2008年县区民政局机关总支上半年工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

2008年县区民政局机关总支上半年工作总结一

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我们始终把对外宣传作为招商引资的突破口，以良好的对外形象吸引各级客商来我区投资兴业，参与xxx的经济社会建设。编制了招商宣传图册和视频资料，通过电视、报纸、网络和参加各种招商洽谈活动等渠道，广泛宣传我区的区位资源、产业发展、投资环境、交通旅游等区情概况，树立了xxx对外良好形象，有效提高了招商引资的成功率。创建了xxx招商网和《xxx招商信息》宣传平台，大力进行区情宣传和项目推介，及时更新招商项目、投资程序、优惠政策等内容，让各级客商充分了解xxx，积极投资xxx。通过全方位、多角度地宣传，充分展示了我区的发展优势、发展潜力、发展前景和投资环境，提高了xxx知名度和影响力，营造了亲商、安商、富商的良好氛围。

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坚持以优惠的政策吸引企业，以精细的服务留住项目，不断健全完善服务机制，创优发展环境，努力为外商提供便捷、优质、高效的服务。按照一个接待班子、一套接待流程、一份宣传资料、一支洽谈队伍“四个一”招商服务机制，认真做好接待、推介、洽谈等招商引资前期工作，让客商满意我们的服务，增强投资的信心。倾心打造了农科技示范区、汽车产业园和以麻黄梁工业园为代表的六大工业园区，构建起“一区七园”产业集聚平台，有效解决了项目分散建设中土地征用、资源管理、环保监控、基础设施配套等方面的问题，成为招商引资前沿阵地和窗口平台。按照行政审批“两集中、两到位”原则，整合审批事项，简化审批程序，对引进来的项目实行行政审批一站式办理、一条龙服务，节省审批时间，节约审批成本，提高审批效率。成立由政法、纪检、投资环境110办、“两办”督查室等组成的重点项目督查组，不定期开展投资环境专项督查整治活动，严厉打击损害投资环境、阻碍经济发展的人和事，营造良好的投资和发展环境，确保项目进得来、留得住、发展得好。20xx年，全市投资环境综合评测我区名列第一，被评为全市投资环境最佳县区。

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为了加强对招商引资工作的组织领导，区上于去年成立了招商局，招商局成立以来，采取“走出去、请进来”的方式，积极组织承办和参加各类经洽、经贸会，仅去年一年就组织各类招商活动30多次，签订重大投资项目10个，引资总额达100多亿元。区上建立了引资项目包抓机制，区级领导、项目主管部门全程负责项目的引进、建设和保障工作。区委、区政府定期召开重点项目推进会，组织人大代表、政协委员、相关职能部门和所涉乡镇负责人深入项目工地，进行实地调研，听取主管部门和项目业主工作汇报，及时为引进来的项目排忧解难，确保签约项目尽快落地，落地项目顺利建设。今年，随着“一区七园”的建设和发展，以及xxx新区和xx新区的启动建设，在年初的全委会上，我们又确立了“选优外资，用好内资”的招商引资工作新思路，计划组织一次到制造业、能化工业发达地区的上门招商活动，引进一批配套产业项目，延长产业链；筹备一次大型本地招商推介会，邀请国内外知名大集团、大企业实地考察，力争促成几个实力强、规格高、效益好的重大项目签约落户。同时，按照“谁投资、谁受益”原则，研究出台民间资金本地投资优惠政策和激励机制，引导民间资本参与我区经济建设和社会事业发展，培育新的经济增长点。

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一是招商引资过程中，对能化产业项目引进得多，对高科技产业项目、重大创新产业项目引进得少； 二是招商宣传力度还不够大，特别是对产业上下游延伸项目的策划包装和研发力度不足；三是招商引资工作机制不够健全，未形成系统、规范的招商引资优惠政策和管理办法；四是招商队伍建设滞后，区招商局成立以来，工作任务繁重，没有对干部进行系统的专业培训，工作人员能力和水平不高，工作力量薄弱。

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1、加强对县区招商人员的业务培训，全面提升一线招商人员业务素质，不断强化招商干部队伍建设。

2、尽快出台系统、规范的全市招商引资管理办法，加强对县区招商引资工作指导，规范招商引资工作程序，进一步提高全市对外开放水平。

3、将招商引资工作纳入市、区年度目标责任制考核，加大奖惩激励机制，调动招商引资工作积极性，提高招商引资工作实效性。