方案的好坏直接影响到工作的进展和成果的质量。方案的编写还要注重可操作性,要考虑到实际实施过程中的各种限制和条件。以下是小编为大家收集的方案范例,供大家参考。这些范例涵盖了不同领域和不同问题的解决方案,希望能给大家带来一些启发和帮助。无论是在学业、工作还是生活中,合理制定和执行方案都是成功的关键。让我们一起来看看这些范例,并从中获取一些有用的经验和思路。%20方案是在解决问题或达成目标时所采取的计划或步骤,它可以对事情的进行提供指导。对于一项任务或项目,一个好的方案可以帮助我们更好地安排时间和资源,提高工作效率。毋庸置疑,制定一个合理的方案对于我们的成功至关重要。我们需要认真考虑如何制定一个切实可行的方案,以达成我们的目标。那么如何制定一个实用可行的方案呢?首先,我们应该充分了解所面临的问题或目标,并明确我们的目标。然后,我们需要收集相关的信息和数据,进行分析和评估,以便更好地了解问题的本质和现状。接下来,我们可以寻找和比较各种可能的解决方案,并选择最合适的方案进行实施。最后,我们需要设定明确的目标和时间表,并制定相应的计划和步骤,确保方案的执行和完成。以下是小编为大家收集的方案范例,供大家参考。这些范例涵盖了不同领域和不同问题的解决方案,希望能给大家带来一些启发和帮助。无论是在学业、工作还是生活中,合理制定和执行方案都是成功的关键。让我们一起来看看这些范例,并从中获取一些有用的经验和思路。
中学青年教师培养方案篇一
根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。
1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。
2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。
3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。
1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。
2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。
3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的.问题,并及时给予帮助解决。
4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。
5、指导青年教师进行班级管理。
1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。
2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。
3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。
4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。
为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。
2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。
3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;
4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;
5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;
1、师傅职责:
(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。
(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。
(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。
2、徒弟要求:
(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。
(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。
(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;
(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;
(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;
1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。
2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。
3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。
实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。
中学青年教师培养方案篇二
青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。
1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。
1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。
2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代,学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理,严格管理,严格要求,着重失效。
3、通过校本培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。二通过培训,全面提高青年教师素质,不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现,也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。
4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。
一是为青年教师指派师傅——蓝青工程(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:
(1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)。
(2)如何写教案(基本内容、书写要求等)。
(3)如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)。
(4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)。
(5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)。
(6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)。
(7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)。
(8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)。
(9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)。
(10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。
二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。
三是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。
四是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。
1、教师基本功的培训。
(1)教师教学语言的培训。
(2)教师板书设计及三笔字的培训。
(3)教学设计及备课方法的培训。
(4)课堂教学管理的培训。
(5)如何撰写教学论文。
(6)如何设计教研课题。
2、课程改革基本原理与方法的培训。(如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学)。
3、信息技术培训:为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备,真正做到计算机辅助教学,提高教学效率,将对教师进行信息技术知识培训:
培训结束后,每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核,具体安排另行通知。
中学青年教师培养方案篇三
构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养和支持体系;培养和汇聚一批具有国际学术视野、具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干,大力推动教师队伍整体素质和水平的提升;为我校提高办学水平和整体实力提供强大的后续人才支持。
1、扩大视野,拓宽渠道,挖掘潜力。充分挖掘青年教师的培养潜力,将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来。
2、面向国际、国内高水平学科,依托科研项目,促使青年教师培养提高和科学研究协调发展。
3、以超常规的.热情、超常规的努力和超常规的举措,大力营造青年教师队伍建设的良好制度和政策环境,全面实施“青年教师培养提高计划”。
“青年教师培养提高计划”主要包括三个层次的培养与支持体系。
第一层次:遴选和造就一批具有较高学术水平的青年学术带头人。主要实施“青年教师国外培养计划”。
第二层次:培养、支持一批学术基础扎实、具有发展潜力的青年学术骨干。主要实施“青年教师国内提高计划”。
第三层次:鼓励、支持青年教师在职攻读博士学位,提升学历层次。主要实施“青年教师在职攻读博士学位培养计划”。
学校鼓励和支持青年教师申请到国外高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家留学基金委和山西省留学基金委设立的各种留学项目,力争每年派出15人左右;学校每年自筹经费100万元,选派15人左右到国外高水平大学和科研机构进行合作研究和教学训练。力争每年多渠道派出青年教师30人左右。
学校鼓励和支持青年教师申请到国内高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家“青年骨干教师培养计划”各种资助项目。每年支持30名左右青年教师在国内访学研修提高。
学校鼓励和支持年龄在45岁以下的青年教师在职攻读博士学位,争取在4年内毕业并获得博士学位。区分对待不同情况予以相应的经费和政策支持。力争“十一五”末博士学位教师数量达到600人。
在学校人才队伍建设领导组的统一领导下,本计划由人事处牵头协调,教学、科研、外事等相关部门配合,各学院、研究所(中心)根据学科建设规划有计划分步骤实施。
1、每年9月,各学院、研究所(中心)根据有关规定,将申请各类培养计划的青年教师名单上报人事处。
2、每年年初,人事处公布各类培养计划入选青年教师名单。
3、人事处做好各类培养计划入选青年教师的追踪服务工作。及时进行汇总总结,定期向学校人才队伍建设领导组汇报。
中学青年教师培养方案篇四
实验高级中学2022-2023学年度青年教师培养方案青年教师是学校师资队伍的重要组成部分,青年教师的成长和进步是学校可持续发展的源泉,是学校的未来和希望。为扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富教育教学理论,提高教育教学技能和师德修养,适应新课程新高考对核心素养的要求,结合我校实际,特制订青年教师培养方案如下。
一、
培养目标。
1.热爱教育事业,拥有强烈的事业心和责任感,拥有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2.拥有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力,能独挡一面,胜任各年级教育教学工作,熟练运用现代化教学手段与学科教学有机整合。
3.具有现代化教学改革意识和素养,能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。
4.具有完备的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
二、培养对象。
三、培养路径。
1.按照“教育引导,加强管理,悉心培养,鼓励上进”的原则,实行教研组备课组骨干教师帮扶,以老带新,为青年教师配备指导教师。
2.通过举行基本功比赛、课堂教学比赛、说课比赛等活动,促进青年教师成长。教研室负责统计青年教师教学成绩和其他荣誉。(附件1)。
3.教导处、教研室、级部组织师德师能单项集中培训,教研室负责有关督查、培训、考核、评价。
四、
培养措施。
(一)师德方面。
1.要求青年教师严格要求自己,遵守学校规章制度,遵守办公纪律和课堂纪律;发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,把教书育人作为事业去奋斗。
2.教导处、教研室定期举行座谈会,以身边的优秀教师为榜样,对青年教师进行文明礼仪、待人处世等方面的教育。培训内容见(附件2)。
(二)师能方面。
真填写青年教师专业成长档案。(附件3)教研室每周抽查青年教师和指导教师的听课本,检查专业成长档案,在简报上予以反馈。对青年教师与指导教师进行捆绑式评价,青年教师教学成绩在级部前1/3,指导教师成绩在级部前1/2作为评选优秀青年教师和优秀指导教师的主要依据。
2.强化“三课”制度,青年教师要上好入门课、汇报课、比赛课。
第一阶段,入门课。青年教师要学会上课,上高效课。新教师要适应学科教学各项工作,遵循教育教学规律,做好各项教学常规,掌握教学基本功,熟悉课程标准和教材,能独立进行课堂设计,能够有效调控课堂。学校校级将组织随机抽查听课,把握青年教师真实课堂情况。采取面对面方式,认真组织课后评议,利用课堂评价量表,给出评价并赋分存档。10月份开始听每名青年教师的课,11月中旬进行回听,保证效果,争取每位教师至少听2次,每次给出评价,做好青年教师专业成长档案。(附件4)。
第二阶段,汇报课。由教导处、教研室、级部组织实施,备课组全体教师都要参入听课、评课,四月份进行。活动要有明确的安排,组织好课前说课,磨课,课后评课,评后提升,认真打造精彩课堂,要求课后写好教后感或教学反思,交教研室存档。
第三阶段,比赛课。教导处、教研室组织举行青年教师课堂教学比赛,教研室组织评委,评选青年教师优秀课堂。鼓励青年教师积极参加区级及以上的教学比赛。学校比赛课安排在五月份进行,评出奖项,新学期进行表彰。
3.重视目标引领,制订专业发展规划。
每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展计划”,有发展目标和详实要求。计划每学期开学后第三个周前交教研室。
4.加强教育教学理论的学习。
要求青年教师研读一本教育教学理论书籍,写一篇读书心得,每学期末交学校教研室存档。
教导处牵头,安排学校骨干教师、名师或聘请专家,对青年教师进行教育、教学、教研等方面的专题培训,努力提高青年教师的教育教学水平。
5.强化教学基本功,提升教学业务能力。
学校教导处牵头,三月份举行青年教师粉笔字比赛;四月份举行朗诵比赛;五月份举行课堂教学比赛;六月份举行研做高考题比赛。举办青年教师沙龙,围绕教育教学中出现的一些共性问题,进行研讨与交流,促进青年教师整体教学水平的提高。
6.重视教学反思,要求青年教师对自己的教学进行反思,每学期至少撰写一篇高质量的教学案例或反思随笔。教研室负责督查落实。
7.建立青年教师成长档案袋。
学校为每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长历程。
附件11:
青年教师_________综合成长档案。
时间期中成绩期末成绩是否完成目标期中成绩期末成绩是否完成目标其他荣誉。
填写要求:
1.成绩栏为“青年教师名次/级部总人数”
2.其他荣誉栏包括各类活动成绩、校级及以上荣誉称号,比赛课成绩等等。
附件2.
青年教师师德培训计划。
时间。
培训内容。
培训形式。
跟进措施。
拜师会。
培训会。
指导教师填写《青年教师专业成长档案》。
教师文明礼仪、为人处世的讲座。
座谈会。
写感悟存档,投稿校报或《即墨教育报》。
敬业奉献精神和服务大局意识。
演讲比赛。
表彰大会时进行表彰。
学习十大禁令,不搞有偿家教政策。
学习相关文件,签订承诺书。
结合自身体验,写一篇学习感悟。
全员育人导师如何在假期与学生和家长交流。
座谈会。
电话回访和学生问卷。
学习全国教育大会精神。
培训会。
写感悟存档,投稿校报或《即墨教育报》。
提升教师人格魅力。
座谈会。
学生评教。
教师心理健康疏导。
座谈会。
附件33:
青年教师专业成长档案。
青岛市即墨区实验高级中学。
青年教师姓名:
___________。
日期:
________年年99月。
青年教师。
指导教师。
成长记录。
周次。
日期
课题。
课型。
课
堂
优
点
课
堂
不
足
及
建
议
附件4:
青年教师。
听课领导。
分
数
评课记录。
周次。
日期
课题。
课型。
课
堂
优
点
课
堂
不
足
及
建
议
中学青年教师培养方案篇五
青年教师是学校可持续发展的源泉。青年教师的培养至关重要。教师的成长是终身的发展过程,是职前教育、新认教师培养和职后培训一体化的过程。
实践说明,优秀教师的教学内容、处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在职后。
初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索外部的支持和帮助。促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。
从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。
以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。
同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。
素质性目标:提高专业化水平和综合素质。
发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手;十——十五年特级、专家型教师;二十年之后成为学者型、教育家型名师。
1.专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。
2.专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。
1.学科知识:大纲、教材、教材教法;相关学科的科学文化知识。
2.专业知识:教育学、心理学、课程学;一般教学论;教育教学专论。
3.方向性知识:教育方针政策、教育法规、指示讲话。
5.方法论知识:教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。
6.教育教学实践性知识和能力:学科教学法;教学常规规范;教学基本功;教学技能和经验、课堂设计、操作、评价;根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略;面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智;调动学生主观能动性和建立良好师生关系;教育科研和教学改革;现代教育技术。
7.素质方面:师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。
(1)生涯规划责任制。明确教师成长的四个发展阶段的素质要求,把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的“发展性培养目标”,制定个人的“教师职业生涯发展规划”,与校长签定责任书。
(2)拜师制。学校推介、双向选择、双方责任协议。
(3)汇报课制。学校制定汇报课标准。第一年,第一个月,备课必须经组长审批方能上课;每学期须举行两次汇报课,导师和听课小组对新教师进行评课、指导,评定等级,并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。
(4)过关制。第一年的教师“四过关”:备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关;第二年“五过关”:教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。三年达到“四个一”:一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。对三年的教师还要五项考核:三年来的教学成绩;教学活动;业绩称号;教研成果;学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级,其结果作为使用的依据。
(1)导:导师指导;备课组长、教研组长领导引导。
(2)练(炼):学校制定规范,自觉岗位练兵;学校创造教研氛围,在对话互动中历练;学校组织教学活动,在参与中锻炼。
(3)帮:发现问题后重点调度和帮助,发现好苗子重点帮教。
(4)带:一是老教师带动;二是树典型带动;三是氛围熏陶带动:学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境,创设浓厚的教研教改氛围,学科组内的学术风气和人际关系融洽,为青年教师的成长提供良好的环境支持,以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。
(5)评:开展各类评优评选活动,激励青年教师发奋有为。
(6)用:大胆使用,在重任上锻炼成长。
(2)专题研究——虚拟课题组攻关。根据教育教学改革的需要,组织课题研究攻关,如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。
(3)问题解决研究——集体备课。在教育教学中发现问题,以备课组为主体,进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。
(4)经验转化——自主体验。教学实践理念化;教学理念实践化;教学经验理论化。
(5)反思探究——个人行动。在反思中发现问题,在问题解决中升华出改革专题,在“课堂拼搏”中探索,在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。
(6)集体反思——集中活动。在相互观摩和对话互动中提高和发展。
(1)政策导向机制:利用政策上的区别性,引导青年教师主动学习和发展。优者多给予机遇,体现公平和效率同一的原则。
(2)评价机制:依照青年教师可塑性强的特点,实施较多的发展性评价和鼓励性评价。
在评价目的上,克服单一看考试成绩的功利主义倾向。引导健康发展、整体发展、可持续性发展。
1.学校每年对刻苦钻业务,积极进取,成绩显著的'青年教师进行表彰,评选为优秀班主任、优秀教师,并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。
2.对思想消极,工作态度不端正,消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师,学校将给予批评教育,责令限期整改,工作仍无起色的,定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。
中学青年教师培养方案篇六
根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。
1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。
2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。
3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。
1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。
2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。
3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。
4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。
5、指导青年教师进行班级管理。
1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。
2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。
3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。
4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。
中学青年教师培养方案篇七
教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是,副组长是。成员由组成。
提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。
(一)总体目标。
1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;
2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。
二)具体措施。
按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。
1.第一组青年教师的工作要求:
[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;
[3]认真做好培优扶差工作;
[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学;
[5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。
[6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。
2.第二组青年教师的教学评比要求:
教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:
[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;
[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。
[5]教学工作效果明显,实绩突出。
(三)学校措施。
1.为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。
(一)工作目标:
1.具有先进的教育教学理念,丰富的教育理论知识,系统掌握和正确理解课程标准,精通教材。
2.具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果优秀。
3.具有较强的教育科研能力。每学年至少有一篇论文获奖或在各类刊物、网站上发表。
4.在学科教学中起带头作用,每学期听课不少于10节,每学期至少上一次示范课或观摩课,根据每一位教师的特点,形成自己独特的课堂教学特色。
5.指导其他青年教师,对其进行业务指导,取得较好成效。
6.能熟练使用计算机,会制作课件,进行信息技术与学科教学整合成果显著。博客网页争达优秀等级。
7.任教学科教学效果较好,家长与社会反响好。
8.必须取得大专以上学历。
(二)培养措施。
1.认真制订个人发展计划。
2.每年攻读一至二部教育专著,撰写一篇读后感。
3.组织开展多种形式的理论培训活动,每月召开一次骨干教师会议进行理论学习。
4.学校优先安排培养对象外出学习、进修、调研和实践,为其成长提供舞台,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。
中学青年教师培养方案篇八
为进一步落实我校青年教师培养制度,规范青年教师培养工作,切实提高青年教师培养的有效性和针对性,本着“分类培养分层评价分步提高”的指导思想,促进全体青年教师教育、教学和教科研的基本技能的提升,为学校的可持续发展提供充实的后备力量。
二、培养对象。
8年以内的青年教师。
三、具体措施。
1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。
“学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的'最高境界。学校要逐步给他们压担子,促使他们早日成为各级各类的骨干。
2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。
(1)坚持参加各类培训和学科组活动,不断提高理论修养和业务水平。
(2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。
(3)规定每学期读一本教育理论的书籍,并上交读书笔记。
(4)规定青年教师每学期参加一次各级论文评比或在相关刊物上发表。
(5)组织青年教师参加或主持课题研究。
3、实施“导师制”,促进教师专业化成长。
在学科教学中,由教务处指定骨干教师为指导导师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导导师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:
(1)教学计划的制定及总结的书写;。
(2)备课及教案书写;。
(3)作业批阅及学生学习评价;。
(4)课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);。
(5)习题选编及命题判卷;。
(6)了解学情及教学辅导等。
在教育工作中,由政教处指导有经验的班主任,与青年教师结成师徒帮带关系。指导导师应指导青年教师参与班主任的各项工作,使青年教师尽快适应管理工作的各项要求。包括:
(1)班级工作的计划和总结的书写。
(2)组织学生开班、团会。
(3)详细记录与学生的一次谈话。
(4)组织学生进行课外活动。
(5)组织学生进行早锻炼。
(6)组织学生进行社会实践。
4、创造机会,促进青年教师苦练基本功。
(1)组织青年教师参加每年两次的苏南模考,并进行统一阅卷。
(2)组织青年教师参加每年一次“百花奖”赛课,成绩优异的推荐参加各级青年教师基本功大赛。
(3)每学期组织一次青年教师教学设计和教学反思的评比。
(4)组织青年教师承担班主任或管理学生社团的工作。
5、建立青年教师“成长档案”,包括:
(1)指导导师的听课笔记、评课纪录。
(2)青年教师的汇报课、“百花奖”评课、基本功大赛等教案及反思。
(3)青年教师教学设计、随笔、工作总结等。
6、加强对青年教师的考核和评估。
(1)教务处每学期末组织听一节新教师考核课,并进行相关评优活动。指导教师做好安排,并且作好评课总结。
(2)教务处组织检查青年教师的听课笔记及记载表、教案、作业批阅情况,检查指导教师的听课笔记及记载表等文本资料。期中、期末各一次,平常随时检查。
(3)每一学年,由教务处、政教处等部门组织对青年教师进行一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查,青年教师的专业素养的考试、听课等。对每一个教师做一个综合评价,存入成长档案。
中学青年教师培养方案篇九
一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而青年教师及骨干教师的培养又是学校师资队伍建设中很重要的部分。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定此方案。
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。
提携青年教师,加大青年教师的培养工作,是我校一贯注重的优良做法,是我校“以人为本”的办学思想的具体体现。今年,学校加大“名师工程”、“青年及骨干教师培训工程”及“创造生命课堂”研究的力度,鼓励青年教师对生命课堂的实践与探索,通过个人粗备课堂实践集体备课个人细备课堂再实践,这样的一个反复的集体备课过程,使得青年教师迅速适应教育教学工作,使学生得到最优的发展。
为此,学校根据教育教学现状和未来发展的需要,制定青年教师的培养方案,拓宽培养渠道,采取自主研修、师徒配对指导、外出学习考察、进修培训等多种培养方式,为他们的学习提高创造条件。
一)总体目标。
1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍。
2、加强青年教师的团队精神建设,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化;
3、创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。
二)具体措施。
按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限不足三年的青年教师;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师。1、第一组青年教师的工作要求:
教学年限不足三年的青年教师必须做到:
[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;
[3]认真做好学科竞赛辅导工作,做到有计划、有记录、有成效;
[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学(每学期课件数要达二分之一)。
[5]每学期要上好2节汇报课,写好一份优秀教学设计。
[6]认真做好期中、期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。
2、第二组青年教师的教学评比要求:
教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:
[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;
[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。
[5]教学工作效果明显,实绩突出。
三)学校措施。
1、为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。
4、教学年限不足三年的青年教师在走上讲台一个月后上一堂课,学期结束前再上一节课。一方面,青年教师自己对比前后两节课的变化和进步,进一步改进自己的课堂教学;另一方面,学校组织有关人员进行剖析,青年教师的进步情况将作为考核指导教师的重要指标。
中学青年教师培养方案篇十
为了主动适应我校“五个转向”的发展战略,培养造就一支高素质、高水平的青年教师队伍,提升教师队伍整体的创新能力,保持教师队伍整体的可持续发展能力,切实推进人才强校战略,学校特制定“青年教师培养提高计划”。
构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养和支持体系;培养和汇聚一批具有国际学术视野、具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干,大力推动教师队伍整体素质和水平的提升;为我校提高办学水平和整体实力提供强大的后续人才支持。
1、扩大视野,拓宽渠道,挖掘潜力。充分挖掘青年教师的培养潜力,将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来。
2、面向国际、国内高水平学科,依托科研项目,促使青年教师培养提高和科学研究协调发展。
3、以超常规的热情、超常规的.努力和超常规的举措,大力营造青年教师队伍建设的良好制度和政策环境,全面实施“青年教师培养提高计划”。
“青年教师培养提高计划”主要包括三个层次的培养与支持体系。
第一层次:遴选和造就一批具有较高学术水平的青年学术带头人。主要实施“青年教师国外培养计划”。
第二层次:培养、支持一批学术基础扎实、具有发展潜力的青年学术骨干。主要实施“青年教师国内提高计划”。
第三层次:鼓励、支持青年教师在职攻读博士学位,提升学历层次。主要实施“青年教师在职攻读博士学位培养计划”。
学校鼓励和支持青年教师申请到国外高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家留学基金委和山西省留学基金委设立的各种留学项目,力争每年派出15人左右;学校每年自筹经费100万元,选派15人左右到国外高水平大学和科研机构进行合作研究和教学训练。力争每年多渠道派出青年教师30人左右。
学校鼓励和支持青年教师申请到国内高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究,申请国家“青年骨干教师培养计划”各种资助项目。每年支持30名左右青年教师在国内访学研修提高。
学校鼓励和支持年龄在45岁以下的青年教师在职攻读博士学位,争取在4年内毕业并获得博士学位。区分对待不同情况予以相应的经费和政策支持。力争“十一五”末博士学位教师数量达到600人。
在学校人才队伍建设领导组的统一领导下,本计划由人事处牵头协调,教学、科研、外事等相关部门配合,各学院、研究所(中心)根据学科建设规划有计划分步骤实施。
1、每年9月,各学院、研究所(中心)根据有关规定,将申请各类培养计划的青年教师名单上报人事处。
2、每年年初,人事处公布各类培养计划入选青年教师名单。
3、人事处做好各类培养计划入选青年教师的追踪服务工作。及时进行汇总总结,定期向学校人才队伍建设领导组汇报。
中学青年教师培养方案篇十一
青年教师是学校教师建设的后备力量,青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的不断深入,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制订本方案。
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要手段。使青年教师具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的.教育教学工作,做好名师培养的人才储备工作。
3、通过培训使青年教师具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
4、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。学校建立青年教师培训工作领导小组,调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。
副组长:焦芝芍、孙亚楠。
组员:徐杰、徐文君、陈河香、刘建华、尹洁娴、张珂。
2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以信息化为主要特征的知识经济时代,学习是一切进步的关键。一是理论学习,学校为青年教师制定教师阅读地图,从本体性知识、专业知识和人类基本性知识三个方面推荐三年读书目录,使青年教师从感性阅读上升到理性阅读,从而提高青年教师的基础理论和专业知识水平。不断培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自我学习、自我反思、自我提高。
3、通过培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好教学基本功的培训工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。主要通过课堂教学组织和学习目标的确立实施及评价,提升教育教学水平。对于教龄在十年(含10年)以下的教师以及从事本专业教学十年以下的教师,要求严格按新课标要求书写教案,学习目标明确具体,教学流程围绕目标实施,学法及教法叙述详尽,学习目标可检测可评价。每月主动上预约课一节,主动预约主管领导、教研组长及本组教师观课,进行跟踪指导。其他青年教师根据学校安排进行公开课,由全体教研组成员观课评课,查找不足,撰写反思。对于青年教师的培养将建立师徒结对、同伴互助的形式进行培养,对于同学科的青年教师如果有35岁以上的骨干教师采取师徒结对进行培养,并制定培养计划。如果同学科教师都是青年教师将采取同伴互助的形式进行培养,制定详尽的培养计划。师傅由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师的教师担任,着重于本学科、本专业之间便于交流。主要任务就如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)、如何写教案(基本内容、书写要求等)、如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)、如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)、如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)、如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)、如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)、如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)、如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)、如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)等方面进行前面的培养。二是通过国家课程校本化实施及校本课程开发的理论培训,全面提升青年教师对国家三级课程的理论认识及对国家课程二次开发的能力,不断提升课堂教学质量。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。
4、加强对青年教师进行撰写教学反思、教育故事、专题心得的培训。如果一位教师只顾埋头拉车,默默耕耘,从不抬头看路,也不反思回顾,充其量他只能成为一个地道的“教书匠”,而永远无法实现真正的超越和自我发展。对教师来说:教学反思无疑能让教师“留一只眼睛给自己”。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写课后反思,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教育教学理论会运用,教育教学专题会研究,教育教学经验会总结,教育教学模式会提炼,教育教学观摩会评价,教育教学风格会创造。三是聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师,如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。
5、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。一是注重言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。二是是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。三是是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。
6、建立青年教师成长档案袋。学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。
总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。
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