2011年质量月活动策划

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

2011年质量月活动策划一

2、推进质量共治，开创质量时代

3、更高质量的发展，更高品质的生活

4、质量检验客观公正，服务企业，引导消费

5、重视质量安全，促进社会和谐

6、适应经济新常态，实现质量新跨越

7、建设质量强国，共创美好生活

8、履行质量安全主体责任，推进质量诚信社会共治

9、品质引领新常态，共筑质量强国梦

10、推进质量发展，助力产业升级

11、心系质量安全，共创美好生活

12、走质量强企之路促发展方式转变

13、抓质量保安全增效益促发展

14、全民讲质量，质量为全民

15、恪守质量诚信，践行社会责任

16、创造高质量，奉献高质量，享受高质量

17、共筑质量大堤，共享美好生活

18、坚持以质取胜，推动科学发展

19、全员全过程全方位管控，全面提高质量安全水平

20、抓质量水平提升，促发展方式转变

21、夯实质量安全基础，促进公司好又快发展

22、迈向质量时代，建设质量强国

23、推动“三个转变”，建设质量强国

24、打造经济升级版，实现质量强国梦

25、增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值

2011年质量月活动策划二

1、建质量效益之路，创质量效益之业。

2、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

3、累积点滴改进，迈向完善品质。

4、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

5、人人齐努力，创造好品质。

6、检验记录要可靠，统计分析才有效。

7、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

8、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

9、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

10、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

11、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

不是口号，是实际的付出，行动的配合。

13、团结一条心，石头变成金。

14、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

15、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

16、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

17、正常的加以保持，异常的予以纠正。

18、优质灌溉，缔造将来。

19、品管提高信誉，信誉扩大销售。

20、用户是上帝，下道工序就是用户。

21、质量做得好，错漏自然少。

22、没有最好只有更好。

23、产品批次能鉴别，问题产生能解决。

24、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

25、企业要兴旺，质量是保证。

26、培训要付出，不培训将付出更多。

27、商场如战场，品质打先锋。

28、创造舒适环境，提高工作效率。

29、培育优秀人才，制造优良新产品。

30、安全节能高效优质。

31、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

32、用户就是上帝，下道工序就是用户。

33、宁愿事前检查，不可事后修改。

34、一流的质量来源于一流的管理。

35、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

36、推行品管，始于教育，终于教育。

37、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

38、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

39、建立质量体系，重在务求实效。

40、实施成果要展现，持之以恒是关键。

41、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

42、若要产品好，个人品质要提高。

43、成功者找方法，失败者找籍口。

44、忧患图自强，荣誉思奋进。

45、品质管制人人做，优良品质有把握。

46、精益求精，有条不紊，以诚相待。

47、检查百次不如处置一次。

48、改善既改革，改革先革心。

49、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

50、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

51、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

52、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

53、百分之一的失误，百分之百的损失。

54、若要产品好，个人品质要提。

55、清扫给油照基准，设备精度合标准。

56、推行iso不走样，企业生存发展有希望。

57、品质一马当先，业绩遥遥领先。

58、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

59、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

60、质量前进一步，管理花十分努力。

61、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

62、推行无难事，同心协力好办事。

63、人人把好质量关，经济改入能翻番。

64、整洁有序有品质的保证。

65、我的岗位处于良好的受控状态吗。

66、质量就是效益。

67、没有最好只是更好。

68、改善既改革，改革先革心。

69、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

70、安全节能高效优质。

71、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

72、用户就是上帝，下道工序就是用户。

73、宁愿事前检查，不可事后修改。

74、一流的质量来源于一流的管理。

75、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

76、推行品管，始于教育，终于教育。

77、强化竞争意识，营造团队精神。

78、每项操作求质量，产品质量有保障。

79、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

80、以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。

81、要想产品销得好，产品质量最重要。

82、同质商品价不高，同价商品质更优。

83、质量提高一点点，工作少很多风险。

84、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

85、世纪——质量领先者的世纪。

86、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。

87、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

88、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

89、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

90、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

91、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜；瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

92、铸造辉煌，唯有质量。

93、品质最重要，每个环节要做到。

94、“上帝”在您心中，质量在您手中。

95、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

96、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

97、百分之一的失误，百分之百的损失。

98、质检好比守门员，把关职能记周全。

99、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

100、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

101、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。

102、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

103、工作做得好，你会更自豪。

104、质量上，成本降，占领市场有希望。

105、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

106、建立质量体系，重在务求实效。

107、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

108、世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。

109、时时讲质量，树立生命观。

110、团结一条心，石头变成金。

111、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

112、质量来自精心操作。

113、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

114、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

115、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

116、建质量效益之路，创质量效益之业。

117、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

118、企业精神，品质第一。

119、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

120、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

121、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

122、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

123、质量安全，企业生命之源。

124、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

125、效率是生命，质量是根本。

126、立安思危，创优求存。

127、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

128、质量意识强，品质有保障。

129、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

130、品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。

131、全员培训，同步提高，创新进步。

132、开展“s”活动，形成良好素养。

2011年质量月活动策划三

1、培训要付出，不培训将付出更多。

2、品质管制人人做，优良品质有把握。

3、精益求精，有条不紊，以诚相待。

4、检查百次不如处置一次。

5、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

6、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

7、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

8、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

9、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

10、百分之一的失误，百分之百的损失。

2011年质量月活动策划四

1、 追求品质卓越，尽显企业精华。

2、 品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

3、 全员培训，同步提高，创新进步。

4、 市场是海，质量是船，品牌是帆。

5、 安全做的好，性命有保障。

6、 质量职责重于泰山。

7、 同心协力，提高品质。

8、 产品批次能鉴别，问题产生能解决。

9、 创造舒适环境，提高工作效率。

10、 小事能确保完美，而完美无小事。

2011年质量月活动策划五

1、关注民生，重视质量

2、共筑质量大堤，共享和谐生活

3、坚持以质取胜，推动科学发展

4、重视质量安全，促进社会和谐

5、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

6、服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌。

7、严谨思考严密操作严格检查严肃验证。

8、质量是源头做出来的，不是结尾检验出来的。

9、产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油！

10、今日的质量，就是明日的市场。

11、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

12、质量是需要全员参与管理，才能生产出让顾客满意的产品

13、质量是维护顾客忠诚的最好保证

14、质量无止境，企业无边界，名牌无国界

15、创优质品牌，铸一流企业形象

16、追求卓越品质，创造世界名牌

17、责任是质量的保证，质量是品牌的生命

18、品质为本，财富为果

19、质量赢得市场，诚信铸就品质

20、今日的质量，明日的市场

21、没有品质便没有企业的明天

22、用事实和数据说话，用品质来证明市场

23、有品质才有市场，有改善才有进步

24、卓越的品质是产品的最好推销员

25、制造须靠低成本，竞争依赖高品质

26、信誉来源于品质，品质来源于素质

27、优秀的产品一定是优秀的员工干出来的

28、检验测试坚持做，一点问题不放过

29、来料检验按标准，品质交期自然稳

30、自检互检，确保产品零缺点

31、自主检验做得好，生产顺畅不得了

32、每天自我检讨，品质自然更好

33、宁愿事前检查，不可事后返工

34、检验记录要可靠，分析改善才有效

35、质量是制造出来的，而不是检验出来的

36、追根究底，消除不良因素

37、发现问题马上报，及时处理要做好

38、想要产品零缺点，全面品管不可免

39、人人品管做得好，顾客抱怨自然少

40、推动全员品管活动，提高全体工作士气

好比守门员，把关职能记周全

42、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

43、光靠记忆不可靠，标准作业最重要

44、作业标准合理化，品质保证国际化

45、作业标准能遵守，品质效率不用愁

46、作业精神：第一次做对，次次都做对

47、力求一次做好，争取最大效益

48、产品原料不放松，后道工序才轻松

49、下一道工序就是我们的顾客

50、一线工人请注意，品质效率在于你

51、专心工作为首要，质量安全皆顾到

52、合理搬运周转，爱惜劳动成果

53、劣品标识加隔离，退料重要易处理

54、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

55、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

56、每项操作求质量，产品质量有保障

57、做好产品包装工作，保障产品最终质量

58、做无差错能手，向零缺陷迈进

59、累积点滴改进，迈向完美品质

60、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证

61、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒

62、你思考，我思考，品质提升难不倒

63、不收不良品、不做不良品、不出不良品

64、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高

65、革除马虎之心，提升产品品质

66、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

67、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

68、品为众人之口，质乃斤斤计较

69、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

70、对生产质量负责，就是对自己负责

71、质量意识在我心中，产品质量在我手中

72、品质第一，顾客满意

73、细心、精心、用心，品质永保称心

74、人人创造品质，人人享受品质

75、持续的质量改进，是企业永恒的目标

76、手连手，发扬优质精神

77、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

78、质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定

79、质量一放松，劳而无功；

80、品质意识加强早，明天的品质会更好。

81、质量要永远在我们心中，质量永远在我们手中。

82、铸造辉煌，唯有质量。

83、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

84、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

85、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

86、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

87、质量在我手中，客户在我心中。

88、技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严。

2011年质量月活动策划六

1、 质量—最好的推销员。

2、 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

3、 提供一流的服务，树立一流的品质意识。

4、 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

5、 iso9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

6、 团结一条心，石头变成金。

7、 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

8、 用户是上帝，下道工序就是用户。

9、 商场如战场，品质打先锋。

10、 创造舒适环境，提高工作效率。

2011年质量月活动策划七

1、品质加效率，大家齐努力

2、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

3、遵守作业标准是作业人员的本分。

4、卖真品、标真价、送真情。

5、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

6、质量第一，从我做起。

7、使用一流的人才，创办一流的机构。

8、追求至善。

9、质量—最好的推销员。

10、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

2011年质量月活动策划八

1、通过标准认证，大家参与，从我做起。

2、每个人都努力创造好的品质。

3、统计分析只有在检验记录可靠时才有效。

4、无严师，无高徒；没有严格的控制，就很难生产公有产品。

5、居安思危，提高责任感，坚持抓产品质量。

6、用户就是上帝，下一道工序就是用户。

7、商场如战场，品质领先。

8、创造舒适的环境，提高工作效率。

9、培养优秀人才，制造优秀新产品。

10、要建立质量体系，重点应放在实际结果上。

11、毅力是展示实施成果的关键。

12、建立自信，把握每一节的过程；管理运作是消除缺陷原因的关键。

13、产品好的话，个人素质要提高。

14、成功者找到方法，失败者找到借口。

15、烦恼为自强，荣誉为进步。

16、质量做得好，错误和遗漏就少。

17、没有最好，只有更好。

18、可以识别产品批次并解决问题。

19、每个人都有一份全职工作，工人都有程序，检查标准，保存证据。

20、质量是企业兴旺发达的保证。

2011年质量月活动策划九

质量月活动征文

-----谈谈设备管理

自古以来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”两句名言。它深刻阐明了社会生产力与劳动手段、生产与维修的辨证关系，生动而形象地揭示了设备管理和设备维修在推动和大力发展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备管理质量体系及完整设备维修质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此，严密完整的设备基础管理质量，是推动设备管理体系现代化的基本条件，按照行业的不同特点和实际情况，不仅要从设备管理的原始记录、规定、定额、统计、技术档案、维修质量考核标准、规章制度等诸多方面提出具体要求，还要大力推进设备综合管理质量，使设备综合管理遵循“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，积极推广应用现代化设备管理的手段和方法。

健全设备管理的领导体制和管理机构，首先建立专业管理和员工管理相结合的全员管理网络，其次还要建立健全各种规章制度，明确技术质量标准、工作质量标准、管理质量标准和工作程序，并且要责任到人，在搞好设备基础管理工作的同时，还要立足实际，不断学习国内外的先进设备管理理论和方法，逐步建立以追求设备综合效益和设备使用寿命周期费用最佳为目的的设备管理体系。作为我公司设备管理人员，不但要做好设备基础管理工作，还要具备能够解决设备运行、维修过程中遇到技术难题的能力。要培养一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家，确确实实的为我公司基层生产单位和维修班组解决设备运行、维修质量等技术难题，只有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备维修质量，才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。

做好设备管理工作，不仅是设备管理人员、维修人员的工作，而且应该是我公司所有工艺操作人员都要重视的一项工作，工艺操作人员要做到“四懂三会”才能上岗操作，严格按照工艺操作规程进行操作、控制设备，把生产线每一道工艺流程工艺参数控制到本岗位工序质量要求，并且只有认真做好运行设备交接班记录，才能为设备运行状况积累可靠的原始记录；只有认真做好设备维护保养工作，做好设备自身卫生和环境卫生工作，才能使设备在良好的工作环境中安全长周期运行，才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完整设备管理网络体系，首先要提高操作人员的设备管理认识，使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作；而工程技术管理人员要针对操作人员具体文化素质进行不同岗位技术培训；其次，维修人员要不断提高本工种技能水平、工作质量，还要进一步加强理论学习，使他们不仅具备维修设备能力，还要掌握设备结构、工艺运行原理等方面理论知识；培养一批具有一专多能企业员工队伍。

设备管理是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，还要进一步建立一整套企业员工参与设备维修保养体

制。设备管理从设备的清洁开始做起，继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作，都应达到规范化、标准化、程序化，推行设备管理要从提高设备（操作、维修）技能，以改进工作质量，从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。

企业对设备的检修计划应当视同生产计划一样，如期完成（特殊情况除外），使设备完好率达到工艺运行参数要求。为此，设备维修工程也可以认为是设备装置在一定的时间内，以一定的运转率连续运转的条件前提下，对它进行的维修保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和，设备投入运行后的管理，实际上就是设备维修、保养管理工程。它的管理效果则是通过设备运转率（设备输出）、设备维修质量和设备维修费用的影响直接反映在企业产品质量及企业利润上。设备维修、保养管理工程的任务虽然是很明确的，但是，实施起来确有很大困难。这是因为，一方面不同的设备有不同的维修、保养内容，另一个方面维修任务又与生产计划有着密切关系。只有生产计划与设备维修管理密切配合，才能圆满完成生产经营任务；只有把生产与设备维修、保养管理从系统工程的角度组织起来，使他们密切配合，才能更加合理安排近期与长远的设备运转率。从生产管理角度讲，经常是只强调企业生产计划与产品市场需求，并在短期内过度的使用设备，使之达到很高的运转率，但从长远规划来看，这可能是一种代价昂贵的策略方针，因为忽视了设备维修、保养，必然会直接导致设备安全运行状况失去控制和缩短了设备应有的使用周期，从而增加了设备维修成本及更新改造费用。

“入世后”市场化进程加快及国外先进设备管理理念和管理模式将从软硬件两方面来影响未来我国设备管理的模式。按照市场经济发展的客观要求，组织设备管理各环节的专业化技术服务，形成全社会的设备管理网络，企业设备管理过程中所需的各种由自给转变为社会提供的过程。由设备租赁、维修、技术咨询、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场，是我国设备管理社会化和市场化发展趋势。设备管理理念的变化，要由注重设备完好率为中心的实物形态管理，转变到注重设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储备定额，使库存备品配件网络化、微机化，并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件，可直接从库存备件网络信息查找及选定调出。只有建立全公司备件库存信息网络体系，才能更好地降低我厂备件储备定额、储备量和储备金额，才能使我公司备件真正做到市场化，生产单位一旦需要备件，就能在最短的时间内将其采购到或直接从备件库领取，使我公司设备备品配件管理工作更加规范化、标准化、系统化，并且，我们还要按照设备管理程序有关规定严把进货质量关，责任落实到人，建立行之有效奖罚机制，以保证设备维修质量和进度。

计划维修要与设备状态监测手段有机地结合起来，其设备维修方式又可分为事后维修、定期维修、机会维修、无维修设计和状态监测维修等五种基本方式。从目前国内外设备维修管理发展

趋势来看，都把设备状态监测维修方式放在首位，因为，设备状态监测维修是根据对设备运行状态进行监测结果，结合数据分析，从维修经济性角度出发决定对设备进行维修。实施设备状态监测维修，可使设备维修工作有充分的主动性，修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配准备，并能与生产计划很好的协调安排。这种形式维修不仅能确保消除设备故障隐患和故障停机，而且能防止设备维修过剩，降低了设备维修成本，延长了设备运行周期，保证了设备维修质量。

我公司设备管理规定、制度，随着公司三项制度改革的推进，有些条款将需要不断完善和补充，通过市场经济的不断深入，有些内容已不适应现代企业设备管理模式，要随着设备管理理念的变化逐步提高我们设备管理能力。因此，我们只有不断补充和完善设备管理、维修、保养等有关规定、制度，逐步提高我们设备维修工作质量，才能使我公司设备管理水平、设备维修质量达到一个新的高度。

2011.9.13

2011年质量月活动策划十

六月，为重拾昔日辉煌，群策群力，集思广益，新鸽质量月活动正式拉开帷幕。

走过新鸽的大门，几个闪耀的字眼便映入眼帘：“增强质量意识，建设质量强企，质量成就品牌，信用誉满全球。”车间里更是井条不紊，各工装标识清晰，每个工位上摆放有序，工人们正在认真细致地工作，他们装配的娴孰，脸上认真仔细的表情，无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内，时刻准备着将自己奉献于需要的人，这里充满着劳动的喜悦，充满着新鸽人的梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么，她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么？所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中，技能比武，取长补短，争先提升技能水平。没有最好，只有更好，为新鸽车辆的品质不断提升保驾护航。

品质是立足的根本要素，提升品质，坚守品质，需要新鸽人的群力，质量管理部首领质量月，每周的质量例会如期举行，各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工，并从源头把控质量，供应部首当其冲，邀请供方亲临公司，感受公司的经营理念，领悟品质的真谛。

从关重件到一般件，从优质供应商到潜在供应商，严格筛选，仔细比对，大到电机，小到螺丝，为每辆车选择质优价廉的供应商，使新鸽

品牌真正成为客户心中的好用，耐用，服务好，品质优的不二选择。

当今社会的发展，没有核心竞争力，怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素，同时也是不可忽视的因素，同时，品质是没有上限的，是不断提升的过程，质优价廉是客户选择产品的唯一标准，什么产品会赢得客户的口碑，是靠时间和实践去验证的。我们有信心，也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。

六月，新鸽充满激情，跨步向前；

六月，新鸽大张旗鼓，全员提质；

六月，新鸽放飞梦想；

六月，开始就没有终止。.。.。.

我们在创新，我们在进步，中国大地新鸽重起，我们每个人使命光荣，我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景，我们相信，新鸽未来辉煌依旧！

我们坚信，我们也有能力“智造”新鸽未来 ---- 行业新领跑者！

加油，新鸽人，加油，新鸽！

2011年质量月活动策划十一

质量管理，人人有责

随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。加强质量管理是我们每个员工的责任。

邓小平说过：发展才是硬道理。在产品质量是就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理！特别是现在，钢铁企业处于高度竞争时期，我们昆钢人更要狠抓产品质量，做到以质取胜。

产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。

做好质量管理，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。

提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献

给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员、管理人员。他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起红钢的明天！

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。

棒线作业区设备室

2011年9月9日

2011年质量月活动策划十二

一、 领导重视，精心策划，组织落实。

分公司领导十分重视“2014年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施 工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2014年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1、 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

2、 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

2011年质量月活动策划十三

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好9。

2.开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

2011年质量月活动策划十四

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;

3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

2011年质量月活动策划十五

(一)、做好“质量月”活动的策划和宣传工作

继续学习、贯彻宣传国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》，按照《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》，秉承“普天之下，质量至上”的质量理念,结合公司生产经营实际情况，做好“质量月”活动的策划组织工作。充分利用企业网络、宣传栏等工具，营造“质量月”活动良好氛围。开展内容丰富、范围广泛地“质量月”宣传教育活动：

号召公司员工积极参加“质量月”的活动，并充分利用公司网络、宣传栏等工具及时将普天关于开展2014年“质量月”活动安排的通知发给全体员工学习;

将2014年“质量月”活动宣传专项活动安排张贴在公司的版报宣传栏中。

(二)、结合公司的实际开展质量活动

1、为了强化质量意识，增强公司凝聚力，公司技术中心牵头，针对公司的经营目标，各个部门全员参与梳理流程;补充、完善cmmi运行体制，严把软件开发的质量关;

2、根据公司的流程、制度，严抓落实、执行：1)执行现有管理制度、程序文件;2)执行会议相关决议;

3、为了更好地服务客户，让客户满意，实现公司的质量目标，加强公司产品的测试工作、工作产品的qa检查工作。

(三)、学习、培训

针对公司新进的员工，在入职培训中，将学习体系文件做为培训的一项内容。

(四)、活动

组织开展“3个一”活动，即开展一次献言献策活动(合理化建议)、一次qc小组活动展示活动、一次质量成果展示活动(流程文件修订)，切实有效推进企业革新。

2011年质量月活动策划十六

17. 成功者找方法，失败者找籍口

18. 质量助推经济转型 安全促进社会和谐

19. 质量成就品牌 信用誉满全球

20. 质量同行 诚信同心 未来同建

21. 共建质量强国 同创美好生活

22. 质量上台阶 生活上品味

23. 共筑质量大堤 共享和谐生活

24. 共建质量强企 同创美好生活

25. 质量上台阶 生活上品位

26. 共筑质量大堤 共享和谐生活

27. 质量是民生之重 兴国之道 强国之策

28. 质量是民生之本 质量是幸福之根

29. 提升质量 追求卓越 共建美丽中国

30. 质量是民生之重 兴国之道 强国之策

31. 质量是民生之本 质量是幸福之根

32. 提升质量 追求卓越 共建美丽中国

33. 技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严

34. 品质意识加强早，明天的品质会更好

35. 珍惜客户如同珍惜生命

36. 质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中

37. 品质观念把握好，成品出货不苦恼

38. 产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油!

39. 质量在我手中，客户在我心中

40. 自主检验做得好，生产顺畅不得了

41. 检验测试坚持做，一点问题不放过