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党办工作思路(模板11篇)

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党办工作思路(模板11篇)
2023-11-10 11:41:29    小编:

总结是对过去经验和教训的总结,可以帮助我们不断进步和成长。如何通过观看电影和电视剧来提升自己的文化素养?接下来是一些实践总结的范例,供大家参考。

党办工作思路篇一

2021年,区金融办在区委区政府的坚强领导下,先后创成第十九批区级文明单位、节约型机关、“清廉机关”,并先后荣获x市新时代“两个健康”先行区创建工作先进集体、省级x万金融业发展专项扶持资金,市对区考绩综合排名全市第二,以实际行动为我区争创全国领先、全省领跑的社会主义现代化先行区贡献金融力量。

一、2021年主要工作成效。

小微企业贷款新增x亿元,占全区贷款新增的x%;

制造业贷款(三区合计)和“无还本续贷”分别新增x亿元、x亿元。同时,企业贷款余额同比增长x%,达到x亿元,高于个人贷款同比增速x个百分点。另外,短期贷款同比增长x%,中长期贷款同比增长x%,远高于短期贷款增速。三是降本减费提质增效。今年以来,引导驻鹿金融机构累计为x家企业稳定贷款x亿元,投放专项信贷资金x亿元、发放贷款金额x亿元,为企业延长贷款期限达x亿元,减费让利达x亿元,企业复工复产疫情防控保险投保保费总额x万元,补贴金额共计x万元,投保规模为全市同类第一。

新增区域性股权交易中心挂牌企业x家,完成率达x%;

上市企业再融资金额达x亿美元,企业报会上市并列全市第一。目前累计有上市企业x家、报会企业x家、报辅导企业x家、已签约企业x家、拟上市企业x家,新三板挂牌企业x家,股份制企业x家,取得历史同期最好水平。二是投用全市首个长三角金融人才服务中心。落地全市首个长三角金融人才服务中心,并顺利正式揭牌投用。通过“政府主导+市场化运作+合作共建”的管理机制,以金融家俱乐部、qfa国际量化金融分析师基地、“x金融大讲堂”等建设为载体,有针对性地服务本地金融、人才和项目。今年以来,已累计开展大型论坛、招聘、培训交流等x场,完成金融人才培训及交流x人次以上,引进创业机构x家。三是试点全省首家楼宇金融工作服务站。率先启动楼宇金融工作服务站试点工作,在滨江悦开工公司成立全省首家楼宇金融工作服务站,通过牵手楼宇管理方,联动税务、金融机构等配备固定服务窗口、专职工作人员,破解入驻中小微企业面临的惠企政策知晓率低、社会化服务滞后等老大难问题。

(三)强化现代治理,风险防控显成效。全面保障处置专班正常运作,尽最大努力协调、妥善解决涉众金融平台处置工作过程中发现的各项问题。同时,运用多种手段“一企一策”开展企业风险个性化帮扶,确保不发生重大金融风险。我区重点领域金融风险防控工作受到省政协副主席陈小平的充分肯定和高度评价。一是涉众金融风险整治初见成效。牵头协调推进“鄯善x商贷”和“x都金服”等重大平台后续处置工作,明确重大资产处置具体方案,案件专户回款分别达到x亿元、x万元。现已累计召开重点问题专题研究会议x次,汇总日常工作动态x余次,印发专题工作简报x期,有效协调、妥善解决处置工作过程中发现的问题x项。同时,推动“猫金所”、“攀远财富”等平台通过仲裁、移送打击等方式提升资金兑付和追赃挽损效率,实现新纳入名单的x家网贷分支机构全面出清。二是地方金融监管能力有效强化。推动出台《x区地方金融风险防范工作实施方案》,创建打造示范社区x家,初步搭建“x个方案+x个系统+x大机制+x个总目标”的金融风险社会治理框架。今年以来,结合“天罗地网”、“金融大脑”等核实风险信息x条、移送扫黑除恶线索x件,对小贷、融担、商业保理、典当等开展专项整治和限期整改累计x家次。三是企业风险化解力度切实提升。率全市之先出台预重整工作规程x版以及首个涉企善意执行纪要,创新实行预重整申请受理阶段的听证模式和采用投票表决环节的“云会议”方式,推动河田等民营企业完成预重整,累计涉及债务金额x余亿元,均居全市第一。今年以来,共排摸不良贷款企业、优质保护类企业共x家次,累计为我区x家“两链”风险企业进行重点帮扶,成功处置金额x亿元,优质“白名单”企业问题销号提前完成年度考核任务。截至x月底,银行不良贷款x亿元,不良率从2021年的x%降到目前的x%,不良贷款余额和不良率继续稳控在合理区间。

2022年,区金融办将紧紧围绕区委x届x次全会提出的“提出的“八大场景”部署和全区“勇争先、强执行、开新局”暨“五大城市品牌”建设动员大会上的决策,结合区“两会”实施“双十双百双千”工程,加快建设“一都三城五区”等会议精神,突出“一个引领”、聚焦“四个发力点”、打造“五个升级版”(简称“x方针”,即“以党的建设为统领,聚焦基金岛、上市、人才、总部金融这四个发力点,提升融资服务能力、服务实体经济能力、社会化治理能力、债务风险化解能力和金融普惠宣传能力”),担当实干、加压奋进,尽最大努力做好“十四五”开局各项金融工作,争取全年市对区考绩继续走在全市前列,推动x金融工作高质量跨越式发展。

小微企业贷款突破x亿元,制造业贷款增速达x%,新增首贷户x户以上。三是加快投资管理型村镇银行总部落地。通过加强信息沟通、梳理金融政策,加快投资管理型村镇银行总部在优惠政策、办公场地租赁等方面的对接,力争筹建方案尽快通过,x月底前完成开业,全力支持地方金融机构做大做强。

(二)以企业报会上市为引擎,高水平带动产业发展。一是全力推进凤凰计划领航行动。打好三年行动计划收官之战,加大力度支持符合科创属性的企业赴科创板上市,争取实现科创板“破零”。支持符合条件的高成长性科技企业利用多层次资本市场上市融资,鼓励挂牌上市企业通过再融资、公司债等募集资金,通过并购重组推动企业产业链整合延伸,提高挂牌、上市企业的核心竞争力和可持续发展能力。力争2022年新增报会上市企业x家,并推动x家以上企业开展再融资,全力争取企业上市该项考核排名全市前三。二是强化“人才+上市”联动。积极参与长三角金融人才合作共享,发挥长三角金融人才服务中心作用,搭建上市企业、拟上市企业及龙头企业的金融人才需求库、金融人才信息共享库以及x籍二代人才库,定期组织银行、保险、证券、上市公司、拟上市企业等开展“点对点”招聘活动等。同时,通过深度排摸、中介委托等多种方式,想方设法推动海外引才专项工作落地见效,确保在x月底前明确上报目标人选x-x个,x月底前通过省里审核x个。三是创建省级证券期货投资者教育基地。与上海证券公司合作建设证券期货投资者教育基地,通过开展投资者教育活动、“两个健康”先行区成果宣传和交流以及打造长三角金融产业交流平台等活动,丰富和发展城市金融业态体系,争取尽早申报省级投教基地,年底前完成项目的设计、场地腾空等筹备工作。

对“x商贷”“x都金服”等重点平台的处置要坚持定期会商研判、畅通上下联动机制,尽最大努力协调解决处置工作过程中发现的各类问题,确保重大平台处置均有较大实质性进展。三是深化企业债务风险化解模式。深化企业风险处置“x”模式,在全区范围内开展穿透式企业风险排摸工作,优质“白名单”企业问题销号率达x%以上,全力稳控不良贷款率至x%以内,并在信用修复、赋强公证等方面做出x特色,利用课题调研、线上平台等方式探索公证赋强在金融领域参与诉源治理。同时,深化落实企业预重整规程x版,加速打造预重整示范亮点,争取在上半年召开高级别的债务风险企业破产预重整实务现场会暨论坛活动,并推动预重整工作上报刊载《领跑者》、《探路者》等,在全市乃至全省范围内推广预重整的x经验。

责任落实,并强化内部控制、组织人事、财务规范、专项督查等工作,定期开展正风肃纪,确保内部运行高效规范,营造风清气正的良好氛围。同时,深入探索以楼宇、园区、拟上市企业为核心的“红色领航”工程,通过与上市企业及拟上市企业阵地共用、理论共学、思路共商、难题共解等,推动机关。

党建。

与非公党建联合发展。打造。

学习。

品牌。进一步深化运用周三夜学这个载体,全力打造周三夜学品牌,结合每月考绩工作督查。

制度。

强化干部的业务素养和政治理论水平充分激发干部。

工作。

热情和创先争优的意识。强化共性指标攻坚。按照责任分工有序推进全面从严治党、意识形态、组织等x余项共性项目和文明创建、信息、创先争优等x余项加减法项目,确保在标线目标上不失分,并争取在高线目标上全面开花。

党办工作思路篇二

1、以“最多跑一次”改革为抓手,全面提升企业和群众获得感。一是制订“最多跑一次”配套实施方案。拟订《全面推进“最多跑一次”改革实施方案》、《全面推进行政服务中心“一窗受理、集成服务”改革实施方案》,明确了工作职责、目标任务要求及时间进度,为改革工作谋篇布局;印发《推进“最多跑一次”改革规范行政审批中介服务实施方案》、《嘉善县行政审批中介服务事项目录》,强化“淘中介”平台建设,将“最多跑一次”改革向中介市场延伸;出台《嘉善县行政审批服务中心入驻部门(单位)工作人员管理暂行办法》,划转综合受理窗口编外人员46名,由中心聘用并管理,强化对县级部门(单位)入驻工作人员的集中统一管理。二是梳理公布“最多跑一次”事项。梳理、比对“最多跑一次”事项,并全部在政务服务网上公开发布。截止目前共梳理群众和企业到部门办事事项998项,已经实现“最多跑一次”的事项数为963项(实现率为96.5%),其中县级部门904项(零上门164项、“同城通办”210项),镇(街道)59项。纳入中心(或分中心)的事项,县级部门有782项,进驻率为81.2%;镇(街道)的59项全部纳入了镇(街道)的便民服务中心。三是全面推行“一窗受理、集成服务”。探索推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的政务服务新模式,加快政务服务由政府部门自行受理向行政服务中心“一窗受理、按责转办、限时办结、统一督办、评价反馈”转变。将部门分设的办事窗口整合为不动产登记交易、商事登记、投资项目、其他综合事务等综合受理窗口,新进驻民政、农经、质监、交通、公积金中心、水电气华数移动电信等14个部门单位,设立社会事务、公积金服务两类综合受理窗口和木业服务、交通运输类窗口等;新增后台业务用房,面积约500平方米,增加了48个工位,将部分后台人员集中迁入,全面优化服务流程;推行证照快递送达服务,实现证照快递送达全覆盖,截止目前,中心各窗口共发出4300余份。四是制定公布标准化规范化办事指南。从企业和群众办事角度出发,推进行政权力规范化、标准化运行,修改完善办事指南,重点规范申请主体、办理条件、申报材料、办理流程、办理时限等要素,彻底取消不必要的申报材料等模糊性表述和兜底条款。今年以来共梳理涉及企业投资项目、政府投资项目、社会组织登记、行业经营许可等方面的26件“一件事情”目录。五是深化中介市场改革。围绕行政审批中介服务收费平均降低50%,服务时间平均压缩50%的年度目标,根据省、市目录梳理公布了嘉善县行政审批中介服务事项目录,扎实推进行政审批中介服务收费规范工作,要求各行业主管部门在调查摸底的基础上、分批约谈中介机构,落实降费要求,引导相关中介机构签订降低收费标准的书面承诺,并向社会公布,实现降费50%的目标。六是群众满意度和获得感得到了有效提升。从市统计局会同市“最多跑一次”改革专题组办公室“三率一感”的调查评估数据看,9月份嘉善县“最多跑一次”改革的群众满意度和获得感得到了有效提升,其中改革获得感和知晓度排在5个县(市)的首位,群众满意度和实现率排在第2位,总体排名是最高的。9月份群众满意率为93.8%,较6月份提升6.5个百分点,出入境、车辆管理、税务和其他的满意率均居全市同类事项前三位;实现率是84.1%,较6月份提升5.6个百分点,出入境、户籍登记、税务、工商登记和其他事项的实现率均居全市同类事项前三位;改革实施后,认为到政府办事比以前方便的占(获得感)95.6%,较6月份提升4.0个百分点,车辆管理、出入境、税务和其他事项的获得感均居全市同类事项前三位;改革的知晓率为85.6%,较6月份大幅提升18.6个百分点。

2、以“行政审批制度改革”为抓手,全面改善企业投资环境。一是优化完善项目预审机制。推进审批服务关口前移,实施工业项目联合预审制度,全面开展提前预审介入、并联审批、联合踏勘、测绘、审图服务,促进审批提速提效。今年以来,共召开联审会议27次,联审项目307个,总投资186.7亿,新增用地1826亩,盘活存量土地422亩、厂房13万平方米,协调解决容积率、建筑密度等各类问题113个。做好确权、达产验收工作,今年共组织部门对嘉善恒昌服饰有限公司等6家企业开展达产验收,对索菲亚家居、莱森科技等11家企业开展现场上门服务。二是实行企业投资项目高效审批改革。制定《嘉善县企业投资项目高效审批改革实施方案》,明确对不属于负面清单的工业投资项目审批方式进行改革,简化受理环节,减少前置审批。通过创新项目审批方式、优化审批服务、规范技术审查方式、优化项目备案、提高用地审批效率、压缩审批、审查、公示时间等改革措施,实现新增用地项目开工前行政审批手续最快在50个工作日内完成。三是推行“红色代办”服务。建立镇(街道)“红色代办员队伍”,组织镇(街道)代办员业务专题培训,强化对镇(街道)自行全程代办项目的指导,实现县镇两级全流程“红色代办”全覆盖;以“最多跑一次”为目标,实施“一门受理、集成服务”,切实优化全程红色代办流程,实施精细化服务。今年以来已累计为县及以上重大工业项目、疑难会商项目共计100多个,涉及总投资60.59亿元,为上海人才创业园、归谷、科创等平台和个人办理工商注册登记、股权变更等139个,涉及总投资8亿多元。

3、以“信息化建设”为抓手,全面推进“互联网+政务服务”。完善“智慧审批”大厅建设,依托浙江政务服务网,开发“综合受理”平台,建设政务数据资源共享交换体系。一是投资项目审批“网上化”。利用浙江政务服务网投资项目在线审批监管平台,积极推进投资项目在线申报、网上办理,企业投资项目备案实现“零上门”,项目从登记赋码到开工建设全过程,凡需政府部门签字盖章的审批服务事项都全部在该平台上完成,业主可通过在线审批监管平台查看项目审批进度,极大减少来回奔波和重复提交材料次数;加快政务服务网移动客户端建设,深化政务服务网统一公共支付平台应用,推动更多的政务服务事项通过互联网办理。二是营业执照“电子化”。更新省全程电子化登记系统,增加了变更、注销、备案的外网申报功能,企业、个体工商户和农民专业合作社均可通过网上进行新设、变更、注销及备案申报,网上登记办理完毕后,系统以手机短信的方式发通知,并将电子营业执照推送给法定代表人,通过网上进行验证,系统自动实现电子档案归档,真正实现无纸化登记。三是申报查询“自助化”。中心大厅推出了自助服务一体机,通过网上申报、审核、发照、归档等,避免企业群众“来回跑”,切实降低制度性交易成本。如:不动产登记信息通过自助式查档一体机,查询人只需将二代身份证放置在一体机相应位置,按照语音提示进行操作,最快30秒就能完成自助查询服务,拿到加盖自助查询专用章的不动产登记信息查询记录。四是排队叫号“无声化”。为营造良好办事环境,中心大厅由原来的喇叭叫号音,改变为短信提示、电子屏显、二维码扫描三种无声实时提醒方式,精准为办事群众推送受理窗口信息,方便群众快速查找定位,以无声代有声。

4、以“四个平台”建设为抓手,全面实现便民服务无缝对接。一是推进镇(街道)、村(社区)便民服务“最多跑一次”改革。结合基层治理“四个平台”建设,完善县、镇、村便民服务中心建设,出台了《推进镇(街道)便民服务平台建设的实施方案》,全面建立集中办公、集约管理、集成服务的镇(街道)“四个平台”运作模式,实行一窗受理、协同办理、限时办结的统一管理与服务,实现“就近跑一次”。二是加强镇(街道)便民服务规范化建设。完善和提高便民服务中心平台软硬件建设,加强对镇(街道)便民服务中心业务指导,《关于镇(街道)便民服务中心“一窗受理、集成服务”改革指导意见》,加快推进“一窗受理、集成服务”改革向镇(街道)便民服务中心、村(社区)代办点延伸。三是建立镇(街道)便民服务中心考评机制。由县督考办牵头,联合县纪委、县编委办等部门,下发了《嘉善县“最多跑一次”改革工作专项督查细则》,建立县、镇(街道)、村(社区)三级考核评价体系建设;配合县编办做好推进镇(街道)便民服务平台建设,做好迎接省市检查组的督查、考核相关工作;对镇(街道)的便民服务中心“一窗受理、集成服务”开展情况,进行实地督查,对便民服务平台建设的窗口设置、台账等方面提出指导意见。

党办工作思路篇三

1.推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。出台《县审批服务中心(公管办)关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》,并召开学习教育动员部署会。把思想教育作为首要任务,以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以党支部为基本单位,通过中心“一把手”党课、专题辅导、“周三半小时课堂”、“空中党校”、“一件事课堂”等形式,积极开展集中教育、“两学一做”常态化制度化学习活动和党日教育活动。积极开展“两地报到、双岗服务”、“四方红色联盟”、“礼让斑马线、出行讲文明”文明劝导、全面文明城市创建包干路段巡查、审批大厅“值班长”等党员志愿服务等活动,努力争做合格党员。今年以来,中心组织开展集中学习12次,组织主题党日活动18次,其中领导上党课2次,邀请专家讲座2次,观看电教片1次,组织观摩庭审现场教育1次,组织专题讨论4次,撰写体会文章3次。

2、加强窗口监督检查和日常管理。规范中心(公管办)机关工作人员日常管理、监督和考核工作,采用“日考勤、周记实、月对账、季考评”的方法,下发《日常工作记录本》,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。紧盯重要时间节点强化“四风”监督检查,及时通报曝光;推行窗口工作人员百分考核和“六好窗口”、“服务明星”评比工作,今年以来共评选出“六好窗口”4个,“服务明星”6位。切实提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。

3、审批服务不断优化。出台“领导干部窗口体验”活动方案,要求各县级部门、各镇(街道)主要领导及班子成员,定期会商破难和到窗口一线轮值,沉下身子找出存在的突出问题,提出合理化对策建议,推动整改落实,截止目前已有93位领导到中心窗口体验指导工作。开展系列活动为载体,围绕“最多跑一次”改革,开展“最多跑一次”改革金点子征集、“全省看嘉善,嘉善审批怎么干”大讨论,围绕“最多跑一次”改革,细化讨论主题,分层次开展大讨论,并疏理出《找差距清单》、《学先进清单》、《争示范清单》三张清单,进一步掌握行政审批服务工作中存在的问题,对症下药,助力嘉善县审批服务制度改革。开展部门群众满意度定期回访和第三方回访测评,全年共抽取84489个服务对象,部门满意度97.26%,环比上升0.9%;乡镇97.37%,环比上升0.09%;群众满意度在逐步提升。今年以来解决了事项《指南》标准化、部门两集中两到位、科学的前后台分离模式、综合窗口一窗全科受理、预约服务错峰制、中介服务提质、突破数据共享、投资项目50天高效审批向40天提速等难点问题。

4、切实做好党团工妇等工作。加强党建工作,层层签订党风廉政建设责任书和党建联手共建责任书,实现党建工作与业务工作有机融合,形成具有“中心”特色的“抓党建促服务”的党建新路子,促进了服务质量和服务效率双提升。组织开展“最多跑一次”金点子活动、“高效审批当先锋”硬笔书法比赛、“全省看嘉善,嘉善审批怎么干”主题大讨论、“巾帼之花美丽绽放”庆祝三八节主题活动;疗休养、生病慰问等关爱活动,以打造“阳光审批高效便民”服务品牌为内容,内强管理、外树形象,为企业和群众提供更加高效、便捷、优质的服务。

党办工作思路篇四

2020年,党政办在镇党委、政府的正确领导下,在各办(所)、各部门及各行政村(社区)的大力支持和帮助下,紧紧围绕全镇工作目标和重点工作,以全面打造“风清气正、心情舒畅、廉洁高效”单位为宗旨,扎实推进各项工作有序、高效运转。一年来,党政办立足统筹协调、规范管理、服务保障、桥梁纽带等职能,坚持以“三个目标”为指引,抓紧抓实抓细、统筹推进各项工作。

负责制;

一抓公文运转,确保格式规范、内容可行、程序合理、时效及时。全年累计发布党委文件x个,政府文件x个,干部任免x个。及时处理区委区政府领导批示阅办件x个,轮转秘件x个,分解落实人大建议主协办件x个,政协提案主协办件x个。

例会等重大会议召开常态化、制度化,确保党委决策、部署及时督办、跟踪及落实。统一规范会议提交材料格式,会议记录、纪要严格执行审批制度,会议记录切实做到准确详实,会议纪要应出尽出。截止x月x日,完成党委会会议记录x份,共印发党委会会议纪要x号,整理会议存档资料x份。

在实行标准化、规范化、专项化管理的同时,严格按照区档案局新要求,提档升级全镇x年至x年的中长期档案资料,重新梳理共x件、x万余页资料,其中永久期x件,x年期x件,并及时成功进馆。全面开展全区首批档案工作服务农村基层社会治理省级试点单位创建,指导推进x个村(社区)档案标准化、规范化建设,目前已完成档案制度上墙x块,加快档案室内设施设备配齐配全。

结合镇实情细化政务公开内容,定期对全镇的人事任免、财务收支、工程项目、采购项目、工作进展、总结汇报等问题及时公开,自觉接受监督。全年共公开政务信息x条。

积极推进软件正版化工作,结合网络ip地址核查及电脑设备类资产登记清查,逐一摸底排查全镇x台电脑使用情况,为促使全镇电脑正常化使用,待报废x台,待调拨x台。完成共x台台式电脑及x台笔记本电脑的盗版软件卸载、正版软件安装工作,实现软件正版率x%以上,全面达标。

与普安龙吟镇、盘水街道、龙游县建立联络机制,从项目扶持、劳务协作、产业合作及募资捐款等方面入手,加大帮扶力度,进一步推进山海协作。全年共安排普安帮扶资金x万元,捐赠物质价值x万元(其中捐赠洗衣机x台,捐赠x所小学校服x套),龙游县红色旅游专项帮扶资金x万元,落实消费扶贫资金x万元,受到上级扶贫办和结对单位的好评。

一是高度重视巡察整改工作。及时成立巡察整改工作领导小组,组建工作钉钉群,聚焦巡察反馈的x项主要问题x项具体问题进行责任分解,制定整改责任分解表。二是全面实行上下联动机制。对上多次汇报整改情况、积极征求相关意见,对内多次组织召开整改工作部署会、协调会,做到巡察整改牵头统筹、日常协调、督查指导等工作。三是及时推进整改落实。按照时间节点,认真制定整改方案,不定期核查整改进度,精准上报整改落实情况,及时整理完善x本,共计x余页的整改台帐资料,通过全镇上下共同努力,切实做到整改任务全面落实。

议时的防疫措施落实,切实做到会前短信提醒,会时扫码亮码,会中佩戴口罩,共扫码x万余次,全面保障会议顺利召开。二是进一步深化“三服务”活动,确保全力助企复工复产,成立工作应急组,制定驻企联企活动方案,及时做好企业反映困难问题的登记、流转、督办、反馈、上报、存档等综合协调工作。完成服务企业x次,服务基层x次,服务群众x次。

一是有序推进。起草制定《x镇2020年重点项目实施方案》,梳理筛选x个区级、x个镇级重点项目,明确项目联系领导、项目负责人、村社负责人和现场管理人员。疫情期间协调完成x个镇、村(社区)级网络视频设备,采取“线上+线下”模式多次成功举行。不定期组织开展月度工作协调会、部署会,实施项目“亮灯”上墙行动,确保项目有序推进。二是助力征迁攻坚清零。起草实施征迁月度明星评比方案,协调落实征迁工作汇报会、推进会,按领导小组协调会任务目标要求,及时传达会议精神,张贴拆迁政策、征迁公告x余套,全面推进征拆工作落实。

一是组织志愿服务。重新编排镇值班人员名单,明确值班人员每日进社区开展桶边督导工作,联村人员每周进村开展文明城市志愿服务活动,结合周二机关夜学多次开展全镇机关干部志愿活动。二是完善设施设备。修缮镇大院景观绿化,及时更换宣传栏设施设备,完善宣传版画上墙内容,更新室内宣传大屏,第一时间公布镇重要事项,提升整体办公环境。按文明城市建设要求,完成停车场x个功能区块划分,共计x个停车位网格线划定,让单位车辆有序停放。三是推进办公场所垃圾分类工作。建立机关垃圾分类自检自查自改制度,全面推行“红黑榜”制度,完善、调整垃圾分类标志标识近x张,配齐配全分类垃圾筒x个,整改问题x项,建立完善台账资料,定制陶瓷茶杯x个,全面倡导全体机关干部养成垃圾分类好习惯,摒弃一次性纸杯、使用陶瓷茶杯的环保习惯。经过全体机关干部努力,镇办公场所垃圾分类工作取得重大进展,全区排名位列第四。四是配合做好换届选举工作。协调换届前书记谈话安排,换届相关制度上会研讨,做好换届期间培训会、协调会、任务安排会等会务安排。

党政办始终把“周到、节约、务实、精细”作为做好服务的方针,重点从x方面入手,完善机关内部管理制度,确保事务工作周密高效,为机关正常运转保驾护航。

推行“放心、舒心、开心、安心”四心原则的前提下,重新制定食堂工作、考核等制度,对镇食堂及旅游区厨师等工作人员实行轮岗聘用制,供应商实行价格竞争制。重新布局就餐环境,做到餐具消毒、卫生打扫日必行,及时更换食堂餐具x套,切实做到从卫生食堂、健康食堂到智慧食堂的转变提升。为深入贯彻制止餐饮浪费行为指示精神,全面实施餐食自助模式,开展剩余菜品换购活动,积极践行“光盘行动”,食堂支出大幅度降低,同时又能让同志们吃饱吃好。为进一步提升服务水平,每季度召开食堂后勤保障分析会,设立意见箱,定期开展食品安全自查,不定期进行食物浪费率督查。

全面推进物业管理与机关工作共治、互融,制定第三方管理考核内容,以有制可依、有规可守、有序可循为原则,确保保洁、会务、门岗规范有序。全面实行门岗人脸识别系统,全面落实人员车辆预约制,全面推进办公环境卫生整治。加快开发机关内部oa办公系统,完善机关工作管理机制。为落实镇领导关心机关干部健康的想法,投入近x万元改造文化站,配置乒乓球室、台球室、羽毛球场、篮球场、健身室等器材,进一步提升机关干部文体活动。同时提升办公环境,完善标志标牌。修缮全镇窗户进行防渗水处理,美化镇大院景观绿化,确保机关整体办公环境优美,秩序井然。

重新布局改造全镇会议室,实施在线网络视频会议,配备投屏设备,优化会场音频设备,会务接待严格执行中央八项规定,实施会场提前预定,会中专业服务,会后及时清扫等模式。全年负责、配合开展中大型会议x余次,为镇党委政府及时传达上级指示精神,顺利部署工作打下坚实的基础。

规范加班申请、请假备案、公务用车、公务接待等制度,完成主要领导外出审批备案x次,机关干部外出、请假备案x次,公务用车申请x次,公务接待x次,接待费用较去年结余x万元。统筹值班安排,落实应急手机专人负责,确保x小时不间断在岗。及时调整、梳理镇机关工作微信群、美丽x钉钉群以及短信平台工作人员名单。完成全镇x名工作人员第一时间钉钉x的下载、激活工作,实现激活率x%。建立镇各办(所)负责人及x个村(社区)书记紧急信息报送钉钉群,并及时更新人员名单,切实保障各项决策部署快速准确传达。

始终以打造“风清气正、心情舒畅、廉洁高效”单位为宗旨,从x方面着手,切实做到准备在前、谋划在前、落实在前,力争实现各项工作增速、增效、增值,确保全年目标任务圆满完成。

时刻以镇党委、政府为中心,统一思想,进一步提高工作执行力和落实力,确保政令统一,形成工作合力。一是抓好领导公务和日常事务协调,对领导慰问、走访调研等重要活动做到超前谋划、超前协调、加紧落实。二是继续坚持以服务为导向,努力提高服务质量和效率,强化管理、搞好协调、深入调研,持续发挥参谋助手作用,更好地为镇党委政府领导决策部署提供参考。及时做好领导因公、因私外出审批手续,统一协调组团外出活动。三是持续落实党委会、党政班子联席会及村(社区)书记例会,规范会议记录,及时落实会议决定事项,督查事项执行情况。四是助力扶贫常态化,与贵州龙游、普安龙吟盘水建立常联络机制,了解实际需求和困难,引导、牵线有意向单位帮扶解困。继续实施“职工购买、食堂兜底、定期发货”模式,持续推进“消费扶贫进机关入家庭”系列活动,完善贵州、普安“农副产品直通车”运行机制。五是深入推进“三服务”活动,全面把握全镇重点工作,依托工作进展情况,不断调整工作重心,切实履行工作职责,加大与各办、各部门及各村(社区)的沟通和协调,力求综合协调增速。

处理质量和效率。二是及时完成上级要求的调研性、汇报性、总结类和会议。

发言。

等材料,按要求回复区领导批示办理件及区委督查件回复整改工作,力争两办(党委、政府)信息保四争三,协调完成人大建议政协提案的按期回复、“回头看”工作。三是推进政务公开常态化,积极打造阳光政府形象。全面做好镇权力事项认领、编制、上报等工作,落实镇“属地管理”职责,全力配合区各级部门工作。四是规范档案管理工作。提升立卷归档质量,及时准确地收集整理办结文件,对处理完的文件及时立卷、归档,确保各类文件无漏缺,泄密现象发生。推进档案工作服务农村基层社会治理省级试点创建工作,指导监督x个村(社区)切实做到档案室标准化建设、档案管理更加规范、档案资源更加齐全、档案特色更加彰显特色。五是不断完善值班制度,做好节假日值班值守以及应急处置工作,妥善处置突出事件,及时上报重大事项。

力量,以示范引领为前提,统筹推进镇属部门、国有。

企业。

落实上级机关。

工作。

党办工作思路篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,区金融办在区委区政府的坚强领导下,先后创成第十九批区级文明单位、节约型机关、“清廉机关”,并先后荣获x市新时代“两个健康”先行区创建工作先进集体、省级x万金融业发展专项扶持资金,市对区考绩综合排名全市第二,以实际行动为我区争创全国领先、全省领跑的社会主义现代化先行区贡献金融力量。

一、2021年主要工作成效。

小微企业贷款新增x亿元,占全区贷款新增的x%;

制造业贷款(三区合计)和“无还本续贷”分别新增x亿元、x亿元。同时,企业贷款余额同比增长x%,达到x亿元,高于个人贷款同比增速x个百分点。另外,短期贷款同比增长x%,中长期贷款同比增长x%,远高于短期贷款增速。三是降本减费提质增效。今年以来,引导驻鹿金融机构累计为x家企业稳定贷款x亿元,投放专项信贷资金x亿元、发放贷款金额x亿元,为企业延长贷款期限达x亿元,减费让利达x亿元,企业复工复产疫情防控保险投保保费总额x万元,补贴金额共计x万元,投保规模为全市同类第一。

新增区域性股权交易中心挂牌企业x家,完成率达x%;

上市企业再融资金额达x亿美元,企业报会上市并列全市第一。目前累计有上市企业x家、报会企业x家、报辅导企业x家、已签约企业x家、拟上市企业x家,新三板挂牌企业x家,股份制企业x家,取得历史同期最好水平。二是投用全市首个长三角金融人才服务中心。落地全市首个长三角金融人才服务中心,并顺利正式揭牌投用。通过“政府主导+市场化运作+合作共建”的管理机制,以金融家俱乐部、qfa国际量化金融分析师基地、“x金融大讲堂”等建设为载体,有针对性地服务本地金融、人才和项目。今年以来,已累计开展大型论坛、招聘、培训交流等x场,完成金融人才培训及交流x人次以上,引进创业机构x家。三是试点全省首家楼宇金融工作服务站。率先启动楼宇金融工作服务站试点工作,在滨江悦开工公司成立全省首家楼宇金融工作服务站,通过牵手楼宇管理方,联动税务、金融机构等配备固定服务窗口、专职工作人员,破解入驻中小微企业面临的惠企政策知晓率低、社会化服务滞后等老大难问题。

(三)强化现代治理,风险防控显成效。全面保障处置专班正常运作,尽最大努力协调、妥善解决涉众金融平台处置工作过程中发现的各项问题。同时,运用多种手段“一企一策”开展企业风险个性化帮扶,确保不发生重大金融风险。我区重点领域金融风险防控工作受到省政协副主席陈小平的充分肯定和高度评价。一是涉众金融风险整治初见成效。牵头协调推进“鄯善x商贷”和“x都金服”等重大平台后续处置工作,明确重大资产处置具体方案,案件专户回款分别达到x亿元、x万元。现已累计召开重点问题专题研究会议x次,汇总日常工作动态x余次,印发专题工作简报x期,有效协调、妥善解决处置工作过程中发现的问题x项。同时,推动“猫金所”、“攀远财富”等平台通过仲裁、移送打击等方式提升资金兑付和追赃挽损效率,实现新纳入名单的x家网贷分支机构全面出清。二是地方金融监管能力有效强化。推动出台《x区地方金融风险防范工作实施方案》,创建打造示范社区x家,初步搭建“x个方案+x个系统+x大机制+x个总目标”的金融风险社会治理框架。今年以来,结合“天罗地网”、“金融大脑”等核实风险信息x条、移送扫黑除恶线索x件,对小贷、融担、商业保理、典当等开展专项整治和限期整改累计x家次。三是企业风险化解力度切实提升。率全市之先出台预重整工作规程x版以及首个涉企善意执行纪要,创新实行预重整申请受理阶段的听证模式和采用投票表决环节的“云会议”方式,推动河田等民营企业完成预重整,累计涉及债务金额x余亿元,均居全市第一。今年以来,共排摸不良贷款企业、优质保护类企业共x家次,累计为我区x家“两链”风险企业进行重点帮扶,成功处置金额x亿元,优质“白名单”企业问题销号提前完成年度考核任务。截至x月底,银行不良贷款x亿元,不良率从2021年的x%降到目前的x%,不良贷款余额和不良率继续稳控在合理区间。

2022年,区金融办将紧紧围绕区委x届x次全会提出的“提出的“八大场景”部署和全区“勇争先、强执行、开新局”暨“五大城市品牌”建设动员大会上的决策,结合区“两会”实施“双十双百双千”工程,加快建设“一都三城五区”等会议精神,突出“一个引领”、聚焦“四个发力点”、打造“五个升级版”(简称“x方针”,即“以党的建设为统领,聚焦基金岛、上市、人才、总部金融这四个发力点,提升融资服务能力、服务实体经济能力、社会化治理能力、债务风险化解能力和金融普惠宣传能力”),担当实干、加压奋进,尽最大努力做好“十四五”开局各项金融工作,争取全年市对区考绩继续走在全市前列,推动x金融工作高质量跨越式发展。

小微企业贷款突破x亿元,制造业贷款增速达x%,新增首贷户x户以上。三是加快投资管理型村镇银行总部落地。通过加强信息沟通、梳理金融政策,加快投资管理型村镇银行总部在优惠政策、办公场地租赁等方面的对接,力争筹建方案尽快通过,x月底前完成开业,全力支持地方金融机构做大做强。

(二)以企业报会上市为引擎,高水平带动产业发展。一是全力推进凤凰计划领航行动。打好三年行动计划收官之战,加大力度支持符合科创属性的企业赴科创板上市,争取实现科创板“破零”。支持符合条件的高成长性科技企业利用多层次资本市场上市融资,鼓励挂牌上市企业通过再融资、公司债等募集资金,通过并购重组推动企业产业链整合延伸,提高挂牌、上市企业的核心竞争力和可持续发展能力。力争2022年新增报会上市企业x家,并推动x家以上企业开展再融资,全力争取企业上市该项考核排名全市前三。二是强化“人才+上市”联动。积极参与长三角金融人才合作共享,发挥长三角金融人才服务中心作用,搭建上市企业、拟上市企业及龙头企业的金融人才需求库、金融人才信息共享库以及x籍二代人才库,定期组织银行、保险、证券、上市公司、拟上市企业等开展“点对点”招聘活动等。同时,通过深度排摸、中介委托等多种方式,想方设法推动海外引才专项工作落地见效,确保在x月底前明确上报目标人选x-x个,x月底前通过省里审核x个。三是创建省级证券期货投资者教育基地。与上海证券公司合作建设证券期货投资者教育基地,通过开展投资者教育活动、“两个健康”先行区成果宣传和交流以及打造长三角金融产业交流平台等活动,丰富和发展城市金融业态体系,争取尽早申报省级投教基地,年底前完成项目的设计、场地腾空等筹备工作。

对“x商贷”“x都金服”等重点平台的处置要坚持定期会商研判、畅通上下联动机制,尽最大努力协调解决处置工作过程中发现的各类问题,确保重大平台处置均有较大实质性进展。三是深化企业债务风险化解模式。深化企业风险处置“x”模式,在全区范围内开展穿透式企业风险排摸工作,优质“白名单”企业问题销号率达x%以上,全力稳控不良贷款率至x%以内,并在信用修复、赋强公证等方面做出x特色,利用课题调研、线上平台等方式探索公证赋强在金融领域参与诉源治理。同时,深化落实企业预重整规程x版,加速打造预重整示范亮点,争取在上半年召开高级别的债务风险企业破产预重整实务现场会暨论坛活动,并推动预重整工作上报刊载《领跑者》、《探路者》等,在全市乃至全省范围内推广预重整的x经验。

(四)以党的建设为统领,强化内部管理建设。强化党建引领。在创成“四化”党支部、“清廉机关”、区级文明单位的基础上,抓牢抓以全面从严治党、意识形态两个主任责任落实,并强化内部控制、组织人事、财务规范、专项督查等工作,定期开展正风肃纪,确保内部运行高效规范,营造风清气正的良好氛围。同时,深入探索以楼宇、园区、拟上市企业为核心的“红色领航”工程,通过与上市企业及拟上市企业阵地共用、理论共学、思路共商、难题共解等,推动机关党建与非公党建联合发展。打造学习品牌。进一步深化运用周三夜学这个载体,全力打造周三夜学品牌,结合每月考绩工作督查制度,强化干部的业务素养和政治理论水平,充分激发干部工作热情和创先争优的意识。强化共性指标攻坚。按照责任分工有序推进全面从严治党、意识形态、组织等x余项共性项目和文明创建、信息、创先争优等x余项加减法项目,确保在标线目标上不失分,并争取在高线目标上全面开花。

党办工作思路篇六

1、加速打通“信息孤岛”。一是加速系统互联。加快推进各部门信息系统与我县政务服务网“一窗受理”平台对接,积极向上争取,加强沟通对接,争取更多的上级部门系统向我县开放端口,尽早接入。二是加强信息共享。加快搭建县级数据库和证照库建设,梳理确定3—5项办件量靠前、涉及面广、群众办理频次高的事项,推进“一张办理、一次办结”事项比例不断提高,努力实现“一个数据用到底、一张证件办到底”。三是推进网上办事。不断加大政务服务网app等在线办事平台宣传力度,加大自助机、智能终端投放量,全面推广现场导办模式,努力实现让数据多跑腿,让群众少跑路或不跑路。

2、做深企业投资项目承诺制改革。一是落实企业投资项目承诺制。完善企业投资项目在线审批监管平台,建立以准入标准替代审批的企业承诺备案制,将项目管理中心由事前审批向事前定标准、事中管达标、事后管信用、全程重服务转变。二是大力推进“多评合一、多审合一、多测合一”。不断扩大区域环评实施区域,探索推进“区域能评、环评+区块能耗、环境标准”的“标准地”模式。全面落实联合评价、多评合一、项目联合测绘、联合踏勘等工作。三是加速推进审批中介改革。加快建立“淘中介”网上中介超市,通过“政府监管、协会自律、社会监督”三位一体的监管模式,探索建立中介机构信用评价指标体系、行业诚信档案、清单管理机制和退出机制,实现“服务项目、服务时间、服务收费”三减少,助力群众、企业办事少花钱、少跑腿。

3、推动镇村审批服务标准化建设。一是推进服务平台标准化建设。积极推进“一窗受理、集成服务”模式向基层延伸,加快制定基层便民服务中心管理标准,全面推行“镇村前台综合受理、县级后台分类办理、镇村统一窗口出件”的服务模式。二是不断扩大“同城通办”覆盖面。加快梳理镇村服务事项标准,加大审批权限下放力度,依托政务服务网,结合“四个平台”信息系统,打造县、镇、村三级“一站式”便民服务平台,推动医保社保、户籍、不动产、商事等50%审批事项向镇村两级便民服务中心延伸,实现多点通办、同城通办。三是落实镇村“红色代办”服务模式。强化镇(街道)红色代办员队伍建设,加大培训考核力度,确保企业投资项目全程代办。拓展村一级代办员队伍建设,围绕基层延伸事项,逐步实现政务服务同城通办,全面实现群众办事“小事不出村、大事不出镇”。

4、加快社会综合信用体系建设。一是落实国务院“放、管、服”改革精神。切实转变“重审批、轻监管、若服务”的传统管理模式,不断强化事中事后监管,以更有效的“管”促进更大的“放”和更优的“服”。二是强化监督体系建设。联动推进“最多跑一次”改革、“四个平台”建设和社会信用体系建设,全面推行“双随机、一公开”监管,推动行政处罚等监管信息纳入信用体系,健全“事前管标准、事中管达标、事后管信用”的监管体系。三是强化监管力量。结合基层治理“四个平台”建设,推进综合执法、市场监管力量下沉,打造“多员合一、一员多用”的全科网格,不断提升基层一线的事中事后监管能力和覆盖面。

5、着力提升群众满意度和获得感。一是要加强宣传。通过声屏报网等多种渠道宣传“最多跑一次”改革工作,让群众知晓和理解改革的理念和概念,对办理事项、办事流程、所需资料等要广而告之,让群众和企业少跑冤枉路,少吃闭门羹。二是要换位思考。加大力度推行局长“窗口体验日”等活动,从一线找问题、找方法、找答案。要深化评价体系建设,落实一事一评价制度,对不满意的办件,要跟踪督查,找出原因,强化问责。通过电视问政、网络问政等形式,面对面答疑解惑。三是要及时总结。对于改革中的好经验好做法,要及时总结宣传,要让群众和企业看到政府的努力、知晓办事流程的改变,争取更多的群众和企业为“最多跑一次”改革点赞。

党办工作思路篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一是严格控制经费支出,力行勤俭节约,严控公务用车使用率,确保办公经费、公务接待、食堂支出等各项经费支出降低。二是夯实设施设备管理。全面优化网络ip动态管理,落实“人机合一”网络地址匹配。按需添置各项办公用品,及时维修办公设施设备,丰富机关文体器材、设备,保密资料按要求回收上缴。三是优化机关食堂管理,致力打造智慧食堂理念,全面提升服务水平,推行预约、刷脸就餐模式。多渠道、多措施征求意见,与膳管会合力推进餐食质量优化、服务水平提高。四是加快oa办公软件落地推广,真正做到无纸化办公,节省开支。五是全面整合、充分调动物业力量,以示范引领为前提,统筹推进镇属部门、国有企业落实上级机关工作。

党办工作思路篇八

为认真总结2015年国税工作,谋划2016年国税工作总体思路,我局紧密结合当前国税工作面临的形势任务,对当前工作中存在的突出问题和薄弱环节进行认真剖析,查找原因,提出对策,通过广泛讨论、集思广益、民主集中,形成了2016年工作思路调查报告。

一、2015年主要工作完成情况。

今年以来,我们xx市国税局乘着十八大深化改革的春风,以践行总局“36字”要求为根本,以落实教育实践活动为抓手,以开展行风评议为推力,紧紧围绕年初确定的“365”工作思路,不断凝聚科学发展的正能量,增强自我发展的硬实力,创优税收发展的软环境,全力推动各项工作目标的实现。

在组织收入上,我局迎难而上,创优抓收机制,截止10月底,累计完成地方公共财政预算收入(含“营改增”1038万元)15351万元,占年度计划的63.33%,短时间进度20个百分点,同比18368万元减收3017万元,下降16.43%。完成国税总体收入51070万元,同比61085万元减收10015万元,下降16.4%。其中增值税33060万元,企业所得税15200万元,消费税130万元,车购税1370万元。

在实践活动上,严格按照各阶段工作要求,统筹落实,压茬推进,按时保质完成各阶段任务。重点围绕“四风”方面的问题,制订了领导班子整改方案,落实整改措施28条。领导班子成员个人也制定了整改计划,7个班子成员共落实整改任务39项。对系统内50项办法制度进行了清理,保留23项,废除11项,新建7项,修改5项。强化作风建设,成立了作风纪律督查组,由分管领导带队,成员由人教科、监察室、考核办、纳税服务科、服务中心主要负责人组成。每月开展不少于2次的督查,重点督查考勤纪律、工作纪律、着装纪律、办税厅规范管理、进户管理、“禁酒令”执行情况、公车管理、操办婚丧喜庆事宜等,督查情况及时在系统内通报。

在行风评议上,紧紧围绕“保优争一”的目标,落实“六严工作法”,做到在工作态度上,严肃认真;在工作纪律上,严明有序;在问题查摆上,严实有物;在整改提高上,严守承诺;在为民服务上,严谨高效;在政策执行上,严格把关,确保干部队伍风清气正。在全市组织开展的“企业评科室”活动中,我局纳税服务科、办税服务厅、纳税评估科、稽查局共4个科室(单位)参加,在对54个参评对象进行评议中,4个科室(单位)均位列前十。

在为民服务上,以开展“便民办税春风行动”为重点,实施“4s”服务模式,抓好服务《规范》的落实,落实首问责任制,优化集中审批,开通“同城通办”,出台涉税投诉管理办法,认真办好“纳税人学校”,做好纳税服务网日常维护,拓展自助办税业务,服务软环境与硬环境得到进一步优化。竭力为基层办实事、办好事,规范干部职工特定事项组织慰问办法,着手更新基层单位的办公桌椅、文件柜等,对六里坪分局办公楼进行修缮;修改完善了老干部工作制度7项,实行离退休干部生日慰问,扩建老干部活动中心;制定青年干部成长培养计划,关心年轻干部的成长。

在业务管理上,落实新政,落实小微企业、简并增值税征收率等优惠政策,加强出口退税企业管理,开展所得税汇算清缴,共计735户,入库企业所得税4607.71万元。铁路运输、邮政服务业、电信业先后扩围成功。目前全市营改增纳税人达到371户,入库“营改增”收入1160万元。规范税收执法,前10个月,税收执法系统监控的执法总数为33511户(次),未发生一起执法过错行为,执行正确率100%;对税务行政处罚裁量权、税务行政审批事项进行了专项督察,单位荣获全省首批“法治创建活动示范单位”。开展纳税评估,完成瓶(罐)装饮用水制造行业评估模型建设。截止10月底,共入库评估税款319.59万元,其中增值税188.13万元,所得税131.46万元;调减企业亏损6742.75万元。

在政务保障上,启动绩效管理,增设了督导考核办公室,配备了2名人员,专司绩效考核,制定考核办法,确定考核指标。落实党风廉政建设,履行“两个责任”,党风廉政建设党委(党组)主体责任落实情况被市委市政府综合评定为“好”。加强文明创建,获得“十堰市最佳文明单位”荣誉,打造“道德讲堂”这一活动品牌,在我市社会各届中产生了良好反响。“湖北省文明单位动态管理系统”全面上线运行,文明创建工作将进一步提档升级。加强单位安全管理,排查安全隐患,积极做好政务值班、信访维稳、信息安全、涉税保密等工作,出台了ftp管理办法,严禁“违规外联”的现象出现。修订完善了经费管理办法、公务接待办法、车辆管理办法、会议管理办法等,从严控制“三公”经费等一般性支出,取消值班车辆,明确公务派车标准,来客接待在内部食堂就餐。积极开展文体活动,在全市国税系统歌咏比赛和职工运动会羽毛球比赛中取得了较好名次。

此外,我局在对口帮持移民新村、招商引资、五城联创、爱心捐助等方面也积极参与,热心公益事业,展示国税部门服务社会的良好形象。从今年工作完成情况看,各项工作已达到预定目标,但也还存在着需要注意的方面,如税收收入短收严重,向内挖潜缺少“良方”;各项工作个体起征点调整“遇到”行风评议,税收管理员工作缺少底气;工作头绪越来越多,轻重缓急区分不够,统筹性还需进一步增强;绩效管理全面启动,考核更细,项目更多,干部职工的压力骤增,等等,都需要我们开动脑筋,认真面对,逐一解决。

针对当前国税部门面临的目标任务及需要解决的问题,结合我局实际,我们在2016年将紧紧围绕中心工作,积极引导国税干部强化“四种意识”,贯穿“四个关键词”,抓住“四个载体”,用好“四种方法”,实现“四个目标”,力争把丹江国税工作推向一个新的高度。具体来讲:

(一)研判形势,全局上下要强化“四种意识”

1、法治意识。一是坚持依法治国方略。法治是国家治理的基本方式,也是税收治理遵循的根本理念。党的十八届四中全会以依法治国为主题,通过了全面推进依法治国若干重大问题的决定,奏响了建设社会主义法治国家的进军号。我们应当全面领会决定的精神实质,深刻理解决定的丰富内涵,发挥法治的引领和规范作用,推进依法治国基本方略的落实,并结合税收工作实际,进一步推进税收现代化建设的步伐。二是坚持依法治党方略。组织干部职工学习八点要求,深入践行“党要管党、从严治党”的战略方针,切实把“爱党、为党、管党、治党、兴党”有机统一起来,紧密联系部门实际,不折不扣地抓好党建工作,特别是要结合基层领导班子建设,进一步规范基层党组织,严格党内生活,深化思想教育,激发党员活力,勇于担当,推动工作。三是坚持依法治税方略。依法治税是依法治国、依法行政在税收工作中的具体体现,是税收工作的指导原则,也是税收工作的灵魂,国税部门作为落实依法治国方略和依法行政的重要执法部门,肩负着依法组织收入、严格规范执法的重任。我们要善于运用法治理念指导税收工作,用法治程序规范税收执法,用法治方式解决涉税纠纷,用法治思维处理各方诉求,用法治素养检验干部队伍,切实让法治观念深入到每一位税务干部的内心。

党办工作思路篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2019年以来,在市委、市政府的正确领导下,市委编办紧紧围绕我市经济社会发展大局,加强顶层设计研究,加大机构改革创新力度,统筹推进机构改革、机构编制管理、权责清单等各项工作,基本完成了全年各项工作任务。

一、机构编制管理持续增强。

(一)机构编制基本情况。机构改革后,我市目前党委设工作部门9个、政府工作部门27个。截止2019年9月,我市行政编制合计1797名,行政编制在职人数1565人。其中:党政群系统行政编制1205名,在职人数1018人;政法系统行政编制592名(含省垫增公安政法专项编制53名),在职人数573人。事业编制9646名(含群团机关使用的事业编制32名),在职人数9360名(含群团机关使用事业编制在职人数30人,不含编外聘用人员1099人)。从编制总体运行情况看,我市的机构编制管理工作是有成效的,守住了编制总量不突破2012年底编制总量这条底线。

(二)盘活用好编制存量资源。我市共核定科级领导职数728名,已配备687人(含待消化29人)。机构改革后,共设置党政机构36个,精简部门机构2个、内设机构4个;精简行政编制数5名、领导职数39名。加强探索创新,建立行政事业编制动态调整机制,在编制总量内,统筹调剂余编,管住、管好、管活编制资源。

(三)严肃机构编制纪律。对照新时代机构编制工作要求,严格贯彻执行机构编制“一支笔”审批、一个部门承办、编委一家行文制度,完善机构编制管理制度,严把编制关和进人关,树立编制工作权威。畅通机构编制违规违纪举报途径,规范使用《申请使用编制审批表》《机构编制核编证》等多种方式强化人员调动管理,有效控制编制和人员增长。完善信息系统实名制管理,截至目前,录入、更新信息800余条,将信息系统与核编证管理有机结合,确保编制管理准确到位。

二、机构改革工作取得成效。

按照***、省、市的统一部署,认真贯彻党政机构改革有关会议和文件精神,以政府职能转变为核心,优化机构设置和职能配置,及时完成涉改部门领导班子任命及挂牌,相继印发配套文件,完成涉改部门人员转隶、国有资产与档案移交以及新组建和调整部门共家“三定”规定印发并组织实施。

(一)促进了政府职能转变。强化卫生健康、人社等部门公共服务、社会管理职能,厘清了政府与市场的边界,减少了微观管理事务和具体审批事项,资源配置效率和公平性进一步提高。

(二)理顺了部门职责界定。按照一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责的要求,落实好机构组建和调整任务,依据相关法律法规、上级对口部门“三定”规定等确定部门职能,明确主次责任,分清主办和协办关系,推动建立协调配合机制,使机构职能调整既有物理变化更有化学反应。

(三)落实了控编控职数的原则。按照上级要求部署,除市委政法委、组织部、宣传部和市委办、市政府办等核定1正3副外,其他部门单位领导职数统一核定1正2副,“总师”数量保持不变。全面清理限额外行政机构,规范挂牌机构和临时机构,防止挂牌机构实体化和“事业局”,做到限额之外无机构。

(四)推进了相关领域改革。一是综合行政执法改革。积极落实上级综合执法改革相关文件精神,在充分沟通基础上,结合我市实际,印发市场监管、文化市场、交通运输、农业等领域执法改革方案,锁定执法人员编制。二是承担行政职能事业单位改革。对承担行政职能事业单位进行全面梳理,将完全、主要和部分承担行政职能的事业单位全部纳入改革范围,其行政职能全部回归机关,职能在“三定”规定中明确,实现转职能不转机构,并统筹考虑剥离行政职能后事业单位设置前期工作。

三、事业单位登记管理日趋规范。

按照行政审批标准化、规范化的要求,着力规范业务办理流程,严格受理、审核、核准、公告等法定程序,做好事业单位设立、变更、注销、证书补领、重新申领证等基础性登记工作。2019年新设立单位3家,变更登记22家。按照完成事业单位法人2018年度报告工作,目前已公示单位217家,因法人失信冻结5家,未提交年度报告,按照规定予以冻结2家。加强对各事业单位法人事中事后的监督管理,深入随机选取的10家事业单位开展事业单位法人公示信息抽查。做好机构改革后部分机关统一社会信用代码变更工作,目前已完成机关统一社会信用代码赋码单位115家,其中,机关99家、群团12家、垂管单位统一社会信用代码赋码单位4家。

四、权责清单工作持续开展。

根据法律法规调整实际,结合“三定”规定,做到部门权责清单与“三定”规定同步梳理,“三定”规定和权责清单初步实现有机结合不。

当前隐藏内容免费查看断完善各类清单等动态调整机制,及时梳理调整各类清单并及时主动公开,接受社会监督。全市共有31家单位需要做权力清单。目前,已经公布的有24家,未公布7家。已公布的有19家,未公布12家。

五、自身建设水平显著提升。

结合中心工作,统筹推进全面从严治党、机关党建、意识形态、综治、精神文明、依法治市、扶贫等各项工作,坚持每周例会制度,认真组织学习******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习************在深化党和国家机构改革总结会议上的重要讲话精神、《中国******机构编制工作条例》等。深入镇林江村、宝林村等地组织开展主题党日活动、挂钩帮扶、综治工作和敬老院慰问等活动。严格遵守财经纪律,科学合理编制预算、决算,加强“三公”经费管理。重视档案管理,专人负责,抓好事业单位登记管理档案和编办文书档案管理工作。持续加强纪律作风建设,全面建设信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的机构编制队伍。

总之,2019年机构改革、机构编制管理等各项工作虽然取得一定成效,但还存在一些困难和薄弱环节。一是领导职数、行政编制紧缺。基层“事多人少”,部门所需行政编制与承担职能不相匹配。二是行政、事业人员混岗使用现象比较普遍,同岗同责不同待遇的矛盾依然存在。三是个别事业单位法人年度报告公示制度落实不到位,工作力度不够大。下一步,我办将认真贯彻落实上级机构编制部门和市委、市政府有关决策部署,认真研究解决当前存在的问题和困难,切实推动机构编制、机构改革、事业单位管理等各项工作再上新台阶。

六、2020年工作思路。

2020年,以******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,严格执行***关于机构编制管理及党和国家机构改革相关文件精神,巩固机构改革成果,强化机构编制管理刚性约束,全力完成各项工作任务。

(一)继续从严从紧控制机构编制。推进编委领导体制改革,积极研究机构编制宏观管理的方式、方法,逐步建立完善机构编制管理工作科学决策机制、综合协调机制等约束机制,不断完善实现有效的管理制度、手段和措施。扎实做好机构编制管理的基础性工作,建立和完善与年报统计数据相衔接的机构编制数据库。进一步完善核编、机构编制实名制等制度,加大机构编制监督检查力度,进一步做好机构编制信息核查,建立健全机构编制监督检查工作机制规范事业单位法人公示报告和随机抽查工作。

(二)推动全面深化改革纵深发展。一要继续开展做好改革总结,持续完善机构职能体系,确保改革取得实效、落地生根;二要持续在谋划改革发展思路、解决突出矛盾问题、防范重大风险挑战、充分激发创新活力上下功夫,聚焦农业农村、财税金融、司法体制、教育、医疗等重点领域,推出一批针对性强的创新举措,推动全面改革向纵深发展。

(三)不断加强自身队伍建设。以为契机,全面加强自身队伍建设,推动工作落实。继续落实周例会制度,坚持理论业务“两手抓”。推进机关党建、精神文明、扶贫等各项工作,进一步优化工作流程,简化办事程序,加大信息公开力度,确保规范透明、便民高效履行各项职责。

党办工作思路篇十

1、加强干部队伍建设。认真落实从严治党新要求,严肃政治纪律和政治规矩。联系行政审批和公共资源交易工作实际,开展好“两学一做”学习教育常态化制度化建设,加强干部学习教育,落实好主体责任和监督责任,开展廉政文化建设,筑牢党员干部廉洁从政思想防线。

2、进一步加强平台监督管理。积极开展“星级窗口”、“服务明星”评选等创先争优活动,深化完善“阳光审批高效便民”服务品牌创建,营造人人争当文明服务标兵的氛围。强化窗口日常监督检查,严格落实岗位责任制、服务承诺制等各项制度;完善投诉件受理、调查、处理和追责机制,做好来电、来函、来人及市长热线、上级部门转办件等投诉举报的办理;深化政务公开,自觉接受社会监督员和公众对行政审批和公共资源交易领域的监督,深入推进“阳光审批”和“阳光采购”。

3、进一步深化电子监察评价。完善政务服务网电子监察功能,做好行政审批电子监察系统建设和日常维护管理,督促相关部门提高事项纳入率和审批时效。制定窗口服务质量电子评价系统运用管理办法,充分发挥群众评议在窗口管理和绩效考核中的民主监督作用。

党办工作思路篇十一

1、加强市县统一平台建设。整合全市统一公共资源交易平台体系,按照统一制度规则、统一服务标准、统一运行管理要求,实现与市公共资源“六个统一”,构建完善市县一体化公共资源交易运行机制,实现信息和资源共享,依法推进我县公共资源交易高效规范运行。

2、推进公共资源市场化配置。以公共资源交易领域政务公开标准化规范化试点工作为抓手,优化交易中心的各项服务流程,编制操作规范,提高服务质量;建立要素资源交易机构,进一步明确职能,拓宽要素资源交易进场范围,积极有序推进排污权、用能权、依法可交易农村产权、政府特许经营权等其他公共资源(要素)纳入统一平台体系,引导和鼓励社会资本参与公共资源(要素)交易平台的建设运营。

3、推进电子信息化建设。大力推进“互联网+”行动计划,做到与省公共资源交易公共服务系统的互联互通,根据全市统一、终端覆盖市、县和镇(街道)三级公共资源交易系统要求,推动全流程电子化交易,确保公共资源交易全过程阳光透明。

4、打造信用平台。严格按各条线的信用评价运用到各类项目的评标办法,及时提出合理化建议,使得对投标企业的信用评价更加合理,更能调动各施工企业的积极性。对评标专家在评标过程中出现的不良行为更要关注,出台制度,在源头上制约专家。

5、规范小型平台建设。发挥县级平台业务优势作用,指导镇(街道)及县级有关部门全面梳理招投标交易规章制度,完善招标评标办法,优化工作流程,建立健全小型平台对评委及招标代理机构代理行为的考核机制。加强指导、服务和考核,推动小型平台规范招投标行为。

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