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35-55岁教育管理者的培训心得(优质15篇)

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35-55岁教育管理者的培训心得(优质15篇)
2024-02-27 09:20:06    小编:GZ才子

情感总结可以帮助我们更好地理解自己的情绪,保持积极的心态。怎样写一篇扣人心弦的作文?来听听我的建议吧。这些总结范文经过认真挑选,包含了一些典型的写作要点,供大家参考。

35-55岁教育管理者的培训心得篇一

近年来,随着教育改革的不断深入和教育发展的迅猛,教育管理培训的需求与日俱增。为了应对这一需求,许多出色的教育管理培训著作应运而生。在我个人的读书经历中,我读过许多关于教育管理培训的著作。通过阅读这些著作,我深刻体会到教育管理培训对于教育发展的重要性,并在实践中不断调整自己的教育管理理念,提高教育管理素养。以下是我对于教育管理培训著作的心得体会。

第一段:获取新的管理思维。

在我读过的教育管理培训著作中,一本名为《教育管理与领导》的书籍给我留下了深刻的印象。通过学习这本书,我获得了许多新鲜的管理思维。书中作者介绍了各种实用的管理理论和实践经验,让我对教育管理的思考和认识得到了极大的拓宽。例如,书中提到的“以人为本”的管理理念深深触动了我,让我意识到教育管理的核心应始终放在学生身上,关注学生的个体差异和发展需求。这种新的管理思维对于提高教育管理效能具有重要的推动作用。

第二段:提高领导能力。

在一本名为《卓越领导者》的著作中,作者通过阐述一些成功领导者的经验和案例,让我深刻认识到一个优秀的教育管理者应具备的领导能力。书中提到的“卓越领导者”的特质包括积极的沟通技巧、良好的决策能力、有效的团队管理以及正确的目标设定和激励机制。通过学习这些领导者的实践经验,我逐渐提高了自己的领导能力。例如,我学会了更好地与教师进行沟通和协调,从而有效组织教学活动,提高学校的整体教学质量。这些领导能力的提升对于我在教育管理岗位上的工作产生了积极的影响。

在另一本名为《教育管理基础与技巧》的书籍中,作者提供了一些实用的教育管理技能和工具,通过学习这些技能和工具,我提高了自己的教育管理素养。书中介绍了如何制定并实施绩效考核制度,如何建立和维护高效的教师团队,以及如何有效处理教育管理中的突发事件等。这些实用的技能和工具让我在实践中更加得心应手,提高了工作效率和管理质量。同时,我也将这些技能和工具分享给了身边的其他教育管理人员,共同促进了教育管理水平的提升。

第四段:拓宽国际化视野。

在一本名为《国际化视野下的教育管理与变革》的著作中,作者对于教育管理在国际化背景下的重要性进行了深入阐述。通过学习这本书,我拓宽了自己的国际化视野,并将国际化的教育理念引入到我所管理的学校中。书中介绍了国际化教育的核心理念,如跨文化交流、全球视野和国际合作等。我意识到,在当今信息时代,教育管理者需要具备国际化的视野和胸怀,关注全球教育发展,为学生提供更加丰富多元的教育资源和机会。

第五段:持续学习和反思。

通过阅读教育管理培训著作,我深刻体会到教育管理者的学习与反思的重要性。书中的知识和理念不是一成不变的,而是不断更新和发展的。因此,我经常进行持续的学习和反思,不断调整自己的管理理念和管理方法。我参加各种培训和研讨会,与其他教育管理者进行交流和互动,从中获得新的思路和启发。同时,我也定期回顾和评估自己的管理工作,找出优点和不足,并制定相应的改进措施。通过持续学习和反思,我不断提高自己的教育管理能力,不断推动着学校的发展。

总结起来,通过读教育管理培训的相关著作,我获取了新的管理思维,提升了领导能力,加强了教育管理技能,拓宽了国际化视野,并在持续学习和反思的过程中不断完善自己。这些心得体会对于提高我的教育管理素养起到了积极的推动作用,使我能够更加有效地应对日益复杂和多变的教育管理挑战。我相信,在不断的学习和实践中,我将继续成长为一名卓越的教育管理者。

35-55岁教育管理者的培训心得篇二

本次户外拓展活动比较轻松,不像之前参加过的全是苦力与悲情,体会体验式学习的快乐。

呼吸着新鲜空气,与同事们亲密接触,忘记年龄、忘记性别,我把这次活动定义为“减压式学习”。

以下分几点说明:

1、团队的意义,团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起,就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契。

相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。

一盘散沙的团队,将会是一事无成;而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。

2、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。

3、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。

5、每一项活动结束后,教练都让我们做分分享,虽然我没有主动发言,但给我的团队提了很多意见。

6、相信他人“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。工作中我们相信自己,信任这个团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。

7、纪律与执行力,如果大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽略,因为一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制定的方案不一定是最完美的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成。

部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益?!各部门按照所分配的角色来担当责任,执行的过程中再根据实际情况,提出所存在的问题点与相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺利开展下去,最终取得圆满的结果。

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35-55岁教育管理者的培训心得篇三

职工教育管理培训是企业发展的关键环节,也是提升职工综合素质的重要手段。通过培训,我们可以提高职工的专业技能和管理能力,增强团队的凝聚力和竞争力,从而为企业的持续发展提供有力支撑。在这次培训中,我明确了学习的目的是为了更好地适应和应对日益激烈的市场竞争,提升我们的核心竞争力,为企业的发展贡献自己的力量。

第二段:谈论个人在培训中的收获和体会(300字)。

在培训中,我学到了许多知识和技能,对自己的工作有了更深入的认识。首先,培训使我意识到了学习的重要性。只有不断学习,提高自己的知识水平和能力才能适应市场的需求和企业的发展。其次,培训让我认识到了团队合作的重要性。在一个团队里,每个人都扮演着不同的角色,只有各尽其职,相互配合,才能取得更好的成果。最后,培训让我感受到了自己在团队中的责任和使命感。作为一名员工,不仅仅是完成自己的工作,还需要为企业的发展贡献自己的力量,主动承担更多的责任。

第三段:讲述培训中遇到的困难和挑战,并分享解决的方法(300字)。

在培训中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,学习内容较多,有时候会觉得吃力,不知从何下手。为了解决这个问题,我自己制定了学习计划和目标,按部就班地进行学习,逐步深入理解和掌握相关知识。其次,团队合作中难免出现意见不合或者沟通不畅的问题。为了解决这个问题,我学会了倾听和理解他人的观点,同时也分享自己的想法,通过相互交流,解决了许多问题。最后,时间管理也是一个挑战。为了解决这个问题,我学会了合理安排时间,分清轻重缓急,提高工作的效率。

第四段:总结培训对企业和自己的作用和影响(200字)。

通过这次培训,我深刻体会到了培训对企业和个人的重要作用。对于企业来说,培训可以提高职工的业务水平和管理能力,提升企业的核心竞争力,为企业的发展谋划更广阔的空间。对于个人来说,培训不仅可以提高自己的技能和知识水平,增强个人的竞争力,更可以激励自己不断进步,实现个人的价值和目标。

第五段:展望未来并提出建议(200字)。

展望未来,我深知学习只是一个起点,进一步提升自己需要持之以恒的努力。我计划将所学所用,不断提高自己的专业技能和管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望企业能够继续重视职工教育管理培训,不断提升企业的整体竞争力,为职工提供更多的学习机会和发展空间。

总结:通过本次职工教育管理培训,我深刻认识到学习的重要性和团队合作的重要性,也明确了自己在团队中的责任和使命感。在未来的工作中,我将持之以恒地学习和提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待企业能够继续重视培训,为职工提供更多的学习机会和发展空间,共同创造更美好的未来。

35-55岁教育管理者的培训心得篇四

教育管理一直是教育事业发展的关键。为了提高管理者的能力和水平,许多教育机构开展了教育管理培训。在参与教育管理培训并阅读相关著作的过程中,我深受启发和感悟,不禁对教育管理的重要性有了更深的理解,并得到了提高自身管理能力的机会。以下是我对这次教育管理培训的心得体会。

首先,教育管理的核心是服务。在培训中,我反复听到管理者应该以学生为中心的观念。这一理念的核心是将学生的需求和利益放在首位,确保他们能够得到最好的教育。作为教育管理者,我们不仅要关注教师和学校的利益,更重要的是要关注学生的学习效果和发展。只有以学生为中心,我们的管理才能真正发挥作用,实现学校的使命。

其次,教育管理需要有高效的沟通和协作能力。管理职位要求管理者能够与各个层级的人员进行有效的沟通,并能够协调各方的利益。在培训中,我学到了沟通技巧和团队合作的重要性。通过良好的沟通,我们可以更好地理解教师的需求和学生的问题,并及时解决。而通过团队合作,我们可以集思广益,共同制定和实施有效的管理策略。只有具备了高效的沟通和协作能力,我们才能顺利推动教育事业的发展。

第三,教育管理需要有创新和决策的能力。教育是一个不断发展和变化的领域,管理者需要具备创新的精神和决策的能力,以应对各种挑战和变化。在培训中,我学到了解决问题的思维方式和方法论。创新不仅仅是指开展一些新的教学方式和方法,还包括解决管理方面的问题。管理者需要有眼光,善于抓住机遇和发现问题的症结,然后制定切实可行的解决方案。只有具备了创新和决策的能力,我们才能在教育管理领域中不断取得成就。

第四,教育管理需要具备领导力和人才培养能力。领导力是管理者必备的素质,它包括激励员工、指导教师、推动学校发展等方面的能力。在培训中,我学到了有效的领导风格和方法,例如赋权、榜样力量等。管理者还需要具备人才培养能力,通过培训和指导,使教师的能力得到提升,并能够培养出具备领导潜质的人才。只有具备了领导力和人才培养能力,我们才能推动学校的发展并培养出更多的优秀人才。

最后,教育管理需要持续学习和不断提高。教育是一个复杂的领域,管理者需要不断学习和更新知识,以适应快速变化的环境。在培训中,我认识到学习是一个持续的过程,我们不能停止学习和提高自己的能力。通过不断学习,我们可以了解最新的教育管理理论和方法,并将其应用于实践中。只有持续学习,我们才能跟上时代的步伐,并在教育管理领域中保持竞争力。

综上所述,参与教育管理培训并阅读相关著作是一次宝贵的学习机会。通过培训,我深入了解了教育管理的核心理念和重要性,并得到了提升自身管理能力的机会。我相信,只有以学生为中心、具备高效的沟通和协作能力、具备创新和决策的能力、具备领导力和人才培养能力,并持续学习和提高,我们才能成为优秀的教育管理者,为教育事业的发展做出更大的贡献。

35-55岁教育管理者的培训心得篇五

近年来,随着教育管理领域的不断发展和进步,越来越多的著作涌现出来,给教育管理者提供了很好的指导和启示。我最近读了一本名为《教育管理的艺术》的著作,不禁让我深思教育管理的本质和方法。在阅读过程中,我从中获得了许多有价值的观点和启示。以下是我对这本著作的心得体会。

首先,这本书强调了教育管理的重要性。作者指出,教育管理是教育事业顺利进行的基石,只有合理有效地进行管理,才能够实现教育目标和任务。这启示我,在进行教育工作的同时,管理的角色也非常重要。作为教育管理者,我们不仅要具备良好的教育素养,还要具备一定的管理能力和理论知识,以便更好地组织和调度资源,达到教育的最终目标。

其次,教育管理需要注重人性化。作者强调了管理者对教育者和学生的尊重和关怀,以及在管理中注重个性差异和个体发展。这让我意识到,在管理过程中,我们不能只注重任务的完成和成果的达成,还应该关心每个教育者和学生的成长和需求。只有以人为本,关注每一个个体的差异性和发展潜力,才能够更好地激发他们的积极性和创造力。

第三,这本书还强调了教育管理者的自我修养和成长。作者认为,教育管理者不仅要具备良好的管理能力,还要具备较高的道德修养和自我反思的能力。只有通过不断地学习和成长,才能更好地适应教育管理工作的变化和挑战。这给我很大的启示,作为一名教育管理者,我们要不断地提升自己的综合素质和专业能力,不断地反思和调整自己的管理方式和策略。

第四,这本著作还强调了团队合作和沟通的重要性。作者认为,教育管理工作是一个复杂而庞大的系统工程,需要多方合作和交流。只有通过良好的沟通和协作,才能够实现教育管理目标的顺利完成。这让我意识到,在学校的教育管理工作中,我们要善于倾听和交流,要注意与其他教育工作者和相关部门的合作,形成一个紧密的团队,共同推动教育事业的发展。

最后,这本著作还提到了教育管理的创新和改革。作者认为,由于教育管理工作的特殊性和复杂性,需要不断地进行创新和改革。只有不断地适应时代的变化和需求,才能够更好地发挥教育管理的作用。这给我很大的启示,作为教育管理者,我们要保持对新观念、新理念和新技术的敏感度,不断地进行自我更新和改进,推动教育管理工作的创新和发展。

总之,这本《教育管理的艺术》的著作给予了我很多有益的启示和观点。通过阅读和思考,我更加深入地理解了教育管理的本质和方法,提高了自己对教育管理工作的认识和能力。我相信,只有不断地学习和成长,不断地适应时代的变化和需求,我们才能更好地发挥教育管理的作用,推动教育事业的繁荣和发展。

35-55岁教育管理者的培训心得篇六

劳动教育作为一种重要的教育手段,在学校教育中扮演着至关重要的角色。劳动教育不仅能够锻炼学生的身体素质,同时也可以培养学生的实践能力、动手能力和创新能力,更重要的是能够让学生从实践中感受到劳动的重要性,树立正确的价值观,形成正确的人生观和价值观。因此,作为劳动教育管理者,如何有效地进行劳动教育成为了一个重要的课题。

第二段:教育目标的确定与实现。

教育目标的确定对于劳动教育的开展至关重要。只有明确了教育目标,才能更好地实现劳动教育的教学效果。劳动教育管理者要按照学生所在的不同年级和学科特点,恰当地制定教育目标,让学生能够逐步掌握一定的技能和知识。同时,教育目标的实现需要针对具体情况,灵活调整措施,确保学生知识技能的全面提升和实践能力的培养。

第三段:教育设施和环境的建设。

教育设施和环境也是劳动教育的重要组成部分。劳动教育管理者要注重对于学生劳动场所和设备的建设和维护,让学生在一个优美、舒适、安全的环境下开展劳动教育。另外,要注重合理规划劳动场所的配置和布置,让学生的劳动习惯和动作更加科学、规范化,在学习中体验到快乐和成就感。

第四段:授课方式和方式的优化。

劳动教育教学的方法和方式对于学生的劳动教育效果也是至关重要的。在教育教学中,劳动教育管理者需要灵活运用不同的教学方法和手段,让学生更快地掌握知识和技能,更好地完成实践任务。在此过程中,教育者需要注重学生个体差异,采用差异化授课的方式和方法,给学生提供有针对性的帮助与指导,激发学生学习的兴趣和潜力。

第五段:提升教育者的能力和素质。

作为一名劳动教育管理者,不仅需要了解有关劳动教育方面的理论和知识,在实践过程中也需要不断地提升自己的经验和素质,掌握一定的管理知识和技能,从而更好地指导和带领学生学习和成长。同时,教育者还需要具备良好的行为举止和高尚的品德,为学生树立榜样,引导学生健康经营人生。

总结:作为一名劳动教育管理者,我们需要树立正确的价值观,对于教育目标的制定和实现要有清晰的认识,关注教育环境的建设和维护,注重教育授课方式和方法的创新,不断地提高自己的教育管理能力和素质,从而更好的完成劳动教育的任务和使命,为学生的成长与发展作出积极的贡献。

35-55岁教育管理者的培训心得篇七

近年来,职工教育管理培训在企业中扮演着越来越重要的角色。管理培训通过提高职工的综合素质,促进其个人和职业发展,不仅对企业有益,也对个人有益。在过去的一段时间里,我参加了一系列的职工教育管理培训,并从中受益匪浅。下面将从课程内容、学习方式、实践应用、交流互动和综合效果等五个方面分享我的心得体会。

首先,课程内容是管理培训的核心。通过系统学习管理理论和实践经验,培养管理思维和能力是这些课程的重要目标。例如,我曾参加过一门关于团队合作的课程,其中包括了团队建设、沟通与协作等内容。通过这门课程,我深入了解了团队管理的重要性,以及如何通过良好的沟通和协作提高团队绩效。这些课程内容帮助我提高了管理能力,并为日后的工作打下了坚实的基础。

其次,学习方式对于管理培训的效果起到至关重要的作用。对于职工来说,灵活多样的学习方式更容易引起兴趣,提高学习效果。我参加的课程中,既有传统的讲座式教学,又有小组讨论、案例分析和角色扮演等多种学习形式。尤其是小组讨论和角色扮演,让我有机会与其他职工互动,分享自己的经验和思考。通过这种互动,我不仅扩展了自己的思维,也从中学到了其他同事的经验和观点。

第三,实践应用是管理培训必不可少的一环。在职工教育管理培训中,理论与实践的结合才能更好地提高职工的综合素质。在我参加的一门关于项目管理的课程中,我们不仅仅学习了项目管理的理论知识,还需要在实际工作中应用这些知识。通过参与实际项目的管理,我深刻认识到理论与实践的联系,理论知识为实际工作提供了指导,而实际工作也反过来验证了理论的正确性。

第四,交流互动是职工教育管理培训中必不可少的一环。通过和其他职工的交流互动,我更好地了解了不同部门的职能和工作方式。在一次部门联谊活动中,我结识了来自不同部门的同事,并与他们分享了自己的学习心得。通过这种交流互动,我拓宽了自己的人际网络,也获得了更多的工作经验和启发。

最后,综合效果凸显了管理培训的重要性。通过参加职工教育管理培训,不仅提高了我的专业素质和能力,也改变了我的职业发展路径。现在,我已经成为了团队负责人,并参与了公司的管理决策。这证明了管理培训对于个人和企业的双赢效果。

总之,通过职工教育管理培训,我不仅提高了自己的管理能力,也扩展了自己的职业发展道路。课程内容、学习方式、实践应用、交流互动和综合效果等方面的体会让我深刻认识到了管理培训的重要性和价值。在未来的工作中,我将继续学习和应用所学的知识,为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。

35-55岁教育管理者的培训心得篇八

我们班的同学来自各行各业。不同的口音、不同的年龄、不同的生活环境、不同的行业造就了不同的人生阅历,但这些并没有影响同学们之间的相互交流。学习中,同学们对所学的知识点进行细致的推敲。一次次的争辩没有消耗掉我们的热情,反而催开我们的友谊之花,使我们每次都能拓展知识面,并在思想上有新的突破和斩获。

在一年来的郑州大学高级工商管理实战研修班培训学习中,我深感收获颇丰。在此感谢郑州大学不仅为我们搭建了再学习的平台,更是为我们聘请了各类著名的专家、教授,课程设置合理,内容丰富多彩,十分贴近我们的工作、事业和生活。老师那生动、诙谐、深入浅出的教学风格,逻辑清析,论点明确,论据和案例充分,以及启发式的教学水准,让我们每堂课,都是在兴奋中度过,至今总有意犹未尽之感。

步履匆匆中走进郑大,洒下了我们的足迹,播下了我们的情谊;镇定从容中走出郑大,滋润了我们的心田,净化了我们的灵魂。在离开学校、甚至更多年后我们又在这里找到了魂牵梦萦的书香气息;在叱诧商海数十载后我们又在这里找到了久违的纯真与青涩。这一年让我们的内心更加丰富更加充实,这一年让我们印象深刻,这一年也将存留在我们的心灵深处。

“我曾领略一种高尚的情怀,至今不能忘却”。这就是我参加这个研修班后的感受。学习让我认识到差距,在今后的工作中,我将利用各种学习方式,不断实现自身持续发展。

35-55岁教育管理者的培训心得篇九

20__年8月27日我参加了__县暑期教育干部系统干部培训班,开始了这一年一度的培训。培训班的第一课是教育局聂局长主讲的《着力提高学习努力努力争当学习型的干部》,认真剖析了教育系统干部队伍中学风存在的学习兴趣不浓、学习的环境不利等突出问题,分析了其症结:频于应酬,不勤于学习;浅尝辄止,不善于学习;沉溺于享受,不愿意学习。从而进一步明确学习的重要性、紧迫感,号召教育系统干部带头学习,先学一步,学深一步,不断提升学习能力,努力争当学习型干部。

组织暑期教师集训是我们中心学校的责任,是各个学校的义务,是办好教育之所需,也是大多数教师之所盼,故此我们城关暑期教师集训的主题是借集训之势,造学习之师。集训训的是认识,大国家办大教育,我们必要有大智慧、大手笔,要树立终身学习的认识;训的是我们的意志,新时代新要求,我们必须要有新信息,新知识,要树立持之以恒的学习精神;训的是能力,新课程新理念,我们要有新的生命力、新创造力,新的竞争力,要提升自身的学习能力,讲学习、好学习、会学习、勤学习,乐学习。

学习的形式多种多样。洗涤是一种学习,暑期教师集训无疑要触及教师的灵魂、对其大脑是一个洗涤。它将把教职工的思想整纯,言行整正。引领是一种学习,暑期教师集训无疑要请专家引领,它将带给教师新要求、新信息、新思考,从而达到“胜读十年书”的效果。反思是一种学习,通过反思,理清工作思路,查找工作中的不足、生活中的不是,以使工作尽善尽美。竞岗是一种学习,在竞岗中比价值,在竞岗中悟感恩,在竞岗中长责任。

诚然,在国智、国富、国强、国独立···的工作中,作为教师我们必须拥有“少年”的信息,“少年”的观点,“少年”的资本等,所以我们必须善于学习,勤于学习,终身学习。作为学校也必须努力为教师搭建学习的平台,多角度、多渠道的去设置,从而造就一支学习之师。

35-55岁教育管理者的培训心得篇十

20xx年7月3日,由xx省教育厅主办,xx商业大学职业技术教育学院承办的xx省中等职业学校校长高级研修班,在xx商大酒店三楼演讲厅隆重开班。xx省教育厅、13个地市教育局、74所学校的82位校长和xx商业大学职业技术教育学院全体同志共计115人参加了此次高级研修班。

我有幸参加了此次学习培训。此次培训主题鲜明、内容丰富、覆盖面广、层次较高,国家教育部邓泽民等著名职业教育专家为我们做了专题讲座和政策报告;校长之间的交流与互动、参观考察等活动,具有很强的理论性、指导性、针对性和可操作性。回顾几天来的学习,收获颇丰,感慨颇多。在培训过程中,我在许多特色非常突出的国家级示范性中等职业学校的身上,感受到了他们重视教学质量、以服务为宗旨、以就业为导向、推进教育教学改革、转变人才培养模式所收到的巨大成功。课程、教材、方法模式、评价四大改革创新,双师型教师队伍、实习实训基地建设、教育信息化建设三大基础能力的保障建设和构建职教特色的人才培养模式,使我们的教育事业有了稳固的保障。专业与职业岗位对接,教材与岗位技术标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与资格证书对接,职业教学与终生学习对接,成为实现理论联系实际、教育与生产劳动和社会实践相结合的最好平台。他们的成功经验、先进的办学理念和精细的管理都使我深受启发,对示范校建设的认识也提升到一个崭新的高度;同时更打开了思路,拓宽了视野,提升了认识,对我校长远发展有了更多理性的思考。

我们xx市卫生学校是xx省xx地区唯一一所普通中等卫生职业学校。自建校以来,我们以为学生的终生发展奠定基础为办学理念,以为学生负责、为社会担负起应有的责任为使命,克服了基础条件欠佳、实训基地薄弱、设施落后、教育信息化滞后等重重阻力和困难,不断发展壮大,三十多年来,为国家培养了近40000名医疗卫生技术人才,被誉为培养齐齐哈尔市卫生人才的摇篮。如今,在大力发展职业教育和国家级示范性中等职业学校启动的大好契机下,我们将励精图治、顽强拼搏,不断探索,努力争创国家级中职示范校。

为了早日进入国家级中职示范校的行列,我们在如下几个方面进行了积极的探索。

一、带队伍,重培养,打造高素质教师队伍。

学校高度重视教师队伍建设,加强骨干教师和双师型教师队伍建设。20xx年,学校在资金紧张的情况下,拿出五十余万元,鼓励学科带头人主持8项省级科研课题研究工作;25名副高职以上人员申报继续医学教育项目;组织23名护考辅导教师进京参加师资培训;先后选送30余名青年教师参加省级骨干教师培训;20余名中层以上领导参加全国中等职业教育教学改革、课程设置及示范校建设研讨会、省中专教研会、医学教育研讨会、招生就业培训会。我们把教师培训列入学校发展规划和年度工作计划,力争通过各种培训,提高教师的教学能力和综合素质,为我校创建国家中职示范校奠定坚实的基础。

二、强管理,促养成,提升德育工作水平。

学校在德育教育中,始终坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,以活动为载体,在学生中开展以诚信、敬业为重点的职业道德教育,不断增强德育工作的主动性、实效性。学校每年举行成人宣誓仪式、护士授冒仪式等,让学生在成长中感知成熟,从中培养学生的责任感和主人翁意识。开展文明班级、文明寝室和等多项评比活动,率先在学生中开展劳动实践周,树立了学生的劳动意识、服务意识、文明礼貌意识,极大提高学生的职业道德、职业素养。示范校建设德育为先,工作中,我们力争把教育办成真正面向人人的教育,不放弃任何一名学生,在学生的全面素质培养上狠下功夫,不求人人成才,但求个个成人。

三、求创新,展技能,稳步提高教学质量。

加强学生实践技能教学,培养学生的动手能力是我校近年来始终坚持的教学宗旨。我们对课程体系和课程内容进行了大胆改革,围绕岗位需求,建立动态专业课程体系,提高专业实训课比例,强化学生动手能力的培养。我们让学生从入学起就树立‘强技能’的观念,将技能教学贯穿整个学习过程,下大力气加强实习前培训,并将每年的5.12、12.9定为学校的技能节,先后组织了静脉输液、中医拔火罐、无菌技术操作等五项基本技能比赛和解剖绘图大赛,全校学生人人参与,以赛代训,取得了理想的效果。在xx省护理技能大赛中获得了一个一等奖和三个二等奖的优异成绩;特别是09级护理专业李雪同学在南京举办的全国护理技能大赛中不负重望,荣获一等奖。全校以此为契机,已经掀起了比学习,赛技能的热潮。学校将于20xx年8月,组织全校护理教师的岗位大练兵及学生的十项护理操作技能比赛,力争培养出更多的李雪。

四、抢市场,创品牌,招生就业成绩斐然。

招生人数和学生就业是创建国家级示范校的必备条件。20xx年,在全省生源紧张、各校招生竞争日益严峻的情况下,我校制定了招生目标1400行动,创新招生策略,提前招收应往届分流学生,创办中考考前预科班,为完成全年招生工作抢先抓住生源。全校广大教职工同舟共济、主动出击,深入中考考点发放宣传品、为家长义诊,利用寒暑假家访优秀学生、慰问贫困学生,组织在校生参加社会实践活动走访母校宣传我校招生政策,在大家的共同努力下,学校实际招收新生1463人,招生人数在全市中职院校中排名第一。20xx年我们争取再创1500新高。

学校十分重视对学生的就业指导和就业服务。为了打开就业市场,我们不定期的召开学生座谈会、就业洽谈会及人才招聘会,积极为学生提供就业信息。为了增加学生的就业机会,我校不失时机地抓住了市内四家三甲医院等级评审,为达到医护比例要求,需录用大批护士的机遇,精心策划,为学生搭建展示平台。今年6月30日召开了我校首届毕业生供需见面会,来自省内外、全市七区九县、二级以上医疗机构共75家用人单位,为毕业生提供了七百余个就业岗位。此次见面会盛况空前,主管就业副市长田国良带领财政局、劳动局、就业局和卫生局领导亲临现场,对我校毕业生供需见面会给予充分肯定和高度赞扬。他说:你们是小学校大市场,行行出状元。卫校就出了李雪这个状元。建议今年8月中旬在卫校举办全市下岗再就业技能培训大赛,各部门要大力支持卫校。并为今后我校毕业生的就业工作指明方向。

五、抓项目,重培训,扩大社会服务半径。

充分发挥学校的教育资源优势,全面开展行业相关培训。近年来,在市卫生局的大力支持下,学校以考试中心为依托,承担了市卫生系统的护士首次注册培训、全科医生、社区护士、乡村医生、卫生监督员岗位培训、全市医疗卫生专业技术人员继续医学教育培训,对毕业生进行了养老护理员、育婴师、中医保健按摩师、医药商品购销员等劳动部职业资格培训及大中专再就业培训等各类培训项目,每年培训近两万人,为医药卫生人才素质的提高和相关职业人才的培养做出了贡献,发挥了相应的社会服务和辐射功能。

创建国家级中等职业教育改革发展示范校,是一个艰巨而重大的任务。我们将发挥现有内涵优势,将学校不断做强做大,处理好硬件投入与软件建设的关系,苦练内功,真正做到做中学,做中教;我们将构建更合理、更实效、更科学的德育体系,注重培养学生成人意识、公民意识、职业道德意识等三种意识;开展校企深度合作,将校企合作制度化。将坚持学历教育与培训双轨并行、双轮驱动发展;将加强教师队伍建设,培养领军型教师。

我们将以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,以能力为本位,以改革为动力,以发展为目标,做好我们的工作,让我们的学生能真正实现:就业有优势,创业有本领,继续学习有希望,终身学习有发展,使我们的学校力争早日跻身于国家级中职示范校的行列。

35-55岁教育管理者的培训心得篇十一

11月20日至28日,我有幸在聊城大学参加了山东省初中骨干教师高级研修班培训。尽管时间紧,任务重,但我们仍然想尽办法,克服困难,按时、保质保量地完成作业,写好随笔感言,积极学习并和本组同学在线交流研讨,随时发表点评,合作完成相关的专题研究,感觉受益匪浅。这一次培训,给我们提供了一个交流、提升的机会,使我树立了正确的教育观念,更新了知识体系,完善了知识结构,掌握了课程改革和教学改革的最新动态,大大提升了我适应新时代教育教学的新步伐!

一、通过培训,我更新了教育教学的观念。

作为一名教师,有机会来参加这次培训充实和完善自己,感到的是责任、是压力!这次的培训内容丰富,形式多样,效果明显。培训中有教育专家的专题报告,有一线教师的专题讲座,有学员围绕专题进行的各种行动学习。这次的培训学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。这是收获丰厚的一次培训,也是促进我教学上不断成长的一次培训。

二、通过培训,我学到了先进的教学理念。

通过培训,我有幸聆听了专家的讲座,得到了理论熏陶。讲座的内容在我心中掀起了阵阵波澜,不仅让我了解到了前沿的教育教学改革动态,而且还学到了先进的教学理念,在专家讲授的一些教育教学实例中产生了共鸣,从而让我能从理论的层次来解释自己在教育教学中碰到的一些现象,也为我今后的课堂教学指明了方向。

三、通过培训,我增长了见识。

参加培训的老师都在努力学习,积极地发表文章和评论。他们的文章观点独特新颖、方法行之有效。在和这些老师交流的过程中,我深深感到自身的浅薄,感到加强学习的重要性。在这次培训中,我一直抱着向其他老师学习的态度参与的,多学习他们的经验,结合自己的实践来反思自己的教学。这些经验,对我来说是弥足珍贵的。

四、通过培训,审视自我,反思不足。

1、缺乏激情和创新。十年的辛苦,已磨去了曾有的激情和梦想,留下太多的茫然与困惑。这次培训使我离开忙乱,静静地聆听讲座、读文章、做作业,徜徉在学习的快乐里。通过培训,我更清醒地认识到自己的贫乏,也看清了过去的自己:工作中容易被俗念束缚;课堂上展示自己才华多,给学生参与的机会少。通过培训,我清醒地认识到:激情和创新是干好工作的条件,我今后会朝着这个方向前进的。

2、反思教学方面,一名合格的教师,光会教还不行,还得研。要成为一名教育科研专长骨干教师,这就要求我在认识能力、创新能力、组织能力等方面都有所锻炼。为了做好这些,我决定在平时的教学活动中多多实践和反思,以积累、沉淀并吸收经验。

3、坚持读书,以丰富自己的内涵,任何人想发展都离不开书,读书的边界就是人生的边界。书籍可以让我们跨越时空与先哲进行精神对话。作为一名教师,想发展就更离不开书。我们不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书。以后要坚持读书,以丰富自己的内涵,让自己获得更好的发展。

五、通过培训,激励自身成长,自信面对未来。

培训是短暂的,但收获是充实的。让我站在了一个崭新的平台上审视了我的教学,使我有了明确的努力方向。这一次培训活动后,我要把所学的教学理念内化为自己的教学思想,指导自己的教学实践。

我有信心在未来的道路上通过学习让自己走得更远,为了理想中的教育事业,我将自强不息,努力向前!

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35-55岁教育管理者的培训心得篇十二

4月20日、21日两天有幸参加“__年沽源县教育系统领导干部培训会”,由衷感谢局领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,两位专家以丰富的经验知识、鲜活的实例及精湛的理论阐述让我受益匪浅。

20日由全国著名专家崔祥烈科长为我们讲座,题目是《学校安全管理为本》,崔科长的讲座实践性强,深刻的道理生活化,用一个个活生生的例子来阐述,使在座的各位校领导都耳目一新。

当讲到几十个活蹦乱跳的小生命突然消失时,我的心情忽然变得很沉重。安全真是一个无比沉重,必须面对的亘古不变的命题,我们无时无刻不在为安全所担忧,就像头上始终顶着一颗随时会爆破的炸弹一样,作为校领导,“安全”二字都应时时记在心头。

崔科长重点谈到了如何进行学校安全科学管理,他从二十个方面来讲,每讲一个内容都要展开详细论述,他结合案例,以他精彩独到的见解和风趣幽默的表达方式,深入浅出地讲授,赢得了在场所有校领导的掌声,整个讲座都深深地吸引着所有参训人员。

21日由张家口市教育局基础教育科科长任中讲座,任科长详细地介绍了如何加强学校管理,全面提高教育教学质量。在当今社会,县域教育难办,竞争越来越激烈,要想在一方土地乃至全国立住脚,教学质量——为孩子终身发展的质量永远是办学的基础。这就要求我们要树立正确的办学观。首要的是教师队伍的建设。教师是学校发展的根本,我们要坚持教师第一,学生第二的观点,只有教师优秀,才能带出优秀的学生。在教师管理上,要把青年教师的管理和使用作为重点来抓,建立科学合理的制度,加上人文管理。教师队伍建设成功了就等于教学质量成功了一半,再加上百分之四十的学生非智力的挖掘,就几乎是已经站在了成功大门的门口。其余的10%需要从各个方面进行调节等等。

目前,以上两项影响教学质量的条件我校仍需加强,在青年教师培养力度上还不够,结合我校实际,我们应从以下几方面来提升教师队伍建设:1、采取以“结队子、压担子”的方式来带动青年教师成长。2、加强“请进来、走出去”的力度,回校后加强二次培训的实效性。3、加强理论与实际相结合的方式。以往的教改只注重理论思想的渗透与当今流行的教学模式,忽视了校情的分析,班情的分析以及生生的差异。在学生非智力挖掘方面,我们做的还远远不够,在以后工作中要加强对学生的关注。

在教学上,任科长还重点提到了“高效课堂”。在素质教育、教学改革叫响的十余年,我们始终没有跟上步伐,在高效课堂面前,我们可以说是无地自容,在有些学科和老师身上仍存在着传统的教育理念和教学方式,连有效都不能达到。高效课堂要做到“预习先行,先学后教”,在我校这还是一个薄弱环节,学生不会预习,在课上也就不能有重点的听,合作交流时只能停留在表面的层次上,挖掘不到实质的内涵,流于形式,为了讨论而讨论。在教师身上还普遍存在一堂灌的讲授方式,也就做不到“三讲三不讲”了。在高效课堂方面,我们还有许许多多需要学习和进步的地方,在以后的教学工作中我们一定不放过任何一次机会,努力提高。

再次感谢局领导为我们提供学习提升的机会!

35-55岁教育管理者的培训心得篇十三

1、社区管理界限不清。在强调管理重心、管理权力下移时,不是强化社区的社会职能,而是片面地扩大街道编制,扩展社区组织的政府职能,使政府在社区管理中仍然担当“包办代替”的角色,造成社区的社会职能不是强化,而是萎缩、弱化,使社区居民委员会工作难于开展,不能适应形势发展的要求,无法实现真正的社区自治。

2、社区法规制度滞后。我国当前的民主法制进程虽然发展很快,就总体情况来说,还是落后于发达国家。需要立法来规范和管理的领域还有很多,要针对城市社区制定一套完善的法律制度,是一项复杂的系统工程,需要进行循序渐进的工作,所以,社区立法就会表现出相对滞后的情况。要建立先进的社区管理模式,就必须尽快加强与社区管理相关的规范、决策、组织、管理等方面的法制建设,使区域内各组织团体和个人呈现一种协调发展的良性态势。有了完善的法律法规作保证,社区管理才能在有序、法制的轨道上正常运行。

3、社区组织尚待发展。我国目前城市社区服务组织的建设还不完善,存在诸多不尽如人意的地方,诸如社区服务组织运行过程中的行政化趋向;社区服务组织营利性取向过强,过度市场化又缺乏严格的监管,改变了社区服务组织非政府、非营利的性质;社区服务组织队伍的整体素质不高,专业技术人员、专业社会工作者、管理人员的匮乏等使社区服务项目的拓展和服务质量难以进一步提高;对社区服务认识滞后,使得在实际工作中对发展社区服务组织重视不够、投入不多、力度不大,组织机构、资金、场地和政策措施得不到良好的落实等等。

4、居民社区观念淡薄。许多社区居民仍把社区管理工作完全看作是政府、街道办事处和居委会的事,依赖心理和领受意识强,对社区的管理工作不关心甚至不配合,在大多数情况下只是参与社区具体事务的运作。

5、社区资金人才缺乏。现实情况是社区工作者普遍学历较低,综合素质不高,使得社区管理与高速发展的社会经济文化不相适应。虽然现在许多社区也吸纳大学毕业生进社区工作,往往好景不长,人才很快流失。

二、推进社区管理和建设的对策。

1、加强社区内组织的培育。建立社区服务组织应本着从社区广大居民的客观需求出发,在规划的基础上,政府需要出台优惠政策,加大扶持力度,重点支持为社区老年人、妇女、儿童、残疾人、失业人员等特殊群体服务的公益性社区组织。应加强对社区自助组织的培育与管理,使其规范有序,引导社区自助组织为建设环境优美、普遍信任、有效规范、人际关系和谐的和谐社区做出积极贡献。

2、提高社区居民的参与意识。在居民自觉参与的意识和能力都还有待提高的情况下,政府应该引导社区居民参与公共事务的管理,培育居民的认同感和归属感,在社区居民广泛参与的基础上寻求共识。应当建立培育社区组织,为居民参与提供载体条件,完善社区建设的评价机制,加强社区建设在居民之间的宣传。社区居委会和其他社区组织应当采取多种形式,多方面、全方位地在居民之间宣传社区建设的内容、意义,推动居民参与,引导居民参与,让居民明白自己也需要做些什么,同时多向激活社区主体间的利益需求。

3、加强组织网络建设。建立健全社区党建组织领导体系,形成完善的社区党建网络结构。完善载体,明确职责,激发共建载体的内在动力。同时建立多渠道的投入机制,改善社区工作条件,不断优化社区党组织工作环境。在社区建设阶段,应该以政府主导,建立起社区的组织管理体系,拟定相对完善合理的运作法律规范,之后不断扩展社区居民的“四民”权利,最终实现“三自”,从而完成社会组织管理模式的平稳转型。从中国的国情出发,以人民的根本利益为落脚点,由党和政府强有力领导,分步、稳妥地实现社区的民主,最终实现城市社区建设的组织、管理、服务和保障功能。

4、完善法律法规。建立一个稳定的、共同认可的法律法规,不仅可以解决政府和社区在合作过程中发生的矛盾,还可以实现政府依法行政和社区依法自治。应当在法律的保障下,实现社区民主管理、民主监督,保证社区与政府关系的良性互动。

5、培育社区人才队伍。全面加强社区建设,客观上要求作为工作在第一线的街居组织的社区工作者素质有一个大的提高,这需要进一步强化对街道办事处、社区领导干部的配备,拓宽社区干部来源渠道,选聘优秀人才,充实社区干部队伍;要实行社区主要干部专职化,切实加强对社区干部的培训,使他们可以不断解放思想、更新观念,在面对新问题时有新办法;另一方面也要通过妥善解决社区工作者的待遇问题,吸引更多的优秀人才进入社区而不会随意流出。

作为一名机关工作人员,社区建设和管理与日常工作休戚相关,因此了解和学习相关的知识对我本职工作的开展大有裨益。本次培训是一个起点,在今后的实践中我将会继续关注、不断加深对这一领域的认识和理解。

35-55岁教育管理者的培训心得篇十四

在一个不断发展变化的社会,队伍教育管理与培训成为了管理企业、提高员工素质的重要手段。作为一名员工,我有幸参加了公司的队伍教育管理培训,获得了很多收获。今天,我想谈谈自己的心得体会。

第二段:对“素质教育”的认识。

首先,从培训中我认识到“素质教育”这一词汇的重要性。作为一名企业员工,除了具备优异的专业技能外,更重要的是健全的人文素质和道德担当。这是一种高度自觉的劳动态度和准确的思维方法,能够让我们处事更加从容、理性。这和我们以往的经验和认知有很大的不同。

第三段:对课程“珍惜时间,尊重他人”的感悟。

其次,我在课程中学到的“珍惜时间,尊重他人”的课程使我感悟颇多。在我们繁忙的工作中,时间显得更加宝贵。珍惜时间,从时间管理和节约角度考虑,能够让我们的工作效率大大提高。同时,尊重他人,才能体现我们的团队精神,分工协作,提高工作效率。

第四段:对“自我身心调节”的理解。

在课程中,我们还学到了“自我身心调节”这一概念。作为员工,我们面对的不仅仅是工作压力,更是环境、社会等因素对我们评价的影响。如何处理好环境与自身的关系,如何平衡自身、社会的心理状态,是我们需要学习和掌握的技能和方法。

第五段:结语。

总之,队伍教育管理培训不仅能够激励我们作为员工的工作热情,更能够通过培训课程中的学习和交流,成为更加优秀的人。相信通过不断学习,我们一定可以更好地提高自身素质,做到更好地融入团队,为公司做出更加出色的贡献。

35-55岁教育管理者的培训心得篇十五

在现代企业中,团队是实现公司目标的基础。队伍教育管理培训是为了帮助团队模式更加完善,提高员工的工作效率和素质,从而提高公司的业绩。最近,我参加了公司的队伍教育管理培训,这为我带来了重大的启示和收获。

第二段:培训的目标。

培训的第一个目标是帮助员工更好地理解公司的文化和价值观,并确保他们能将这些价值观与他们的工作联系起来。其次,该培训的目标是让每个员工了解公司的业务,并紧密合作以增强团队效能。第三,培训的目标是帮助员工发展他们的职业技能,增强他们的自信心和热情,从而提高他们的工作满意度。

第三段:培训的具体内容。

培训内容包括公司价值观、团队合作、职业技能和营销方案等。在培训期间,我们参加了各种形式的培训,包括动手实践、视频观看、讨论和小组工作等。我们也得到了一些有关如何更好地沟通的建议,这样就可以帮助团队成员更好地理解和支持彼此。

第四段:培训收获。

培训让我意识到公司的成功仅仅依赖于每个员工的努力和贡献。我了解到,每个人都有责任做出自己的最大贡献以实现公司目标。此外,培训还让我更加意识到团队合作的重要性。无论是在团队中还是在日常工作中,我们必须学会支持和信任彼此,这样才能实现团队目标。

第五段:心得总结。

通过本次培训,我意识到为了让团队取得成功,我们应该倾听彼此的意见,相互协作,支持和关注彼此。我们应该把时间花在工作、学习和进一步开发我们的技能上,以便为公司创造更多的价值。到了公司中,我们应该迅速融入公司文化和团队中,努力为公司的发展贡献自己的一份力量。在我看来,这是实现持续成长和成功的关键。

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