最新委员会年终总结(汇总13篇)

总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那么，我们该怎么写总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

委员会年终总结篇一

1.规范管理，提升办学水平。落实教育部《义务教育学校管理标准》，开展市级专家入校调研，召开区级培训会和调研现场会;开展首批达标验收工作。加强对学校日常管理工作环节的梳理，对师德建设、教育活动、教学常规、学生管理等工作明确导向、细化要求，加强管理，提升品质。持续推进“uds”“校长助理”“校长论坛”，启动“校长引领骨干教师成长”工作坊，以专家指导、同伴交流的研讨模式开展参与式培训。

2.提高教育科研质量，健全完善协同育人机制。切实提升科研工作服务全区教育治理和教育教学实践的能力和水平，组织2020年教育科研月展示活动，涉及教师专业成长、学科教学方法、学生核心素养等多个议题，并就发展素质教育的有效途径进行专题研究。建设首批学科建设示范基地校与拔尖创新人才培养示范基地校，以“翱翔计划”为平台，做好创新人才培养工作。鼓励支持干部带题管理，组建教育教学干部专题研究组，围绕学校常规教育教学工作及教育综合改革背景下重点工作开展交流研讨。开展“家校协同育人”专题研究和培训。

3.统筹信息化发展，提升教育信息化保障水平。服务教育改革和教学发展需要，统筹全系统信息化发展方向和信息化项目，强化项目建设规范和绩效，推动2020年度与教育教学相适应的排课、选课软件建设，完成中小学生缺勤报送和统计系统建设。落实《网络安全法》，研究编制《关于加强xx区教育系统网络安全工作的意见》，强化教育城域网和办公平台运维管理，做好日常和重要时期教育系统网络安全和平稳运行保障任务，做好网络舆情监控工作。编制印发《媒体理解教育》，积极引导青少年绿色上网、安全合法上网，提高信息免役力。

4.不断提升教育服务国际交往中心建设的水平。率先成立xx区教育系统外事工作领导小组，召开xx区教育系统外事工作暨国际交往中心建设会。强化境外监管和公示要求，增强因公出访透明度。加强计划管理，严格因公出国(境)和外事接待审批，坚持从严从实原则，2020年因公出访计划团组数为152个(其中港澳团组5个)，办理出访团组143个，实际出访团组113个(其中出国团组109个，出境团组4个)，实际出国教师374人，学生2184人，出访香港教师14人，学生92人。完成接待任务12个团组，接待外宾141人。配合国家高端国事活动，选派756名小学生到首都机场给外国元首献花，到人民大会堂东门外广场参加欢迎仪式。另有7所中小学9名教师到5个驻外使领馆阳光学校任教。

5.加强法治保障，提升依法行政、依法办学水平。严格落实规范性文件备案审查制度，文件制发流程进一步规范。制定学生、教师申诉处理规则及程序，学校权利救济和依法化解矛盾的机制进一步健全。坚持依法行政，主任办公会会前学法、重大决策和重要合同法律审查等制度得到切实落实。加强行政执法队伍建设，积极开展行政执法检查，行政处罚案件实现零的突破，切实维护教育管理秩序。落实学区法律顾问制度，全年为近百校次提供法律支持和服务。开展中小学一校一章程建设，促进学校依章办学、依法治校。组织中小学学生开展“学宪法讲宪法”活动，三名学生分别获xx赛区一、二、三等奖。开展青少年法治文艺大赛和“法律进校园”、“青春船长、法治启航”等法律巡讲活动，提升学生法律意识和法律素养。

委员会年终总结篇二

小区业主委员，经过本小区业主大会的民主推荐和选举程序，在广大业主积极的投票参与下，于2018年7月19日正式成立，成立至今短短6个月时间里，业主委员会本着维护全体业主合法权益，依法监督协调物业服务，共建共享安全文明小区的一颗赤诚之心，在街道、社区的指导与监督下，各位委员和楼栋长齐心协力、各项工作顺利开展。现将2018年自成立以来履职情况总结汇报如下：

(1)向月亮岛街道、杨丰社区及望城区房管局等相关部门办理了业主委员会成立的申报和审批、备案手续。

(2)刻制业主委员会公用章，并通过了公安部门的审查和备案;同时向长沙银行申报建立了业主委员会的公共账户。

(3)加强自身学习建设，积极学习相关管理法律法规、业主委员会管理经验。最后依据《xxxx管理规约》和《xxxx小区业主大会议事规则》，编写制定了《xxxx第一届业主委员会职责及分工》和《xxxx业委会财务管理制度》。

(4)制定楼栋长等业主代表参与小区重大事项决策的管理制度。

(1)组织编写了详细的《物业合同》，并依法公示。在编写过程中，我们参考了万科，绿城等品牌物业合同内容，也参考了月亮岛街道有业主委员会小区的物业合同，借鉴其优点反复增加修改完善，合同内容长达21页。公示后，又听取业主们的反馈意见进行了修改完善，最终由小区业主代表大会进行了表决定稿。

(2)在街道和社区的指导监督下，依法依规组织开展公投续聘、并正式签约长沙市福鹏物业有限公司。

(3)监督物业合同履行落实情况。要求物业公司严格按照合同要求，全面提升客服、保安、绿化、保洁工作的服务质量;要求物业公司通过系统培训，提高服务人员的主动服务意识，规范服务流程。合同签订后，在业委会和全体业主的共同监督下，物业服务已迈上了一个新台阶!

(1)着手处理开发商遗漏问题：

对二期10栋电梯、10栋04、05户型入户花园的油烟问题，协调开发商、承建单位到现场调研，发现户内烟道止阀口内上下有空隙，认同问题、承诺整改，现已正在进行中，业主委员会将继续跟踪问效。

(2)多渠道解决小区停车难的问题：通过争取区政府、街道、社区支持，在小区外围金潇路划了一百多个停车位，解决了业主停车就被抄罚单的苦恼;对商业街停车场实行24小时免费向业主开放;业主委员会与开发商多次协商，采取年缴停车费优惠形式，地下车位比原来每月降低82.5元/月，一年降低停车费用近千元。

(3)强化物业服务水平、提升小区品质：通过对物业的监督，对问题处理的跟踪问效，近段时间以来，物业主动服务意识明显有提升，服务态度明显有提高，小区环境、秩序明显有变化;同时通过业主委员会对小区绿化多次协调整改、现场办公，小区绿化环境初出成效，下一步将进行大量补绿，进一步优化小区环境;通过对一期人工湖进行清洗和换水，清洗后的人工湖，水质清澈、爽心悦目。

(4)增添生活设施、方便业主生活：在每栋楼顶天台安装专用晾晒钢丝绳，共计安装195组，方便业主晾晒被子;增设篮球场灯光2座，安装了限时控制器，这样即方便了篮球爱好者的业余生活，又不影响其他业主;针对一期部分路灯太暗，共计改造路灯18盏，改造人工路2条，方便业主出行。

(5)消除安全隐患、解决业主之忧：依据广大业主提议，樱花大道存在车速过快、车辆乱停靠。对过往行人，消防通道的畅通，存在很大的安全隐患。为此业主委员会通过综合考虑，在不影响消防通道的畅通，又能控制车速过快、车辆乱停靠的问题。通过公示，将樱花大道分离成左右两道，采用道路交通护栏，参照道路交通隔离的办法不固定，保证有情况可以随时搬离，保证消防道路通畅，此项工作正在进行中。

(6)当好家、理好财：在街道、社区领导的监督下，对小区公共收入进行了清查、并追回业主公共收益2013年至2017年合计：188363元;2018年1月至6月30日按照《物业服务合同》，业主占公共收入的60%的约定，合计：161454元。业主委员会公共收入已入账总额349817元，10万元的物业保证金均已入帐(2018下半年公共收入将于2019年元月份到帐，现正与物业公司对接中，在1月份业主委员会将公示2018年财务收支明细)，业委会将严格按照《业主大会议事规则》进行使用并公示，将分阶段投入到小区公共建设及维护上。

20xx年以来，在前期筹备组的无私奉献、广大业主的支持下，xx·xx小区被月亮岛街道评为2018年度示范小区、首届业主委员会被评为2018年度优秀业主委员会，这些成绩的取得是大家共同努力的结果。在此，业主委员会再次感谢小区广大业主对我们工作的支持。正是由于我们的团结一心，才完成了很多行之有效的工作，而且很多工作还正在进行之中。希望全体业主一如既往地齐心协力，为争取和维护小区全体业主的合法权益，建设文明、和谐、舒适、安宁的美好家园而继续共同努力。

委员会年终总结篇三

经常性开展为一线工人送温暖活动是我处女工委多年来常抓不懈的特色工作。20xx年春节期间，处女工委组织送温暖服务队，由处党政领导带队带上全处一千多名女工捐献的毛巾、手套、肥皂、鞋垫等2000余份分赴机务段、车务段等9个一线单位送温暖，献上全处女职工的一片爱心，献上姐妹对一线职工的一份真情，使战斗在生产一线的干部和职工时时感受到社会主义在家庭的温暖，焕发出高涨的工作热情。

今年6月份，处女工委结合“安全生产活动月”开展“关爱生命、关注安全”致一线职工一封慰问信等系列活动，紧紧围绕安全运输，经常组织女工家庭深入基层段队，开展形式多样的“送安全、送清凉、送健康”活动，处女工委由党政工领导带队带着4000斤西瓜、2000支雪糕，600条毛巾、320付手套，去机务段运转车间等进行走访慰问。各基层双工组织也不甘落后，她们发动女职工捐献钱和冰糕票兑换成西瓜、矿泉水、饮料等分别慰问奋战在酷暑中的一线职工。她们还成立了“三八服务队”专为一线服务为职工排忧解难，为一线职工拆洗被褥、清洗工作服等活动。机务段女工委成立了“爱心小分队”每天早晨熬制绿豆汤，送到乘务员手中，发动姐妹们捐献西瓜、矿泉水、防暑降温物品，使一线职工倍受鼓舞，提高了工作热情和干劲。工务段女工委开展了“平安铁路、平安段队”的创建活动，她们时刻把道口工冷暖挂在心上，常年不断线的走访慰问，今年为道口工送去毛巾、肥皂、西瓜、蚊香器等物品。多经公司女工委在加强女工协管安全工作上下功，她们以填空、判断、问答等形式进行了“安全幸福家庭”为主题的知识答卷活动，同时与施工人员和司机签订了《多经公司职工保障安全生产公约》。姐妹们的献爱心活动，极大地调动了一线职工的工作积极性，进而加快了工程进度，提高了工程质量，确保了运输的畅通。

委员会年终总结篇四

一个完整独立的物业区域，成立业主大会、选举产生业委会，永远是维护广大业主共同利益的强大主体和强大保障；业委会作为业主大会的执行机构，更是维护广大业主共同利益的强大利器和强大推手。波特兰花园第一届业主委员会自20xx年2月27日成立以来，三年届期将满，在广大热心业主的大力支持与配合下，本届业委会的工作得到顺利开展。在本次波特兰花园业主大会暨换届选举大会召开之际，现将三年来的工作情况，向广大业主作汇报。

（一）推动物业选聘、维护园区稳定。

1、公开招标选聘物业服务公司。20xx年4月，业委会以书面形式就有关物业选聘有关问题组织召开业主大会。根据国务院《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》、《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》之规定，本着公平公正公开原则，经市住建委提议，业委会决定委托权威的青宇（北京）物业服务评估监理公司和青宇（北京）国际招标公司，分别代理园区物业费评估和新物业企业招标工作。经评标专家组综合评价，结合热心业主对拟中标企业所管物业现场的突查暗访，业委会于20xx年5月29日最终确立北京盛世物业服务有限公司为中标单位。并对新物业服务合同内容予以公示。其中，确定新物业费收费标准由7.6元/平米?月降为7.5元/平米?月（含业委会经费0.35元/平米?月）。

2、顺利完成新老物业服务企业平稳交接。20xx年6月，业委会邀请北京市住建委物业管理处、物业服务指导中心、顺义区建委物业管理科、仁和镇派出所等有关机构及领导，出席了波特兰花园小区新老物业服务企业工作交接的启动仪式。20xx年7月1日盛世物业正式接管园区。

3、留住园区老物业员工维护业务稳定。为了最大程度地保持园区服务不因新老物业更替而波动，业委会经与盛世物业谈判，要求原则性整体接管原物业人员，要求执行原物业服务项目收费价目，并最终写入新签立的物业服务合同中，从而最大程度地保证了人员的稳定、服务提供的持续，和业主既有的利益。

（二）启动硬件建设，恢复园区环境。

4、加装安装北围墙电子围栏及一期红外摄像头。针对业委会成立前，老物业管理时期园区多次被盗的薄弱环节，业委会经与开发商多次沟通，最终达成一致意见，于20xx年10月先期完成了北围墙电子围栏的加装，及园区一期红外摄像头的升级改造和加装工作。

5、启用园区会所餐厅酒吧及泳池。为重新活跃园区氛围，点燃社区生活情趣，业委会经多次与开发商沟通，并协调物业公司聘请厨师，为园区业主提供点菜及主食等。夏季会所泳池，首度实现对园区业主免费开放。同时开放酒吧，有偿提供各种酒水、饮料、咖啡、点心等。

6、推动一期光纤改造工作。针对园区一期因建设年代较早未铺设光纤一事，业委会经与物业共同咨询，最终协调了联通公司入园进行现场勘察与施工估价。此后，通过对一期54户业主逐户确认是否自愿光改的细致工作，推进了小区一期此行工程的顺利实现。

7、开展杨树减负排除安全隐患。园区内拥有大量的陈年杨树，虽枝繁叶茂，但主干渐枯，随时都有折断、倒塌，造成园区别墅财产损失甚至人员伤害的危险。为加强园区绿化管理工作，避免危树带来的安全隐患，业委会决定并要求物业公司于20xx年4月对园区杨树进行了大规模、系统性的截头修枝减负工作。

8、增加东西门车牌识别系统。为了加强园区出入管理，完善物业安放联防工作，完善东西门人员、车辆出入管理系统，业委会经与开发商协商，由开发商出资对园区东西门门禁系统进行了改造，启用车牌对比系统。

9、完成一期主干道南侧路灯立杆加装工程。由于历史的缘故，园区一期东西主干道南侧（165号-171号路段），多年未设路灯。为彻底改变这一局面，方便业主、防范安全、光亮园区，经业委会提议，并批准预算外费用3340元，最终通过物业公司历时15天的不懈努力，彻底解决了这一园区历史遗留问题。

（三）开展各种维权，维护园区利益。

10、划转园区公共维修资金。为了加强对波特兰花园住房专项维修资金的管理，保障小区住房的维修和正常使用，业主大会成立前，商品住宅业主交存的住宅专项维修资金，由物业所在地直辖市、市、县人民政府建设主管部门代管。业主大会成立后，业委会（作为专项维修资金法定管理人）应当委托所在地一家商业银行开立专户，并按房屋户门号设分户账，维护住房专项维修资金所有者的合法权益。为此，业委会根据《北京市物业管理办法》、《波特兰花园业主大会议事规则》等相关法规及文件规定，于20xx年1月以书面形式召开业主大会并表决通过了划转专项维修资金的决议。遵照业主大会会议决议，通过建委主管部门审核和华夏银行鼎力协助，历时8个月，业委会最终于20xx年8月把园区717万元的公共维修资金"迎进了家门".

11、严格物业支出预决算管理和财务审计工作。根据《波特兰花园小区项目物业服务合同》"物业公司应当向全体业主公布经业主委员会审核批准的物业服务年度计划和支出年度预决算，并按每半年一次向全体业主公布物业服务资金的收支情况；业主委员会有权聘请会计或专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务费收支情况进行审计，聘请费用由业委会承担"的规定，业委会于20xx年7月对物业公司20xx年7月1日―20xx年6月30日年度项目收支费用进行了财务审计。结果显示"账面"严重亏损计196万元。为此，业委会会同财务顾问机构并经认真分析研究，认为巨额亏损实由物业公司未履行酬金制管理、人员严重超编（合同定编56人，实际月均80人）、管理混乱不善、报表处理不合法（应收账款未计入表内）所致（详见20xx年第1号紧急通知附件）。并致信盛世物业总部，表示对亏损额不予认可。后经业委会多次严正交涉和广大业主的齐心配合，盛世总部同意遵照双方签立的物业服务合同接受酬金制管理，为波特兰项目（重新变更顺义分公司）设立单独物业费收支账户，并严格执行物业服务年度计划和支出年度预决算管理制度。目前，物业公司岗位人数维持在双方合同规定的月均56人；20xx年7月1日至12月31日物业管理收支严格遵照业委会批准的预算方案执行。据此方案，将有望堵住亏损漏洞、实现一定的结余。

12、启用物业费共管账户。根据双方签署的物业服务合同，物业费应实行酬金制管理。20xx年8月，经双方致函、面谈协商、电话沟通等方式，历经半年时间，有效推进了此工作的开展。盛世物业于20xx年6月1日正式设立并启用波特兰花园独立账户，并按照双方达成共识而制定的波特兰花园财务监管制度，规范收支、透明账务，接受监督。据此，目前物业公司每月向业委会提交银行对账单和上月预算执行情况财务报告。

13、修复园区消防系统。本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时曾向广大业主发出公开信，承诺解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题。但此后未付诸行动。为此，业委会一直在与开发商沟通交流交涉。后来随着园区火灾发生和业委会维权小组的成立，为缓和事态，开发商对全园区瘫痪状态的消防系统进行了恢复整修。目前园区消防系统运行基本正常。

14、成立维权小组。138号火灾事件后，业委会召集临时紧急会议，共33位业主参会，会议现场起草委托业委会聘任一专业律师机构代理波特兰房屋质量问题起诉开发商（包括一切维权手段）以解决消防安防等问题的委托书，并由参会业主签字，且会议现场成立了维权小组，13位业主报名并推选出维权小组组长1名、副组长2名。维权组此后进行了一系列工作，但收效并不明显。20xx年6月，针对电加热带问题，在维权小组多名成员为138号出具书面意见的基础上，业委会应138号法律诉讼需要的请求，出具了书面意见；20xx年11月，针对园区房屋质量、安防、公共区域设施和基建等问题，业委会已委派北京一律师事务所向北京京辰房地产开发有限公司发出了法律维权律师函。

15、协助催缴个别业主物业费用。为了维护广大业主的利益，使已缴纳物业费业主的利益免受侵害，针对欠缴2年以上（含2年）物业费的业主，(本文来自于范-文-先-生-网)业委会支持物业公司对业主进行法律诉讼，以维护园区物业管理和全体业主的共同利益。

16、组织开展房屋团体投保。自波特兰花园不幸发生火灾以来，广大业主对别墅财产保险的关注和需求日渐加强。为此，业委会积极联系保险机构。对符合基本条件的保险企业，邀请赴园区进行实地考察、与业主见面互动。最终针对所设计的投保方案，业委会锁定两家保险机构，供业主自行参选投保。投保业主36户。此项工作历经三个月。消除或缓解了业主的后顾之忧。

（四）加强自身建设，监督物业管理。

17、完善内部规章制度规范业委会内部运作。业委会除严格遵守国务院《物业管理条例》《北京市物业管理办法》等法律法规外，还围绕《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》，制定了《波特兰花园业主委员会工作制度》、《波特兰花园业主委员会职责分工》，《波特兰花园业主委员会秘书工作制度》《波特兰花园业主委员会新闻发言人制度》等内部运行制度。为做好公共维修资金管理，业委会专门制定了《波特兰花园小区专项维修资金应急支取预案》等专项制度。

18、创建多种沟通平台增强园区透明度。众人事，众人谋。为了给园区业主、物业与业委会三者相互之间，创造尽可能多的发表言论、交流互动、增进了解、凝聚共识、传递正能量的沟通机会，业委会通过早期筹选时的qq群，创建了波特兰业主微信群。此外，业委会还创立了波特兰花园微信公众平台。每月将业委会和物业公司当月所做的工作和来月的计划，公开、透明地向广大业主公示，接受业主监督。同时，业主大会及业委会重要事项发布，会在园区会所外橱窗公示。

19、坚持勤勉尽责不负业主重托。首届业委会从"打江山"到"建政权",其中艰辛和付出，只有委员自身能知。由于没有经验和时间，加之要处理的事务和待决策事项太多，所以业委会委员只能更多地靠晚上或周六周日休息日而多聚多议地协商解决。自20xx年6月至20xx年12月，业委会共计召集现场会议41次，还不包括大量的因临时紧急事项而召开的电话和微信形式的类似会议。业委会（委员）虽为波特兰的义工，但坚持履行应有的义务，没有辜负波特兰广大业主所寄予的众望和重托！

20、严格要求委员从我做起、正言正行。业委会工作涉事敏感、事关多方。它要求每一委员做到正派、正义、正气，无私、担当、奉献，且不为无关利益和小便宜所动。近三年来，尽管也存在公私不明、自身要求不严等个别现象，给业委会正言正行形象带来一定的负面影响，但就业委会整体而言，大多数委员都能够坚持以谋求、维护广大业主利益为根本原则，顶住了压力和诱惑，有力地践行了这一道德底线。

21、监督物业多次调整优化管理人员和组织结构。业委会严格按照《波特兰花园小区项目物业服务合同》及《波特兰花园小区项目服务投标文件》的标准，监督物业服务，提升园区品质。两次建议调整园区物业项目经理，多次建议调配部门负责人，帮助物业公司根据波特兰实际优化部门设置、梳理跨部门的业务或管理流程。现阶段，项目班子成员稳定，物业服务理念和意识明显改善，物业服务水平稳中向好。

22、协助配合物业开展园区文化活动。依据双方合同约定，物业公司应定期开展园区文化活动。业委会同样非常重视活跃园区文化氛围工作。为此，业委会多次积极参与，为物业出谋划策，做好配合协调等工作。

23、督导支持物业严格维护园区秩序。近三年来，园区业主门前私自绿化、房屋及周边私搭乱建现象时有发生。于此同时，物业公司也时有履职不力或做不通业主工作之困。业委会总是积极作为，督导物业、教育业主，来维护园区环境和秩序。

1、修复园区安防系统。本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时，曾向广大业主发出公开信，承诺任期内解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题，目前除园区消防系统基本解决外，其他承诺均为兑现。安防系统仍处于瘫痪状态，园区安全存在较大隐患。

2、移交园区售水权给自来水公司。因延续上届老物业的做法，园区业主用水，实行的是由物业公司代理自来水公司销售的制度。但据历年来物业费用支出数据统计显示：物业代售自来水每月均要亏损2-3万元。原因在于园区地下自来水管道因老化等不明缘故常年跑水，而自来水公司却按包括跑掉的总水表量收取费用。为此，业委会于20xx年4月就要求物业把"售水权移交回自来水公司",由业主像购电一样自行买水。这样，物业就可以广大业主多节约2-3万的费用支出。经了解，政策上物业可将售水权移交回自来水公司。但后者提出需园区业主一次性更换新的水表（每户价格大约在200-300元）。因考虑到要动员、协调168户业主集中买表且须在一段时间内全部更换完毕有难度，加之这几十万费用如何出未谋定，故此项工作业委会和物业未能及时进一步开展。

3、解决园区歌华有线升级问题。现在园区物业公司每年要支付给歌华有线公司21600元。据了解是开发商早期只从歌华有线公司购买了100户的信号（每户每月18元，全年216元）。按道理，歌华应负责这100户电视信号的维保和数字升级。但因在早年前期地下建设铺设"最后一公里"时，由于此工程开发商没有交给歌华有线，而是直接外包给了其他施工单位，所以，歌华有线公司当时就曾表示，以后园区内出现故障维修维保等问题概不负责。因此，历史问题给我们园区今天带来一个很大的麻烦。所以至今园区还是数字模拟信号，如遇下雨天气时经常出现故障。老物业时，通常是联系建设时的施工单位或通过私人途径进行有偿维保，每月需另行支付近千元的费用。为此，业委会秘书曾于20xx年12月亲自赴歌华顺义分公司，就数字信号升级改造工程进行商谈，但至今没有任何进展，除非整个园区业主弃之而转用联通宽带或其他电视盒子。

4、建立健全业委会专项管理小组制度。为进一步调动广大业主对物业和园区管理工作的参与感和积极性，发挥其专长与才智，弥补业委会工作之不足，协助业委会有效运转，业委会曾于20xx年启动专项管理（监管）小组建立工作。并公告招募热心业主参与园区工程、绿化、客服、安保等各专项管理指导工作。但由于只有4位热心业主报名，各管理小组难以有效组成，业委会无奈中止此项努力。

各位业主，第一届业委会的成立，彻底改变了园区广大业主与物业公司及开发商之间的利益格局，让广大业主真正拥有"当家作主"的感觉和权利。因此，人们也希望满满，寄望多多、盼望高高。但由于业委会成员也是一员业主，都是业余选手、义务为工，更是第一次从事该项工作，故需要改进、提高的地方还很多。希望广大业主多包容、多参与、多提理性建设性意见。

本届业委会的使命即将完成，在此衷心感谢各位业主的信任、支持、理解！感谢任期过程中热心业主对业委会工作的指正、批评和建设性的意见，正是你们的参与、配合，业委会的工作才会越来越好越富成效！

希望本次换届选举，能够尽快选出最能代表广大业主利益的新一届业主委员会，承前启后、继往开来，继续发挥业委会的积极作用，进一步改善工作成效，着力提升园区人文环境，切实提高园区业主的生活质量，进而构建一个美丽、祥和、宜居的波特兰花园！

波特兰明天更美好！

委员会年终总结篇五

按照中国工会十四大精神，根据煤业工会女工部的总体要求，结合本单位的实际，为加大女工协管组织的管理力度，年初便出台了贯穿全年的女工工作安排意见《##处20xx年女工工作目标实施意见》、《女工工作目标化管理竞赛考核评比办法》；把女工协管工作纳入女工工作目标化管理竞赛考核当中进行考核。今年对4个基层女职工委员会委员会进行了调整充实，建立健全女工协管组织，成立了13人组成的协管会，协管员59人，建立了8个分全、15个小组，下发了《关于开展先进协管分会、优秀协管员竞赛活动意见》，并细化考核标准，同时分别签订了“夫妻公约”、“双保合同”、“家庭安全公约”等3000多份。建立健全了女职工家庭档案，对全处1600多名女工家庭进行摸底建档，同时对全处2466户进行摸底，并实行微机网络管理。

委员会年终总结篇六

二、树立典型，表彰先进，使女职工工作目标管理竞赛落在实处。

处女工委经常深入基层段队，了解情况，掌握在创建活动中涌现出来的典型经验及先进做法，在女职工负责人会议中和女职工干部进行交流、推广、鼓励大家学先进、赶先进、出精品、创名牌。为推动女职工目标管理竞赛向纵深发展，我们对《##处女工工作目标管理考核评比办法》进行修订。下发到每一个基层女职工委员会，并做为衡量全年女工工作的.标准，年终进行了奖励兑现。根据考评办法的要求，基层女工委不时机开展一些练兵、技术比武活动。水电段女工委开展了岗位练兵、技术比武活动。她们根据本段女工多、岗点分分散等等点，及时开展以“强素质、多贡献”为主题的“四个一”活动，取得很好的成绩。同时还结合职工培训班的机会，利用脱产、半脱产等形式，对配电、水泵、化验等工程的110名女工分别进行了为期一周的业务技术轮训，同时抱起了学习业务，强技术的热潮，开展重点岗位“五好班组”竞赛活动等。

三、突出维护职能、当好“娘家人”全方位维护女职工合法权益。

委员会年终总结篇七

今年来，在区委、区政府的坚强领导、区直部门的大力支持和街村干部的共同努力下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想精神为引领，紧紧围绕既定的发展战略和制定的工作目标，以党建引领为龙头，以社会经济为主线，以决胜全面建成小康社会、落实民生政策统揽全局，努力完成上级交办的各项任务，全街道呈现经济发展、社会进步、人民安居乐业、社会和谐稳定的良好态势。

1.加强党的建设，核心作用不断凸显。我们始终把党的建设摆在重中之重，全面落实管党治党责任，充分发挥党建引领作用，有效推动街道各项工作再上新台阶。

一是狠抓意识形态建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，开展理论中心组学习2次，坚定信念凝聚共识、突出重点狠抓落实。广泛推广“学习强国”，坚持新思想武装头脑、指导实践，以学促能、厚积薄发，街道机关及xx社区、xx村都荣获了区“学习型单位”称号。

二是扎实推进“书记工程”。围绕党工委明确的“小区治理攻坚年”，将“五彩新网格宜居xx”定为街道党建“书记工程”，对照村（社区）项目清单，每月一调度、每季一督办、每半年一讲评，将书记工程落实到每个项目上，最终转化为治理效能，目前已完成了银星小区篮球场修缮及金潇路提质美化项目。充分利用小区服务用房、架空层等，建设、升级有xx特色的雷锋驿站xx处，为居民学习交流、活动开展打造了良好的平台。

三是强化党风廉政建设。街道班子成员带头执行中央八项规定，聚焦主责主业，落实监督责任，以问题为导向补短板，以责任为关键抓落实，以监管为保障强机制，结合巡察“回头看”和督查意见反馈，完成多个巡察问题整改和x个村（社区）财务内审。

2.全力推动疫情防控，经济发展有效保障。面对突如其来的疫情，我们上下一心，众志成城。

一是坚决打赢疫情防控持久战。党员干部、志愿者xx小时在岗在位抓防控，上户摸底排查、上门送菜送药、门岗值守、落实“一包一”管控及突发事件处置，对xx余个楼盘、xx个重建安置小区实行封闭式管理，逐户排查xxxxx余户，摸排外来人员xxxxx人，确定重点人员xxxx人，确保了疫情期间无本地感染、社会管理紧张有序。荣获省委、省政府颁发的“x省抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号和省委颁发的“x省先进基层党组织”称号。

二是坚决打赢复工复产保卫战。疫情防控取得阶段性胜利后，街道迅速转型，由班子成员带队，靠前指挥、精准施策，深入xx多家重点企业、xxx多个重点项目、x个商业综合体、xxxx余家五小门店，协调解决xxx余项防疫物资、人员返工、商品销售等方面的问题，不断推出特色活动、积极推动就业帮扶，全面挖掘和回补消费潜力，街道各行业的经济复苏走在了全区前列。

三是坚决打赢百日竞赛攻坚战。始终坚持牢牢扭住项目建设牛鼻子，同步推进老项目扫尾和新项目拆迁。今年完成新铺排银星湾板块一、板块二等xx个项目，腾地约xxx亩。转接历年长郡xx学校西侧等三个项目，腾地xxx余亩。越秀、万科、润和湘江天地、太阳城等一大批项目全面开工建设。全力争取区委、区政府支持，成功举行团购房开盘，万方，%。xxxx年全年预计完成税收xx.x亿元。

3.努力创新治理体系，城区品质不断提升。今年我们率先全区开展基层社会治理工作创新试点。

一是推进社会治理网格化。成立xx街道社会治理中心，开启了xx社会治理的新模式，将xxxxx热线、雷锋xxx、市长信箱等投诉举报工单集中管理，按照“规模适度、界定清晰、无缝覆盖、方便服务、动态调整”的原则，共划分了xx个三级网格，涵盖在建工地，企事业单位的所有区域。推进党支部、业委会、物业公司在网格内深度融合，广泛开展街道吹哨，有效解决了村（社区）一系列的难点、痛点问题。

二是推行社会治理“心服务”。创立x分“暖心”服务、x分“贴心”管理、x分“公心”执法的“xxx三心城市管家”工作模式，通过“片区、社区、小区、楼栋”四级联动，充分挖掘网格内党员、社会贤达、热心群众等群体参与小区联席会议，有效化解基层执法阻力，推动城管与居民共商、街道与社区共治，解决小区用电用水、绿化美化、施工扰民等问题xxx余个，赢得群众的普遍赞誉。

三是筑牢社会治理“防火墙”。牢固树立稳定压倒一切的.意识，始终把稳定与发展作为首要任务，深入推进平安创建工作，充分调动“雷锋义警”、平安志愿者、四类党员等社会力量参与治安防控，强化法制宣传，排查安全隐患，真正实现群防群治，最大限度减少不和谐、不稳定、不安全因素。

4.长效抓好城市建设，服务民生效果彰显。

我们对标高质量发展，全力以赴做好文明城市创建、服务民生等工作，以有力的举措打造出经得起检验的城市“新貌新颜”。

一是坚持抓好文明创建。全年处置数字化城管交办件xxxx起，拆除违章建筑xxx余处共x.x万平方米，开展环境卫生行动xx余次、农贸市场整治xx余次，城市管理水平整体提升，荣获区级“文明单位”称号，持续推进垃圾分类工作，荣获x市生活垃圾分类示范街道。

二是不断优化公共服务。积极推进基层公共服务（一门式）全覆盖工作，对村（社区）阵地按照“办公面积最小化、服务面积最大化”原则进行改造，切实把方便带给群众，全力以赴提高政务办事效能。完成社区“全岗通”人员培养，切实改变社区大厅坐班模式，让社区干部在小区、在物业、在业委会、在网格听民情、察民意、解民忧、惠民生。

三是着力巩固扶贫质量。持续推进精准扶贫“一户一策”，积极开展脱贫质量“回头看”排查、医疗救助、雨露计划、产业扶贫、扶贫监测等工作，全年投入资金共计xxx万元，解决贫困户问题xx多个，开展就业创业培训xxx余人次，带动贫困户稳步增收约xxxx元/年。

xxxx年我党成立一百年时，也是xx街道立足新起点、树立新形象、实现新跨越的关键一年，我们着力以党的建设为引领，全力推进社会治理创新，认真做好项目建设、网格治理、社区建设三篇文章，着重抓好以下几个方面工作。

一是项目建设实现建设提速。推进项目建设，启动省新闻出版集团储备用地、桑梓二路、南塘路以南地块项目、新华联西北地块征拆，督促滨江雅苑限价房顺利交房。

二是社会治理实现管理提效。全面开展调研探求实施方案，根据调研的实际，借鉴学习的成果，精准评估、直瞄靶心，确保工作沉到最实处，落到最细处，全力实施治理行动。

三是社区建设实现发展提质。以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济党建工作；以社区x为方向，顺利完成社区换届选举；全力抓牢抓党建工程，配强配优骨干力量，创新党建品牌。

委员会年终总结篇八

本届业主委员会成立已半年有余，回顾走过来的路，充满了坎坷和艰辛，承载着小区1062户业主的信任和寄托的委员们，一定会继往开来，不负所托，在抓好小区物业管理日常工作以外，主要抓好以下几件重大工作：

1、落实业主委员会管理工作制度，明确各业主委员会委员的工作职责，进一步提高业主委员会的工作效率。

2、继续开展落实物业欠费清理行动，利用法律措施保障全体业主的合法权益。

3、整顿小区地面车辆停放，实行地面停车收费管理。

4、加强小区设备设施的日常维护、维修和保养，保障设备设施正常运营。

5、把小区绿化全面整治、增加健身器材、儿童游乐设施等纳入小区建设规划，待小区资金充足时落实实施。

6、增加物业费收取渠道，开通企业支付宝物业应用程序、企业微信物业应用程序，实现支付宝或微信自动缴费功能。

委员会年终总结篇九

今年上半年，我工会工作委员会在市总工会的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和中国工会十四大精神，围绕全局“打造亿元强局”的工作目标，切实维护广大职工群众的合法权益，积极为职工办好事、办实事，团结、动员全局职工，为打造富强、文明、秀美的机械局贡献了力量。

上半年，局工会工作委员会针对职工队伍的综合素质与工业化进程不相适应、普遍存在结构失衡、年龄断层等现状，与市教育学院、劳动保障站等部门联手，开展形式多样的教育学习和培训，紧紧围绕局党委“打造亿元强局”的工作目标，不断提升职工素质，继续抓好职工的教育培训，组织学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，指导和教育职工深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，用科学的理论武装职工，并在广大职工群众中深入开展争创文明职工等群众性精神文明创建活动。

5月份，在全局各基层工会开展了创建学习型组织、争做知识型职工活动，从而推动了职工队伍的知识化进程。另外，对工会的宣传、教育和文化活动阵地基础设施得到了进一步完善，满足了不同层次职工的精神文化需求，使工会真正成为广大职工的“学校和乐园”。

局工会按照“巩固、完善、规范、提高”的原则，新建金正钢机构工程有限公司、全升设备有限公司共5家基层工会，并对其进行摸底，做到正确引导和帮助加盟新城建设的企业，协调其建立新的基层工会，以此促进企业健康发展。

对现有的基层工会组织则加强了指导和管理，加大对非公有制企业工会组织的整顿、规范、提高、创新工作，帮助他们解决了自身难以解决的困难和问题，并通过加强干部培训和工作交流，使局内的非公有制企业工会都能较好地发挥作用。

局工会在“五·一”国际劳动节期间，在有条件的基层工会中开展了“双爱双评”、“创新能手”等活动，在企业形成员工爱企业、企业老板爱员工的良好氛围，激发了广大职工在岗位上建功立业的热情。广铃实业有限公司工会通过举办技术练兵、技术比武活动，使新时期的群众性经济技术创新工程充满时代气息、富于创造性，焕发出新的生机和活力。

下半年的工会工作任重而道远，主要有全局职工运动会，新建企业工会培训班等，c工会将坚持与时俱进，开拓创新，全面履行工会职能，切实表达和维护职工合法权益，组织和动员全局的广大职工群众为建设新城贡献力量。

委员会年终总结篇十

今年以来，xx街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”和“三进”部署要求，立足街道实际，大力开展“六问六提”和“三百三进”、周二夜学活动，凝心聚力，真抓实干，各项工作取得了新的进展和突破。

（一）围绕“强招商、添动力”，经济发展在提速换挡中稳步前行。

一是稳发展。街道坚持“稳增长、提质效、促发展”，主动融入融合，找准发力点，积极推动经济平稳向好。财政总收入达到x.x亿元，同比增长x.x%。亿元，同比增长x.x%。亿元，同比增长x.x%。亿元，同比增长xx.x%。亿美元，亿美元，同比增长xx.x%。

三是增动能。有效投资全面达成，亿元，达到年度指标xxx.x%，亿元，达到年度指标xxx%，民间投资完成xxxx万元，达到年度指标xxx%，完成率居全区前列。加强科技和人才创新，xx有限公司成功入选国家高新技术企业，科创制造、酷旺智能科技等x家企业成功进入区高新技术企业培育库，x人入选市首批“泛xxxx”计划创新个人。

（二）围绕“创精品、展魅力”，街区面貌在破难攻坚中有序更新。

一是聚焦环境卫生综合整治工作，制定出台物业管理考核扶持奖励办法，严格督促物居业协同开展环境卫生综合整治，与xx个小区物业管理处签订工作责任状，探索出“零点一”工作法，小区内环境卫生面貌较大改善，环境顽疾初步遏制；扎实推进业委会工作，完成了xx等x个小区的业委会换届选举，协调完成x个小区的物业公司选聘工作，召开相关培训会xx余次，约谈了xx个履职不到位的业委会主任、物业人员等。

二是聚焦重点难点推进。大力推进拔钉清零，万平方米房屋，完成钧兴工贸x.x万平方米的征收签约。坚持新增违建零容忍，超额完成拆除违章建筑任务（xxxx平方米），完成x处围档的专项治理。强势推进车棚车库整治工作，xx小区xxx户违规出租的车棚车库整改完毕，华侨城小区和东方瑞市东区车棚车库整治正有序推进。

三是聚焦省级垃圾分类示范街道创建。全面落实“奋战一个月、分类见成效”专项行动，街道班子成员均联系x个社区进行督导挂帅，带头开展垃圾分类工作和环境集中整治，深化积分兑换、定时定点投放、撤桶并点等工作模式，完成xx个垃圾房和xxx个垃圾点位改造，实现辖区居住小区共xxxxx户居民垃圾分类全覆盖。

四是聚焦污水零直排街道创建。投入xxxx万完成园丁阳台水改造、xx中后河和华侨城后塘河截污纳管、xx坊雨污分流、桑田路餐饮废水整治和管网疏通等x个工程，全年发放排水许可证xx家，全面完成国家环保部黑臭水体督查迎检工作。

（三）围绕“夯基础、促活力”，基层治理在多维互动中不断巩固。

一是提升民生服务温度。“最多跑一次”改革稳步推进，梳理xx项权力清单和xx项服务事项，实行“xs”窗口管理，推出红蓝绿三色助跑服务。探索推动公共就业服务标准体系建设，成功创建成为鄞州区唯一一家国家级就业标准化试点单位。启动国家级社区便民服务标准化试点工作，并顺利通过省专家组验收。深化居家养老、爱心助残、慈善救助等服务品牌，“阳光驿站”老品牌不断焕发新活力，指导xx创建省级无障碍社区；引入小柏+护等专业养老机构实行社会化运营，建成全市首个配备远程专家诊疗功能的社区养老服务站点。品质社区建设取得新进展，xx社区成为区级第二届“十佳品质社区”，xx社区获区“十佳品质社区”提名奖，xx社区成功进入市级品质社区xx强，目前正全力冲刺全市“十佳品质社区”。xx创建为xx市社会工作示范基地，培育扶持了韩阿婆工作室、芳燕红线等一批本土优秀社会组织。

二是加大基层治理力度。依托网格深入开展重点人员及矛盾隐患大排查，x-xx月辖区网格共处置各类事件xxxx件，办结率xxx%，进一步夯实社会治理基层基础。大力打造“老潘警调中心”多元化解纠纷平台，中心全年达成人民调解协议xx起，xx起疑难复杂纠纷，累计金额xxxx余万元。强化社会矛盾排查化解工作，全年两级调委会共受理各类矛盾纠纷xxx起，成功调处xxx起；其中xx起疑难复杂案件，涉案金额达xxxx余万元。加强对重点人员的盯防稳控，落实街道领导班子成员包案责任机制，成功化解x个区主要领导包案的信访积案和x件重点涉军信访问题，按政策安置帮扶x名涉军人员。加大违法犯罪打击和社会治安整治力度，x-xx月辖区刑案总量xxx起、行政处罚xxx起。

主要有：

一是转型升级有“短缺”。从今年工作情况来看，主要指标数据方面，今年街道gdp、一般公共预算收入、限上住餐等主要指标增长良好，但批零、进出口增速低于全区平均水平。驻税留商方面，由于我区现行经济发展政策对街道企业覆盖不足（如xxxx年度按原江东政策，万元，而xxxx年度按新政策仅有xx家，补助经费xxx.x万元），因而在区外优势政策吸引下，企业外迁压力持续加大。

二是基层基础有“短腿”。居民群众对社区服务期望要求不断提高，我们原有的物业管理、基础设施等方面的先发优势逐渐弱化，尤其是当前物业与业主矛盾集中爆发、业委会换届选举推进不畅、特定利益群体活跃等问题日益突出，亟需我们主动应对。另外，由于社区工作压力不断加大以及收入不及预期等原因，导致社工流失较多，xxxx年以来，街道就有xx名社工辞职。

三是能力素质有“短板”。在当前街道重点项目攻坚和热点难点问题的破解上，干部队伍还是不同程度存在作风不够硬、能力不够强等问题，群众工作能力、处理实际问题能力欠缺，导致拆迁拔钉清零等任务未能如期完成。这些问题亟需在今后工作中进一步加以改进和解决。

我们将着力抓好以下几个方面工作：

（一）抓牢转型升级这个基本点，着眼长远化布局，努力在增强经济综合实力上有新突破。

一是抓牢“生命线工程”提增发展后劲。坚持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商选资生命线，确保引得进、产得出、留得住。强化产业招商，围绕金融保险、航运物流、科技服务、文化创意等现代服务业，进一步挖掘招引“独角兽”企业。强化项目招商，梳理在谈招商项目库，着力引进兴业银行、金信资本等总部机构，关注影谱科技等正在推进中的项目进展，全力争取项目早落地、早生效。强化楼宇招商，整合辖区上东国际、福康大厦、兴业大厦等楼宇资源，推动特色产业楼发展，进一步巩固提升楼宇入驻率、产税率。

二是做强主导产业扩大集聚效应。推动金融产业集聚发展，紧密服务华融金融租赁等骨干企业，聚焦互联网保险新兴业态，做好车车科技、豆包网等关联项目的后续引进工作，巩固金融产业支柱地位。推动专业服务提档发展，以人力资源、监理咨询、法律会计等产业为服务重点，引导企业做大规模，提升业务资质等级，不断增强整体竞争力。推动航运物流高端发展，紧抓一线城市航运物流产业调整及市、区两级打造国际航运物流产业集聚区机遇，深化与航运中心、航交所、物流协会等行业平台对接合作，引进各类供应链管理、订舱平台，推动街道航运物流产业集约化、高端化发展。

三是突破瓶颈制约提升发展空间。全力突破工业经济，放眼区内外厂房、土地等工业资源，做好规上工业引进培育工作，继续跟踪巨凰热能项目工业化进程，力争早入库早产出。扎实推进产业转型，立足慧泽生物、酷旺智能科技等企业，探索商贸制造一体、批发制造一体转型发展模式。加强经普成果的分析和利用，提高经济数据分析预警和科学统计能力。

（二）抓牢城市管理这个聚焦点，秉持常态化管理，努力在提升街区人居魅力上有新作为。

一是破项目攻坚瓶颈。全力完成宁穿路征收拆迁拔钉清零任务，力争ax-x地块完成全年投资的xx%，ax-x地块挂牌出让并开工建设；全力保障儿童公园站点施工建设，协助完成xx路、兴宁路的综合整治，扎实推进xx和太古城南柳街雨污水改造，继续做好辖区管网检测、清淤、修复和排水许可证发放工作。深化“三改一拆”工作，重点整治涉水违建，做到新增违建零容忍。

二是破环境整治顽疾。抓好市容环境秩序微整治，建立不间断巡查+突击整治机制，开展道路两侧广告牌整治、流动摊贩日常管控和集中攻坚跨门占道乱象三个顽疾治理。推进街道垃圾分类微提升，继续推进校社联动、定时定点投放、撤桶并点等行之有效举措，提升垃圾分类工作的针对性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄为重点的餐饮街整治工程。

三是破城市管理难题。围绕保安全、保整洁、保绿化、保秩序整治内容，以幸福苑为试点，推进社区以雨污分流、防盗门安装为切入点的微改造。按照先排查、再劝导、后整改的原则，继续抓好车棚车库整治。加强对物业公司的考核监督，推进阳光物业与星级物业评定，以怡佳苑、xx坊小区为试点推动小区物业费提升，形成服务标准提升、物业费提价的良性循环。

（三）抓牢民生服务这个关键点，紧贴差异化需求，努力在释放民生服务潜力上有新成效。

一是做好服务能级提效。通过网络数据共享、街道条线统筹、上下联动，做到让数据代跑、干部多跑，让群众少跑。加强对社区服务站的指导考核，通过开设专题培训、业务技能比赛、进中心岗前培训等方式，及时进行业务对接，为群众提供代办、上门受理等“零跑腿”服务。

二是做实服务内涵提质。推进养老服务社会化，以申报创建“省级示范型居家养老服务中心”为抓手，着力打造街道居家养老服务的孵化基地。同时引进培育一批老年医疗、护理、康复、健康管理等社会资源，为居民提供“喘息式”服务。推进健康服务精细化，依托街道、社区两级心理健康服务平台开展“点亮心灯”项目，为行为偏执等xx大类人员提供心理健康服务。推进社会组织公益化，通过启动“领雁社区公益创投”项目，以项目化运作方式，扶持一批有能力、专业化的社区社会组织。推进社会救助精准化，积极构建社会救助“快速反应”机制，及时为困难群众量身打造个性化救助方案。推进助残服务智能化，联合xx科探中心为残疾人开启科学康复之门。

三是做好品牌提升。积极推进社区服务品牌化，按照每个社区有一个综合服务体、一个年度民生服务项目、一间专业社会工作室、一家品牌社会组织的“四个一”标准，积极开展社区特色服务品牌建设活动。进一步加强社工队伍建设，通过开展外出培训、拓展训练、心理减压等渠道，着力锻造一支更高效、专业的队伍。

（四）要抓牢基层社会治理这个突破点，立足多元化参与，努力在激发基层治理活力有新举措。

一是解基层多元治理协同作战之困。加强全科网格建设，积极组织动员网格内的墙门代表、党员骨干、志愿者等资源，实现“全能社工”、“全科网格”的建设目标。完善以老潘警调中心为龙头、社区调委会为分支的区域调解组织体系，强化传帮带，提高基层调解员队伍水平。

二是解平安维稳持续高压之困。围绕地块征迁开发、老小区提升改造等项目建设，落实好事前稳定风险评估，实时化解推进过程中矛盾纠纷。高度关注涉军群体、pxp类金融企业等重点群体，及时回应和化解矛盾。扎实开展“平安直通车”进社区、“三治融合”社区和平安社区创建等活动，继续深入开展扫黑除恶等专项行动，提高平安“三率”。

三是解公共安全防不胜防之困。开展安全生产风险管控三年攻坚行动，加强网格员全员安全生产业务能力培训，加大联合执法和日常监管，推广“智慧用电”等新技术，重点整治安全隐患单位，提高安全防范水平。

（五）抓牢基层党建这个制高点，突出品牌化打造，努力在凝聚共识合力上有新成绩。

一是创新驱动筑强组织堡垒。深入贯彻“党建争强”三年行动计划，深化“社区+”党建共同体建设，积极探索项目党建、综合体党建等区域化党建模式，放大健康产业街区党建联盟示范效应，组建教育党建联盟，积极推进楼宇党建、楼幢党建、楼道党建，探索网上党建、网格党建。深入实施“整街推进、整区提升”行动计划，积极探索智慧化信息化手段，推进基层党组织规范化建设，实现后进基层党组织年度滚动清零。深入落实“周二”夜学、社区“第一书记”等制度，深化鄞领党组织星级动态考评。

二是惩防并举深化作风效能建设。严格落实党风廉政建设责任制，推动责任内容具体化、责任落实规范化、责任管理痕迹化。加大正风肃纪检查和监督执纪问责力度，紧扣重要节假日等主要时间节点，持续开展作风建设和效能检查专项行动。进一步完善内控机制，加强社区内审工作。

三是紧跟热点扎牢宣传舆论阵地。继续深入挖掘xx好人好事，做大做响“最美xx人”金名片，加强韩阿婆工作室、四点钟学校等品牌的宣传推广，加大市区品质社区的争创力度。继续深化精品文化团队建设，唱响xx睦邻文化品牌。加强宣传思想舆论的研究应对，发展壮大网络志愿者队伍，努力为建设“品质xx”营造良好氛围。

委员会年终总结篇十一

1、向房管局、居委会等政府监管部门申请办理业主委员会成立的申报和审批、备案手续。

3、收集、汇编物业管理法规、规章、业主公约、业主大会和业主委员会议事规则等相关资料，学习物业管理的相关法律、法规及规章制度，探索业主管理新思路。

4、业主委员会成员进行分工，成立了小区环卫组、小区安保组、小区综合组，实行组长负责制，分工具体明确。

5、利用晚间、周六、周日等休息时间召开业委会全体成员会议，研究小区物业管理重大问题，认真处理小区业主的意见和建议，自业主委员会成立以来，共计召开全体成员会议12次。

7、开通了小区微信公众号，及时发布各类公告，接收业主意见建议，半年来共发布小区新闻、公告等70余篇。

8、制定了业主委员会印章管理、财务公开、小区车辆管理等相关规章制度，规范小区的各项工作。

委员会年终总结篇十二

xxxx年，x镇党委、政府在市委、市政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真落实党的十七大和邛崃市十二届四次全委会精神，全面贯彻科学发展观，以推进城乡统筹为核心，以服务群众为重点，以探索创新为动力，团结和带领全体党员、干部振奋精神，与时俱进，艰苦奋斗，扎实工作，取得了较好的成绩。现将xxxx年工作总结如下：

（一）加强党员队伍建设。一是认真落实“一把手”述职党建制度和领导干部日常述职制度，党委抓基层党建工作落实，制度健全；二是整合干部资源，围绕中心工作配齐配强村级班子。党委对xx个村（社区）领导班子的运行情况和领导干部的工作情况进行了考察，调整了x两个村的支部委员，对x三个村支部增设了支部副书记，进一步加强了干部队伍建设，收到了良好的效果；三是以提高执政能力为着力点，认真开展了村（社区）“两委”干部依法行政培训，干部培训率达xxx%；四是积极优化农村党员队伍结构，提高农村党员素质，全面实行公推入党积极份子和党员发展的“两期教育”，按照“坚持标准、慎重发展”的原则，发展新党员x名。其中，在抗震救灾火线发展新党员x名（梁山村冯标）。

（二）加强阵地建设，切实加强村级党组织阵地建设，努力拓展活动中心功能，把活动中心建设成为集办公、培训、便民服务、信息咨询、文化娱乐等多动能一体的活动场所，并以x等村（社区）为重点建立了农村信息服务工作站，开通了宽带上网，及时为群众提供致富信息和科技知识。

（三）加强基层民主政治建设。一是认真开展并圆满完成党委书记公推直选工作；二是进一步规范镇、村（社区）党务公开的内容和形式，并将村（社区）便民服务“十大员”一并纳入公开范围，镇、村（社区）党务公开率达xxx%；三是“阳光五日”、“村两委+新村发展议事会”和民主决策六步工作法等民主自治新模式不断完善；四是积极开展创建党建和党风廉政建设示范村（社区）活动。我镇x村被邛崃市纪委评为“创建党风廉政建设先进单位”。

紧紧围绕我镇地理优势和资源优势，对接“五龙产业”，积极实施产业发展战略，完成招商引资引牛任务，新发展生猪一体化经营养殖场x个，新建生猪标准化扩繁小区x个，薪发展慈竹xxxx亩，慈竹复壮xxxx亩，新发展弥猴桃xxx亩，建魔芋基地x个（金山村）；发展速生丰产林xxxx亩，完成玉米良种推广xxxxx亩，水稻xxxx亩，为我镇产业发展再上新台阶奠定了坚实基础。

今年x月以来。党委、政府按照邛崃市市委、市政府统一部署，高度重视农村产权制度改革工作，以“还权赋能”为核心，以试点村为切入点，创新工作思路，在邛崃市率先提出“以组带村、以村带镇”的新模式，产改工作在全镇同步开展，进度快，质量高，受到市委相关部门的肯定。截止xxxx年xx月x日，我镇圆满完成了四项农村产权制度改革摸底、确权工作。

xxxx年，x镇党委、政府认真按照“属地管理，分级负责，谁主管，谁负责”的原则，以平安创建为契机，积极开展社会治安综合治理的各项工作，确保了社会和谐稳定。一是坚持信访信息排查制度。对排查出的不稳定因素实行领导包案制，及时、有效化解了不稳定因素；二是认真调处。针对比较突出的矛盾，党政领导亲自参与，妥善化解了富祥电站与陈沟村xx组的疑难问题，确保了社会稳定；三是防控到位，确保“两会”期间社会和谐。今年共办理各类信访件xx件（xxxx年xx件），与去年同期相比，信访总量下降xx%。

“”灾情发生后，党委、政府积极带领全镇党员、干部始终战斗在抗震救灾第一线，在组织全镇群众搞好生产自救的同时，积极组织应急队员支援重灾区抢险工作和“我为灾区献爱心”活动，筹集爱心捐款x万余元，“特殊党费”x.x万余元。目前，灾后重建工作扎实推进，维修加固xxx户已全面完成，xx户灾后重建户已动工修建，协助担保公司为xx户重建户贷款xxx余万元。

抓好以森林防火、烟花爆竹排查、道路交通、建筑施工、食品卫生等安全工作的宣传、检查和整治工作，制度健全，责任落实，措施得力，全镇无一例安全事故发生。

（一）积极推进充分就业和劳动保障工作。xxxx年累计培训xxx人，培训后就业xxx人，完成了目标任务；城乡居民医疗保险进一步规范和完善，xxxx年农村新合医疗参保人数xxxxx人，参保率达xx.x%，医疗保险实现全覆盖。x镇公立卫生院已正式投入使用，有效解决了群众看病难、就医难的问题。

（四）巩固完善计生“三结合”帮扶基地建设，落实帮扶户xx户，完成扶贫xx户，脱贫xx户目标任务。

在总结工作，肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我镇在社会、经济发展中面临的困难和存在的问题；一是集镇建设规模小、速度慢、投入困难，还不适应发展的需要；二是产业发展不明显，没有上规模、上品牌的产业，农民增收缓慢；三是城乡环境综合整治有待于进一步完善；四是干部工作思路不够创新，大局意识和服务意识有待于加强。

（一）认真贯彻党的十七大精神和邛崃市十二届四次全委会精神，按照“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向，围绕市委“xxxx”工作思路，立足我镇资源优势特点，突出重点、全方位、多领域开展招商引资活动，形成人人招商的良好氛围。

（四）积极实施“三点一线”旅游发展和“一点三线”产业发展战略，加大产业发展力度，努力促进农业增效、农民增收。

（五）继续抓好规范化服务型政府（机关）、社会稳定、安全、计生、民政、社会充分就业等一系列工作。

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委员会年终总结篇十三

xx街道今年以来，在区委、区政府的坚强领导和区直各部门的大力支持下，xx街道领导班子率领全街上下，以“建设现代化一流强区”为价值引领，继续围绕“强党建、化积案、争一流”的工作目标，全力攻坚、连续作战，加力加压、久久为功，实现了街道的进阶发展。

1.全面从严治党。

贯彻落实中央、省、市、区一系列重要会议精神和决策部署，开展党工委理论学习中心组学习2次、党课讲座xx场。推动党史教育走深走实，全街xxxx余名党员教育培训全覆盖。以“党建聚合力”工程为统揽，推动党建基础夯实、品质提优，街道党工委获评“x市先进基层党组织”，x社区党委获评“x省先进基层党组织”。持续深化党建赋能，党建引领物业管理改革获素月书记批示，x社区、xx社区、xx社区等治理经验纷纷登上人民网、学习强国、x省委组织部红星网、x党建、x日报等。省委常委、组织部部长王成，省委常委、市委书记吴桂英等领导先后带队来街道调研基层治理情况并给予肯定。

2.提升发展质效。

发展态势保持强劲，亿元，%；亿元；社会消费品零售总额xx.x亿元，同比增长x.x%；亿元，%。软件产业营收全区排名前列。重大项目稳步推进，步步高星城天地顺利开业，万西湾项目已启动招投标工作，省机械化棚改项目全面完成。二十三冶棚改项目、莲湖中学项目加速推进中。营商环境日益优化，全年走访企业xxx余次，解决用地开发、施工许可证办理等问题xx余个。

3.抓实疫情防控。

坚持“排查管控不漏一人，重点防控从严从实，疫苗接种应接尽接”，街道、社区、社会全员联动、时刻“在线”、分秒必争，单日摸排xx万人次，在红星国际会展中心搭建了全区最大的新冠疫苗临时接种点。在人口基数远超兄弟街道的情况下，仍取得了本土病例“零确诊”、外地病例“零输入”、社区传播“零报告”、医院感染“零发生”、特殊场所“零感染”的“五零”重大成果。

4.攻坚积案化解。

以“去存量、控增量、降数量”为目标，与部门、社区、家庭共搭调解台，高层次统筹、高频率调度、高效率推进，成功化解汇景豪庭小区产权证纠纷，华悦城项目推进农民工工资支付，融城花园酒店南栋x%的租金、北栋x%的租金正常发放，红星美凯龙与红星现代签订续约合同。x个信访老户签订息访息诉承诺书。全年共接待来访群众xx批次，召开约谈、协调会xx次，完成网上信访系统交办件xxx件、省市集中整治交办件xx件，办结率xxx%。赴京、到省、市、区非正常访登记次数相比去年明显下降，确保了特护期、敏感期治安稳定、社会和谐。

5.聚力民生保障。

城市管理内外兼修，以创建全国文明典范城市为契机，常态化开展“洁净雨花”行动，全面推进牛皮癣治理、裸露垃圾清理、施工围挡整治、违规招牌拆除、违规停车整治，逐一击破城市“脏、乱、差”“违、堵、占”等痛点，xx件中央环保督察案卷全部办结，xx社区成功创建省级园林式小区、市级“无噪音示范社区”。民生实事落实落细，梳理为民办实事重点事项xx项、党员“微实事”xxx余件，信和苑宿舍、行政学院、环保学院等一批老旧小区提质改造顺利实施，星莲卫生服务中心正式运营，既有多层住宅加装电梯xx台。社会保障有力有为，持续织密社会救助保障网，救助各类困难群众xxxx人次，发放救助资金xxx万余元。建设居家养老服务中心x家，打造街道综合养老服务中心x家，成功创建省级示范型退役军人服务站。

6.守好安全底线。

安全生产拧好阀，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制，深入推进安全生产专项整治三年行动，对燃气、仓储物流、建筑工地等重点行业持续加压，xx处消防安全重大隐患完成x处销号验收。食品安全打好样，食安创建全力迎国检，从xxxx家基础台账中筛选xx家样本，连续xx个月逐一检查、不定抽查、反复核查，红星农批大市场代表x市迎国检取得较好效果。综合治理出好拳，在全街发动“平安雨花”公职人员大走访和平安述职，在xxxx年x市乡镇（街道）公众安全感民意调查中排名全区第二。全民禁毒铺好网，对所有吸毒人员、社戒社康人员进行“拉网式”管理与服务，开展整治清查xx余次、培训宣传xx余场次，街道获评x市禁毒工作成绩突出街道（全区共x个）、x市社区戒毒康复中心示范点（全区共x个）。

当前，街道仍然面临一些不足和短板，如：信访积案压力较大，仍然是制约街道快步发展的老大难问题；受经济大环境和新冠肺炎疫情等因素影响，部分经济指标没有达到预期，缺少稳大盘的“定海神针”和“压舱石”；城乡建管层次不高，品质品位有待提升；基层治理存在薄弱环节，社会稳定还有不少矛盾隐患等。

1.提优质量强党建，锤炼xx品格。

厚植党建根基，建立基层党建工作责任清单、问题清单和整改清单，靠实党组织书记“第一责任”。强健组织茎干，建立定期研究谋划、分析研判、指导推动、督查落实、专题汇报等基层党建工作机制。繁茂队伍枝叶，通过打造过硬头雁队伍、管活管优党员队伍、严管厚爱干部队伍“三支队伍”，建设有激情、能干事、敢担当、守规矩的“xx铁军”。培育善治硕果，推动“三零”社区创建、网格化管理、物业管理同向发力，升华提质形成以x社区“xxxx”工作法、xx社区“五位一体、四方联动”机制、xx社区“我是单元长”为精品品牌，“一社一特”为特色品牌的党建品牌矩阵。

2.主动减量化积案，展现xx作为。

聚焦风险防控，增强底线思维，夯实平安根基。群访事件精准靶向，正荣华悦城项目重点解决农民工工资问题，组建区级、部门、街道、公司、律所、农民工六边协商处理机制，合情合理盘清底数，依法依规走好程序，分批分次支付工资，加快项目复工进程；红星美凯龙项目关键在业主、xx现代公司与红星美凯龙三方如何界定租金标准，将坚持公平公正、合法合情的原则，做好群众维稳、推动运营等工作。信访个案抓早处小，对来访、上访及交办的案件做到“三多四早”，即多吸纳社会力量、多探索创新模式、多普及法律常识，早发现、早预案、早介入、早处理，争取特护及敏感期和谐度、公众安全感、信访案件办结率等指标持续争优领先。

3.培育增量争一流，贡献xx力量。

聚焦发展之困，努力在“迈向全国十强”征程中上勇担当、争先锋，以“街域一流”成就“区域一流”。争做街域发展龙头，加快省xx公司基地、富兴长仪等项目启动，全力保障步步高项目、华悦城项目的建设推进，推动实现主要经济指标总量和增速稳居全区第一方阵；争当城市管理表率，按照“四精五有”要求，以绣花功夫提高城市管理水平，常态化开展市容环境卫生整治，提升主次干道品质及背街小巷品质，加快推进三湘片区、中航院园区、煤科院等老旧小区有机更新；争创宜居宜业典范，持续深化文明创建，学位、厕位、床位、车位、梯位增量提质，打造书香社区、文明楼道、多元架空层，建设首善xx、共享xx、幸福xx。