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最新安质部部长先进事迹材料(模板9篇)

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最新安质部部长先进事迹材料(模板9篇)
2023-11-12 12:42:54    小编:

文章的开头是吸引读者注意力的重要部分,我们需要注意开门见山。为了写一份较为完美的总结,我们需要注意事项、确定重点和抓住要点。总结范文是对不同经验和成果的汇总和提炼,值得我们认真学习和借鉴。

安质部部长先进事迹材料篇一

我叫xxx,现任交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中,始终坚持“预防为主关口前移强化教育内外兼修”的原则,夯实安全基础,强化安全管理,使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建筑施工文明工地”称号。

一、勤于学习苦钻研,着力提高自身素质。

xx年7月xx进入xx一局xx公司,参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料整理工作。他首先认真研读《苏州xx交通工程安全生产表》15项要求、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》后对现有的内业资料进行了梳理,并借助qq和即时通等向公司其他项目安质部老同志请教,获取项目内业资料的一套流程和样本,并将其潜移默化吸收提炼。通过他的勤奋学习刻苦钻研,苏州ii-ts-14标安质部的内业资料得到完善,并独具特色;他坚持每天上午、下午到工地巡查,拟定检查要点和检查方法到现场排查“三违”和“七大惯性事故”隐患,防患与未然,晚上加班整好内业资料,自身业务水平得到锻炼和提升。

xx年5月项目部代表xx交通xx施工单位接受国家住建部的安全检查,检查人员对项目的安全内业资料、现场安全管理提出表扬,予以充分肯定。

二、严细务实干工作,着力夯实安全基础。

xx年6月底新项目建点。xx同志一个人承担起项目前期的所有安全事宜,不但完成了建立健全本部门制度,整理归档资料30余册,还协助施工技术人员加班加点进行开工前的临建、图纸会审、方案编制等项工作,完成了安全方案的编制和报审工作。7月5日项目正式开工,在安全管理人员短缺和安质部未健全的情况下,承担起了现场安全管理和内业资料建档双重工作。他白天忙活在现场,参与现场的安全监督、巡查;晚上在办公室完善安全内业资料。在文明施工方面,为了营造现场良好的施工环境,结合迎春南路站场容较大,剩余大部分闲置场地,xx向项目部领导建议在不影响正常施工的场地上栽种一些蔬菜瓜果的建议被采纳,空地上所种植的.玉米及向日葵,既满足了施工现场绿化的需求,同时给文明施工现场环境带来清新的感觉。

精心谋划求实效,着力强化安全管理。

xx项目所辖的石湖路车站由于地处交通主干道,施工现场围挡无法封闭,周边的房屋拆迁极为缓慢,导致施工现场非常狭小,连续墙钢筋笼需要被吊运过马路。吊运过程中,马路需要做临时封闭,行人及车辆会暂时滞留,一旦在过马路调运过程中发生任何意外,后果将不堪设想。xx为了防止有任何意外发生,他对每一个需要过马路的钢筋笼吊装亲自把关,严格落实吊装及临时封路的每一个环节,直至32幅钢筋笼安全顺利入槽。开工以来,他组织开展了基坑坍塌应急预案演练、消防应急演练等8次并撰写了演练,对提高突发事故的应急处置起到了积极作用。

他还从安全生产责任制、安全目标管理、安全检查、安全教育脚手架检查、基坑支护、模板工程、三宝四口、施工用电、塔吊、消防等都精心谋划密切关注,随着工序转换对危险源进行辨识,开工亦始就在施工现场设置了十图三牌、项目重大危险源公示牌和每日作业危险源公示栏,日常会同施技部、物设部积极开展安全监督检查工作并使存在的问题得到切实整改达到闭合,确保安全始终处于受控状态。以人为本抓管理,着力营造安全氛围。

xx认为:只有对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才能消除隐患,避免事故的发生。他在施工现场对于进场的农民工及时组织开展三级安全教育,讲授安全防护常识;告诉他们安全是从事高危行业人员的命根子,安全生产就是家庭幸福,行为+观念+态度+责任=安全,“无危则安,无缺则全”,一定要做到“四不伤害”。他时常与作业人员攀谈拉家常聊天,宣讲安全注意事项。着力营造“进度服从质量,质量服从安全,安全服从维稳”“人的生命至高无上”的安全生产文化氛围。

安质部部长先进事迹材料篇二

建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动,如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的.控制。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

安质部部长先进事迹材料篇三

xx,男,35岁,中共党员,工程师,现任**区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。xxx经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最能检验一个人对事业的态度和追求的标准,只有有了强烈的责任感,才会尽心尽力地不断努力,创造出新的业绩。xxx同志在任一项目部项目经理以来,就拟定了“三个全新”即:以全新的思维方式快速转变观念,适应项目部发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作,推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系,创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象。在担任项目经理后,他带领项目部职工在激烈的市场竞争大潮中,以市场为导向、以效益为目标,努力拼搏、开拓进取,近三年累计完成施工产值超1.5亿元的辉煌成绩,xx、2011年他本人也连续被评为武汉市“优秀项目经理”。

xxx所在的一项目部近年来多次承担和负责公司重点工程施工。他一直遵循公司以“诚实信誉为本、高新技术兴业、优异质量取胜”的发展理念,坚持做好每一个工程,2011年他带领项目部完成的梅子路工程获得了全国市政金杯奖,这也是我公司近年来获得的第二个全国金奖。此外,他还带领项目部完成了曹家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博会停车场等工程。目前在建的还有武汉市的两个重点工程:二环线高架桥和王家墩商务区102号路。因工作业绩突出,他本人xx年、2011年被评为武汉市优秀项目经理。另外他在施工期间获得了多项市政安全方面的荣誉:“xx年度第一批市政工程文明施工红榜施工现场”、“xx年度一季度安全达标现场”、“xx年武汉市市政工程安全施工优良现场”、“xx年四季度安全施工达标现场”。曹家碑泵站土建工程还被武汉市水务局评为“安全文明优良现场”。

诚信为本树立企业品牌形象。

工作近20年来,xxx勤奋好学,开拓创新,锐意进取,始终把自己的岗位做为实践创新的阵地,把面临的困难做为创新的机遇与动力。正是他这种无私而忘我的奉献精神,和满腔激情迎难而上的.工作态度,使他迅速成长为**市政一名优秀的项目经理。他以“建一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一片市场、创一番业绩”的工作理念,一直把创品牌工程,树**市政铁军优质高效的市场信誉作为自己工作奋斗的目标。近年来由他所主持的工程在施工管理工作中能够做到严格按规范精心施工,自xx年以来,他一共主持参与了大大小小二十余项工程,工程质量优良率达90%以上,在武汉市政市场上深受业主、监理、甲方的好评。

重视自身建设、提高自身素质。

自工作以来,xxx坚持钻研业务知识,以提高自身工作素质。经过自学于xx年取得本科学历,并取得工程师职称。他还鼓励项目部人员要不懂就问,不会就学,增强业务水平能力,并竭尽全力为年轻的同志们提供好的学习、工作环境。在项目部中他每天是第一个到现场,最后一个离开的,多年的一线施工使他患有腰腿痛等病症,但他不顾这些,心里只有工作。项目部人员从没听说他请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,大家都称他为真正的共产党员。体现这种团队拼搏精神最近的一个例子就是2011中博会工程,由于临近中博会开幕前一些配套设施还没有完成,在大家都不想接这个担子时,xxx和他的项目部承接了这个工程,经过连续一个星期的昼夜施工终于完成了该项目,受到了市领导和甲方的一致好评。

注重作风建设,提高管理能力。

安质部部长先进事迹材料篇四

我是来自xxx级xxx班的xxx,这次向上级提出申请法学系团总支学生会组织部副部长,希望一展自己的抱负。

当今社会,要想使自己或一个团体立于不败之地,除了要自强,还必须要有一种团队合作和民主的精神。马克思、恩格斯曾说过,只有在集体中,你才能全面发展其才能,发挥个人最大的优点。我相信我能够团结好这个团体,也有责任为学校干一份实事,所以我要申请学生会组织部副部长一职。

在进入大学后,我加入了学生会组织部,组织部是一个要求严谨,驾奴性强的部门,它的工作内容要求我们要有耐心认真,充分协作,求实务实的精神。团费的缴纳需要细致的清理和核实,团训的培练需要周详的计划和组织,资料的整理需要仔细核对,上下保持统一。

如今对于我来说,在组织部工作没有最好,只有更好。以前在平常的工作中难免会遇到一些棘手问题,但我选择了沉着、冷静,也正是在这种环境下,让我真正明白到作为一名干事的责任感。虽然我的工作有些美中不足,但相信我,我的明天会更出色,我深知过去的一切已成为历史,今天,我把这些成绩复述了一遍,并非是向大家炫耀,我把它当作我人生中的一种很重要的阅历,一笔很宝贵的财富,它给予我经验、力量,可以让我一生受益,同时也为我今天的申请平添一份自信。

申请此职位,我认为自己具有担任学生会组织部副部长的素质和才能:

(1)工作的热情。我觉得当好学生会干部最首要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,驱使我主动地服务同学,成为同学的朋友和老师的助手。在学校的团委也经历了种种,凭着我对工作的热情,为同学们服务的思想,帮老师分担烦恼的决心,我从来没有放弃过当一名合格的学生会干部。

(2)组织、领导、协调、宣传等综合工作能力。工作上和学习上的经历都使我受益匪浅,最重要的是我积累了一定的经验。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己才能。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。学校这块热土给我提供了机会,让我有机会锻炼、充实自己。而且我在日常生活、学习和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的组织、管理、领导、宣传等工作能力都有了很大提高。

(3)高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。尊敬老师,团结同学。我也深知在知识更新,信息产业飞速的年代要不断装备自己,努力在各方面充实自己。很多时候,我都主动去了解同学的需要,无论在学习上还是生活上,力求做到尽心尽力,问心无愧。

假如我有幸申请成功,我将加强自身修养,进一步完善自己,提高自己各方面的素质,时时要求自己“待人正直、公正办事”,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,“严于律己、宽以待人”,同时坚持自己的原则。

假如我有幸申请成功,我要提高学生会内部成员的素质,增加团体的凝聚力,加强内部的联系,使内部达到真正的团结统一,使学生的职能得到充分的发挥,擦工作中深入到同学中去,了解他们对学生会的看法,认真听取他们宝贵的建议,与他们交流,使他们更加了解学生会。并在工作时不断实践,即在改进中工作,在工作中改进。

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安质部部长先进事迹材料篇五

2月底,四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××,惜别了江南初春意浓的家乡和亲人,短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。面对恶劣的自然条件,××毫不畏惧,组织工程部的技术人员,迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中,为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基础。

××xx年7月参加工作以来,已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。xx年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年,急需工程技术人员,××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。见习刚开始,他虚心向前辈同行们学习测量技术,白天顶烈日在工地参与项目的测量工作,晚上回来翻书本、看图纸、查资料,短短一个月不到,他就能独立承担起工地测量工作,受到了项目总工的好评。他除了对测量工作积极钻研,还努力学习施工项目的各种技术,积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。见习期满,他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。此时的他,已由刚参加工作时的白面书生,变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。

与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言,是个工作敬业、默默实干的技术人员,而真正了解他的人都会认为:××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年知识分子。

铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。为做到最大限度的减亏或扭亏,从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。针对钻孔桩溶洞施工、朱家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主线收费站施工等主要可变更项目,在项目总工的指导下,××积极参与编制、收集变更资料,使变更做到有理有据,为项目部争取到了较好的经济效益,工作得到了经理部领导的一致认同。

在××和经理部人员的积极努力下,××高速施工迅速有序的开展起来。在工作之余,××非常注重学习,他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍,努力学习钻研,提高自己的理论和技术业务水平。根据施工需要,他协助总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案,将理论充分运用到工作实践中去。针对项目的'特点,××积极寻找变更的突破点。在k32+348涵洞基坑开挖时,当发现地质情况为石质与原土质设计不符时,他细心地做好资料的收集,及时上报了土变石变更资料,为项目创造了直接效益。在钻孔桩施工中,部分桩基地质与设计不符,钻进相当困难,工期严重受到影响。××及时联系设计代表及监理,多个桩位变更减少了入岩的深度,极大的缩短了周期,为接下来的高墩施工节省了时间。××的工作成绩和能力得到了经理部领导的一致认可,xx年9月,他由桥梁技术主管提拔担任工程部副部长。

××明白:职务的升迁,意味着自己身上的担子更重了,对自己要求的标准更高了。由于技术人员少,他仍然坚持每天白天泡在工地上,晚上处理内业到深夜的工作作风。××常说,“工程质量是企业的生命”,要求技术人员严把工程质量关。他自己身体力行,经常在工地上手把手地教劳务人员如何立模、配筋、振捣等作业。钻孔桩、墩身灌注等关键工序的施工,他大多亲自在现场旁站监控,确保施工质量。他坚持原则,多次严正拒绝劳务队伍为了通融的吃请及送的“礼物”。由于他的严格要求,所有桩基施工一次性检测合格,桥梁施工质量受到业主、监理的好评。

工作中,××认真、谦虚,有时为了一个技术交底的方案和措施,他主动向工地上施工经验丰富的老师傅请教,努力让施工技术措施切合现场实际达到最优化。与此同时,他对新来的见习、实习生,竭尽所能,用心帮助,使他们都能安心施工一线,不断学习、做好技术工作。

坚实有力的青春脚步。

安质部部长先进事迹材料篇六

2月底,四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××,惜别了江南初春意浓的家乡和亲人,短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。面对恶劣的自然条件,××毫不畏惧,组织工程部的技术人员,迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中,为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基础。

××xx年7月参加工作以来,已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。xx年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年,急需工程技术人员,××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。见习刚开始,他虚心向前辈同行们学习测量技术,白天顶烈日在工地参与项目的'测量工作,晚上回来翻书本、看图纸、查资料,短短一个月不到,他就能独立承担起工地测量工作,受到了项目总工的好评。他除了对测量工作积极钻研,还努力学习施工项目的各种技术,积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。见习期满,他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。此时的他,已由刚参加工作时的白面书生,变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。

与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言,是个工作敬业、默默实干的技术人员,而真正了解他的人都会认为:××是一个对党有着坚定信念、对事业和人生价值执着追求的优秀共产党员和青年知识分子。

铜汤高速由于超低价中标被定为亏损项目。为做到最大限度的减亏或扭亏,从经理部领导到技术人员都紧紧盯着变更索赔工作。针对钻孔桩溶洞施工、朱家畈特大桥跨越s321省道施工、跨湖便道改移、以及后期的主线收费站施工等主要可变更项目,在项目总工的指导下,××积极参与编制、收集变更资料,使变更做到有理有据,为项目部争取到了较好的经济效益,工作得到了经理部领导的一致认同。

在××和经理部人员的积极努力下,××高速施工迅速有序的开展起来。在工作之余,××非常注重学习,他自费购买了笔记本电脑和一些施工技术书籍,努力学习钻研,提高自己的理论和技术业务水平。根据施工需要,他协助总工编写了总体施工组织设计和桥梁施工各分项的施工方案,将理论充分运用到工作实践中去。针对项目的特点,××积极寻找变更的突破点。在k32+348涵洞基坑开挖时,当发现地质情况为石质与原土质设计不符时,他细心地做好资料的收集,及时上报了土变石变更资料,为项目创造了直接效益。在钻孔桩施工中,部分桩基地质与设计不符,钻进相当困难,工期严重受到影响。××及时联系设计代表及监理,多个桩位变更减少了入岩的深度,极大的缩短了周期,为接下来的高墩施工节省了时间。××的工作成绩和能力得到了经理部领导的一致认可,xx年9月,他由桥梁技术主管提拔担任工程部副部长。

××明白:职务的升迁,意味着自己身上的担子更重了,对自己要求的标准更高了。由于技术人员少,他仍然坚持每天白天泡在工地上,晚上处理内业到深夜的工作作风。××常说,“工程质量是企业的生命”,要求技术人员严把工程质量关。他自己身体力行,经常在工地上手把手地教劳务人员如何立模、配筋、振捣等作业。钻孔桩、墩身灌注等关键工序的施工,他大多亲自在现场旁站监控,确保施工质量。他坚持原则,多次严正拒绝劳务队伍为了通融的吃请及送的“礼物”。由于他的严格要求,所有桩基施工一次性检测合格,桥梁施工质量受到业主、监理的好评。

安质部部长先进事迹材料篇七

____,男,xxxx年x月出生,中共党员,现任____市人民法院民事审判一庭审判员。他从事审判工作二十余年,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,忠于职守,公正司法,肩负起作为法律卫士、人民公仆的责任,先后多次获得“优秀共产党员”、“先进个人”以及“办案能手”的光荣称号。他以法律和良知捍卫公平正义,以人格和道德践行司法为民。他把坚定的信仰、崇高的使命,连同满腔的热血、无限的真诚一起织进春天的图景,那细密的针脚,正是他漫长岁月里无声的行动。

尚法求真,刚正不阿,他是法律王国的英勇卫士

领导这样评价:他一流的业务能力让人赞叹,他一身的浩然正气让人折服,你想给他很多荣誉,很多称谓,可是,他的低调、他的淡然又让你明白,“法律人”三个字,足矣。多年来,他所承办的案件无一例差错,无一例超审限,无一例上访缠诉,更无一例违法违纪。他坚持以事实为依据,以法律为准绳,反复翻阅案卷,科学认定证据;查明事实,反复推敲法条,把握立法精神,精准适用法律。他潜心研究庭审技巧和调解方式,争取高效、公正地审结案件,合法、合情地化解纠纷。

他崇尚法律、信奉真理,却不畏惧权贵、不屈服权威。在他的流程里,没有领导指示,也没有同事招呼。他说:“今天我可以听这位领导的,明天就要听那位同事的,那法律的权威何在?”他说:“今天我收了原告的钱,明天就可能收被告钱,那法律的公正何存?”他不怕领导批评,因为他站在法律与事实的基石上,他不怕同事的怨念,因为他守在公平与正义的天平上。他可以因为业务不精挨训,可以因为考虑不周道歉,但也唯有律法和人民可以让他弯腰,在权力与诱惑面前,他从来挺立。

爱岗敬业,认真负责,他是审判工作的亲密爱人

同事这样调侃:如果与工作恋爱,那他一定是最投入、最专一、最深情的。他不会介意工作的美丑,不会抱怨工作的麻烦,不会嫌弃工作的复杂,二十年如一日,他就这样一心一意地守护着。从他这里,有夫妻破镜重圆,有邻里握手言和;有民工拿到薪酬的,有老人得到赡养的……无论什么案由,无论什么类型,疑难也好,新型也罢,他总会认真对待,总能妥帖办好。他说,案情复杂一点没关系,只要细心理一理,有焦点就会有突破。他说,案件新颖一点是好事,办一个学一手,下次碰到就会有门路。案子过来了,他总会仔细研究摸底,能调则调,调不成及时开庭审理。他重庭前准备,决不在庭上耗费当事人的时间,他重庭后梳理,决不在判决上忽略当事人的利益。他总觉得,如果自己多做一点,细心一点,当事人的权益就能多一层保障,就会少很多冤假错案。

____年,他承办了一起租赁合同纠纷案件。被告宋某系原____电瓷厂的困难职工,在电瓷厂破产后,以不定期租赁的方式租用了原电瓷厂的房屋一套。____年x月,因建设需要,原告向被告发出通知,要求被告归还租赁房屋,但被告迟迟没有搬出。原告向法院起诉,请求依法判决被告宋某立即返还非法占用的房屋并支付拖欠的租金xxxxx元。案情看似简单,标的也比较小,却涉及了复杂的企业改制职工安置以及敏感的征地拆迁问题,关系着社会的稳定大局。受理了案件后,____同志详细了解了____电瓷厂当年的破产情形,细致调查了被告宋某目前的生活状况。宋某年事已高而且久居在此,对房屋产生了归属感,从内心里排斥搬离。____同志在之后近一个月的时间里,不断往返对宋某进行劝说,晓之以理、动之以情,耐心做其思想工作。同时,积极与原告方协商,争取对宋某情况予以特殊处理,最后,双方终于达成一致意见,原告为宋某寻到了另外一处合适的廉租房并给予了相应的补贴,宋某搬离了涉案的租赁房屋。____同志用他的真诚与执着,在原、被告之间搭起了一座理解的桥梁,合理地化解了纠纷,维护了弱势群体的利益,维护了社会的稳定。

真诚睿智,求知进取,他是青年干警的良师益友

后辈这样赞誉:他就像一本读不完的书,翻一翻,总能学到新知识。在他的身上,总会看到智慧的闪光,总能听到经验的漫谈。

对年轻法官的咨询,他总是详细解答,甚至主动指导,耐心讲说。做好了,会听到他真诚的夸赞,做错了,也免不了他严厉的责备。翻阅他陈旧泛黄的笔记、法典,那密麻的注释,除了学识还应是哲理。同在一个办公室的青年法官、现任民一庭副庭长谢斌说:“从我任助审开始就跟他一起,他对法律的精准适用,对当事人的心理把控总让我羡慕;他对工作的认真负责,对当事人的细致体贴更让我钦佩,我的职业成长离不开他这几年的教诲和指导。”

廉洁自律,丹心为民,他是人民群众忠实的仆从

清清白白做人,干干净净办案。他坚决抵制各种说情、诱惑和压力,在权与法、情与法、钱与法的矛盾抗衡中,始终保持一个人民法官的高尚情操,不办关系案、人情案、金钱案,一身正气,两袖清风,做到吃请不到,送礼不要,说情辞掉。他坚持以“公心”审理每一起案件,以“诚心”对待每一位当事人,以“细心”观察矛盾的发展变化,以“耐心”消除当事人的思想顾虑。

____年x月,他受理了一起提供劳务者受害责任纠纷案件。原告汪某,____临____人,是一名普通工人。____年x月x日,汪某在施工现场因踩踏瓦片软折而摔伤,经鉴定构成x级伤残。汪某受伤后,雇主刘某、工程承包方____市大力轻钢实业有限公司和士兴(x)钢结构有限公司均未向原告支付赔偿款,巨额的医疗费已让汪某无法承担。汪某起诉到法院,请求法院判决三被告连带赔偿医药费、被抚养人生活费等合计xxxxxx元。立案受理之后,____同志积极着手了解情况,联系三被告,希望能达成调解,尽快支付汪某赔偿款,解决汪某的继续治疗问题,但三被告相互推诿,拒绝承担责任。根据多年的审判经验,经过开庭审理,结合相关证据,____同志对案件事实进行了细致地分析,依法划定各方责任,最后判决被告刘某(雇主)赔偿汪某各项费用合计xxxxxx元,其余两被告对赔偿款承担连带赔偿责任,既维护了汪某的利益,又保持了法律的公正性。

慈乌反哺,彩衣娱亲,他是患病老母的心灵医师

____有个老母亲,瘫痪在床五年。他每天过着“两点一线”的生活,白天上班,休息时照顾母亲。每天五点多起床,给母亲洗脸刷牙、一口一口喂饭,一如当年母亲照料年幼的他。有时母亲病情加重,中午休息时他还要往家赶。到了晚上,不管再忙再累,他都会在晚上和母亲聊上一阵,把一天的见闻讲给母亲听,并坚持为母亲洗脚、擦身。母亲平常总是絮絮叨叨,说话紊乱,他心如刀绞,转身抹泪,可一回头,又总想着法子逗母亲开心。有人建议他请保姆,他也请过,但是保姆都照顾不了一个月,嫌辛苦不干了。有人建议他送养老院,他坚决不同意。他说:“‘子欲养而亲不待’才是悲哀,如今母亲还在,我还有机会、有能力尽孝,何其有幸!况且,只要我在身边,至少母亲的心是温暖的。”

谦逊低调,默默无闻,他是恬静原野的犁地耕牛

他自己这样总结:我只是一个平凡的人,我做的都是该做的事,修身齐家治国平天下,好男儿、真汉子要做的还有很多。坚守清廉是底线,护法公正是使命,为民服务是宗旨,养亲教子是责任。这些都是做人做事的根本。

庄稼,总要把一切还给泥土。他愿把一切献给群众。____,他是来自群众的种子一粒,在群众的滋养下长成苍松一棵,在法律的国度里,为群众的利益撑起绿荫一片,但他的根,从来扎在坚实的泥土里,他的心,从未离开过群众。

安质部部长先进事迹材料篇八

为规范公司及各项目部物资的采购工作,为规范采购部的部门管理行为,管理依据,管理标准,做到“非人管人,制度管人,流程做事”的管理方式,提高工作效率,降低采购成本,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度适用于公司所有物资采购工作。

第三条权责。

(1)采购部负责本制度的执行监督。

(2)采购部有权根据本制度对违反制度的人员进行处罚和提出处理意见。

(3)项目部及公司各相关部门具体执行此制度的要求。

第四条材料计划。

1、材料上报:公司及项目部的所需材料均需按照标准版本上报至公司采购群,由总经理审阅批示。在无特殊批示后视为同意采购。其他形式均不认可,视为无效计划。材料上报日期按规定日期上报,不按时间节点上报材料(领导特殊批示的除外),视为无效计划。在材料相关标准不确定就上报,视为无效计划。为统一采购以节省最大成本,现将材料上报做如下规定:

2、计划类别。

(1)材料总计划。

(2)月度材料计划。

(3)周材料计划。

(4)急需材料采购计划。

(5)特殊材料计划。

3、具体计划及时间节点说明。

(1)材料总计划:指项目部接到工程后,项目部制作出该工程所需材料名称,数量,规格,标准,要求,做出计划,动工前10天上交采购部,采购部接到总计划后,进行材料的比对,做出市场分析,制定出材料内部计划.做出材料价格资金预算。提前寻找供应合作商,出成本表。采购部经理合理分配采购人员的对接工作。

(2)月度材料计划:每个月25号到30号,项目部根据倒排工期的情况,根据时间节点,上报次月材料需求计划给采购部,采购部根据此计划,联系供应商,制定出材料价格,同时对大型材料做到提前考察价格,核算加工周期。做出月度资金使用计划,每月1号到5号上交财务,做到有计划支付。如果项目工期短,能够在当月完成的,只需上报材料总计划,不需要上报月度计划。

(3)周材料计划:指以四天为一个周期,每个周期项目部上报近期的材料,材料上报时需按预算编制的科目编制上报需求计划。周六提交周采购计划,周日、周一完成询价并提交询价表;周二前一般材料进场,大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,不明确类材料完成定价、采样和确定进场日期。周二提交周采购计划,周三、周四完成询价并提交询价表;周五前一般材料进场,大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,不明确类材料完成定价、采样和确定进场日期。

(4)急需材料采购计划;指项目部施工中遇到特殊情况,需要购买的材料。项目部电话说明急需类材料的购买的具体原因,通知采购部经理、总经理,经批准以后,采购部方可进行采购,及时补报材料计划。

(5)特殊材料计划.有总经理签字特别批示的材料,按需求日期优先购进。

第五条材料采购。

1、材料询价。

针对材料计划,对应负责的采购员在拿到材料采购计划后,首先明确相关材料的具体型号数量和具体要求。仓库有的材料优先应用到项目中,没有的材料在与项目部确认好最终的相关要求后开始询价。本着“货比三家,物美价廉”的原则,对询价供应商数量要求至少三家以上。具体规定和要求如下:

(1)采购员在询价时,原则上可以找任何满足条件的供应商询价,但针对询价中供应商随意找人代替或者顶包,对相关责任人每次500元处罚,并承担相应责任。

(2)在询价单中,对供应商所报的价格随意增大或更改来锁定某个供应商或者谋取个人利益,对相关责任人做开除处理,并承担相关法律责任。

(3)所有采购人员不得向供应商泄露公司信息或机密,不得将物资的底价或竞争方的信息透露,一经发现,对责任人处以1000元的处罚。

(4)针对材料价值一万元以下,五千元以上或者单项过千的出具询价单由采购部经理审批同意后购买;一万元以上(含一万元)的材料出具询价单后由预算部领导核实,总经理审批同意后方可购买,询价单必须货真价实,发现弄虚作假,对责任人处以1000元罚款,采购部经理对其负责抽查落实,公司抽查。

(6)针对签订合同的长期供货商,在询价时优先考虑;针对开具专票的供应商,在询价时优先考虑;针对厂家源头类供货商,询价时优先考虑。

2、材料对比。

(1)材料价格确定后,数量较大的材料与预算清单材料价格对比,发现材料价格差异大或高于预算价格时,有询价单的在询价单上注明,签字时进一步说明,没询价单的要首先上报领导。

(2)材料数量较大的材料,累计数量超过预算量时,协助项目查清原因并上报领导。

3、材料采购工作。

(1)样品确认。由采购员联系供应商提供多家相应样品,由项目部或者甲方确认。在样品确认后,项目部更改或取消,造成损失的由项目部负责并向总经理汇报,采购部协助退货或退至仓库。

(2)甲方指定材料。指定材料由采购部和项目部一起向总经理汇报,包括价格和付款方式等问题。在总经理批复后按相应采购流程购买。

(3)采购员在供应商样品确认后上报询价单批复,由采购员与之签订合同(公司统一版本)。合同要求保密,在合同中必须注明单价、材料型号及发票的类型和开具发票的时间,资料完善,合同的其他具体要求按公司制度执行。

(4)针对材料采购,采购员需在4天的采购周期内完成一般材料采购,未进场的,首先由采购部经理询问延迟进场的原因,并催促尽快进场,对进一步未进场的材料,每项对采购员处100元罚款,并随时间的延长进行累计。若因其他部门的原因导致采购计划落后而延误交期的,采购部门不以受到处罚;若因其他部门申报清单出错,并没有及时变更导致采购错误的,采购部不以受到处罚;若因生产中,材料清单发生临时变更未及时给予通知导致采购错误的,采购部不以受到处罚。

(5)针对大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,采购员需在4天的采购周期内完成材料采样,询价,结合项目部材料使用情况制定出进货时间,结点.未能按时供货的给与100元处罚,对于项目上剩余材料过多,或由于变更造成材料剩余,由项目部负责,采购部协助办理退货或退仓库手续.

(6)采购材料的价格。针对采购的材料,采购员需对材料价格负责。在审批过程中或在以后查核中明显高于现市场价20%的,一次性罚款500元;高于现市场价30%的,一次性罚款1000元;累计3次以上或此项累计罚款金额在1000元以上的对工作安排作调整。在采购过程中对价格下降做出巨大贡献的奖励100-1000元.若因生产进行中出现的突发采购计划,采购部应尽力保证以‘为公司节约成本的理念’进行采购,若在急需的采购中价格略高于市场价的',公司采购部应以实际情况考虑,不对采购人员进行惩罚。

(7)采购材料的数量。采购员需根据项目上所报计划来确定采购数量,原则上不得大于项目上所报材料的数量标准(砂石料或者砖等地材因凑车增加数量的经项目部确认同意后的除外)。在项目材料验收入库时发现数量弄虚作假,查明原因后如是采购员弄虚作假,每次处200元经济处罚,并追究相关责任;如是供应商弄虚作假,采购员首先要通知供应商本批次货物按实际到货数量结算,并根据实际情况作出部分经济处罚。

(8)采购材料的质量。采购员需根据项目要求的质量标准来确定采购质量,在项目材料验收入库时发现质量弄虚作假,以次充好,查明原因后如是采购员弄虚作假,每次处200元经济处罚,并追究相关责任;如是供应商弄虚作假,采购员首先要通知供应商退货或更换,并根据实际情况作出部分经济处罚。

(9)材料进度跟催。由供应商送货材料,加工类材料等有送货周期的材料,采购员需及时跟进,掌握送货进度,保证工地正常施工。

第六条材料入库。

(1)每个项目部由公司指定具体的材料收料员,每一项材料入库必须由收料员本人验收,及时开具相应的材料入库单;收料员不在场时,由他指定相应人员临时验收入库,后期本人核实无误后开具相应的材料入库单。不能滞后采购部的单据手续工作。

(2)相关资料务必货到资料到,资料要真实有效,,对随货带去的材料相关资料(包括但不限于合格证、检验报告等)统一随材料交付材料员保管,资料不全的由收料员向采购员通知补全,后期项目部丢失的,采购部不在负责,由项目部自行解决。相关的资料一定是厂家盖章或者供应商盖章,否则视为无效资料,需重新提供。

(3)项目部对验收后的材料数量和初步的材料质量负责。收料员接到材料到货通知后,对应清单数量进行清点,发现问题做出记录,需要测量的进行测量,同时对材料表面质量进行初步检测,需要通知技术员的有技术员检测,无异议,在清单上签字或开证明,材料清单或收据上必须有章或供货商签字,否则视为无效票据,再办理入库手续,有异议的由采购员协调退货或其它方式处理,原则上后期发现材料数量不对或者损坏的情况由项目部负责,采购部协助解决。内在质量问题有采购员,项目部,供应商共同分析,协商解决。

(4)收料员根据实际收货数量和质量开具入库单,采购员根据实际验收的材料数量和质量与相关供应商结算。

(5)采购部单据按预算编制材料分类初步统计与预算量对比,做出预警,给项目及领导提供参考依据.

第七条材料账款。

1、材料预付款及定金。

(1)针对部分材料需要预付款的情况,采购员尽量采用预付款方式,预付款时手续要齐全(手续见财务制度),减少个人借款,却有需要通过借款的方式,在公司统一版本的借条上面需要写明钱数,借款项目部和用途(如能写清楚单价数量也要写明)。部门经理签字,财务经理签字,总经理签字。如借款金额大于或者等于十万还需要董事长签字。签字完成后交到财务部。

(2)借款需要在财务规定的时间内及时冲减,具体要求见财务部规章制度。

2、对账支付。

(1)每项购买的材料应和预算编制对应由采购员详细的记录购买时间、材料数量、型号、价格、供应商名称、付款方式、是否开具发票及发票类型;采购部统计人员对相关材料对应计划按实际货单做出详细统计,做后期对账核帐使用。

(2)相关签字手续。

(3)个人报销。

针对由采购员个人报销的材料单据,采购员应提供相应的支付凭证,包括小票,微信截图等。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。

(4)供应商转账。

针对由财务部直接转账的材料单据,采购员应根据其开具的发票准确的提供相应的收款帐号,因帐号提供错误而延迟支付的,针对情况,由供应商或者采购员承担相关责任。严禁将供应商的款项报销个人等挪用公司款项的情况出现,一经发现,每次处100元的罚款,并追究相关法律责任。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。

(5)供应商挂账。

针对挂账支付的材料单据,采购员填写单据时应写明挂账单位(与开具发票单位一致,其他特殊情况需提前向财务部说明)和详细的工程名称。与公司长期合作的供应商在工地出现退货的情况时,退货单同样需附上挂账单并写明为退货,挂账金额为负数,挂账联为挂账单第3联。采购员每月与合作供应商核对账目一次,确保无漏帐,重帐,错账。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。

(6)供应商挂账付款。

在挂账的供应商满足付款条件后,由供应商开具相应的收款收据,采购员在收款收据后粘贴对应的挂账单第二联,执行付款手续。付款采用少付勤付,有采购人员,或财务人员主动通知供应商方式,提高公司信用度,增加挂账额.减少不必要的手续.其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。

第八条剩余物资处理。

(1)项目部出现的剩余材料,数量大的由项目部向领导做出回报,同时由材料员提出退货申请,由采购人员联系供应商退货,并开具退货单,由项目部签字认可,以付.账的由供应商将货款打回财务帐户或以现金退款,具体方法按财务要求办理手续.挂账的,退货单需附上挂账单并写明为退货,挂账金额为负数,挂账联为挂账单第3联。

(2)项目部出现的剩余材料,数量较小的(能退则退),不能退货的材料,由材料员办理退库手续,与采购员一同将材料退至仓库内,按进货价的50%-70%价退出项目成本.

(3)多次能利用的材料,由材料员办理退库手续,与采购员一同将材料退至仓库内,办理入库手续.

第九条其他工作。

1、材料售后质保。

在相关的材料在购买时,如灯具,机械等需在单据上注明保修期限。在保修期内由采购人员联系供应商进行维修保养;在保修期外由项目部和采购部协商解决。

2、发展定点供应商。

(1)发展优质供应商,签订联营协议。

(2)尽力做到供应商直接供货到施工现场,由项目部直接验收、入库。

(3)发展联营供应商的数量和质量,坚持每月每个采购员增加一名长期合作挂账供应商,也作为采购部月度考核的重要内容。

3、合同。

采购部的材料合同均采用公司同一版本,采购员在签订合同时应该注意以下几点:

(1)合同一定要注明开具发票的类型和开具发票对应的时间节点。

(2)合同对相关的进场时间,进场质量作出明确的要求,针对要求要有相关的制约措施。

(3)合同相关附件一起准备齐全后申请盖章,附件主要包括但不限于供应商的营业执照,开户许可证,法人或者代理人的身份证复印件,代理人的委托书等,附件上面一定要有供应商的公章认可。

安质部部长先进事迹材料篇九

在××至××*客运专线铁路的建设中,有一大批勇于奉献,默默无闻的工作者。他们处在一个个看似平凡的岗位上,但是就是这些处在平凡岗位上的工作人员,他们用高昂的工作热情、认真严谨的工作态度发挥出了不平凡的光和热,为××××××××××××*铁路的建设贡献出了自己的一份力量。

“工地安全措施是否到位关系了一个人的生命,我要象重视自己的生命一样,重视工地的安全生产工作”。四公司××××××××××××*经理部安质部长××××××××××××*这样对我说道。

工地的安全与质量始终是贯穿整个建设过程中的一个重要环节,初到××××××××××××*的××××××××××××*为了能让所有参战员工能尽快掌握和熟悉施工过程中的安全生产知识和安全技术操作规程,仔细的查阅了大量资料,精心编写了各种规程,并印制成卡片发到每个员工手中,供大家在施网工中学习。他每天最重要的工作就是检查全线的安全生产与施工质量,看似简单的一份工作却特别费心、费神,全线十几公里的路程每天巡视一个来回几乎都是靠他的双腿走过。走路累一点没什么,这还是一个吃力不讨好的差事,也可以这么说,因为工作的性质,他成为了在××××××××××××*工地上一部分人眼中“最不受欢迎的人”。在××××××××××××*工地,有一部分工作人员缺乏必平凡的岗位不平凡的职责须的安全意识,在野外作业和高空作业时时常不按规定佩带安全帽,系好安全带,这些人全部都成为了××××××××××××*关注的对象,每到一处施工地点他都要仔细的查看作业人员的安全帽是否带上、高空作业是否有系安全带,并检查安全牌是否安放到位,对没有达到安全要求的第一次是警告,发现第二次给予处罚,一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。

因为在处理安全质量问题时,他从不讲情面、纵容、徇私。施工生产中,到处都充斥着许多不安全的因素,有的农民工怕热,图省事,不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生,按照规定要对每个人处与50元以上的罚款,款虽然罚了,但是情况并没有发生更本的改观。在有人查看的时候戴上安全帽,人一走,安全帽又摘了下来,有的农民工甚至出现了抵触情绪,这样就为安全生产留下了非常大的隐患。对这样的情况××××××××××××*没少费心思,他清楚的认识到光靠处罚不能从更本上解决问题,关键是要让安全意识深入每一个员工的心里,并牢牢的扎下根。人人能在工作中自觉的遵守安全规章制度,才能从根本上解决问题。安全意识网不能强硬的灌输给农民工,否则不但起不到一点效果,反而会适得其反。他意识到首先要和农民工搞好关系,进而一步步实施对农民工得安全意识教育,××××××××××××*决定深入了解农民工。他得知累了一天得农民工最喜欢吃咸得食物来补充体力,为此他特别在晚上下班时间买上几只烤鸭、称上几斤卤菜主动到工地和农民工聊天吃饭,渐渐的和农民工混熟了,聊到有关施工生产的事情,他总时不失时机的拿出安全知识教育读本,耐心的给农民工讲解戴安全帽的重要和必要性。并向农民工例举了在施工历史中几例因没按规定佩带安全帽所发生的事故。“财产损失事小,生命安全事大”。农民工们被他的话感动了,在以后的施工生产中,极少再有农民工不佩带安全帽系安全带的违反安全规范的事情发生。

工作有时候确实很枯燥,乏味。他当是对自己耐心和工作能力的考验,每次检查他都是非常认真的去对待。2007年7月份的时候正值生产大干时期,又处在天气异常的炎热季节,在施工工地周围的取土坑里经常会有人下水洗澡,野外洗澡是比较危险的事情,因为以前就听说过很多野外游泳不幸溺水身亡的事情。决不能让这样的事情出现在工地上,因为一旦出现事故,不仅关系到一个人的生命,对公司的声誉也会造成一定影响。××××××××××××*连夜亲手赶制了几十快警示牌子,放置在有取土坑的醒目的位置。可他还是不放心,经常在温度非常高的中午时间在工地附近巡查,有几个农民工小伙子耐不住高温的天气,正准备偷偷下水游泳,被他及时发现、制止。他语重心长的和他们说明野外游泳的危险性,两个小伙子听完后都表示一定不在下水了洗澡了。

安全与质量是一个工程控制重点。经理部成立了安全质量领导小组,为了更好的把好安全生产和工程质量,使更多的人了解到其重要性,××××××××××××*结合施工实际先后制定了《质量管理办法》、《质量责任制》、《创优规划》、《现场质量控制实施办法》、《安全监督责任制度》等一系列挂历制度,成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系,把责任落实到人,形成横向到边、纵向到人的安全质量管理体系。每次从工地回来,他都要把在工地上所发现的一些问题及时的记录在笔记本上,以便寻找解决的方法。

2007年3月以后进入路基改良土施工中,他坚持在施工中层层把关,严格控制层厚、含灰量、平整度、压实度、颗粒大小等。特别是含灰量合压实度,坚持进行自坚持自检,实验室除数据,合格后才能上报监理单位验收,只要其中又一个环节达不到要求,决不上报,有效的保证了路基的质量。

2007年6月28日,在上海局将要在××××××××××××*铁路举行现场观摩会,重点检查我经理部管段dk45挖方段的精品附属工程建设情况。为了确保工程的质量达到精品,把好工程质量关,他白天跑工地,盯重点部位、关键环节,夜间还做内业资料,经常加班至深夜。随着生产大面积的开展,他一连十几天只睡上3、4个小时,检查结束后,项目部工程质量得到了上海局领导的好评,他的人也瘦了一大圈。

舍小家,为大家。××××××××××××*从事工作的21年来,由于工作忙,极少主动要求回家。他的父亲患糖尿病已有10多年了,在07年的3月份突然病情加重住院治疗,当时的生产任务非常紧迫,安全生产和质量管理不能有一点松懈,来不得半点疏忽,身为安质部长的他感到责任大,虽然家人多次打电话催他回去,到最后还是没回去陪老父亲,仅仅给老父亲打了几次长途电话。后来,家人也给予了他充分的理解和支持。

做这份工作苦点、累点没什么,干我们这行的最怕的就是好心得不到别人的理解和配合,有时候甚至会被人在背后骂。但是我想既然在这个岗位上,做好我们应该做的事,那是我的职责,我无怨无悔。

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