农机局工作思路(实用17篇)

人际关系对个人成长和生活幸福有着重要影响，我们应该注重如何建立良好的人际关系。怎样才能写一篇完美的总结？除了追求简明扼要外，还需要关注细节和语言表达的精准度。接下来是一些建立良好人际关系的小窍门，希望能帮助大家提升交往能力。

农机局工作思路篇一

局要以全面贯彻落实县委xx届七次全会精神为重点，年。促进新建县经济平稳较快发展为目的坚持以科学发展观为指导，继续走“农民自主、政府扶持、市场引导、社会服务、共同利用、提高效益”为主要特征的农业机械化发展道路；以购机补贴为依托，以技术服务为基础，以平安生产为保障，以增产增收为目标，把加快推进农业机械化作为建设现代农业、着力强化科技支撑，增强农业科技创新能力，健全现代农业产业技术体系，促进农业科技效果转化，提高农民科学种田和养殖水平。巩固强项、突破瓶颈、挖掘亮点、优化结构，促进农机化全面协调可持续发展。

一、工作目标和任务。

推广新机具6540台套。新增大中型拖拉机200台，小型拖拉机5500台；水稻插秧机400台；联合收割机330台（其中高新能联合收割机30台）其他农村适用机械700台。全县农机拥有量达3万台，积极争取上级农机购置补贴资金3500万元。全县农机总动力增加13%达100万千瓦。机耕率达97%，机插率达20%机收率达93%，机械植保面积110万亩，机械排灌面积125万亩；联合收割机跨区作业5万亩。依法抓好对农业机械的平安监督管理，改善农机作业技术状况，减少事故隐患，不发生农机重特大事故。农机化综合水平达70%全市率先基本实现水稻生产全程机械化。

二、工作内容措施。

（一）加大对农机化地位及重要作用的宣传力度。

1、认真学习和大力宣传农机法律法规。把农机各项工作规范到法律法规层面上来；

2、加强和相关部门协作。切实保证好农机各项法律法规的实施；

3、继续加大对购置补贴政策的宣传。促进农民购机用机的积极性，加快农业现代化的发展步伐。

4、加大农机平安生产工作的宣传。制定好切实可行的宣传计划，纳入农机化工作的重要日程。

（二）做好农机购机补贴工作。

1、早宣传，早动员。为防止有些农户对农机购机补贴政策的不了解，局将在年初。召开全县动员大会，会同乡镇农业部门人员下到各村发放宣传单等形式进行大力宣传，让全县每个村每位农户都了解和知道农机购机补贴政策，现场为农民解答如何料理农机购机补贴有关顺序等问题。

2、早部署。场所和时间安排等准备工作，待补贴规范出台，即可以迅速有效的开展工作，不至于延误农时。

3、早计划。要及早和相关供货商取得联系，准备充沛货源，防止农户不能及时提货而影响农业生产。

（三）加大农机投入。

实施水稻生产全程机械化。重点发展水稻育插秧机械、大型动力机械、水稻联合收获机械、设施农业机械、秸秆综合利用机械、主要经济作物机械等，做好血防区以机代牛机具的推广，推广工作中，要突出重点。做好常用农机具的推广和应用工作的同时，利用国家政策和资金扶持优势，优先发展水稻插秧机，机插面超过20万亩。

（四）实施科技创新。

实施项目带动，建立农机化技术创新示范基地、水稻育秧示范基地、水稻机插示范基地、水稻生产全程机械化示范基地。通过联合生产厂家和种植示范田，通过农机科技创新。做示范扮演等形式对农户进行宣传和引导，带动农机新技术的示范推广，达到实施一个项目，定型一批机具，推动一方机械化水平的快速提高。

（五）强化农机平安生产。

执法为民”认识。全面贯彻落实相关法律法。

规和平安生产责任制，进一步提高“以人为本。构建完整有效的农机平安责任体系、技术保证体系及监督检查保证体系，严把培训、考试和审验关。开展文明窗口创建活动，推动农机平安管理的规范化、规范化、制度化和科学化建设。人员素质到执法水平都有大的提升。

（六）帮扶农机大户。

加快发展农机服务产业化和不同类型的农机服务组织，围绕农业产业结构调整和农民增收。用政策引导、资金扶持、信息协助等手段，促进农机大户的壮大发展，逐步拓宽对农机服务组织及农机大户的服务渠道，促使他扩大作业规模，提升作业质量。

（七）打好农机“三大战役”搞好农机跨区作业。

确保引机入赣工作的顺利进行。继续抓好高性能半喂入联合收割机跨区作业机收水稻的工作。将工作的重点放在跨区收割小麦、中、晚稻作业，做好信息的收集、车辆的组织、证件的配备和收割地点的.安排上。抓好引机入赣工作，做到措施早制定、信息早收集、安排早到位、人员早落实、机具与田块早衔接。

（八）抓好农机培训。

采取灵活多样的培训方式，以现有的农机培训基础为依托。提高农机人员的技术水平和农机手业务素质，提升农机平安质量，杜绝农机平安生产事故发生。

1、对农机管理人员进行有关的法律法规和业务水平的继续教育培训。

2、对拖拉机驾驶员、农机大户、农机服务组织、修理工及农机营销员等农机从业人员进行职业技能培训。

3、积极开展劳动力转移农机就业培训和农机职业教育培训。

（九）规范农机市场。

1、主动到各类农机配件、维修、整机销售市场了解其经营产品、服务项目及产品可靠度。并将各类市场的信息告诉广大的农机户。

2、积极与工商、质检部门联合。查处三无产品，进一步净化市场、规范市场。

3、积极开展对新开业从事农机经营户的管理。

4、认真搞好农机职业技能鉴定工作。

（十）加强自身建设。

建设服务型机关。坚持立党为公，加强农机队伍在推广、管理、监理、服务等方面的自身素质建设。执政为民的理念，以增强服务功能，提高服务质量为目的把农机自身建设纳入农机化发展的重要日程，要内强素质，外树形象，进一步强化农机队伍岗位培训、职业道德培训、执法技能培训等，提高党员干部的综合素质和工作能力，建立一支多层面、善管理、有觉悟、有知识、干事守业的农机实用人才队伍。

农机局工作思路篇二

市场分析，根据市场容量和个人本事，客观、科学的制定出营销任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供给商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并能够和同行分享行业人脉和项目信息，到达多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成好朋友，到达思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅仅是经商之本，也是为人之本。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每一天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，午时时间长可安排拜访客户。研究北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供给针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每一天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

农机局工作思路篇三

今春以来，山东xx市农机推广工作围绕农机供给侧改革，大力推广农机先进、适用、绿色环保技术和机具，为全市主要农作物生产全程机械化提供技术支撑。

一是借助示范基地。技术人员适时监测机械化生态沃土工程示范基地中小麦生长、根系对比及病虫害情况，收集掌握相关数据，做好小麦深松分层施肥播种、宽幅精量播种等技术试验对比。

二是借助扶持项目。xx市农机局专门召开了农机装备研发创新企业座谈会，组织市内3家公司积极申报山东省农机装备研发创新计划项目，引导企业立足本地实际，搞好当地农机化发展薄弱环节机具研发和成果转化。

三是借助技术指导。各级农机部门组建技术服务队，联合农机具生产厂家技术人员实行分片包干，巡回指导，在一线及时为机手提供技术指导，解决实际困难，帮助机手准确掌握新技术，更好的开展农业耕作生产。

农机局工作思路篇四

为抓好春季生产补贴农机具的售后服务工作，让广大农民机手使用到放心的农机具，享受到及时的售后服务。山东xx区农机局积极部署，多措并举，全力抓好农机售后服务工作。

一是加强组织协调。该区农机局组织厂家技术人员对新型机械的使用技术和技巧进行现场指导与培训，提高农机户对新机械的认知度，让农机户尽快熟练、安全、科学地使用操作机械，使其发挥出农机具的最大利益。

二是加强沟通联系。组织服务人员掌握农机户的农机具使用情况，了解优势与不足，帮助农户协调农机售后维修保养等问题，确保农户“买的放心，用的舒心”。

三是加强服务质量。该局与各相关厂家建立了信息共享平台和协调服务体系，实行售后联合服务机制，抽调专职服务人员与各厂家技术人员成立售后服务小组，定期对农机专业合作社、农机大户等进行农机使用情况回访，并做好回访记录;同时，做好新机械新技术的推广与指导工作，有效解决他们的后顾之忧。

目前，该区农机局以与山托农机销售公司、福田雷沃、博远、时风等多家大型农机企业建立了售后服务联合机制，有效解除了农民、机手的后顾之忧，为加快xx区春季农机化高效生产工作奠定了坚实基础。

农机局工作思路篇五

为了更好地完成“集团下达的节目评奖,栏目创优任务指标，完成收视率年度考核指标，确保收视率稳中有升和协助经营部门工作,控制成本,加大品牌建设力度”两项工作任务，我认为少儿节目应加大策划力度，除坚持好的游戏节目外，要有重点增加寓教于乐方面的节目，具体工作思路是：

（一）少儿节目理念。

教育家陶行知说过:“儿童应该是快乐的，成人们应该负起责任来敲碎儿童的地狱，建立儿童的乐园。”要把我市少儿电视节目建成儿童乐园，坚持以“少儿为本”和“快乐”、“活泼””、“引导”、“尊重”、“健康”的创作理念，寓教于乐、引领成长。具体地说：首先，节目要从孩子的视角布局谋篇，要把孩子喜看、爱看、想看的挖掘出来，为此要走近孩子，了解她们的兴趣所在。其次，节目的语言要儿童化。节目不故作，不让小孩说大人话，使用孩子听懂能理解的语言，尽量让孩子自己说话，突出真实。再次，节目以孩子为中心。话由孩子说，动作孩子做，时时处处体现对孩子的“尊重”。最后，增强形象性、娱乐性、知识性、教育性，满足少儿的成长和视听需要。

（二）少儿节目定位。

节目面向4至14岁的少年儿童，主要对象为我市幼儿园、中小学的儿童。节目要求：一是符合这个阶段儿童的心理需求；二是满足儿童的兴趣、爱好和好奇心、求知欲。三是内容反映儿童生活、学习的闪光点，富于新奇，激发幻想，寓教于乐。四是电视的画面、声音上体现儿童的审美特点，鲜艳的画面、夸张的语言。五是时间安排上适合儿童生活、学习规律。六是在展现孩子童心、童真、童趣的同时，也向孩子展现大人世界和自然界，增强与家庭、学校的沟通。

（三）少儿节目目标。

总目标把少儿节目办成品牌栏目。战略步骤：第一，站稳跟，提高收视率。第二，超过省办同类节目。第三，打造全国有影响的精品栏目。第四，把少儿节目推向市场，提高经济效益。

（四）建立少儿节目形象。

少儿节目是乐园，就以“乐乐”和“园园”为少儿节目的整体形象。把“乐乐”和“园园”塑造成为少儿的可爱、活泼形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手脚，笑容满面，在服装设计上按卡通人物，色彩鲜艳，或真人扮演，或用电脑制作成动画人物。让“乐乐”主持《开心乐》节目，让“园园”主持《太阳园》节目。每期节目都以她们的面孔来组织。“乐乐”和“园园”在电视上每隔几分钟就要和孩子们打个招呼，编导通过“乐乐”、“园园”和孩子沟通。通过这一形象塑造，激发我市少年儿童记住“乐乐”、“园园”形象，积极参与节目，使电视台少儿节目成为我市儿童活动的舞台。

（五）节目表现形式。

节目以自办节目为主，辅以播出国内外优秀节目。在自办节目上，建议增加两个节目：《开心乐》和《太阳园》，以树立“乐乐”和“园园”的新形象。

第一方案首推《开心乐》节目。

主要根据少儿爱玩的特点，让“乐乐”带少儿一起玩，寓教于玩之中。内容广泛，从4-14岁都可参与，如：“乐乐”带着孩子参观海洋世界、动漫展，欣赏虫虫音乐会，玩跳跳云、钻大榕树，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《乐乐》的身影，就有小朋友们的欢声笑语。进入暑假，还可增加动漫、学英语、航模、小记者、小主持等夏令营活动。

具体方法：可让“乐乐”主持，50以上儿童参与，先搞词语接龙游戏选出答错的小朋友，然后凡是答不出来的要讲个小事故。因为前者激发儿童兴趣，后者能够住住儿童爱听故事的心理要求。这样既增加了小孩的词汇量，又提高了口语表达能力，起到寓教于乐的作用。

根据情况可以变化场境和内容策划。也可以形成《乐乐书屋》、《乐乐动漫》、《乐乐绘画》等系列节目。

第二方案视情推出《太阳园》节目。主要办一个互动类综艺少儿节目，增加少儿与家庭、与学校的沟通互动，让小朋友们“实话实说”，陪伴孩子们健康成长，确实把《太阳园》办成有爱、有情的乐园。

（六）注重艺术效果。

要让画面的内容有色彩的变化，在内景拍摄时，注重在背景上体现色彩的艳丽和色块的变化节奏；在外景拍摄时，注重借助有色彩的道具等。由于儿童的思维比较活跃，呈跳跃型，收看电视的兴奋点较短。所以要把节目办得节奏明快、流畅；图文字幕采用卡通化的字体，富有动感的出字方式；在电视画面上配以动画形式的边框等。除了画面之外，注重选择优美的声音效果。通过这些细节的设计，让孩子们在视听上感到新鲜快乐。

（一）实行节目策划、制作专人负责；

（二）搞好少儿节目宣传，在媒体大造声势。

（三）采取有奖参与，以提高知名度，提高收视率；

（四）吸收儿童参加会员，使其主动参与；

（五）搞好节目播出回访调查。

（一）如果“乐乐”和“园园”打出品牌，就要在开发“乐乐”和“园园”品牌价值上做文章。如注册版权、商标，并与专业机构合作，通过形象授权，开发玩具、相框、扇子、服装等系列产品，力争打入各大商场，取得经济效益。

（二）可采取赞助、广告和冠名等形式，取得经济收益。

农机局工作思路篇六

近期，为切实做好春耕备播工作，山东xx县强化“多措施”，让春季农机推广工作步入佳境。

一、为农机推广筑牢基础。组织农机工作人员深入春耕备播一线走访调研，通过实践对比做好机械选型定型工作;另一方面细心听取农民对农机化生产的需求和建议，进一步掌握农机需求数据信息，立足实际、创新方法、补齐短板、因地制宜，有效有序推动xx县农机化新机具新技术推广应用计划实施。

二、为农机推广营造氛围。组织农机推广宣传工作组，采用多种宣传方式，宣传新机具新技术优势，让新技术新机具“推广研发、技术培训”进一步“标准化、质量化”;另一方面利用“机耕、机种、机插、机管、机收”的现场会、演示会、以及送科技下乡等活动，抓好农机化技术推广、技术培训和宣传教育工作，同时以发放宣传单、悬挂宣传条幅等方式积极宣传，努力营造良好推广氛围，不断提高广大农民运用新技术、使用新机具的能力。

三、为农机推广提供有效支撑。充发挥农机部门的职能优势，让其积极开展“驾驶操作、检修维护、安全生产、技能技术、政策法规”等培训教育活动，促使广大农民进一步提高实用技术、生产能力、致富本领，以及安全生产和政策法规水平。

农机局工作思路篇七

20xx年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划如下：

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七一”期间开展一次以歌颂党、滤布弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“三八”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作：

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

农机局工作思路篇八

今年，xx县农机局通过狠抓宣传、强化培训等多项措施做好春季农机推广工作，紧紧抓住农民群众冬闲在家的有利时机，强力推进全县农机推广工作取得新进展。

二是加大农机科技宣传力度，形成良好的舆论氛围。通过一系列的下乡等活动，对在农业生产中的先进实用技术、具体做法、典型案例等进行广泛宣传，通过宣传，让广大农民群众了解农机新技术的科技优势，激发其利用农机新技术、新机具的积极性。

三是通过培训，强化农机手的操作技能。该县农机局充分利用当前有利时机，通过灵活多样的培训形式，积极组织农机手进行相关的培训，切实提高农机手的操作技能和业务能力。农机手是农机作业的操作者，在很大程度上影响着农业机械化发展的质量，通过对机手的培训，能更好的将农机新技术运用的农业生产中去。

农机局工作思路篇九

现代企业越来越重视客户服务，这是一种趋势，也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组，在大家的支持帮忙及指正下，做出了一系列的成绩，也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作，平稳度过年后的销售断层，根据部门相关规定，制定计划如下：

以提高服务质量为宗旨，以客户满意度为标准。

顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满足客户的需求，也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务更到位谁的客户就更稳定，市场也更具发展潜力。所以，我们要树立一种大客户服务意识，并且以此来带动全部门员工，使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与职责感，使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

在大客服意识指导下来看客服部的工作，能够将我们的主要工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。

首先是短期目标：

i.巩固并维护现有客户关系。

ii.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标i能够经过以下途径：

1.经过电话和信函与老客户沟通，收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群，进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标ii能够经过以下途径：

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询资料，列为我们的潜在客户，在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向，供给新客户来源。

农机局工作思路篇十

为进一步加大农机新技术、新机具的推广应用，山西省xx市农机推广站紧紧抓住春季黄金时节，多措并举，加强农机推广工作。

一是加大农机推广宣传力度。3月份以来，把玉米、马铃薯、谷子等新技术、新机具作为全市农机推广的重点，利用网络媒体、电视报道、报纸杂志等形式加强宣传。

二是加强农机新技术、新知识培训。依托单位技术优势，开展实用人员的培训，以提高农机作业服务能力，增强致富本领。组织技术人员对机手进行新技术培训，提高农机手掌握使用现代农业装备的水平。

三是加强春季农机具的'检修工作。近日，市推广站组织技术人员，抓住当前有利时机，深入农机户和农机专业合作社，指导农机具的检修、保养以及新机具的引进、示范等工作，确保新机具保持良好的作业性能。

农机局工作思路篇十一

为了切实加强安全生产，预防农机事故发生，山东xx市农机管理服务站采取多项措施，确保春季农机安全生产顺利进行。

一、进一步增强做好春季农机安全生产工作的紧迫感和责任感，依据年初签订的《农机安全生产责任书》,结合春耕备耕农机生产工作实际，层层分解安全指标，层层落实安全生产责任，明确责任，责任到人。

二、通过举办开专题宣教培训，借机手办理农机监理业务之机，组织农机驾驶操作人员认真学习《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》和相关安全生产法律法规，加强农机安全生产学习教育，增强全体农机监理人员和机手安全生产意识，动员广大农机驾驶操作人员安全投入春耕生产。在重点路段，村头张贴醒目标语、悬挂横幅、宣传栏、电视台打出滚动字幕、广播等多种方式，营造出农机安全生产氛围。

三、农机管理服务站做好农业机械年度检验和田查路检工作;对拖拉机没有反光标识的强制安装，对年久失修没有安全保证的农业机械不准进行田间作业，对技术状态差的农业机械限期维修、保养，加强农机安全生产执法检查，维持作业秩序，防止各类农机事故的发生。

农机局工作思路篇十二

xx年，为加快释放“同城加速”战略磁场效应，我局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕资源优势和产业布局，通过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措，招商引资工作实现了新突破。

招商引资数据：1-10月新设300万以上项目265只，同比增长31.2%，新引进注册资金130.55亿元，同比增长137.2%，增资500万以上项目68只，同比减少12.8%，注册资金增加30.47亿元，同比增长14.4%；其中新设1000万以上项目147只，同比增长70.9%，新引进注册资金125.03亿元，同比增长153.4%，增资1000万以上项目38只，同比减少17.4%，注册资金增加28.25亿元，同比增长17.5%。

浙商回归和宁波市外境内资金：1-10月，全市浙商回归项目36个，实际到位资金37.74亿元，完成全年目标任务的150.97%；宁波市外境内项目38个，实际到位资金57.5亿元，完成全年目标任务的230.17%，均超进度完成全年目标任务。

（一）夯实招商基础，着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策，把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处；重新调整了招商引资考核办法，对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制，实行工业指标和固定资产投资数据共享；筹划建立了“投资奉化”公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库，形成统一的对外招商项目目录，实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源，为精准招商供“大数据”服务。同时，加大闲置资产推介力度，对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底，逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向，高效盘活闲置资产。截止目前，数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个；可利用土地资源2118.7亩，闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。

（二）创新招商思路，狠抓项目带动。积极探索创新招商方式，通过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式，实现了招大引强新突破。据统计，我局上半年签约4个项目，总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工，２０１８年达产后可实现年产值６０亿元，带动配套年产值４０亿元；投资10亿元的中广国际传媒（北京）有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势，拟在我区设立影院投资平台公司，有助于带动我区影视文化产业发展；投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区，预计3年建成，远期产值可达600亿元以上；军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议，项目进一步对接中。在谈项目14个，如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等；另外，还掌握了项目信息20个，招商干部正积极对接，争取信息转在谈，在谈转落地。

（三）转变招商策略，促进项目落地生产。领导带头攻关，深耕北京、广州、深圳等地区项目资源，密切关注大企业的投资意向，定向搜索信息，做到第一时间了解项目信息，第一时间落实招引措施，确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中，及时得知客商可能选择条件更优厚的外地，多次连夜上门做工作，晓之以理、动之以情，最终抢占先机完成签约；通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系，积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息，与企业负责人深入交流，真诚推介、热忱邀请，用诚意和情谊拉动招商，以服务增进感情，促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中，为客商提供“全职保姆”服务，给他们租房、打扫，方便拎包入住；给他们的子女安排学校，陪同客商去象山办理户籍手续。目前，该项目已经进入实质性谈判阶段。

（一）招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善。

（二）项目攻关的技巧和能力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一。跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

（三）土地因素制约依然严重，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，成为影响项目落户的最大障碍。

（四）企业主体作用不强，主动参与招商的积极性不高，以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够，进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

（二）进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位，对已有企业要鼓励促进其增资扩股；二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入；通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作，引进一批优质、高端，特别要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显，推动实体经济发展项目。

（三）进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案，根据城市建设、文化创意、总部经济、现代金融、科创服务、旅游民宿、电子商务和现代农业等8个重点产业，组建招商队伍，实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点，并专门出台对引荐者的相关奖励政策，动员广大企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，让国内外投资者前来我市进行产业投资或进行企业收购兼并，加快我市产业的优化升级；三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量，进一步拓展项目来源渠道，延伸投资推广网络。

（四）进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平；二是加强学习交流。组织招商干部赴发达地区、先进县市考察调研，学习经验，转换思想，创新招商；三是加强服务意识。主动深入企业、基层，全力为企业和投资者服务，营造亲商、安商、富商的浓厚招商氛围。

农机局工作思路篇十三

1.以人为本，教育学生成为一个正直，善良，智慧，健康的人。

2.教会学生发现自己的潜力，挖掘自己的潜力，要有团队精神和参与意识。

3.利用各种活动增强班级的凝聚力，本学期计划四次大型的班级活动，让学生体会集体的温暖和师生的友情。

4.由班委会策划组织各科的学习兴趣小组，分配自习课，调动学生的学习和探索的积极性。

5.继续用日记和其他形式与学生交流，关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。

6.认真上好每一节课，认真抓好课堂纪律，积极参加学校组织的各种活动，让班级永远充满活力，积极，向上，永争第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一类：每天必做的事情。

1、安排班干部听写语文生字词，检查班级卫生，值日生档案，鲜花，作业。

2.要求早操快，静，齐，做操动作要到位，及时表扬和鼓励。

3.上好语文课，改作业，关注学生的听课和学习情况，及时处理班级发生的问题。

4.中午留校休息的学生时间安排，下午课前一支歌。

5.自习课的管理，要养成学生自觉安静的上自习的习惯。

7.争取全校每周的流动红旗。

第二类：每月必做的事情。

1.参加学校统一的月考，统计月考的成绩，奖励进步的学生。

2.利用家校平台和家长联系。

农机局工作思路篇十四

以向每个有劳动能力有就业愿望的人提供就业岗位为动力，以完善市场就业机制为目标，开拓创新、突出重点、注重实效、全面落实各项工作。

一、积极宣传落实各项促进就业优惠政策，认真做好各项用工补助及社保补贴的发放工作。

继续做好一年两次个体工商户、就业困难人员灵活就业后申请社保补贴的审核、申报工作，并按时将各项补助金额发放到位。

二、进一步加强被征地人员的技能培训工作。

我们今后最主要的工作就是如何让本辖区内更多的被征地人员参加培训，以提高他们的整体素质、转变其就业观念、提高就业能力，力争使每一个在法定劳动年龄内，具有劳动能力、有求职愿望、没有劳动技能的被征地人员树立正确的就业观念和良好的职业道德，掌握一门以上的工作技能。我们将进一步结合实际，广泛宣传，深入动员，积极鼓动他们进行职业技能培训，使之掌握一技之长。并将努力拓宽培训面，提高培训实效，结合当前的就业形势，把培训和就业紧密联系起来，根据市场需求，制定出不同的培训项目。

三、积极开发就业岗位，拓宽就业渠道。

四、城镇居民基本医疗保险制度全面覆盖。

积极开展面向辖区内老年居民、非从业人员、婴幼儿的城镇居民基本医疗保险制度的宣传及参保工作，扎实推进城镇居民基本医疗保险制度。

五、进一步建设和完善社区社会保障与救助服务机构，充分发挥劳动保障工作平台的'作用。

使其在发挥作用的过程中进一步规范运作，巩固和完善平台建设，协调推进劳动就业和社会保障进社区，形成就业、社保、社会救助整体动作、共同服务的格局。充分发挥典型示范带动作用。鼓励社区创新工作思路，通过街道社区定期工作经验交流会，加强室与室、站与室的多向经验交流，提高整体工作水平，以推动基层劳动保障工作的深入开展。

六、紧紧围绕服务民生的主题，努力创建文明窗口。

在服务理念和服务内容上不断寻求突破，以高标准高要求来衡量自己所做的工作。并紧紧抓住服务群众这一街道最本质的特征，开展好各项窗口服务工作，按照服务基层和服务群众的理念和思路，为辖区内失业人员提供优质高效的服务。坚持树立人人都是单位“门面”，个个都是单位“窗口”的主人翁思想，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的工作作风。形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的社保救助管理体制，以进一步增强服务意识。窗口服务是政府形象，为此窗口服务要以“重外表”、“讲语气”、“注时效”服务理念，来热忱接待居民群众。并通过创建“市级青年文明号”，进一步规范规章制度，完善相关台帐，强化服务意识，创新工作举措，向来访群众展示基层社保机构热情、友好、文明、诚信的良好窗口形象，带动各社区社保机构不断提高管理服务水平。

总之，努力做好基层劳动保障工作，是一项功在当前，利在长远的大事业，又是涉及到最基层群众利益的工作，我们将明确任务目标，再接再厉，在新的一年里，不断总结以往工作经验，努力开创劳动就业、职业培训、社会保障等各项工作的新局面。

农机局工作思路篇十五

档案局（馆）将继续贯彻落实市委、市政府有关档案馆库建设的方案，积极与相关部门配合，努力做好市档案馆建设的各项工作，力求使新馆建设达到“社会性、文化性、开放性、现代性和标志性”的要求，力争20xx年底前封顶。

继续推进档案法律法规教育活动，认真开展档案执法检查，坚决查处档案违法违规行为。做好档案目标管理工作，规范机关档案工作、新农村建设档案工作、民营企业档案工作、社区档案工作。进一步指导全市机关部门做好《国家档案局8号令》的贯彻和执行工作。

按照市局的总体规划要求，市档案工作的信息化建设要有新的发展。

一是完成档案管理系统软件升级。

二是及时更新市档案局政府信息公开和档案局信息网内容，做好网站日常维护工作。在此基础上，建设档案业务专网，推进馆际间的数字档案资源整合和业务协作。

三是建立、完善电子文件中心，建立正常的电子文件接收制度和机制。

四是继续做好馆藏国家重点和珍贵档案数字化工作，继续做好馆藏文件级目录的录入和维护工作。做好查档接待工作的同时，完成好开放档案的解密划控。完成馆藏遗缺国家重点档案的征集有关工作。采集编排做好市级机关部门20xx年度本级发文的电子文档。

（一）继续逐月编印《高邮大事记》，收集编辑《高邮政务信息图片资料集》。

（二）根据局馆建设情况进一步挖掘馆藏资源，逐步完成有关编研材料的续编工作和一些临时性的编研工作。

（三）择机编印《高邮市城建“十大工程”十年汇编》、《高邮大事记》期刊。

（四）逐步建立完善《高邮名人》档案和“非遗”档案。

一是办好一期到两期业务培训。

二是搞好档案专业职称评审工作。

三档案学会工作要有所创新，积极开展学会活动，充分发挥学会的桥梁纽带作用，带动档案事业的全面发展。

继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作，主动服务全市经济社会的发展，强化服务、发展、创新和人本意识，以实际行动积极完成市委、市政府赋予的各项中心工作。

农机局工作思路篇十六

一是加大农机购置补贴力度，努力增加农机装备总量和优化农机装备结构。明年计划争取各类农机购置补贴资金150万元以上，重点推广玉米联合收获机械和小麦免耕播种保护性耕作机械，计划发展大型拖拉机80台，小麦联合收割机50台，玉米联合收获机50台，小麦免耕播种机70台。小麦机收率达99%，玉米机收率达60%以上，全县农机化总体水平达75%以上。

二是搞好农机化示范基建设。明年全县每个乡镇都要创建保护性耕作示范基地，压滤机滤布作业面积要达到4万亩以上。通过示范基地建设，逐步改变传统农业耕作方式，大力发展保护性耕作，努力实现“生产发展、生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村。

三是搞好农机跨区作业，确保粮食丰产丰收，努力增加农民收入、明年，全县除组建“三夏”农机跨区作业服务队外，还要组建“三秋”农机跨区作业服务队，计划派出机械500台，引进机械600台，增加农民收入3300万元。

四是加强“平安农机”建设，确保人民群众的生命财产安全。认真贯彻落实《道路交通安全法》《安全生产法》等法律法规，加大农机安全生产整治力度，通过开展“安全生产月”和“安全生产集中整治”等活动，进一步提高群众的'安全意识，要增强农机监理执法人员的服务意识，关口前移，重心下移，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保农机事故率控制在0.5‰以内。

五是加强农机社会化服务组织建设，积极组建农机专业合作社。积极发展农机大户，滤布发挥农机服务合作社和农机大户的示范带动作用。明年要发展农机专业合作社2个，农机资产二十万元以上的农机大户10个。

农机局工作思路篇十七

9.年内圆满完成市委、市政府下达的创模工作任务；

10.争创全市双文明单位。

1.提高管理能力，优化管理流程，强化基础管理，促进公司各项管理绩效的全面提升。xx年，公司将进一步优化管理队伍，完善内控制度和管理流程，全面推行绩效考核，在各项管理制度健全的基础上，狠抓落实和实效。

2.以“三年电动化”和“大交通”为契机，全面推进公交提质提速。xx年，我司将置换240台电动空调公交车，随着武广客运站的运营、五桥的通行以及神农城的建设、云龙新区的发展等城市建设的步伐，城市规模不断扩大，新农村建设逐步深入，我司营运格局面临一系列调整。把握机遇，顺势发展，优化线网，切实提高公交出行分担率。

3.转思路，调结构，在调整中打开公交新局面。公交公益化已成大势所趋，公司在管理上将打破以“资产经营”为目标的考核方式为“经营绩效”为目标的考核机制。主营业务由经营型逐步过渡为公益服务型，由过去的资产利润目标转换为经营控亏目标；三产、辅营单位要依托但不依赖主营，面向市场，拓展发展空间，逐步成为公司的主要经济效益支柱。物资中心对内保障供应，提供优质服务，对外面向市场，拓展发展空间，提高经营效益；广告业务进一步夯实品牌，实现媒体经营规模的横向扩张和发展高端广告制作业的纵向发展；物业公司要调整经营思路，早日进入市场，使物业管理走上健康有序和可持续发展的道路。

4.加快智能化、信息化建设步伐，进一步降低成本，提高管理效率。进一步整合gps调度中心，赋予其其他营运服务的职能，使其同时实现运营监控中心、应急处理中心、服务投诉处理中心、营运数据分析中心、信息化管理中心的功能；加强erp项目的统一协调工作力度，推进erp项目尽快运行。让这些高科技、高节能、高智能的硬件设施和智能化管理手段给我们带来传统管理模式的变革，从而实现营运效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣传力度，落实并争取更多公交优先政策。三年电动化把株洲公交推到了风口浪尖，在这种新形势下，公交的发展重任除了我们自身挖潜创效求发展外，需要我们加大对外宣传力度，成立专门的宣传机构，广泛利用各种渠道去宣传和落实公交优先政策，引导、呼吁政府建立成本规制基础上的财政补贴机制。

6.继续强化安全管理，创新安全管理手段，完善安全责任追究制，切实降低事故发案率和事故损失。继续从安全宣传、安全监控、安全教育、隐患排查等方面着手，运用gps系统、监视系统等智能设备，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同时加强安全业务知识的学习，全面提高安全管理队伍成员的素质，进一步完善安全管理追究制，降低事故发案率和事故损失。

7.用先进的企业文化凝聚人心，增强员工的归属感，并确保员工收入的逐步增长。xx年，公司的经营压力大，但只要我们团结一心，加强企业文化建设，不断丰富企业文化的内涵，增强员工的主人翁意识和归属感，确保员工收入的稳定增长。就没有克服不了的困难。机遇与挑战并存，我们有信心、有能力抓住大好时机，以崭新的姿态积极投入新一轮的改革和创业之中，努力创新观念，创新服务，力创公交优秀，促进公交优先，迎接株洲公交电动化、智能化、公益化的到来。