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2023年地税局税收征管工作总结 地税局税收工作总结(优质8篇)

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2023年地税局税收征管工作总结 地税局税收工作总结(优质8篇)
2023-09-18 07:04:25    小编:琴心月

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

地税局税收征管工作总结篇一

xx年,针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际,我们不讲困难,只讲措施,积极寻找补偿点,不断强化组织收入工作的中心意识、责任意识和目标意识,创造性的开展工作,确保了各阶段目标的实现和全年任务的完成。截止11月30日,全局共组织税费收入10159万元,同比增收1840万元,增长22%。其中:税收总收入完成5509万元,扣除农业税政策性减收同比增收950万元,增长21%;社保费入库4550万元,占年度任务3556万元的128%,增收1463万元,增长47.41%,其他各项基金入库100万元,各项收入无论是增幅还是增量均创历史最好水平,年末将全面完成上级下达的各项征缴任务。十四个征收单位除天义镇地税所、汐子镇地税所因受建筑业税源锐减影响增速稍低外,其他都保持了高速增长的良好态势。围绕组织收入我们主要开展了以下几项工作:

二是分城镇经济和农村经济两条战线,分别由两位副局长带队,成立了6个组织收入专项推进组,与全县地税系统14个征收单位签订了组织收入责任状,把收入任务完成的好坏作为年终考核的重要指标,实行一票否决,形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑”的良好氛围,从而调动了干部职工组织收入工作的积极性和主动性。

八是严把优惠政策落实关,主动协调党委政府和相关部门,成立了再就业优惠政策和福利企业清查小组,对下岗职工再就业、福利企业税收优惠进行了一次全面、彻底的清查,有效地堵塞了管理漏洞,确保了地税收入的持续增长。

地税局税收征管工作总结篇二

**年,在省局的领导下,全市系统围绕“三优两促进”总体思路,以“改革推进年”为主题,以绩效管理和标准化为抓手,认真谋划,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务。

一、扎实开展“改革推进年”活动

制定了《“改革推进年”活动实施方案》和《巡视工作的安排意见》,明确了“摸实情”“解难题”“求提高”

三个阶段性任务和111项重点巡视内容,为活动推进提供目标指引。印发《“改革推进年”制度文件汇编》,把省局出台的54项重要制度辑印成册,下发全系统干部学习,市局领导分10个专题开展了“改革推进年”系列讲座,对重点制度进行深入讲解,为活动推进提供制度保障。成立六个巡视组,组织开展巡视工作,针对巡视中发现的8大类37个问题,分解到责任科室,拿出了解决措施和答复意见,为活动推进提供有利抓手。通过开展征文、演讲、典型选树、知识竞赛等系列活动,积极营造浓厚的活动氛围,为活动推进搭建有效载体。举办媒体见面会,邀请人民日报、河北日报、河北电视台等14家中央、省、市级媒体到我局进行参观、采访,从媒体视角看以“三优两促进”为核心的系列改革措施给地税事业发展带来的新变化,展示地税良好形象,为活动推进创造舆论氛围。

二、强化内部管理机制运行

(一)绩效管理向纵深发展。坚持每季度召集各县(市、区)局、各科室主要负责人开展绩效沟通,汇报主要指标完成情况,查找存在问题,明确改进方向。举办绩效管理专题讲座、考试和知识竞赛,制作绩效计划提示牌,营造绩效文化氛围。认真做好标准化认证工作,**市局和先期试点的两个县局一次性通过中国质量认证中心的外部认证,其他单位也通过了市局现场审核。出台了《年度创新项目管理办法(试行)》,确定了全市系统年度创新项目29个,对所有创新项目划分为一档、二档和三档三个档次,确定10分、5分和2分标准加分值,按照“档次暂定、挂账管理、动态跟踪和升降结合”的原则进行绩效管理。

(二)队伍活动明显增强。一是加大人才培养。加强培训需求调研,出台《学分制培训管理办法》和《内训师管理办法》,加大学习奖励力度,激发全员的学习热情。全年共举办培训班15期,参训人员达1300余人;全市系统 45岁以下符合条件人员报考 “三师”率达到了54%,18人通过单科22科的考试,达到历史最好水平;全系统优秀人才不断涌现,王静同志作为全省地税系统唯一人员入选全国税务系统领军人才,李东海同志作为全省地税系统唯一人员入选河北省会计领军人才;在去年总局企业所得税考试中取得全省系统第一名的基础上,今年在总局全国小企业会计准则备考中我局再次获全省系统第一名。二是严格落实省局干部选拔规定及其配套办法,在全省地税系统调整选拔科级125名,符合条件的县局局长、党组副书记、纪检组长、稽查局长已全部实现异地交流,各县(市、区)局内满六年的县(市、区)分局局长也进行了交流。

(三)惩防体系日臻完善。积极构建“一三六”廉政建设宣教体系。制定了党组中心组廉政专题学习、领导班子廉政专题民主生活会、领导干部廉政党课、基层分局自省日四项制度,组织开展廉政党课、读书思廉、案例警廉、基层分局自省日、廉政法规考试等促廉活动,编发预防渎职犯罪培训教材,制作廉政屏保,拍摄廉政专题片,形成立体宣传体系。各级党组中心组开展廉政专题学习48次、民主生活会14次,市县局一把手、纪检组长讲廉政党课16堂,对81人进行任前廉政谈话。认真开展执法联动工作,共同处置和纠正执法偏差,查处违法违纪。全年共启动执法事项三级合议178项次,对724户纳税人在企业自开票资格认定、征收方式鉴定、定额核定、注销以及税收减免等8类事项进行了联合审议,纠正问题9个,调增定额101户,暂缓注销登记15户;市县局共启动部门联动传递信息152次,涉及纳税人4018户,整改有问题645户,提起各类建议20多项,组织税收4.53亿元,堵塞了管理漏洞。加强行政效能建设,邀请第三方进行暗访,共检查13个办税服务厅和8个驻外窗口、60个基层分局,查出问题单位29个,督导基层进行整改追究。细化问责程序,规范问责文书,积极构建“四化一促进”问责工作机制,全年问责股级以上干部11人次。我局加强廉政风险防控工作在市政府**年第一次廉政会议上作了经验介绍。

三、全力发挥服务职能作用

(一)组织收入跨上新台阶。**年,全系统共组织各项收入243.96亿元,同比增收42.53亿元,增长21.11%。其中:税收收入突破200亿元大关,达201.55亿元,同比增收35.61亿元,增长21.46%,完成年初省局计划的113.23%;社保费收入完成33.17亿元,同比增收5.13亿元,增长18.29%,完成年度征收计划的115.25%。收入质量明显提高,营业税、土地增值税、个人所得税、城建税增量居全省前列。

其中:土地增值税入库22.96亿元,同比增收7.77亿元,增长51.2%; 12万元以上自行申报纳税人增长31.3%,个人股权转让和财产转让个税分别增长了61%和216%;全市系统累计组织7960户企业开展所得税汇算清缴,汇算补缴入库4.4亿元;通过加强存量房交易的管理,累计入库各项房产交易税费19.8亿元。

(二)征管质

效大幅提升。建立日常提醒、季度通报、奖惩、绿色通道及与绩效指标相结合五项制度,持续加强征管质量监控,征管指标质量保持高位运行。13项管理风险类考核指标中,滞、罚入库率、滞纳金加收率、发票类违章限改率、按期辅导率等多项指标实现了零风险管理目标;15项绩效评价类考核指标中,所有指标都达到省局绩效考核标准;全市系统征管无过错管理分局达到39个,占全部管理分局的85%。明确“以夯实基础数据,强化工作考核,促进数据增值应用”为核心的工作思维,加强数据质量管理。全年对1652户市、县两级重点监控纳税人信息3.2万条,推送整改疑点数据1万余条。推行税源“闭环管理”模式,将税源监控工作的流程划分为工作规划、数据收集、监控分析、应对处置和督导检查五大模块,分解为11个环节,形成完整的“闭环”管理链条。先后开展金融业、房地产业专项监控应对,实施科学纳税评估。全市共开展风险监控1204户,评估税款7.4亿元。我局制定的《纸和纸板容器制造行业纳税评估模型》及《其他塑料制品制造业纳税评估模型》获全国税务纳税评估“百佳模型”。充分利用综合治税网络平台和网络资源开展工作,城建税及附加信息比对补缴税款406万元,股权转让个人所得税核查补缴税款70万元,商业用房产出租税收专项清查入库税款1300万元。

(三)税收执法更加规范。在全系统开展“无过错、零风险”活动,融合绩效管理、征管考核和执法过错追究等150项指标,编辑《执法督察工作手册》,严格执法督察和监察,推动执法上水平。全年共检查基层单位22个,延伸企业135户,调取征管数据300余万条,查阅税政征管资料*万卷,通过检查发现19个方面问题共76小项,下达监察建议书,督导基层进行整改。进一步强化税务稽查作用,开展对房地产、建筑安装、金融、供电、股权转让、高收入行业的税收专业检查。全市共检查纳税企业440户,查补税款2亿多元。其中四环节入库1.2亿元,同比去年增长98%。查处大案要案21件,查补税款*万元。查处问题发票8240份,补税、罚款90万元,震慑了违法行为,规范了税收秩序。

(四)服务职能全面发挥。充分发挥以税资政作用。就“营改增”、房地产业、餐饮业发展等重点、热点问题积极向党委政府建言献策,多篇分析报告引起市委市政府领导高度重视,得到市委书记2次批示,市长5次批示。强化政策落实。编写了《最新税收优惠政策解读与报备指南》,组织开展税收优惠政策解读宣讲大会,提高纳税人对税收政策准确理解和把握的程度。全系统共分17个课题,开展税收优惠政策效应分析,为放大税收优惠政策效应提供了支撑。《人民日报》对我局落实税收优惠政策工作进行了报道。积极开展“心e直通、税悦**”纳税服务品牌创建活动。全市13个办税服务厅窗口全部实现“一机双屏”,在全市推广“点单式”服务,推行“免填单”,全面落实全程、预约、提醒、延时、首问责任制等办税服务制度。认真做好网上办税服务厅系统扩大应用范围工作,全市网上办税服务厅共办理业务5.2万件,使用率达到200%。认真做好12366纳税服务热线等各类举报、投诉事宜的转办和回复工作,全市共接收发票举报66件、涉税举报9件,投诉10件,意见建议3件,涉税政策咨询1件,全部按规定处理。巩固ca认证、qq群、税收博客等措施,创建了**地税“官方微博”,在全市开展税收优惠政策解读宣传日、星级办税服务厅、信用等级评定、税收政策效应分析、纳税人学校、大企业服务等活动,《中国税务报》等多家媒体对全市纳税服务工作进行了宣传报道。

四、基层建设呈现新气象

制定下发《**市地税系统基层规范化管理工作实施方案》,组织召开了基层规范化建设观摩交流现场会,统一采购了基层外部标识,全市79个基层单位外部标识建设全部达到了省局规定标准。举办“道德讲堂”地税专场、十八届三中全会精神高端讲座,组织开展文化寻根和“中国梦•我的梦”系列活动,利用征文、演讲比赛和专题展览等形式,为干部职工传播正能量。开展典型选树活动,全市系统有3个集体获得省局“优秀团队”称号,1个集体获得省局与省人社厅联合命名的“先进集体”称号,分别有6名个人获得全省地税系统“优秀税务工作者”和“先进工作者”称号,8名老干部获得全省地税系统“孺子牛”称号,**开发区地税二分局作为全省地税系统唯一一个先进集体典型,参加了全系统先进事迹巡回报告。出台《文体活动积分管理办法》、《文体活动系列团队管理制度》,组建文体兴趣小组,定期开展活动,丰富干部职工的文化生活。顺利承办了省局运动会中国象棋比赛项目,取得团体第一名的成绩,蓝球比赛取得全省系统第三名成绩。积极开展特困干部职工救助活动,对全市系统23名因病、因伤等造成家庭经济困难的干部职工实施了救助,发放救助款40.5万,体现了组织关怀与温暖。

地税局税收征管工作总结篇三

征前减免是组织收入的重要组成部分,是税收调节经济的重要调控手段,也是依法治税的重要管理内容。20__年,__市国税局为纳税人办理征前减免7.25亿元,同比增加5.99亿元,增长476.07%,惠及1450户不同类型纳税人,减免税额约占全年国税收入的38%,其中包括:为农业示范园区17户农业企业办理增值税征前减免196万元;为销售农业生产资料者、小规模出口企业、残疾人劳务等260户纳税人办理增值税征前减免60万元;为137户生产性外商投资企业办理所得税征前减免32718万元;为3户农村信用合作联社低税率照顾减免所得税999万元;为农民专业合作社免税所得、民政福利企业、新办商贸企业、新办劳动就业服务企业、软件企业以及小型微利企业低税率优惠等各类纳税人办理所得税征前减免39500万元,有效地发挥了税收调控经济的职能,促进了__地方经济发展。

一、目前征前减免管理中存在的主要问题

依法减免是税收优惠政策的核心,在税收征管中,一方面,我们必须树立“应收尽收”的治税理念,另一方面,也应当牢固树立“不兑现落实税收优惠政策也是收过头税”的理念,不断创新与改革,切实加强征前减免管理,充分发挥税收调控职能。但是,目前征前减免管理中却存在着如下问题:

一是税收政策调整频繁增加了征前减免的管理难度。征前减免主要是指纳税人不需要缴纳入国库而直接由税务机关减免的税款,在资金占用方面给予纳税人实惠,在认定手续办理方面给予纳税人方便,但征前减免税收优惠政策的执行,在纳税申报、税收会统核算等方面给管理带来了困难。特别是新企业所得税法等税收法律法规调整后,征前减免项目增多,适用对象扩大,一方面要将政策宣传到每一纳税人,另一方面是企业在追求生产经营利益最大化中难免想方设法利用政策打擦边球,特别是那些同时经营应税项目和免税项目的`企业,增加了纳税申报审核难度。

二是征管系统(ctais2.0)对征前减免管理要求不统一、资格认定信息进机操作不规范增加了核算和统计难度。由于征前减免优惠认定的手续和环节简单,且减免税金不须缴纳入国库而直接由税务机关减免,因此,征前减免应征税金核算存在“取证”难,特别是数据省局大集中后,征管信息系统中对纳税人征前减免优惠资格认定及进机操作没有作明确而统一的要求,操作的不规范也带来核算时数据归集统计口径的不一。如:对从事废旧物资回收纳税人的免征税款,20__年征管系统申报征收模块“征前减免”反映我局“废旧物资回收”减免税款2612万元,而20__年系统中这一模块已不再反映这一部分的核算内容;同样的还有,对个体工商户未达起征点的管理,系统中20__年统一在“双定户未达起征点减免”中核算,20__年只有少数纳税人反映了这一征前减免信息,且分散在““双定户未达起征点减免”和“记录起征点以下减免”两模块。因此,征管系统中归集反映的纳税人征前减免信息及数据的全面性、完整性都有待考量。

三是征管系统(ctais2.0)没有涵盖到所有按政策规定享受征前减免的纳税人。如目前的国有粮食企业、新华书店等,系统“征前减免”查询模块一直没有归集和反映这些纳税人的征前减免应征税金数据信息。

二、加强征前减免管理的主要实践

为切实加强征前减免管理,__市国税局依托征管信息系统,借助联动管理平台,从以下几方面改进与创新了征前减免工作:

一是厘清征前减免对象,做好政策解读和纳税辅导。认真梳理现行纳税人享受的征前减免税;严格执行纳税人销售额未达增值税起征点的规定,切实将对个体工商户未达起征点的减免认定落在实处;及时厘清哪些纳税人可以享受到哪类征前减免项目及减免优惠幅度。20__年,对生产性外商投资企业,主要结合汇算清缴做好老外商投资企业进入获利年度确认工作,该免则免,该减半征收则减半征收;对国有粮食购销企业、福利企业等,主要利用年审做好资格确认,对改制或发生其他变更后不符合享受优惠政策的,该取消的立即取消;对新办企业,则将政策宣传工作前置到税务登记环节,在对新办税务登记纳税人进行巡查时就做好税收政策解读和纳税辅导工作,向纳税人免费发放涉税资料;此外,结合税法宣传,向地方党政部门做好税收优惠政策宣传工作,积极取得地方党政部门对贯彻落实税收优惠政策的理解和支持。

二是厘清征前减免优惠类型,实行分类联动管理。将征前减免工作纳入市局税源联动管理,通过市局与分局、市局各职能科室的联动,提高对征前减免的管理效率;在具体执行中实行分类管理,凡属报批类的,税政部门集中资料后定期或不定期提交市局减免退税集体审议委员会审议后再办理,该减则减,该免则免,该上报上一级税务部门审批的上报上级机关,凡属备案类减免退税的,由基层分局受理、审核、确认后报市局税政部门备案。

三是厘清减免税各管理部门的相关职能,形成管理合力。明确税政部门的主要职责为:主要负责牵头做好优惠政策的宣传、解读,优惠资格、优惠方式的认定,减免税的审核报批,享受税收优惠资格纳税人的年审等工作;建立备案类减免税管理台账,做好跟踪管理;税收政策调整或新政策出台后,及时排查可以享受税收优惠的新对象,对应该享受优惠的,布置基层做好政策落实或送政策上门,保证国家政策落到实处。明确征管(法制)部门的相关职责是:负责申报进机数据网上监控审核,统一规范优惠资格进机,具体包括优惠资格的认定、以及认定的范围、适用的税率、认定的幅度等是否符合政策;认定信息进机操作录入的口径是否规范,录入的内容是否完整,符合征前减免条件的纳税人有否及时进行征(免)税申报,减免税款计算是否准确等,对监控发现问题,提交市局联动管理小组处理:对发现不符合政策的,取消优惠资格,对减免优惠到期还在享受的,及时清理取消,该补税的补税。明确计统部门的主要职责是:根据征管系统做好征前减免税款的分类核算、统计,并对征前减免优惠调控力度在组织收入、在扶持__企业、促进地方经济发展等方面的作用作出客观分析和评价。

四是厘清征前减免操作流程,提高政策执行透明度和纳税遵从度。服务大厅受理纳税人征前减免优惠资格认定时,对照税收政策及征管操作规范,能当场办理的即时办结,按规定需要流程税源部门的限时流转;税源管理部门在实地巡查进行优惠资格确认时,完成纳税辅导工作,告知纳税人在享受减免税优惠期间,无论当期是否有销售营业收入发生,都要依法申报销售营业收入,包括减免税情况。

三、进一步加强征前减免管理的筹划及建议

为进一步加强征前减免管理,__市国税局准备在以下方面作更多的尝试。

一是提高对征前减免管理重要性的认识。征前减免税金虽然不需要组织入库,但也是税收收入的重要组成部分,必须纳入正常税收征管并对相关政策作好规范性宣传。特别是对这两年新办的“三农”企业,要做好针对性、个性化政策宣传,做好相关纳税辅导,充分提高社会的纳税意识,使享受征前减免的纳税人也能认识到,即使销售的免税产品也要及时、足额申报免税销售营业收入,申报减免的应征税金,并做好应征税金分类核算。

二是进一步推行征前减免分类管理。对直接减免和备案类减免的纳税人,着重加强申报管理,做好申报环节的监控,重点核查纳税人对应税项目和免税项目是否分开核算和申报,而对审批类的减免优惠要着重把好前期资格认定关,把好应税、免税项目核算关,把好优惠税率适用关,把好减免幅度、额度审核关。

三是进一步强化依托征管信息系统流程对征前减免的管理。统一开发平台,统一操作流程,统一操作方法,统一资料收集信息采集。通过征管系统流程控制来强化对征前减免的管理,通过征管系统操作规范来健全完善征前减免数据信息的归集、核算和统计。

四是将征前减免管理渗透到税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查各个管理环节。既让纳税人享受到应该享受的税收优惠待遇,也同时要防范和杜绝纳税人骗取税收优惠,防止税款的跑冒漏滴,对征前减免形成一个齐抓共管的良好局面。

五是借鉴所得税汇算清缴。在次年资格年审、执法检查、专项检查或其他税收管理活动中,对纳税人上年度或某一段时期内享受的征前减免税款再进行一次结算,同时准确反馈税收优惠政策的执行情况。

地税局税收征管工作总结篇四

保持严谨的工作作风,对各类税务数据做到有章可循,有据必依,对不合要求的一律不予支出,这样才能做好地税工作。难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的地税工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

第一篇:地税工作总结

在全国上下深入贯彻落实党的十七大精神,突出践行科学发展观之际,市局巡视组××组长一行三人亲临我局考察指导工作,充分体现了××市局党组对瑞金地税的关心和帮助,这对××地税全体干部职工是一个极大的鼓舞,对我们做好今后的各项工作是一个极大促进和推动。在此,我谨代表××市地税局全体干部职工,对市局巡视组莅临我局指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,恳切地希望得到巡视组对我局工作的指导与批评。下面,我就××地税近年来的工作情况向巡视组领导和同志们作一个简要汇报。

一、近五年来工作的主要成效

xx年至xx年年,是××地税事业发展的重要五年,在这五年期间,地税工作的各个方面均取得较好的成绩,主要体现在以下十个方面:

(一)地税收入持续增长

我局始终坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”和“三个严禁”的组织收入原则,强化税收征管,确保了地税收入稳定增长。xx年至xx年年,累计征收入库地方税收35453万元,每年均以二字头两位数的速度增长,xx年年迈上亿元大关,征收入库地方税收10414万元,比上年增收2014万元,增长24.95%,取得了历史性的突破。地方税收收入随着经济发展稳定较快增长,不仅增强了地方财政实力,为地方经济社会发展提供了可靠的财力保证,而且也为地税事业的发展赢得了坚实的保障。

(二)依法治税深入推进

我局深入贯彻依法治国基本方略和国务院全面推进依法行政实施纲要,全面贯彻税收征管法及其实施细则,不断推进依法治税进程。一是加强了干部法制教育。组织全局干职工进行系统的税收法制学习,增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。健全税收法制工作机构,在xx年年增加了一名法律专业干部专职负责政策法规工作。二是规避执法风险。以规范执法为重点,明确责任分工,建立健全了相互衔接、制约有力、便于操作的一整套完善的制度体系,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的有效机制。在税务稽查工作中,实行选案、稽查、审理、执行“四分离”制度,对重大案件实行集中审理制度。三是强化执法监督。切实落实执法过错责任追究,完善了执法责任制考核方案,在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度,对违法征管、违法检查等执法过错行为,坚决落实责任追究。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。四是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,深入开展税收专项检查,深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制,严厉打击制售假发票(敬请期待本站更好文章:)、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。

(三)征管改革深入推进

近年来,我局按照上级局的统一部署,着力推进以信息化为依托的征管改革。一是抓好了硬件网络建设。投入信息化建设资金200多万元,购置计算机等信息化设备,基本达到人均一台工作电脑,建立了市局到基层分局的局域网,并实现与赣州市局和省局的联网。二是实现了征管业务软件的成功上线。通过数据采集、审核、录入等各项前期准备工作,xx年元月1日全省统一的征管业务软件在我局成功上线。三是建立与征管系统相匹配的岗责体系。根据经济发展、税源变化情况,调整征管工作思路,把农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立了征、管、查协调动作机制,促使管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。四是规范征管系统操作。加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时、准确、规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。

(四)税收征管不断加强

我局不断加强税收科学化、精细化管理,全面加强了税收征管。一是加强了征管质量考核。建立和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,推行了“三级巡查巡管”制度,加强征管质量的日常检查与考核,实现登记率、申报率、入库率、处罚率等征管“六率”的全面提升。二是规范了征管资料的管理。建立了征管资料归档管理制度,xx年对历年来的征管资料进行了一次全面的集中归档,对征管资料的归集、管理提出了明确和具体要求。三是加强了行业税收和单项税种的管理。在贯彻落实上级税收政策的同时,结合瑞金实际,有针对性地制定了建筑安装业税收管理办法、石灰石行业税收管理办法、房地产“先税后证”管理办法、货物运输业税收管理办法等。如二手房交易和私人房地产开发税收,认真落实房地产税收“一体化”管理措施,在市行政服务中心派驻专人,按照“先税后证”的要求进行审核把关。xx年年征收入库房地产销售税收2431万元,同比增收213万元,增长9.6%,其中二手房交易税收404万元。采取了加强各税种管理的一系列措施,加强了企业所得税、个人所得税、房产税、城建税、车船使用税、印花税、土地增值税等税种的管理,提高了相关税种的征管水平。四是创新税收管理手段。开展了纳税评估、纳税信用等级评定等工作,推进了税收信用体系建设。促进了纳税人依法申报纳税。加强发票管理,推广使用有奖发票。实行欠税公告,大力清缴欠税。五是强化部门协作。加强与工商、国税、公安、房管、土管等部门的协作,推进了协税护税工作,xx年起在全市推行社会综合治税,构建起“税务部门专业治税、部门协税、群众护税”的社会综合治税体系,取得较好成效。xx年年我局进一步深化了国、地税协作方式,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制,实施日常征管信息情报共享制、国地税联合办证工作制和窗口发票税款征收监控协作制。我局委托国税局代征开具窗口发票所涉及的地方各税,并在开具建安发票时,凭国税机关制发的“工程项目耗用建筑材料发票及工程项目应纳增值税审核查验证明单”开具,帮助国税堵塞建筑工程耗材增值税漏洞。xx年年国税局共为我局代征窗口发票增值税附征税收142 万元,我局为国税局控管建筑安装业购置材料部分增值税368万元。

(五)税收优惠政策得到落实

我局严格落实国家制定出台的各项税收优惠政策,严格按照政策,积极主动为各种优惠对象办理税收减免手续。认真贯彻落实了对下岗再就业、残疾人、退伍军人、高校毕业生等弱势群体的税收优惠政策,xx年“非典”期间的税收优惠政策,省局出台的支持全民创业100条措施以及支持灾后重建16条措施。在落实税收政策过程中,一是加大宣传力度,通过发放宣传资料、宣传册、上门辅导等多种形式,积极主动将各种税收优惠政策给纳税人送上门,让纳税人了解和掌握各项优惠政策,以便对照执行。二是严格把关。对享受税收优惠政策的纳税人的资料进行严格把关审核,确保了税收优惠政策不折不扣地得到公正落实。三是快速审批。对资料完整的纳税人,做到随到随批。五年来,共为850余户办理减免税手续,累进减免税款800余万元。落实省局提高营业税起征点政策惠及3500户个体经营者,减免相关地方各税520万元。

(六)纳税服务体系逐步完善

近年来,我局按照“三个服务”要求,以纳税人需求为导向,进一步创新服务理念,完善服务机制,服务质量和服务效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服务。大力精简办事程序,做到办税服务厅“一窗式服务、一站式办结”,实行“一次性”告知制,对资料齐全的涉税事项,予以“一次性”办结。二是优化纳税咨询服务。在办税服务厅设置纳税咨询台,并配备精通税收政策业务的工作人员为纳税人提供咨询服务和办税辅导,热情接待、引导和帮助纳税人办理涉税事项,即时准确解答纳税人的相关问题。三是积极拓展税收服务形式。结合基层机构收缩实际情况,积极开展预约服务、上门纳税辅导、延时服务等个性化服务措施,扩大了农村银税网络,成功推行pos刷卡缴税,大大降低了纳税人办税成本。四是规范了税收服务标准。落实税收服务规范化标准,开展星级办税服务厅和星级办税服务标兵评选活动,推行文明礼仪服务,使服务更加优质、高效、便捷,进一步提升了纳税服务水平。

(七)“两项建设”齐头并进

我局根据省、市局“两项建设”工作要求,将地税文化建设和规范化建设作为近两年来的工作重点切实抓紧抓好。一是加强地税文化建设,增强了工作执行力。紧紧围绕“和谐聚力,诚信服务,争做第一”的江西地税文化核心理念,紧密结合瑞金地税工作实际,积极推进地税文化建设。不断优化干部职工的工作生活环境,大力改善干部职工的教育、医疗条件;着力构建科学管理机制,充分调动干部职工参与管理的积极性,按照民主程序把干部职工的意愿转化为规章制度,增强了干部职工对管理制度的理解力和执行力;广泛开展系列文化活动,进一步激发干部职工强烈的归属感和自豪感,增强团队凝聚力和战斗力;关心干部职工生活,在经费相对紧张的情况下,尽可能节约公用经费,提高干部职工的待遇。同时,力所能及为干部职工、离退休同志排忧解难。二是推进规范化建设,不断规范行政行为。我局按照省局规范化建设管理方针和目标要求制定规范化建设实施方案,完善规范化建设工作机制。按照“整体优化、简单易行、便于操作”的原则,完善作业指导书和表证单书,推广运用规范化文本管理软件。运用内部审核、管理评审、第二方审核等手段,把持续改进的理念贯穿于地税工作的全过程。把规范化建设逐步导入执法与管理上,优化工作规程,实现过程控制。广大干部职工对规范化建设的认识进一步提高,执法与管理行为进一步规范。

(八)队伍建设迈出新步伐

我局始终坚持以人为本,把加强干部队伍建设作为做好税收工作的头等大事抓好抓实。一是抓好了干部学历教育和基本技能教育。制定《干部学历教育奖励办法》,鼓励干部参加各类在职学历教育、注册税务师、计算机等级考试等,目前全局45岁以下干部取得大专以上学历的占90%,取得计算机一级以上证书的占95%,取得中级职称和“三师”资格证书的达到20%,其中取得注册税务师6人。连续两年开展“两基”知识的学习培训和考试,有效地提升了地税干部的基本知识和工作技能。二是加强了基层分局班子建设。优化了基层的班子结构,通过竞争上岗,选拨了一批综合素质高、工作技能强的年轻干部充实到基层分局的领导岗位,增强了干部队伍活力。三是加强了干部作风建设。通过组织开展学习“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动,比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改,教育引导地税干部树立“以勤为本,以廉为荣”良好风气,在全局大力倡导了团结、和谐的氛围。

(九)党风廉政建设得到加强

我局不断加强党风廉政建设,取得较好成效,连续多年被市纪委、监察局评为纪检监察工作先进单位。一是建立廉政工作责任制。全面贯彻落实了《全国税务系统党风廉政建设责任制实施办法》,层层签订了《党风廉政建设责任状》、建立了领导干部廉政档案、加强了信访工作、实施个人重大事项报告制度。二是加大党风廉政教育力度。每年组织廉政建设专题讲座,开展正反两方面廉政教育,做到防微杜渐、警钟长鸣。三是实行政务公开。大力推行税务公开,实行民主评税制,做好阳光操作,杜绝人情税、关系税;完善财务经费管理办法,坚持重大财务开支集体讨论,报账一支笔审批,财务支出半年通报制度,大宗物品政府采购等办法,加强了经费开支的源泉控管。四是强化了“两权”监督。充分发挥社会特邀监察员作用,定期不定期开展分局财务审计、中层领导干部离任审计,开展税收政策执行情况执法监察、委托代征税款情况执法监察工作,每年定期开展“两票”检查,落实了廉政责任,提高了廉政监控。

(十)地税形象明显提升

近几年来,我局一手抓内强素质,一手抓外树形象,在地税各项事业全面发展的同时,地税的社会形象也得到明显提升。一是民主评议评出地税新形象。通过连续四年扎实开展政务环境评议评价、民主评议政风行风活动,紧紧把评议活动与地税中心工作结合起来,采取领导包片负责,整改任务到人、责任到人、考核到人的做法,将问题整改到位,有效落实了向社会各界作出的公开承诺,拉近了地税机关与纳税人和社会各界之间的距离,优化了地税工作环境,融洽了征纳关系,提升地税形象。二是文明创建取得良好成绩。大力开展以文明单位、巾帼文明岗、文明示范窗口、“星级办税厅”、先进工作者为主要载体的精神文明创建活动。通过持续开展精神文明创建活动,不仅在地税干部中营造出关爱社会、奉献社会,求精进取、不断超越的良好精神状态,而且文明创建层次不断提升,社会形象明显提升,市局荣获省级文明单位称号,全系统所有基层单位均迈入文明单位行列,象湖分局获得全国青年文明号荣誉称号,是赣州市地税系统唯一获此殊荣的单位。

二、20xx年工作思路及当前工作情况

……

三、存在的主要问题及面临的困难

在取得成绩的同时,我们还看到工作中存在的不足和目前急需解决的一些主要问题,主要有以下几个方面:一是收入结构不合理,房地产、建筑业税收比重过大,缺少骨干、支柱型企业,税源仍然零星、分散。二是执法行为还不够规范,依法治税水平还有待提高。三是税源管理还较薄弱,税源动态不清,分析与预测水平不高,税收管理员制度还没有得到很好落实。四是干部队伍素质还需进一步提高,一些干部的思想作风与业务能力难以适应地税事业快速发展的需要。五是还背负较沉重的债务负担,在一定程度上影响地税各项工作的深入开展。

以上所存在的种种问题,需要我们在今后的工作中予以重视,着力加以改进。

时光匆匆,今年已经过了一个季度,面对市局制定的目标任务,我们有信心在××市局党组的正确领导下,在××市委、市政府的关心和支持下,举全局之力,求真务实,开拓创新,全面完成今年的各项地税工作任务,为全市地税事业的新跨跃和××经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

我的汇报完了,谢谢大家!

第二篇:地税工作总结

一、基本情况

20xx年8月经全局党员大会选举产生第一届机关党委,开展了为期近六年的工作。2014年5月根据党的相关章程规定对机关党委进行了改选,选举出第二届党委会。新一届机关党委由市局党组成员、纪检组长梁小林担任党委书记。机关党委下设一、二、三支部和老干部支部。

二、机关党委六年来的工作情况

机关党委自成立以来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,围绕地税部门组织收入这一中心工作,坚持和完善党建工作思路,全面加强局机关基层党组织建设,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力保持共产党员的先进性,在促进单位的物质文明、精神文明、政治文明建设中取得了一定的成效。回顾近六年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)切实加强思想政治教育

加强思想政治教育,是党的思想建设的重要任务。机关党委在市局党组的正确领导下,结合地税部门的工作特点,始终把组织党员干部学习政治理论,不断提高党员干部的思想政治素质摆在机关党建的重要位置,常抓不懈。一是突出学习重点。在学习的内容上,我们根据局党组不同时期的要求和工作部署,突出邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、《党章》以及党的十六届三中、四中、五中、六中全会、“十七大”精神等重点,使党员掌握马克思主义的基本观点、立场和方法,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,特别是深刻领会并认真落实解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、科学发展、构建和谐这一精髓。二是加强党员学习制度建设。机关党委先后制定了《党员政治学习制度》、《党员教育五年规划》,每年都制定了党员教育计划,采取集中学习、自摘学习笔记、视频培训、专题讲座、党课教育、知识竞赛等形式,促进学习的深入。三是改进学风。坚持理论联系实际,认真研究解决本部门、本单位改革、发展的实际问题,注重把学习教育活动同本单位税收工作紧密结合起来,用“三个代表”重要思想指导全局党员的思想和工作,提高解决实际问题的能力。四是扎实搞好先进性教育活动。按照中央、市委的统一部署,在市局党组的正确领导下,机关党委按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人员群众,促进各项工作”的要求,机关党委在机关全体党员中开展了为期半年的党员先进性教育活动,为加强对活动的领导,市局成立了先进性教育活动领导小组,并在活动的学习动员、分析评议和整改提高三个阶段,都制定了活动实施方案,对机关全体党员提出要求。通过开展党员先进性教育活动,促进了市局各项工作。

(二)扎实推进党的基层组织建设

氛围,发挥了党员的先锋模范作用。七是充分发挥群团组织的作用。以建设高效、务实、文明的和谐机关为目标,使机关精神文明建设融入地税工作的全局,机关党委多次组织全局团员、青年开展学雷锋青年志愿者活动,在街道繁华区宣讲税法、赠送地税宣传资料。组织全局干部职工开展了“百校千村助成才”等献爱心、送温暖活动,全局五年来,全局党员干部数次踊跃捐款数万元,赠书数百册,扶贫济因。积极参加市直工委、市妇联、团市委的体育活动并获得多项荣誉。充分展示了局机关党员干部蓬勃向上的精神风貌。

在全局党员干部的共同努力下,我局机关党委连续获得02、03、05、06、07年度市直机关党建工作先进单位,和“班子作风好、干部素质好、服务意识好、环境面貌好”的“四好单位”以及“先进基层党组织”计生工作先进单位等多项荣誉。数名共产党员被评为全市优秀党务工作者,市直机关优秀共产党员和“十佳共产党员先锋模范岗”等。

(三)不断改进和加强机关作风建设

税”、“和谐创业”、“创新创业、共建和谐暨学习苏区干部好作风”机关效能建设等学习教育活动,围绕局机关在为地方经济社会发展服务、为纳税人服务、为基层服务以及党风廉政建设方面的情况,广泛征求各级党政、广大纳税人、社会各界各基层地税部门的意见,对各方面提出的意见和建议,都及时反馈,督促整改。局领导还带队到基层召开“纳税人评地税”座谈会并座客xx电视台,当面听取意见。在广泛征求意见的基础上,认真分析机关思想作风建设的现状,探索加强作风建设的措施,制定整改方案,使评议不走过场。在2014年、2014年全市市直单位形象测评活动中,我局连续二年被市委、市政府授予“群众满意单位”称号,2014年还获得全省地税系统政务环境评议评价工作“先进单位”荣誉。

回顾近六年来局机关党的建设,我们虽然做了大量工作,取得不少成绩,但与上级党组织的要求相比,还存在一定的差距,如党建基础工作有待进一步加强,党建制度有待进一步完善,理论学习有待向深度和广度发展,这些问题,都需要我们在今后的工作中认真思考和研究,切实加以解决。

三、今后工作目标

新的机关党委会将在省局机关党委、市地税局党组、市直机关工委的正确领导下,继续高举邓小平理论伟大旗帜,紧密团结在以胡锦涛同志为首的党中央周围,落实科学发展观,围绕地税组织收入等中心开展工作,为地税发展提供坚强的组织保障。

(一)加强机关党建,促进地税工作

机关党建既是党的基层建设的重要部分,也是国家上层建筑中政治建设的重要组成。通过抓思想政治教育和建设高素质党员干部队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为税收任务的完成起到保障作用。今后一个时期,我局机关党的建设的主要任务和总体思路是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“十七大”精神、落实科学发展观,以加强党的思想政治建设和基层组织建设为重点,构建和谐机关为目标,紧紧围绕市局党组的中心任务,创造性地开展工作,为促进各项工作的顺利进行和税收任务的全面完成提供坚强的政治和组织保证。着力做好五个方面工作:一是以学习贯彻“三个代表”重要思想和党“十七大”精神为主要内容,在理论武装工作上出新成果;二是以建设和谐机关为目标,在基层党组织建设上迈新台阶;三是以转变机关干部作风为手段,在党员干部作风建设上树立新形象;四是以加强对党员的教育、管理、监督为重点,在党风廉政建设上有新成效;五是以开拓创新为出发点,在思想政治工作和精神文明建设上有新进步。

(二)20xx年具体工作任务

1、做好党员的发展、教育、培养工作;充分利用“三会一课”等形式组织各种学习活动,进一步提高党员素质,努力打造出一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效的党员队伍。

2、做好争先创优工作。积极投入市直工委开展的创评“十佳党建工作第一责任人”、“十佳优秀党务工作者”、“十佳共产党员先锋模范岗”和“十佳公仆”活动;积极开展“创四好单位、促和谐发展“活动,力争取得好名次。

3、开展好主题教育。今年的主题教育是“推进项目建设,发展难题”解放思想大讨论主题教育,机关党委将按照市政府的要求,开展好“两创四服务”等一系列工作,一步一脚印地做好思想发动、自查自纠、整改建制、总结提高等阶段工作。

4、参与**评议政风行风工作。党委将按照市局的统一部署,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极投身于**评议政风行风工作中。

5、做好工、青、妇、团的领导协调工作。积极配合文化办开展机关兴趣小组活动、演讲比赛、文艺汇演以及工、青、妇、团组织开展的各种活动。

6、开展好党员评议等活动。根据当地党组织的工作要求,开展好党员评议等工作。

第三篇:地税工作总结

20xx年,我局围绕“服务科学发展,共建和谐地税”工作中心,认真贯彻落实上级局加强思想政治工作的要求,把加强思想政治工作作为统一思想、提高能力、凝聚力量、推动工作的有效途径,健全机制,强化管理,创新载体,不断增强干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力,促进芗城地税持续、稳定、科学发展。2014年1-10月,我局共组织各项收入135684万元,比增50801万元,增长59.85 %,其中税收收入85960万元,比增15699万元,增长22.34%。2014年我局顺利通过第十一届省级文明考评验收,荣获市级“十佳学习型党组织”、区级“机关党建工作先进单位”等荣誉称号。

一、思想政治工作的主要做法。

(一)领导班子率先垂范正风气

一步完善班子整体功能,增强队伍凝聚力、执行力和战斗力。

(二)教育培训常抓不懈提素质

为提高干部职工整体素质、岗位技能和工作效能,进一步提升执法水平,增强服务本领,我局按照“十二五”规划的任务和要求,加大教育培训力度。2014年,多次组织内部集中培训学习,内容包括廉政教育、税收业务、信息技术、执法程序、驾驶员行车安全等,力争从思想上、业务上、纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。积极开展“岗位练兵”业务活动,组织员工分岗位开展业务模拟考试,增强员式学习的实效性和自觉性。拓宽培训渠道,创造条件,促进干部有机会更新知识,开阔视野,选送优秀干部参加省市局组织的业务培训及素质拓展培训。不断提高员工的税收业务操作水平,执法能力和纳税服务水平。

(三)思想工作细致入微暖人心

治等问题,组织健康体检,慰问住院税工。2014年1-10月共组织慰问税工、退休干部人52次,支出慰问金58000元。

(四)地税文化丰富多彩促和谐

我局坚持“以文化凝聚人心、以文化推动管理、以文化塑造形象”,把加强地税文化建设作为思想政治工作的重要内容和重要载体,大力加强地税文化建设。积极开展各项活动,创新地税文化载体,丰富地税文化。2014年开展“诵经典、读好书”活动,引导广大干部职工多读书、读好书,不断提高阅读水平和文明素质,提升学习力和创造力。坚持每季编发一期电子期刊《蓝风窗》,每月出版一份“三德教育专栏”电子板报,充分调动全体员工参与单位文化建设的积极性。在征收大厅及基层分局所开展“为民服务创先争优”活动,加强员工的社会公德、职业道德和家庭美德教育,使思想政治工作做到潜移默化,深入人心,有力地促进干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,有力地促进芗城地税和谐发展。

(五)廉政建设抓紧抓牢保平安

20xx年,我局按照公正廉洁的要求,积极推进廉政建设,大力开展廉政文化宣传,健全反腐倡廉各种制度,强化对税工进行节日廉政、专项法纪、预防涉税渎职罪等反腐倡廉教育,组织观看警示教育录像片,年初,我局召开“两节”廉政教育动员大会,邀请检察院反贪局局长给全局干部职工上了一堂生动的预防职务犯罪廉政教育课。组织干部学习《廉政准则》,每月编发一期“廉政广角”,每月向员工发送一条廉政手机报,层层签订党风廉政建设责任状,加强 “两权”监督,完善内外部政务公开,自觉接受社会监督,营造廉政文化氛围。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防、综合治理的工作方针,搭建教育、制度、监督、惩治、责任、预警“六位一体”的基本框架,用严格的制度约束干部。

二、当前系统干部职工思想、工作中存在的新问题。 当前我局干部职工思想、工作中存在的问题有:受机构改革之风的影响,干部思想波动大,安心工作;基层干部外出拓展学习培训机会较少,影响工作积极性;个别干部安于现状,进取心不强,工作上被动应付;学习积极性不高,缺乏忧患意识和危机感,素质不全面,解决新情况、新问题的能力较弱;有的干部组织纪律观念淡漠,协作意识不强,工作执行力不到位;有的干部奉献意识、服务意识淡化,事业心和责任感不强,缺乏创先争优意识;个别干部的廉洁自律意识不够,未能正确行使手中的权力,执法不到位,违规操作偶有发生,吃、拿、卡、要等不廉现象仍有存在,对如何有效防范职务犯罪方面的法纪意识比较淡薄。

三、进一步加强思想政治工作及开展地税核心价值教育的意见建议。

推进地税文化建设是加强思想政治工作的重要载体,开展地税核心价值观教育要坚持以人为本。

想障碍和抵触情绪,确保干部了解地税核心价值理念的实质和,形成思想共识,提高教育引导的有效性,为地税文化建设奠定牢固的思想基础。

(二)完善制度建设。要建立健全完备的工作制度,是正常开展各项工作,协调各方面关系,达到团结协作、调动各方面积极性和创造性的必要手段,制度建设要以保障地税组织目标的实现为目的,以规范、调试地税干部的思想和行为为出发点,形成全系统所有人员自我管理和强制管理相结合,突出自我管理、自我约束、共同遵守的行为规范,以制度落实为保障,全力推进地税文化建设。

部的政治素质和业务素质。三是改善外部环境。进一步提升纳税服务水平和质量。进一步完善公开办税制度,以提高税法遵从度为目标,不断优化纳税服务,抓好服务亮点工程,加大行风建设工作力度,全面提高社会公信力。四是改善内部环境。加快基础设施建设,美化办公环境,促进税务管理的优化升级和干部生活品位的提高,积极创造环境优雅、条件舒适、个人心情舒畅的工作氛围,尽量满足干部的正常需求,达到对内凝聚人心,对外展示形象的目的。

(四)丰富文化活动。开展精神文明创建活动,是税务文化建设的重要载体。在争先创优活动中,可以有效激发广大地税干部爱国主义和集体主义思想感情,调动工作的积极性和创造性。在推进地税文化建设过程中,把地税核心价值理念作为地税干部的共同愿景和精神追求,以政务公开、文明服务、规范执法为主要内容,把文化建设与“文明单位”、“文明行业”、“青年文明号”、“优秀办税服务厅”“行风建设示范窗口”“巾帼文明示范岗”等创建活动密切结合起来。要经常开展一些体育比赛、文艺演出、知识竞赛、演讲比赛等一系列丰富多彩、健康向上、寓教于乐的文化活动,增强文化素养,提高生活品味,以此来营造浓厚的文化氛围,让地税干部既有时代的紧迫感、强烈的归属感,又有事业的成就感、职业的自豪感,在快乐中工作,在工作中得到快乐。从而不断推进地税文化建设,增强地税系统的税务软实力。

第四篇:地税工作总结

20xx年10月,xx市地税局按照省局的统一部署和稽查职能重新定位的需要,本着“精简、优化、效能”的原则,对市局稽查人员进行了一次力度较大的优化调整,共精简调整了34人,其中科级干部6人,一般干部28人,人员调整面达44.7%。调整后市局稽查队伍共44人,占原在编76人的58%。现将这次调整的情况总结如下:

一、调整前的队伍状况及面临的主要困难

总结回顾这次调整,市局稽查队伍状况以及人员思想顾虑给调整工作带来了极大的困难和阻力。

一是需调整人员较多。自2014年实施一级稽查体制以来,市局各检查分局并入市局稽查局,市局稽查队伍迅速增大,由原有23人增加至目前的76人,增加了3倍多。而按照省局有关编制职数规定,市局稽查局的职数配备最多不超过50人。依此计算,需调整的人数最少也要达到26人,调整面达34%。

二是原有人员素质普遍不错。其中,大学本科以上学历46人,占总数的61%;45岁以下的共63人,占总数的83%。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人。

三是市局稽查局优秀集体铸造出人员强烈的归属感。市局稽查局一直都是一个比较优秀的集体,凝聚力和战斗力很强,连续多年荣获xx市局先进单位、xx市青年文明号等称号,在打击涉税违法行为、以查促管、以查促收和队伍建设等方面都取得了较好的成绩。其中,在查补税款入库占全市地方税收入库的比例上连续多年居全省前列,为保障我市地方税收收入任务的完成做出了突出贡献。因此,每一位稽查人员都以身为稽查局的一员而深感自豪。

四是部分人员存有思想顾虑。有的同志担心稽查“瘦身”会影响稽查部门作用的发挥,有的同志担心分流人员是被稽查淘汰的,会给他们造成心理负担,同时接收单位也不乐意接收。

二、组织实施的主要情况

面对种种困难和阻力,市局党组及稽查局班子给予了高度重视和充分考虑。在整个调整工作中,坚持做到充分酝酿、动员到位、实施迅速、分流科学,确保了队伍的思想稳定,并尽量减少对正常工作的干扰和影响。

(一)充分酝酿,严密部署。根据实际工作需求和编制职数,市局稽查局制定了《市局稽查局岗位设置及人员调整意见》,对岗位设置和人员配备提出了具体调整建议,并在充分调研和征求各方意见的基础上,积极协助市局制定了具体可行的《市局稽查局人员调整实施方案》,明确了调整原则、资格条件、实施步骤及时间安排等内容,为稽查定岗定员做好前期准备工作。

(二)深入动员,消除顾虑。针对稽查队伍的现状和部分人员存在的思想顾虑,市局及稽查局认真做细做实思想动员和宣传发动工作,多次召开动员会和谈心会,与全体干部职工一起,深入分析税收征管工作的新形势、稽查的地位与作用,以及稽查职能的重新定位,指出xx税收工作重心要从过去的“监督打击型”向“管理服务型”转变,稽查部门要从“拉大网式”、“收入型”稽查向“查处大要案”、“执法型”稽查转变。市局党组成员中,主要领导、主管领导以及分管人事工作的领导均分别找相关人员谈话,强调稽查人员调整不是稽查人员淘汰分流,而是从税收工作的大局出发,从加强征管、充实基层一线出发,实现人力资源的科学合理配置。通过深入细致的思想工作,统一了稽查人员的思想认识,为下一步调整奠定了坚实的思想基础。

(三)加强考核,科学分流。在做了大量前期准备工作的前提下,市局及稽查局迅速行动,仅用了3天时间就顺利完成了所有人员的调整工作,并保证了调整工作的科学、合理。一是综合量化考核。由市局人事教育科、监察室、稽查局组成考核小组,对稽查人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,算出每人的得分。同时,按照全省地税稽查人员资格考试成绩和考核成绩,按照7:3比例(资格考试成绩占70%,考核成绩占30%)算出每个稽查人员的综合分作为参考。二是双向选择,充分考虑个人意见。所有稽查人员对照资格条件填报《岗位调整意向表》,选择自己的岗位调整意向,对选择到基层征收一线工作的同志优先满足个人意向。三是优化组合,科学分流。按照优化稽查人员组合,加强征管,充实一线的思路进行人员调整。在优化稽查人员组合的基础上,一些综合得分较高,业务素质较强的业务骨干充实到基层,其中有3名科级干部和21名普通干部充实到基层征收单位,占总调整人员的70%。

(四)加强协调,妥善安排。在人员调整后,市局及稽查局积极加强与接收单位的沟通协调,在办公经费、被调整人员的工资福利以及干部使用、职务安排等方面进行了妥善安排,进一步消除了接收单位的顾虑和分流人员的后顾之忧,使分流人员在新岗位安下心来。同时,还要求被调整人员做好工作交接,确保工作的连续性。被调整人员也体现出顾全大局、服从安排的良好风范,没有产生较大的思想波动,顺利地完成了各项工作交接,走上了新的工作岗位。

三、取得的主要成效

调整后,市局稽查局及时召开了全体人员会议,稳定了队伍的思想,并带领全体人员迅速投入了紧张的工作。经过几个月的磨合,人员优化调整的效果也在工作中初步显示出来:

全市地税系统组织收入工作也进入了最后的冲刺阶段。为支持配合好市局打好组织收入攻坚战,缓减紧张的收入压力,市局稽查局班子迅速调整了工作思路,并号召全体人员放弃休假,加班加点满负荷工作,做到减员不减工作量,减员不减战斗力,全情投入工作。经过全体稽查人员共同努力,2014年全市地税稽查系统查处各类涉税案件305宗,查补税款、罚款、滞纳金3993万元,入库4481万元(含清旧欠)。市局稽查局查处各类涉税案件170宗,查补税款、罚款、滞纳金1699万元,入库2268万元(含清旧欠),为全市地税系统圆满完成全年地方税收收入任务做出了较大贡献。调整后的最后3个月,市局稽查局共组织税收收入492万元,月均增长9.2%,比前9个月平均增速略快。

(二)稽查重点打击职能逐步得到发挥。随着稽查职能的重新定位,以及人员的精简优化,以前“拉大网式”、以查促收的稽查模式已经不适应新形势的要求。市局稽查局适时转移工作重心,积极发挥以查促管作用,集中力量查处涉税违法案件、组织税收专项检查与区域税收专项整治,立足于选好案,提高选案的准确率,并努力提高办案质量和效率,重点打击职能逐步得到发挥。2014年的最后3个月,虽然查处案件的数量有所下降,但质量得到稳步提升,共查处案件33宗,入库税款、罚款、滞纳金463万元。

(三)干部队伍结构逐步优化。调整后市局稽查队伍共有44人,其中,大学本科以上学历36人,占总数的82%;45岁以下的共39人,占总数的89%,与调整前相比,学历、年龄结构明显提高。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人,人员保持不变。一批年轻化、知识化、专业化、实干型的干部留在了市局稽查局,一批想干事、能干事的干部调整充实到新的合适岗位上。通过这次调整,市局稽查局干部队伍结构进一步优化,人员搭配更加合理,整体素质不断增强,达到了人尽其才、才尽其用的目的,为进一步加强稽查工作提供了充足的人才支撑和智力支持。

(四)稽查效率大幅提高。以这次人员调整为契机,根据因事设岗、因岗配人的原则,市局稽查局对各科室的内设岗位进行了重新设置和整合,按照稽查四环节的业务要求进行了更为细致、合理的岗位分工。以前需要几个人负责的工作,现在只有一个人负责,促使人员努力改进工作方法。不仅使得稽查效率明显提高,而且由于人员得到了有效压缩,使得稽查成本迅速下降。

(五)内部管理与稽查执法更趋规范。调整后,为适应人员减少的变化,市局稽查局进一步明确了部门职能和岗位职责,理顺了工作流程,并积极挖掘制度潜能,促进了内部管理及执法更加规范。2014年底,市局稽查局对2014年查处的118宗案件开展了全面、深入的复查,没有发现明显的执法错误,这也从另一个侧面说明了市局稽查局内部管理与稽查执法水平得到了进一步提高。

第五篇:地税工作总结

绛县地税局计会股共有人员3人,1994年9月机构成立至2014年底,牛迎春担任股长,2014年1月至今,程永利担任股长。作为地税局的内设机构,自地税局组建以来,我们始终本着恪尽职守,踏实工作,业务求精、大胆创新的精神,坚持“以组织收入为中心,强化业务培训提素质、大胆创新搞改革为重点”的工作思路,积极稳妥地开创地税计会工作的新局面,发挥了税收会计服务于税收收入的作用,为全县地税事业的发文学事业的发展做出了积极的贡献。1997年5月24日、25日,全区地税系统计会工作现场会在我局召开,与会人员到卫庄、陈村、城镇、中杨四个所观摩了会计帐表及凭证装订,对我局的计会工作给予了高度评价。

一、充实提高,建设高素质会计队伍

建局之初,我局税务干部中,只有1人从事过税收会计工作,全局设立的17个基层征收单位,只有一个专职会计。面对会计工作无人员、无制度的状况,在局班子的正确领导下,我们计会股按照思想好、作风正派、责任心强、年富力强,挑选出了 名同志充实到会计工作岗位。为了使这些人员能够安心工作,确保会计队伍的稳定,县局明确会计人员的调整任免必须经县局领导审批任免,否则不得随意调整。同时,针对会计人员工作量大、技术性强的特点,每月为每位会计人员发放岗位津贴10元。十年来,虽然本系统人员的变化较大,但相对而言,会计队伍保持了相对的稳定。

提高会计人员素质,是搞好计会工作的关键所在。十年来,我们把提高会计人员的综合素质作为重要工作来抓。建立了会计培训制度,每年年初,集中全局会计进行培训,从税收资金的活动到会计凭证的制作,从会计账簿的记载到会计报表的编制等相关税收会计政策进行详细地讲解,规范会计核算操作程序,统一税收会计口径,逐年考核验收。紧紧抓住强化业务培训这个重点,提高会计人员业务素质。十年来,先后集中会计人员培训就达20余次,培训230人次,极大的提高了基层会计人员的素质。同时,我们计会股人员定期到基层检查指导,面对面的讲,手把手地教,发现问题及时纠正。经过努力,全系统会计人员素质有了飞跃式的发展,全部能够胜任工作。1997年卫庄所会计解新民同志被省局授予优秀会计称号,李朝阳同志被市局授予优秀会计称号,这两人成为我局会计人员中的突出代表。

二、完善制度,建立良好的工作运行机制

税收会计工作是一项涉及面广,严肃细致的工作,容不得丝毫马虎。十年来,我们根据省剧《地方税收会计核算办法》,结合实际,不断制定和完善各项税收会计制度。先后制定完善了《税收计会统工作管理制度》、《税收票证管理制度》、《计会股工作制度》、《税款征解制度》、《票证填写考核办法》以及《基层会计人员岗位责任制》等一系列制度,使会计工作统一规范,有章可循。

建局以来,我们在贯彻落实各项规章制度上,主要坚持“勤”、“严”两个字。对基层执行规章制度的检查督促经常化,把定期检查和日常检查结合起来。每季季末进行重点检查,并在平时的工作中随时监督检查。对检查中发现落实各项规章制度不到位的,严肃处理,不徇情顾面。十年来,我们对会计规章制度的落实情况先后通报了15次,批评56人次,经济处罚5000余元。通过坚持不懈的狠抓制度的完善落实,使我局的税收会计工作形成了系统化、制度化、科学化的工作体系。

三、积极创新 探索财务管理途径

2014年,由于取消了提取手续费和挂钩经费,办公经费十分紧张,为使有限的资金能真正得用到刀刃上,提高资金的使用效益,积极探索财务管理新途径。

(一)制定完善制度。制定和完善了资金分配制度、资金管理制度、资金使用制度、医药费报销制度、经费定额包干制度、集中核算制度等节支制度,具体做法是:

1、大力推行财务会计改革,全面取消基层经费会计,不再保留任何收支帐户,不再办理任何收支业务,基层经费实行定额包干制。电话费、水电费按规定标准每月随第一责任人工资拨付,超支不补,结余留用;日常办公经费实行按人头每月25元的标准,实行实报实销,超标准自负。

2、局长交通、电话费实行定额支出管理,交通费按规定标准已油票形式由计会股统一发给各局长,电话费按规定标准随工资发放,超支不补,结余留用。

(二)从严从细审核。我们坚持做到“有章可循,有据必依”,工资补助以人教股通知单为据,按规定造册发放。公务经费实行由经手人签字,报计会股长审核,经局长签字后,由财务会计或出纳支付办法。在审核中,充分发挥监督职能作用,按照财务管理制度,对各类报销的凭据、凭证,从是否符合财务开支规定范围,是否合法有效,是否填写规范等方面严格把关,对不符合规定要求的一律不予支出。极大的规范了经费支出范围和手续,避免了不规范的支出。

(三)完善领用签字。严格办公用品和计算机耗材的领用签字制度。为保证工作的正常运行,同时防止跑、冒、滴、漏现象的发生,办公用品和计算机耗材由我们计会股统一购买,实行限量发放、领用登记的办法。

四、落实计划,促进税收任务圆满完成组织收入是税务部门的中心工作,也是主要任务。为了做到应收尽收,据实征收,确保税收收入任务的完成,我们每年年初都深入基层,详细调查了解税源变化情况,然后据此合理向各征管单位下达税收计划,提出完成税收任务的措施。十年来,由于工作做得细,下达的税收计划与税源状况基本吻合,从而为完成收入任务奠定了良好的基础。

为了及时掌握税收计划落实执行情况,我们对收入情况实行旬汇报,月排队,根据税源变化及收入实际完成情况,逐季写出税收计划执行情况分析报告、税源统计分析报告,及时了解和掌握收入增减因素,为领导决策和指导收入,提供了真实可靠的依据。

地税十年,是我们计会股无私奉献的十年。今后,我们将一如既往,用满腔热情和辛勤汗水,把我局计会工作提高到一个新水平,为绛县地税事业的发展再立新功。

地税局税收征管工作总结篇五

今年以来,我局在市委市人民政府的正确领导下,紧紧围绕“八有一超”脱贫标准,充分利用贫困村优良的生态环境和特色资源,深入实施“七个一批”帮扶政策,确保项目安排精准、措施到户精准。2016年10户预脱贫户全面脱贫,其余脱贫户均有一到两项稳定收入产业。

一、工作开展情况

(一)精心组织,确保推进扎实。

一是完成贫困户建档立卡工作。在规定时间内完成31户贫困户建档立卡,实现“一户一册一卡”,确保扶贫工作精准。

二是因户施策。抽调10名工作队,到联系点岜仑村,进村入户走访贫困户了解基本情况、致贫原因、脱贫需求,与岜仑村31户贫困户商定帮扶措施和落实帮扶项目,填写31户《扶贫手册》,制定联系村脱公益建设项目。

三是强化政策宣传。开展“五进五促”活动,及时传达自治区、xx市及金城江区和六圩镇党委、政府举办的脱贫攻坚工作培训班和动员大会精神,让群众熟悉和掌握党和政府的扶贫惠民富民政策;制作“xx市脱贫攻坚惠民政策汇编》”,发放给贫困户并进行一对一的宣传,与帮扶对象签订《xx市脱贫攻坚承诺书》,填写贫困户脱贫动态监测表;投资1.8万元,制作了4组不锈钢宣传窗在联系村进行宣传。

在扩大宣传面的基础上,认真落实“扶贫与低保衔接”相关扶贫政策,整理了21户未享受低保户待遇的建档立关卡贫困户的家庭资料,并组织评估和评审,评出确有特殊困难及精准识别时得分在55分以下的15户符合条件的报镇民政办初审后上报区民政局审批。

(二)强化产业带动,确保因户施策。

一是认真开展小额专项扶贫信贷工作。指导贫困户填写《评级授信表》和《扶贫专项贷款申请表》,召开会评级授信评审会议,对建档立卡贫困户31户全部进行了评级授信并申请贷款(包含10户原已在册的低保户)。目前21户非低保户(10户在册的低保户按政策规定暂不给予办理贷款)已有19户办理到贷款,完成90.48%,其中11户与龙头企业入股签约提前得到了今年4千元的分红。

二是认真开展“帮扶贫困户联系贫困生”的“一帮一联”工作。收集建档立卡贫困户学生基本信息资料,填写上报《xx市地税局帮扶(联系)责任人、贫困户基本信息情况登记表》和《xx市地税局2016年建档立卡贫困户学生基本信息情况登记表》,将开展帮扶贫困户联系贫困生活动任务分解到相关责任人。年内对25名贫困户在校生的家长和学生进行慰问,共发放教育帮扶资金18900元。

三是深入做好产业帮扶和危旧房改造工作。投入经费10万元,给贫困户发放猪苗46头,鸡、鸭苗1620只,赠送山葡萄种苗100株。加强沟通协调,为3户无(危)房贫困户申请危房改造政策和贷款,并赠送水泥16吨。

四是夯实脱贫攻坚基础。投入资金10万元,完成可友屯到北崖全长1.3公里的硬化道路;向联系村村委会捐赠电脑2台、打印机1台和其他办公用品,对13位老党员、困难党员、贫困大学生、留守妇女等进行慰问,发放慰问金0.65万元;多方沟通,为岜仑村屯和可友屯各打了一口水井,组织6户贫困户参加劳务技能培训,介绍贫困户人口达26人外出务工。

五是加强联系村党组织建设。牵线搭桥,促成了市地税局直属税务分局党支部与岜仑村党支部开展结对共建,直属税务分局支部书记为村里党员上了一节党课,并捐款2万元补助建设岜查屯篮球场。

(三)加强督查跟踪,确保工作成效。一是先后5次组织人员到联系点开展脱贫攻坚督查工作,出通报5期,编印会议纪要3期,上报信息12条。二是根据《xx市金城江区2016年预脱贫贫困户养殖产业验收及资金拨付办法》,配合区、镇、村验收组到19户贫困户家对所养殖的生猪46头进行核实验收,另外还组织帮扶责任人、镇、村干部到10户2016年预脱贫户对饲养的鸡、鸭、牛、羊等进行核实验收。三是认真开展2016年预脱贫户的脱贫摘帽双认定工作。对2016年预脱贫10户贫困户开展相关“脱贫摘帽双认定”工作,按要求将所有双认定材料报送上级部门认定。

二、存在的问题

一是帮扶对象情况千差万别,需求多样,想法也常变化,较难适应;二是成立农业合作社较难,主要是难找合适的项目,加上贫困户参与的意愿不强,再就是筹措资金害怕承担风险。三是贫困户无劳力,有的文化低,有的生性懒惰,有的因病医治花费巨大,帮扶难度很大,另外就是贫困户都不愿意反映自家的真实收入情况,很难准确统计其家庭年人均纯收入情况;四是我们岜仑村适合种植核桃的土地少,市核桃种植管护的绩效考评细则要求严格,压力很大;五是新的政策不断下发执行,有时经常变化,重复劳动多,上报各种报表、材料较多,工作压力大。

三、下一步工作计划

(一) 继续加大脱贫帮扶项目和措施的执行力度,确保今年10户预脱贫户按计划实现脱贫目标或有最低生活保障,同时不放松对其他贫困户的帮扶力度。同时加大联系村的’美丽广西. 清洁乡村”建设。加大帮扶工作宣传力度,做好扶贫材料的整理工作,以便帮扶工作有据可查。

(二)与村委配合,深入实地核实岜仑村核桃种植和生长情况,投入一些资金做好补苗和护理工作。

(三)积极完成xx市人民领导安排的其他临时性工作任务。

地税局税收征管工作总结篇六

当前,在地税工作中,我们经常会遇到这样的问题:思路清晰了,目标明确了,方案也制定了,可往往工作效果却不如人意。造成这样的结果究竟是什么原因呢?其实,我们缺少的不是好思路、好办法、好制度,而是决策与执行的脱节,执行能力与客观要求的脱节,使得许多工作没有收到预期的良好效果,这已成为制约我们地税工作继续发展的瓶颈,在现有干部队伍结构情况下,如何提高有效执行力已成为我们必须面对和解决的一个重要课题。

一、执行力现状及成因探析

1、执行效率低。有在执行中对具体工作宣传不到位,使认识不统一而影响执行的现象;有对决策未进行科学解读,统筹的全局性不够,方法的科学性不强,从而增加了执行难度的现象;也有掌握不好制度与效率、执法与服务、争创与落实、热情与从严的辩证关系,把握不准两者的平衡点,使执行有效性降低的现象。

2、执行持续性差。有的工作刚布置的一段时间执行得好,可时间一长就变味、走样,有制度不执行、有监督不到位、有领导不控制。有的工作在执行中一遇到阻力,大家就开始琢磨、怀疑上级的决策,不会把决策要求本地化,将一般的东西典型化,将上级要求与实际落实一致化,工作停滞不前,甚至还满腹牢骚,缺乏一种追踪目标直至实现的果敢、信心和能力,影响工作推进。

3、执行不到位。平时,我们听到最多的就是“任务重、事情多、压力大”等等,毋庸讳言,近年来,由于主题活动年年搞,中心工作时时抓,我们的工作量大了、节奏快了,但有些同志对此心理准备不足、研究思考不深、积极应对不够,工作中没有一种主动贯彻落实的愿望,一来不及做就开始急躁,一遇到了难题就开始应付,导致组织管理不到位、执行机制不畅通、考核督查不落实,工作被动忙乱,忙而无功。

我们深入分析以上现象后不难看出,影响有执行的原因是多方面的,既有主观的,也有客观的,但总结起来主要有以下几个方面:一是执行的主动性差。工作自主性不强,只知呆板执行、被动接受,而不善创新;或只喜欢发现问题,而不注重解决问题。上级往往认为下级的执行有问题,下级又认为上级的决策不实际,相互推卸,被动执行,致使执行效率下降。二是执行的驾驭能力水平低。执行业务能力不强,缺少总揽全局、深谋远虑的业务洞察力,缺乏不拘一格的突破性思维,没有设定目标、坚定不移的态度和雷厉风行、快速行动的执行风格,适用不了新形势下地税工作的要求。三是未能形成执行合力。沟通不得力使合力无法形成,上下层沟通的时机单一、内容单调、方式欠佳,使个人的能力在队伍中被相互抵减,团队优势得不到发挥。

二、对提高执行力的思考及建议

抓工作难,抓执行更难。因为,执行就会有碰撞,有观念的碰撞、有感情的碰撞、也有利益的碰撞,没有一点负责任的境界和过硬的作风是执行不下去的。笔者以为,结合当前执行力现状及原因分析,应着重从以下几个方面入手:

1、强化执行意识,形成执行合力。抓执行不是讨论该不该做,而是想方设法如何做好的问题。只有胸怀全局、立足实际,才能方向不偏、干出实绩。在其位、谋其政、尽其责、竭其力。要每日“三问”:问今天还有哪些工作应该做还没有做?问今天的工作中还存在哪些问题?问明天需要做什么,应该做什么,怎样去做?同时,我们抓执行还需要创先争优的意识。我们现在所处的时代是竞争的时代,一个单位,一个人,如果不敢争先必将被时代所淘汰。干工作要有一种不干则已,要干就干最好的信念;要有一种服务社会、奉献社会的使命,保持处在地税事业发展的前沿地位。抓执行的过程,还是一个不断探索、不断创新、不断进步的过程。创新不是标新立异,而是以创新的手段解决上级决策的一般性与实际工作的特殊性这对矛盾的新举措,是取他人之长、创自己之新,解决新问题,实现新突破,并形成执行合力,最终使我们的工作执行落到实处。

2、强化税务职业道德修养,提升干部队伍执行能力。工作执行到不到位,完成质量好不好,关键在于干部队伍的整体素质,为此,应着重加强对税务职业道德修养的教育。一要敢于负责。要敢于负责,在各项工作中敢抓敢管,在权限范围内积极主动,不能一味汇报请示、议而不决;要善抓重点,抓住问题的主要矛盾,以主带次,以典型促一般。要有效落实,要真正做到前有计划部署,中有督促落实,后有考核总结,持续改进。只有这样,各项工作才能得到有效执行。二要调查研究,提升科学决策的能力。要吃透上头的工作部署,摸清下头的实际情况,有机结合制订科学的决策;导要经常下基层,特别要到最困难的地方去,到群众意见多的地方去,到工作推不开的地方去,把决策建立在充分调查的基础之上,降低执行难度,减少执行失误,提高执行效力。三要脚踏实地、埋头苦干,提升组织收入的能力。要教育引导税务干部求真务实、公正执法,把抓执行的落脚点放到为纳税人办实事上,把抓落实的重点放到组织收入上。要全面确立依法治税理念,充分估计组织收入可能遇到的困难,使工作建立在更加扎实可靠的基础上,全面完成各项收入任务。四要敢为人先,提升开拓创新的能力。有了敢为人先的精神,执行意识便会增强,有了开拓创新的能力,执行效果自然会显现。当前正处于地税发展的黄金期,但机遇与挑战同在,惟有抓住机遇,用一种立大志、创大业的“闯劲”,一种敢于面对矛盾、迎接挑战的“拼劲”,一种锐意进取、永不言败的“韧劲”,地税事业的宏伟蓝图才能得以实现。五要凝聚人心,提升团队作战的能力。人心齐,泰山移。每个人都要尽职尽责,相互合作,密切配合,形成工作合力,更要互谅互让、互相尊重,形成心齐、风正、气顺的和谐氛围。

3、强化落实,全面提升工作执行效率。工作执行力的效率体现在工作执行的速度和工作完成的质量两个方面,既要讲求速度,各司其职,分工合作,雷厉风行;又要确保工作按时、保质的完成工作,才能确保工作执行到位,落实到位。同时,还应以绩效导向来推进工作的执行,因为绩效考核是执行力的真正动力来源。在考核方式上应充分利用信息化平台,推进对征管数据的日常电子自动考核,充分体现公平;在考核内容上将以抓住关键业务为重点,尽可能简化并事先明确,并注意将矛头对准不作为、不负责的内容、项目、环节、人员,拒绝无作为,激发队伍的持续动力;从而推动工作执行效率的全面提升。

地税局税收征管工作总结篇七

2016年以来,我局始终坚持以组织收入为中心,坚持法治引领、改革创新,坚持严管善待、激发活力,不断提升税收执法水平、管理水平和服务水平。现将工作情况报告如下。

一、今年以来工作完成情况

(一)组织收入情况

截止11月底,共组织各项收入118073万元,同比增收12063万元,增长11.4%。其中:地方税85520万元,同比增收11623万元,增长15.7%;基金(费)32544万元,同比增收435万元,增长1.4%。累计完成财政口径地方税收入83348万元,占全年任务90000万元的92.6%。

(二)加强征管工作,提高征管质效

我局以征管规范为准绳,采取规范纳税申报、开展纳税评估、加强欠税管理、深挖税源等措施,向精细管理要收入,向强化征管要收入,提高征管质效。落实好国地税合作规范,推动征管工作提高,已经开展了纳税服务、征管工作、信息共享等20个项目合作,涉及联合办证、联合评价、联合宣传等领域,其他项目的合作正在推进之中。

(三)扎实推进税制改革

以“五到位”推进“营改增”,坚持学习培训到位,组织了5期专门培训;坚持宣传到位,帮助纳税人适应新税制、遵从新税制、受益新税制;坚持税款清理到位,开展营业税清理,不留死角,不留盲区;坚持信息移交到位,按照“户数如实、界定清楚、信息准确”要求,向国税部门移交2523户纳税人信息;坚持纳税服务到位,设置了“营改增咨询台”,开设“营改增”绿色通道。

前期调研打基础,通过调研对税源、价格和税负等涉税因素进行科学测算,为改革的顺利推进打好基础。宣传引导造氛围,发放资源税改革宣传手册,进行政策讲解,宣传改革的意义,争取社会各界对工作的支持配合。稳步实施推改革。8月1日,全省首张资源税从价计征的税票从我局开出,《安徽日报》等省内主要媒体分别作了报道,这也标志着资源税改革在我县顺利实施。后续管理促完善,推行资源税网上申报和代扣代缴,增设资源税申报资料预核岗,加强“一户式”管理,完善资源税台帐。

(四)落实纳税服务规范,提升服务水平

以落实纳税服务规范为主线,以提高服务质量和办税效率为目标,以办税厅为载体,进一步提升服务水平。完善办税厅功能,增加社保费征缴等业务窗口。精简办税流程,在国税局设立征收窗口,解决纳税人两头跑问题。开展纳税信用等级评定,将信用级别与纳税服务挂钩,帮助a、b级纳税人办理“税融通”业务。密切税企关系。做好“一对一”服务,对企业实行可订制服务,为企业提供个性化需求。立足岗位职责,实行“送服务、送政策、送关怀”,服务华塑二期投资建设。

(五)搭建“三个平台”,推进“两学一做”学习教育

搭建学习平台,每周一下午开展学习教育,购置学习书籍和笔记,以学习促进理论水平提升,筑牢理想信念。搭建互动平台,完善党员活动室,局领导与党员开展谈心交流,对照标准开展正反面典型教育,向系统内退休老党员纳谏。搭建实践平台,与推进税制改革、深化国地税合作、组织税费收入等工作相结合,要求党员在工作实践中争当模范。

(六)开展业务培训,落实“岗位练兵、业务比武”活动

举办了四期脱产培训,赴小岗村开展了一期党性教育,开拓了视野。适时开展好系统内的业务培训,提高实战水平。落实好练兵比武活动,发挥业务骨干的学习带动和示范作用,组织参加全市地税系统业务比武,并有两名同志获岗位能手称号。

(七)绩效管理工作稳步推进

合理制定制度体系,对制度框架进行搭建和完善,确保了制度体系完整性和可操作性。科学设定指标体系。突出实用性和导向性,按照部门初拟、领导审核、绩效办把关、考评单位与被考评单位商定、绩效办再把关、领导小组确定等程序,科学设定指标体系。指标考评公平公正,考评单位结合被考核单位资料报送情况和平时工作掌握情况,对指标完成情况进行打分。过程监控及时有效。建立了qq群,及时提醒考核日期、填报程序,按季召开绩效讲评会,对绩效工作把脉问诊。

(八)党风廉政建设工作深入推进

坚持“三个强化”明廉理。强化理念引导,倡导“廉政无小事”的理念;强化氛围熏陶,发挥“清莲池”的辐射、带动和熏陶效应;强化学习教育,学习《条例》和《准则》。搭建“三个平台”励廉志。搭建网络平台,做到廉政文化常润心田;搭建互动平台,畅谈廉政感悟;搭建“内控”监督平台,将权力运行置于阳光下。抓好“三个结合”兴廉风。与税收征管工作相结合,加强风险点防控;与优化服务相结合,切实履行好税收工作中“三员”职责;与优化队伍建设相结合,加强工作纪律、秉公执法等考评。

2016年4月,我局被省纪委授予第七批“廉政文化建设示范点”。被县委和市局授予落实党风廉政建设工作“优秀单位”。

(九)加强干部思想道德建设

组织开展各类文明创建活动,积极宣传社会公德、敬业奉献正能量。投身文明县城创建活动中去,并受到张子非副县长的肯定。加强思想政治建设,引领广大党员尊崇党章,坚定理想信念,规范党组织生活,落实“三会一课”等制度。健全基层党组织建设,开展党支部创建活动,创建工作也得到市局和县直机关工委的充分肯定,我局机关支部作为观摩点接受县直单位的观摩。

二、2017年工作打算

(一)坚定组织收入信念不动摇

面对营改增后主体税种缺失,将会出现税源荒的这种状况。我局将严格落实组织收入原则,牢固树立“辛苦税、服务税”意识。加强收入分析,发挥分析的指向作用。调动和激发组织收入工作的积极性。

(二)精细税源管理,夯实征管基础

利用涉税共享机制,加强税源信息共享,加大摸排力度,建立好税源台帐,建立以分局管理为重点、业务股室协同配合的全面分析、监控、评估的管理机制。落实好征管规范,加大催报催缴和税收稽查力度,提升征管质效。加强土地增值税和企业所得税清算,规范企业所得税征缴,加强印花税、车船税等税种管理,在小税种方面做好文章。开展好土地使用税清查,以此促规范、促遵从。

(三)深入推进依法治税

规范税收执法,完善落实税收执法权力清单、责任清单,推进税收执法责任制。推进行政审批制度改革,落实好简政放权、放管结合、优化服务的要求。加强税收执法监督,建立执法全过程记录制度,完善税费减免、行政审批集体审议制度,推进重大事项法制审核,完善重大税收违法案件审理,严格税收个案批复工作规程。抓好税收法治的宣传和教育,继续开展好税收宣传,创新宣传方式,增强宣传质效。大力推行政务公开。

(四)进一步优化纳税服务

继续开展“便民办税春风行动”,落实各项便民措施,着力解决纳税人办税中的“痛点”、“堵点”和“难点”。加强办税服务厅建设,提升办税服务厅功能,全面优化各项办税程序,最大程度方便纳税人,推行自助办税,扩大征管系统的功能应用完善pos机刷卡缴纳税费和自助办税系统。积极参与推进“税融通”业务,为诚信企业提供更多支撑。

(五)

加强金税三期等信息系统应用,加大薄弱环节的培训力度和完善措施,确保每一名税干能够熟练操作。提高tips税费入库比例,全面扩大网上申报,提升税务人员和纳税人网上办税能力。做好运维管理,加强网络安全运行管理,做好网站的更新维护、信息发布工作。

(六)加强干部队伍建设

加强业务培训,重点加强“两学一做”教育和税收政策业务学习,加强征管技能和信息技术培训,让干部职工提素质、强技能,有效杜绝懈怠、松散等现象的出现。建立良好的学习激励机制,营造全员共学的良好氛围。加强党建和思想政治工作,教育干部树立责任意识和奉献意识,做一名“四讲四有”的合格党员。开展好绩效管理工作,完善制度体系,加强系统考核和过程监控,加强结果应用,完善个人绩效管理,提高干事创业积极性。

(七)加强廉政和作风建设

坚持廉政教育为基础。加强系统内和系统外的腐败案例警示教育,引以为戒,通过学习教育查找问题,加以改进。严格执行党的纪律,把纪律摆在更加突出的位置,要既不碰高压线又不越底线,严守政治纪律和政治规矩。继续加强示范点创建,形成有特色、有亮点的引领效果。

继续把作风建设作为强素质、树形象的重要抓手,严格落实中央八项规定,反对四风,进一步解决系统内干部在效能建设方面存在的问题,加大明查暗访力度,重点在工作纪律、上下班时间、着装等方面加强督查,强化工作执行力,严格时间节点和工作质量要求,重点在提升能力、提升工作落实效率等方面下功夫。

地税局税收征管工作总结篇八

今年是全面深入贯彻党的十九大精神,浉河地税党支部在上级党委的领导下,始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,认真贯彻党的十九届三中全会,紧紧围绕市委、政府和省市局的整体工作思路和各项工作部署,始终坚持以组织收入工作为中心,继续加强党的组织建设和思想建设、作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,积极探索工作的新思路,不断实践工作的新途径,努力构建工作的新格局,着力开创工作的新局面。

近年来,浉河地税把打造党建特色、创造一流业绩作为衡量党建工作效果的标准,把"转观念,转作风,抓纪律,抓落实"主题活动作为推动地税部门加强党建工作,推进"两学一做"学习教育常态化制度化的"助推器",走出了一条党建工作和税收工作协调发展的新路子。我局严格按照中央"两学一做"学习教育要求,精心部署,认真筹划,统一思想、转变观念,解放思想,提高认识,不断增强优化经济发展环境的责任感、紧迫感、使命感。通过"三会一课"、周例会、书记讲党课等多种途径,组织干部职工认真学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,加强教育引导,坚定理想信念。

一、党员干部要廉洁自律

习近平总书记指出:"一个人能否廉洁自律,最大的诱惑是自己,最难战胜的敌人也是自己".干净是我们地税党员干部的安身立业之本,要守住清廉底线,要干净,任何时候都要"三省吾身",自觉做到敬畏人民、敬畏法纪、敬畏组织、敬畏权力,始终坚守个人干净的为官从政底线,守住自己的政治生命线。

首先思想上认识上必须清醒。要树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,坚定崇高理想信念,任何时候都把党和人民利益放在第一位。要思想纯正,品行端正,在各种诱惑面前把握住自己,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,严守党纪国法,牢记规章制度,时时处处严格约束自己。其次经济往来上必须清白。要正确看待利与义的关系,算清七笔账——"政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账".让头脑冷静下来,刹住车、掉转头、找新路、走对路。第三生活方式上必须清新。我们党提倡清清爽爽的党内政治关系,倡导高尚正派、恬淡健康的生活方式,具体到我们而言就是要做到管住嘴、管住手、管住脚,筑起防线、抵制诱惑。

二、党员干部遵守党规党纪

人不以规矩则废,党不以规矩则乱。党的规矩不可逾越。今年,我们要扎实开展一准则、一条例、一规则的学习活动,就是要切实增强规矩意识,不断深化依规治党认识。我们始终强调党员领导干部要以党的政治规矩为准绳,在政治上讲忠诚,组织上讲服从,行动上讲规矩。通过深入开展遵守党规和严守政治规矩学习教育,坚定不移贯彻党的路线方针政策,忠诚履行党和国家赋予地税部门的职责任务,坚决防止和纠正上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止的行为。

对党忠诚是党员干部最根本的政治品质。对党忠诚就是要坚决执行党的决定,说了就干,定了就办。没有了规矩意识,我行我素,恣意妄为,工作就会失了"向",就丧失了作为党员的最起码条件。在当今社会思想多样、社会价值多元、社会思潮多变的新形势下,地税干部要坚定政治清醒,坚定政治立场;要锻造规矩意识,坚守对党忠诚的政治操守,在改革大潮面前迎难而上,()在复杂矛盾面前敢于碰硬、敢于较真,不被各种杂音所扰,不被各种诱惑所困,不被各种艰险所阻。任何时候、任何情况下,始终做到在思想上、政治上、行动上同上级(区局党组)保持高度一致,自觉维护上级(区局党组)的权威,不折不扣执行好上级(区局党组)的决策部署。决不能搞阳奉阴违、当面一套背后一套,要常修为政之德,常怀忧党之心,恪守兴党之责,时刻牢记宗旨,始终把党放在心中最高位置,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,做到忠诚于组织,任何时候都与党同心同德。

要本着对组织、对事业负责的态度,正确处理个人与组织的关系,严格执行请示报告制度,对于该请示报告而未报告的,或者未如实报告的,一经发现严肃处理。坚决纠正个人主义、自由主义,坚决克服组织涣散、纪律松弛等现象。要切实养成在规矩约束下工作的习惯,通过积极融入到营造良好政治生态的实践中,正确用权,在思想上、作风上、精神上进一步强起来。

三、党风廉政的纪律性

严明的纪律性,是我们党的优良传统,也是党和军队历经坎坷却能不断发展壮大、遭遇各种困难却能不断取得胜利的内在基因。新时期下,党中央提出全面加强纪律建设,严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、廉洁纪律和生活纪律等各项纪律。作为地税机关的工作性质决定必须把讲纪律放在首位。党员干部尤其是党员领导干部的必须加强政治纪律教育确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

2017年,我们将进一步深化机关作风建设,夯实思想能力基础;进一步开展争创"共产党员示范"活动,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创我局党建工作的新局面而不懈奋斗!

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