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技术员的述职报告(精选10篇)

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技术员的述职报告(精选10篇)
2024-01-03 03:48:04    小编:FS文字使者

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

技术员的述职报告篇一

我叫***,是20**年*月被**厂任命为***站技术员,至今任职*年时间,20**年中,在**厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级赋予的各项工作。

一、思想政治素质和理论水平方面。

一年来,本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20**年*月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致.二、组织领导能力方面。

行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为**厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。

三、工作作风方面。

本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的权威。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。

四、工作实绩方面。

1、设备保养率达100%。

2、设备综合完好率100%。

3、资料全准率100%。

4、化验全准率100%。

5、保证教育培训率100%。

6、职。

业技能鉴定合格率85%以上。

五、廉洁自律方面。

正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。

六、存在的问题和今后努力方向。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。

在今后的工作中,不辜负**厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:

1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为**厂发展做出贡献。

3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20**年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请***厂领导和同志们批评指正。

技术员的述职报告篇二

尊敬的公司领导及同事:

本人xxxxxx,来林华公司工作已四年零五个月,现任职工程部副主任,负责林华煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。

自20xx年7月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发电力燃料开发有限公司,分配到林华公司工作。由于本人大学专业是岩土工程,对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少,来到林华后,在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识,对煤矿的认识从无到有,到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中,使我对煤矿有了更深刻的认识,也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。

20xx年7月份分配到林华公司以后,首先在当时的生产部即二采区进行现场实习,在煤矿老师傅们的带领下,深入一线工作面学习,不耻下问,并不断思考,总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设,不光需要学习全面的煤矿技术能力,而且更需要学习煤矿的安全知识,安全才是煤矿的生命。

20xx年9月份,调到林华公司工程部工作,从此正式步入了煤矿建设管理工作,在此期间通过自己对cad绘图程序比较熟悉的特长,为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在,同时也学习到了大量的煤矿设计知识,为今后的基本建设管理工作提供了有力保障,也得到了公司领导和前辈的认可。20xx年初,在公司领导的信任和同事的推荐下,本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务,此期间,我感到这项任务是公司领导的信任,也是公司对我的考验,更是提高自己专业知识难得的机会。这使我不光学习到了工程管理的知识,更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题,严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制,严把工程签证关,尽一切努力做好签证的真实性和公平性,为矿井建设的投资控制尽职尽责。

20xx年7月,开始任工程部副主任一职,我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台,从此我更严格的要求自己,以身作则,更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想,一个团队是否能最大化的发挥它的作用,首先是看这个团队是否足够团结,团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。

20xx年5月份,由于林华公司联合试运转工作的需要成立了“林华公司联合试运转资料组”,专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组,负责林华公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立林华公司联合试运转资料组以来,本人负责和参与完成了以下资料整理工作:

2、矿井联合试运转上报资料共8套48册资料的收集整理以及编辑工作完成;

3、矿井联合试运转备案资料共54册资料的收集整理以及编辑工作完成;

林华公司月度计划编排及上报工作。

5、20xx年林华矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成;

6、配合总工程师参与了林华公司20xx年以及长远规划的编排工作;

7、林华公司联合试运转共400张蓝图以及制度汇编共120套资料的整理和印刷出版工作完成。

在参与以上资料汇编过程中,本人坚持实事求是、认真细致的原则,增加了不少的人生阅历和工作经验,对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。

当然,本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩,但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识,我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的,所以我一定要把握住每个学习的机会,更认真积极的学习全面的煤矿技术,特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识;其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺,为能弥补这方面的知识,在今后的工作中,我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍,并能在现场施工中防患于未然;最后,我将更积极的学习团队管理知识,不断提高自己的管理水平,尽自己所能为林华建设贡献自己的力量。

以上所述如有不当之处,请公司领导及同事给予批评指正。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

技术员的述职报告篇三

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

技术员的述职报告篇四

20xx年是我参加工作的第五个年头,在这五年里我学习、成长很多,也面临到一些从未接触的问题,总结五年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对五年来的工作进行一下总结:

自20xx年10月13日作为采油十二队的地质技术员至今,我严格按照地质技术员的岗位职责和工作标准来要求自己,及时高效的完成我队出现的地质方面问题,按时按质地完成厂的各项地质管理工作。在这五年里加强了采油十二队的油田开发管理,各项准标全面贯彻执行,开发管理工作得到平稳有序开展。

通过每一年的努力,近五年我队产量完成率均保持在100%以上,自然递减和综合递减分别控制在10。6%和9。8%,有效注水合格率达到86。3%,在油田开发管理上主要做了六方面工作:

1、认真贯彻执行产量承包制,提高全员的产量意识:

根据上级工作指标,制定出《产量精细化管理考核办法》和《地质开发管理考核细则》,把每月配产按井口与末端比例配拨到每口井,每口井有专人承包,落实到承包责任人与绩效考核挂钩,并执行问责制,承包人了解所承包单井生产状况和各生产参数等,通过一年的努力,全体员工做到了人人关心产量。

2、严肃认真落实油水井资料录取标准,全准率达到96%以上。

1)组织资料员、班组长、采油工进行分期培训,掌握标准。

2)技术员现场指导,以身作则,提高执行标准。随机抽查和定期检查,提高资料录取的.全准率。定期检查,然后进行讲评、排序,好奖差罚。

3、狠抓不正常井管理,减小不正常井影响产油率。

1)及时发现不正常井,利用常规手段及时准确发现不正常井,如负荷的变化,计量的波动、电流的变化,光杆温度的升高、功图、液面、憋压不正常等做到精心、细心、用心、及时。

2)及时处理不正常井。根据发生情况,采取相应手段,避免上修。如碰泵、洗井、对杆、打捞、调防冲距、放套气等手段,措施实施后观察油水井生产状况,以待进一步采取措施。

3)及时上报不正常井缩短影响时间。对于机电事故,流程事故导致的不正常停井,做到及时巡检,及时发现,及时处理,做到不等不靠,利用较短时间最有效措施恢复生产。

4)对于外界因素干扰,及时摸清情况,进行磋商,协调,沟通,力所能及调节,最大限度创造安全和谐外界环境。

4、加强作业井、措施井质量监督,避免返修、多修,延长免修期,培训监督内容,关键环节,全员进行培训。落实责任,谁承包的井,谁进行监督,出现问题追究责任,重点项目、关键环节,专业人员必须亲临现场监督,包括队长、技术员、监督员。通过各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延长到今年年底的516天。

5、抓实、抓好注水井测调试工作,保证平稳注水,有效注水。注水开发是油田稳产上产最主要和最有效地措施,注水工作开展是否真实深入,直接影响油田开发效果,为此20xx年把注水工作列为首要日程。

1)严格执行注水方案,及时落实注水方案。方案下发后,必须当班执行,不能拖等靠,当班事当班执行,及时执行方案。

2)平稳注水,保证注好水,注够水。日注严格按方案执行,瞬时流量均衡,不准超过波动范围。队里定时抽查,早班查,夜班查,起早查,并对水表瞬时流量进行回放,检查注水是否均衡、平稳,超过波动范围进行处理。

3)认真核对注水资料,包括各项压力,压力表校检,水表准确性,表芯子定期清理、核对井口与注水间注水压差,定期对比,定期扫线。

4)脚踏实地抓好测试工作。十二队油套分注井(68口)混注井(4口),通过普查,测调试存在一定问题,利用一季度时间,在副队长、技术员的组织下,维修班配合下。对所有井进行重新测调试,该换分水器的换分水器,该换水嘴的换水嘴,该换闸门的换闸门,保证所有水井正常注水,2020xx年中有效注水合格率达86。3%。

6、加强油水井日常维护工作,减少不正常井的发生,延长了油水井免修期。

洗井工作是维护油水井正常生产的重要手段之一。洗井质量工作尤为重要。工程技术员和地质技术员是主要负责人,安排洗井井号,洗井合理周期,及时发现负载增加井,确定是否洗井。首先做好日观察、旬分析工作,及时发现结蜡、电流增加井,及时安排洗井,其次是填写好洗井设计,具体真实、标准高,第三是现场检查和督促,是否达到设计要求,第四是洗后验收,通过计量,测电流,测功图与洗前对比,是否有效,第五、进一步确定合理周期,总结洗井经验,以便推广。

通过近几年的努力,油田开发管理已经达到标准化,全准率能够达到96%以上,各项日常维护工作,均按规定和要求有序进行,为未来的管理奠定了坚实的基础。

近五年我队在基础管理方面下了大力气,无论是班组的资料还是油井测试班的功图液面,都提出了更高的要求:

我队的29口直接进罐井因为无法计量,给我队的资料管理带来了很大的困难,进入20xx年后,我队利用功图对这29口直接进罐井重新进行了分产,并在井口对分产的产量进行了核实,当井口核实的产量与功图分产的产量差距很大时,以井口核实产量为准,并定期对这些井进行井口产量核实,跟踪其产量变化。最大程度的降低与真实产量的误差。

我队20xx年投产50口新井,其中1口井单井罐计量,其余49口井就近跟老井串联,最多5口井串联,最少3口井串联,停井计量影响时率较多,需要减少每串井数,进行较为准确计量,为了解决这一问题,我队与地研所沟通后分别开始对这些大平台井进行周期性差减计量,确定各单井的分产系数,直至现在仍然坚持进行差减计量并定期更新分产系数,使因平台串联井过多对计量的影响降低到了最小。

我队在20xx年着重加强了对疑似不正常井的处理,为确保工作及时有效,在早会上着重要求班组加强日常巡井力度,对发现录取数据有异常的要第一时间与地质组联系,地质组将信息反馈给技术员,由技术员马上给出处理意见,并由班组人员或维修班及时处理,测试班将当天测试的功图液面中反映出问题的井筛选出来,当天交与技术员,由技术员马上安排相应人员处理,班组人员及维修班充分利用“调、碰、控、洗、憋”等各种手段及时对发现的小问题进行处理,防止其发展成为大问题。目前此项工作已有一定收效,仅4月中旬就发现疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并对其中4口井进行了调碰,并在第二天对其进行功图液面的复测,对调碰效果不明显的井及时安排进行罐洗,并对洗后的液量、含水、功图液面等资料保证录取的及时有效,监测洗井后效果。其中有2口井经过处理,恢复正常;有两口井还在洗井后监测,一口洗井后无明显效果,在洗后第二天上报不正常井。

我队测试班原来人员少、设备差,无法保证功图液面等资料及时返回,直接影响到资料的完整性、及时性,对分析井的生产状况也产生了制约,针对这一问题我队及时调整,增加人员、更新设备,目前测试班每旬的前4天就能把该旬的功图液面全部测回,复测井、不正常井的功图液面也能在当天返回,保证了资料的及时和完整。

油井方面我们首先保证了录取装置齐全、灵活好用、不渗不漏。当井组人员发现装置存在问题时及时汇报,及时处理,不影响录取资料。杜绝因为装置问题而出现资料失真现象。其次我队年初建立了资料跟踪分析制度,坚持“五把关、五过手”,层层分析,层层落实,层层负责。认真坚持资料跟踪制度,不以偏概全,以点带面。从资料录取的源头抓起,对于资料与实际不符的,我们马上组织核实,重新录取,重新论证。

我们队还建立了一系列的资料打假制度,一旦发现假资料,就直接追溯相关人员的责任,对于那些工作不认真、不负责的人员,我们一向加大处罚力度,毫不手软,决不姑息迁就。通过近几年的努力,目前全队已全面杜绝假资料,资料打假工作成效显著。

每天队干部都要按照资料录取标准,严格检查综合记录,以保证及时找出存在的问题,并提出处理整改意见,通过这项制度我们资料上所反映出来的问题都能够很及时的得到分析和解决,从而大大缩短了不正常井从发生不正常到解决的这段时间,收到了十分明显的效果,我们也会长期坚持下去。

通过几年的管理使资料逐步实现正规化、标准化、制度化。我们也争取在未来较短的时间内逐步赶上老区的资料管理水平。

(1)培训:针对我队采油工人员技术薄弱问题,我队与厂人事劳资科联系并在3月28—30日连续3天,对我队所有采油工进行关于不正常井憋压分析、测电流、测气、动标、静标以及资料录取与填写等与采油工日常工作息息相关的各项基础工作学习。我队安排的日常培训形式灵活多样,注重实效,注重实际,贴近生产,取得显著成绩,在20xx年厂举办的技能大赛中取得团体第三名的好成绩,一名获得标兵称号,六名获得能手称号;在20xx年举办的厂技能大赛上我队再创佳绩,团体荣获第二名,两名员工获得标兵称号,八名员工获得能手称号。此外我队在20xx年的五好班组验收中,上报的3个班组全部顺利通过验收,验收成功率100%。

(2)管理制度:通过对各班组生产细节情况的了解制定相应的《采油十二队地质管理考核细则》下发到班组,要求班组按照制度执行,每旬不定期检查,并在队内张贴考核通报,将责任落实到了每个人,有效提升职工责任感。

(3)执行检查:队干部对管理制度落实完成情况会对班组进行不定期,不定人,不定井的现场核实,现场检查,对检查出的问题进行及时了解、沟通、解决,对于由于人为因素导致的工作失误及违规现象,严查严办绝不姑息。

(4)严格考核:对于班组日常油水井维护过程中出现发现问题没有及时上报或者没有及时发现问题的班组或个人,队部将会给予严肃考核,如果连续出现类似问题,考核力度会加倍。

通过这五年的工作学习,使我在日常工作方面、技术技能方面、管理方面、组织协调方面得到很大的锻炼和提高,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,还应该更好地将组织交给的工作完成,在今后工作中自己将努力做到更好。

通过总结近五年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好上级安排的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与地质技术水平,以适应时代和企业的发展,与新木采油厂共同进步、共同成长。

技术员的述职报告篇五

本人自**年入伍以来,从事灭火救援工作十余年,积累了一定的理论知识和实践经验。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下:

入伍十余年来,我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后,为提高我的灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,在三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中,我注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作读书笔记3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。

根据上级和中队的《执勤业务训练计划》、《岗位练兵实施方案》、《大练兵实施方案》的要求,结合中队实际,以 “练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》、《执勤战斗条令》、《消防法》、《特勤业务训练》、《执勤中队训练》等业务书籍,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。

现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾,能源、交通火灾等,这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,我深深体会。十多年来,我所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。

坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等。

技术员的述职报告篇六

1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。

4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机m1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。

5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。

6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。

7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。

1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。

2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。

3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。

4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。

1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。

2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。

3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。

4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。

5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。

篇尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的`实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

技术员的述职报告篇七

本年度即将过去,为能在下一年度更好地工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按段要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍然存在着不足之处。作为供电车间的一名技术人员,在工作生产中只有不断地总结经验教训,发现不足,才能使自己得到很快的进步。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各方面都取得了一定的的成绩,得到了同事们的信任,得到了领导的认可。

在工作中我能够严格要求自己,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规章制度方面,对现场作业严格要求把关,与规章制度不否的施工一律不能干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的违章违纪行为认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任、提醒、教育大家的目地。今年我车间的施工监管任务比较繁重,我经常深入到工区第一线,同职工们同出同归,与施工单位做好协调工作,遇到设备出现问题,积极的去处理,排除隐患,很好的完成了本车间几年的施工监管任务。

通过一年来的生产劳动与技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提到和进步。

述职人:

时间:

技术员的述职报告篇八

尊敬的领导:

您好!

时间匆匆,转眼已回顾过去的3个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简单述职如下:

刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的顾客而改变。被顾客骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被顾客表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。

顾客真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接顾客咨询时,对顾客所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答顾客的问题。

在上一阶段的工作过程中,我总结了一下,给自己定了一个工作目标来提高自己的工作效率和工作质量:

(一)首先要确定工作目标,有了方向才能更好地努力。

把目标分为4个阶段,一年为大目标,3个月为一季度,一个月分为4个星期。同样需要细化,包括销售目标,客户维护,新客户开发,公司产品的认知度,解决客户任何问题的能力。

1、销售业绩的提高前提必须要加强产品知识和自身销售技巧相结合,巧妙运用。

3、每天都需要加强公司推广的新产品的学习,真正的了解这些产品,这样才可以更好地去给顾客介绍,要做到细致化。在以后的工作中,遇到客户不满意,要做到不急不躁,认真听顾客的不满,巧妙地运用自己的亲和力去和顾客解决问题,不宜过多的解释。

(二)需要提高自己的心理素质,要积极、自信、充满热情。

(三)勤快、细心、养成做好笔记的习惯。

把自身的工作习惯锻炼好。同时,发现问题,及时去解决问题。这也是重要的一点。这样才能不断地提高。所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服工作中所遇到困难。在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划,争取将各项工作做得更好。

述职人:___。

20__年_月_日。

技术员的述职报告篇九

20xx年的在工作中已经结束,根据自身组织工作的实际情况,我对自己的工作做出分析测评,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对工商企业的大体已经有了较为清晰的认识,作为几名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和的自我学习充实,在参与规划的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还替技术负责人编制施工方案方案、技术交底,并负责生物医学资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员全面落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项教育工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的其他工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验。

施工现场工作更当更使我深深明白,自己翻看规范、规程章程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的有意向。拿除盐水站室内外水沟保鲜一事来说,对总结经验我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们从上到下项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规范化规程之后,对耐酸转的.做法以及工程施工工程建设时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通木纹人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题。

再加上当时侯晓春,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上起初天气寒冷,而高聚物砖粘贴时要求的温度在150c以上,我们也没有采取相应防水的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用中都,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最高限度,我作为当时起初负责除盐水终点站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上上面不能掺杂任何幸而成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我无法做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底其他工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

圆满完成而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未换句话说按发现技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和品质质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进,也是我一定能遵行的。

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中所的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人就都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是绝非自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,非常积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人甚至不能理解,但我们要以的耐心和力度来严格管理。最重要的就是构筑安全意识安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有猛烈的安全意识和责任感,只有管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项组织工作。

如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去心理因素做这项其他工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,不断提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的健康发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的产业发展贡献自己的突出贡献力量。

技术员的述职报告篇十

各位领导、同事:

大家好!

已悄然过去,回顾这一年的工作经历,是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里,得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀,工作能力得到了较大的进步,积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报,请领导和同事们多多指正。

在科学技术不断改革创新的今天,只有与时俱进,才能适应发展需要。因此,在工作中加强学习,努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己,工作兢兢业业,乐于奉献;关心同事,为人正派,办事公道,凡是要求遵守的规章制度,我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作,我积极参与。

采气工程日常的工作,以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况,深入分析并提出措施建议,使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247井次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,共对10口井进行了环空保护液的加注施工,有效改善了套管异常情况,取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象,对普光1井进行了泄压及压力恢复实验,证实技套压力来源于技套内部本身,油套压力来源于陆相层位渗漏,风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题,参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工,使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工,对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测,重点监控采气树各检测点腐蚀速率,是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况,以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造,实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看,并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护,保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项,获得分公司qc成果三等奖一次。

在工作中,我也还存在很多不足,首先是工作经验仍很欠缺,工作上很多时候考虑不够周全,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作开展困难,延误一些重要工作的开展时机,为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研精神不够,对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决,导致工作滞后。三是综合协调能力较差,在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,在协调各同事配合的时候没能做好沟通,很多时候把握不住沟通的重点,导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,还需要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足,有待进一步提高,往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

xx年,普光气田开发进入新的篇章。在这一年里,作为采气工程技术员,切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关,加强新技术的引进,及时解决井况问题,为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田,是个出成果、创新技术的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足,还需要努力学习和全面提高综合素质,加快自身成长,力求成为普光气田一名优秀的技术员。

文档为doc格式。

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