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员工关怀专员的培训心得体会总结范文(20篇)

格式:DOC 上传日期:2024-04-29 19:56:08 页码:8
员工关怀专员的培训心得体会总结范文(20篇)
2024-04-29 19:56:08    小编:纸韵

心得体会是在工作学习、生活等方面,通过自己的亲身经历和感受,对所学所悟进行总结和归纳的一种表达方式,它能够帮助我们更好地思考和认识自己,发现问题并寻求解决方法。要充分发掘自己的优点和不足,实事求是地总结自己的体会。以下是小编为大家收集的一些心得体会范文,供大家参考和学习。通过阅读这些范文,我们可以看到不同人在不同领域和经历下的心得和感悟,从中可以汲取到一些有益的启示和借鉴。同时,这些范文也可以帮助我们更好地理解心得体会的写作方法和技巧,提高自己的写作水平。大家可以一起来看看这些范文,相信会对写心得体会有所帮助。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇一

xx年年8月19日到26日,我在杭州阿里巴巴接受了为期7天的阿里巴巴电子商务应用专员的培训。整个培训时间紧凑、内容丰富、讲授精彩、实习到位、考核严格,使我受益匪浅,总结如下:

阿里巴巴公司是中国最大的网络公司,它为4000多万家中国中小型企业开展电子商务提供了平台,xx年年上半年网络交易量就达到了169亿,旗下的淘宝网更是成为了个人网上交易首选网站,每天在线人数达到500万人次,几乎相当于一个中等规模的城市人口数量。阿里巴巴这次电子商务应用专员认证的师资培训,包括了高校和社会机构,有了师资后,学生就可以考阿里巴巴的电子商务应用专员证书,然后,由阿里巴巴推荐到它的会员单位从事电子商务的相关工作。期间,阿里巴巴公司将为学生提供实习单位,使得学生在实习中复习知识,巩固技能,检验学习效果。

一、走校企联合的道路是高职教育的必然之路。

1.从国家的方针政策来看,高职教育就是要培养应用型的人才,而应用型人才从哪里来?只有从理论联系实践中来,理论—实践——再理论——再实践——理论。高校教,再好的模拟实训场可能也比不上到企业中“真刀真枪”的体验。所以,把学生放到企业中去实习,去锻炼,去学习,将是高职教育的一条基本准则。

2.学校响应社会的需求。毕业生找工作难,其中最难的恐怕就是用人单位的“必须要有工作经验”这一条了。企业要有工作经验的人,无可厚非,因为企业毕竟不是培训场,它所需要的人才都是拿来就能用的,“拿来主义”。那为什么我们就不能满足企业的需要,为企业提供既有专业知识能力又有实际工作经验的毕业生呢?专业知识可以通过在校教育,而实际工作经验就要靠和企业联合培养,建立校企合作基地,把学生的学习放到企业中去,实际担任一段时间岗位,在真正的企业工作中去体会、去提高。

3.企业主动找学校实现校企联合。今年夏天,我带队参加了用友公司承办的“用友杯“全国大学生erp沙盘大赛。这次比赛就是用友公司借比赛搭台,与高校合作唱戏的一次活动;阿里巴巴无疑也是走的这样的道路,而且比用友更明确、更直接,培养师资,从而推广他的阿里巴巴电子商务应用专员认证,为网站的会员单位服务。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的.时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索培训专员工作总结。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇二

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的培训专员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

回顾半年的培训工作,人力资源科秉承持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的思想观念,为公司发展、员工进步作出了积极贡献。现对半年来的培训工作,做出以下总结:

20xx年共举行内训18项,其中质量管理意识培训占23.5%,专业技能培训占29.4%,规章制度与安全23.5%,管理意识及方法23.6共计43场、96课时,并为所有新入职员工做了入职培训。

培训课程设置主要集中为以下几类:

1、员工必修类:新员工入职培训、岗前培训。所有新入职的员工均参加了员工入职培训。

2、行政部及各部门组织的内训。其中,行政部及各部门共计组织培训16次。

3、外请老师做内训。今年6月和11月共计组织了两次大型销售内训。

4、根据需要外出培训。

今年共计外训6次,其中品控部3次、考核办1次、行政部1次、设备部1次。

20xx年培训费用(含内训老师车费)总计为60000元。其中大型内训2次48000元,外训6次120xx元。

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,均取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年在总结了以往公司培训经验的基础上,优化了培训管理流程,进一步完善了培训制度。重点加强了培训需求分析,并加大了内训、外培力度,在多次征求各部门意见后,全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理。

3、在20xx年公司通过外审,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,预计在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式,制定并下发了《培训考核制度》。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,打消了员工学习的积极性,导致培训工作非常的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在全年所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题。作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训缺少互动性,更是需要20xx年去大力改善的。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内训师队伍势在必行。

(一)有利条件

1、公司的快速发展,急需提高企业员工的综合素质和工作技能。因此企业文化的再建及各个岗位技能技巧的提高,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务也必将增加,与此同时良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、《培训考核制度》的'发布,公司培培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于20xx年培训工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训考核制度》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。同时还要进一步加强培训资料的收集和培训器材(话筒、电脑、耳机、演讲台、dv机)的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,合理配置的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。同时要积极探索新的培训模式,改进培训方式,提高培训效率。

3、严肃课堂秩序,严格执行培训纪律和有关规定,对违反者进行严厉处罚,根除培训纪律松懈、秩序较乱的不良现象。

4、做好20xx年培训需求调查工作,让培训内容切实体现公司发展及员工自我充电的需要。从11月底至12月中旬,人力资源科共计走访8个部门,面谈15次,培训问卷调查81人,收获了大量培训需求及合理化建议。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,激发员工对学习的兴趣。几次实践表明,企业管理人员对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇三

---王宇。

充实而又忙碌的一年过去了,作为单位的一名培训专员,在丰富自我阅历的同时,工作战果也得到了进一步的提升。2017年,我在单位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照单位的要求,较好地完成了自己作为一名培训专员的本职工作。

今年工作主要是提升老员工和培养新员工。通过几个月卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识。

分享快乐的努力,我和同事们一起完成了2017年培训项目,解决了多年积累下的问题。值得肯定的是我们团队在工作中提出的优化普及培训方法得到了上级部门的褒奖和推广,尤其是在业务工作中,我和我的同事们通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了工作顺利开展的可行性。

作为一名资深年的培训专员工作者,当然我也深知对待工作不能丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

由于日常培训工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。在一年中,我记录了处理单位的各种事故10多起,并附图,将现场和善后等一一记录。这对将来企业工作安全开展的整体评估及处理问题有了充分的理论储备。

卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识。

1.2协助管理。

(1)业务主管是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护办公环境卫生,我就经常打扫,整理文件室,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全团队一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个团队的业务技术水平有了整体的提高。

1.3新建工作。

级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤与团队建设。

2.1出勤情况。

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

2.2思想情况。

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十九大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

2.3团队合作。

我们团队共23人,在开展日常中,我们每个人都能积极协调配合,以完成工作、保质保量为目标,最终实现团队目标。可以说,成绩的取得与团队每个人的积极努力是分不开的。

三、学习与个人成长情况。

3.1业务理论学习。

识以及业务工作相关政策、法规和条例等,增强了对新时期建设中国特色社会主义理论的认识,提高了自身政治修养和政策水平,增强了执行党和国家的路线、方针、政策的自觉性。

3.2管理能力提升。

向领导学习,提升管理能力。自己倍加珍惜在政府办的工作机会,在参与服务全区建设、城市开发等重大决策过程中,积极向身边领导学习。围绕领导思路,自己有机结合理论知识,认真理解学习决策的原则、过程,事前主动思考、事中积极参谋、事后认真总结,政治水平和驾驭实际工作的能力不断增强。

3.3实践本领提高。

向实践学习,提高工作本领。自己牢固树立“干中学、学中干”的理念,坚持工作任务抢在前、荣誉利益靠后站,主动争取多方锻炼。在工作中,自己主动想办法、添措施,认真寻求解决问题的最佳方案,不断积累工作经验。通过全方位的实践锻炼,拓宽了知识面,锻炼了实际工作本领。

合材料200余份,文件100余份,并积极参与年度工作报告、年度总结撰写,认真完成各类会议纪要、领导讲话、综合汇报等文字材料共余万字。材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。

(二)深入调研,积极谏言。掌握准确及时的信息是领导做出正确决策的重要依据。一年来,我经常跟随单位领导深入到基层和重点项目一线调研,收集了大量第一手工作资料,对热点和难点问题进行了认真分析思考,努力提出有针对性和操作性的对策建议,认真编写各项工作情况汇报,及时报送给领导审阅,使领导进一步对分管工作有全方面的了解,切实发挥了助手和参谋作用。

卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识。

4.1不足之处。

培训部门的工作对我来说是一个全新的工作领域。作为部门的一员,自己清醒地认识到,我们是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,较好地完成了领导交办的各项任务,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,培训专员对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;工作方法有待改进。

第二,有些工作还不够细,一些工作协调的不是十分到位;一些工作未按“标准”的规程完成。

第三,自己的理论水平还应进一步提高,以便为单位领导出谋划策提出自己的建议。

第四,在工作中缺乏强有力的管理。

4.2整顿整改建议。

1、加强学习,拓宽知识面,提高个人修养。努力学习心理学方面的专业知识。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。不卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识。

断加强对市场发展行情的了解,搜集有价值的市场信息,学习市场调研。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与员工之间的沟通,协助公司领导及部门经理,真正做好领导的助手,使领导的监督工作更为深入。

5、增强自身的服务意识,团结同事,勤奋工作,维护公司利益,积极为本单位创造更高价值,力争取得更大的进步。

五、展望与规划5.1总结回顾。

地做好各项工作,为我单位实现发展新跨域作应有的贡献。

5.2近期目标。

1、将各部门全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。

2、组织团队人员加强业务理论学习,开展早课学习交流及优秀经验双向传授讲评。

5.3远期目标。

1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

发展,我部对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习心理学讲座,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。

以上是我几年来针对自己工作简要情况的汇报,通过多年的学习、分析和思考,我在本职工作上有了较大的收获和进步,同时我也看到了我的不足。今后,我将一如既往在工作上提高自身的理论水平和业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的本职工作做的更好。

卑微如蝼蚁、坚强似大象。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇四

年终的时刻,忙碌的时刻,同时是各工作人员写工作总结的时刻。下面小编整理培训专员年终总结范文,供大家参考!

一、培训工作情况

××年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

××年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、××年度的培训工作与2004年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。

以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。

今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。

重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在××年公司通过iso9001:2000标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10015、gb/t19025-2001和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。

只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。

不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。

而培训层面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。

在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。

还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。

为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。

特别是要积极与比较强势的.专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。

建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。

培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。

以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。

在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。

并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。

在 领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌 握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。

现就这五个多月 来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况 1.1 组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程, 月至11月,新员工入职培训共组织实施了期,受教育员工668 平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育 三门课程覆盖率为100%。

安环部组织的生产安全事故综合应急预案、 煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7 至11月各单位培训实施107 场,培训人数为4688 人,各单位的培训 重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3 特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7 月组织炼钢厂 锅炉培训考证,人数为10 月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10 月组织炼铁、烧结行 车人员考证,人数为10 人。

与此同时,在领导的指导下,组织实施 月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16 操考试结束后优先录取了人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

每单位借用都有要求其单位领导签字的申 请单,至今没有发生培训设备异常现象。

随着市场竞争的日趋激烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略,最直接的体现便是对技术人才的高度重视。

逐步开展了“技术人员参加培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习,正确提高广大技术人员的业务理论水平,进行职工技能参与分配,真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面:

一.岗位整合整治与人员优化配置

明确每个岗位的职责,进一步健全和完善竞争机制,改善和优化部门人员结构,绩效指标层层分解到班组、岗位。

责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大, 真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和创造性,不断增强部门的发展活力。

部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系,不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台,激发员工的活力,发掘职工的潜力,督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。

为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务,必须同步建立岗位竞争机制。

,建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平。

二.积极开展职工技能培训

职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱,对于职工来说,教育培训无疑是企业的一种特殊福利,某种意义上说是最大的福利。

电讯管理处积极开展全员的技能培训,培训内容以岗位技能为主,形式以内部培训为主。

在培训过程中,采取教学与讨论相结合的互动方式,针对具体问题进行分析解答,不仅使员工解开了心中的困惑,也能把更多的相关知识深刻地记在心中。

针对当前员工急需掌握的知识,组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授,以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项,并将培训内容汇编成册,更有利于员工吸收培训内容。

通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能,则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间,使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力,实现了理论与实践的有效结合。

三.岗位工资进行调整

技术水平与工资收入紧密挂钩,客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。

工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平,水平越高,收入增长幅度越大,反之增长不多甚至不增。

部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主,其中绩效工资部分是动态的,依据是企业效益的变化,岗位工资部分则是基础。

岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名,分为三个档次,适当在工资标准上拉开差距。

生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的分配。

绩效工资每月取固定额,约占工资收入的30%,每月根据企业效益和个人贡献动态考核参与分配,实行“每日计分制,月底总积分,以班组为集体,让组员得效益”的考核管理办法,逐步形成“上岗凭技能竞争,收入靠贡献分配”的局面。

五.加强职工成本意识

员工关怀专员的培训心得体会总结篇五

在党建工作中,党务专员是起到关键性作用的人员。为了能够更好地完成自己的工作,提高工作水平和效率,我参加了一次党务专员工作培训。在这次培训中,我深刻认识到了自己的不足,也学到了很多有益的经验和技巧。

第二段:体会。

这次培训中,我学到了许多新鲜的理念和想法,也了解了很多新的方法和技巧。比如,我们需要了解专业知识,掌握各种工作技能,包括文件管理、档案管理、会议管理、计划管理等等。另外,在与其他党组织的交流合作中,我们需要维护好良好的关系,建立合作机制,建立信任感。最重要的是,我们还应该注重内部教育和管理,激发全体党员的工作热情和积极性。

第三段:思考。

在这次培训过程中,我也开始思考我自己的能力和工作弱点。我认识到,我的工作中存在着一些不足和缺陷。比如,我经常会产生想法良好,但实践出现问题的情况。同时,我发现我的口头表达能力也不足。这让我更加意识到了自己的不足,并开始想办法寻求改善。

第四段:反思。

通过这次培训,我认识到自己的工作还需要提高。首先,我需要积极地掌握各种知识和技能,包括日常管理、沟通技巧、办公软件等等。其次,我还需要进一步加强与其他党组织的合作,建立良好的信任关系。另外,我还需要坚持学习和思考,注重反思和完善自己的工作。

第五段:总结。

最后,我认为,党务专员工作是一项需要精益求精的工作。我们需要不断更新自己的知识和技能,并不断反思和完善自己。只有不断完善自己,才能更好地为党建工作作出贡献。因此,我们要一直保持学习的姿态,不断提高自己的能力和工作水平。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇六

很荣幸能成为xx培训的一份子,我知道我是幸运的。虽然没有和出山的同志们一起经历培训的精彩,招生的艰辛,但在教学的过程中我还是收获颇多的。

转眼大半月过去了,教学的这些日子让我学会了很多。作为补习班,毫无疑问是给个孩子补习功课的,家长把孩子送来,就是想让孩子补差,改一些毛病的,希望我们能够让孩子有个好的改变。大部分孩子要升新年级的,每个年级有每个年级的特点,让他们完成好过渡也是我们补习的目的之一。另外,学习是一方面,对孩子在为人处事方面的培养和教育也是必要的。

作为补习老师,我们要在最短的时间让孩子有大提高,就必须抓重点。了解学生弱点,重点补习是必须的。比如七年级的学生,他们反映作文写不好,阅读理解这一块比较弱,我就用两个星期给他们补习这两点。分析如何写作文,开头结尾,中间内容,结构,辞彩,技巧等等,并作训练。阅读理解方面,给他们分析几种类型的短文,常见题型,做题技巧,并结合题做训练。在过渡方面,比如三年级,除了扩大词汇外还有作文。教他们作文初步的写作。引导他们学会观察。在阅读课文时,叫他们分析课文,加强理解。提高理解能力,引导他们概括中心思想,培养他们概括能力。

其实,在授课的时候,我也总结了一些方法:

首先,我把教学看得很重,如何备好课、上好课一直是我心里的重头戏,任何时候,都不肯懈怠。细细想来,我最在意的是课堂上学生对我的呼应程度,为此,我竭力回避那种自说自话的讲课方式,对唤醒学生积极参与的意识,启发他们独立思考的自觉,从而点燃他们对语文的兴趣,表现出了由衷的热情。

其次,牢牢把握“读”的环节,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇七

我是一名党务专员,近日参加了一次党务专员工作培训。在这次培训中,我深刻认识到了党务工作的重要性,并获得了许多实用的工作技能和经验。本文将分享我的心得体会。

第二段:培训内容及感悟。

本次培训内容涉及党的理论知识、组织建设、宣传工作、党务工作规范等方面,其中对我最有启发的是组织建设方面的知识。我们学习了如何以“三重一大”为基础,建立党组织,以及如何加强组织内部教育和管理等。通过学习,我深刻认识到党组织的作用和重要性,明白了组织建设对于党的发展至关重要。

第三段:培训中的案例。

在培训中,我们还学习了一些具体的案例,这些案例让我更好地理解了党务工作的具体内容和重要性。例如,我们学习了一种新型党员组织形式——“党小组”,了解了党小组在加强组织管理、提高党员队伍素质方面的作用。这些案例让我深刻认识到党务工作的具体实践和效果。

第四段:实践中的收获。

培训之后,我更加积极地参与党务工作,并尝试将学到的理论知识和实际案例运用到实践中。例如,在自己所在的支部中,我提出了新的组织建设方案,并与其他党员一起制定并落实计划。在具体实践中,我深刻体会到了组织建设的重要性,也发现了自己在实践中需要改进和提升的地方。

第五段:结论。

通过这次党务专员工作培训,我不仅学到了许多知识和技能,更重要的是深刻认识到了党务工作的重要性和责任。我相信,在今后的工作中,我会更加积极地参与党务工作,促进党组织建设和发展。同时,我也会不断积累实践经验,不断提高自己的党务工作能力,以更好地服务党组织和同志们。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇八

时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。。

1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

员工关怀专员的培训心得体会总结篇九

党务专员是党组织中的重要角色,负责协助党委书记或党委副书记开展党务工作。为提高党务专员工作能力,我参加了一次党务专员工作培训。

第二段:培训内容。

培训主要内容包括:党组织工作制度、组织管理与活动策划、党员队伍建设、基层组织建设与管理、思想政治工作、统战工作、党风廉政建设以及党组织考核等。培训内容充实,涵盖广泛,既包括理论,也包括实践,既是基础,也是重点,全面提高了我们党务专员的工作能力。

第三段:启示。

培训让我深刻认识到作为党务专员,自身的素养和能力至关重要。在日常工作中,要时时刻刻以党的事业为重,始终坚持党的宗旨和宣传路线。同时,严格遵守党内规定,保持良好的形象和纪律性,不断学习和提高自己的业务能力,不断适应新形势发展,加强自身修养,成为一名优秀的党务专员,为党的建设和发展作出自己的贡献。

第四段:感悟。

培训中,我体会到了学习的重要性,一个没有学习能力和意愿的人,很难成为优秀的党务专员。如果想要在现代化的党建工作中发挥更大的作用,我们就应不断充实理论知识,加强实践技能,学习探究新思想新方法,多和党群干群沟通交流,更加全面深入地了解和把握工作实际。只有不断进步,才能更好地完成党务专员的工作。

第五段:结语。

经过培训,我们党务专员的工作能力得到了大幅提升,同时,也让我感受到党的事业的重要性和伟大性。党务专员是党组织中的中坚力量,是党的各项工作顺利开展的重要保障,希望我们党务专员能不息歇地努力,发挥应有作用,共筑中国特色社会主义伟大事业。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十

自从2013年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后,转瞬之间,我在公司已工作三个月。在这紧张而又忙碌的三个月里,我得到了公司领导及同事们的帮助。我一边工作,一边学习,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

招聘的主要工作包括:

1、了解招聘需求,分析各岗位的职位要求和工作内容。我入职之后的招聘职位包括:c++、java、采购、嵌入式软件研发、嵌入式硬件研发、生产工程师、销售经理、质检经理、财务经理、行政司机10个职位。

2、筛选各职位简历,并发送至各职位面试官。这是我每日必须做的工作。

3、电话联系面试官筛选通过的简历,安排面试。

4、接待每日面试者,并跟踪他们的面试结果。

5、与候选人谈offer,并发送录用通知书。

6、参加校园招聘。

这三个月的招聘工作统计如下:在招聘工作中遇到的问题与建议:

问题:某些职位招聘难、招聘任务不能及时完成。

建议:

1、加大简历搜索力度,争取获得足够多的简历。

2、目前是校园招聘的最佳时机,有的职位可考虑招聘应届毕业生。

1、软考:8月组织了软考报名,9月确定报名软考的同事都无参加培训的意愿,所以未报名软考培训。

2、九大员考试:8月组织了九大员考试报名,同时确定了九大员的培训机构,9月确定了资料员的报名。

3、一建:8月确定了公司同事参加一建考试培训的意愿,确定无人参加培训。

4、安防证书培训:9月安排了安防证书培训的报名。

三、员工职称申报组织工作。

职称申报工作之前我从未涉及过,所以花了我不少时间去了解这一块工作应该如何开展。职称申报材料繁多,需要帮提交材料的同时详细检查。最后成功帮xxx和xxx把材料递交给了高新区管委会。xx的中级职称申报材料因为工作性质的原因,材料未提交成功。

四、内外审及资质升级。

9月,公司有两项工作是全公司参与的:外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交。

1、办理员工入职手续:包括建立员工电子档和纸质档档案;更新花名册、通讯录;购买商业保险;开通oa账号;签署劳动合同。

2、办理离职手续:包括更新花名册、通讯录;减少商业保险;注销oa账号;开具离职证明。

3、办理员工转正手续。

4、办理员工劳动合同续签手续。

5、办理员工转岗手续。

6、统计每月生日名单并发送生日祝福短信/邮件。

六、自身不足及改进。

不足:

1、工作有时不够细致,会出现一些小错误。

2、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识。

3、缺乏劳动法规的深度研究。

改进:

1、谨慎对待每一项工作。在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定明确的时间段,提升自己执行力。

2、持续学习人力资源专业知识及劳动法规相关知识。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十一

本人xx,现年xxx岁.现在xxxx铁路股份公司xxx客运段运用车间,担任车辆乘务长。高级检车员,从事本工种xx年。

本人于xxxx年7月从长沙铁路职业高中毕业,分配到xx车辆段春湾列检所任检车员,主要负责货车的检修。1998年12月,调xx车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。xx年8月通过高级检车员技能鉴定,并于xx年任车辆乘务长至今。

1、在技术业务学习方面。

本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;xx年评为段“路风信得过先进个人”;xx年评为段“路风先进标兵”;xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;xx年三茂铁路xx客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展。

随着铁路跨越式发展,铁路车辆也在发生着日新月异的变化,目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比,在我工作至今的`十几年间目睹了铁路车辆的发展历程,由原来的202转向架到现在的sw-200k转向架,可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境,因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障,哪些部位要重点检查,就无法更好的达到检修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会,通过学习理论了解新技术的构造原理,通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识,遇到不会不懂得问题主动向明白人请教,不论他的学历高低,谁会我请教谁,直到把我不明白的东西弄懂,为干好自己的本职工作打了良好的基础。

在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有xx年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

记得xxxx年5月,我值乘湛江至广州的乘务工作,列车运行到濂江至化州区间的一个小站,外勤值班员将我们的车打停,原因是发现我们的车辆有抱闸现象,轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因,对车辆进行了详细检查和制动机试验,结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架,是没有缓解弹簧的,闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的,闸瓦只是有点贴轮,而并非抱闸。我取得了相关证明书后,通知发车。为了避免类似故障的再次发生,我们分析原因,采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为:基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活,缺油造成。防范措施:对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有xx年7月,我值乘吉首至茂名东的乘务工作,在列车运行至娄底至湘潭区间,又被外勤值班员打停,打停的原因也是说我们的车辆抱闸,轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场,对车辆进行检查,发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转,闸瓦头部顶在了轮踏面上,一时间无法复位,为了减少停车时间,不至于因车辆故障而造成列车晚点,我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟,保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为:是闸瓦托调整杆座孔磨穿,使调整杆失去作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:1、加固调整杆座,2、防翻条联结采用螺栓坚固。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十二

时间一晃而过,如白隙之间,x年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

x年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、x年的培训工作比起x年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:x年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的`消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

5、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了x年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

6、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵——摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十三

时间一晃而过,如白隙之间,xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的'课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十四

时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回忆自己这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么〞融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样〞的消极局面,导致培训工作的`被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、知识面也需要亟待提高。

要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的外表工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和开展起到了阻碍,更不敢谈标准、更不能说正规。。

1、希望能有更多学习和培训的时机,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变平安管理部的培训方案,按照每月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、效劳水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心〞才能使我们的工作走上标准步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十五

任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。

1.1组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

2.1培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。

培训专员个人年终总结是不是在xx年为你带来快乐了呢?

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十六

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:四川-达县年龄:21。

现所在地:广东-东莞身高:160cm。

希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州。

工业/工厂类-ie/工业工程师。

经营/管理类-经理助理。

寻求职位:gsd手袋操作培训专员、ie工程师、经理高级助理。

待遇要求:5500元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗:1个月之内。

教育经历。

工作经验至今4年3月工作经验,曾在3家公司工作。

***公司名称(-02~至今)。

公司性质:私营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。

工作描述:1.指导、安排、监督及计划培训车间的整个运作流程,确保运作畅通.

2.指导、安排及监督培训员的工作,确保考试的公平、公正.

3.制定与实施专项培训计划;编制培训教材,编写培训教案.

4.负责培训技能的“技术理论知识”与实践操作,确保培训的人员,都可以独立完成自已的岗位工作.

5.负责培训车间日常工作的调度、安排,协调跨部门的工作配合.

6.负责计划、安排、统筹所有“大考计划与流程”,确保考试流程的畅通及公开、公平、公正的原则.

7.培训车间团队建设,为公司的发展做好人才储备,同时编制培训车间的经营报告,为生产部门提供参考.

8.统筹及审核熟手考试资料和培训人员的“技能考核”.

9.协助上司完成各项工作及处理其他上司交待的临时性或突发性事务.

1.负责pe板制作过程中的工艺重叠筒化、难关工序的技术攻关处理、解决.

2.负责对大货之前的工艺、工时、辅助设备、定位模、五金模、电压模、刀模等问题发现及改善.

3.根据报价单、袋板,对产能和物料用量进行核对,同时准备相应的五金模具清单;。

4.理解设计意图,看懂纸格,用正确的手势及工艺,检测每道工序环节的`吻合性与合理性,做出正确的小样.

5.根据在产前分析时,制作的样品及方法,制作工艺作业指导书,准备相应的辅助工具(定位模,木模,夹具等)的清单.

6.负责大货生产中难点的工艺指导,并对产品制程中出现的工艺难题进行及时解决.

7.协助上司完成各项工作及处理其他上司交待的临时性或突发性事务.

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。

担任职位:生产车位组长,ie组长岗位类别:ie/工业工程师。

工作描述:1.安排每日的生产目标,排生产线.

2.负责各生产环节的计划,组织,控制,执行具体的工作安排.

3.主持每日生产早会,总结每日的问题点,并进行改善.

4.对下属人员的技术进行培训和指导.

5.负责巡查各生产环节的品质状况.

6.负责生产组上的各种生产报告.

担任职位:ie组长***。

1.制定培训教材和培训计划.

2.运用gsd知识对手袋各种操作员进行动作分析的培训,让操作员运用正确的方法去操作每道工序流程,减少不必要的浪费.

3.负责制作部门的iso程序文件及工作流程.

4.负责gsd的系统管理及制作款式的动作分析.

5.创建gsd系统各种机器使用性能分析,组合分析.

6.负责审核gsd系统的款式动作分析.

7.制作工艺,工时,为报价,ppmc,产能分析提供工时依据.

8.协助车间进行工艺改善.

9.处理上司交待的临时性或突发性事务.

离职原因:个人原因。

公司性质:民营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。

担任职位:生产经理助理岗位类别:储备干部。

工作描述:1.协助直属主管处理其他日常性、紧急性的事务.

2.协助上司完成各项工作.

3.负责会议的记录、发布.

4.处理上司一些其它事情.

5.负责生产的沟通与协调及其跟进同事所负责的项目并及时地反馈给上司.

离职原因:另有发展。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:系统分析员。

技能专长:本人具有4年之久,曾在3个大型企业的手袋工作经验,本人一定会充分利用所学的知识,更好的去发展...

1.能熟练的对手袋产品进行工序拆分及合并,工时测试及测量.

2.能运用ie手法对生产线进行合理改善及规划.

3.标准车缝方法的研究,培训和推广.

4.主导gsd动作分析,建立标准工序和smv及标准产能体系.

5.利用ie知识,精益生产的概念,消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的.

语言能力。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:较差口语一般。

其他:一般。

求职意向。

发展方向:本人对工作认真负责、责任感强,沟通协调能力好,有较强的理解力、洞察力和领悟能力;认同公司文化,做事认真,积极主动,任劳任怨;愿意主动加班加点,具有很强的敬业精神,良好的个人品质和团队协作精神,实干创新,勇于进取,上进心较强,能承受高负荷的工作压力;具有4年之久,在3个大型企业的工作经验,充分利用所学的知识,更好的去发展.

其他要求:

自身情况。

自我评价。

:1.本人工作认真负责,有良好的沟通协调能力,对人友好友善..

2.擅长培训gsd车缝行业各种操作的动作分析培训.

3.具有4年之久,在3个大型企业的工作经验.

4.熟悉及实践手袋行业精益生产项目及改善流程.

5.熟悉的掌握工业工程的作业流程及工作手法.

6.擅长在部门内及部门外间搞好协调合作关系.

7.制定与实施专项培训计划;编制培训教材,具有很强的沟通、协调、管理经验等能力.

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十七

2020年转瞬即逝,按照惯例,我们都要对自己的工作生活进行一次盘点,无论得到与失去,都会使人受益良多;于是,在一个安静的午后,我开始认真整理记忆、暴晒往事。

进入xx从事培训工作,对我来说是人生中一次正确的选择,我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去;讲解与沟通是我主要的工作方式,每当看到同事和工作伙伴收获与理解的目光,看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到骄傲,我都会感到由衷的快乐,能在职业中获得成就感与满足感,对于我来说这份快乐远远超越物质上的拥有;2020年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔,这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的褒奖,奖励固然可喜,也是公司给予我工作的认可,但是这些荣誉所赋予我的责任与使命,也使我深感未来工作之重,这份重,使我要更加抖擞精神,以一种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法,在职业道路上不断前行。

2020年我将以“成长”为主题,这个主题是不仅是自我提升的目标,也是职业的效果。培训与教师作用大致相同,立足于“传道授业解惑”,希望通过自己的努力把所拥有的知识与人达成分享,然而企业培训与学校授课的不同之处在于企业更加关注培训的时效性,知识需要在短期内就转化为实际的生产力,培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的过程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生,而是具有生活历练和独立思想的成年人,如何能将知识转为化企业效益,如何能够把根基不同、经历各异的员工通过培训搭建起统一的思想行为模式,这是我一直在工作中不断给予关注的问题,也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。

培训的'过程与结果同样重要:培训工作就其本身来讲,应该一个连续的过程,任何一次独立的培训都应该成为这个过程中的一个部分,那种一时兴起、无章无法的培训,是起不到什么应有的效果的,所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行为,如果能够把握过程,其结果也就基本不会偏离初始的方向。

培训什么与怎么培训同样重要:培训工作的方式与内容是两大因素,在以往的培训中许多老师往往只关注内容,而忽视了受训的人想法与感受,其实这对培训来讲是致命伤,我在培训过程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻乐见的知识,从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播,员工听得到、记得住、用得好,才是企业培训目标所在。

培训中贯穿“成长”的声音:企业促使员工成长,可以使用很多方式,但培训无疑是重要的方式之一,培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终,希望看到员工通过培训能够发生什么样的改变,产生什么样的进步,或者说员工需要什么样的成长与进步;同时作为培训者自身,我也会把成长作为自己的一项日常工作,对自己所掌握的知识,也持有一种常学常新的自我成长意识,通过自身的成长来带动培训效果的最终提升。

我坚信,培训其实就是一种快乐的分享,培与学的过程中,也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多大家乐于并能够接受与理解的方式进行宣讲与沟通,使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程,作为传播快乐的使者,我也将立足长远、关注当下,在自我成长与助人成长中,体会作为欧新人的快乐与责任!

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十八

婚姻状况:未婚籍贯:安徽芜湖县。

政治面貌:共青团员目前所在地:义乌。

•求职意向。

期望职位:行政/人事。

职位类型:全职工作地点:浙江省。

工资待遇:面议住房要求:包吃住。

工作经验:3年。

12月至12月昆山***电子有限公司人资部(部长)。

直接上级:总经理直接下级:招聘专员、薪资福利专员、培训专员。

工作描述:

2、日常管理:根据公司总体要求做好人力资源工作,使之符合国家和公司的各项规定。对部门内人员定期或不定期组织各种培训和会议,以提高组内人员及全体员工的素质。利用各种统计数据人力资源状况,并使之规范化发展,对人事涉及的文件进行审批,对发生的问题及沟通.。根据公司运营情况定岗定编,对公司及部门的组织编制进行审批,对不适应的进行有效调整。

3、人员管理与考评:对日常薪资、考勤、绩效作业进行审核,做好员工考核,制订年度调薪及年终奖金发放办法。经常和上级主管部门保持良好的关系,按照国家规定缴纳五险一金、及时处理工伤事故及各种劳动争议。对人员需求、招聘、录用情况进行审批,对人事异动、奖惩会同有关部门进行评议、审批。对年度公司级培训和外训计划及部门级培训计划进行审批,下达并经常性对落实情况之有效执行,提高员工素质。

4、协调各部门工作:对跨部门工作出面协调并主导执行。配合公司项目,与政府有关部门协调解决各类问题,并保持良好沟通。

5、企业文化宣导:理解公司文化理念的内涵,在各项工作中秉持这一文化精神,使全体员工和社会各界通过我们的工作了解企业,并在理解、信任的环境中促进企业的良性发展。

205月至年12月昆山***电子有限公司人资部(部长助理)。

直接上级:人资部长员工人数:6549人。

工作描述:

1、文件呈送转接:呈送转接部门文件,并落实签收制度,追踪处理结果。

2、档案管理:对外来文件及总部来文进行登录,对部门内发文、收文进行编号、整理、归档,使之查找方便、管制有效;公司档案室管理。

3、支援协助:协助、支援部门内各组工作,例如大型会议、来宾接待、公司重要活动的'前期准备等。

4、课务工作:办理部门内员工日常行政事宜:请假、医疗报销、员工考核、新进人员的培训、心得报告的催收、试用员工转正等事项。部门会议通知/记录/会后事项追踪,公文草拟,iso工作。员工制服和生日蛋糕及加餐券的领用;每月办公用品的统计、输单、领发。

5、宣传:负责公司宣传窗的整理、内容更新,宣传资料的收集。协助部长进行公司形象宣传策划。

6、6s及绿化工作:协助6s主管进行6s工作的检查、监督及培训,使6s工作真正落到实处。厂区的绿化及办公楼室内绿化管理。

7、其他:完成处(课)长交待的临时性工作。

•教育背景。

最高学历:大专毕业院校:马鞍山广播电视大学。

所学专业:市场营销毕业时间:2008-7。

第一外语:英语水平:普通。

计算机能力:熟练其它能力:组织及协调能力。

所获证书:普通话证书。

教育培训经历:

08年03至3月中国人民大学网络教育学院工商企业管理。

台湾欣兴集团spc管理课程助理管理师。

•自我评价。

个人方面:性格乐观开朗,刻苦勤劳,有着较强的学习及创新意识。做事认真负责,一丝不苟,兢兢业业在集体里,团结友爱,和谐共处,互相帮助,使得全体员工团结一致,创造美好的环境气氛,最终实现个人与集体的双赢。专业技能方面:熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇十九

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的`授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

5、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

6、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵——摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去。

员工关怀专员的培训心得体会总结篇二十

回顾培训工作,我们持之以恒贯彻落实“建设学习型企业、培育学习型员工”的精神,针对一年来的培训情况,做如下总结:

1、内部培训(公司级培训)。

共举办公司级培训21次,其中组织新员工入职培训4次,共计培训新员工120人,组织二次培训10次,辽海讲堂开展课程3次,其他培训4次。

2、内部培训(部门级培训)。

各部门计划举行内部培训386次,实际举行内部培训(截止到10月份)1554次。各部门培训情况见下表:

各部门培训完成情况表。

部门。

培训计划次数所占比例。

实际完成(截止到11月)所占比例3、外派培训。

共计参加外派培训57人次,培训内容主要分三部分:一是取得执业资格证书,包含电工、司炉工、叉车、消防等特种作业人员和检验技能证书等;二是gmp相关培训,包含老厂房、设备设施改造,验证技术等;三是管理类培训,如流程管理等。

培训费用总计为63485.5元。各部门费用明细见下表:

各部门培训费用明细表。

序号部门人次费用(元)费用所占比例。

(一)取得的成绩:

1、成立讲堂。

建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围,给员工搭建一个沟通、交流的平台,并已开展相关培训课程。

2、加强外派培训的管理。

撰写外派培训管理制度,对外派培训进行规范管理,强化外派培训的作用与效果,进行二次培训,提高培训效果转化率。

3、选拔读书会会长。

规范读书会的管理工作,并开展读书会活动,丰富员工的业余文化生活。

4、壮大内训师队伍,加强新员工入职培训,制作培训讲义。新增内训师3名,并制作培训讲义,能下发给员工进行自学。

5、改进培训方式,积极探索新的培训模式。

采用体验式培训方式,寓教于乐,提高学员学习兴趣,如《沙漠掘金》课程。

6、参加gmp认证及现场核查。

检查培训档案及健康档案,查缺补漏,规范档案,并在认证和核查过程中提供资料。

(二)存在的问题和不足。

1、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

2、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

3、外派培训涉及gmp和取证培训居多,未引进对工作有帮助的管理类培训,员工这方面的培训欠缺。

(三)改进措施。

1、加强培训相关制度的`执行力度,保证培训的效果;

2、提高内训师的授课水平和开发课程的能力,开展研讨会或培训课程;

3、增加外派培训,把员工送到外面去培训,或引进优秀的讲师到公司来授课,提高员工的专业技能和管理能力。

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