企业先进人物事迹(公司董事长)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

企业先进人物事迹(公司董事长)一

在宝清公司党委的领导下，运输科广大党员高擎党旗，团结带领员工队伍迎难而上，攻坚克难，身先士卒，争优创先，出色地完成了一项又一项的运输生产任务，赢得了各级领导的高度评价。

一、充分发挥党员的先锋模范作用。

党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。

1、首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。党支部书记张红安同志，奉献岗位，廉洁自律，率先垂范，积极热情，团结班子，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党组织的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立责任意识、宗旨意识和效益意识。在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱。在运输繁忙季节，运输科全体同志积极加班加点、分组作业、分工负责，无半点怨言，全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作。特别是在节假日期间，对重点岗位实行干部党员包保责任段管理，有效地带动了运输科全体职工的工作热情，大大推动了管理水平的提高和安全工作的保障。

2、运输科党支部每年都积极组织党员义务参加公司的各项劳动，并积极倡导“节能增效”创建和谐企业。运输科每年参加各项义务劳动人数达到321人次，回收物料200余方，植树造林300余株，创值8000余元，为企业的安全生产和发展起到了推动作用。

3、党支部要求团组织发挥积极性、主动性、创造性，把党建带团建的要求落到实处。要把创先争优作为加强党建带团建的重要载体，全面加强团员队伍建设和团干部队伍建设，在团员青年中形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

二、精心组织、周密安排，抓好安全生产任务的完成。

我们根据安全生产上新的特点，针对安全生产组织过程中的各种不利因素，采取了一系列措施，在生产组织上的总体思路是坚持样板引路，控制总体计划，强化提升运输管理，加强“双基”建设及内部素质化建设。坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，提高管理水平。

1、加强组织协调，不断提高经营管理水平。运输科的重要岗位多，工作繁复，针对这一特点，我们在安全生产组织协调上，突出强调效率意识，突出全面安全意识和协作精神，强调安全正点。在安全生产保障上，监控与放权相结合;在货运工作上加强现场组织，对重点部门、重点车辆装卸等深入工作现场，使得现场办公率达100%;对关键设备使用跟踪协调，加强联劳协作，提高设备使用率;对突发事件全程跟踪，进行现场第一时间处理;按质量标准进行控制，及时帮助协调解决工作中存在的各类问题，加快了各项工作的进度，提高了工作和服务质量，取得了良好的效果。

2、加强计划作业，保证安全生产。我们主要抓了安全生产计划的编制、执行和考核三个环节，根据安全生产的总体情况和特点，统筹考虑，科学安排，认真编制每个月的工作计划，并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中，还加大了自查自纠力度，对每个环节的计划安排、生产组织和进度情况，进行全面监督检查。

3、严格控制成本，提高经济效益。在物质等使用方面，我们充分发挥自身的优势，严格履行岗位巡回检查制度，加强事前预测、事中控制、事后总结。有效地降低了生产成本，节约了资金。在生产协调方面，我们讲求注重实效，对在安全生产过程中只求效率、不考虑效益的行为，我们都作了相应的整改和处罚。

三、加强服务意识，强化服务职能。

把“服务一线”作为我们运输科的重要工作来抓，努力将运输科党支部创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的支部。

1、每季度党支部都进行“六好”党员评选活动，掀起了学先进、赶先进争当“六好”党员的热潮。

2、在民主生活会中，我们密切联系群众，经常与职工谈心，了解职工的心愿和思想动态，对运输科职工进行帮教6人次，并取得了显著得效果。

3、积极帮助困难职工解决生活中的难题。选准切入点，增强思想政治工作的针对性和准确性，为职工群众解难事、办好事。针对运输科岗位分布广的实际情况，制定了详细的工作方案，动之以情、晓之以理，消除职工思想矛盾，有力地维护了基层的稳定，赢得了职工的信任。

4、在宣传教育工作中，加大了宣传力度，开展了各种形式的宣传活动，使宣传活动有了多样性、渗透性，让宣传教育工作走进每一位职工心中。

5、在培养新党员的工作中，吸收了两名预备党员和一名入党积极分子，为党输送了新的血液，加大了党支部的队伍建设 。

我们在保证安全生产的同时，做到“党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来”，使党员成为诚信公正、热情服务、爱岗敬业、大公无私的先锋。真正按“恪尽职守，求真务实，优质服务，推进发展”的服务承诺和职责，为一线单位的安全生产服好务。

企业先进人物事迹(公司董事长)二

桥西社区自创先争优活动开展以来，社区党总支从广大居民需求出发，主打文化建设品牌，筑牢为民服务基础，不断推进和完善社区管理民主建设，围绕“繁荣社区文化生活创先进提高为民服务质量争优秀”活动主题，带领广大党员干部和群众围绕提高为民服务质量、繁荣居民文化生活和加强基层组织建设履职尽责创先进、立足岗位争优秀。

一、加强社区居民文化建设，提升社区党组织的向心力

一是学习型家庭创建活动凸现成效。社区党总支高度重视精神文明建设，积极推进学习型家庭创建活动，使社区家家自觉学习、人人主动学习蔚然成风，家庭文化氛围日益浓厚。在开展的巾帼模范行动中，组织失业妇女参加插花、家政、电脑等各类就业培训，鼓励广大妇女读书成才、做学习型女性，自立自强，当创业先锋。在开展的家庭文化建设活动中，组织居民收看录像，学习有关党的政策、法律法规、家庭教育等方面的知识，开展“文明的社区、学习的家”读书征文比赛。在开展的“特色家庭”评选活动中，评选表彰了“好母亲”“好媳妇”“婚姻新风户”“好居民”“好妻子”“好婆婆”等xx位学习型妇女和xx户文明家庭、6户平安家庭。二是文化品牌社区建设有较大突破。面对桥西社区群众性文体活动蓬勃发展的新形势，从满足人民群众日益增长的文化生活需求出发，社区党总支及时调整工作思路，确定了以文化建设为特色的发展之路。在整合社区文化资源方面，吸纳社区文艺爱好者并免费为他们提供舞台，并把社区各项工作以群众喜闻乐见的形式融入文化活动之中，为社区文化的繁荣发展奠定了基础。在加强社区文化队伍建设方面，发挥党员文艺骨干模范带头作用，把社区内各个层次、各个界别人员团结和凝聚起来，建立健全组织，调动社区群众参与文化建设的积极性，扩大社区文化的覆盖面和影响力。

二、完善社区便民服务功能，增强社区党组织的凝聚力

为增强社区党组织的凝聚力，桥西社区党总支从完善社区便民服务功能入手，着力解决社区居民关注的热点难点问题。一是整合社区服务资源。在了解民情，建立民情档案方面，发放《“我为社区建设献一策”征求意见表》和《社区志愿者注册登记表》，分别对各类党员、社区志愿者队伍和弱势群体进行摸底登记，采集技术特长、兴趣爱好、服务意向、老人身体健康状况、儿童入学情况、家庭生活情况等个人信息资料。建立居民健康档案及孤寡、老弱、病残、特困、留守儿童等弱势群体档案，重点建立60岁以上老人健康档案及80岁以上老人档案。在服务团队建设方面，重点用好三支队伍。建立一支社区创业联盟，探索以创业促就业新路子，对社区创业者开展开业指导、政策咨询、项目推介、创业培训等创业服务。截止目前，帮助申请小额担保贷款8万元，免费提供创业培训52人。成立一支社区文体演出队。在社区党员志愿者中的文艺骨干倡导和发动下，成立了社区文艺队伍。党员志愿者在社团的文艺创作上把好政治方向关，在排练、演出中当好表率，在日常生活中关心团结困难队员，增强了社团的凝聚力。社区xx0余人的志愿者服务队中，有30余名党员骨干，社区党总支根据党员志愿者的特长、爱好、意愿组成教育辅导、爱心帮扶、医疗卫生等多支志愿者服务队伍，他们走家串户，主动积极地开展为老、助残、帮困和精神抚慰等方面的服务，为居民解决实际困难。二是创新社区服务载体。社区高标准建立了为民服务全程代理中心，设立了计划生育、社会保障、民政、党员服务、司法咨询等服务窗口。设置调解室，主动排查社区内的矛盾纠纷;设立电子屏幕、便民服务栏为社区发挥服务功能开辟了多种渠道。三是坚持开展“党支部在行动”、“察民情、访民意、解民忧、促和谐”活动。积极和上级共建单位联系，召开由特困群众、信访户、老党员、老模范为代表的干群座谈会，听取群众意见建议，商讨解决困难的办法措施。记一本《民情日记》，认真记录、梳理问题矛盾，问题逐一研究、措施逐一制定、责任逐一明确、整改时限逐一兑现，坚持一改一销，办结事项及时通过社区党务、政务公开栏向居民反馈告知。

三、推进社区管理民主化，彰显社区党组织的亲和力

社区党总支发挥核心作用，整合社区党群资源、行政资源和各类社会资源，与辖区内河沥派出所、河沥二院、东津小学等单位开展共驻共建活动，构建上下对应、工作联动的社区党建工作网络。一是成立党建工作指导协调委员会，定期召开会议，深入开展党建工作联创、思想工作联做、社会治安联防、环境卫生联搞、文体活动联谊等共驻共建活动;二是以社区居民为主体，规范社区民主议事和社区党员议事会制度。完善了党务、政务公开和民主管理的各项制度，建立了社区矛盾纠纷调解会、社区警民恳谈会制度，加强与各类党员的沟通联系，构建起上下协调、左右贯通的社区党建工作新格局;三是推行“四位一体”工作模式，盘活社区组织资源。立足于“小社区、大服务”的思路，充分发挥和协调辖区各单位在社区建设中的作用，增强了居民的认同感和归属感，提高了为民服务水平。

通过扎实开展创先争优活动，桥西社区党组织的凝聚力得到进一步增强，党员干部的执行力和表率作用得到充分地体现，广大居民共建文明和谐社区的热情越来越高涨。

党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。党的领导能不能得到加强和改善，从严治党的方针和干部的队伍建设能不能落到实处，归根到底取决于党的基础组织建设状况。广丰县农机局党支部现有正式党员21人，退休党员2人，长期以来，在农业局党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的、十八届三中全会、同志系列重要讲话精神，坚持紧扣我县农业机械化的中心工作，认真落实上级党委的各项文件精神，在全体党员和同志们的共同努力下，农机局党支部注重开展“践行党的群众路线，争做爱岗敬业模范”，开创了党建工作新局面，树立“为民、务实、清廉”工作作风，加强党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我局的农机化工作的开展提供了强大的思想政治和组织保障。

一是以践行党的群众路线为指导，切实加强班子自身建设。

领导班子、领导干部带头深入学习党的、三中全会精神和同志系列讲话精神，同时组织好全体党员的学习、实践活动。采用领导专题导读、专家讲座、观看专题教育片、讨论交流等形式，提高学习的实效。通过深入践行党的群众路线，领导班子进一步增强了党的意识、群众意识和自律意识，提高了立党为公、执政为民的自觉性，明确了权为民所用、情为民所系、利为民所谋，增强了团结，提高了战斗力。

二是以增强党的先锋模范作用为重点，切实加强党员干部队伍建设。

对党员和入党积极分子定期进行教育培训，保持党员思想的先进性，行动的规范性，使党员的先锋模范作用得到体现。在发展党员的工作中，将那些素质高、品德好、思想上进的群众吸收到党组织中，严把党员的“入口关”，及时为党组织补充新鲜血液，不断壮大党组织的力量。抓好年轻党员的岗位技能培训特别是年轻党员业务骨干的培训，建设一支精通农机各项法律法规，能熟练操作计算机的党员业务骨干队伍;加强对党员中层干部的管理培训，建设一支综合管理能力强、善于解决难点问题的党员管理干部队伍;加强对高层次、复合型党员专业人才的培训，造就一支紧跟农机发展趋势、熟悉农机市场发展规律、拥有先进管理理念的党员农机专家队伍。力争打造“思想政治好、工作实绩好、服务基层好、廉洁奉公好、遵纪守法好”的“五好”党员队伍。

三是实行规范化、制度化管理，推进党的组织建设。

我支部党组织建立了一套完善的规章制度，认真执行党章及局党组织下发的各项条例，结合实际制定了具体的工作制度和实施办法，使党的生活和组织建设有章可循，以规范和制度来保证党建工作和党组织作用的发挥。一是加强支部班子建设，选配好支部委员。把思想政治素质高、群众基础好、热心党务工作、具有奉献精神的党员选出来担任支部委员。二是建立、健全民主生活会制度。将民主生活会作为支部紧密联系党员群众的交流平台，建立相应的规章制度，确保民主生活会的有效开展。三是建立完善的学习制度，确保党员终身学习，永葆党的先进性。通过实行规范化、制度化管理，使支部建设始终处于一个健康、有效、规范、良性的发展状态。

四是以党建促发展，各项工作成绩显著。

通过深入开展党的群众路线教育实践活动，支部形成了开拓创新、精诚合作的领导班子，形成了干部党性强、作风正、实事求是、密切联系群众的工作作风，全局党员干部牢固树立为“三农”服务意识，把党的工作和中心工作有机结合起来。一是建立了“一站式”服务大厅，设立了“领导值班岗”、“党员先锋岗”、“党员示范岗”。以农机用户满意程度作为考评党员干部工作实绩和效率的重要标准，把为农机用户服务贯穿于农机工作的全过程，坚持在管理中服务，在服务中管理。要求党员干部严格履行服务承诺，实行限时办结制、首问责任制和一次性告知制，有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”等不良歪风，赢得了前来办事的群众一致好评。二是不断加强农机相关政策宣传，不断推广农机新技术，千亩马家柚党员示范基地的工作卓有成效，荣获了省级“果园全程机械化示范基地”荣誉称号。三是20xx年争取到2个省级财政“以奖代补”维修网点名额，率先在县城及洋口打造了两个二级农机维修服务中心，实现了我县农机维修服务中心“零”的突破。这也是我局党支部按照“政府引导、市场运作、因地制宜、合理规划、整合资源、区域覆盖”的建设思路开创的工作新局面———形成以机械化示范区为依托，逐步建立各乡镇维修服务网点，建成我县农机维修服务的网络，提升我县农机维修业服务水平，更大满足广大农机户服务需求，推动我县农机化快速发展。四是深入推进农机社会化服务示范建设活动的开展，大力扶持农机社会化服务组织体系的建立，我县先后有华峰、振丰、同丰农机专业合作社成立了，并且有志明农机公司和横上上孚鑫德管业公司在积极申报县级农机龙头企业。

企业先进人物事迹(公司董事长)三

二、加快经济建设，为全镇实现小康社会提供坚强的物质保证。

作为一个经济基础薄弱镇的党委书记，xxx同志站在党委的高度宏观调控全镇工作，他认为乡镇工作除了抓好党的建设外，还应从农村经济的发展来抓，所以他清楚的认识到农业是第一产业，农村经济的发展中农业占第一位。为此，他紧紧围绕农业增产、农民增收这两个热点和难点问题作文章，采取有效措施，加快农村经济发展。

(一)加大基础设施建设力度。xxx同志带领全镇干部,把加强基础设施建设作为改善群众生产生活的首要任务，积极争取上级部门扶持，全面加强基础设施建设工作。一是多方争取项目资金,改善政府办公条件。投资xx万元对政府办公楼后面的土峁进行挖掘，新增建筑面积xxxx多平方米，为下一步的政权建设打下了坚实的基础。争取资金xxx万元，计划修建会议及餐饮楼一座，目前该工程正进行招标工作，预计x月中旬开工，xx月正式投入使用。二是积极改善投资环境，加大招商引资力度。联系谢家沟村致富不忘家乡人的农民企业家汪峰、汪成亮，投资xxxx多万元建成横山龙泉生态养殖场，目前已正式投产，预计年产值xxx万元。主动与榆林市禄生源土特产开发有限公司联系，免费提供场所在原付家坪乡政府创办了羊肉和杂粮加工厂，进一步拓宽了周边群众的增收渠道，取得了良好的社会效果。武镇村在外创业人士李成平通过xxx同志的积极争取，愿意出资xxxx万元改造武镇街道，已达成初步意向。三是投资xx多万元的实施了武镇村淤地坝、口粮田改造项目。四是通过多方协商、积极争取了x个村的农网改造项目，目前，前期测量工作已全部完成，秋收以后将全面开工。五是争取资金xx多万元实施了x个村的人饮项目。维修和新建淤地坝xx座，完成水土治理面积xx.x平方公里。六是投资xxx多万元实施了x个村的“一事一议”项目，有效改善了农村基础设施。

(二)加大特色产业开发力度。进一步调整农业产业结构，大力发展特色农业。改善羊子品种，鼓励群众养殖，兴办加工厂，将产品深加工，拉长产业链，增加农民收入，成立农民合作社，带动群众共同致富。一是改善农作物品种，打造农业种植基地。在耕种条件较好的xx个村建立了大明绿豆、地膜玉米、紫花洋芋、小杂粮种植基地，种植面积达xxxxx多亩。二是继续推广大棚和地膜种植产业，进一步提高农作物效益。种植地膜玉米xxxx多亩，建成葡萄和各种蔬菜大棚xx个，经济效益相当可观。三是加大扶持规模、特色养殖。全镇现有特色养殖户xx家，其中：养猪专业户x家、养鸡专业户xx家、养兔专业户x家、养羊专业户x家。通过这些特色养殖专业户的示范带动,当地的群众进行分散养殖,帮助一些困难群众尽快摆脱了贫困,人均纯收入跃上了一个新的平台。四是采取“公司+农户+基地”的订单农业模式，榆林市禄生源公司与各种植基地和羊子饲养户签订合同，以不低于市场价格的保底价收购农畜产品，确保了农民收入。龙泉生态养殖场成立农民专业合作社，将周围的散养户全部集中起来，统一经营，统一分工，既避免了风险，又提高了效益。五是切实把各项优惠补贴政策落到实处，及时将化肥补贴、地膜玉米补贴、玉米良种补贴等惠农资金发放到户，提高农民种植积极性。

三、繁荣社会事业，为全镇经济社会发展提供坚强的活力保证。

xxx同志带领全镇干部以“以人为本、稳定和谐”为主题，着力抓好计划生育、安全生产、教育卫生等工作，促进社会事业的全面进步。一是抓好人口与计划生育工作。以创“国优”为契机，以稳定低生育水平、提高人口素质为核心，按照年初目标责任书严格要求，定期考核。截止目前，全镇人口出生xxx人，出生率为xx.x‰。完成“四术”任务xxx例，其中结扎x例，打击“两非”案件x例。共发放独生子女保健费xxxxxx元。计生信息系统进一步完善，计划生育行政执法工作切实开展，群众生育观念发生明显转变，人口素质得到了进一步提高。二是建立健全社会保障体系。做好民政救济工作，摸清贫困人员底子，根据困难程度及时给予救济保障。切实做好低保户、五保户申报，复员军人关怀，农村危房改造等惠民工作。截止目前共发放农村低保资金xxx万元，救灾救济款xx万元，危房补助资金xx万元;整合运用社会扶贫、计生帮扶和党员结对帮扶资金，帮扶困难群众xxx人;积极组织群众投保参保，严格落实各项医保政策，切实做好异地看病人员材料申报工作，要求业务人员在x个工作日内完成申报工作，确保参保人在xx个工作日内领到补助资金。

截止目前，全镇共报销医疗费用xxx万元，目前已全部发放到位。养老保险收缴工作已接近尾声，累计参保人数xxxxx人，参保率达xx%。三是高度重视安全生产、防汛救灾工作。加大安全生产监管力度，明确安全生产责任制，年初安排专人对全镇境内的地质灾害隐患点进行排查，及时上报新增地质灾害隐患点。制定应急预案，抽调身体素质好的干部，充实到应急分队中。x月x日凌晨x时左右，武镇沙坪黑山则发生大面积塌方，交通堵塞，xxx同志带领应急分队第一时间赶赴现场并雇佣两台挖掘机利用一天时间恢复交通，对可能发生二次塌方的隐患报公安局批准后实行爆破处理，彻底消除了这一隐患点。加大对违法行为的打击力度，联系响水交警中队对客车超载、三四轮、摩托车非法拉人现象进行不定期打击，累计警告xxx人，行政拘留xx人，有效遏止了重大安全事故的发生。认真落实防汛抗灾工作，成立防汛抗灾工作领导小组并制定应急预案，通过村务公开栏、广播、横幅等形式进行防汛抗灾宣传，提高群众的灾害防范意识及应急处理能力。

实行领导带班制度，要求值班人员必须保持xx小时通讯畅通，及时将县气象部门、防汛办发布的气象信息通知各村防汛值班人员，并随即布置好防汛救灾应急各项事宜。四是继续加强封山禁牧工作。深入贯彻落实市、县关于封山禁牧工作的总体部署和要求，加大稽查和宣传力度。并对全镇羊子逐户进行登记，实行档案管理，以草定畜。推行镇、村、组、户协作监管的办法，对羊子实行月报表动态管理，及时准确掌握各村封山禁牧工作的进展情况。镇封山禁牧大队与各羊羊户签订了《封山禁牧保证书》，对偷牧、乱牧者下达了《限期整改书》，责令限期整改，严禁偷牧、乱牧行为。截止目前，累计发放《陕西省封山禁牧条例》xxx多册，刷写固定标语xx条，制作大幅宣传牌x块，处罚放牧户xxx户次，累计罚款xxxxx多元，处罚案卷票据健全规范。

体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，始终与老百姓保持血肉联系，对xxx来说是一种自觉行动。如今，武镇老百姓的生产生活条件比以前好多了，但xxx同志还想着人民群众还有不少困难需要我们党员领导干部与他们同甘共苦。群众的眼睛是雪亮的，只要你奉献了一片赤诚，他们是不会忘记的，在老百姓的心里始终装有一个刘书记，是他带领武镇广大干部群众抓党建、强经济、保稳定、构和谐，努力奋进在经济社会快速发展的进程中。

企业先进人物事迹(公司董事长)四

尊敬的各位领导，同事们：

大家好!

今天，我有机会在这里发言，感到十分荣幸，同时也非常激动。作为一名普通员工，参加工作不久，就受到了领导与同事们的关心和爱护，获得了先进个人并在工作中给予信任，支持与帮助，使我能够专心学习，不断增强自己的工作能力。请允许我向关心，培养我的各位领导表示由衷的敬意。向一直以来帮助，支持我的同事表示由衷的感谢。

感谢领导对我的信任和指导，给了我很多锻炼的机会，让我有了一个发挥自己的空间，使我的各个方面能力得到了充分的锻炼和展示，使我能够在政治思想和业务素质等许多方面逐渐走向成熟。在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进。感谢所有同事们在日常工作，学习中给予支持，协作和配合。使我能够面对工作中出现的问题不灰心，不气馁，积极找出不足，总结教训，解决问题。

环境监测工作是环境管理的重要手段，作为一名重金属监测员，因为深知水质分析的结果关系到广大居民的用水安全。所以为了求得真实可靠的监测结果，用科学的数据说话，我不断提高思想觉悟和业务水平，自觉加强理论学习，以求真务实，一丝不苟的工作态度对待分析工作，始终要秉承严谨的工作态度，当分析中出现异常的情况时，我总会不厌其烦地一遍又一遍地去验证分析，直至找出原因为止。回想这一年自己所做的工作，以干一行，爱一行的理念，我们踏实工作，勤奋学习。不断学习拆分岗位的工作要点和操作要点，不断增强自己的工作能力和仪器操作水平。把自己的全部热情投入到工作中。努力争取做好每项工作。

给我先进个人这个荣誉，是领导及同事们对我过去成绩的'充分肯定。更是对我今后工作的有力鞭策。在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，把领导安排的各项工作完成的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。

谢谢大家!

如果大家被评选为先进个人的话，就很可能需要上台发言了。大家可以参考出国留学网在上面的介绍，来准备企业先进个人代表发言稿。

企业先进人物事迹(公司董事长)五

尊敬的各位领导，同事们：

大家好!

今天，我有机会在这里发言，感到十分荣幸，同时也非常激动。作为一名普通员工，参加工作不久，就受到了领导与同事们的关心和爱护，获得了先进个人并在工作中给予信任，支持与帮助，使我能够专心学习，不断增强自己的工作能力。请允许我向关心，培养我的各位领导表示由衷的敬意。向一直以来帮助，支持我的同事表示由衷的感谢。

感谢领导对我的信任和指导，给了我很多锻炼的机会，让我有了一个发挥自己的空间，使我的各个方面能力得到了充分的锻炼和展示，使我能够在政治思想和业务素质等许多方面逐渐走向成熟。在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进。感谢所有同事们在日常工作，学习中给予支持，协作和配合。使我能够面对工作中出现的问题不灰心，不气馁，积极找出不足，总结教训，解决问题。

环境监测工作是环境管理的重要手段，作为一名重金属监测员，因为深知水质分析的结果关系到广大居民的用水安全。所以为了求得真实可靠的监测结果，用科学的数据说话，我不断提高思想觉悟和业务水平，自觉加强理论学习，以求真务实，一丝不苟的工作态度对待分析工作，始终要秉承严谨的工作态度，当分析中出现异常的情况时，我总会不厌其烦地一遍又一遍地去验证分析，直至找出原因为止。回想这一年自己所做的工作，以干一行，爱一行的理念，我们踏实工作，勤奋学习。不断学习拆分岗位的工作要点和操作要点，不断增强自己的工作能力和仪器操作水平。把自己的全部热情投入到工作中。努力争取做好每项工作。

给我先进个人这个荣誉，是领导及同事们对我过去成绩的'充分肯定。更是对我今后工作的有力鞭策。在新的一年里，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，把领导安排的各项工作完成的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同事们的鼓励和期待。

谢谢大家!

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企业先进人物事迹(公司董事长)六

1、商场如战场，品质打先锋。

2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

3、今天工作不努力，明天努力找工作。

4、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

5、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”

6、铸造辉煌，唯有质量。

7、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

8、杜绝不良思想，发扬优质精神。

9、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

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11、品质—企业致胜的关键。

12、21世纪——质量领先者的世纪。

13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

14、多创优质产品，提高企业形象。

15、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

16、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

17、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

18、创优质品牌，铸一流企业形象。

19、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高

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21、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

22、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

23、优质产品，是走向世界的桥梁。

24、保证质量，是对社会的承诺。

25、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

26、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

27、贯标出质量，认证树形象。

28、改善既改革，改革先革心。

29、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

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31、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

32、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

33、塑造人的品质，建立管理根基。

34、以实干的精神创造高效的企业业绩。

35、质量—恒古不变的致胜之道。

36、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。

37、群策群力，相融共生。

38、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

39、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

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41、老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。

42、跨过iso9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

43、宁做事前检查，不可事后返工。

44、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

45、春种一粒粟、秋收万颗籽。

46、自检互检，确保品质零缺点。

47、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

48、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

49、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

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51、效益来源于服务社会的回报。

52、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

53、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

54、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

55、百尽竿头，更进一步。

56、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

57、求生存敬业爱岗与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面，

58、产品若要无缺点，全面品管不可免。

59、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

60、筑质量大堤，迎世纪挑战。

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企业先进人物事迹(公司董事长)七

1. 没有最好只有更好。

2. 事事有程序，人人守程序。

3. 提供一流的服务，树立一流的品质意识。

4. 质量意识加强早，明天一定会更好。

5. 严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

6. 人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

7. 团结一条心，石头变成金。

8. 用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

9. 得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

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11. 质量意识在我心中，产品质量在我手中。

12. 质量第一，从我做起。

13. 以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。

14. 从坏处着想，向好处努力。

15. 小事能确保完美，而完美无小事。

16. 当价格被遗忘后，质量还将永存。

17. 严师出高徒，精工出细活。

18. 各自做好本职工作，就生产出好产品。

19. “上帝”在您心里，质量在您手中。

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21. 没有质量等于没有效益。

22. 质量来自精心操作。

23. 质量靠大家，情系你我他。

24. 爱惜原料一点一滴，包装很重要。

25. 包装是产品质量的最终保障。

26. 创造世界级质量的产品而不懈努力。

27. 加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

28. 企业的兴旺，就要从我做起。

29. 我的岗位处于良好的受控状态吗? 030. 合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

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31. 多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

32. 工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ; 好才能卖好价，工厂效益全靠 它。

33. 质量是企业的生命，生命要职工来爱护。

34. 企业要兴旺，质量是保证。

35. 平日精耕细作，来时五谷丰登。

36. 抓好产品质量，必须从我做起。

37. 每项振作求质量，产品质量有保障。

38. 用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

39. 产品质量是提高经济效益的前提条件。

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企业先进人物事迹(公司董事长)八

创新致远。

诚信立足。

铸一流形象。

石头变成金。

遵守厂规厂纪。

成就团队辉煌。

只有跑在前面。

人能百忍自无忧。

五湖四海聚一厂。

百川汇海可憾天。

得客户者得天下。

人才就是第一资源。

拼搏因生活而永恒。

得意时应善待他人。

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以厚德载物团结拼搏。

乱丢乱吐，文明全无。

优质建设，以质为根。

优质产品，丰厚成果。

品质为本，财富为果。

一丝之差，优劣分家。

诚信立足，创新致远。

手连手，发扬优质精神。

宁可因高目标而脖子硬。

立足新起点，开创新局面。

每天进一步，踏上成功路。

团结一条心，石头变成金。

留意多一点，问题少一点。

助我人生成长立足新起点。

开创新局面您的自觉贡献。

争取最大效益创优质品牌。

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每天进一步，踏上成功路。

高效创收同心才能走得更远。

有一份耕耘，就有一份收获。

自检互检，确保产品零缺点。

敬业--专业执着，精益求精。

产品与产品的差异在于细节。

就没有竞争力要想不被淘汰。

营造团队精神塑造人的品质。

心态正，事业成，不成也成。

合格的员工从严格遵守开始。

激情--乐观向上，永不言弃。

累积点滴改进，迈向完美品质。

要有好的灌溉，才有好的成果。

做好品质记录，打好品管基础。

以科技为动力，以质量求生存。

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没有品质，便没有企业的明天。

每天自我检讨，品质自然更好。

杜绝不良思想，发扬优质精神。

塑造人的品质，建立管理根基。

企业以人为本，员工以厂为荣。

保持环境清洁，做位可爱的人。

遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

适应公司的日常变化，不抱怨。

要有好的灌溉，才有好的成果。

勇于承认错误，敢于承担责任。

要想不被淘汰，只有跑在前面。

培育礼仪员工，创造文明团队。

持诚信互利共荣，以厚德载物。

培育礼仪员工，创造团队精神。

态度决定一切，细节决定成败。

培养优质素养，提高团队力量。

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团队精神，是企业文化的核心。

同德才能走得更近团结一条心。

才有公司的辉煌力求一次做好。

严格遵守开始最大的破产是绝望。

情同手足友谊长一等二看三落空。

建立管理根基科技是第一生产力。

争当优秀员工只有勇于承担责任。

众志成城比金坚持诚信互利共荣。

您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

才能承担更大的责任强化竞争意识。

帆落船停，帆鼓船进企业以人为本。

员工以厂为荣，生活因拼搏而存在。

失意时你会需要他们合格的员工从。

我们的理念是没有最好，只有更好。

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一想二干三成功质量是帆 企业是船。

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

有品质才有市场，有改善才有进步。

你思考，我思考，品质提升难不倒。

找方法才能成功，找借口只会失败。

品质你我做得好，顾客留住不会跑。

预防保养及时做，生产顺畅不会错。

细心、精心、用心，品质永保称心。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

整理整顿做得好，工作效率步步高。

事不三思总有败，人能百忍自无忧。

今天工作不努力，明天努力找工作。

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创造变化，并带来绩效突破性地提高。

我们的理念是：没有最好，只有更好。

企业的成功来自于每一位员工的付出。

热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

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转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀。

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

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勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新。

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。

上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误。

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企业先进人物事迹(公司董事长)九

一、目的：

鉴于企业的特点及管理的需求，在公司《绩效管理制度》中，重点强调了《每月工作计划》的重要性，并作为重点的考核项目。为了对考核工作提供基础性的支持，逐步规范工作计划的管理，提高各项工作的效率，为完成年度各项经营计划提供保障。

二、适用：

本规定适用于公司所有部门及管理岗位。

三、责任：

1、工作计划管理的职能管理责任为公司企划部。

2、工作计划管理的直接管理责任为公司各部门的负责人。

3、工作计划管理在分管系统的责任为公司各分管副总经理。

4、工作计划管理的总负责人为总经理。

5、公司所有管理岗位(员级以上)的员工、公司各部门及公司整体每月都必须制定月度工作计划。相应管理岗位的员工对于工作计划的管理都应承担相应的责任。

四、程序：

工作计划制定的程序是：

1、各管理岗位员工先制定本人的工作计划。

2、各管理岗位员工(包括部门负责人本人)的工作计划制定完成后，由部门负责人主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的，且需要部门整体配合的工作，形成本部门的月工作计划。

3、各部门的工作计划制定完成后，由各系统分管副总经理主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的;且需要系统整体配合的，或需要与其他系统(或部门)协调的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系统的月工作计划，即副总经理的月工作计划。

4、根据同样方法，由总经理督导，企划部组织，选出共性、重要、急办，且需要各部门整体配合的;工作，或需要与外部协调且需要公司层面沟通的;月度或年度总体计划但需要在本月完成的工作，形成公司整体的月工作计划，即总经理的月工作计划。

5、各岗位及各级的月工作计划的制定，必须按照规定的程序批准，否则视为无效。

五、内容：

为了尽快规范和完善公司工作计划的管理，公司暂对工作计划的总体内容做硬性规定：

1、按照规定的模板填写。

2、按照规定的工作项目分类比例安排。

3、暂规定每月工作计划的工作项目原则上必须有十项。(但不是流水账式的普通日常工作)

4、在各岗位的每月工作计划中，重点工作要求要有2—4项，关于岗位工作的创新项目(包括制度、建议、方法、流程等)必须有1项，其他为每月必须完成的工作。

5、在部门的每月工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于部门基础建设(包括管理、制度、流程、技改、建议等)的工作必须有1—2项，公司月度必须完成的工作由本部门负责组织(或协调)的3—5项，需要配合其他部门的1—2项，其他为每月必须完成的工作。

6、副总经理(系统)的月度工作计划同上。

7、在公司每月度的工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于公司基础建设的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4项，公司战略规划或年度经营管理计划必须在本月完成的1—2项，其他为每月必须完成的工作。

六、要求

1、工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行。编制栏由本人签字，审核栏由直接上级签字，批准栏由间接上级签字。

2、工作计划在制定中，经过两次(含)以上调整未被批准的，不能参与本月绩效考核，即本月绩效考核为零分。

3、各项工作计划在执行过程中，要根据《月工作计划》表中规定的期间，定期进行检查、沟通或调整，以保证工作计划能顺利完成，同时也体现工作计划执行的严肃性。各项检查均要形成相关纪录，相关记录的检查和处理结构必须逐级上报，直至总经理。

4、重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

5、各项工作计划执行期完成后，要在下月初按规定时间进行总结和评价，由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。

6、每月各项工作计划执行的特殊情况(重大和特殊的奖罚)的总结和考评结果及处理意见(包括物质的和精神的)，通过总经理办公会议讨论通过后，要向全公司进行通报或公示，以体现考评的公开、公正、公平。激励员工的进取精神。考评会议要形成会议纪要。

七、工作计划管理的工作由总经理亲自主持，企划部具体组织，各系统、各部门负责人重点操作。

各管理岗位员工要全力配合，其配合的程度与其结果是相关的，所以也在考评项目中。

八、具体的操作程序，按《月度工作计划管理流程》执行。

企业先进人物事迹(公司董事长)十

一、工作计划制定

计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，

一)、工作计划种类

1、生产计划

2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划

3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划

4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表

5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

二)工作计划制定

有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划

1、工作计划制定方法

1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领

2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。

3)分析全部内容，详细列出初步排程

4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正

5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。

6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。

2、工作计划制定要求

1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施

2)千万不要把计划定的很高，员工很难完成

3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外

4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。

5)计划发布后，切忌朝令夕改。

6)切忌计划内容只看目标，没有具体目的

7)计划一旦落空，要有应对措施

三)工作计划制定的技巧

1、生产计划：班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划

1)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作

周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性

(1)周生产计划内容：

a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实

b生产人员已全部到位，并已接受必要的培训

c顾客的订单被再次确认，供应商的材料也有了着落

d库存与出货情况基本明了，再次生产时不会造成积压

e计划表覆盖了2周的内容，但定性的只有第一周，第二周只是参考

f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受

(2)周生产计划准备

a 计划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作

b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等

c 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成

d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告

2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排

(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要承担责任

(2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如人员支持、提高速度或加班等

(3)超额完成数量，需提前向领导报告

(4)计划中分时段规定生产数量，以便及时跟踪

(5)该计划是班组制定生产日报表的依据

2、每周工作计划

主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：

1)制定周期：每周一次，在上周末前完成

2)制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发现的问题

3)发布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份

4)保存方式：

虽然每周工作计划并不是必须要制定的，但是，具体制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。

3、人员培训计划

在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能，培训的项目包括：

a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量

培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷

一般有班组长制定培训计划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准

一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该计划一般下达到车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份

4、轮流值日计划：

常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种

1)工作执勤计划：主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划：包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定，制定时要考虑班组区域状态和员工的人数，以及人员实际变化为准，不限定周期。

二、日常工作安排

班前会是班组一天工作开始，一天工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，事前策划和合理安排至关重要

一) 召开高效率的班前会;

1、召开班前会的意义：

1)有序安排，提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务，问题时要让大家知道问题的责任人是谁，产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。把策划好的工作，结合实际情况，向全员布置，降低沟通成本，使大家上岗目标明确。

2)传达信息，保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道

3)增强集体观念：

4)倡导良好的工作习惯

5)培养良好的班组风气

2、召开班前会的目的

1)营造工作气氛：

2)进行工作安排

3)员工教育指导

4)传达企业信息

3、召开班前会的内容：

班前会要讲主要内容包括：企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。

1)紧扣主题：根据阶段性工作的重点，设计相关的内容。在生产旺季抓品质时，以品质从小做起为口号，可以营造抓质量的气氛

2)分享个人感情：与大家分享个人的经验、自我反省、工作建议等，同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径，有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力，

3)工作总结：总结头一天的工作，可以从以下几方面进行：有没有未完成的任务，有没有到达未达到的目标，有没有试过和异常，现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事，有根据的进行表扬或批评

4)工作安排：安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括：今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确，不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方，确认对方的反映，确保对方理解到位

5)工作要求：包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等

6)企业相关信息：包括：市场和行业动态、客户要求，企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求

7)特别联络事项：班前会结束之前，不要忘了问一句：请问大家还有没有其他事项。如果有，就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。

4、班前会的召开要点

1)充分准备

(1)轮值员工

a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分，所以必须提前做好每个月的班前会轮值表

b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯

c要言传身教，带领员工克服心里障碍，提高表达能力

(2)勤能补拙：要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后，在填写工作总结时，要确定第二天的工作重点，理出第二天班前会要讲的内容和要点，必要时记录好，一放开班前会时疏忽

2)整队：

(1)确认出勤：要点名，确认到会情况和出勤情况

(2)规定站姿：先进行整队，再开始召开班前会

(3)问候及应答：班前会说一声：早上好。应答为早---上----好。讲话结束时道一声谢谢。

(4)表达要点化：布置工作要清楚，下达任务要准确，使全员理解到位，尽量采用要点化的表达方式。

(5)公众表达：稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效，同时可以强化对企业文化的认同感，锻炼人才，培养形成好的风气

1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯，形成轻松、和谐、积极向上的人际关系

2)增强工作的紧迫感：通过批评与表扬，分享与激励，让班组所有成员有所思考、有所行动，使大家有意识的去工作，瞄准目标，信心百倍的投入到一线生产中去

3)扬善弃恶、形成好的风气

有恶不抑，必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬，则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处

4)全员学习，智慧经营

每天面临复杂、繁重的工作，会有很多为难的情绪，会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习，互动分享，发表建议，群策群力搞好班组建设

5)注重创新，有效利用

要突出重点，内容要多样化，要有创新，要将问题，更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量，更要关心。爱护和帮助

一松一紧称为有度，一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享，调动全员的积极性，推动重点工作的开展

二)做好生产准备工作

1、技术准备

1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。

2)组织员工结合自己的工作，研究图纸、熟悉工艺，掌握各项技术要领

3)落实安全技术操作规程，明确方法、提前做好予检查

2、物资准备

1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好

2)检查调整好生产设备，使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好

3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序，把所需物资、包装物，如数领到乖哦工资地，放在指定的位置，并进行抽检、看是否符合质量标准

4)疏通水、电、汽，保证正常使用

3、组织准备

1)按作业计划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等

2)确定生产班次，落实岗位责任制，明确班组任务，规定统一报表和原始记录的传递路线和时间，建立各种规章管理制度

4、生产秩序和环境准备

1)现场秩序管理：

现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。

管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作，另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。

(1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪

(2)没有萎靡不振的现象，人人都保持良好的精神状态

(3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动

(4)员工确保自己的行为符合规范和要求，不会妨碍他人

(5)对于新产品、新技术，员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容

2)倡导自主管理

要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项，并及时报告发现的异常，主动采取措施处理。

3)现场环境管理

现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容，管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。