市医药综合公司上半年工作总结(大全9篇)

通过总结，我们可以更加深入地思考自己在学习和工作中的成败原因。在写总结之前，可以进行一些必要的资料搜集和整理，以便更好地支撑自己的观点和想法。这些总结范文具有一定的代表性，可以为我们提供一些写总结时的思路和参考。

市医药综合公司上半年工作总结篇一

时间一晃而过，转眼间，来到这里已近两个月。我有幸来到公司xx办事处工作，在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下，在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了工作环境，适应了新的工作岗位。

医药代表是一个充满竞争的行业，也是一个很能锻炼人的行业，还是一个充满挑战的行业！这是我进入这个行业的初衷。刚开始工作的时候，我充满了信心，相信自己一定可以把这份工作做好！随着工作进行，我的一些问题被一点一点的暴露出来，虽然有点灰心，但谢主任一件一件的帮我指出来，在开会的时候提出来，大家一起帮我解决！让我受益良多，所以我非常感激热心谢主任和同事们！是他们让我不再迷茫，同时教会了我很多东西！

比如说：我在第一次拜访医生的时候，一进门就会说：“老师，您好，我是xx的xx，这是我的名片。”然后双手给医生送上名片，医生就会说：“我以前怎么没见过你啊！”我说：“我是新来的，刚接手咱们医院，以后还请您多多关照！”有些医生就会考我一些产品知识，其中因为紧张说的比较差！就这样反复的拜访医生，不断的纠正错误，我的进步以可见的速度向前！在这里，我觉得我们办事处谢主任很有水平，为了让我提高，在开会的时候提出演练拜访医生，然后讲解其中不合理的地方，对我有着很强的促进作用。还有产品知识演讲，每次我都能从中得到新的启发，对一些不熟悉的地方，加强了记忆！

通过这段时间的工作，我觉得做我们这一行，自我感觉并不是说需要很多的销售经验，主要还是说与客户们的关系，关系好了自然而然的想上量，那就是很简单的事了。当然做销售首先就是说做人很重要，我们在做产品的时候首先是要对我们自己的品种要有深入的了解，不对自己的东西了解清楚又怎么好和别人沟通呢。然后就是五勤了，也就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。这几勤可能大家都知道、了解，这也是领导经常宣导的，在此我就不一一做解释了。在这些方面我做的并不是很好，可能是我还不够努力，这也是我以后要改进和努力的方向。虽然在这两个月的时间里在工作上我并没有取得多大的成绩，但这就是我总结的一些技巧，也是在领导的带领下所学习到的。

在今后，我想利用我现在掌握的一点技巧，希望在领导、主任及各位同任的帮助下，我给自己拟定了一个计划：

3、任劳任怨，积极配合领导，完成领导交代的工作，做到今日事今日毕杜绝拖泥带水，加强反思，及时总结工作得失，改正错误摆正态度。

希望在以后领导的支持下让我们更上一层楼，为了办事处，当然也是为了我们自己，让我们一起努力，不要被困难所阻挡，相信我们自己的努力，相信在领导的带领下我们会创造出一个灿烂的`明天。

市医药综合公司上半年工作总结篇二

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，二00五年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的二00五年，在集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的二00五年，是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：范文搜网-。

第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及时向市场供应益心酮片771件，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了山西省重大科技攻关项目――绛县道地药材连翘gap基地建设项目，争取回15万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。

企业的`管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。

市医药综合公司上半年工作总结篇三

春去冬来，寒暑更替。转眼之间，xx年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的xx年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一致，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了gsp的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：

xx年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管

理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导的正确带领下，质量管理全体人员紧紧围绕gsp认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行gsp赋予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司gsp认证和经营质量管理制度建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。

从1月份起公司启动gsp认工作以来，质量管理部作为认证体系

xxxxxxxxxxxx医药有限公司等企业的先进经验，同时针对gsp重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。

重点制订了计算机系统设臵方案，对计算机质量控制功能进行指导设定，并根据gsp要求和公司实际需要设臵了计算机岗位人员，明确了操作权限，对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作流程图。

完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等gsp认证检查相关资料的准备、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决，着重强调gsp认证检查当中容易出现差错的问题，查漏补缺，尽力改善。

组织开展了四次gsp内审，对内审中发现的问题及时进行了整改

落实。7月上成功提交认证资料后，在大家的`共同努力下，8月底一次性顺利通过了xxx省认证评审中心的验收，取得了gsp认证证书。

根据《药品经营质量管理规范》的要求和公司制度的规定，本人xx年共审批首营企业xxx家，首营品种xxx个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质及时督促质管部索取和更换，保证药品的合法经营。

给相关部门。共传递质量信息xxx例，确保了质量信息的及时传递和有效的利用。对国家：“药品质量公告”上的不合格药品进行认真排查，我公司全年无国家：“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。

加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行控制性管理，减少不合格药品的产生，全年不合格药品共xxx个批次xxx个品种，主要原因为过期所致。

指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作。经常参加商品质量验收工作。并指导合理储存，每月定期对商品养护工作检查和指导。全年共验收入库批次，全部合格。

gsp认证结束后，工作重心由gsp认证转移至日常监管能力建设上来，对药品采购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量控制。

协助公司办公室开展质量教育，培训和其他工作。印制gsp手册xxx本，并做员工培训6次（新版gsp零售内容的培训、新版gsp经验介绍、重点岗位员工进行新的《医疗器械监督管理条例》培训等）；并出考试题4套（特药管理试题、医疗器械管理试题、新版gsp试题等）。完成公司、批发部、xxxxx连锁公司xx年度药监局继续教育培训工作。（共计培训xxx人，全部取得上岗证）；参加省局、市局新版gsp认证、继续教育培训等会议共计10次。

市医药综合公司上半年工作总结篇四

首先，感谢半年来公司有关领导和各部门、厂站对我们开展工作过程中的支持与指导，党群部坚持以抓好党的思想建设、组织建设，党员的创先争优为工作核心，同时强化党员和员工的教育培训，优化对内和对外宣传，深化企业文化内涵，以党建带团建，党建带工建，为全体员工的学习教育、文化生活搭建良好平台。党群工作很平凡，但是工作面广、量大、工作杂，既要做好常规工作，又要及时处理应急性的工作，如上级检查的宣传报道、及时准备环境公司下发的通知要求材料、各有关节日的活动安排、通讯员稿件的修改、内刊的素材收集整理等等，但是我们能克服困难，努力把这些平凡的事情做得伟大。根据xx年开年初所制定的党群部工作设想，我们圆满的完成了上半年的各项工作，现总结如下：

一、党建工作全面铺开,夯实基础、强化建设，整体呈现新气象。

xx年是党群部成立的第二个年头，党支部工作的思想建设和组织建设需要巩固基础，继往开来，迈出新的步伐。为此，我们与发改委下的利通天然气公司等一些党支部成立较早，在党建方面有着先进经验的支部做了密切的交流和沟通，尤其在创先争优和党建带工建方面互诉心得和不足，在很大程度上提升了我们支部建设的有序性和长期性。在保持与其他优秀支部沟通的同时，我们自身也在积极的开展党员学习教育工作，我支部始终以党员创先争优带动企业的创先争优，春假后的第二天，陈德明总经理和姚建华书记便召集昆山建邦党员及中层以上管理团队成员，以务虚会形式回顾了xx年工作中的不足之处，并签订xx年度工作任务责任书，要求全体党员和员工在公司内部形成学先进、比贡献的良好氛围。

1.思想建设方面。

我们先后进行了四次全体党员的集中学习，在会议上，我们分别完成了支部工作的总结和规划;开展民主评议，填写自评表;对《中国共产党第xx届委员会第五次全体会议公报》的学习;开展昆山公司关于对“加快转变经济发展方式，提高企业运行质量和效益”大讨论活动学习材料的学习，研究重点三个议题，并作专题发言;传达集团及环境公司创先争优工作会会议精神，学习优秀党员高松、叶如陵的先进事迹;配合集团党群部开展党风廉政风险防范管理工作，开展廉政风险防范管理自查工作等等，在党员会议上大家积极发言，展现了党员应有的风貌。

2.组织建设方面。

我们根据党员学习需要设立了党员活动室，让党员有了自己的“家”，也让党员的学习和会议有了新的定所;我们为所有岗位上的党员制作党员工作名牌，让党员在工作上的先进模范作用能够光鲜的展现在大家面前，让大家来做党员工作作风的评判者;在昆山市创建卫生城市的过程中，积极响应政府号召，组织党员和其他员工来到大街上扫地，为美化城市贡献一份力量;组织参加昆山市国际徒步大会，用实际行动践行着大会“相约健康生活，同步现代文明”的主题，践行着公司“人类宜居环境的创造者”这一使命，向大众展示了“建邦人”积极向上、朝气蓬勃的精神风貌;为庆祝建党90周年，与联合水质公司一同组织一次红色之旅，感悟红色文化，体验革命之路;发起为昆山市民工子弟学校民乐小学贫困儿童捐款倡议书，党员带头发动公司上下为这些贫苦家庭的孩子捐资助学，继续他们的学业，完成民工子弟的梦想，献力祖国未来的希望。

3.在党员培养方面。

我们也在按部就班、循序渐进进行工作，每季度党费的按时交纳;推选沈利斌、颜孜佳等8名同志参加入党积极分子的培训;最主要的是今年完成了去公司青年员工的调研工作，并于4月1日成立了昆山联合团支部，团支部的成立将党群部的另一个工作开展方向打开，为了让公司所占员工数比例60%以上的青年员工得到新的成长，为他们搭设一个良好的平台，让他们能够自由的展现出自己的特点和能力，为公司的人才储备提供参考依据。

4.其他方面。

除上述工作之外，党群部在及时反馈集团和环境公司下发的各项事务中也做了很多准备工作，例如，配合集团党委开展宣传思想工作“创新奖”的材料提交”、配合配合集团党委开展关于组织开展中国共产党成立90周年“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育的部署工作、配合集团党委开展“党在我心中-岗位做贡献，建功‘’的文章收集工作、配合集团党委开展“党在我心中-展示新成就、新风貌”摄影照片的采集工作、“大干100天”劳动竞赛活动的情况递交工作、完成“北京建工集团xx年度青年岗位能手”的申报工作、完成劳模的推荐及申报工作等等。

二、内宣、外宣齐抓手，宣传工作新起色。

对外宣传实现新突破，在《中国环境报》上刊登了《污水处理厂成为减排领头羊-昆山建邦公司削减全市百分之七十五的化学需氧量》，同时这篇文章也被人民网进行转载，进一步提升了我公司的知名度和影响力，同时也增强了党群部继续加强外宣工作的信心。在完成向集团报发送稿件的工作过程中，从开年一月份至今我们一共向北京环境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集团报上的有6篇，不仅完成了年初签订的宣传责任状的上半年任务，同时在稿件质量上也全面优于去年的提交稿件，生产方面我们报道先进的污水治理技术和经验、减本增效的奇招妙法，工程上跟踪吴淞江、陆家、张浦三厂的验收工作以及即将迁址重建的花桥厂的施工准备工作，部门上我们将各部门一些好的做法也通过宣传让其他部门或公司来借鉴，例如，合同部的采购比选制度、行政部的统一回收废弃办公用纸再利用制度等等。内宣方面，我们重新设置了公司宣传栏，在内容安排方面，更加贴近生产实际和员工生活，希望借助这片小天地让企业文化建设方面能够多一些新意。同时，我们不断调整通讯员队伍，完善通讯员管理制度，一定程度上提高了通讯员的积极性。通讯员队伍建设的强势性，也使得今年我们的内刊出版过程很顺利，《环境建邦》作为公司宣传的主要刊物，倾透着党群部的大部分心血，在以后的内刊出版中，我们会再接再厉，争取期期出彩，期期有看头。

三、建设学习型企业快马加鞭，员工教育更有新平台。

建设学习型党组织、学习型企业，是党群部的一项重要任务，xx年上半年，党群部谋划以建设学习型党组织为龙头，积极建设学习型企业，做到党员教育与员工教育相统一，支部建设和企业建设相统一。

我们在公司内重新置办公司图书角，并对全体员工对于书籍需求方面做了详细的调查统计后，购置了一批种类齐全、形式多样的图书，摄影技术大全、篮球教学、人事管理制度等等图书大大满足了党员和其他员工对于知识的需求。4月份我们还免费为员工集中办理了昆山市图书馆借阅卡，倡导大家争做学习型员工，促进学习型企业的建设。在帮助生产人员增补知识的同时，党群部联合有关人员成立了运营操作手册编写小组，半年多来的忙碌，终于于6月份印刷了第一本试用手册，相信经过最后的审核修改，这本手册会更进一步指导生产人员的运营工作，帮助规范生产，节省开支。

5月中旬，党群部为党员和其他员工搭建的全新学习平台-“建邦大讲坛”顺利开课，这是党群部为年初确立的工作计划发动的新举措，每一个嫉妒围绕一个课题，一讲生活、二讲政策、三讲党旗、四讲业务，形式多种多样，让员工们喜闻乐见。除此之外，公司党群部在学习形式上，把集体学习与个人学习相互结合，书本学习和网络学习相互融通，建立企业qq群，推荐各类实用性网站及各类学习信息，党群部为创建学习型企业算是使出了浑身解数，让员工们无论是在学习中提升业务水平和工作技能，还是在文化生活中拓展思维能力，提升员工综合素质都能够找到很好的途径。

四、党建带团建、党建带团建双管齐下，共创党群工作新局面公司意识到我们的团队是一支由年轻力量组成的团队，因此在党群部的牵头下，对公司全体青年员工进行调研后发现，团支部的成立是十分必要的，4月1日团支部成立后，开展了庆祝五四的系列活动，“建邦建工人人行，青春激扬我最棒”拓展竞技比赛、青年员工风采展等等，处处洋溢着青春无极限的力量，让企业内部充满着生机活力。

工会活动方面，春节之初，组织党员和其他员工参加发改委“欢度春节”工会活动。设置职工之家活动室，让员工们的文娱生活得到充实。4月份重组公司篮球队，并与利通天燃气公司进行了篮球友谊赛。5月，组织党员和全体员工参加发改委组织的欢度“五一”工会活动比赛。陈德明总经理还获得“20xx年-20xx年度昆山市荣誉工会积极分子”的称号，并完成了工会提案的报送工作。

以上是这半年工作的大致情况，下面就下半年打算做一简要说明。

下半年的日常工作规划中，首先，继续抓好支部自身建设，安排支部各类会议、党员活动和理论学习，并同时要求党员提交学习心得，考察党员学习的有效性，同时做好发展党员、工会会员的工作，做好流动党员、会员管理的工作。其次，完成好每月北京党群部相关报表及宣传资料、稿件的报送，不断加强宣传员队伍建设，创作出更能体现昆山水务基地企业文化内涵的好文章。第三点，建立并完善党支部、工会和团支部的工作台账、管理好公司企业文化的宣传资料、完成上级党群工作组织交办的各项工作、做好公司宣传栏的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，争取在下半年根据相关评选办法，评选出技术带头人、敬业模范、先进集体和先进个人并在年终总结大会上公布并进行表彰，形成学先进、争先进的良好学习氛围。第二，在已经通过的通讯员管理及激励考核制度之内，年终对优秀通讯员做表彰，提升宣传员队伍的宣传意识，认识到作为一名宣传员的自豪。第三，着手准备“建邦大讲坛”的第二讲，确定内容方向，联系有关讲师或者公司员工，为大讲坛的持续性开展奠定良好基础。第四，7月份组织党员进行庆祝建党90周年红色之旅活动，了解革命历史，培养吃苦在先享受在后的大无畏精神。第五，着手策划公司内刊的出版工作，积极收集素材，为打造最贴近员工工作和生活的内刊继续努力。第六，于10月份组织宜兴、昆山两地的宣传员下半年培训工作，进一步加强写作能力和摄影能力，打造出精品宣传队伍。第七，在团支部的号召下，开展各类文体活动，例如：160分比赛、冬季长跑比赛、知识竞赛等等，保证员工身心健康，增强员工之间友谊，促进团队合作，提高幸福指数。第八，为争创“劳动关系和谐企业”继续做好前期的各项准备工作。

希望上级部门和领导监督我们，并为我们的工作提出更好的改进措施和建议，让我们党群部的工作开展能够更上一个台阶。

市医药综合公司上半年工作总结篇五

今年上半年共销售：227336盒，比去年同期销售的140085盒增加87251盒，为同期的1.62倍；其中xx年3—6月份销售190936盒，比去年同期销售的115615盒增加75321盒，为同期的1.65倍。

xx年1—6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。

上半年的主要完成的重点：

1、市场网络建设方面：

新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了一定的基础。

2、市场控制：

通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障，也给以前老业务员提供了一定的信心，市场在稳定发展。

3、费用与货款回收：

上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内9xxxx以上。xx年全年计划销售7xxxx盒，力争10xxxx盒，需要对市场问题进行必要的'分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.0/盒，平均销售价格在11.7，共货价格在3—3.6，相当于19—23扣，部分地区的零售价格在17.1/盒，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。

经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，对xx年下半年工作做出如下计划和安排：

目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

1、北京、天津。

下半年销售任务：52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒。

2、上海。

因此，具体要求为：

1、成都的智能：

负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能；

提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

二

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

市医药综合公司上半年工作总结篇六

xx年，在公司党政领导的正确带领下，在广大干部、职工的大力支持下，党群工作部各项工作紧紧围绕公司中心工作，以党的群众路线教育实践活动为主线，深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会在精神。不断夯实基层组织建设，认真落实集团公司党建系统信息化建设工作，全面深化政治本质安全体系应用，切实做好党建、宣传和群团工作，圆满完成了全年各项目标任务，现将一年来的工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况。

1.以“整改落实”为重点，将第一批教育实践活动推向深入。年初，按照集团和公司党委的要求，及时组织召开了公司政治工作会，对全年党建工作做了安排部署，研究制定了《胜利能源公司xx年政治工作要点》，出台了《第二批教育实践活动指导意见》，对一批教育实践活动后续工作进行详细安排部署。党群工作部作为活动办公室的主要机构，针对第一批教育实践活动通过各种渠道查摆出来的问题，逐条逐项地进行梳理，制定整改解决措施，明确整改目标、责任领导、责任部门和整改时限，建立问题整改落实推进表，实行动态管理，先后向集团公司上报第一批教育实践活动的各类材料、报表、报告11项。4月份，成功组织召开公司领导班子专题民主生活会，期间，按照集团公司的要求，重新编制了《民主生活会方案》，修订了《领导班子对照检查材料》，完成了民主生活会筹备工作报告、民主生活会报告，通报会报告等材料9项。

2.抓住反对“四风”不放，第二批教育实践活动扎实开展。今年3月初，公司各二级单位先后启动第二批教育实践活动，公司及时成立了督导组，党群工作部作为督导工作主要机构，指导各活动单位结合本单位实际制定了实施方案和成立了相应领导工作机构，第一、第二批活动做到了有序衔接，形成有布置、有指导、有监督、有检查的工作格局，确保活动扎实有序地开展。制定了《第二批教育实践活动督导方案》，先后制定下发了《关于开展第二批教育实践活动的指导意见》、《在开展学习教育、听取意见环节的指导意见》、《在开展查摆问题、批评环节的指导意见》、《在整改落实、建章立制的指导意见》、《关于撰写对照检查材料的要求》、《关于召开民主生活会的程序和要求》等各类督导文件7项，为确保各活动单位活动质量，坚持严督实导、从严把关，严格审核材料，特别是各二级单位领导班子及成员对照检查材料，先后多次提出修改意见，先后审核修改四十多人次，整个活动的督导工作力争通过对活动细致的组织，使活动单位和广大党员开展活动就能够心中有数、手中有事，从而有助于推动教育实践活动真正落地，为整个活动的开展打牢打实了基础。

3.服务发展大局，切实发挥党建工作的政治保障作用。年初通过下发《党建考核方案》进一步细化、量化基层党支部的职责和任务，推进“学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型”五型党支部建设，通过落实党组织和党员承诺践诺机制，进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用，努力实现党员无“三违”，党员身边的群众无“三违”。全年组织完成职工思想政治论文5篇，获得一二三等奖。

4.抓好重点创品牌，工会工作创新出亮点。xx年，加强工会工作各项职能，完善职工民主管理，切实维护职工合法权益，年初，公司工会及时更新了工会委员会，健全了工会组织机构;及时调整了女工委员会、劳动保护监督检查委员会、职工住房民主监督委员会，成立了伙食管理委员会、单身公寓食宿管理委员会，充分发挥职代会员工管理、员工监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制，以职代会为载体，拓宽员工参与渠道，及时反映职工心声。继续开展大病救助、金秋助学、职工慰问活动，继续开展群众性的劳动竞赛(“岗位能手”劳动竞赛)、开展群众安全工作，坚持全年不间断的“安康杯”竞赛活动，开展丰富多彩的职工文体活动，成功举办了第七届“安康杯”职工篮球运动会。推进班组建设，强化群安工作，组织开展了公司第五届职工技术比武大型活动，组织卡车司机、钳工、焊工代表参加了全区矿山采掘机械操作工、矿山重型卡车司机职工技能比赛和第二届全国煤炭行业露天专业职业技能竞赛，开展了职工代表巡查安全工作。为了宣传典型人物的引领示范教育作用，提高全体职工干部的思想道德素质和文明程度，引导和培育“感恩忠诚、理性平和、敬业奋进”的精神风貌，弘扬团结和谐、爱企如家的高尚美德，公司工会开展了首届“寻找最美胜利人”活动。开展评先树优工作，公司获得了全国“五一劳动奖状”荣誉称号，并连续三年获得全国安康杯优胜单位，获盟级“工人先锋号”单位，获“五一劳动奖章”1人，女职工“巾帼标兵”1人，“女工先进工作者”1人，推荐了“内蒙古自治区杰出人才奖”3人。推进职工创新工作室创建工作，张华明(劳模)创新工作室”、储运公司“赵奇创新工作室”已初具成形，公司内部验收完毕。

5.服务中心工作，宣传工作再上台阶。xx年，针对公司不同时期、不同工作的需要，通过公司内网、内刊、橱窗等各种宣传载体，广泛开展了形势任务宣传教育。全年在集团一报三刊上稿率明显攀升。集团网全年720篇，集团一报三刊全年上稿21篇，《中国煤炭新闻网》、《安康杯竞赛网》上稿400余篇，《胜利能源》发稿763篇，公司内网发稿4175篇，总体上稿数比去年总体提升31%。全年举办了四期通讯员新闻写作和摄影基础知识内部培训班和两期外出培训班，公司编辑及各单位专兼职通讯员50余人参与其中。8月份，公司外派6名优秀通讯员前往中国传媒大学培训机构进行新闻宣传专业培训。年初开展了“新春走基层—马到成功”系列报道7次，把宣传的重点放在了生产一线，举办了“聚焦神华走进胜利煤田”大型摄影采风活动，开展了首届“职工手机摄影”活动，丰富了“视频新闻”动态栏目形式和内容。扎实做好舆情调研、做好舆情监控工作。12月份，公司举办了首届舆情控制与应急管理实战模拟演练与培训活动，邀请了锡盟电视台、电台、锡林郭勒日报6名记者参与演练，公司40多名处级干部在案例演练中充当受访者和新闻发言人角色，以模拟演练为抓手着重提升公司新闻发言人的业务能力，在有效处置应急事件舆情的同时强化与外媒的沟通和合作。

6.以主题实践活动为抓手，提升团青工作活力。今年以来，团青工作紧密地围绕公司改革发展大局，以及广大团员青年的切身需求，创新团宣方式，先后创建了神华胜利能源青年微信公共账号、神华胜利能源青年微博，神华胜利能源青年志愿者qq群等团宣媒介，在团青中广泛传播青春正能量。以重大节日、纪念日为契机，组织主题“团日”活动，大力开展青年志愿者活动，开展“捐一件衣物，献一片爱心”活动，爱国卫生活动、开展儿童福利院、敬老院帮扶活动，以绿色、环保为主题，参与盟团委植绿护绿活动、组织环保骑行活动，举办了“青春鼎力胜利梦”辩论赛等活动，激发了团员青年的活力。持续开展“号、手、队”、“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”等“青”字号品牌的建设。目前公司已有15个基层科队、班组参加公司级、盟级“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建。为了充分发挥共青团组织的凝聚力、吸引力、战斗力，使团的工作更加适应新时期青年工作的需要，11月份，公司团委组织团干赴神宁公司对标取经学习。通过学习，对各团干部思想、工作触动很大，提高了团干部的业务素质。

7.其他工作。对企业文化与精神文明建设工作进行了梳理，完善了规划纲要。加强与政法委、综治办、公安派出所等部门的沟通。综治宣传月期间，公司综治办进行了大量的宣传工作，制作了条幅，同时组织各党支部观看了“崇尚科学，反对迷信”教育视频。对所有的外委单位人员建立了信息档案，并在每季度进行例行检查各直属单位和外委单位。两会等重要节日期间，公司又进行了不稳定隐患专项排查，建立舆情监控体系等。“继续参与盟市扶贫工作，协助民兵武装集训的验收工作，组织完成了集团公司下发的统战工作统计。

二、存在的问题。

1.部门人员素质需进一步提高，对中央、国家大政方针、政策理论学习掌握的还不够，指导党群工作实践显得不足。部门人员在组织策划、文字写作、沟通协作、语言表达等各方面能力还需进一步提升。

2.工作方法还相对滞后，离集团公司和公司党委的期望和要求还有差距，部门对新时期党群组织如何充分发挥职能作用研究的还不够多，工作方式与基层实际和职工需求贴得还不够紧，有时缺乏针对性和实效性，工作显得被动。

3.随着近年来党群工作形势和任务的变化，热点问题增多，而队伍结构趋向年轻化，给党群工作带来新挑战。

1.按照集团公司要求，加强党风廉政建设工作，加大党风廉政建设在五型企业的考核分值和比例。

2.进一步加强党群工作保障机制。以提升党务工作人员素质能力为重点，大力开展政工人员素质提升工程，努力建设一支政治坚定、精干高效、充满活力的基层党务工作队伍，进一步加强工作活动经费保障，下放部分经费的使用审批权限，使各党群组织、基层组织“有人理事、有钱办事”。

3.通过考核评比，加强党支部书记公推直选的步伐，为公司选人用人提供智力支持。

4.按照集团公司党建信息化目标化管理考核体系指标，党建、宣传、工会各科室要按照体系要求做好材料的提报工作。

5.全年做好企业文化建设和精神文明建设工作，从新梳理提炼企业文化内涵，并制定精神文明建设规划和企业文化实施纲要。

6.进一步加强基层组织建设的指导帮助作用，提升基层组织工作水平，通过打造标准化、示范党支部建设，通过进一步完善党建工作目标化考核细则，细化、量化基层党支部的职责和任务，推进“学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型”五型党支部建设。通过落实党组织和党员承诺践诺机制，进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用。充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。

7.严格按照党章规定的标准发展党员，坚持标准、保质保量、改善结构、慎重发展的方针，做好党员的发展工作。年内对积极分子、预备党员和党员要进行集中培训和考试。

8.全年从新梳理完善党、工、团制度，没有的制度及时补充。

9.按照盟、市两级综治办要求，积极做好综治维稳工作，尤其是在综治宣传月和平安建设宣传月期间做好综治维稳宣传和平安建设工作。

10.新闻宣传工作按季度予以宣传。一季度定义为“禾苗季”，主要宣传公司和员工新面貌;二季度定义为“培育季”，主要以五一劳动节、读书日、母亲节等节日性活动为主题进行宣传;三季度定义为“新颜季”，展示胜利人活力与激情;四季度定义为“收获季”，主要宣传幸福员工工程。

11.全年做好女工工作。3月份庆祝三八妇女节系列活动;4月份做好女职工体检、业务培训工作;5月份举办女职工劳动保护特别规定知识竞赛活动;6月份组织艺术熏陶培训(公司全员);9月份举办女职工“巾帼建工”活动;11月份举办女职工演讲比赛。

12.进一步推进通讯员队伍素质提升，加强指导、培训力度，强化激励机制，加大通讯员报酬奖励力度。切实做好舆情引导，完善新闻应急管理，加强对突发事件新闻报道的管理力度。探索建设新媒体平台的运用，开展新媒体宣传的推广。进一步完善新闻宣传考核机制，开展年度好新闻评选活动。

13.举办工会干部理论培训班，做好职工职业健康和劳动保护宣传工作，定期举办职工“学文化、学技术”培训班。

14.劳动竞赛活动。继续组织开展“安康杯”竞赛活动，“五型班组”创建活动，岗位能手劳动竞赛活动，举办第六届职工技术比武竞赛活动。

15.评先树优活动。以职工创新工作室为阵地，积极开展职工经济技术创新活动，评选“金点子”、“银点子”——职工创新成果、合理化建议活动;广泛开展建家工作，评选“模范职工之家”;继续开展第二届寻找“最美胜利人”活动;年内成立家属协管员机构，评选“优秀家属协管员”。

16.幸福员工工程。积极开展“五送五助”活动，在春节、三八、端午、五一、中秋、国庆等重大节日期间，实施定期送温暖活动，以无固定收入家庭、低收入家庭、单亲家庭、伤残职工家庭、患重大疾病家庭为重点帮助对象。继续开展金秋助学活动，在公司内部形成救助长效机制，并争取盟、市红十字会，集团困难救助资金。

17.积极开展职工文体活动。强化职工图书阵地建设，定期开展胜利“读书日”活动，评选“优秀读书笔记”举办第八届职工篮球运动会，第三届啦啦操表演;并举办首届职工运动会(竞技、趣味)，评选“趣味之星”活动。

18.按照集团要求，开展“两项技能提升”活动。

19.继续开展“一团一品”创建活动，力争实现“遍地皆开花，处处有成果”。

20.继续开展学习型团组织创建工作。积极开展读书日活动;组织各基层团组织书记开展团课讲堂，每季度进行一次团的知识竞赛;全年举行3-4次主题团日活动;积极开展青年技术论坛，提高青年专业知识和业务技能;开展青年广角活动，提高青年职工科技、经济、文化、体育等方面的新知识，不断拓展知识面，提高综合素质。

21.开展系列青年安全活动。主要开展岗网员联查、夜查活动;创建安全生产示范岗活动;开展安全知识竞赛等活动。

22.组织举办第一届青年集体婚礼活动。

市医药综合公司上半年工作总结篇七

xxxx年x月x日至x日，药品营销公司隆重举行了20**年上半年工作总结及培训会议，集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。

在药品营销公司半年工作总结报告会中，黄总指出，上半年药品营销公司健全了内部组织与制度，运作越来越独立，部门职责更清楚，下一步运营更加规范。截止x月x日，药品营销公司成立了28个办事处，销售队伍扩大到58人，但是目前销售队伍较年轻，整体经验不足，销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高，公司将会给予支持，加强教育、培训，以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向，强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变，保证团队发展。

员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式，特聘请****管理顾问公司讲师周老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流，全面提高公司各办事处经理的营销能力，完善各办事处的管理模式。

会议最后，经全体参会人员公开投票选举的方式，评选出半年度优秀员工，并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

黄总对药品营销公司下一步工作提出要求：要深度营销，根据公司产品特点，向二级、三级市场推进。对产品合理定位，组成产品群，同时细分市尝细分产品，销售不走单一路线，慢慢渗透到终端，更贴近终端市场，下半年将启动otc市常加强团队建设，使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力，员工要适应企业文化，与公司共同发展，共同进步!

20**年上半年，在市委、市政府和省局的正确领导下，我局始终坚持以科学发展观统揽全市食品药品监管工作，全面贯彻落实省食品药品监管工作会议和市委五届十一次全会精神，围绕我市“争先进位、率先崛起”的目标，把保障群众饮食用药安全作为中心任务，深入开展食品药品安全专项整治工作，继续强化药品市场监管，大力推进机关效能建设，确保了广大人民群众饮食用药安全有效。

半年来，我们继续认真贯彻《关于进一步加强食品安全工作的`决定》，抓住重点工作任务，落实工作措施，务求实际效果，不断提高综合监管能力，提升组织协调水平，使我市的食品安全状况出现持续好转局面。

二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了《##市食品安全监管信息管理办法》、《##市食品安全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了《##市食品安全事故应急预案》。按照国务院、盛市政府部署，我们制定了《##市食品安全专项整治工作方案》，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治。

根据##市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果，制定了《##市农村儿童食品安全专项整治方案》，从6月1日开始，对农村儿童食品安全进行为期3个月的专项整治行动，取得了较好的成效。6月初，根据省局《关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知》的要求，我们高度重视，立即将《通知》精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉。

三是认真开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会办公室制定了《##市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准，对各部门实施公务员之家食品放心工程情况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基矗今年1月份，顺利通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是对市食品安全协调委员会成员单位进行考核。3月份，市食品安全协调委员会会同目标办对全市21家食品安全协调委员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况，并及时将考核结果反溃各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安全责任目标考核的效能。

市医药综合公司上半年工作总结篇八

上半年，市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，能够结合单位实际，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，认真贯彻党的和xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局，结合公司工作实际，求真务实，开拓创新，较好地完成了上半年各项工作目标。

一、主要经济指标完成情况截止六月份，医药商业销售总额完成1183万元，占年初目标任务的50%，比去年同期增长7%，实现税金6.2万元。

二、注重政治理论学习，不断提高思想素质从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习，使我们深刻认识到只有理论水平提高，才能有政治素质的提高。为此，我们把学习、贯彻党的作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式，制定了严格的学习制度，采取多种措施，狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日，坚持进行政治学习。在学习中，我们以保持共产党员教育活动读本为重点，注重把学习理论同贯彻落实，市委、市政府的重大决策，解决医药经济发展中的问题，紧密结合起来，提高了全员的政治理论素质，增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，有力地促进了工作的开展。通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习，全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强，政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时，工作中大家能够主动转变思想观念，自觉找位置，团结协作，不搞无原则纠纷，维护了单位整体形象，呈现了团结协作的良好氛围。

三、加强思想政治工作，推动医药经济发展今年以来，我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓，我们的具体作法是：(一)凝聚人心，鼓舞士气，使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设，就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来，把他们的积极性、创造性充分调动起来。我们坚持做到：一是以目标激励人。没有目标，就没有奋斗方向，就没有前进的动力。二是以形势警醒人，我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人，时刻关注医药经济的发展变化趋势，准确市场定位，时刻保持头脑清醒。(二)解放思想，转变观念，与时俱进，为医药经济发展奠定强有力的思想基础今年以来，我们坚持把帮助干部职工解放思想，与时俱进，更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务，通过集体政治理论学习，参加培训等多种途径，持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、及法律法规的学习教育，从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识，为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。

四、求真务实抓管理，开拓创新谋发展强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏为盈，提高竞争能力的重要途径。今年以来，我们坚持从树立公司形象，确立经营新理论，创造公司新业绩三新出发，求真务实，开拓创新，采取多种行之有效的措施，取得了显著成效。一是狠抓企业管理，促进经济效益不断提高。今年以来，公司重点加强了成本管理，全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动，全方位、多层次、多环节节能降耗，减少各种不合理开支，降低经营成本。二是积极推行内部改革，走规模经营之路。xx年年初，公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组，组建##市医药零售连锁有限公司，大而既减轻了公司的经营负担，又引进了激烈的竞争机制，大大激发了员工的积极性，使公司经营业绩大幅攀升。三是全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段，不仅关系到药品经营企业的前途与命运，而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机，是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁有限公司顺利通过gsp认证，公司成立了gsp认证领导小组，要求大家统一思想，提高认识，全员参与，切实增强认证工作的紧迫感和责任感，树立发展是第一要务的观念，在此基础上列出时间表，实行倒计时，对照《药品经营质量管理规范》，认真查找存在的问题和不足，并进行认真整改，在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作，投入资金30余万元，增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收，取得了gsp认证证书。

五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项工作今年以来，公司党总支十分注重党风廉政建设工作和两个条例的学习贯彻。相对集中一个月时间，采取专题学习、辅导讲座、上党课形式，组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，并认真开展讨论，结合公司实际制定了《xx年党风廉政工作安排意见》、《效能监察工作实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件，进一步规范了医药干部职工的言行，防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律，明确责任，公司党总支本着谁主管，谁负责，违纪必究的原则，逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》，并实行效能监察、跟踪问效，收到了良好的效果。同时，公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度，班子成员以身作则，认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度，廉洁自律，克己奉公。在班子的影响带动下，全体干部职工遵纪守法，组织纪律观念明显增强。稳定是发展的基础和保证。在社会治安综合治理及稳定工作中，公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用，注重思想政治工作，着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中，公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结，聚精会神抓经济，一心一意谋发展。此外，在计划生育工作中，公司党组织高度重视，坚持一把手负总责，分管领导及计划生育专用干层层把关、狠抓落实，确保了各项工作目标的圆满完成。

六、存在的问题虽然工作取得一点成绩，但还存在有不足之处，一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道，严把药品质量关，确保人民群众用药安全有效。

七、下半年工作的主要打算xx年下半年，市医药综合公司将以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实和xx届四中全会精神，深人改革，加强管理，与时俱进，开拓创新，努力做到三个确保，即确保人民群众用药安全有效，确保经济效益不断提高，确保医药经济持续健康发展，为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新贡献。(一)加强管理力度，搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革，积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验，逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统，促进企业形成总代理、总经销，大批发的规模化优势。xx年下半年，医药商业总销售额力争突破2380万元，税利25.8万元。(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面，下半年计划吸收符合条件的五家社会药店，归纳到医药连锁有限公司，使他们逐步走上国有医药的轨道。(三)逐步完善目标责任，搞好第二轮经济目标责任制。

市医药综合公司上半年工作总结篇九

为了继承和发扬中医药事业，我院在县卫计委的领导下，利用有限的卫生资源积极开展了中医药工作，现将我院中医药工作总结如下：

（一）科室设置及人员配备、诊疗情况

1、中医科：中医医师4人，中医药剂师1人。

2、进一步完善了中医门诊工作。

（二）中药房建设情况

加强了中药房工作，完善了各项规章制度，把好药品质量关，提高中药调剂水平，设立并进一步规范了中药及成药库房。常用中药饮片品种达356种，中成药118种，并根据需求，不断增加中药品种。

（三）中医药人员培训情况

1、西医医务人员中医药知识与技能培训，培训工作纳入年度继续医学教育范围予以考核。

2、派出多名中医药人员参加了学习中医的试点和到上级医院进修学习，不断提高了中医药理论及临床技能。

3、开展了中医特色治疗和康复。

（一）中医内儿科医生诊疗经验丰富

（二）中医针灸康复理疗科设备齐全

拥有全自动牵引床、tdp治疗仪、远红外线治疗仪、电针等器械共10余台件。能诊治腰椎间盘突出、脑血栓后遗症、急慢性腰肌劳损、肩周炎、颈椎病、坐骨神经痛等疾病，治愈显效率达80%以上。

（一）加强对中医药工作的领导。我院对中医药工高度重视，成立了中医药工作领导小组。

（二）重视中医药人才培训。采取了派送中医药专业技术人员省内外进行短期中西医结合专业培训，进一步提了我院中西医结合科目水平。

（三）加强中药饮片的管理。科学拟定购药计划、严格从正规渠道购入中药饮片、在药品入库时严把质量关、加强库存中药饮片的管理，确保向患者销售合格的、无霉变、质量上乘的中药饮片，保障用药安全。

我院的中医药工作的经验与体会是：在继承祖国传统医学精髓的同时，结合自身实际，不断利用有限的卫生资源进行创新，使得我院中医药工作在不断探索中取得进步。

（一）中医药工作硬件设施薄弱，财政投入力度不足，在规划项目中未把中医药硬件设施建设纳入长期规划。

（二）中医药类人才匮乏、从事中医药工作人员不能及时补员。学历层次过低，未及时补充中医类、中西医结合类高学历专业技术人才。

（一）不断加大中医药硬件设施建设力度。积极争取支持，增加资金投入，引进设备，选派业务骨干到省内外中医院进修。使中医科成为我院又一特色科室、新的业务收入增长点。

（二）加强对高层次中医药专业技术人才的引进力度，及时补充新鲜血液。积极争取县人民政府、县卫计委及县劳动人事部门的支持，补充中医专科人才。彻底扭转我院中医药专业技术人员学历层次过低的局面。