地税局局长述职报告(实用9篇)

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地税局局长述职报告篇一

各位代表：

大家上午好！首先我向多年来关心、支持全市地税工作的各位代表表示衷心的感谢。

按照评议要求，现将我局一年来“关注民生、服务发展”活动开展情况作简要汇报，请评议：

一、形成共识，落实责任。

我局高度重视“关注民生、服务发展”活动，成立了专门机构，健全工作机制，纳入目标管理，严格兑现奖惩。目前，全系统上下已形成了共识：那就是地税与xx市经济社会发展休戚相关，荣辱与共，地税的重要职责就是“收好税、带好队、服务好经济社会”。

二、全办组织税费收入。

我市地方税收与规费收入，全部为市本级财政收入，占地方财政收入的了。％左右，对保证我市财政盘子和社会稳定起着举足轻重的作用，我们深感责任重大。今年以来，我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导，积极争取有关部门的支持，采取各种有效措施，强化税收征管。截至10月末，税费收入完成13.6亿元，其中税收收入实现7.99亿元，同比增长“%；市本级收入实现2.58亿元，同比增长97%，创历史最高水平。此外，我们从全市经济发展的大局出发，为市政府代收防洪保安费、残疾人就业保障金、工会经费等1341万元。可以说，今年是地税成立以来增收幅度最高、工作业绩最辉煌的一年。

三，努力营透和谐的税收环境。

我们以执行《四条禁令》为重点，加强税风税纪建设，一手抓思想教育，抓职业道德与职业规范教育；一手抓制度建设，建立和完善监督制约机制。我们继续开展“情暖纳税人，满意在地税”活动，大力推行“星级”服务、零距离服务和延伸服务，广泛征求社会各方面的.意见和建议，以良好的团队形象取信社会，保证税收。积极落实税收优色政策，目前已为13户企业减免所得税650万元，为275户个休户减兔税款346万元；提高营业税起征点，为360。户纳税人免征税款680万元，把对纳税人的感情融入税收工作中去，营造和谐的税收环境。

各位代表，地税虽然是省直部门，但我们喝着xx的水，吃着xx的粮，我们的工作与生活，我们的情与爱，都与xx共生共长；xx的建设、发展与稳定需要我们地税人去努力、值得我们地税人去付出，这是我们的责任，也是我们的义务。我们诚恳地希望各位代表能一如既往地关心、关注和关爱地税，地税人愿和全市人民一道，为实现xx经济更好更快地发展，为让xx人民过上更加幸福美满的生活而不避艰难，不锌辛苦，让xx的天更蓝、水更清、山更绿、人更美。

谢谢大家！

地税局局长述职报告篇二

今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年来的履职情况汇报如下：

一、坚持学习，努力提高自己的履职水平。

如何做一名合格的分局班长?如何做到与时俱进?我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表重要思想、建设社会主义新农村、关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、中国共产党党章。本人重温了胡的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。

二、抓住中心，努力实现任务的全面完成。

今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收208.6元，占计划的112%，入库两税79.6元，占计划的115%;入库省级“三税”14.3元，占计划的119.2%;另外，入库工会经费10.3元，占计划112.8%;入库残保金11.2元，占计划的111.1%，入库社保费21.9元，占计划130.6%;入库水利建设资金12.5元，占计划的178.6%。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款248656.77元，罚款62100元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”339487元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。确保收入任务全面完成。

三、夯实基础，努力推进征管的规范管理。

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。

1、搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款469800元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的.管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。

3、搞好信息建设管理。一是强化信息采集管理。严把入口，严格要求税收管理员强化对信息采集的准确率和完整率。二是强化信息核对管理。本人做到每月抽查100户纳税户信息，特别是县局两次质量征管检查，本人抽时间对每户纳税户信息进行核对，共核对3260户次。三是强化信息数据库的“保养”。今年以来要求管理员、征收员注重数据库的核对、补充和维护。确保数据库安全、可用、准确。

4、搞好“税源建设”管理。一是搞好税源普查。全年，组织人员进行了两次税源普查：户籍普查、分税种普查。澄清税源底册。二是搞好户籍管理。全年共清理漏户76户，补办税务登记216户。

5、搞好“行业税收”管理。一是强化房土两税管理，澄清底册，建立台帐、强化考核。二是落实房地产开发行业税源管理，组织学习掌握政策、加强宣传理顺关系，规集资料建立数据。三是巩固网吧行业征收成果。实行单独定税、单独考核、单独检查、单独监管。

四、以人为本，努力提升队伍的综合素质。

今年来，本人按照县局安排步骤，重点加强干部思想教育、素质教育、职业道德教育。让正确的思想武装人，让宏伟的部标指引人，让先进的事迹感染人，让反面典型警醒人。通过努力，本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。

1、加强班子建设。分局班子今年更年轻。本人面对新的班子集体，着力强化班子建设。注重班子成员自身学习，加强自身修养;注重身体力行，以身作则，带一个好头;注重纪律作风建设，树立全局意识，想事情、干工作，创业绩。

2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来，一是制定学习计划。根据县局规划，制定相关学习制度和计划。实行一周一学、一日一练、一月一考。通过以考促学，大大提高了干部自学热情与学习效果。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。三是认真落实学习规划。第一组织专业老师授课、第二自组教材学习。

3、强化思想政治教育。大力弘扬湖南地税精神，树立聚财为国、执法为民的价值理论，倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。采取互帮互学，畅通沟通渠道充分发挥团体作用。通过教育，增强队伍凝聚力。

4、积极推进党风廉正建设。一是加强党章、法纪法规的学习，巩牢拒腐防变的思想道德防线。二是全面签订党风廉正建设责任状。三是积极开展纳税户走访，接受群众监督，充分发挥社会监督作用。做到警钟长鸣。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人，律人先律己，从小处着眼，从点滴做起，从高从严要求自己，做到慎权、慎度，较好的保持了一名领导干部应有的形象。一年来，本人在廉正建设方面是经得起时间的检验的。

五、优化服务，努力构建税收的和谐发展。

为促进地税事业可持续发展，努力构筑和谐税收。本人一年来更加注重纳税服务，强化为民服务意识，从年初开始着手外部形象建设，积极协调党政关系，取得了较好效果。在年度行风测评中为县局争得了荣誉。今年五月分局被共青团中央和国家税务总局授与“全国青年文明号”，本人还被推荐全省“十佳优秀分局长”。

1、强化办税场所建设。本人经过多方努力，在县局大力支持下，进行了分局办税服务室的改造。使办税室简洁、方使、舒适、明快，同时也加强管理组维护，保证办税场所干净整洁，为纳税人创造一个良好的办税场所。

2、积极开展税收宣传。本人和分局干部一道结合宣传月活动以税事项通知书的形式，将税收政策及时送达到纳税人，强化纳税辅导，减少纳税人因不熟悉税收政策而违规违章行为，导致的经济处罚。再就是适时实施提醒服务式的预约服务。减少纳税人违规违章的机会。

3、规范执法行为。主要规范文书制作。一律要求出示相关证件及着装上户，并严格按双人以上执法的规定。

4、提高办事效率。一是重点加强办税窗口人员业务操作技能，提高办事的速度与效率，减少纳税人办事等待的时间。二是对需审批事项。采取预约方式，以最短时间办理完结。三是减轻纳税人负担。对纳税人需要报送的资料报表做到事前提醒，并根据实际尽量简化。

5、提倡文明用语。按照上级要求，不仅要求办税室人员使用文明用语、热情接待，而且要求其他工作人员使用文明用语，严禁与纳税人争吵。

总之，20xx年在县局党组的正确领导下，在同志们的支持下，自己作了一些工作，也取得了一些成绩，但还存在一些不足之处。在今后的工作中，本人将加倍努力，努力为桃源地税事业的又快又好的发展而奋斗。

地税局局长述职报告篇三

xx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，坚持用科学发展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作能力，带领干部职工在改革中前进，在扬弃中发展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。

一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用。

市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结经验的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。

——认真学习政治理论，提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人”头脑，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际出发创新思维理念，并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。

——带头参加保持共产党员先进性教育活动，增强了党性观念和党员意识。教育中，领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”，开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果，进一步坚定了广大党员的理想信念，进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。

——坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力”作为班子建设标准，将“淡化权力，强化责任，注重情感，人格带队”作为班子成员行为准则，严格实行“例会”制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查研究，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导意见；会后将有关决议在网上发布，倾听群众反映，有效地避免了决策失误。

——深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能，我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是基础，党组决定用不用”，用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部，“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目，首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼，为弘扬正气，提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。

——加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”，自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的情况下独善其身，在“小事”、“小节”上严于律己，杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹“拜年风”，只许“上拜下”不准“下拜上”，市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大督促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为“全市人民满意的执法单位”，在全市介绍了预防职务犯罪的经验，行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。

二、转变管理方式，增强了驾驭地方税收工作能力。

追求创新、追求卓越是现代管理科学的显著特征。为了增强驾驭地方税收工作能力，市局班子将转变观念、创新管理作为一种政治责任，相继提出若干新的管理理念，使各项税务管理工作进一步走向规范。

理念之一：勇于否定自我，鼓励对地税机关工作说“不”。我们主动邀请两级人大代表和政协委员来局视察，在全市中省直单位中第一个主动申请市人大常委会来局评议地税工作，利用召开不同层面的纳税人代表座谈会、在局域网开辟局长信箱等多种渠道广泛征询意见，不断修正工作偏差。

理念之二：放大自我责任，贴近经济发展大局。市局班子成员带头增强宏观责任意识，主动接受地方党委、政府的领导，牢固树立“为区域经济服务，为地方政府服务，为纳税人服务”的思想，促进了数字税收向责任税收、向职能税收的转变。

理念之三：将管理的重点继续放在内部，下大力解决管理粗放的问题。对辖区管户进行第４次“拉网式”清理，将游离于微机管理之外的纳税户纳入规范管理。同时，进一步规范执法行为，追究行政执法过失和错误xx人次，扣罚奖金xx元。

理念之四：变革管理方式，推进智能化管理。为了将管理者纳入管理，我们认真落实各项规章制度，强力推行税收信息化和办公自动化，将智能化管理渗透到税收工作的各个方面，使管理更具客观性。如，电子考勤的普遍应用，请销假、去向告知和工作日志填写的网上运行，减少了诸多人为因素，使考勤结果更加真实可信。

理念之五：突出绩效考评，注重工作落实。强调“有效执行”，要求机关“生产思想”，反对简单地“克隆”上级指示，使机关成为实施有效管理的中坚力量。抓各级领导干部的责任意识，努力实现管理效益的最大化。因工作不落实而发生问题，市局在主动承担责任的同时严格追究所在单位的领导责任和连带责任。去年，我们除了继续坚持市局领导下基层巡视、督察督办、定期通报等制度，按月进行绩效目标考核，突出了工作的及时性和有效性。由于阶段性工作目标明确，考核检查到位，尽管工作千头万绪，各项重点工作均得到较好的落实。

三、树立正确的政绩观，实现了年度工作目标。

（一）突出中心任务，税费收入再创历史新高。xx年，全市组织地方税（费）收入xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。其中，全口径税收收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；社会保险费收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。税费收入增势强劲的主要原因，一方面是全市经济持续快速健康发展，为地方税费收入提供了增量税费源；另一方面是以深化税收征管改革为动力，实现了税费源的科学化、精细化管理。市局班子在组织收入工作中，指导思想和阶段性工作目标明确，能够抓住实现各级次收入均衡增长的矛盾，较好地解决区域间税源不均衡的矛盾；建立了区域经济、税收进度和税源监控预警机制，加强了对涉税数据的分析、比较和运用，提高了税源管理监控能力，在进一步优化收入结构的同时增加了管理增量。

一、税收政策透明，在组织形式、主讲人资格、例会内容等方面明显优于传统例会。《纳税人分类管理制度》则对所有纳税人按信用等级、行业、规模、经营方式，实行四级、五档制管理，把复杂问题简单化。“三项制度”将“权、责、利”捆绑在一起，前置了管理层，扩大了执行层，实现了通透式、扁平化管理，避免了税收管理权力分散和部门权力个人化。二是实施了开放式税务稽查。开放式税务稽查建立在准入机制和查前告知制度基础之上，还纳税人知情权和监督权，允许纳税人在规定的期限内自查自纠，公开、公平、公正，极具人性化，受到纳税人普遍认同。开放式税务稽查与传统的封闭式税务稽查相比有三个显著特征：第一，集中选案。市局上收选案权，减少了基层税收执法的随意性和自由裁量权。第二，阳光稽查。从机制、制度、程序上规范了执法行为，避免了暗箱操作。第三，威慑性强。去年全市检查各类纳税人xx户，查补税款、罚款、滞纳金xx万元，其中xx万元由纳税人在自我纠正这个环节主动上缴入库，占全部稽查入库税款xx％。税务稽查入库税款比上年同期增长xx％，滞纳金增长xx倍，罚款增长xx倍，入库率高达xx％，“白板件”由过去的xx%降为xx%，结案率、滞纳金加收率、处罚率、审结率、执行率均创历史最好水平。三是强化了税源基础管理。“税源是经济，税收是经营”的理念，强调管理责任在税收中的能动作用，如何使税源最大限度地转化为税收，是衡量管理责任意识强不强，管理方式、方法对不对的重要标志。一年来，市局出台、补充和修订了《矿产品资源税管理办法》、《对临时服务人员个人所得税管理办法》、《规费申报管理办法》等19项征管办法和措施，对房地产、建筑安装、餐饮娱乐等7个重点行业和零申报户、停废业户及欠税纳税人进行了专项检查；税费政部门按照行业分类，对资源税、房产税、所得税、社会保险费等9个税费种及相关政策落实情况进行调研，提出了强化管理的具体办法；继续推行定额刮奖发票，全面取消手开发票。变革征收方式、方法，使部分税费种和部分行业收入大幅增加。如，实现资源税xx万元，同比增收xx万元，增长106%；征收契税xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；调整网吧、游戏厅、台球厅定额，使年纳税额由xx万元增至xx万元；适度扩大企业所得税核定征收面，增加税收xx多万元，相当于新上xx个年缴纳200万元以上税收的规模企业。

（三）推进依法治税，市人大常委会评议结果良好。为了进一步规范税务执法行为，我们局在驻营中省直单位中第一个主动申请市人大常委会评议工作。市人大常委会经过检查和评议，对地税机关坚持依法治税、依法行政的做法给予了充分肯定，市局被评为xx市“人民满意的行政执法单位”。围绕依法行政重点做了以下工作：一是出台了《行政许可公示制度》、《听证、登记制度》等6项制度。二是清理总局目录文件65份，遗漏文件32份，整理现行有效税务规范性文件207份。三是通过执法监督纠正税收执法问题19项、130余条。四是落实税收优惠政策，全年减免各项地方税收xx万元，其中为下岗再就业人员减免税收xx万元。五是加强税收法制宣传，市局在3家新闻媒体设立税法宣传专栏，召开6次税收政策发布会，使税收政策更加深入人心。

（四）重视数据管理，税收信息化建设步伐加快。一是完善了网上办税和网上办公系统。对网上办公、业务流程、电子签章、联网税控等系统进行整合，并将“三项制度”等内容融入网上办公系统。目前，全市已有422户使用了联网税控系统,实现了“电子控税,交叉稽核”的管理目标，在网上实现了目标指向制，扩大了软件覆盖面。二是加强了数据的规范化管理。实现了税收数据的物理集中，为数据加工、处理、分析奠定了基础，为省局新征管软件上线做了准备。建立了数据库信息调整机制和数据管理分析模型，提高了数据查询和综合对比能力。出台了数据管理制度、办法，在“公共信息广播式发布”和“个性信息订单式加工”方面进行了有益的探索。三是提高了网络建设和利用水平。完成了市局中心机房改造和网络升级工作，提高了网络运行的稳定性和畅通性，较好地解决了长期困绕基层所的网络速度慢、征管软件汇总速度慢和同城办理税务登记等技术问题。应用“通用智能网全”系统，结束了手工管理网络的局面，实现了远程监控，堵塞了网络管理漏洞。利用视频会议系统对纳税人和管理人员进行应用软件培训，进行开放式稽查自查辅导，提升了现有设备资源的综合利用率。

（五）增强创新活力，干部队伍建设成绩斐然。我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，全面加强思想政治建设，使两级班子驾驭税收工作能力有新的增强，干部职工岗位技能有新的提高，机关作风有新的转变，“两基”建设有新的加强，精神文明创建工作有新的飞跃。开展了“争创五星级地税所（分局）”活动，树立了地税系统“十面旗帜”，在全省地税系统目标管理考核名列第三，跨入全国创建精神文明先进单位和全国群众性体育活动先进单位行列。

以上是市局班子xx年履行工作职责的主要情况，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但距离上级要求和干部职工期望还存在一定的差距，如对税收客观规律需要进一步认识，驾驭税收工作能力有待进一步增强，在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节，必须在今后的工作中认真加以解决。今年，是落实“十一五”规划的开局起步之年，市局班子将根据省局和市委、市政府的统一部署，用科学发展观统领地方税务工作，加大执行力，增强创新力，扎实推进我市地方税收事业的全面发展，为促进我市的经济发展和社会进步做出新的更大贡献！

地税局局长述职报告篇四

今年以来，我们太谷地税局在市局党组的正确领导下，在县委、政府及有关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，认真贯彻省局提出的“保收入、强管理、重服务、优作风、促发展”的十五字方针，全面落实市局制定的“质量管税，科学治税，服务促税，人才兴税”工作目标，特别在新领导班子以及市局各科室负责人调整之后，全局上下统一思想认识，逐步形成了紧跟市局及各科室新思路新要求，做到重点工作重点抓，日常工作细心抓，阶段性工作精心抓的良好氛围，并采取责任细化，分工合作，顺利完成和超额完成市、县两级交付的各项工作任务。

一、xx太谷地税整体工作情况。

一年来，在市局党组和县委、县政府的倾力支持与细微关怀下，县局紧紧把握“1462”工作思路和“保收入、强管理、重服务、优作风、促发展”工作部署，以“争三保五、争创一流”为目标，落实“一个中心、四项重点”工作思路，全面完成了市局交付的各项工作任务，为“十一五”时期晋中地税工作划上了圆满的句号。

(一)围绕中心保收入，收入规模实现快速增长。

全局累计组织各项收入2亿元同比增收2500万元增长14.29%。其中：入库地方税收1.79亿元同比增收2900万元增长19.44%占年度计划1.74亿元的102.98%。征收各项规费2100万元同比减收470万元下降18.58%;主要原因是煤炭可持续发展基金减少造成的。主体税费呈现出“逆势扭转、逐渐复苏、位次保持、增长加快”的良好态势。

(二)引深iso9000质量管理标准在税收征管工作中的应用。

为促进税收管理水平的提高，确保iso9000质量管理目标的实现，我局依托现有的信息化工作平台，通过在平台内部加强过程控制，完善流程设臵等手段，将iso9000质量管理标准融入到软件平台的各项日常工作中，通过利用信息化平台，按季开展内审，使得信息化工作平台成为了我局及时发现工作中不合格产品的有力工具，实现了不合格产品的处理过程网络化监控和相关责任人信息化考核。对126项不合格产品进行了全部整改，不合格产品的产生范围和数量处于逐步减少的状态，标志着iso9000质量管理体系在我局的引深应用取得了明显的效果。我局被市局评为市级创建依法纳税示范单位，并被推荐为省级示范单位。

(三)注重实效，纳税服务明显改善。

1、纳税服务年活动形式多样。

在今年开展的纳税服务年活动中，我局深入开展税法宣传，积极开展满意度调查。全年印制并发放各类税收宣传资料5000余份，宣传画200份，纳税人权利义务宣传册150份。发放《纳税人满意度调查表》200份，发放网上调查通知份，满意度达到100%。开展了以“税收、服务、民生”为主题的“税法进校园”征文活动，对收到的32篇学生征文，进行了评比颁奖。与国税部门共同主办了政府领导、纳税大户、a类纳税人座谈会。采取发送电子邮件的形式为纳税人提供网送税法服务，目前已经完成首次发送62户。

2、纳税咨询日趋规范。

根据市局咨询所的工作安排，在全局范围内设立了13个固定咨询服务点，每个服务点配备一名专职咨询服务人员，专门负责受理纳税人书面或来人、来电咨询，为方便纳税人及时咨询，向社会公布了24小时开通的咨询服务电话，并确保服务人员随时接听。今年先后多次受到省、市咨询所领导的通报表扬。

3、纳税评估试点工作进展顺利。

工作规程》和《太谷县地税局纳税评估巡查办法》等制度性文件，步入了制度化和规范化轨道。截止9月底，纳税评估组共完成重点评估12户次、组织一般评估56户次，通过评估发现差异税金72万元，已经组织入库46万元。

4、“两个减负”试点工作进一步完善。

我局作为省局“两个减负”工作中信息化减负的试点单位，认真贯彻落实8月份全市征管工作会议精神，充分运用信息化管理的优势，强化信息化工作平台的应用，一方面巩固已经取得的减负成果，一方面积极拓展新的减负领域，确保征管效能的稳步提高。

5、税收优惠政策落实到位。

20，我局共为256户下岗再就业的个体经营者免征营业税、城建税、教育费附加及个人所得税累计58.7万元。我局将规范备案类减免税事项流程作为税政管理重点工作之全年已进行规范备案减免、并享受减免土地税税额252万元。

(四)着眼长远，队伍建设和党建工作进一步加强。

1、加强班子建设，提高领导能力。

习，切实提高班子驾驭全局工作的能力和水平。二是严格执行请假备案制度。从严审批干部外出。三是严格执行民主集中制。重大决策、干部任免、大额经费安排等重大事项，全部提交党组会、局长办公会集体研究，民主决策。全局上下形成了一级带着一级干、一级干给一级看，真正做到以干事图立身、以贡献求进步。

2、加强干部培训，提高队伍整体素质。

根据省、市局的安排，我局先后安排6人次科级干部外出培训学习，对一般干部进行集中培训。我们坚持日常学习培训与班前学习、集体学习相结合，坚持学习签到制度，力求做到人员、内容、时间三到位，坚持全员参加每季1次的政治业务考试，局领导亲自监考、抽调业务骨干阅卷、成绩在全局通报。坚持“走出去、请进来”的培训模式，派省级业务能手远赴浙江、运城等地学习，培养师资力量，不断提高培训质量。

3、加强基层建设，提升服务形象。

各项标准逐单位逐项进行了检查落实。胡村税务所荣获市标准化税务所的称号。张美鑫同志被评为市级标准化办税服务厅负责人，并通过了省级验收。

4、加强党建工作，建全新的机制。

根据市局10项标准化党支部的建设标准，我们建立健全了20多项党建工作制度，把经常性的党员学习、教育、管理、监督等工作纳入制度之中，明确每项工作具体的内容、规定和要求，并在实践中长期坚持，及时修改、补充，实现了基层党建工作的经常化、制度化和规范化。进一步规范了党建工作的组织程序，从制度上保证了党建工作措施的有效落实，逐步建立了党组负责、制度跟进、组织规范、形式创新的机制，形成了党组、支部和党员三级同抓同建的党建新格局。

(五)廉政建设深入开展，反腐倡廉常抓不懈。

1、深化煤焦领域反腐败斗争、积极清缴各项税费。我县欠缴税费的煤焦企业有4户，今年以来，共清缴税款207万元，水资源补偿费134万元，煤炭可持续发展基金52万元。在对煤焦领域开展反腐败斗争的同时，对我县91项重点工程建设项目税款征收情况进行认真核查，查出应补缴耕地占用税886万元，欠缴契税26万元。截止目前已经清缴入库耕地占用税189万元。

2、“两权”监督突出重点。

今年两权监督的重点是：基层征收单位——年6月底煤炭可持续发展基金票证使用管理情况、房地产业(建筑安装业)税费征管情况和1月1日以来工程建设领域突出问题。按照市局安排我局制定了“两权”监督检查实施方案，安排各基层税务所和直属二分局、计会股在8月中旬认真开展自查自纠工作。对“一把手”在任期间的行政管理权进行了有效地监督。配合市局开展了“一把手”离任审计。

3、预防职务犯罪建立长效机制。

一年来，我局积极探索在税务系统开展预防职务犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以现代信息技术为支撑，通过过程控制、关口前移，建立健全严密规范的岗责体系;通过工作环节流程化，未雨绸缪，实现了源泉控管、防微杜渐;通过税务执法可视化，随时防范，避免暗箱操作;通过纳税信息公开化，阳光办税、防患于未然;通过科学的纳税评估，及时预警，双向监督;通过计算机自动考核，有错必究。建立健全了客观制约反腐倡廉的防范监督机制。今年以来，我们先后接待和顺检察院、灵石地税局、祁县地税局和我县林业局等单位对我局预防职务犯罪的观摩。县人大代表对全县条管执法单位的行风评议中，我局连续三年获得第一，连续三年被授予“人民满意单位”光荣称号。

(六)凝心聚力促发展，优化环境构建内外和谐。

加强党的建设，开展创先争优和学习型党组织建设活动，以“五好支部”、“标准化支部”、形势教育讲座、参观学习等丰富多彩的特色活动为载体，深入开展“支部书记讲党课活动”，带动机关党建工作水平的整体提高;深入开展文明和谐单位和青年文明号创建等群众性精神文明创建活动，我局获得晋中市文明和谐单位。认真贯彻执行税收优惠政策，以支持地方发展、引导产业方向、促进结构调整为着力点，加强税收政策调研，开展集中整治经济发展环境活动，着力解决影响税收服务环境和地税形象的突出问题，使系统上下工作效率、服务质量、实干精神大大增强。

二、我本人思想及工作情况。

地税局局长述职报告篇五

＊＊同志现年41岁，自担任＊＊地方税务局局长以来，他带领和团结区局一班人，扎实工作，严格执法，文明服务，开创了＊＊区地税工作的新局面。

一、求真务实。

＊局长上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局开展了以可量化岗责、可考核绩效，可激励工作为中心的“机关工作上水平”活动。他亲自主持带领局内一班人修订、规范了15项机关工作制度，严明各项考核制度的奖惩，印制成《机关规范化管理考核手册》，下发到每一名干部手中。同时研制开发了“机关规范化管理考核系统”，在局域网内对全体干部的制度执行情况进行考核监督。机关工作上水平活动的实施，得到了省、市局领导的一致好评，在全局建立起了一整套适合机关实际的工作运行机制，使各项工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作机制。

二、开拓创新。

今年年初，局内确定了在省局征管软件基础上，开发利用办公局域网对纳税人乃至税务人员进行最直接、有效的监控、考核和管理的“电子监控系统”的构想。2月份，＊局长带领区局税政、征管、办公室及微机管理人员专程到济南市历城区地税局进行了为期3天的观摩学习。3月份，区局先后投资15万元购买了区域电子地图和mapinfo地理资讯系统，抽调全局业务骨干，与电脑公司人员成立了联合研发小组，＊局长亲自担任组长指挥坐阵，提需求、找漏洞、解难题、压担子，经过三个月的研制开发，5月底，《＊＊＊区地税局税收征管及行政管理监控系统》主体研发工程告捷，＊＊区地税局在全省率先建成了税收监控系统并于6月1日投入试运行。在系统研发过程中，得到了各级领导的大力支持和关注，省委常委、常务副省长＊＊＊，省地税局局长＊＊，市委领导＊＊＊、＊＊＊以及市地税局＊＊局长等领导先后莅临区局进行观摩指导，并对该系统的研发给予了高度地肯定，＊＊＊日报头版头条对此也做了专门报道。税源监控及行政管理监控系统的运行，大大提高了工作效率，实现了税源监控率100%的目标。8月份＊＊区地税局的征期申报率达97.37%,税款入库率达到99.31％，“两率”创历史新高，税款首次突破亿元大关。

三、勤业敬业。

在开发研制电子税源监控系统100多个的日日夜夜里，＊局长没有休过一个星期天和节假日，他与研发小组成员反复钻征管流程，攻难关、解难题，提出软件需求，经常一干就是深夜。由于系统需要大量的底层数据和图片信息，他又亲自组织管理股的同志们分组分工，录入数据信息，深入纳税户实地拍摄图片资料，在他的`组织带领下，全局30多名基层同志在一不到一个月的时间里，将＊＊区近千户重点行业纳税人的数据、图片次料全部录入完毕，为系统的顺利研发打下了良好的基础。

四、以人为本。

地税局局长述职报告篇六

满载艰辛与收获的xx年已经过去了，充满希望与期盼的xx年来到了。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表市地税局党组向长期以来关心、支持地税工作的各级领导、各界朋友、全市广大纳税人以及地税系统全体干部职工及家属表达我们最诚挚的新年祝愿。祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！

走过xx年，我们回味无穷――。

全市地税系统在省地方税务局和市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观为统领，坚持“一个确保，两个提高”，统筹做好组织收入和服务发展“两篇文章”，积极开展创先争优活动，进一步提升队伍建设和税收管理水平，各项工作取得新的突破，地税发展呈现出崭新局面。全年组织税费收入突破50亿元大关，规模达到55亿元，同比增收15.4亿元，增长38.8%。其中，地方税收入34.8亿元，同比增收11.5亿元，增长43.3%；基金费20.2亿元，同比增收4.8亿元，增长31.6%。荣获“全国税务系统先进集体”、“第二届淮南市文明行业”、“全市目标管理工作优秀单位”、目标管理“单项工作成绩突出奖”和“xx年度全市政风评议先进单位”等光荣称号。

收获“xxx”的硕果，描绘“十二五”的蓝图――。

回望“xxx”，我们感慨万千，这是淮南市地税发展史上极不平凡、具有开创意义的五年；是地税机构组建以来发展最好、最快、成就最为辉煌的五年；是取得各项税费收入大增长的五年；是全市近500名地税干部与时俱进，锐意改革，实现税收管理大提升的'五年；是全市各级地税机关构建和谐，促进发展，取得“两个文明”建设大丰收的五年。五年来，全市税费收入实现了“三翻倍”、“二提升”。xx年税费收入规模达55亿元，是xx年的13.9亿元的4倍；地方税收入规模达34.8亿元，是xx年8.5亿元的4.1倍；基金费收入规模达20.2亿元，是xx年5.4亿元的3.7倍。全省排名位次由“十五”末的全省第六位上升至“xxx”末的第四位；占地方财政收入的比重由“十五”末的47.79%上升到“xxx”末的61%。

站在xx年的起点上我们眺望“十二五”，我们无限向往，激情满怀――。

xx年是“十二五”规划的开局之年，“十二五”是全面建设小康社会的关键期，工业化、城镇化的加速期，经济社会发展的转型期，更是淮南地税“黄金发展期”。紧抓机遇，乘势而上，需要我们切实增强机遇意识和忧患意识，更加坚定地走科学发展之路，更加自觉地服务地方经济发展，更加严格地加强地税干部队伍建设，继续坚持“一个确保，两个提高”，按照省局和市委、市政府的工作部署，全面推进依法行政，深入实施“素质兴税”、“质量强税”和“科学管税”三大战略，推动地税事业在新的起点上实现新的跨越。

在精彩的地方结束，在结束的地方开始――。

我们已经站在新的历史起点上，让我们更加深入地学习实践科学发展观，咬定目标、坚定信心，科学发展、团结协作、励精图治、创先争优，为加快建设“五彩淮南”作出新的更大的贡献！

地税局局长述职报告篇七

各位代表：

大家上午好!首先我向多年来关心、支持全市地税工作的各位代表表示衷心的感谢。按照评议要求，现将我局一年来“关注民生、服务发展”活动开展情况作简要汇报，请评议：

我局高度重视“关注民生、服务发展”活动，成立了专门机构，健全工作机制，纳入目标管理，严格兑现奖惩。目前，全系统上下已形成了共识：那就是地税与xx市经济社会发展休戚相关，荣辱与共，地税的重要职责就是“收好税、带好队、服务好经济社会”。

我市地方税收与规费收入，全部为市本级财政收入，占地方财政收入的了。%左右，对保证我市财政盘子和社会稳定起着举足轻重的作用，我们深感责任重大。今年以来，我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导，积极争取有关部门的支持，采取各种有效措施，强化税收征管。截至10月末，税费收入完成13.6亿元，其中税收收入实现7.99亿元，同比增长“%;市本级收入实现2.58亿元，同比增长97%，创历史最高水平。此外，我们从全市经济发展的大局出发，为市政府代收防洪保安费、残疾人就业保障金、工会经费等1341万元。可以说，今年是地税成立以来增收幅度最高、工作业绩最辉煌的一年。

我们以执行《四条禁令》为重点，加强税风税纪建设，一手抓思想教育，抓职业道德与职业规范教育;一手抓制度建设，建立和完善监督制约机制。我们继续开展“情暖纳税人，满意在地税”活动，大力推行“星级”服务、零距离服务和延伸服务，广泛征求社会各方面的意见和建议，以良好的团队形象取信社会，保证税收。积极落实税收优色政策，目前已为13户企业减免所得税650万元，为275户个休户减兔税款346万元;提高营业税起征点，为360。户纳税人免征税款680万元，把对纳税人的感情融入税收工作中去，营造和谐的税收环境。

各位代表，地税虽然是省直部门，但我们喝着xx的水，吃着xx的粮，我们的工作与生活，我们的情与爱，都与xx共生共长;xx的建设、发展与稳定需要我们地税人去努力、值得我们地税人去付出，这是我们的责任，也是我们的义务。我们诚恳地希望各位代表能一如既往地关心、关注和关爱地税，地税人愿和全市人民一道，为实现xx经济更好更快地发展，为让xx人民过上更加幸福美满的生活而不避艰难，不锌辛苦，让xx的天更蓝、水更清、山更绿、人更美。

谢谢大家!

地税局局长述职报告篇八

尊敬的各位领导和同事们：

上午好！由于领导人的信任和同事的支持，为了不辜负各位的期望，我鼓足勇气站在这里参加竞聘，迎接挑战，地税分局局长竞聘演讲稿。今日，我想表达三层意思：

一、感谢。

感谢领导和同事对我的信任，因为是各位用热情的双手把推上这个讲台。我觉得人生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造了这一切。即使这次竞聘未能如愿，但我还是要感谢各位。

二、交底。

（一）具有较高的自身素质。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天补”的原则，下定决心“笨鸟先飞”。自参加工作以来，我不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断丰富自己的知识，提高自身素质。几年来，我通过自学，取得了大专文凭，现正在参加湖南商学院经济类本科自学考试，即将毕业。

（二）有较多的基层经验。十年来，无论是在。

乡镇收税、在企业查账，还是在分局主管业务工作，我深知基层分局在税收工作中的地层、作用；知道分局长职责，任务和酸甜苦辣；明白一个优秀的分局长所必备的素质和要求；悟出了一些当好分局长、凝聚人心、做好工作的方法，竞聘演讲稿《地税分局局长竞聘演讲稿》。

（三）有较强的工作能力。我在日常生活中，注重不断加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人、扎扎实实干事”为座右铭，经过多年学习和锻炼，自己的业务能力，组织协调能力，判断分析能力，驾驭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能够在基层分局“挑大梁”，担重任。

（四）有较好的年龄优势。本人未过而立之年，身体健康，精力旺盛。税收工作磨练了我的'性格，艰苦环境锤炼我的毅力，使我养成敢打硬战的工作作风。我能够以饱满的热情、旺盛的精力、坚定的意志在基层分局这个税收前沿重地，寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳业绩。

三、表态。

如果在座的各位认为我还不错，能够演好分局长这个“角色”，我将不辜负领导和同事的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织、对同志们尽职尽责，尽心尽全力，当一个称职的“领头雁”。具体讲，我有三点打算：

（一）做到三个依靠，构筑税收“平台”。

首先，要依靠上级局和当地党政领导，营造优质的税收环境，构筑坚强的税收后盾。其次，要依靠国税、工商、公安等各职能部门的配合，加强横向联系，注重通力合作。再次，要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系。

（二）注重三个实字，打造税收“铁军”。

一是讲实干。在抓好全盘运筹，实行分工负责的同时，我将带领分局干部职工“收入讲质量、管理抓规章、服务树形象”，形成真抓实干的良好氛围。

二是求实际的效果。我将围绕“组织收抓执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高业务抓学习，文明创建抓载体”这六个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。

三是创实绩。我将精心组织依法治税，科技兴税和精兵强税工作，重点解决农村税收执法问题。

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地税局局长述职报告篇九

团支书：大家好!很荣幸在21-2上学期为咱们中医学健康班担任团支书一职，此时我是怀着一种珍惜和感恩的心情来进行这次述职的，因为这次述职既是回顾我前半年的团支书工作，更是回顾我人生中最重要的时光之一。

进入正题，下面是我上个学期在团支书这个职位上所做的大体工作的总结和梳理：

一、常规工作。

1、查学籍。

查学籍即是将每个同学学籍内的资料分类，统计出每类的页数并记录的工作。上学期，在团支部成员的协助下，我们仔细、严谨地进行了这项工作，前后共统计过三遍。并查出多个缺少入团证明的同学，现已补交。且已将统计结果上交与负责老师。

2、团员人数以及团员入团时间的统计。

中医学健康班36人，全部为共青团员。其入团时间已在团支部成员查学籍时记录完整。

3、关注每个同学的思想动态。

4、配合班委会工作。

二、“推优”大会。

“推优”大会是每个学期都例行的程序。在上学期我们班的第一次“推优”大会的举行基本成功。首先成立了评审委员会，由团支部成员以及一名普通同学组成;然后分团小组，每个团小组推荐出两名优秀团员;最后召开大会，现场测评，现场唱票，最终推荐出了张爽、刘馨烛、耿双双三名同学。

三、人生导航之我的人生我规划活动。

此活动包括三个子活动，分别有演讲比赛、主题班会以及年度和周时规划表。

在演讲比赛中，我们班有两名同学分别取得了二等奖和三等奖两个不错的成绩。主题班会的召开也在团支部和班委会的以及多名普通同学的协助下取得了成功，尤其是前期海报的制作，以宣传委员为首的几名同学熬夜画完了五张海报，让咱们班成为了第一个张贴出海报的班级。最后由我制作出了最终的成果集，但是在最终的评比中没能获得好成绩，这件事我一直很愧对大家，以后这样的事我会更加努力、更加认真地去完成。

四、班级博客。

班级博客的具体事务由青年委员管理，我也在上学期管理博客的过程中出了不少力。比如博客的设计、文章图片的选择、相册的创建和分类以及一些创意等。

五、学习生活方面。

在期末考试中我的成绩在咱们班的第15名，这样一个不上不下的成绩让我很惭愧，我应该以一个更优秀的成绩来面对老师、面对大家。在本学期的学习中我会在平时就用心学习，不依靠在考试前两周的突击，争取在各个方面都能为大家做一个好榜样。

在生活上也会更加关注同学们，多于同学们交流沟通，起好我在老师和同学之间的桥梁作用。

我的述职报告就到这里，谢谢大家!