2023年创建学习型机关心得体会(汇总17篇)

通过写心得体会，可以更好地发现问题、总结经验、提高能力。写心得体会时，我们可以借鉴他人的经验和观点，但要注意保持自己的独特性和个人观点。心得体会是宝贵的财富，以下是一些值得借鉴的心得体会，希望能够给大家带来启示和帮助。

创建学习型机关心得体会篇一

机关在一个城市的发展中起着举足轻重的作用，机关是一个城市的形象，也是城市各项事业发展的助推器，机关工作质量的好坏、效率的高低、绩效的优劣直接影响着城市发展的软环境。党的十六大《报告》提出了“深化行政管理体制改革，进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的要求。20xx年以来，我市先后实施了“五项工程”(转变职能、规范审批、政务公开、依法行政、效能监督)、建设“四型机关”(学习型、创新型、竞争型、服务型)、实行机关目标绩效考核、开展“双学三创”、“三快一提高”活动等机关建设活动，取得了很好的效果，极大地推动了和谐青岛、文明青岛、繁荣青岛建设。通过市直机关工委组织的第九期干部系统培训，笔者认为：要使创建高绩效机关这项活动开展得扎实有效，不流于形式，应该在以下几个方面下功夫。

一、充分认识高绩效机关建设的重要意义。

随着经济全球化的深入发展和wto后过渡期的逐步推进，城市间日趋激烈的竞争更多地体现在软实力、软环境的较量上。对一个城市而言，要想在竞争浪潮中立于潮头，必须加强机关建设。软环境建设大概有五个方面：第一是领导干部的决策能力;第二是社会的法治程度，是不是依法办事;第三就是社会的事业和保障程度;四是人才高地;五是机关的效率。而机关是一个地方发展软环境的核心。

机关的形象决定了一个区域党和政府在人民群众中的形象。老百姓评价党和政府，主要是从老百姓打交道更多的机关各部门和基层去看，机关的工作效率决定了一个地区的工作效率，机关的工作态度和工作作风，机关公务员的能力和素质，决定了这个地方软环境的状况，决定了当地党和政府的执政能力，决定了地方发展。所以，党政机关建设是十分重要的，必须要摆在突出的位置上来抓，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，构建社会主义和谐社会，具有重要意义。

二、要在完善高绩效管理体系上下功夫。

建立绩效管理体系必须把注重成本、效率、效益、质量、公正与廉洁等理念要素贯穿到工作目标制定、目标实施、考核激励等各个环节，使机关工作质量和工作效能实现新的提高，多出优质工作成绩，以达到“施政成本低、法制意识强、管理绩效高、服务品质优”的机关治理模式。要按照工作落实“快”、服务流程“清”、信息化手段“高”的要求，使整个机关工作环环相扣，各个环节和各项工作有章可循、有条不紊地进行。

建立绩效管理体系，简单地说就是要解决工作秩序、优化工作成果。目前党政机关内部关系不顺，职责范围不明，秩序杂乱、忙闲不均、工作效率低，扯皮、推诿、一些环节运转不灵的现象仍然不同程度地存在，有的机关还比较严重，在工作中因程序复杂、行动迟慢，错过解决问题的机会，或因为疏漏，处事不够谨慎周密，导致领导或群众有意见的情况在一些单位还依然比较常见。这些问题的存在，不仅有损党政机关的形象，而且也会给党政机关本身和领导工作造成妨碍。建立绩效管理体系的"有效途径，就要积极推进机关工作流程再造，优化机关处室工作的“线路图”和“时间表”，形成科学的工作程序，建立严格的规章制度，规定严格的工作纪律，使各个部门都各司其职，各尽其责，使党政机关的各项工作在机关中都能有章可循，按章办事，把机关的运转方式和管理方法建立在科学协调的基础上。实践证明，20xx年以来我市的机关建设工作，各级机关都已积累了不少的工作规章制度，这些规章制度中，有不少的规章制度能够体现机关的高绩效管理，对此，只需整理和修订，汇编成册，就能达到创高绩效机关的目的;对还没有形成制度的绩效管理经验，机关要对照建立高绩效机关体系的要求，进行认真研究，看哪些制度可以保留和坚持，哪些需要重新建立。在完善高绩效管理体系的过程中，要大胆地加以改革，用创新的理念开展好各项工作。一切与树立科学发展观、构建社会注意和谐社会、建设“三个青岛”要求不相适应的老观念、老办法、老框框，都要敢于破除;一切同新形势、新任务相适应的好办法、好经验，比如实施网上审批备案、网上招标、网上政府采购、网上投诉举报、网上信息咨询、网上互动等都要敢于探索、采用和推广。只有这样，才能逐步建立起一套符合时代要求的机关高绩效管理制度，实现机关灵敏、高效运转的目标。

三、要在健全高绩效责任制度上下功夫。

创建高绩效机关，人是根本的动力，没有每个机关党员干部的工作积极性、主动性、创造性和前瞻性，要创建高绩效机关是根本办不到的。从这个意义上讲，建立严格的岗位责任制，务求使每个工作人员都任务明确，责任清楚，最有效的办法是实行目标管理责任制。一要搞好机关处室建设。建立处室权、责、利、察制衡制度。使处室开展工作有权力、有责任，同时也有监督和考察制度。二要建立目标管理责任制。把目标管理和岗位责任统一起来，一方面解决的是人们的进取精神问题，把人们的积极性和主动精神充分调动起来，为完成工作任务而竭尽全力。另一方面，主要解决的是工作人员个人的职责任务和责任心的问题。两者有机结合，就能够把工作人员的工作责任心和进取心同时调动起来，认真负责地、高质量、高效率地完成各项任务。在执行目标管理责任制中，首先必须建立健全岗位责任制，做到立岗恰当、责任清楚、事事落实。在岗位责任制的基础上，合理确定每个工作人员的岗位目标，能计量要尽可能计量，简单明了地规范若干数量指标，不便计量的可以制定责任目标，提出工作的质量和时间上的要求，力求每个岗位都职责分明，每一项工作都落实到岗、到人。做到人人有事做，事事有人做，不断增强机关工作人员的事业心和责任感，形成统一的意志、统一的行动、统一的目标和方向，使整个机关做到“一个鼻子出气，一种声音讲话，一个拳头出击”，只要机关工作人员上下一致，同心协力，就没有完不成的任务、克服不了的困难、解决不了的问题。

四、要在强化高绩效动力机制上下功夫。

思想政治工作是党的工作的生命线，也是机关建设的生命线。20xx年以来我市一直持续开展的创“四型机关”活动，使机关处室成为学习型、服务型、创新型、竞争型兼备的处室，为创建高绩效机关建设打下了坚实的基础。在创建高绩效机关活动中实行严格的考核奖惩制度，旨在创造一个团结、和谐、进取的工作环境，激发全体机关工作人员保持经久不衰的积极性与创造性。加强科学管理不是简单地建立规章制度问题，制度建设也不是简单地制定若干约束人的条文问题，而是在调动人的积极性上想办法、订措施。一方面要建立规范、科学的管理机制。所制定出的管理机制不但要与机关工作实际相结合，与党的方针、政策和法律法规及纪律相适应，还要为大多数机关干部所接受。另一方面，要建立积极、健康的激励机制。引导机关干部自觉地奋发进取，无私奉献。管理机制和激励机制，可以统称为动力机制，我们必须把动力机制建设作为一项根本性、系统性建设抓紧抓实，立足现实，着眼长远，形成建设高绩效机关的长效机制，不断增强机关干部干事业的外在动力。实践工作中，要着力完善三个方面的机制。

一是加强机关党的建设机制。机关党的建设与机关建设是有机统一的，必须把机关党的建设、机关建设摆到十分重要的位置。机关党的建设抓的好，就会一级带一级，形成上下贯通、政令畅通的局面。机关党建工作和机关建设工作必须抓到实处，避免形式主义的问题。机关工作最容易形成空对空、形式主义。不抓机关工作，就不会促进中心工作。离开中心工作去抓机关工作，机关工作肯定不会有好的作用，纯属花架子。只有把机关党的工作同中心工作紧密地结合起来，才会使机关党的建设、机关建设工作有目标、有方向、有生命力。要健全党内生活，坚持谈心制度、关心干部的学习、思想、工作和生活，把思想政治工作做深、做细、做实，引导机关党员坚持理想信念，实践党的宗旨，加强党性修养，发挥先锋模范作用，始终保持饱满的工作热情和积极向上的精神状态。要不断改进思想工作方法，把思想政治工作渗透到工作、生活和文化娱乐中，有针对性地、入情入理地做好思想政治工作，以专题教育活动的形式开展宗旨教育、廉政教育和职业道德教育等，引导机关工作人员自觉地遵守党的纪律，做到自重、自省、自警、自励，坚决反对享乐主义、拜金主义和极端个人主义，使每个同志都把全部精力倾注到工作上，甘于奉献，乐于吃苦。

二是严格考核制度。考核是获取干部工作真实成绩和实际效果等情况的基本方法，是对干部实行奖惩和升降的依据，也是激励干部的重要措施。每个党政机关内部应该严格考核制度。一个干部的工作是好还是坏，最终评判的尺度要体现在工作上，要看他的工作实绩。没有严格的考核制度，就容易论资排辈，凭印象办事，不利于正确评价干部，不利于机关干部的成长，也就不利于创建高绩效机关的要求。在创建高绩效机关活动中，只有做到人尽其才，才尽其用，正确管理和运用干部，才能不断激活机关工作人员的工作热情，增加机关工作人员的素质，提高机关工作人员的办事效率。因此，必须严格对机关干部工作的考核制度，定期对干部的德、能、勤、绩进行考核、评议，以增强干部工作的透明度、激励先进、鞭策后进。这样就可以消除论资排辈、平衡照顾等陈旧理念，坚持评实绩选干部，营造干事创业的良好机关氛围。

三是健全奖惩制度。公正、合理、严格的奖惩制度，是创建高绩效机关的重要环节，也是调动所有机关干部工作积极性、主动性和创造性的有效途径。对于所有的党政机关都应该结合实际，建立和完善本机关的奖惩制度，并严格按制度办事，坚持把年度重点工作目标和近期工作任务分解落实到每个处室、每名机关干部，做到人人有任务、个个有目标、件件有着落，每件事都隐含奖惩规则，奖勤罚懒，奖优罚劣，做到功过分明，赏罚得当;防止干与不干一个样，干好干坏一个样，在机关内部造成一种良好的竞争环境、优秀的协作精神和健康的提携意识，从而更好地激励机关干部争先创优，奋发进取，为创建高绩效机关贡献自己的力量。

总之，在创建高绩效机关活动中，我们一定要在管理体系、责任制度和动力机制上下功夫，认真总结经验，巩固和扩大成果，为把党政机关建设得更加高效快捷、公正优质的管理和服务机关、节约型可持续创新和发展的机关而努力奋斗。

创建学习型机关心得体会篇二

创建两型机关已经成为了政府机关工作的重点和发展方向。作为一种新型的管理理念和工作模式，它不仅有助于推动政府机关向现代化方向发展，还有利于提高政府工作的效率和质量。在我参与创建两型机关的过程中，我深刻地体会到了这种新型管理理念对于政府工作的意义。

第二段：切入主题。

创建两型机关的核心理念是“服务型”和“创新型”。其中，“服务型”意味着政府工作的目的是为人民服务，而“创新型”则强调政府工作的责任是创新服务方式和工作模式。在实践中，我们需要以人民为中心，倾听和满足人民的需求，在创新中提高政府工作的效率和质量。

第三段：拓展主题。

在创建两型机关的实践中，我们需要坚持服务意识。政府工作的目的是为人民服务，我们应该始终以人民的需求为出发点，将服务意识贯穿到工作的方方面面。我们需要学习更多的服务知识和技能，不断提高服务质量，让人民感受到实实在在的服务。

第四段：进一步思考。

同时，在创新型方面，我们需要鼓励和支持创新。政府工作不应该停留在表面，我们需要深入研究和分析工作中的问题和瓶颈，寻找新的解决方案和方法。只有不断地创新，我们才能更好地适应和引领社会发展的需要。

第五段：总结。

总之，创建两型机关，是我们不断探索、不断创新的过程。今天，我们已经在实践中，开始尝试不同的服务方式和工作模式，不断探索新的管理理念。作为一名政府工作者，我们应该时刻保持敬畏之心，坚定理想信念，不断追求创新，以更好地为人民服务。

创建学习型机关心得体会篇三

近年来，随着新时代的到来，我国的经济社会发展进入了一个新的阶段。这个阶段的特点是需求更加多样化，竞争更加激烈，而传统行政型机关的工作方式已经无法满足当今时代的要求。因此，为了适应这种新的发展要求，创建工作型机关已经变得十分迫切。作为一名新时代的公务员，我有幸参与了一些具有代表性的工作型机关的创建工作，深刻地感受到了工作型机关的优势与特点，也积累了一些心得体会。

我曾经参与的一个新型机关的创建工作，它涉及到了多个部门、多个行业，从筹备到最终启动，历时了数月时间。在这个过程中，我深刻地认识到了工作型机关的必要性。首先，我们通过交叉组织的形式，有效地打破了传统组织形式的局限性，有效地将资源和信息整合起来，更好地完成了任务。其次，各个部门之间的高效协作，使我们顺利地应对了各种复杂的工作情境，取得了好的成果。

在参与创建工作型机关的过程中，我逐渐理解了它的特点。首先，它是一个高效率的工作平台，不同部门间没有过多的行政层级，各个工作组可以快速地响应任务，形成高效协作。其次，工作型机关具有非常强的任务导向性，每个人都清楚自己的职责范围，能够有效地推进工作进展。最后，它是一个综合性的工作平台，不仅能够完成本身的主要任务，还能顺利地开展其他相关工作。

建立工作型机关是一项具有挑战性和难度的工作，需要有很好的理论支撑和实践经验。在我的心得体会中，我更加注重实践。在建立工作型机关的过程中，我主要采用了以下工作方法：首先，注重角色分工，深入了解各个工作组的职责范围，合理分配任务。其次，鼓励开放式沟通，保证各个工作组之间的高效协调与合作。最后，注重自主学习，有目的地学习各种相关知识和技能，进一步提高个人素质，更好地满足工作需求。

第五段：总结。

创建工作型机关需要高效、快速、协调、明确的工作方式，这是适应新时代要求的必要手段。在参与创建工作型机关的过程中，我深刻了解到了它的优势和特点，理解了它的工作方法，积累了丰富的实践经验。在未来的工作中，我将继续拓展自己的视野和能力，不断提高自身素质，为建立更加高效的工作型机关不断努力。

创建学习型机关心得体会篇四

这篇文章谈论的是“创建两型机关心得体会”，也就是说，通过探讨个人在实践中如何实现这一目标，可以总结出一个更高效的创建方法。在下面的文章中，我将分享一些我在创建“两型机关”发现的观察和体会，以及这些经验如何帮助我的团队提高工作效率。

第二段：理解“两型机关”意义。

在谈论如何创建“两型机关”之前，首先需要理解它的意义。所谓“两型机关”，是指兼顾经济发展和公共服务，具备效能和人文关怀的机关。我们知道，对于机关来说，经常会出现效率低下、文化保守、服务不到位等问题，这些问题依然存在，导致机关的形象每况愈下，失去了原本应有的作用。建立“两型机关”的意义在于，改变政府机关的服务模式，提高工作效率，提高服务质量，增强公众的获得感和满意度，最终促进社会的可持续发展。

第三段：实现“两型机关”的方法。

那么，如何创建“两型机关”呢？在我的实践中，我总结了一些实用的方法。首先，机关工作要以创新为导向，多尝试利用现代科技手段进行工作。其次，注重人文关怀，尊重和关心每一位工作人员，让工作成为一种幸福感。最后，高效率的工作方式是不可少的，政府工作必须以高效率为前提，解决问题的速度和质量决定着公众对工作的信任和满意度。

第四段：实践过程中的体验。

在我的实践中，我发现这些方法是可行且有效的。在我的领导下，我们的科室实行“全员上网课”制度，让每个人了解和熟练掌握现代科技工具，并适当地运用到工作中去。同时，我们也积极开展员工文化节，组织集体活动和开展团队建设，关心员工的工作和生活。在前期的基础工作打造下，我们也顺利地将待融资项目审议周期缩短了一半，保障了项目的进度和效益。

第五段：总结。

总结来看，“两型机关”是指以经济效益和社会效益为目标的现代机关。实现“两型机关”的关键在于注重人文关怀，高效率的工作方式和创新思维。在实践中，我们需要有组织地推动措施的实施，让员工对新的管理模式和新的工作理念有一个逐渐适应和认同的过程。最后，相信只有在我们全体工作人员不断努力，共同打造“两型机关”的基础上，这一目标才能得以实现。

创建学习型机关心得体会篇五

作为一名公务人员，对于创建清廉审批机关这一重要任务的完成，无疑具有着极其重要的意义。在这个过程中，我们深刻地认识到了审批工作的重要性，也发现了它在现实中存在的诸多问题和瑕疵。通过认真思考以及实践探索，我们得出了一些具有启示意义的心得体会，于是，在此分享给大家。

第一段：清廉方能应审批。

创建清廉审批机关的第一步，就是要将“清廉”二字贯穿到审批工作的始末。这其中首要的一点，就在于审批机关的人员素质的不断提高。公务人员必须时刻谨记自己的职责所在，坚定服务理念，提升自己的素质。这一点体现在工作中，就是要始终以公共利益为核心，持续完善自己的专业技能和业务能力，并加强对法律法规的学习和了解，确保审批工作的公正、公平、公开。

第二段：标准规范管理审批。

审批工作必须严格遵循标准化和规范化的原则，这一点体现在审批过程中需要严格按照预定程序执行的各项规章制度，以确保审批结果的公正性和合法性。同时，需要在执行过程中建立一套完整的行政监督体系，加以有效的监督和制约，以避免瑕疵等各种不合理情况的发生，全方位地确保审批工作的顺畅和公正。

第三段：多渠道把关审批。

审批机关必须以秉持依法公正、严格规范的态度，确保审批过程的透明度和公开性。为此，以及建立一个科学、完善的审批流程，从审批环节、审批程序等各个方面多渠道把关，打造一个具有有效监督机制的审批环境，让整个审批过程更加透明和公开。

第四段：创新思维提高审批效率。

除了要求高标准管理过程外，提高审批效率也是我们追求的方向。我们应该创新思维，采用先进的审批技术和手段，同时不断完善和调整审批流程，以满足不同行业、不同企业和不同类型审批申请所需和面临的不同情况，不断提高审批效率，更好地服务于社会和群众。

第五段：系统完善推动审批工作。

在推进清廉审批机关建设过程中，必须保证进度稳定，系统逐渐完善，努力推动有效的审批工作实现。为此，我们应该建立起机动灵活的工作组织机构，明确各个单位或部门之间的职责划分和工作分配，充分发挥人力、物力、财力优势，协同推进审批机关建设，并逐步实现审批工作保持良性运作的情况，让审批工作真正成为公共利益的重要保证。

总之，创建清廉审批机关是一项长期性的工作，需要我们的不断努力和智慧，同时也需要我们与各方利益相关方携手合作，形成合力，共同致力于实现审批机关的优化升级，以更好地为公民、为社会、为国家创造出有效的服务机制。希望我们大家能够把这些心得体会付诸实践，为建设更加公正、透明、高效的审批机关贡献出自己的力量。

创建学习型机关心得体会篇六

机关在一个城市的发展中起着举足轻重的作用，机关是一个城市的形象，也是城市各项事业发展的助推器，机关工作质量的好坏、效率的高低、绩效的优劣直接影响着城市发展的软环境。党的十六大《报告》提出了“深化行政管理体制改革，进一步转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的要求。20xx年以来，我市先后实施了“五项工程”（转变职能、规范审批、政务公开、依法行政、效能监督）、建设“四型机关”(学习型、创新型、竞争型、服务型）、实行机关目标绩效考核、开展“双学三创”、“三快一提高”活动等机关建设活动，取得了很好的效果，极大地推动了和谐青岛、文明青岛、繁荣青岛建设。通过市直机关工委组织的第九期干部系统培训，笔者认为：要使创建高绩效机关这项活动开展得扎实有效，不流于形式，应该在以下几个方面下功夫。

一、充分认识高绩效机关建设的重要意义。

随着经济全球化的深入发展和wto后过渡期的逐步推进，城市间日趋激烈的竞争更多地体现在软实力、软环境的较量上。对一个城市而言，要想在竞争浪潮中立于潮头，必须加强机关建设。软环境建设大概有五个方面：第一是领导干部的决策能力；第二是社会的法治程度，是不是依法办事；第三就是社会的事业和保障程度；四是人才高地；五是机关的效率。而机关是一个地方发展软环境的核心。

机关的形象决定了一个区域党和政府在人民群众中的形象。老百姓评价党和政府，主要是从老百姓打交道更多的机关各部门和基层去看，机关的工作效率决定了一个地区的工作效率，机关的工作态度和工作作风，机关公务员的能力和素质，决定了这个地方软环境的状况，决定了当地党和政府的执政能力，决定了地方发展。所以，党政机关建设是十分重要的，必须要摆在突出的位置上来抓，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，构建社会主义和谐社会，具有重要意义。

二、要在完善高绩效管理体系上下功夫。

建立绩效管理体系必须把注重成本、效率、效益、质量、公正与廉洁等理念要素贯穿到工作目标制定、目标实施、考核激励等各个环节，使机关工作质量和工作效能实现新的提高，多出优质工作成绩，以达到“施政成本低、法制意识强、管理绩效高、服务品质优”的机关治理模式。要按照工作落实“快”、服务流程“清”、信息化手段“高”的要求，使整个机关工作环环相扣，各个环节和各项工作有章可循、有条不紊地进行。

建立绩效管理体系，简单地说就是要解决工作秩序、优化工作成果。目前党政机关内部关系不顺，职责范围不明，秩序杂乱、忙闲不均、工作效率低，扯皮、推诿、一些环节运转不灵的现象仍然不同程度地存在，有的机关还比较严重，在工作中因程序复杂、行动迟慢，错过解决问题的机会，或因为疏漏，处事不够谨慎周密，导致领导或群众有意见的情况在一些单位还依然比较常见。这些问题的存在，不仅有损党政机关的形象，而且也会给党政机关本身和领导工作造成妨碍。建立绩效管理体系的有效途径，就要积极推进机关工作流程再造，优化机关处室工作的“线路图”和“时间表”，形成科学的工作程序，建立严格的规章制度，规定严格的工作纪律，使各个部门都各司其职，各尽其责，使党政机关的各项工作在机关中都能有章可循，按章办事，把机关的运转方式和管理方法建立在科学协调的基础上。实践证明，20xx年以来我市的机关建设工作，各级机关都已积累了不少的工作规章制度，这些规章制度中，有不少的规章制度能够体现机关的高绩效管理，对此，只需整理和修订，汇编成册，就能达到创高绩效机关的目的；对还没有形成制度的绩效管理经验，机关要对照建立高绩效机关体系的要求，进行认真研究，看哪些制度可以保留和坚持，哪些需要重新建立。在完善高绩效管理体系的过程中，要大胆地加以改革，用创新的理念开展好各项工作。一切与树立科学发展观、构建社会注意和谐社会、建设“三个青岛”要求不相适应的老观念、老办法、老框框，都要敢于破除；一切同新形势、新任务相适应的好办法、好经验，比如实施网上审批备案、网上招标、网上政府采购、网上投诉举报、网上信息咨询、网上互动等都要敢于探索、采用和推广。只有这样，才能逐步建立起一套符合时代要求的机关高绩效管理制度，实现机关灵敏、高效运转的目标。

三、要在健全高绩效责任制度上下功夫。

创建高绩效机关，人是根本的动力，没有每个机关党员干部的工作积极性、主动性、创造性和前瞻性，要创建高绩效机关是根本办不到的。从这个意义上讲，建立严格的岗位责任制，务求使每个工作人员都任务明确，责任清楚，最有效的办法是实行目标管理责任制。一要搞好机关处室建设。建立处室权、责、利、察制衡制度。使处室开展工作有权力、有责任，同时也有监督和考察制度。二要建立目标管理责任制。把目标管理和岗位责任统一起来，一方面解决的是人们的进取精神问题，把人们的积极性和主动精神充分调动起来，为完成工作任务而竭尽全力。另一方面，主要解决的是工作人员个人的职责任务和责任心的问题。两者有机结合，就能够把工作人员的工作责任心和进取心同时调动起来，认真负责地、高质量、高效率地完成各项任务。在执行目标管理责任制中，首先必须建立健全岗位责任制，做到立岗恰当、责任清楚、事事落实。在岗位责任制的基础上，合理确定每个工作人员的岗位目标，能计量要尽可能计量，简单明了地规范若干数量指标，不便计量的可以制定责任目标，提出工作的质量和时间上的要求，力求每个岗位都职责分明，每一项工作都落实到岗、到人。做到人人有事做，事事有人做，不断增强机关工作人员的事业心和责任感，形成统一的意志、统一的.行动、统一的目标和方向，使整个机关做到“一个鼻子出气，一种声音讲话，一个拳头出击”，只要机关工作人员上下一致，同心协力，就没有完不成的任务、克服不了的困难、解决不了的问题。

四、要在强化高绩效动力机制上下功夫。

思想政治工作是党的工作的生命线，也是机关建设的生命线。20xx年以来我市一直持续开展的创“四型机关”活动，使机关处室成为学习型、服务型、创新型、竞争型兼备的处室，为创建高绩效机关建设打下了坚实的基础。在创建高绩效机关活动中实行严格的考核奖惩制度，旨在创造一个团结、和谐、进取的工作环境，激发全体机关工作人员保持经久不衰的积极性与创造性。加强科学管理不是简单地建立规章制度问题，制度建设也不是简单地制定若干约束人的条文问题，而是在调动人的积极性上想办法、订措施。一方面要建立规范、科学的管理机制。所制定出的管理机制不但要与机关工作实际相结合，与党的方针、政策和法律法规及纪律相适应，还要为大多数机关干部所接受。另一方面，要建立积极、健康的激励机制。引导机关干部自觉地奋发进取，无私奉献。管理机制和激励机制，可以统称为动力机制，我们必须把动力机制建设作为一项根本性、系统性建设抓紧抓实，立足现实，着眼长远，形成建设高绩效机关的长效机制，不断增强机关干部干事业的外在动力。实践工作中，要着力完善三个方面的机制。

一是加强机关党的建设机制。机关党的建设与机关建设是有机统一的，必须把机关党的建设、机关建设摆到十分重要的位置。机关党的建设抓的好，就会一级带一级，形成上下贯通、政令畅通的局面。机关党建工作和机关建设工作必须抓到实处，避免形式主义的问题。机关工作最容易形成空对空、形式主义。不抓机关工作，就不会促进中心工作。离开中心工作去抓机关工作，机关工作肯定不会有好的作用，纯属花架子。只有把机关党的工作同中心工作紧密地结合起来，才会使机关党的建设、机关建设工作有目标、有方向、有生命力。要健全党内生活，坚持谈心制度、关心干部的学习、思想、工作和生活，把思想政治工作做深、做细、做实，引导机关党员坚持理想信念，实践党的宗旨，加强党性修养，发挥先锋模范作用，始终保持饱满的工作热情和积极向上的精神状态。要不断改进思想工作方法，把思想政治工作渗透到工作、生活和文化娱乐中，有针对性地、入情入理地做好思想政治工作，以专题教育活动的形式开展宗旨教育、廉政教育和职业道德教育等，引导机关工作人员自觉地遵守党的纪律，做到自重、自省、自警、自励，坚决反对享乐主义、拜金主义和极端个人主义，使每个同志都把全部精力倾注到工作上，甘于奉献，乐于吃苦。

二是严格考核制度。考核是获取干部工作真实成绩和实际效果等情况的基本方法，是对干部实行奖惩和升降的依据，也是激励干部的重要措施。每个党政机关内部应该严格考核制度。一个干部的工作是好还是坏，最终评判的尺度要体现在工作上，要看他的工作实绩。没有严格的考核制度，就容易论资排辈，凭印象办事，不利于正确评价干部，不利于机关干部的成长，也就不利于创建高绩效机关的要求。在创建高绩效机关活动中，只有做到人尽其才，才尽其用，正确管理和运用干部，才能不断激活机关工作人员的工作热情，增加机关工作人员的素质，提高机关工作人员的办事效率。因此，必须严格对机关干部工作的考核制度，定期对干部的德、能、勤、绩进行考核、评议，以增强干部工作的透明度、激励先进、鞭策后进。这样就可以消除论资排辈、平衡照顾等陈旧理念，坚持评实绩选干部，营造干事创业的良好机关氛围。

三是健全奖惩制度。公正、合理、严格的奖惩制度，是创建高绩效机关的重要环节，也是调动所有机关干部工作积极性、主动性和创造性的有效途径。对于所有的党政机关都应该结合实际，建立和完善本机关的奖惩制度，并严格按制度办事，坚持把年度重点工作目标和近期工作任务分解落实到每个处室、每名机关干部，做到人人有任务、个个有目标、件件有着落，每件事都隐含奖惩规则，奖勤罚懒，奖优罚劣，做到功过分明，赏罚得当；防止干与不干一个样，干好干坏一个样，在机关内部造成一种良好的竞争环境、优秀的协作精神和健康的提携意识，从而更好地激励机关干部争先创优，奋发进取，为创建高绩效机关贡献自己的力量。

总之，在创建高绩效机关活动中，我们一定要在管理体系、责任制度和动力机制上下功夫，认真总结经验，巩固和扩大成果，为把党政机关建设得更加高效快捷、公正优质的管理和服务机关、节约型可持续创新和发展的机关而努力奋斗。

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创建学习型机关心得体会篇七

为深入贯彻党的十六大精神，身体力行“三个代表”重要思想，把创建学习型、、服务型、创新型机关机关工作落到实处，切实提高机关干部整体素质，提高机关办事效率和服务水平，建立和完善加强机关建设的长效机制，根据市直机关工委下发的《关于在全市创建学习型、、服务型、创新型机关机关的意见》，结合实际，制订如下实施方案。

一、指导思想和工作目标。

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，围绕我市经济建设和社会发展的大局，强化与时俱进观念，强化终身学习理念，强化执政为民意识，进一步解放思想、锐意创新、转变作风、优化服务，全面提高机关干部的政治理论素质、思想道德素质和业务能力素质，全面提高老干部工作服务大局、服务老干部的能力、水平和效果，努力建设依法行政、行为规范、运转协调、民主文明、清正廉洁、务实高效的新型机关，为我市实现“三个率先”目标，加快富民强市进程做出积极的贡献。

二、主要内容和基本要求。

（一）以提高素质、增强能力为目标，改进学风，健全机制，讲求实效，努力创建学习型机关。

1、强化学习理念，端正学习态度。全体机关干部要以“双创”活动为契机，不断强化“学习是为生存铺路、为发展架桥、为未来投资”的意识，牢固树立“三个理念”，一是树立自觉学习、终身学习的理念，切实增强学习的紧迫性、主动性和经常性，追求新知，好学不倦，在不断更新、完善知识结构的过程中提高自身综合素质。二是树立博学多思、学有所长的理念，切实增强学习的系统性、全面性和针对性，在学习上下苦功夫、下真功夫，在尽可能多地了解和掌握多学科知识的同时，找准学习的方向，明确学习重点，在学习的同时，做到勤于思考、善于探索、勇于创新。三是树立知行合一、学以致用的理念，切实增强学习的方向性、实效性和科学性，坚持理论联系实际的马克思主义学风，做到真学、真信、真用，提高运用学习成果指导实践、解决问题、推动工作的能力。

2、明确学习内容，制定学习目标。全体机关干部要适应时代要求，结合自身实际，制定学习的近期目标和中长期规划，在学习中，要突出“四个围绕”，增强学习的针对性。围绕贯彻执行党的基本路线和基本纲领的要求，深入学习党的十六大精神，深刻理解其精神实质，结合团的工作实际认真落实十六大精神和市委的重大部署；围绕坚定理想信念、增强公仆意识的要求，深入学习“三个代表”重要思想，切实加强机关作风建设，充分发挥机关干部的表率作用和党员干部的先锋模范作用；围绕深化改革、扩大开放的要求，认真学习现代科技和文化知识，学习办公自动化和电子政务的有关知识，学习老干部政策的业务性知识，改善知识结构，增强应变能力，适应市场经济发展和经济全球化的新形势；围绕提高业务水平和办事能力，认真学习老干部工作的各项业务知识，提高业务技能，切实履行岗位职责，增强做好新时期老干部工作的能力。

3、改进学习方法，创新学习载体。在学习方法上，做到“三个结合”：一是坚持集中学习与自我学习相结合。采取专题讨论、专家辅导、知识讲座、干部轮训和举办老干部培训班等方式，不断提高机关干部的理论素养、政策水平和业务技能，同时，在机关干部中倡导每天学习一小时、每月读一本好书、每季写一篇理论文章的“三个一”学习方法，保持自学的经常性和连续性。二是坚持向书本学习与向实践学习相结合。在刻苦学习书本知识的同时，要向实践学习，向人民群众学习，特别是向老干部学习，多深入老干部、了解老干部，多与老干部交朋友，从老干部的'经验中获取营养。主动深入基层开展调查研究，每年确定一个调研月，组织机关干部下基层开展专题调研，机关干部每年必须撰写1-2篇对工作指导性强的调研报告。三是坚持继承传统方法与创新学习载体相结合，在坚持“三会一课”等基本学习形式的同时，注重创新学习载体。举办职要干部培训班或职工干部理论知识集中考试；继续办好各类团干研讨会，每年确定一批研讨课题，加大学习交流力度；广泛开展“三学三创”活动，在职工干部中兴起学理论、学业务、学技能，创学习型机关，创学习型企业，创学习型机关的热潮。

4、健全学习机制，提高学习效果。规范和落实《中心组学习制度》和《机关干部学习制度》，制定详实的学习计划，坚持每月集中学习不少于2次，每次集中学习围绕一个主题，讨论一个专题，确定一个中心发言人，机关干部每年要做一万字以上的读书笔记，撰写2篇以上学习体会文章。建立机关干部学习情况督导检查制度，对干部的学习笔记进行不定期抽查，对集中学习实行严格考勤。健全《机关干部评学、述学、考学制度》，将机关干部的学习态度、理论素养、学习效果等情况作为述职、民主评议和年度考核的重要内容，完善机关干部学习成果的考核评价体系。

（二）以勤政廉政、务实高效为准则，改进作风，创新手段，提高效率，努力创建、服务型、创新型机关机关。

1、努力提高服务大局的能力和水平。突出经济建设这根主线，按照“发展是执政兴国的第一要务”的要求，引导机关干部牢固树立服务为本的行政理念，强化机关干部办文、办会、办事的规则意识、效率意识和优质服务意识，大力推进老干部创新创效行动，增强为老干部服务的意识。

2、努力提高服务老干部的能力和水平。强化服务措施，创新服务手段，为老干部日益多元化的需求提供有效服务。

三、组织领导和保障措施。

1、加强领导。机关“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作在党委的统一领导下进行，成立由党组书记梁进顺同志为组长，副书记、党委成员为副组长，各部室负责人为成员的“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作领导小组，明确由办公室、组织宣传统战部具体负责有关组织协调工作。各科室要注意统筹安排，正确处理“双创”工作与老干部工作的关系，要把“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作与落实年度目标责任制各项任务紧密结合起来，寓于老干部的中心工作之中，以“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”促进老干部工作，以老干部工作推动“双创”的深入开展，做到两不误、两促进、两提高。

2、强化考核。“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作考核采取动态考核、综合评价的办法进行。对学习情况的考核严格按照市委“五落实”的要求，做到计划、内容、时间、对象、考核“五落实”，并建立机关干部个人学习档案，以各科室及两给单位自查为主、集中组织抽查为辅的原则，各科室及二级单位自查重在考核机关干部对理论知识、政策法规和专业知识的学习及运用能力；集中抽查重在考核和通报各科室及二级单位的学习机制是否健全，学习任务是否落实，学习效果是否明显。、服务型、创新型机关机关考核主要通过建立和实施服务考核评议机制来进行。机关工作人员在为老干部解答政策、为老干部过程中，工作不负责任，态度生硬，办事拖拉、推诿的，一年内受到老干部投诉1次者，一经查实，当年考核不得评为优秀等次，投诉达3次者，当年考核不得评为称职（合格）等次。

3、营造氛围。召开动员大会，对“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作进行具体部署，深化认识，强化责任，细化措施，为深入开展“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关”工作奠定牢固的思想基础。二是定期开辟创建学习型机关、、服务型、创新型机关机关工作宣传专栏，加大宣传工作力度，大力宣传在“双创”活动中勤奋学习、扎实工作的干部典型，集中宣讲机关干部中的优秀学习心得和论文，努力在机关形成争当学习型、、服务型、创新型机关职工干部的浓厚氛围。

创建学习型机关心得体会篇八

开展创建“三型“机关活动，是xxx党委按照xxx区党委要求，为提高机关干部整体素质而开展的一项非常有意义的活动。在活动中，我按照党委和部门要求，扎实进行了学习，不仅提高了思想认识，而且提高了自己的政治素质和业务水平。

一是不断加强学习，提高了自己的政治和业务素质。学习是人类永恒的课题，是一切文明进步的源泉。当今时代，更是一个信息爆炸和知识倍增的时代，新知识和新技术的发展一日千里，学过的东西很快就会过时，不熟悉的东西越来越多。学习，已经成为生存和发展的第一需要。实践无止境，发展无止境，学习也无止境。知识就是力量，学习改变人生。面对新形势和新任务，我按照党委制定的.学习计划和学习内容，认真参加了学习、交流活动。学习了党的xx大报告和科学发展观理论，学习了区党委工作会议和街道党委会议精神。先后阅读了《公务员公文写作必备手册》、《党政干部宪教育课本》、《马克思主义中国化的最新成果》、《国家公务员依法行政培训课本》、《公务员礼仪手册》等书籍，并写出了学习心得。我还结合工作实际，利用班前、班后时间，抓好业务学习，选取与本职工作相关的书籍进行学习。通过学习，提高了我的思想政治素质和专业文化水平，提高了处理专业事务的能力，更好地适应了新形势发展的需要。

二是转变观念，不断进行工作创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。实践没有止境，创新也没有止境。在工作中，只有勤于学习，善于学习，不断学习，才能准确把握科学发展观，才能以理论创新推动思路创新和工作创新。为适应时代的发展，我自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，勇于突破已有的认识和做法，敢于打破常规去思考问题，寻找破解难题的方法，培养自己敢想、敢闯、敢干的精神，通过不断创新来推动自身工作的开展。

三是厉行节约，养成节约的良好习惯。节约是中华民族的传统美德，更是一种个人修养。有人曾以为中国地大物博，就拼命开采煤、石油，不节制地伐木，获取自己的最大利益，可到头来却引起资源不能充分利用，一再紧缺，引起资源恐慌。现在，我们越来越清醒地认识到，人均资源相对不足是我国的基本国情。在这样的大背景下，唯有厉行节约，建设节约型社会，才有出路。节约不能只停留在口头上，还要落实到具体行动上。为此，我自觉从节约一度电、一滴水、一张纸等具体事情抓起，努力养成一种健康、文明、进步的消费态度和生活方式。用水后及时关好阀门，杜绝跑冒滴漏，下班后及时关灯、关电扇，坚决杜绝白昼灯、长明灯。为节约电话费，通话时间不超过3分钟，节约电话费，提高工作效率。

领导和同志们，虽然我在创建“三型“机关活动中取得了一定体会，各方面素质有了一定提高，但离领导的要求和同志们的期望还有一定距离。下步，我将以这次活动为契机，虚心向领导和同事们学习，真正使自己在学习、创新、节约和服务方面有更大的提高，切实使自己在服务村居、提高效能上有一个大的改观，为推动xxx经济社会又好又快发展再做新贡献。

创建学习型机关心得体会篇九

首先，为了创建清廉审批机关，必须要有高度责任感和使命感的工作态度。政务机构是处理各种行政审批事务的重要部门，其工作内容直接关系到市民的生产、生活及社会管理的关键业务。因此，我们必须时刻保持高度警惕和审慎的态度，防止可能出现的各种违规行为，确保政务机构的正常运转。同时，我们还应当积极学习各种审批法规，并且始终坚持以法为基础的工作理念，遵守各种法律法规和国家的政策要求。只有这样，我们才能建立一个清廉的审批机关。

其次，创建清廉审批机关需要实行严格的内部控制制度。内部控制制度是政务机构保证审批工作正常运转的重要保障。建立并完善内部控制制度不仅可以提高工作效率，还能更有效的防止工作中的种种违规行为。这项工作需要有充足的经费投入和明确的官员职责，不断优化我们的审批工作流程，规范存档P流程以及其他的相关操作方法。只有设立完善的内控制度，才能更有力地防范政务机构内部的任何不良现象，确保政策的公平和透明。

第三，创建清廉审批机关需要建立权力制约与监督机制。政务机关的审批权利与管理责任是相伴相生的。权利与责任的相互制约和监督，能够更有效地减少官员行为的私己和违规行为。此外，应加强政府内部相互协调合作，展开纪检工作，严格追究任何不法行为。同时还要营造公开透明、充满问责制度的工作环境，坚决反对不透明、专制的管理方式，确保公众和媒体的监督与制约，增强审批透明度。

第四，创建清廉审批机关需要不断改进服务质量。服务质量与政务机关的清廉程度互相影响，更好的服务质量能够获取更多的公众支持，反之则会失去公众信任。因此，我们应当在审批工作的流程中加强服务质量的标准化和专业化，提高政府的服务水平和工作效率。同时，应提高工作人员的整体素质，不断完善员工培训，促进员工技能水平和业务水平提高，从而提高服务质量和满意度。

最后，创建清廉审批机关需要加强应对突发事件和危机的应变能力。政务机关不仅要处理常规的各项审批业务，还须面对各种紧急事件应对突发岸上。因此，要加强应对危机的能力，尽快做出处理决策，积极处理处理紧急事件。同时，要定期进行演练，不断提高应对突发情况的应用能力。只有这样，政务机构才能更好地服务于公众，提供更加专业、高效、及时的工作服务，保证社会的稳定和公正。

综上所述，创建清廉审批机关是一项长期、繁琐且必要的工作，需要全面落实到政务机关的具体内部操作中，只有坚持持之以恒、不断优化工作流程，才能在实际工作中达到良好的效果。

创建学习型机关心得体会篇十

开展模范机关创建根据《中共**市委办公室印发关于开展模范机关创建工作的实施意见》要求，市**局立足部门实际，迅速动员、立即组织，通过制定实施一系列扎实落地的举措，确保模范机关创建工作取得实效。

市委办公室《关于开展模范机关创建工作的实施意见》印发后，党组立即组织召开专题会议，对模范机关创建工作进行动员部署，第一时间研究制定《**市**局关于模范机关创建活动实施方案的通知》，将模范机关创建工作作为重要工作列入议事议程，成立了由主要领导任组长，班子成员任副组长，局机关科室、局属各单位负责同志任成员的领导小组，领导小组下设办公室在局人事教育科，负责创建工作的协调部署和总结汇报等工作。

方案印发后，组织召开了局领导班子、各科室、单位负责人和部分业务骨干参与的会议，对模范机关创建工作进行了全面动员部署，同时将模范机关创建工作与全市作风大改进专项整治活动、落实持续解决形式主义突出问题为基层减负的若干措施等相结合，强调各个方案在科室(单位)的落实落地，强化各位班子成员和科室(单位)负责人落实方案的责任，在全局营造浓厚的创建舆论氛围。

一是扎实做好市委巡察整改“后半篇文章”，针对巡察反馈的抓意识形态工作不力等问题，依托中心组理论学习，专题部署财政系统意识形态相关，上半年已经书面向市委报告意识形态工作情况。

二是持续强化全体财政干部对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神等内容的学习，要求全体财政干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严格落实三会一课、中心组理论学习等制度。强化各党支部对《习近平谈治国理政第三卷》以及习近平总书记系列重要讲话精神的学习，将政治理论武装贯穿到财政工作的方方面面，切实提升财政队伍的政治站位和政治素养。

三是全面落实党的组织生活制度，严格落实“三会一课”、机关学习例会、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，不断增强党员干部的制度意识，用制度进一步规范和约束干部职工的工作行为，把学习和切实转变作风，树立正确的政绩观结合起来，坚持讲真话、办实事、求实效，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，围绕提高领导干部理论素养，提高党员干部工作水平和决策水平，从而不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

四是党务工作者队伍建设情况。我局配备主责主业从事党务干部1名负责各支部党建工作。

五是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记在深化党和国家机构改革总结会议上重要讲话精神，坚持优化协同高效原则，通过编制部门及内设机构职责任务清单，结合职责任务清单，进行制度创新、流程再造，结合职能抓好制度“立改废”，持续深化“放管服”改革。进一步细化分解部门主要职责，明确内设机构具体任务、岗位责任、流程标准，着力构建权责一致、分工合理、运转高效的部门内部职能体系。

坚决贯彻“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”“反对餐饮浪费，培育节约新风”等安排部署，召开专题会议进行安排部署，在局机关办公场所和食堂张贴宣传标语，进一步浓厚氛围。在管好餐饮基础上，将节俭节约意识推广到办公节水、节电、降耗以及家庭生活、公务接待等各方面，对干部职工离开办公室关灯、关空调等行为进行检查通报，对公务接待严格落实党政机关厉行节约反对浪费条例和国内公务接待管理规定等有关要求。同时，切实履行好财政职责，从财政政策制定、预算安排、资金支出、绩效评价等方面贯彻落实节约理念，积极支持发展现代农业，大力支持粮食生产和高标准农田建设，从供给和节约两端发力，为保障粮食安全贡献财政力量。

一是强化载体建设，建强基层战斗堡垒。积极参与“过硬支部”活动，将党支部建设成为坚强战斗壁垒。扎实做好党员教育、党费收缴等基础性活动。从党员干部思想、工作、学习、生活实际出发，完善学习培训机制，通过读书会、知识竞赛等活动载体，打造内涵丰富、特色鲜明的党建品牌。通过邀请高校、党校等高层次专家教授授课等方式，全面提升党员干部政治理论素养。

二是健全了党支部组织活动场所建设，打造党员活动室、廉政教育室各1处，并重点打造了机关党员活动室，为党员规范化开展组织生活提供了必要条件，增加了党员们的归属感。

(一)要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，紧贴服务中心工作的新任务，理出新思路，探索新办法，解决新问题。

(二)深入基层。通过调研等方式了解民情民意、面对面听取意见，畅通问政、电话投诉监督等意见征集渠道，重视群众反馈的问题，积极找寻落实解决的办法。

(三)加大问题整改落实和督促指导力度。持续跟踪问效，推动实打实解决。扎实推进关键岗位廉政风险防控体系建设，总结可复制可推广的先进经验。

创建学习型机关心得体会篇十一

创建工作型机关是推进国家机关改革的重要目标，也是党中央一直以来深化干部政治文化建设的政策举措，为更好地履行职能事业，服务人民大众。在创建过程中，我深感机关工作需要被拜托，以达到更好的效果和成果。下面我将结合自己的实际经验，阐述自己的切身感受和体会。

第二段：认识改革的意义。

创建工作型机关，要以改革精神为驱动力。改革是根本的，因为国家机关改革是时代在新发展阶段中赋予我们的迫切要求，是全面建设社会主义现代化强国的必由之路。改革精神深厚地培养和加强了我们的能力和素养，使我们能够充分发挥主观能动性，巩固和发展社会主义制度，不断担起新时代的历史责任。

第三段：实践落实重要性。

创建工作型机关需要从细节处入手，细化责任到岗位级别和行政类别，以保证职能和工作的有序进行。在实践中，我要认真分析、解决和研究工作过程中的问题，关注过程管理中的每一步操作，始终保持自车站容忍运行的态度，着力建立工作量化、结果化、管理科学化的制度和操作平台，提高工作的执行力和执行效果。同时，要不断强化工作目标和职能的意识，注重条理和方案质量，以实际成果的形式来展现工作的目标和领导的关注度，提高政策制定和执行的质量和效果。

第四段：加强团队协作和沟通。

创建工作型机关要注重不断加强团队协作和沟通，形成有效的职能和知识网络，同时需要加强工作上下的沟通和协同，理解和接受相关职能部门的工作台账和工作计划，安排工作内容和方案，建立管理体系。同时，要在团队建设中充分发挥领导作用，保障团队持续发展，形成稳定的工作关系，促进信息和资源的共享，可扩展的自由组合，提高团队工作效率和共同工作的充分发挥。

第五段：不断探索和完善工作机制。

工作机制的不断完善和改进是创建工作型机关的关键，对工作质量的极大有益哦啊。建立良好的工作制度，吸收新理念，不断探索，按照工作计划和目标来策划和决策，提高工作效率，保证工作质量，提高工作贡献。同时，要合理应用新技术，采用智能化和网络化手段，通过数据观察和效果反馈，不断完善工作机制，提高工作层面和效果，推动工作机制的稳步前进。

总结：工作型机关是党和国家工作的重要保障，创建和发展，是需要我们全面贯彻党中央和工作部署，实现新发展阶段和开创新时代的重要任务。创建工作机关不仅需要改革和创新精神，还需要强化职责意识，促进团队协作和交流，不断加强工作机制的完善和创新，不断提高不断完善的工作机制的有效性和可行性，建立一个扎实的基础，配置一个优秀的设备，形成一个完整的制度，推动工作前进，为新时代奠定良好基础。

创建学习型机关心得体会篇十二

“学而优则仕”。是先人的成人之道。综观古今中外，成事者或建业者，成功之秘在于学习。学习是无止境的。人的一生是学习的一生，只要有条件，不论时间、地点都要孜孜不倦、持之以恒地学习。面对日新月异的社会变化，唯有好学的美德代代相传，永不丢失。作为当今从政于国家机关的公务员，学习是第一要务。只有学习好，才能切实行使起自己的神圣职责，服务民众。把学到的知识应用到日常的做事中，应用到从政的实践中去，称之学以之用；边学边干，边干边学，不断地充实和丰富自己，可谓学用结合。学习，对机关工作人员而言，还可革除自身陋习，摒弃各种杂念，实现自我升华，达到更好的修身。学习可助人更好地从政，从政也是能使人更好的修身，两者互为一体，就会达到我们所追求的“在改造客观世界的同时，努力改造主观世界”的境界。

“温故而知新”。是孔子对学生的一贯训导，而今仍掷地有声，给人以学习动力。顾名之，温习已学的知识，并且由其中获得新的领悟。无论自己的阅历有多么丰富，理解能力有多么好，吸收能力有多么强，若能回过头来再回味昨天和过去，能再体会以前学到的知识，能再反复思考其中的涵义，每次温故总能给人一点新的启迪或获得意外的收益。进一步帮助自己拓展知识的领域，实现新的提升。学无止境的道理也许就是这样。可以不加掩饰地说，在现在的工作中确实有那么一些同志，面对新的形势，不求好学，不思与时俱进，习惯于用多年的经验来应对全新的工作，难免有思想僵化，认识滞后，“黔驴技穷”的窘态。经验固然宝贵，但不能“刻舟求剑”。在现实面前，必须赋予时代的内涵。换言之，在运用已有经验时，也有必要进行温故，给经验加入新的元素。这样，既对传统有着深刻的了解与尊重，同时也能在把握时代脉博的基础上表现出极大的创新精神，使经验更富有生命力，更具有指导意义。融会新旧，贯通古今，方可称是“温故而知新，可以为师矣。”

“知之为知之，不知为不知”。这是历代名人所崇尚的一种学习态度。我们党建党以来，一贯坚持实事求是的思想路线，并以此为立党之基石。正是如此，党才得到广大人民群众的拥护和爱戴。同样，联系到我们的学习生活，也要持“知之为知之，不知为不知”的态度，成为做人之道。一要做聪明的人。知道就是知道，不知道就是不知道，这是聪明人的表现。韩愈在《师说》中说：“人非生而知之者，熟能之惑。”人不是生下来就什么都知道，未知的东西多得很，是很正常的事，并不失体面。不知道的东西通过学习就会知道。不懂不可怕，只怕不肯学。聪明人的为学之道，就是认为该知道的就去学，去刻苦地学，去下功夫弄懂它。二要做诚实的人。做学问来不得半点虚假。在学习上也切忌一知半解，做井底之蛙。如果不懂，除了自己学之外，还可以虚心地求学，甚至放下架子“三顾茅庐”，从书本学，到实践中去学，向周边的同事学。孔子也不是“三人行，必有我师”吗？只有恭恭敬敬、老老实实地对待学习，你的知识才会渊博，才会轻车熟径地做好自己的每一份工作。三要做高尚的人。学什么？在当今花花绿绿的世界中，作为一名国家机关的工作人员值得思考。说学习不是什么都要学，学习是为了改造世界观，做一个高尚的人。简言之，该知道的就要下力气去学。而对那些低级的、庸俗的、腐朽的东西，不仅不要去学，还要远离它们，更要拿起武器，自觉批判和抵止，这才是我们建设学习型机关的一条为学之道。

学海无涯苦作舟，书山有路勤为径。让我们以此共勉.

创建学习型机关心得体会篇十三

胡锦涛总书记说：“要把科学发展观作为检验党的建设的重要标准，对符合科学发展观的事情就全力以赴的去做，对不符合的就毫不迟疑的去改，努力使党的建设各项工作都符合科学发展观的要求，经得起实践、历史、人民的检验。”当前，各级机关党组织坚持以科学发展观为指导，着力研究解决如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题，自觉运用科学发展观的立场、观点和方法，积极思考、谋划和组织机关党建工作。对机关党建工作中存在的不符合、不适应科学发展观的问题，我们要高度重视，要着力破除“就党建抓党建”等思维定势和传统模式，特别是在抓学习型机关、服务型机关和廉洁型机关建设时，必须注重提高机关干部学习贯彻科学发展观的自觉性，教育引导机关干部更好地为科学发展服务。

为推进科学发展的思想观念，转化为谋划科学发展的正确思路，转化为领导科学发展的工作能力，转化为促进科学发展的工作措施，转化为推动科学发展的自觉行动，成为科学发展观的忠实执行者和自觉实践者。机关党组织在抓学习型机关建设时，要注重引导机关干部拓宽三个视野：

一是拓宽科学的视野。科学闪耀着真理的光辉，是克服愚昧、落后和野蛮的有力武器。具有开阔的科学视野，才能全面理解科学发展观的要义、内涵和精髓，真正确立科学发展观。我们党曾经有过凭热情凭经验盲目蛮干造成损失的教训，要牢牢记取。机关干部只有用与时俱进的学习态度，努力掌握必备的科学知识，才能具备较宽阔的科学视野，去分析、判断事物发展变化的趋势，减少工作的盲目性。因此，机关党组织要引导机关干部提高科学意识，把学习新知识作为一种政治责任和人生追求，始终保持浓厚的学习兴趣，不断接纳新知识，用科学的思维和科学的方法参与决策。在这次席卷全球的金融危机中，党中央及时制定了“保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生”的战略决策和一系列应对措施，使我国经济首先复苏，成为稳定世界经济的重要力量，说明了具有科学的视野是多么重要。

果不具备世界的视野，闭关自守，固步自封，就不可能迎接挑战，赢得主动，与世界的先进差距将越来越大。当前，我们正处于经济结构调整的关键时期，更要开阔思路，放宽眼界，把发展放到经济全球化的广阔背景中去定位，在制定政策、处理矛盾和推进工作时具备世界眼光，正确认识国际国内因素对我们可能产生的有利和不利影响，做到学习和借鉴国内外的先进发展经验，趋利避害。因此，机关党组织要引导机关干部注意观察国际经济文化科技的发展趋势，用世界的战略眼光和全球化的视角来审视和研究工作方略。

三是拓宽谋事的视野。老祖宗说得好：“凡事预则立，不预则废”。一个优秀的机关干部，既要有很强的执行力，更要善于谋事。成功人士的辉煌告诉我们，事业能否发展，关键取决于谋事的能力。正所谓：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”。因此，机关党组织要引导机关干部不断拓宽谋事视野，想问题、办事情必须站在全新的高度分析问题，及时提出解决问题的思路和办法，正确处理“万世”与“一时”、“全局”与“一域”的关系，既要立足长远，又要着眼于当前；既要考虑全局，又要兼顾局部；既要考虑发展问题，又要考虑环境问题，还要顾及协调问题。我们要向中央国家机关学习，努力做到“始终走在前列”。

二、大力加强服务型机关建设，提高机关干部的破解难。

题能力，引导机关干部做实践科学发展观的模范。发展不是经济名词，发展是体现在政治、经济、文化和社会生活的各个领域和方方面面。因此，机关干部的服务也要体现在各个领域和方方面面，要始终把人民的利益放在高于一切的崇高地位，牢记手中的权力是人民给的，是用来为人民服务的，一切想着人民，一切为了人民。我们要通过服务型机关建设，着力营造党员干部立足本职干事创业的良好环境，不断创新活动方式、延伸工作触角、强化服务功效，充分发挥机关干部在推动科学发展中的表率作用。机关党组织在抓服务型机关建设时，要注重引导机关干部提高三个能力：是提高服务基层的能力。机关干部提高指导科学发展的能力，首先必须提高服务基层的能力。一些机关干部在工作中屡屡出现失误，造成重复建设、效益低下和生态退化等问题，实际上与服务基层的能力不强有直接的关系。因此，机关党组织要引导机关干部牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，不断提高深入基层开展调查研究的能力，了解民情民意的能力，为群众排忧解难的能力，真正做到在价值观念上与人民群众同向，在具体行动上与人民群众同步，在改革成果上与人民群众共享，赢得人民群众的信任和支持。当前我国正处在经济转型的关键时期，面临许多机遇。如果机关干部在各方面深入研究，及时给予干部指导，积极出谋划策，热心提供服务，必然会受到基层干部群众的欢迎。

二是提高破解难题的能力。应该看到，我们的各项事业都取得了巨大成绩，但同时也必须清醒地认识到工作中还存在着某些问题和不足，某些方面还不适应现代社会快速发展的要求，距离国际先进标准还有差距。我们常说，办法总比困难多。机关党组织要引导机关干部坚定破解难题的信心，将破解难题作为工作的重点，深入基层调研，听取群众的意见和建议，深入研究如何破解本职工作中与科学发展观要求不相适应的问题，努力寻找加快发展的增长点和深化改革的着力点，千方百计在制度创新、机制创新和技术创新上想办法、出主意，提出有见地、操作性强的对策措施来。

发展文化产业，给我们指出了新的发展之路。

党的作风和人心向背关系到党的生死存亡。腐败会降低人民的信任度，削弱国家的竞争力，国家法律制度因之而动摇。国家经济无论如何发达，国民收入无论如何增加，如果不能铲除腐败，就不能实现真正的理想社会。机关作为国家机器的重要部分，廉政建设更是重中之重。因此，机关党组织要高度重视廉洁型机关建设，更好的发挥对党员的教育、管理和监督职能，不断提高机关廉政建设的水平。机关党组织在抓廉洁型机关建设时，要注重引导机关干部做到三个结合：

提高党员的综合素质和能力水平，改变过去那种政治理论教育偏多、业务素质教育偏少，临时性教育偏多、系统性教育偏少，灌输式教育偏多、渗透性教育偏少的问题，进一步强化系统教育，努力提高教育的科学性和针对性。在人格培养方面，要着眼于引导机关干部树立正确的人生观、价值观和世界观，分辨是非，自觉抵制拜金主义，权力利益化，利益部门化。

来，更好地激发党员的参与热情和创造活力，全面提高机关的工作效率和服务水平。

三是制度约束与立体监督结合。制度管人，是打造廉洁机关的保障。廉政建设的保障是要有完善的规章制度。只有依靠强有力的规章制度，才能打造“不想腐败”和“不能腐败”两道防线。越是腐败易发的重点环节，规章制度越要明确、规范。权力延伸到哪，机制措施就要制约到哪。邓小平同志指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更是重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好，可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”在制定制度方面，要制定包括财务管理、合同管理、工程管理、行政管理、劳动竞赛、廉政建设等各种相关的规章制度，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制。在党员的监督方面，着眼于树立党员干部的形象。按照党章的总体要求和监督条例的具体规定，大力推进党务、政务公开，充分发挥党内监督、媒体监督、群众信访监督的作用，依靠现代科技手段和群众力量，建立起开放式的、网络化的立体监督体系，形成各部门齐抓共管的格局，对党员干部实行全方位的监督。

创建学习型机关心得体会篇十四

随着社会的不断发展，现代机关单位在不断转型，向着工作型机关的方向转变，进一步提高工作的效率和成效。那么什么是工作型机关呢？简单来说，工作型机关是以工作为中心的管理模式，越来越多的机关单位开始建设高效、科学、和谐的工作型机关。经历了一段时间的观察和学习，我也对创建工作型机关有了一些体会和思考。

要建立工作型机关，需要从多个方面入手。一方面，需要强化机关内部的管理，让机关成为高效的工作平台。此外，还要注重机关的人员培养和管理，依托现代化的信息技术手段，提高工作的效率和质量。另一方面，要不断推进机关和社会的融合，加强信息共享和互动，同时注重机关的开放性和公共性，让机关更好地为公众服务。

相比传统的机关单位，工作型机关有更多的优势。首先，在工作方式上，工作型机关采取“以事务为中心”的方式，更加注重一切工作流程的顺畅和高效，能够提供更为贴心的服务。在人员管理上，工作型机关也会更加注重人才发掘和人员素质的培养。在信息资源的利用方面，工作型机关也会借助信息技术手段实现信息共享、互动、流通。总体上，工作型机关比传统机关更加注重生产力的提高，能够提高工作绩效，满足社会对机关单位的需求。

建立工作型机关并不是一件简单的事，需要有充分的准备和深入思考。首先，机关领导要有强烈的意识和决心，推进工作型机关的建设。其次，机关内部需要实现管理科学化、制度规范化、人员素质提高化。再次，需要注重信息资源的整合、共享、利用，从而提高机关运行效率。最后，需要以公开、透明、责任、高效的理念推进机关建设，加强机关对公众的服务，从而更好地为社会做出贡献。

第五段：结语。

创建工作型机关是当前机关改革的重要内容，旨在提高机关的服务能力和社会效益。在具体实践过程中，我们应在机关建设的各个方面下大功夫，总结经验，及时调整，从而不断深入推进。相信在不断改进和完善的过程中，我们的工作将迎来更为光明的未来。

创建学习型机关心得体会篇十五

当前，创建两型机关成为各级党政机关工作的重中之重。实践证明，创建两型机关能够推动机关作风转变，增强机关效能，彰显机关形象，受到了广大干部群众的欢迎和支持。通过我所在单位的创建两型机关实践，我得到了一些经验和体会，与大家分享如下。

一、坚持问题导向，量化进行。

创建两型机关是一项系统性、综合性、长期性工程，需要各级干部对问题有清醒的认识，针对性强，开展具体且可量化的工作。我单位通过调查调研和干部聚焦分析，建立了清单式问题清零机制，列出问题清单、责任人、整改期限等细节要求。通过清单的建立，我们的工作变得更加突出重点，实事求是，着力解决存在的问题，体现了问题导向的重要性。

二、细化工作任务分工。

深入贯彻创建两型机关工作的核心要求，要求各部门要各司其职，形成协同工作机制，切实推进机关转型发展。我们单位成立办公室负责该项工作，主要分工如下：组织开展调研和问题整改督导，制定工作方案和工作计划，加强宣传教育和培训工作。这种任务分工明确，责任到人，使得各部门有了具体的指导和方向，能够更好的完成各项工作。

三、培养一支高素质的队伍。

创建两型机关工作，需要有一支高素质的队伍来推动工作的顺利进行。我们单位通过组织学习培训，提高干部职工的综合素质和业务能力，增强他们相关法律法规的意识和服务意识。有关的公告、文件、材料等都会同步发放，提高了干部职工的整体素质，能够更好的完成组织工作。

四、创新宣传方式，形象宣传。

创建两型机关工作是为了提高党政机关形象和业务能力，需要有一种创新的宣传方式，宣传其主要目标和取得的成绩。我们单位采取多种形式进行宣传，如通过微信公众号发布新闻动态、定期举办知识竞赛活动、精心制作宣传海报等方式。这些工作的开展，使广大干部职工都能够有深入了解该项工作，增强了单位的形象和声誉。

五、认真总结，不断完善。

总结是工作的重要环节，通过总结可以反思，思考问题自己是否有做得好的地方，发现问题、解决问题，进一步提高工作的质量和水平。我们单位成立工作小组，针对工作中出现的问题进行详细总结，分析制定出完善机制的办法，为下一步的工作做好充分准备。

总之，创建两型机关是一个系统工程，我们的工作需要全面、细致和创新。通过以上一些经验与体会的分享，我们希望大家能够深刻意识到创建两型机关的重要性，不断加强自我建设，推进机关转型发展，为建设强大的党政机关做出应有的贡献。

创建学习型机关心得体会篇十六

随着时代的发展和进步，机关工作的需求也发生了很大的变化。传统的机关作风已经无法适应现代社会的发展要求，因此创造实干型机关成为了摆在我们面前的一个重要课题。作为一名从事机关工作的一员，我亲身经历了机关建设实干型的全过程，获得了一些宝贵的心得体会。

首先，要普及理论知识，增强理论素养。创建实干型机关的首要条件是充分掌握政策法规和工作理论知识。只有明确了工作目标和路径，才能更好地推动工作落实。在实际工作中，我们要加强理论学习，尤其是要学习相关工作理论，深入了解相关政策法规，才能在工作中充分发挥自己的作用和能力。

其次，要注重实际效果，不拘泥于形式。一个好的机关应该以实际的工作效果来评价，而不是看某个工作的形式多么热闹或者多么特殊。创建实干型机关，我们要更加注重实际问题解决的效果，提高工作的实质性，不拘泥于形式。只有敢于碰硬、敢于担当，才能将工作顺利推进。

第三，要不断创新，推动机关工作的转型。实干就意味着实干能力，要将实干意识融入到机关工作中的每一步，从而更好地提高工作效率和质量。创新是实干的基础，我们要有创新思维，敢于尝试新的工作方式和方法，及时调整工作重心，以适应社会发展的需要。

此外，要注重团队协作，发挥团队的力量。团队的力量是无穷的，一个好的机关需要有一个高效的团队，实现协同工作。团队成员之间要相互支持、鼓励，共同促进工作的进展。通过团队的合作，可以更好地发挥每个人的优势，实现工作的协调配合，提高工作效率。

最后，要讲求实效，勇于担当。在工作中，我们要有实际行动，充分发挥自己的能力和智慧，以实际行动来推动工作的落实。同时，我们也要敢于承担责任，敢于担当，努力克服困难，勇往直前。只有坚持实干才能不断提高自己的实干能力和实际工作效果。

总的来说，创建实干型机关是一项既复杂又艰巨的任务，但只要我们坚持不懈地努力，依靠团队的力量，充分发挥实干能力，相信一定能够取得较好的成效。最后，我要鼓励所有正在创建实干型机关的同仁们，勇于创新，勇于实践，为实现机关工作的高质量发展做出更大的贡献。

创建学习型机关心得体会篇十七

为了深入贯彻落实党的十八大精神、中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、省委《实施意见》、县委《改进领导干部工作作风的规定》，巩固全县干部作风整顿成果，建立作风建设长效机制，县委、县政府决定在全县各级机关单位中，开展创建模范机关活动。按照县委、县政府的总体部署和要求结合工作实际，对创建模范机关有以下几点心得体会。

一、提高思想认识，从我做起。

人作为机关单位的最基本的组成要素，模范机关的创建就需要从每个人做起，需要我们认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，以开展“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动，切实转变机关作风，增强服务意识，努力营造勤政、廉政、务实、高效的工作环境，全面建成小康社会，提供强有力的政治保证和环境支持。

二、不断学习、勇于创新。

社会经济告诉发展需要我们不断的学习新理论新知识，并论联系实际，勤奋好学、学以致用;牢记根本宗旨，心系群众、服务人民;勇于开拓创新。坚持理论联系实际，立足于转观念、谋发展、出思路、见实效。着力在学习的系统性和深度上下功夫，推动工作上出成果，解决好学用脱节的问题。认真研究解决发展中存在的突出矛盾和问题、群众普遍关注的生产生活问题和服务对象反映强烈的实际问题，把思论素质和知识水平转化为执政为民的能力，体现在促进工作的各个方面。

三、强化纪律、全面加强政风行风建设。

作为一名普通的干部，言行举止做人处事直接影响着单位的形象，我们在做每件事都要遵守党纪国法，顾全大局、令行禁止;公道正派清廉，秉公用权、廉洁从政;加强道德修养，生活正派。认真开展法制宣传教育和法治实践活动，不断强化机关工作人员的法律意识，提高依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。建立行政执法评议制度、投诉举报制度和责任追究制度，强化社会各界对行政执法和执法人员的监督。认真落实领导干部接访制度，切实重视做好信访维稳工作。

模范机关的创建需要我们单位的所有同事集体努力，也需要机关单位在制度上不断完善，健全完善各项管理制度。牢固树立提高工作效率靠制度来激励，树立良好形象靠制度来规范，优化服务质量靠制度来保证，用制度管人、管事、管权、管钱的理念。高标准、严要求、全方位配置制度要素，形成规范化、制度化的制度体系。切实抓好机关管理制度的贯彻落实，全面推行党务政务公开，公开办事内容，优化办事程序，缩短办结时限，优化机关效能，确保政令畅通;坚持原则，严守纪律，确保不发生不作为、乱作为和违法违纪、治安刑事案件。

五、严守规定，落实到位，加强监督。

认真贯彻落实中央“八项规定”、市委关于改进领导干部工作作风的十项规定和县委关于改进领导干部工作作风的规定。厉行勤俭节约，规范公务接待和外出考察活动;进一步精简各类会议和文件简报，改进会风文风;严肃会议纪律;严格请销假制度;严格带班值班制度等各项制度。模范机关的创建更需要单位内部，单位直接，和社会各界的全方位监督。