建筑工程师的工程质量控制措施范文（16篇）

论证是通过提出一系列的理由、证据和观点，来证明或支持某一立场或观点。写总结时，我们要注重逻辑性和结构性，以便让读者更好地把握总结的重点和思路。下面将为您分享一些具体案例和实践经验，希望能够给您提供一些有益的启示。

建筑工程师的工程质量控制措施篇一

无论任何一项工程，在建设过程中都要高度重视其质量控制工作。建筑工程质量控制是提高建筑工程项目质量的有效手段，对降低工程建设成本、保证工程建设进度等方面有非常大促进作用。文章对建筑工程质量控制的基本原则进行阐述，并先后论述了建筑工程资源质量控制措施以及建筑工程施工全过程质量控制措施，以供相关人员参考。

进入二十一世纪以来，我国城市化进程不断加快，各个城市都在不断扩大城建规模，诸多建筑工程项目相继投入到施工建设中。而社会大众生活水平的提升，对建筑工程质量也提出了更高的要求。建筑工程质量控制是保证工程安全施工的有效手段，同时对建筑工程投入使用后的实际功能有决定性影响。因此，在建筑工程建设过程中，必须采取有效的质量控制措施。

（一）坚持“以人为本”

建筑工程施工相关的各个工作人员是决定工程质量的最重要因素，所以施工企业在控制建筑工程质量的过程中，一定要坚持以人为本的基本原则，采取相关措施充分调动全体工程施工相关人员的工作积极性与安全意识和创新意识，并有效增强施工相关人员的质量控制意识，不断提高施工相关人员的专业素质与施工技術水平，避免因为施工相关人员因素对建筑工程质量造成影响。

（二）坚持以工程建设方为核心。

在建筑工程施工过程中，施工企业必须从工程建设方的实际要求出发来开展施工作业，尤其要高度重视工程建设单位与监理单位对建筑工程质量方面所提出的相关意见和建议。对于建筑工程中存在的质量问题，建设单位与监理单位有权实行一票否决，不管何种类型的建筑工程，都应在保证施工质量的前提下进行施工作业[1]。

（三）坚持事先预防。

从根本讲，事前预防就是将建筑工程质量控制工作提前开展，并在工程实际施工之前与具体施工过程中切实落实预防工作，通过合理的预防措施来有效提升建筑工程的建设质量。

（一）严格控制建设人员质量。

建筑工程相关工作人员是影响工程质量的首要因素。在建筑工程实际建设过程中，必须将所有工作人员多为质量控制的对象，以有效防止工程建设相关错误的发生。将人当做建筑工程质量控制的关键性动力部分，主要是为了全面调动工程建设相关人员的工作积极性，充分发挥人在建筑工程建设中的主体作用。同时，工程管理部门要加大经营资质管理力度，严格落实工程建设相关专业人员的持证上岗制度，以充分保证工程建设相关人员的专业水平。

（二）严格控制工程材料质量。

建筑工程建设所用材料主要包括建设过程中所需的原材料、成品与半成品以及相关构配件等。工程材料的质量对建筑工程的结构强度、刚度、外观以及实际性能等有直接性影响，同时还影响着建筑工程的施工安全与使用安全等方面。对于工程建设材料的选择，第一应从具有较高社会信誉度的供货商方面采购质优价廉的材料。第二要加大对工程材料的检查与检验力度，严格控制进入施工现场的材料质量。第三高度关注工程材料的使用认证方面，尤其应将通过国家认证标准的厂家材料作为首要选择，将建筑工程相关行政管理部门制定的产品准用证制度切实落到实处。第四要对工程材料质量进行及时跟踪，防止出现较大损失和浪费现象。

（三）严格控制机械设备质量。

建筑工程建设相关机械设备的安装作业必须达到相应的技术标准要求，在实际安装时，工作人员要严格检查验收各分项分部工程，并进行合理的质量评定工作。与此同时，建筑工程建设相关机械设备的性能参数是进行机械设备选用的基本依据，必须要充分满足建筑工程实际施工要求和质量标准要求等。

（一）严格控制设计环节质量。

第一步，对于建筑工程项目的设计工作应委托具备相应资质的设计结构来完成。设计机构应高度重视设计前的各项工作准备，积极到施工现场进行实地勘察和测量，以保证设计方案能有效满足建筑工程建设的实际需要。第二步，在具体设计过程中，要进行合理的设计监控，以便于对设计进度、设计质量等方面进行有效检查。第三步，工程建设单位应及时组织专业人士全面审查工程设计方案，寻找设计方案中的不足之处，并进行相应合理的修改，为建筑工程建设提供全面、精确的设计方案[2]。

（二）严格控制招标环节质量。

在建筑工程招标过程中，一定要严格审查施工企业的资质方面，如施工人员素质、施工技术水平以及社会信誉度等等。其中，要重点审查施工企业是否具有同类工程施工经验，在过去的建筑工程施工中是否出现过质量问题，从而有效保证施工企业的综合能力达到建设方的具体要求。

（三）严格控制施工环节质量。

第一点，建筑工程施工准备环节的质量控制。施工准备是建筑工程施工过程中不可或缺的基本环节，准备工作的充足程度直接影响到建筑工程的施工质量。建筑工程建设相关各方应积极组织建立工程质量管理部门，并制定施工管理以及质量检查制度，以有效保证建筑工程管理机制的顺利运行。建筑工程管理部门应及时组织设计单位、监理单位以及施工企业有效进行技术交底工作，并对全体质量管理人员进行严格的岗前培训，以充分满足建筑工程的实际施工需要。

第二点，充分发挥监理人员的质量控制作用。建筑工程监理工作对工程质量的提高有非常大的促进作用，为工程建设成本和施工进度等方面的控制提供了全面保障。为保证建筑工程建设的顺利进行，充分发挥监理人员在工程质量控制方面的作用，建筑工程建设方应根据建设流程和监理合同要求监理人员有效开展监理工作，同时赋予监理人员一定的权力，使其能严格按照监理合同履行监理职责，对建筑工程质量进行全面控制。

第三点，严格控制施工方法。工程建设方一定要分级审批建筑工程施工方案。方案审核之后，要制作出工程样板，并对样板存在的不足之处进行修正，直到符合施工设计要求才能进行后续执行。在此过程中，要加强对施工技术准备方面的控制，严格审查施工图纸，严格工程设计交底工作，严格工程重难点部位的施工技术交底工作，严格监督工程质量交底工作，并合理编制工程施工组织设计等。同时严格规范设计变更手续，严格复查质量处理结果，对于质量不达标部分要坚决否决，并同时施工队伍及时整改。

第四单，严格控制施工工序。建筑工程施工过程中，质量管理人员要严格落实交接班检查制度，根据国家建筑工程质量相关标准，对分部分项工程进行严格的质量检查。对于质量难以控制的工序、关键工序以及检手段复杂的工序等，必须在实际交工之前进行严格的质量把关。

（四）严格控制竣工环节质量。

建筑工程施工的最后一个流程就是竣工验收，这是对工程施工质量进行综合考核的关键阶段。质量管理人员应根据验收规范严格进行工程验收工作，一旦发现质量问题，应责令施工企业在一定期限内有效处理。工程建设方应加强对建筑工程扫尾工作的管理，监理单位负责监督施工企业按期完成施工，以保证工程达到验收标准。另外，要在缺陷责任期内加强对暴露出的质量问题的处理，同时检验各种修补工作，以充分保证修复质量。

总之，建筑工程建设过程中，积极采取有效的质量控制措施，对建筑工程的实际质量管理有十分重要的现实意义。因此，建筑工程建设相关各方必须充分了解工程质量控制必须要遵循的各项基本原则，从建筑工程吸建设相关人员、工程材料、机械设备着手，有效控制建筑工程建设相关资源的质量。从而建筑工程设计、招标、施工、竣工各个阶段出发，全面控制建筑工程各环节的质量，从而保证建筑工程质量充分满足建设方的具体要求。

建筑工程师的工程质量控制措施篇二

在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响，导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展，当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破，这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后，安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时，屡屡受挫。

为适应建筑工程质量控制的需要，笔者结合自身的专业知识和实践经验，进行了一下几点总结。

2．1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。

2．2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。

2．3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制，同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒，便需要一支拥有良好的工作能力和业务素质，同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此，因此，在进行工程建设过程当中，要不断的招聘一些专业技术人员，增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时，还要扩大企业文化的影响。

对于施工企业而言，企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法，采用创新施工企业的人力资源管理，想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置，提高管理效率，将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样，对于加强质量控制也具有十分重要的意义。

建筑工程师的工程质量控制措施篇三

摘要：随着经济的快速发展，建筑业已经成为了我国的支柱性产业之一。做好建筑质量的安全与管理是确保建筑业健康、正常发展的重要保证。在建筑项目施工过程中，需要加强对于建筑质量与安全方面的管理，避免出现建筑质量或是安全方面的问题，保障建筑项目的施工质量。一旦在工程项目施工过程中出现质量或是安全问题将会对后续施工造成极大的影响，建设项目施工中小小的质量和安全事件将会对后续施工埋下极大的安全隐患。因此，在工程项目施工过程中需要加强对建筑质量与安全方面的管理，保障施工质量。

随着我国建筑业的快速发展，其规模化、规范化等方面都有着极大的提升，为了更好的在激烈的市场竞争中脱颖而出，各施工单位应当加强对于建筑质量、安全方面的管理与控制，提高自身管理水平，通过制度化的建设来将工程项目的管理合理化、规范化，从而保障建筑工程项目的施工质量与施工人员的财产及人身安全，提高企业的经济效益。

1影响建筑质量与安全的重要因素。

在工程项目的建设过程中，影响质量与安全的因素是多方面的，其主要集中在以下几个方面：（1）未能将质量及安全管理放到首位、落到实处。在工程项目的建设过程中，从管理人员到一线的员工，在实际的施工过程中，都未能很好的将施工管理落到实处，未能严格按照规章制度进行施工。同时，对于相应的建筑法规和相应的技术规范缺乏相应的了解，从而使得建筑法规与技术规范无法有效的落实到施工中，在施工过程中，操作人员违反规章制度进行施工，这些都为工程项目的建筑质量及安全埋下了隐患。随着隐患的不断增多，最终会酿成事故，对于工程项目的建筑质量及施工安全都会造成极大的影响。（2）现今很多的建筑公司为了降低成本，在工程项目的建设中大量的使用未进行过专业培训的农民工。由于农民工缺乏专业的培训及知识面的欠缺，致使其在工作的过程中无法大面积的使用现代的施工机械，因此，在实际的'工程项目的施工中仍以传统的手工作业为主。另外，在施工的过程中，由于缺乏科学的管理与相应的技术指导，使得工程项目在施工中存在着较大的质量与安全隐患，不但会浪费较多的人力、物力，还会因各种施工建材未能按照规范进行摆放，致使工程项目在施工过程中工地管理混乱，影响工程项目的顺利进行。（3）在工程项目的质量及安全管理过程中，缺乏相应的管理人员及管理规范。在安全管理中，安全员有名无实，同时一线操作人员缺乏相应的安全保护意识及相应的培训，致使在建设过程中违规操作频发。项目部与操作人员之间缺乏良好的技术交底，致使工程项目在建设过程中缺乏相应的技术指导，严重影响了工程项目的建设质量。在一些工地中，对于施工中所使用的脚手架、安全防护措施等未能引起足够的重视，未能组织人员对其进行专门的验收，各种消防措施、设备名存实亡，一旦发生质量及安全事故将无法对施工人员进行良好的保护及事故应急处理。以上这些问题连同工程项目质量管理方面的缺失都会对工程项目的安全及质量造成较大的影响。

为进一步提高工程项目的建设质量需要从以下几个方面入手：（1）将工程项目质量安全责任制落到实处。在工程项目的建设过程中需要指派专门的人员做好质量管理，并配备专业的技术监督人员，对于施工建设的不同队伍也要落实好质量责任制，对工程项目的质量管理进行层层落实，将工程项目的质量及安全管理落到实处，建立健全相应的工程项目施工质量及安全的管理制度等。（2）在工程项目建设过程中需要严格落实质量否决制度。对于施工过程中的一些设计资料、勘察资料等要进行严格的审查管理，同时也需要对设计与勘察部门的工作与工作结果进行严格的监督，确保设计与勘察质量。对于发现存在质量及安全漏洞的勘察文件等要及时对其进行改正，严重的要依照合同对其进行相应的干预，追究相关责任人的法律责任，从而将安全、质量问题落到实处，确保工程项目的建设质量。（3）做好对于工程项目的施工人员、管理人员以及技术人员的资质审核，并在审核的基础上对于施工人员进行相应的技能考核，并对考核合格的施工人员统一办理上岗证。对于农民工等缺乏相应的知识及技能的施工人员，要积极对其开展相应的技术培训，并做好质量、安全方面的技术培训，从思想意识、技能操作等多个方面入手，将工程项目质量及安全隐患降到最低，保障工程项目的顺利进行。（4）在工程项目的管理过程中最主要的就是需要做好对于施工人员的管理。在工程项目的施工过程中主要依靠的是大量的一线施工人员及相应的技术及管理人员，同时，不论是建设质量、安全事故都是直接或间接的由施工人员所引起的，因此，做好对于工程项目的质量及安全管理最主要的是需要做好对于施工人员的管理，提高其业务水平与责任意识，从思想上、意识上提高其对于施工质量及安全的认识，从而能够有效的提高对于工程项目的质量及安全的管理。在提高各级人员的质量、安全意识的同时还需要积极的做好相应的建设质量、安全规章制度的建设，从制度上提高对人员的管理，并在质量及安全管理过程中做到“有法可依，有理可据”，提高对于工程项目的安全、质量管理的效果。同时在工程项目的质量及安全的管理过程中，不能忽视物的不安全状态对于工程项目安全及质量的影响。物的不安全状态不仅包括施工中所使用的机械设备等方面的原因，同时也包括在施工过程中的各种安全保护设备的安装，并包括工程建设中所使用的各种建材、钢筋、脚手架的安装等多方面的原因，因此在工程项目的施工过程中需要对其引起足够的重视，保障工程项目的施工顺利进行。（5）加强对于施工过程中的安全及质量管理，将各种影响安全及质量的因素控制在最低范围内，保障施工的顺利进行。

在工程项目的建设过程中应当采取以下的措施来应对企业的安全管理：（1）根据工程项目的施工现状，积极增加相应的安全检查力度。在工程项目的安全管理方面，要避免检查流于形式，需要突出重点检查、随时抽查等措施，及时发现工程项目施工中的各种安全隐患，尤其是需要做好对于人货电梯、塔吊和物料提升机运行过程中的违章操作以及指挥设备的日常维修，以上这些都是工程项目建设过程中的安全事故发生的重灾区。（2）将工程项目建设过程中的安全责任落到实处。在工程项目的建设过程中，需要形成一套完整的制度，做好施工以及建设单位和监理公司的安全调控，通过落实各级管理人员的安全责任，对工程项目建设过程中的临建设施、工地围挡、施工现场的材料堆放以及扬尘控制和冬季取暖等的管理都有相应的法律法规来对其进行保障监督。（3）加大对于施工现场的安全监督。检查的重点是施工用电，在检查中需要注意检查施工现场中专用中性点在直接进行接地线路中、变压器的工作中是否工作正常，是否使用标准的电箱和五芯线缆，是否做好线路的绝缘等方面，切实保障工程项目的建设安全。

4结束语。

工程项目的建筑质量及安全事关人员的生命及财产安全，各施工单位需要引起足够的重视，建立健全相应的施工安全及质量管理制度，并严格加以落实，对于施工中遇到的特殊情况要及时进行调整，切实保障工程项目的施工质量及安全。

参考文献。

[1]郭乃刚.对我国建筑质量管理策略的分析[j].科技创新与应用，.

[2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[m].西安建筑科技大学出版社，2012.

[3]王莉.浅谈建筑工程安全施工管理及措施[j].中华民居，2012.

建筑工程师的工程质量控制措施篇四

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点，只有严格对施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。在此三项工作中，要把以下几个方面当做重点来抓。

1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

1.2施工阶段。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动，做好工程测量质量控制。重中之重，做好材料质量控制，控制好这几点：严格采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案；分类管理进入现场的材料、半成品、构配件；强化材料质量的检查验收，报检、准用；合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点，对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请，理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序，保证不走过场，并与与承包人签定“质量保修书，使用说明书”。

企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后，质量技术监督局的职能以服务企业为主，执法监督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项：一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理；二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动；帮助质量不稳定的企业加强质量管理，提高产品质量；监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作，建立、完善企业质量档案的基础上，实现对企业质量状况的动态监管，从而构建质量诚信体系。

2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口，为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化，大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质，主动为企业服务，加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业，在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同，为企业解决出厂检验问题，并进行咨询服务，提高企业产品质量。

2.3打防结合加大违法失信惩戒力度，做好质量投诉的调处，打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策，对建筑行业进行监督不放松，落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上，帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量，通过帮助企业增强产品的适应性，即提高产品的质量水平，以增强产品的市场竞争力，提高市场占有份额。

2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展，充分发挥行业协会作用，大力推进名牌战略实施，引导企业自律，创造一个良好的消费和发展环境。

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施，并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识，希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程，只有做实各环节的监督，才能有效控制总体质量，达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业，深入细致的分析，有效采取相应的策略，稳步提高建筑质量水平，更大限度的提高民生水平。

建筑工程师的工程质量控制措施篇五

1.1保证水泥质量目前在施工中常用的袋装的水泥经常会出现重量不足的情况，这会影响建筑工程质量，原因是施工阶段在配制混凝土时，为了方便起见，经常是临时采用以袋计量的配制方法，这种方式很容易引起水泥用量不足及混凝土强度偏低。水泥长时间的堆放在施工工地上会导致水泥受潮或过期，水泥质量不过关会引起建筑工程质量问题，水泥实际强度和出厂质量、水泥的保管环境条件、贮存时间的长短也是影响水泥质量的重要因素，不可避免的还有些建筑工地仍然在使用受潮的、结块的或者过期的水泥材料，加上施工人员在施工前没有准确的测定好水泥的实际强度调整配合比，最后引起混凝土或砂浆强度不符合要求的情况。

1.2保证钢材质量钢材质量不过关会影响建筑施工安全，在钢筋混凝土施工工程中，所需要的钢筋材质要和材料完全配套，进厂的钢筋材料要按照施工规范的规定进行严格检验后再进行使用，钢筋脆断的原因主要是材质问题，施工方法不当。

1.3保证砂石质量砂石是目前我国建筑工程中最常见的施工材料，而砂石的岩性是影响砂石质量的重要因素，比如某地在施工时使用的是石灰石作为主要骨料，完工几年后发现了混凝土爆裂的问题，在通过仔细检查后得出结论的是因为这些碎石中掺杂了经过煅烧但未烧透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅这种元素，若是用流纹岩、安山石、凝灰岩等制成的骨料，这类骨料与含碱量较高的水泥一起配制成混凝土时，水泥中碱性氧化物水解后形成的氢氧化钾与氢氧化钠会和骨料中的活性氧化硅起化学反应，生成不断吸水并且膨胀胶体，这种胶体是建筑物混凝士开裂的主要原因。

1.4保证砖质量砖是房屋建筑施工使用非常广泛的材料，由砖引起的建筑工程质量事故主要是强度不够、尺寸形状不一、体积稳定性较差。现阶段我国使用的手工砖尺寸导致的偏差相对较大，将严重影响建筑砌体的承载力，断砖、碎砖使用不合理会引起建筑物墙体的开裂，甚至是建筑物倒塌进而影响周边人员的安全，造成巨大的经济损失。

施工设计图纸和设计文件是建筑工程组织施工的技术指导依据，因此施工人员在开始施工时要认真的熟悉了解设计图纸，做好图纸会审工作，坚持按图施工的原则，降低设计人员图纸发生差错的概率，让施工人员更好的了解施工工程的特点及设计人员的设计意图，把握好工程关键质量的要求，对提高和保证施工质量有重要的积极意义。

隐蔽工程验收指隐蔽在装饰表面内部的`管线工程和结构工程。隐蔽工程验收是指在房屋或构筑物施工过程中，对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作也是影响建筑工程质量的重要因素，做好该工作可以准确判断隐蔽工程和分项工程质量，并及时的搜集有关产品质量和工作质量的可行性的信息，为项目部制定质量改进工作提供可靠的科学依据。

若在建筑工程施工中发生质量事故，必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故，可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理，对于重大和特殊工程质量事故，可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理，最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理，加以完善，处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况，给予适当的行政与经济处罚，情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理，加大处罚力度，从法律上保证建筑工程质量水平。

建筑工程师的工程质量控制措施篇六

从上世纪90年代开始，我国开始引进国外的先进技术和管理方法，并且在建筑工程质量控制领域得到了有效的应用，经过几十年的发展，已在建筑工程施工和工程质量控制方面取得了很大的进步。但随着城市规模的不断扩大，建筑工程施工条件也变得越来越复杂，为了能够更好的保证我国建筑工程项目的质量安全，还需要不断加强建筑工程质量控制与管理。

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

在建筑工程中采取质量控制措施，在很大程度是，就是对建筑工程的质量进行监督和管理。而有效的质量控制措施的采取，可以促使我国的建筑工程质量得到较大的保障，以此来推动我国建筑工程事业的水平整体提高。而建筑工程质量得到保障，进一步来讲能够使得人们的生命财产安全以及建筑工程经济效益得到保证。由此可以看出，建筑工程的质量控制措施极其重要。也可以说“百年大计，质量为本”。但是，对于我国建筑工程的发展现状中，存在有对质量控制不重视的态度。首先来说，部分建筑公司对于质量控制这一项措施不是很了解，在实施的过程中，将其看作是一项“形式主义”的任务，对于质量控制就不会投入适宜的人力、物力资源。其次，部分建筑公司在建筑工程过程中，采取了一定措施的质量控制，但是实际投入的各项资源都不能够满足质量控制措施的实施。

2.2管理方面的缺失。

对于建筑工程的质量控制中，最为重要的一项环节就是管理层面。在对建筑工程进行管理中，包含有较多的管理因素，比如建筑工程施工人员的管理、对建筑工程的监督管理等。在建筑工程的施工过程中，人力资源是建筑工程的主力军，是其重要组成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人员不多数不具备有建筑知识或者是专业技能，因此对建筑工程进行监督管理时，會因专业素养不足而造成监督管理措施的失误，不能够及时的发现施工过程中出现的问题，也没有足够的能力和经验来得出解决措施。施工人员除去自身专业素养低外，建筑公司也没有采取适当的措施来为员工提供一个专业技能培训的机会。在建筑工程施工过程中，监督管理措施也是较为重要的。但是在现阶段中，我国很多的建筑公司中，监管部门形同虚设，不能够发挥适当的作用。这都是由于建筑公司内部监督管理制度以及措施没能够建立健全。诸多的不足，都直接影响着整个建筑工程的质量控制的效果。

2.3基础设施以及建筑材料问题。

对于建筑工程的整体质量来说，建筑工程中使用的建筑材料以及各项设施，直接影响着整个建筑工程的质量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料质量较低的现象，而这会直接使得建筑质量存在有较大的安全隐患，进而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有极大的可能会出现坍塌、破损等问题，最终导致人民的生命财产安全受到威胁。很大程度上来说，也不利于建筑工程收取经济效益。其次，在建筑工程施工中，不仅仅需要人力资源的投入，仅仅是人力资源并不能够完成整个建筑工程，因此对于各项基础设备的投入有着极大的需求。

在对建筑工程进行质量控制的优化中，最为重要的就是要加强对建筑工程的质量控制的重视态度。在建筑公司中，要求自身持有一个“质量第一，用户满意”的态度进行建筑工程建设，在建筑工程过程中，一切以客户的要求为目标，坚持进行质量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要坚持“以人为本”的质量控制原则，首先要确保建筑施工人员都有一个“质量第一”的观念，并且要求建筑企业对施工员工进行定期的质量控制讲座，以此来提高整个建筑团队的质量控制态度。只有在建筑工程内部人员都认识到质量控制重要性的前提下，才能够促使建筑工程的质量得到较好的控制措施的实施。

为了使得工程施工质量得到较好的控制，除了要去整个建筑企业都有着质量控制的观念外，还需要在工程施工阶段进行适当的质量管理控制措施的采取。在对工程施工过程中进行管理中，首先要进行施工人员的管理。在整个施工过程中，都离不开人力资源的助力。因此施工人员占据着很重要的地位。这就要求建筑公司对建筑施工人员进行有效的管理，对施工人员的专业素养、专业技能以及施工经验都有一个较好的控制，确保现场施工人员有着足够的能力进行建筑施工。此外，企业还需要进行施工设备和建筑材料的审核。在审核中，要求所使用的建筑装置，都能够满足建筑工程的合理进行，也需要建筑材料得到一定程度的审查，只有在这样的基础上，才能够使得建筑工程质量得到一定的保障。

3.3建立健全的建筑工程项目监督体系。

为了获得建筑工程质量的控制，任然需要建立健全建筑工程项目的监督体系。监督体系的建立，首先来说，要在建筑工程内部建立监督管理部门，采用具备有管理技能和管理知识的专业人员，对建筑工程采取有效的监督管理工作。其次，还需要在建筑工程中建立健全监督制度，确保施工人员在施工过程中有章可循，一旦出现质量问题，会有相应的人员进行处理和责任担当，最终能够获得及时解决。

在经济发展的过程中，不仅仅要进行建筑工程的开展，为人民的生活和生产提供更多的基础设施，还需要确保建筑工程的质量得到较好的控制。只有在数量和质量都获得提高的背景下，才能够使得我国的社会主义建设事业进一步发展，为人民生活带来更多的福利。

[2]黎惠芳。建筑工程管理中质量控制技术探讨[j].城市建设理论研究，2013(8):78～79.

建筑工程师的工程质量控制措施篇七

建筑工程管理工作对于项目施工质量有着直接的影响，对于施工企业是否能够实现可持续发展也有着较为紧密的关系。所以，做好建筑工程管理研究能够为建筑施工行业的稳定发展提供更多的理论指导。[1]我国现阶段建筑行业发展速度相对较快，工程管理发展和建筑行业本身发展之间存在一定的差异，所以，建筑工程管理过程中还存在许多需要解决的问题，做好相关问题的解决，有利于施工企业作出正确的管理决策。

（一）质量管理工作不到位。

首先为质量管理制度存在缺陷，让施工人员没有意识到质量管理工作的必要性和重要性，很多员工认为只要自己做好本职工作就不会对施工质量造成负面影响。在实际施工过程中，工作人员缺少责任意识，态度消极，导致项目建筑施工质量出现较多的问题；[2]其次，缺乏系统科学的质量管理制度，导致建筑工程施工工作的顺利进行受到影响，建筑施工前、施工过程中对于质量要求相对较低，只是在竣工之后对施工质量进行验收，若出现问题之后再选择补救措施只会增加施工难度和施工工作量，导致施工进度受到影响。

（二）安全管理工作没有落实。

首先，安全管理工作人员没有意识到安全预防的重要性，在实际施工过程中出现安全隐患或者安全问题之后没有采取相应的解决措施，也难以在日常施工中进行预防，一单出现施工安全事故之后就会诱发严重的安全风险和损失；其次，缺乏系统科学的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，难以达到赏罚分明的要求，导致施工工作人员缺乏相应的安全施工意识，难以积极参与其中；最后，没有形成安全巡查的习惯，在实际施工过程中没有做好及时有效的检查，难以从根本上解决所有安全问题，没有发现存在的安全隐患，施工管理工作人员对相关工作不够重视，在实际管理过程中容易出现不稳定或者难以解决的问题。

（一）做好成本工作控制。

要能干做好建筑施工过程中不同环节的成本控制工作，这也是降低工程施工成本、提升施工质量的主要措施。在对材料成本进行控制时，要能够坚持节省、节约的原则，做好材料采购、材料成本控制工作，避免在施工过程中出现材料浪费的现象；[3]在对施工设备成本进行控制时，要能够定期对施工设备进行维护以及检修，减少施工机械设备受到损害的可能性；而且，建筑施工作为复杂的工程，要能够正确科学地选择施工人员，并做好科学安排，减少因为人员冗余增加施工成本的现象。

（二）进一步完善安全管理工作制度。

要能够制定并完善响应的监督管理工作机制，并对安全施工管理制度进行健全，积极调动所有施工人员的安全责任意识，要能保证对所有安全管理要求进行落实，一旦出现任何安全管理问题，都要能够落实到相关部门和工作人员身上，达到奖罚分明、责任到位的要求。[4]进一步提升施工人员积极参与到安全管理工作中的积极性、主动性，避免不安全事件的出现，建立起科学有效地应急机制和预案，针对随意、盲目、违规等施工问题，要能够强化安全预防工作力度，建立相应的巡查工作制度，在安全巡查期间一旦发现问题之后要能够及时进行处理，消除所有建筑施工管理过程中出现的不安全因素。

（三）做好施工队伍建设工作。

对于建筑工程施工管理过程中施工人员综合素质较低的问题，建筑施工企业在实际管理期间需要能够通过有效措施来提升他们的综合素质。首先，施工企业需要能够强化对工作人员的技术培训力度，让他们能够掌握更多科学有效地施工技术和施工方案，保证他们的综合素质得到提升；其次，建筑施工企业还要能够对施工人员做好相应的安全教育，让他们能够在思想上形成相应的安全意识，并且在实际施工过程中规避各种安全隐患和安全风险，提升施工的安全性。而且，建筑施工企业还要结合自我发展需求引进更多专业性的施工人员，发挥他们的领头作用，保证施工企业整体施工水平得到提升。

（四）完善工程监督管理工作体系。

要想提升建筑工程项目施工管理工作水平，就要能够利用工程施工管理工作监管力度，基层工程监管人员要能够意识到工程管理对于提升管理工作水平的积极影响，保证工程施工质量达到标准要求。[5]还要能够坚持负责、严谨的态度来开展相关监管工作，进一步建立工程监管绩效考核评价指标体系，通过科学有效的评价机制来保证工程监管水平得以提升，促进工程管理工作的顺利进行。

在建筑施工企业市场竞争力度逐渐加剧的影响下，工程项目业主也拥有更多专业性的知识，其服务和质量水平要求逐渐提升。对于所有施工企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要能够通过有效措施来降低施工成本、提升自我竞争优势。而建筑工程管理工作对于整合企业发展优势有着不可替代的影响，施工企业要能够从基层员工到管理和领导阶层全面改进其管理方法、管理理念，通过使用科学有效的管理措施来提升施工工作的安全水平，为建筑项目施工工作顺利进行保驾护航。

建筑工程师的工程质量控制措施篇八

摘要：文章主要针对于工程施工项目中的质量管理及质量控制研究为切入点进行分析，结合建筑施工质量控制与质量管理过程中存在的问题为依据，从对设备质量以及建筑材料进行合理的控制、对工程建设过程中的施工工艺进行控制、利用新技术提升工程质量的水平等方面进行深入探索与研究，主要目的在于提高建筑工程项目的质量，进而保障它在社会中运用高效应用。

关键词：土木工程；施工；质量；管理。

为了确保城市中的居民都能有一个栖身之所，我国建筑工程企业在发展速度上十分迅猛，使得建筑企业的产业结构与管理方式都有极大的改变，件数工程的质量管理以及质量控制引起了建筑行业的高度重视。在市场经济竞争十分剧烈的发展背景下，建筑行业若想在其中占据一定位置，务必要加大对工程质量管理与质量控制，基于此才可以保证建筑施工顺利开展。

1.1材料管理的问题。

在建筑工程施工中，对于钢筋的焊接以及原材料的加工等，都会存在多多少少质量问题，尽管这些问题看似较小，但对于施工整个流程的影响却是极大的，若不多加注意，会造成巨大伤害。因此，要加大对施工过程的质量监控以及质量管理的工作力度。

1.2施工现场的管理极为欠缺。

对于一些工程子啊建设过程中，未悬挂安全标志或是悬挂的不合理、施工材料乱置等情况时常出现在施工场地中。一些建筑施工现场不依据有关标准对其周边进行打围，一些施工设施放置的也是相当杂乱。因为工程项目建筑通常是露天作业，在人员流动方面是非常频繁的，在施工现场作业的种类也是多种多样的，若是对施工现场的安全管理不加以重视，那么在施工时出现建筑物坍塌掉或是高空坠物等现象频频出现。

1.3管理制度落的不彻底。

在工程施工建设中，时常会运用到不同种类的施工材料，因此在施工现场会因为其种类繁多，造成施工环境极为混乱的情况出现，致使施工材料随意堆放，甚至不是同一类别的材料也堆积在一起。出现这种情况不单单会影响工程的施工效率，还会出现急用材料时找不到的现象，除此之外，由于一些施工材料的堆积不当而导致施工材料失去原有的作用，质量出现变质的情况，甚至出现过期状况。

1.4施工单位的管制问题。

对工程项目实施建设时，一些施工单位因为其自身的管理意识薄弱，造成施工质量控制管理机制存在一定问题。诸多施工单位在具体施工中未依据施工要求或是事先制定好的施工规划进行实际施工；有的施工单位存在有关的施工制度，但在实际应用中并未严格参照且执行；还有些施工单位在人员配置上极为敷衍，未对其进行全面管控，选取的人员素质水平不高、数量也比较少，一些基层的施工人员极为欠缺安全防范意识。

2.1对工程所需的物件进行合理控制。

对建筑工程施工时，一定要依据事先制定好的施工规划或是施工方案来进行，因其是根据施工现场环境与条件进行充分分析编制而成的，对施工设备、施工材料、施工配件等方面要进行严格把控。

2.2应用新兴技术提高工程质量。

在对建筑工程进行施工建设时，为了增强施工质量以及确保最终的应用质量，需要在适当时期对工程项目的建设方法进行革新。基于对工程质量实施控制时，可以应用新型技术与新型设备以及新型工艺等来提高施工的质量水平。在实际施工中最需要注意的就是建筑防水设施的构建，若是建筑一旦出现渗水现象，对于工程的整体质量是一个巨大的隐患，在对钢筋混凝土进行浇筑时、脚手架搭建时以及模板建设时都需要应用新兴技术来对其控制，以此来提高工程的整体建设质量。

2.3对施工工艺进行规范控制。

3、提高施工时质量管理力度。

3.1加强施工中制度建设。

对建筑工程进行施工建设时，务必要构建合理有效的管理制度。在材料的应用、选取、储存等都要依据严格的标准来进行管理。除此之外，在施工场地对质量进行管理时，要全面落实责任制，施工单位的负责人、法定代理人要将建设工程负责到底。

3.2强化员工管理意识。

对建筑工程进行施工时，最为主要的就是安全问题，因为安全生产是我国大力倡导的方针，加强对施工人员的安全生产意识，提高员工在施工中的管理理念，进而完善施工人员自我创新能力，使他们充分了解自己在施工过程中责任与权利，以便实现施工单位的安全生产的目标。

3.3设立目标责任制。

在建筑工程进行施工建设时，施工单位对工程质量进行控制时，不单单要构建合理规范的质量管理制度，同时还要将目标责任制深入到工程质量管理中。通俗的讲，施工单位在对建筑工程项目进行正式建设之前，务必要确定好施工负责人、项目经理、技术负责人，进而使在整体施工流程中都有人员对其质量进行保证。

4、结语。

总之，项目质量管理是一项较为繁杂的管理工作，它不仅要对施工技术、设备、材料进行管理，还要对施工人员、安全问题等进行充分管理，因为其管理程度是决定工程项目整体质量的主要因素。所以，要求质量管理人员在对项目进行管理时，要加大对工程资料管理力度，构建健全的管理体系，不断加强监理人员的整体素质，以此来推动管理工作的有效进行，保障施工效率与质量，进而确保施工单位的经济效益，增强市场竞争力。

参考文献。

[1]司海芳.土木工程施工管理过程中的质量控制研究[j].山东工业技术，（04）：104.

建筑工程师的工程质量控制措施篇九

两年以上工作经验|男|28岁(1988年5月23日)。

居住地：北京。

电话：

e-mail：

最近工作[1年9个月]。

公司：xx有限公司。

最高学历。

学历：本科。

专业：光源与照明。

学校：北京工业大学。

求职意向。

到岗时间：可随时到岗。

工作性质：兼职。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9个月]。

1、完成部门给予的上图目标;。

2、帮助销售人员做好售后支持;。

3、测量建筑空间，根据不同用途选择合理的照度，选择适合的灯具进行照度计算并布灯;。

4、定期拜访经销商，帮助经销商解决实际困难;。

20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3个月]。

1、定时完成领导给予的设计任务;。

2、对已有的建筑底图进行处理，根据国标进行电气的布置;。

3、设计疏散指示照明配电，照明布置配电，插座布置;。

4、根据市场状况及发展趋势制定产品开发计划;。

教育经历。

20xx/8—20xx/6北京工业大学光源与照明本科。

证书。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与公司同步发展。

建筑工程师的工程质量控制措施篇十

按照国家颁布的相关技术标准、规范及技术文件进行施工，确保工程质量达到合格工程。争创“飞天奖”“建投杯”工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。

2、建立质量保证体系

针对本工程特点和质量目标，建立本工程质量保证体系，详见《工程质量保证体系图》。

2.1在质量保证体系中，项目经理是工程质量第一责任人，代表单位对本工程质量负责。各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为核心的qc小组活动，完善全面质量管理体系。配备能力强，能长期驻工地现场的质检人员，建立制度确保质检人员提前进场，并对整个施工过程进行监督、检查以满足工程要求。

2.2质量控制总程序

工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验，检测数据和资料作出评定和结论，详见《工程质量控制总程序图》。

2.3各工序全过程质量控制体系

以全面质量管理为主线，以iso-9002程序控制为方法，对各工序实现全过程质量控制，详见《各工序全过程质量控制体系图》。

对于关键部位的工程严格按质量程序控制实施，详见附图。

3工程质量创优制度

3.1建立工程质量保证体系责任制度

根据工程质量保证体系和质量控制程序，分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。

项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各项目队长贯彻项目部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，督促，检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。指导创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视的局面，为创优质工程奠定坚实的基础。

3.2建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

每月验工计价中扣2%作为奖励基金和质量保证金，其中1%作为奖励基金，由项目部集中掌握，用于奖励在质量工程中做好成效的集体和个人；1%为各项目队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。

3.3建立内部质量检查制度

项目部每月进行一次，项目队分周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照《企业标准》对工程结构外观轮廓尺寸及轴线、标高进行实地测量、作出记录，作为评定质量等级的依据之一，内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书，设备状况是否完整，齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，项目部通报批评，连续两次检查合格率不足100%，给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表场。

3.4建立作业层全过程质量控制制度

在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话，班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。项目部专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠编措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。

3.5认真执行工程监理制度

根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行施工，保证工程质量。因此，项目经理部，项目作业队均配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。

在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检。

自检合格后，按有关规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽48小时前，通知监理工程师（或业主代表）到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。

检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或业主代表）将不予签证，承包人在认真改正后重新提出检查签证。

如监理工程师（或业主代表）接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时委托承包人检查人员负责检查合格，签证并注明原因，方可继续施工。监理工程师（或业主代表）事后如有疑问，确需再行检查的'隐蔽工程，承包人应积极配合，不得拒绝。

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建筑工程师的工程质量控制措施篇十一

又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作多年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。

谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。

1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!

2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!

7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的'体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。

8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。

9、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明：“对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。

11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。

12、本文的总结与反思：

a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。

b：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。

建筑工程师的工程质量控制措施篇十二

2、防护的费用;。

3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施;。

5、建筑工地起重机械的检验检测费用;。

6、施工机具防护棚及围栏的安全防护保护设施费用;。

7、施工现场安全防护通道的费用;。

8、工人的防护用品、用具购置费用;。

9、消防设施与消防器材的配置费用;。

10、电气保护、安全防护设施费;。

二、文明施工。

1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用;。

4、施工现场操作场地的硬化费用;。

6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用;。

7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用;。

8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用;。

9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用;。

建筑工程师的工程质量控制措施篇十三

从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑xx单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

20xx年上半年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

伴随着xx市x年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间。

前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

x季度接手的xx会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。

整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的'室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、主笔课题介绍专题文章x篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料x份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、xx会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了几个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标x次，规避资金直接浪费x万元，受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问xx电力工程。

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：

一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的半年时间，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面总结的半年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照图施工到创新改造转变的半年年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的半年。

建筑工程师的工程质量控制措施篇十四

渗漏问题一直是住宅建筑质量的通病，也是建筑质量的一种顽症，它成为我国住宅产品品质提升的一项瓶颈。因此，工程建设监理单位必须重视住宅工程的渗漏问题，要将其作为建筑工程建设质量控制的一个重点，采取有效的控制和协调措施，杜绝建筑工程出现渗漏现象。

1.建筑工程渗漏的部位及原因分析。

1.1外墙渗漏。

（1）材料方面的原因。砌砌块的块型、强度等级、干燥收缩率、相对含水率、龄期等不符合设计要求；砌块保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂浆方面：未采用规定的专用砌筑砂浆或在砂浆中掺黏土等。

（2）施工方面的原因。未严格控制每层砌体的砖皮数，使顶皮砖无法按规定斜砌，灰缝砂浆不饱满，当砂浆收缩后，多孔砖墙就有一定的沉降，造成顶皮砖与梁底接缝处极易产生裂缝引起渗水；外墙砼柱与砌体连接处漏埋拉结筋或拉结筋设置不牢，拉结筋间距、数量、长度不符合规范要求，由于温度膨胀系数差异较大，导致连接处开裂，是渗漏水的多发部位；砌体灰缝不饱满，尤其是竖缝不饱满，即使满足了砌体验收规范中规定的80％饱满度要求，也还有20％孔隙；在基底清理，找平层施工之前，未能很好地将缝隙填补或填补不密实；由于外墙局部砌体垂直度、平整度误差，而靠局部加厚粉刷层来调直调平，由于局部找平层砂浆厚度不一，致使粉刷层收水快慢不同，容易发生表面裂缝和脱壳。

1.2屋面渗漏。

（1）结构方面的原因。由于建筑物地基不均匀沉降，受振动影响较大，室内外温度有剧烈变化，混凝土胀缩，屋面上的荷载过于集中，板的挠度增大产生变形，屋面基层板与支承结构的连接有松动现象，这些因素都可使屋面开裂，发生渗漏。

（2）设计方面问题。部分设计单位未能根据建筑物的性能、重要程度、使用功能、有无震动、结构特点及使用环境等不同而选用不同技术性能的材料或不同的施工方法，有的节点处理或泛水做法不合理，也会造成渗漏，有的工程部位未设计防水屋。

（3）施工质量问题。排水坡度不足，未按规范要求设置分仓缝，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天沟、檐沟、泛水等未做处理，保护层不符合要求，屋面泛水做法不规范，细部做法不符合要求等施工质量问题是导致屋面渗漏的主要因素。

（4）材料方面问题。目前，屋面工程上用得比较多的卷材屋面，由于沥青质量变化比较大，用含蜡高的沥青生产的油毡，对温度十分敏感，高温易流淌，低温易脆裂，必然降低防水层的质量，严重影响了屋面的使用功能和寿命。其次，沥青油毡质量下降，这是影响屋面使用功能和寿命的又一个重要原因。

1.3门窗渗漏。

（1）塑钢门窗的品牌、材料良莠不齐，使各种配件的性能与upvc塑料的相容性不一致。

（2）塑钢门窗的加工和拼装，主要靠手工作业质量难以控制，稳定性较差，总体制作水平也就较差。

（3）塑钢门窗一般采用热熔焊接，所用材料较薄，抗冲击强度较低，在运输过程中，由于受挤压易变形，接头部位会产生缝隙，使衬钢与型材膨胀系数不同，容易使塑钢门窗引起渗漏。

（4）塑钢门窗与结构周边的维护，一般采用松散材料分层填塞，缝隙外表预留5-8mm宽的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密实度较差，密封材料与塑钢门窗及外墙粘结不牢等原因，也容易使塑钢门窗出现缝隙而引起渗漏。

（5）窗台渗水。塞缝前未进行清理，使塞缝不实，外墙抹灰出现空鼓现象；密封膏存在裂缝，有砂眼，且与墙的粘结不牢固；窗台里低外高等。

（6）窗框渗水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼装时未做好注胶等防渗措施，使拼接处存在缝隙，雨水进入框内从缝隙处渗漏。

（7）窗扇渗水：与窗框一样，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼装时未做好防渗措施，使拼接处存在缝隙，导致部分窗扇在加工、安装过程中发生变形，使窗扇关闭后密封性较差而引起窗扇渗水现象。此外密封条选型不好，密封性较差、老化快以及安装后在角部未进行妥善处理也容易引起缝隙而导致渗水。

（8）窗侧面渗水：主要是由塞缝不实、密封胶的密封性能较差而引起的渗漏。

1.4厨卫渗漏。

（1）地漏安装高于室内地坪，泛水坡度太小，地坪排水没有集中流向，甚至倒泛水。

（2）卫生间浴缸下面地坪处理毛糙，落地灰碎砖等杂物不清理，形成局部积水，日久天长，使外墙装饰局部脱落。

（3）排水管和存水管处没有支架或吊箱，排水横管没有排水坡度，甚至倒泛水，造成接头松动漏水。

（4）现浇楼面没有预留或少留孔洞，安装时临时开洞加套管，二次混凝土捣固不实，致使沿管壁渗漏，有的甚至不浇筑混凝土，用碎砖塞洞，上面用水泥砂浆抹面，使洞口处没有强度，地漏、存水弯处易松动，造成洞口渗漏，板底出现滴水现象。

2.防渗漏监理措施。

2.1外墙渗漏监理。

对于外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的项部、空心砖外墙的竖缝，首先需进行堵洞和勾缝，并作为一道工序来检查验收，验收合格后才予以抹灰。墙面抹灰分为两道，第一道采用1：3水泥砂浆；第二道采用l：2水泥砂浆(均用细砂作骨料)。两道抹灰的间隔时间为2～3d。间隔时间过短，基层砂浆尚未收缩，会影响效果。

2.2屋面防渗漏。

（1）屋面构造施工时必须按工序分层分项进行检查和验收，做好检查验收的记录并整理归档。要改变以往靠班组自检的做法，在分项验收中应有监理工程师、施工单位技术负责人参加验收并签证。

（2）山墙和女儿墙渗漏对于山墙、女儿墙部位的渗漏，建议设计在结构上加强屋面与山墙、女儿墙的拉结增加拉结钢筋。

（3）天沟和檐沟及变形缝等渗漏渗漏原因虽各有不同，但也有共同之处，如坡度太小，收口处不密实而产生渗水。所以建议在天沟、檐沟、变形缝的施工时适当增大其坡度(2％)，在做防水层时都应增设附加层，并采用密封材料嵌填收口处。

（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圆弧和高台外，也应先进行放水检查，再做防水层，注意做好泛水。

2.3门窗防渗监理。

（1）在进行外墙门窗安装前对门窗尺寸进行检查，对尺寸偏差较大的要进行置换处理，以免因窗框周边缝过大或过小影响塞缝质量。做好洞口轴线尺寸、标高与上下对齐复核准备工作。以及做好安装前各类准备工作等各项准备工作。

（2）正确掌握门窗安装的切入点。

（3）合理安排施工进度，一般在墙体大面积和地面湿作业完成之后进行，反之应采取相应技术保护措施，防止型材开焊、断裂、弯曲、脱伤等现象门窗框安装固定后，框与墙体缝隙应均匀，组合式门、窗连接时应将两框及拼樘料卡接紧固。其缝隙应用防水嵌缝膏进行密封处理，框四周堵塞柔性材料或打发泡剂应均匀密实。

（4）抹灰与打胶。洞口内、外侧应采用水泥砂浆填实抹平，洞口外侧周边应留设5-8mm槽口，待水泥砂浆硬化后，采用防水密封膏进行密封处理，保温、隔音等级要求较高的工程，洞口内侧也应采用密封膏封闭，外墙铝合金门窗框与墙体连结处应双面打胶，门窗框周边所有嵌注防水嵌缝膏都应连续、饱满、光滑、密封、形成均匀直线。不得有气泡、气孔。

（5）门窗洞口外饰：门、窗洞外饰面的上天盘、按不同外装饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽；外窗台与窗下槛处抹出圆档，窗台板应做出由内向外的排水坡度。

2.4厨卫渗漏。

（1）首先要把好设备、管材和管件关，施工前必须对拟安装的设备、管材、管件(包括阀门)按规定进行强度和密闭性试验，只有合格品，才能在施工中使用。

（2）为了防止地漏管道接口和大便器排水管接口渗漏水，下水穿板管与楼板间的密封施工，应作为一道工序检查验收，合格后才允许进行地面施工。对于安装的蹲式下卧大便器，除检查下水管密封质量外，尚需通过试水，检查是否漏水。一定要在结构和封管处不出现渗漏水的前提下，才允许安装蹲式大便器，这样即使大便器破碎或接口处渗水，也不至于渗入楼下。

【参考文献】。

［1］王晟.建筑施工屋面防水问题[j].科技经济市场.（6）.

［2］任楠.建筑住宅工程防渗漏质量监理[j].建材发展导向.2011（11）.

建筑工程师的工程质量控制措施篇十五

国籍：中国。

无照片。

目前所在地：广州。

民族：汉族。

户口所在地：江西。

身材：171cm?60kg。

婚姻状况：未婚。

年龄：27岁。

人才类型：普通求职。

工作年限：5。

职称：中级。

求职类型：全职。

可到职日期：随时

月薪要求：5000--8000。

希望工作地区：广东省。

个人工作经历：

公司名称：广州一高建筑公司。

起止年月：20xx-05～20xx-10。

公司性质：私营企业所属行业：

工作描述：负责湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一级导线、四等水准高程控制点的加密，测量成果的编制，主线、互通匝道路基、桥涵测量放样，纵横断面测绘成图，土方量的计算。

离职原因：

公司名称：湖南德诚建设有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01。

公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。

担任职务：测量主管工程师。

工作描述：负责公司一期长城世家13万平方住宅小区高层房建工程项目的控制测量，施工放样，数据复核，测量资料成果的编制。

离职原因：工程结束。

公司名称：广东省水电三局起止年月：20xx-02～20xx-10。

公司性质：

所属行业：

工作描述：负责施工结构二队大型韩江水电站现场施工测量放样（工程总投资10亿）。

离职原因：一期工程结束。

公司名称：江西省水利水电建设总公司起止年月：20xx-03～20xx-10。

公司性质：国有企业所属行业：

担任职务：测量技术员。

工作描述：从事水利土坝防洪除险加固、13km市政公路平面一级导线、四等水准高程控制网的布设、现场施工测量放样，纵横断面测绘成图，土方量计算。

离职原因：公司改制。

毕业院校：江西南昌大学。

最高学历：

本科。

所学专业一：工程测量/建筑施工管理。

所学专业二：受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

20xx-09。

20xx-07。

南昌大学。

工程测量/建筑施工管理。

中级。

0919001003400***。

外语：英语一般。

国语水平：优秀。

粤语水平：一般。

熟练使用全站仪，水准仪等测量仪器、公路纵横断面测绘成图，土方量计算、能独立完成高层民用建筑，大型水利、市政、路桥工程平面控制网的布设及测绘、现场施工测量放样、测量数据计算、复核，测量方案编制,能独立组织开展大型土建工程项目的测量技术管理工作。

热情开朗，爱岗敬业，团结协作，服从安排。

通讯地址：

联系电话：

13788888888。

家庭电话：

手机：

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电子邮件：

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建筑工程师的工程质量控制措施篇十六

俗话说：“人的思想决定人的行动”，这里的思想就是观念问题。在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。比如在手机行业中，三星比诺基亚做得更好，在以前诺基亚比三星做得更好，更出名，但是三星通过更新技术、更新管理方式，使其成绩远远的超过了诺基亚，也更能满足用户的需求，这都是更新带来的效果。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。

二、健全和完善管理的规章制度。

俗话说：“人管人累死人,制度管人管好人”，中国是一个人际关系很复杂的国家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人却没有管好，而相对应的就是用规章制度去约束、去管理，在制度面前人人平等，这样却能管理得很好，这样的管理方式是现在很多行业所推崇的。在建筑行业中，建筑工程技术管理也是采用的规章制度管理，但是这种规章制度还不够完善，不能很好的为现在的建筑工程技术管理服务。可以采取以下两个措施来健全、完善规章制度，一是进一步明确各部门的责任，明确分工，做到每项工作都有专人负责落实，即每项工作都落实到人；二是进一步完善施工每个阶段的质量标准、进度标准等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去约束，用制度去发展。

三、加强对资料的管理。

在建筑工程技术管理中资料管理是其中一个非常重要的内容，资料是建筑工程技术的数据、材料等，是对建筑工程技术的记录，对现在及其以后都有很好的指导意义，重要性不言而喻。目前，很多建筑企业对资料的管理不到位，他们认为仅仅是资料，用过了就没有用了，忽略了他的重要性，这样是不利于建筑工程技术管理的，因此让企业认识到工程技术资料的重要性，只有从思想上重视了，在行动中才会重视；其次是定岗到位，设定专门的资料管理人员，专门负责此项工作，不要由一个人既负责其他工作，又负责资料管理，这样会精力不够，做不好工程技术资料的管理工作；然后是要提高企业资料管理人员的积极性，他们有了积极的态度、才能更好的管理好资料；最后制定相应的奖惩措施，做得好的给予奖励，做得不好的给予惩罚，这样形成良好的制度管理，通过以上四点措施，工程技术资料一定能够保管得既准确又完整。

四、技术人才管理要更加科学化。

人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。

五、总结。

在建筑行业中，建筑工程技术的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影响企业发展的重要因素，建筑工程技术管理的好坏不仅决定了企业发展的好坏，最重要的是还决定了建筑工程质量的好坏。本文对建筑工程技术管理进行探讨，主要从管理观念的更新、健全和完善管理的规章制度、加强对资料的管理、对技术人才管理要更加科学化四个方面进行了分析，做好了以上四个方面，对做好建筑工程技术管理有很大的帮助。