和成长的机会，提供了不断前进的动力。在与业主的沟通中，我逐渐提高了自己的沟通技巧，并学会了如何妥善解决各类问题。这样的经历为我打下了良好的基础，使我能够更好地应对各种困难和挑战。

第二段：维护良好的社区环境。

作为物业工作人员，维护社区环境的责任重大。通过不断巡查和维修，我深刻认识到了一个良好的社区环境对居民的生活质量有着巨大的影响。通过与居民的密切联系，我们及时发现并解决了社区中的一些问题，如设备故障、卫生问题等。维持社区的整洁和安全不仅是我的职责，更是我对居民的关心和爱护的体现。

第三段：处理投诉与纠纷的技巧。

在物业工作中，投诉与纠纷是难以避免的。然而，处理这些问题需要一定的技巧和智慧。我时刻坚持公平、公正、公开的原则，耐心倾听居民的诉求，尽可能地与居民达成共识。在处理纠纷时，我深知沟通的重要性，因此努力做到客观、理性地分析问题，积极寻求解决的办法，并及时跟进处理结果。这些经验告诉我，在处理纠纷时，我需要保持冷静、慎重，以最大限度地确保公正和公平。

第四段：团队协作与居民关系的建立。

物业工作往往需要与不同的人打交道，例如服务员、保安和居民等。这就需要我们具备良好的团队合作和沟通能力。通过积极与团队成员合作，我意识到了团队的力量，同时也学会了有效地与他人协调工作。与此同时，我也很重视与居民的关系建立。通过定期组织交流活动和听取意见建议，我与居民们建立了良好的互动关系，进一步增强了彼此的信任和合作。

第五段：不断学习，持续提高。

物业工作的要求和需求不断变化，为了更好地胜任工作，我相信不断学习和提高是必要的。我通过参加相关培训和学习专业知识，不断拓宽自己的知识面和技能，提升自己的工作能力。同时，我也积极参与行业活动和研讨会，与同行们进行交流和分享经验，不断与时俱进。

总结：

从事物业工作以来，我充分认识到了自己的责任和使命。通过对工作挑战的应对和解决，我逐渐积累了丰富的经验，并取得了较好的工作成绩。物业工作需要不断学习和提高，同时也需要与居民和团队保持良好的关系。只有不懈努力，我才能更好地履行自己的工作职责，为社区居民提供更好的服务。

案场物业工作心得体会篇三

时间过得很快，转眼间我来到xx小区物业部门已经有半年了，这半年的时间，我一直都是在前台工作，虽然说不是物业部门非常重要的职位，但是我这半年的时间真的就是学到了很多的东西，然后过得也是非常的开心，要知道一份能让自己开心的工作，这是千金都不换的，经过这半年时间的磨练，我也是对前台这个位置有了一些自己的想法和理解。

随着现在互联网和通讯技术的发展，我们前台的工作任务变得越来越少，以前业主们无论是遇到什么问题，首先就是要亲自来到物业部门，详细清楚的告知需要我们的地方，发生的缘由等等，作为前台，那个时候还算忙，一个前台还真的就是忙不过来。现在的我们基本上在岗位上是遇不到业主的，现在完全可以一个视频电话就说明清楚情况了，还可以直接在微信公众号上直接发起需要物业部门的人数和工具，简直不要太方便。但是作为一个职业工作者，无论发生什么事情，都要坚守自己的岗位，只要还有一个需要我们的业主，我们就有义务留下来工作，无论何时无论何人，在进行接待的时候，我都会面带危险，温柔的问询需要什么帮忙的，爱岗敬业是我们作为前台工作人员都是必须有的一个品质，这样才能给到业主最为专业的服务。

在工作当中，我们是一定要学会耳听八方，眼观四路，寻找一切可以寻找的机会。比如说，在进行电话接待的时候，尽可能的记录好通话重点内容，然后报告给工作人员，这样他们能够最迅速的到达业主身边，丝毫不拖泥带水。在接待业主的时候，全程微笑接待，时刻注意礼仪姿态问题，不要忘了任何的接待步骤，一定要保证自己是最专业的前台，就算是没有业主光临的时候，我们的精气神也一定要保持住，万万不可泄气。作为前台是整个物业的一线情报，见机行事，做出自己的贡献，才是一个好前台。

作为一个在前台岗位上工作了半年之久的我来说，最可怕的不是没有任何的业主前来，而是不知道自己一天站在那干什么，找不到自己工作的目标的榜样，这是万万不可以的，这不仅仅是适应前台工作人员，更是适合任何一个职业工作者，对自己的工作职责有足够的了解。每天都要在工作上有所进步，不迅猛没关系，每天精进一点点就好，慢慢的就可以成为一名优秀的员工了，同事们瞻仰的对象，领导点名表扬的对象。

案场物业工作心得体会篇四

随着物业管理工作在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。为此，实业分公司对我们开展了一系列的物业管理师方面的培训、学习，本人积累了如下心得体会：

文档的管理是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了文档管理的内容和文档管理规范，然后带我们参观了芜湖市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见！他们专门安排一位管理人员来整理文档，根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。

当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

物业设备既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与服务的有机组成部分。在设备管理上芜湖市物业小区建立和完善设备管理制度，并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。我们参观去了设备机房，地面及设备上是一尘不染。

地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势规范，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。

一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。

二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。

三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

上世纪八十年代物业管理行业在我国南方兴起，现在已在全国形成规模，并走向规范。国务院根据我国国情制定颁布了《物权法》和《物业管理条例》，从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了依据。通过学习我们了解到物业管理法律体系的几个方面：

一是建立房屋及维修管理的法律、法规和规章。

二是建立设备设施管理法律、法规及规章。

三是建立环境卫生管理的法律法规及规章。

四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章。

五是建立行业管理办法。

六是建立业主委员会的管理办法。

七是建立覆盖各类行业的管理法规及规章。

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的.戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。

当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

通过学习我认识到，创建物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业发展的方向和重点。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还不够完善，它的社会地位也不高，加上物业管理的赢利微乎其微，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。

事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀pm小区，现已成为我国pm企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。建设部举办的物业管理与iso9001认证研讨会，吹响了鼓励和推动物业管理企业通过is09001国际质量体系认证，提高企业知名度，实施物业管理品牌战略的号角。

案场物业工作心得体会篇五

第一段：干物业工作的基本认识和重要性（200字）。

干物业工作是指管理和维护一个小区或办公楼等物业的各项事务，包括安全保卫、环境卫生、设备设施的维修等。作为一个物业工作人员，我深刻认识到干物业工作的重要性。物业管理的好坏直接关系到业主的利益和小区的形象，而我们的工作就是为了保障业主的权益，提供一个安全舒适的居住和办公环境。

第二段：对业主的服务态度和需求的重视（200字）。

作为干物业工作人员，对业主的服务态度和需求的重视是至关重要的。我们要始终以业主的利益为出发点，耐心倾听他们的需求和意见，积极解决问题。在工作中，我发现只有真正了解业主的需求，才能提供更好的服务。因此，我经常和业主沟通交流，定期组织业主代表会议，以了解他们的问题和建议，并在工作中加以改进。

第三段：深入了解物业管理的知识和技能的提升（200字）。

要做好干物业工作，不仅需要关注业主的需求，还需要深入了解物业管理的知识和技能。我不断学习新知识，提升自己的专业能力。比如，我学习了消防安全和应急处理知识，并参与了消防培训；我也参加了物业管理相关的培训课程，学习了解小区维修和设备管理等方面的知识。这些知识和技能的提升，使我更加专业，更好地服务于业主。

第四段：团队合作和沟通能力的重要性（200字）。

干物业工作需要与各方进行良好的团队合作，同时也需要良好的沟通能力。物业工作往往需要与保安、清洁人员和维修工等多个部门密切配合，形成一个高效的工作团队。同时，与业主的良好沟通能力也是至关重要的。在我的工作中，我不仅努力维护与其他部门的良好关系，还与业主保持密切联系，及时解答他们的问题和关注他们的需求。这种良好的团队合作和沟通能力，帮助我更好地完成了我的工作任务。

第五段：总结与展望（200字）。

在干物业工作中，我逐渐感受到自己的成长和进步。通过与业主的积极互动和沟通，我能更好地了解他们的需求；通过不断学习和提升，我能更好地解决问题；通过与团队的合作，我能更好地完成工作任务。同时，我也明白了物业管理工作的重要性和挑战，我将继续努力，不断提升自己的能力，为业主提供更好的服务，为小区创造更美好的居住和工作环境。

总结以上，干物业工作体现了管理者的责任和使命感，同时也需要一定的知识和技能的提升。通过积极的服务态度、深入了解业主需求、学习新的知识和技能、良好的团队合作和沟通能力，我们可以更好地完成干物业工作，并为业主创造更好的居住和工作环境。

案场物业工作心得体会篇六

第一段：引言（150字）。

物业工作月是每个物业公司每年一次的活动，旨在激励物业工作人员提高工作效率和服务质量。在这次物业工作月中，我深切体会到了团队合作的重要性以及个人成长的机会。通过和同事们的协作和学习，我得到了很大的收获和成长，受益匪浅。

第二段：团队合作（250字）。

在物业工作月中，我参与了一个由多个小组组成的团队，每个小组分工明确，各司其职。团队成员之间相互协作，相互支持，意见交流频繁。这种紧密的合作让我感受到了团队力量的强大。在与团队成员的共同努力下，我们成功完成了多项任务，提高了工作效率，取得了良好的业绩。

第三段：个人成长（250字）。

在物业工作月中，我有幸成为一名小组的负责人，这让我有机会去领导和指导团队成员。通过这个经历，我不仅锻炼了自己的领导能力，还学会了如何激励团队成员，帮助他们克服困难，共同完成任务。同时，我也充分发挥了自己的专业素质和技能，为团队的成功做出了贡献。通过这次活动，我取得了很大的进步，并且在工作中更加自信和成熟。

第四段：学习与分享（250字）。

物业工作月期间，我们还进行了一系列培训和讲座，提升了自己的专业知识和技能。我们不仅学习了管理与服务方面的知识，还了解了一些新的行业动态和发展趋势。在培训结束后，我主动与团队成员分享自己学到的知识，通过互相交流和讨论，我们共同进步，并且为下一步工作提出了一些创新的想法和建议。

第五段：总结与展望（300字）。

通过这次物业工作月的经历，我认识到团队合作的重要性以及个人的成长和学习的价值。在未来的工作中，我将更加注重团队协作，发挥自己的专业知识和技能，与团队成员共同努力，实现共同的目标。同时，我也将继续不断学习，提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，通过不断努力和学习，我将能够取得更大的成就和成功。

案场物业工作心得体会篇七

我来到咱们会宁物业已经一个月了，通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流，我发现了物业现存在的若干问题。

首先是会宁物业在工作中给业主留下的印象；服务差，维修不及时，业主享受的权利得不到保障，这是我听到最多的抱怨。可见业主对咱们物业人员的工作方式及态度，是极为不满的，长久下去，两者之间的矛盾一旦激化到最大，物业费势必受到影响。我个人感觉，这种印象的存在和物业部门没有核心的工作指导思想，工作人员没有积极性、责任心，部分人员抱着事不关己的`态度及混天拿工资的心态是有直接关系的。

其次是这段时间内我发现物业运行中工作态度最为松散和需要整改的两个岗位。第一个是房管员（客服）；咱们物业的客服再接到业主来电时，说话不文明，语气粗鲁、牛气，对d区回迁房业主的态度那更是强硬。在受理业主报修和求助电话后，客服不做详细记录，维修人员拖拉，导致维修不及时。这类的投诉我听到很多，还有业主反映物业的电话总是长时间占线，其实就是工作人员用办公电话办私事，办私事的时间长了，次数多了，业主有困难联系不到物业，也就越来越埋怨咱们物业了。电话闲置期间，客服人员便开始玩电脑，如聊qq，购物，游戏等，甚至有以巡查工作为由离开工作岗位办私事，如买菜、回家看孩子等。现在招聘的物业员工都是会宁村的，这就导致他们在工作中，犯了错误互相包庇，自己是物业人员却感觉高与同村业主一等，位置摆不正，服务理念差，维修拖延处理，不能做到真正的服务与业主，这样就使得物业管理陷入恶性循环中，进而导致部分业主拒交物业管理费。

1、定期培训；通过这种方式让员工深入了解本岗位的职责，激发员工的积极性，再此基础上，每周开例会，每月开自纠自查报告会，每个员工都在不断的发现自己的不足并加以改正，这样可以让大家对本职工作及物业这份工作更加了解更加热爱。

2、奖罚分明；设立优秀奖及进步奖，不一定要有奖金或者奖品，但一定要在例会上表扬，让认认真真工作的人受到更大的鼓舞，并告诉员工这是升职的捷径，这样可以激发员工的积极性，提高工作态度。

3、受理业户投诉、报修、求助后，填写相关工作任务单交物业经理审核，物业维修人员可以自行解决的，24小时内完成，若需要施工队或者公司支持才能完成的，72小时内处理完毕，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对业户进行电话回访；定期做客服礼仪培训及维修人员交流会，加强技能，互相学习，提升服务意识，提高服务技术。

4、成立业主委员会，建立一个网络交流平台，充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁，同时也是物业的监督者和协助者，针对家有孤寡老人的，特殊照顾，服务上门，让他们在外工作的儿女放心。

面的顾客满意为基础，建立品牌核心价值，规划品牌系统，塑造品牌形象、建立顾客忠诚。

其是我非常羡慕，搞物业的年轻人，一是年轻是最大的优势和资本，年轻就有未来；二是羡慕年轻人知识多，同我们刚参加工作时候相比，年轻人获取的知识量、信息量要更大；三是羡慕处于好的时代，国家正在向世界强国迈进；四是羡慕大家平台好，可以充分施展自己的聪敏才智；五是羡慕大家有学习锻炼的机会，失败没关系，失败了可以再来，因为年轻。但现在我们随着年龄的增长，失败后从头再来的资本越来越少，冒风险的意识和约束性条件越来越多；六是羡慕有这么好的干事氛围。

案场物业工作心得体会篇八

干物业工作是一种以管理、维护和运营物业为主要职责的工作。在从事这份工作的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会。下面我将从个人的角度出发，向大家分享一下我的干物业工作心得体会。

第二段：工作技能的提升。

首先，干物业工作要求我们具备丰富的专业知识和技能。在一线工作中，我们需要学习业主管理、物业维护、设备维修等方面的知识，并不断提升自己的技能水平。通过参加培训班、自主学习、与同行交流等方式，不断开拓视野、跟进最新技术，以提升工作效率和质量。

第三段：沟通与协调。

其次，干物业工作需要我们具备良好的沟通与协调能力。在与业主、供应商、保洁人员等各个环节积极沟通，及时解决问题。同时，做好与相关部门的合作与协调，共同促进物业管理的良好运营。只有在良好的沟通与协调下，才能够顺利推进工作并解决各种问题。

第四段：细致与耐心。

再次，干物业工作需要我们做好细致和耐心。日常工作中，我们要对小区的环境整洁度、设施设备的运行状态、楼道卫生等方面进行不断检查和巡查，确保物业管理的质量和顺畅运行。同时，需要耐心倾听居民的反馈和建议，并及时做出回应，解决问题，提高居民的满意度。

第五段：勤奋与责任心。

最后，干物业工作要求我们具备勤奋和责任心。我们要积极主动地完成工作任务，不怕辛苦，不怕脏累。在保持室内外环境整洁的同时，要及时处理各种紧急问题，确保小区的安全和秩序。只有用真心付出和负责任的态度对待工作，才能在干物业工作中取得好的成绩。

结尾段：总结与展望。

通过这段时间的干物业工作，我不仅锻炼了专业知识和技能，更培养了沟通协调、细致耐心、勤奋负责等品质。这些工作心得体会将成为我今后干物业工作中不断前进的动力和指引。未来，我将继续加强学习，完善自己的工作方式，做好每一个细节，并且积极创新，为物业管理事业贡献自己的力量。

案场物业工作心得体会篇九

在20__年初步完善的各项规章制度的基础上，20__年的重点是深化落实，为此，物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合蔚蓝国际的实际情况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作。

一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对07年客服工作中人员的理论知识不足的问题，20__年着重对客服人员进行了大量的培训：

1、培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规，20__年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》，针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为08年冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、08年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成。

一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，08年4月份，积极准备了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。

案场物业工作心得体会篇十

随着物业管理工作在居民生活中的不断深化，提供客户满意的效劳成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断进步效劳质量和管理程度，而往往客户对效劳的认可源于提供效劳者的真诚。为此，实业分公司对我们开展了一系列的物业管理师方面的培训、学习，本人积累了如下心得体会：

文档的管理是很重要的一个方面，是质量文件和效劳标准的一项重点内容。教师先给我们讲述了文档管理的内容和文档管理标准，然后带我们参观了芜湖市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见！他们专门安排一位管理人员来文档，根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。

其次，变“纯粹效劳”为“与业主互动”。单纯的进步效劳质量，一切按自己的管理要求去进展物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对效劳品质的进步有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。

当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断进步我们的效劳水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是进步个性化的效劳，而通过建立业主需求档案，能及时理解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的效劳。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对到的意见，做好和挑选，进展分类处理，并及时反响，持续改进，重视业主的感受，融入业主的.情感。

物业设备既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，详细主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与效劳的有机组成部分。在设备管理上芜湖市物业小区建立和完善设备管理制度，并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。我们参观去了设备机房，地面及设备上是一尘不染。

地下两层停车场，进出口标志牌明晰，自行车、电动车和汽车停车区域划清楚确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势标准，在上下班顶峰期，正确指挥地下车出入。最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理工作效劳的有效开展离不开三类资源。

一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在效劳对象等的支持。

二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类效劳信息、效劳设施设备的共享。

三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作效劳企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断开展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来开展我们的企业的生存才能和抗风险才能。使企业员工能从中获得更大的利益。

上世纪八十年代物业管理行业在我国南方兴起，如今已在全国形成规模，并走向标准。国务院根据我国国情制定公布了《物权法》和《物业管理条例》，从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了根据。通过学习我们理解到物业管理法律体系的几个方面：一是建立房屋及维修管理的法律、法规和规章。二是建立设备设施管理法律、法规及规章。三是建立环境卫生管理的法律法规及规章。四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章。五是建立行业管理方法。

六是建立业主委员会的管理方法。

七是建立覆盖各类行业的管理法规及规章。

业主的满意源于优质的效劳，优质的效劳源于真诚的投入。只要我们实在为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚效劳，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色效劳，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作效劳品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的光滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关心。

通过学习我认识到，创立物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业开展的方向和重点。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还不够完善，它的社会地位也不高，加上物业管理的赢利微乎其微，因此很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。

事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋剧烈的今天，创名牌企业，建优秀pm小区，现已成为我国pm企业的管理目的和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖，好的品牌可以传达出企业的价值、文化和个性。建立部举办的物业管理与iso9001认证研讨会，吹响了鼓励和推动物业管理企业通过is09001国际质量体系认证，进步企业知名度，施行物业管理品牌战略的号角。

案场物业工作心得体会篇十一

时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

一、仓库计划。

二、材料入库。

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

三、材料出库。

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

四、仓库管理。

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。

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案场物业工作心得体会篇十二

第一段：引言(120字)。

物业工作月是一个特别忙碌而又充实的时期。通过这一个月的工作，我深刻体会到了物业管理的重要性和挑战性。在这个关于“物业工作月心得体会”的文章中，我将分享我在物业管理工作中的所见所闻和所思所想。

第二段：工作中的困难与挑战(240字)。

物业工作月中的最大困难与挑战之一是有效的时间管理。由于任务的繁重，我常常需要在紧张的时间内处理多个问题。此外，与客户的沟通也是另一个挑战。每个人的需求和期望都不尽相同，需要我们耐心倾听和理解，并找到解决问题的最佳方案。此外，应对突发事件也是一项挑战，因为这些事件往往在最不经意的时候发生，需要我们迅速反应和解决。

第三段：工作中的收获与成就(240字)。

尽管物业管理工作充满了困难与挑战，但也给予了我许多收获与成就感。通过与客户的互动，我深刻感受到了帮助他人的喜悦。解决他们的问题和满足他们的需求，让我感到非常有成就感。与此同时，我也体验到了团队合作的力量。在工作中，我的同事们一直给予我支持和帮助，这让我深信只有通过共同努力，才能取得更大的成功。

第四段：反思与改进(240字)。

在物业工作月的过程中，我经常反思自己的表现并寻求改进。我意识到沟通能力的重要性，因为这直接影响到与客户的关系以及问题的解决能力。因此，我决定加强我的沟通技巧，并学习如何更好地与不同类型的人进行有效的沟通。此外，我也意识到了时间管理的重要性，我计划制定更有效的时间表，并学会如何在有限的时间内高效完成任务。通过不断反思和改进，我相信我可以成为更优秀的物业管理人员。

第五段：总结与展望(360字)。

回顾这一个月的物业工作，我意识到物业管理是一项充满挑战但又非常有意义的工作。通过与客户的互动和团队合作，我学会了如何更好地解决问题和满足需求。我也认识到了自己的不足之处，并制定了改进计划。在未来的日子里，我将继续努力学习和成长，不断提高自己的业务水平和服务质量。通过不懈的努力和持续的改进，我相信我可以成为一名优秀的物业管理人员，并为客户提供更好的服务。

总的来说，物业工作月让我深刻体会到了物业管理的重要性和挑战性。尽管困难与挑战不可避免，但通过团队合作和个人努力，我们可以不断克服困难，并取得更大的成就。在未来的工作中，我将继续努力，学习进步，为客户提供更好的服务。

案场物业工作心得体会篇十三

协管员，公寓物管处培养人才梯队的新模式正悄然运行，因而，又显示出几分特别来。这特别就在于它是介于诸多集体之间的纽带和桥梁：一方面作为综管和主管的协助者，需要加强对管理员工作及楼栋安全卫生各项工作的督促和检查;一方面，也要与管理员一起做好每天的值班工作;同时还要增进与同学之间的联系和交流。这种新岗位的全新的工作性质更要求我在这新阶段的工作中拿出一个崭新的自我，迎接各项挑战!

回首我来到01幢之后所走过的这些日子，我欣喜地看到了我全新的工作状态以及令人满意的工作实绩。具体的就不赘言了，这里和大家分享我体会最深刻的两点吧。

首先，我一直坚守的.工作理念就是“快乐工作”。快乐应该是人生最为难得的东西了。然而我想，只要我们用心寻找，就能够在日常工作的方方面面发现她的存在。我知道，作为一个宿舍协管员，只有综管、主管以及各方面的领导对我们的工作满意了，只有宿舍管理员对我们的工作配合了，只有同学们对我们的工作认同了，我们才能真正的快乐!本职工作是我们必须不折不扣完成的最为基本的任务。所以，这段时间居综管因病不在，我积极配合潘主管做好楼栋的各项工作，从宿舍的防火防盗到宿舍的卫生状况，从门禁系统的严抓到主动熟悉同学，我力争在每个方面都尽自己最大的努力。有句话说得好：“吾欲仁，斯仁至矣。”我相信，只要自己认认真真、勤勤恳恳，自己的工作一定会得到大家的承认，我也就会由衷地感到快乐。

第二，作为一个协管员，我认为我们的工作说到底就是一个“协”字。协调各方面的工作，协调各方面的关系，协调各方面的信息情感交流，最终一起构建一个和谐美好的大学宿舍。而“协”的不二法门就是“真诚”!我以真心待人，人必以真心对我。不管是对综管、主管以及方方面面的领导，还是对第一线的管理员，我都以真心示人。对待同学更应该如此。我愿意和战斗在第一线的最可亲的管理员们一起做好实实在在的宿舍管理工作，愿意和他们一起分担各项艰巨的任务;我也愿意和同学坦诚相待，分享他们的喜怒哀乐，承担他们的不快和疑惑。我深知这种以诚相待的甜美，我的经历足以说明这一切：比如在宿舍评优中，我被同学们评为“最喜爱的阿姨”;至今还有不少以前的同学过来01幢看望我，等等。这些都是以心换心的结果。在今后的工作中我将一如既往地将自己这种理念坚持下去!

当然，最重要的还是要把这些美好的许诺付诸于实践之中!协管员之于我，刚刚开始，虽然时间不长，但我已然尝到了她带给我的快乐!新岗位上的新自我，相信在这个岗位上，我会向大家展现出一个全新的我，一个快乐的我，一个真诚的我!

案场物业工作心得体会篇十四

近日，我所在的物业公司举行了一次为期一个月的集中培训活动，着重关注物业工作的规范化和服务质量的提升。在这个月的工作中，我深感到物业工作的重要性和必要性，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。以下是我在这一月份物业工作中的心得体会。

首先，我意识到物业工作必须高度规范化。物业工作是与人们日常生活紧密相关的工作，因此必须遵循一定的规章制度。在培训过程中，我们学习了诸如物业法律法规、小区治安管理、消防安全等基本知识，并制定了一套完善的工作流程。通过这次培训，我明确了物业工作须严格按照规章制度执行，确保服务结果的质量和稳定性。

其次，我认识到物业工作需要敬业精神。作为一名物业工作人员，我们不仅是服务人员，更是小区居民的良师益友。在工作中，我们经常需要面对各种各样的问题和困难，但只有秉持着敬业精神，我们才能以更高质量的服务来回应居民的需求。在培训期间，我们学习了与居民的沟通技巧、服务态度等方面的知识，让我明白了要想成为一名优秀的物业工作人员，必须拥有敬业的心态。

第三，我体悟到物业工作是一个协作的过程。在小区工作中，物业人员与其他部门的协作是必不可少的。在集中培训中，我们与其他部门的工作人员进行了合作演练，互相了解彼此的工作内容和要求，培养了良好的团队合作精神。我意识到只有积极主动地与其他员工协调合作，共同解决问题，物业工作才能更好地开展。

第四，我意识到物业工作要注重细节。小区是居民的家园，我们的工作需要细致入微、周到体贴。在培训过程中，我们学习了各种基础知识和技能，如绿化管理、设备维修等，以便更好地服务居民。我明白了通过关注细节、关心居民的日常需求，可以提升服务的质量和居民的满意度。

最后，我深感到物业工作需要持续学习和进步。物业行业在快速变化的社会背景下，提出了新的要求和挑战。在培训中，我们了解了物业行业的发展趋势和新技术的应用，学习了新的管理理念和操作技能。我认识到只有不断学习和积累知识，才能跟上物业行业的步伐，更好地适应工作的需要。

在这一个月的物业工作中，我不仅增长了专业知识，还体验到了物业工作的乐趣。通过培训，我明确了物业工作的规范化要求、敬业精神的重要性、协作的必要性、细节的关注和持续学习的重要性。我坚信，在今后的工作中，这些体会和经验将会成为我不断进步的动力，让我更好地服务居民，推动小区社区的繁荣和发展。

案场物业工作心得体会篇十五

在社会竞争很大，想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人，以及公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有那么好的机会学习!

从xx月xx日我到无锡群泰物业客服部工作，主要工作的内容是：接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈，以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候，对物业可以说是一知半解，实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动，只是学习些书本的理论知识，到后来针对塔楼部分的签约，以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。

做客服就是要维护好每一个客户，在我看来，客服部是公司的心脏部门，客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员，首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定，客服客服，说的就是要用心的为每一位客户服务，而且要服务到让自己满意，没有把客户的需求摆在第一位，那么他就不是一个合格的客服专员，因此作为客服专员的我，就应该把服务素质摆在首位，坚信没有做不到，只有想不到，心有多大，舞台就有多大!简单的事，重复的做，重复的事，快乐的做，快乐的事，天天做!

要做好本职工作，想成为一名专业的客服专员，有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够，还要有一种责任心，多一份责任感，多为客户着想，这样才能做得更好，过得才会更充实而有意义!

学习是永无止境的，不要满足于现状，要不断地进取、学习，成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作，不断学习，提升自我，因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻，多学点，当今时代，世界在飞速发展，知识更新的速度日益加快，人们要适应变化的世界，就必须努力做到活到老、学到老，要有终身学习的态度。为了更好的发展公司的业务，以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得：

肯定自己。

客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望业户会喜欢你，那实在太难为业户了。上海销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”

养成良好的习惯。

有地工作。

每天多收集一些新客户的资料，作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案，在给客户服务之前，要了解客户需要什么，服务的形式，接受程度等等，有针对性、特色的服务。

要具备专业知识。

客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员，就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到，只有想不到的观念!

案场物业工作心得体会篇十六

第一段：开头引入（约200字）。

物业部作为一个负责小区管理和维护的部门，承担着许多重要的职责和任务。在此期间，我有幸参与了物业部的工作，从中积累了许多宝贵的经验和体会。通过与业主、员工以及各方合作者的合作和交流，我逐渐明确了物业部的使命和目标，并从中汲取了许多宝贵的知识。

第二段：工作技巧与方法（约200字）。

在工作中，我学到了很多与业主交流的技巧。我明白了有效沟通的重要性，通过与业主的交流和倾听，我能够更好地理解他们的需求和意见，并及时采取行动。此外，合理安排工作时间，合理安排物业维修，以及实施巡视和管理措施也是我工作中悉心的一部分。同时，保持良好的团队工作和个人责任意识也是我工作的关键。

第三段：困难与挑战（约300字）。

物业管理工作难免会遇到各种各样的困难和挑战。例如，业主对于物业管理的期望和要求各不相同，有时难以满足所有人的需求。此外，受到外部环境的影响，物业设备的故障和损坏也是我们面临的挑战之一。然而，我在这个过程中学到了如何应对这些挑战。与业主进行沟通和协商，及时解决问题，保持积极的态度和灵活的思维是解决问题的关键。团队合作和持续学习也是应对挑战的重要方法。

第四段：工作体会与收获（约300字）。

在这段工作中，我认识到物业管理工作的价值和重要性。通过与业主、员工和合作伙伴的互动，我培养了更强的团队合作能力和沟通能力。在解决问题和应对挑战的过程中，我积累了更多的经验和技巧，并在工作中不断成长和进步。此外，我了解到积极的工作态度和耐心是解决问题的关键。通过不断学习和提升自己的专业知识，我进一步提高了自己在物业管理领域的竞争力，并获得了更多的机会。

第五段：总结与展望（约200字）。

通过这段时间的工作，我意识到物业管理工作需要更多的专业知识和技能。因此，我计划在今后不断学习和提升自己的能力，以更好地适应物业管理的需求。同时，我也希望能够继续发挥我的能力和潜力，通过不断学习和实践，为小区的管理和服务做出更大的贡献。

在物业部工作的这段时光中，我不仅学到了许多有关物业管理的知识和技巧，也培养了团队合作和沟通能力。通过解决问题和应对挑战，我也不断成长和进步。我相信，在未来的工作中，我将继续拓展自己的能力，为小区的管理和服务做出更大的贡献。