模具车间主管职责内容解析（实用20篇）

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模具车间主管职责内容解析篇一

三、负责预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题;。

四、负责每条线的生产进度，物料的管控;。

五、负责上级和下属的沟通与协调;。

六、负责每日排程的目标达成率，和异常的处理;。

七、生产现场的监督与指导;。

八、生产车间的设备维护和保养;。

九、员工的生产操作技能指导培训;。

十、新进人员及在职人员的培训;。

十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进;。

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

模具车间主管职责内容解析篇二

3)保质保量的完成生产任务。

4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率。

5)生产工艺的持续改进。

6)生产设备的维护、保养。

7)确保安全生产(人和物)。

8)对工人的培训、考核等管理工作。

9)负责车间6s管理。

模具车间主管职责内容解析篇三

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;。

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

8、监控规范操作方法，执行公司6s规范，确保生产现场的安全和清洁;。

10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;。

11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

模具车间主管职责内容解析篇四

1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

2负责所辖员工的绩效管理。

3负责所辖员工的日常管理。

4与相关部门间的沟通协调工作。

5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划。

6组织部门/小组早会/周例会。

7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理。

8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关。

9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制。

10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)。

11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展。

12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题。

13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率。

14工作区域5s的管理。

15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。

模具车间主管职责内容解析篇五

一．工作期间必须认真负责，遵守劳动纪律，集中思想精力，精心研制，以达到安全生产提高工作效率之目的。

二．对技术业务力图达到精益求精，不断刻苦钻研技术，攻破难关，以老带新，以新促老，虚心学习，共同提高。

三．厂长负责生产安排，技术指导及厂内一切事务，在职员工必须服从领导，接受生产任务，牢固树立坚定的质量观念、时间观念，以达到顾客满意的宗旨，按时完成生产任务。

四．时刻注意注射车间生产情况与注塑厂经常保持联系，发现模具受损或其他问题应及时修复，同时必须注意轻急缓重，达到质量要求，保证生产不受影响。

五．新模具合格后，必须编号入册，交模具仓库进仓，妥当保管，对于零配件等应注册，并备好配件。

六．模具机械加工或需外加工件必须开出施工单，并注明需完成日期，机械操作工必须填写具体加工工时。

七．下班后整理好工具和零件，擦干净机床，上好油，每天清扫做好卫生工作，使车间长期保持整洁。

模具车间主管职责内容解析篇六

1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。

2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。

3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。

4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。

5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用，并对结果负责。

6、严格遵守“5s”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。

7、经常检查机械保护装置，发现问题及时处理。

8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。

9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。

模具车间主管职责内容解析篇七

3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划;。

4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;。

5、按照gmp管理要求进行车间管理，严格按sop操作规程进行生产;。

6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;。

7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

模具车间主管职责内容解析篇八

直接上级：生产技术部长。

下属部门：机械加工组，数控加工组，钳工组。

部门性质：公司生产任务完成的现场生产管理部门。

2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11.提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；

3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；

5.负责模具车间员工的基础培训；

6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；

7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格；

8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则；

10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

12.完成上级领导交办工作。

模具车间主管职责内容解析篇九

4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标;。

5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改;。

7、负责按要求及时填写各类生产报表，并呈报上级领导;。

8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求;。

9、负责组织开展车间6s管理工作，确保将6s各项工作指标落到实处;。

10、完成上级领导及公司交办的其他工作。

模具车间主管职责内容解析篇十

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。

5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

6.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

7.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

模具车间主管职责内容解析篇十一

3、负责车间人员管理及现场5s管理;。

4、负责车间问题分析与整改;。

5、负责协助售后经理工作;。

6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;。

7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);。

8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;。

模具车间主管职责内容解析篇十二

(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;。

(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;。

(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;。

(8)配合前台完成客户需求;。

(9)维护、管理车间内部的工具设备;。

(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。

模具车间主管职责内容解析篇十三

1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

4、定期开展例会，要及时总结修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

模具车间主管职责内容解析篇十四

1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决。

3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。

4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

5、负责每月质检报告及执行情况。

模具车间主管职责内容解析篇十五

3、熟悉注塑各种机器的检测保养，对模具、机器、能进一步优化创新;。

4、培养多能工和技术工，激励技术岗位的竞争，有效提升和保持产品质量稳定;。

5、良好配合其他组或部门的工作，以间接提升各部门核心竞争力，最终达成公司的目标。

模具车间主管职责内容解析篇十六

3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;。

4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;。

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

6、负责员工的管理、培训和培养;。

7、其他领导要求完成的工作。

模具车间主管职责内容解析篇十七

3、对公司的产品质量和生产成本负责;。

4、负责生产现场的管理，推行定制管理和5s管理，搞好车间的安全生产和文明生产;。

5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;。

6、负责开展工艺纪律检查，严格按照工艺规范组织生产;。

8、负责车间工人的工作质量，工作进度，及时处理解决工人操作过程中的问题;。

10、负责本车间工人培训工作;。

11、完成上级领导安排的其他工作。

模具车间主管职责内容解析篇十八

1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析\布置及跟进。

2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。

3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。

4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。

5、设备管理：制订并及时完善设备操作规范指引，及时评估设备生产性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。

6、安全生产：开展安全生产活动，保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。

7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点，并使之有效实施。对生产异常及时处理，并提报纠正预防措施。

8、负责部门人员的管理培训及考核;。

9、完成上级交待的其它工作。

模具车间主管职责内容解析篇十九

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;。

4、负责对生产统计结果的审核;。

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;。

6、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;。

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

模具车间主管职责内容解析篇二十

3、新品研发的成本核算和控制;。

4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。

5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;。

6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;。

7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录;。

8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。