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安监处上半年工作总结和下半年工作思路(模板11篇)

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安监处上半年工作总结和下半年工作思路(模板11篇)
2023-11-12 21:37:12    小编:

在总结中,我们可以对过去的表现进行客观的评价和反思,从而提升自己的能力。写总结时要遵循逻辑思维的原则,使文章行文流畅、连贯。每个人的总结风格和表达方式都不同,我们可以从中选择适合自己的写作方式。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇一

一是织密涉军维稳“防护网络”。坚持“尊重历史、分类处置、因地制宜、上下联动”工作思路,以健全退役士兵服务机构建设为抓手,做到一手抓政策落实、源头化解,一手抓教育引导、依法处置,确保实现“五不”工作目标。二是筑牢双拥示范“先锋阵地”。完善系统设计和平台重整,发扬拥军优属拥政爱民的政治优势,会同省武警总队、凯旋街道在双菱路打造双拥文化一条街。三是做强防灾减灾“应急保障”。出台《江干区自然灾害应急预案》。结合国际、国家防灾减灾日等重要节点,联动社会组织开展系列宣传活动。指导4家社区分别创建国家级、省级综合减灾示范社区。以全国殡葬综合改革试点为有利契机,开展殡葬体系建设研究。

与此同时,持续提升婚姻登记、流浪乞讨、地名文化等专项社会事务有序规范发展水平。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇二

1.干大项目,把项目现场作为“**之干”的主战场。今年,*镇将全域土地综合整治项目和水南石博园三期征迁作为两大核心攻坚项目,其他项目多点开花,同步推进,形成“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的格局。一是兵团作战,压茬推进。发挥“**之干”党建联盟作用,广泛组织镇、村、党员、群众,扑到项目上,集中精力开展政策处理工作,持续不断加压推进,营造“干在一起、快战快打”干事氛围,全面实现了从重点区块攻坚向全面推进的转变。二是考核指挥,清单推进。灵活设置《村两委干部年终考核制度》,将限额30%的年度报酬以“**之干”成果奖形式发放。将各项目推进列入相关村双月个性清单,倒排计划、拉单列表,形成“清单式、表格化、销号制”的闭环推进机制,双月一盘点、双月一算账,清单完成情况直接与考核奖发放相挂钩,激励村干部奋勇争先。三是平战转换,统筹推进。在疫情防控形势逐渐好转的情况下,迅速“平战转换”,无缝衔接,集中“火力”攻坚项目建设,切实做到平时抓项目、战时能冲锋,疫情防控与项目推进两手抓、两不误、两战赢。全域土地综合整治项目开启“片区式清零”,对症施策、集中力量、逐块击破,全面清表。5月疫情缓和后,三周时间完成600亩清表,截至目前,共交付土地2200余亩,已签订流转协议1300余亩。市县两级领导考察调研6批次。石博园三期项目征迁连续3天在零点成功签约,两周内完成9幢待征房屋的签约和742个地块丈量,目前已拆除6幢,另3户已签订征迁协议,即将拆除。经验做法获*县长批示肯定、县政府重点项目推进绿灯表扬。虹桥溪流域项目、诗画风光带、美丽城镇、美丽乡村、胡柚集散中心、江家村生活污水、**东出入口连接线景观提升等一批项目有序推进,打好发展“组合拳”。

2.干疫情防控,把防疫一线作为“**之干”的试金石。今年3月以来,周边县市区疫情相继爆发,*镇人口基数大,商贸活跃,疫情防控持续保持高压态势。一是战时严管控。全力“守小门”,加强网格排查力量,管控好重点人群、重点场所、重点环节,严守疫情防线。自2月28日,截至6月16日,全镇累计排查核实上级线索4521条,核实省精密指控平台下派及流调协查人员1078人,网格化摸排并管控399人,累计管控人员827人。尤其是4月25日,**疫情期间,相邻的*村10名密接、41名次密接,2小时内全部管控到位。二是平时保常态。全镇域推动“无疫单元”创建(无疫村、无疫网格等),科学合理制定疫情防控方案。成立红色预备队,充实防疫力量,严格细致做好疫情防控常态化。**东高速卡口值守自3月24日起,66天出动镇村干部、红色预备队990人次,24小时“三班倒”无间隙值勤。累计查验车辆13.4万余辆,核酸检测2.9万余人,坚决守好**东大门,扎牢疫情防控藩篱。区域性核酸检测中,摸排底数细致全面,宣传发动迅速有效,在数次实战演练中均走在全县前列。疫苗接种工作镇村联动、精准动员,温情接种、服务到位。攻坚一周,加强免疫覆盖率达96.20%,60岁以上人群首针接种率达22.83%,在全县率先完成疫苗接种考核“双指标”,经验做法获县领导、县专班推广肯定。

3.干平安善治,把村头田尾作为“**之干”的大熔炉。以“平安善治”为主题,提高初信初访化解率,落实好社会建设、平安善治等各项措施。一是围绕导图要义,优化治理空间。绘制《平安善治工作导图》,因地制宜打造“溯源治理”“法治建设”“反邪教宣传”三条示范带,打开基层治理新格局。在全县率先创新推出“平安善治u微站”,整合镇矛调中心、综合信息指挥室、**工作室、招贤派出所资源,建设辐射全镇域的镇级“平安善治”综合体与村级社会治理工作站,为加强源头治理提供坚强保障。二是织密网格责任,强化源头管理。依托“组团联村、两委联格、党员联户”工作闭环落实机制,制定网格捆绑式考核,加大“一长三员”督查力度,夯实信访维稳“第一道防线”。创建“良心说事亭”,与“**工作室”相结合,不断提高基层矛盾纠纷化解率。针对各大项目涉及的历史遗留问题、矛盾信访苗头,不留死角进行全面梳理,做到早发现,早化解、早控制、早处置。今年以来,共化解历史遗留问题6件。三是落实精细措施,化解信访积案。落实“一人一专班”“一人一档”“一档一策”的包案制度,梳理汇总《*镇信访每周动态》,细化工作措施,推进问题销号。截至6月15日,*镇信访量98件,同比降低8%,其中初信初访68件,同比减少14%。去年9月至今,共化解信访积案12件。

4.干共富典范,把走在前列作为“**之干”的主目标。利用资源放大优势,搭建平台实现共赢,创新举措探索“扩中提低”新模式。一是产业共塑。紧扣“一江两岸、南石北柚”的产业发展特色,构筑共富产业新格局,激发村强民富新活力。一方面,加快赏石产业优势再造。抢抓集体经营性入市改革契机,谋划建设**石雕艺术展示馆;组织成立“石产业共富联盟”,相互借力、错位发展,打造以“石”为核心的“石产业共同富裕示范带”,目前依托“石产业共富带”已谋划项目12个。另一方面,持续引爆“共富果园”产业模式。完善飞碓共富果园基础设施,提高产业化、专业化程度,打造共富果园2.0版。新站胡柚集散中心二期开工建设,澄潭共富**农业生态园专项债项目总投资8000万,江家万亩共富果园积极招商引资,致力打造胡柚规模化种植基地、规模化集散中心,大大促进江北胡柚一二三产业融合发展。二是强村共建。牵头组建18个村共同入股的“美丽**”强村公司——*县柚石农业开发有限公司,实现村村抱团。镇党委把握发展方向、提供公共服务项目资源,公司承接市场化公共服务,并逐步拓宽创收渠道。公司成立仅5个月,已实现400余万元收益。经营所得利润按入股比例分红,实现消薄全覆盖,预计年底将创造10万/村的收入。此外,公司提供70余个就业岗位,优先招录**籍村民,特别是经济困难户,预计员工每年人均增收7万元。截至目前,18个行政村集体收入平均已超30万,其中*村已超百万。三是多方共赢。利用拱墅协作的特殊优势和资源,携手产业共育、项目共引、平台共建、资源共享,已与**鲜丰果业、新白鹿等企业签订强企惠村结对帮扶协议,形成筑巢引凤良性循环,壮大镇域特色经济。运用2022年度山海协作援建项目资金,启动**花石市场石文化展示中心项目建设,完成石产业发展中心和配套停车场建设,使其成为文化、旅游、产业融合发展的新空间。与*市牧高笛户外用品有限公司合作,设立5个以上系列加工点,解决柚农农闲时期就业问题,预计人均增收2万元。引进**能源集团12兆瓦农光互补项目,变荒山为宝地,稳固村级收益,促进家门口就业。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇三

一是坚持不懈抓好社区“两化”建设。以列入我区2020年为民办实事项目为契机,坚持从阵地保障、居民自治、社区管理、服务完善等方面着手,重点突出项目亮点、源头审查、精准施策,已有31个社区配套用房面积达标,其中19个社区的配套用房已投入使用。新增、新建社区服务用房2.2万平方米;已建成社区服务综合体4个。二是坚持不懈抓好“一流社区”建设。区级层面抓指导,制订完成《江干区共生型“一流社区”指标体系》。街道层面抓统筹,闸弄口、九堡、笕桥街道操作方案落地正有序推进中。社区层面抓实施,丁兰街道长虹社区、九堡街道魅力城社区已初步形成“一流社区”模板。全面推进“联合社区”创新试点工作,采荷街道观音塘协同治理片区已投入使用,探索丁兰街道长睦联合社区建设模式。三是坚持不懈抓好社工队伍建设。面向全区社区干部建立首个区级系统培训平台暨钱塘社工学院,围绕“社会治理的治理理念、方法、体系、载体”主题,实行“一年两训、两周一次、一月一轮”周期,采取“四研四训”模式,系统提升社区干部队伍的整体素质和能力。完成方案制定,开展集体培训两期,210余人次参训。开展考察研习1次,组织社区书记20余人赴江苏学习社区建设经验。区、街道层面分别举办社工节系列活动共24场。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇四

1、深入学习贯彻__届五中全会、市委二届八次全委会、县委十一届八次全委会精神。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,对“__”时期的经济、政治、文化、社会建设作了全面部署。《建议》体现了科学发展观的思想,突出体现了改革创新的思想,是动员全党和全国各族人民全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的纲领性文件。系统各单位要认真传达学习,结合实际,加强舆论宣传,使全会精神深入人心。要把学习五中全会精神与学习邓小平理论、三个代表重要思想结合起来,与学习“_大”精神和__届三中、四中全会精神结合起来。

2、坚持中心组学习制度,加强考核管理。今年中心组学习要围绕“__”重要思想、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、建设社会主义新农村、建设特色农业县、全县交通改革与发展等内容安排主题,认真做好学习前的各项准备工作;学习过程中要注重引导,帮助思考,拓展思路;严格管理,加强检查考核。

二、加强组织建设,坚持民主集中制。

1、按照民主集中制原则,坚持和完善民主决策、科学决策。各单位在制定落实交通“__”规划、交通企事业单位体制改革和解决群众关心的热点问题等方面坚持走群众路线,进行科学论证,不盲目决策;对干部人事任免,坚持民主推荐与党委集体讨论决定的原则,不违背群众意愿。

2、严格民主生活会,搞好民主评议活动。继续巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,认真开好领导班子民主生活会;局办公室要安排专人进行意见、建议、批评的收集整理,做好准备。局班子成员要自觉维护班子团结,勇于开展批评与自我批评,识大体,顾大局,确保政令畅通,令行禁止;在__年年民主评议的基础上,继续搞好今年的民主评议活动,对社会各界提出的建议、批评、意见要认真地进行分析,对存在的问题要及时地进行纠正。

3、加强队伍建设,做好党员教育管理。局党委要指导各支部积极探索新形势下的党员教育管理新机制和新方法,完善民主评议党员制度。积极稳妥地做好党员发展工作,今年全系统计划发展4名新党员,要把在公路建设与养护、交通行政执法、规费征收等一线的具有高学历的优秀职工发展到党员队伍中来,进一步改善系统党员队伍结构。同时,按照县委组织部的要求,全面推行发展党员预审制、公示制,严把党员“入口关”。

三、广泛开展主题活动,提高党建工作的实效。

1、认真做好帮扶工作。十五期间,系统各级党组织开展了形式多样的帮扶活动,取得了良好的效果。在__年年乃至“__”期间,系统相关单位要创新帮扶思路、加大帮扶力度,通过一段时间的努力,力争让石溪镇翟安村走上富裕之路;继续加大对在校贫困大、中学生的帮扶力度,让他们顺利地完成学业。

2、做好党员进社区工作。各支部(总支)要在党局党委的领导和支持下,早准备,早谋划。切实搞好在职党员在社区开展“三进三亮”活动(即“进社区、进楼宇、进困难家庭;亮身份、亮行为、亮形象”)和“四个一”活动(即“认领一个岗位,结一个帮扶对子,参与一次公益活动,提一条合理化建议”),把机关在职党员服务群众、接受社区党组织和群众监督的意识进一步强化,以更好地推动交通各项工作。

3、抓好组织生活规范化。各级党组织要结合实际,合理安排,集中时间,组织召开民主生活会,抓好“三会一课”制度的落实,要坚持党支部每3个月召开一次党员大会,每月召开一次党支部委员会议,每月召开1至2次党小组会议,党委(党总支、支部)每季度至少要上一次党课。要做到人员、内容、时间、记录四到位、四落实。坚持民主生活会制度正常化、制度化、规范化,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,认真查摆班子和个人在思想建设、工作作风等方面存在的问题,制订整改措施,认真加以整改,沟通思想、消除隔阂、促进团结。

四、加强党风廉政建设,切实转变工作作风。

1、严格执行廉政规定,带头做到廉洁自律。一是局班子成员、各科室负责人、所属各单位负责人、工地施工人员要按照与局党委签订《党风廉政建设责任书》的要求,率先垂范,加强自律,年底对《党风廉政建设责任书》执行情况进行考核;二是领导干部要严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》的规定,恪守“四大纪律,八项要求”,坚决执行廉洁自律和制止奢侈浪费等各项规定;三是局纪委将根据实际情况,对《党风廉政建设责任书》、《中国共产党党内监督条例(试行)》的执行情况进行检查,对违纪违规的人员和不正之风进行严肃处理。

2、贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》,出台局管干部的管理办法,加强干部的监督管理。按照从严治党方针和全国人才工作会议要求,结合事业单位机构人事制度改革的实际情况,把干部监督贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节,形成一个全方位、全过程、宽领域、多形式的干部监督体系,巩固交通事业单位机构人事制度改革成果,为交通事业的进一步发展提供坚强的组织保证。

3、落实《__县县领导和县级部门__年年党风廉政建设和反腐败分工责任制》。交通局作为牵头单位的公路“三乱”工作,要继续与相关部门共同协作,防止反弹,巩固全县境内基本无三乱成果。特别是在治理超载超载运输工作中,严格执法,依法执法,文明执法。同时按照《通知》要求,加强公路工程建设、运力投放、运输管理等方面的党风廉政工作,继续健全完善监督制约机制,加大对工程招标投标活动的监管力度,并开展专项检查,对不廉洁行为和违法违纪行为将严肃查处。

五、加强精神文明建设,提高政治思想工作能力。

1、继续开展创文明行业活动。局党委要指导部署全系统严格按照《关于印发〈交通系统创建文明行业__----__年规划〉的通知》(__交通[__]74号)文件的要求,切实加强领导,健全机构,加大投入,形成“六个机制”,即一把手为第一责任人,各部门齐抓共管的领导机制、目标管理机制、投入保障机制、奖惩考核机制、监督约束机制、配合联动机制等。拓展文明行业创建的深度和广度,指导所属各单位深入开展文明单位、“十佳(执法队伍、养路班、收费站,执法员、养路工、收费员)”“文明示范窗口”、“青年文明号”等创建活动,保证全系统的创建活动有声势、有效果。

2、认真搞好职工培训教育工作。要按照市交委、县委县政府的安排,认真抓好干部职工的知识更新和业务培训工作,着力提高干部职工的能力素质。要继续保持前几年交通教育培训的良好成效,支持和鼓励干部职工参加各种教育培训。

3、强化交通系统宣传工作。要对交通工作加强宣传,既要得到社会各方面的理解,又要得到他们的支持。今年的宣传重点是利用各级党政信息网和各级党报党刊、新闻媒体大力开展宣传工作。要按照《__县交通局政务信息工作考评和奖励的办法》,加大信息工作和新闻宣传报道工作力度,严格进行检查考核。

4、加强和改进思想政治工作。针对交通改革发展中的实际问题,要依靠党、政、工、妇各级组织,切实做好经常性的思想政治工作,增强时代感、加强针对性、实效性、主动性,不断提高思想政治工作的说服力、战斗力、感召力和渗透力;在“七一”期间,要对系统先进党组织和优秀党员进行表彰,形成向先进模范人物学习的良好氛围;在五一、七一、国庆等节假日,要组织职工开展丰富多彩、寓教于乐的文娱活动,让广大干部职工在活动中受到教育。

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安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇五

一是推动涉军稳控机制常态化。重点突出“三到位”(安置政策落实、困难帮扶解决、重点人员稳控到位),落实定期研判、一对一结对联系等制度,采取集体座谈会、个别谈心、上门约访、“老兵帮老兵”等方式,持续做好安全稳控和帮扶解难工作。发挥笕桥街道横塘社区双拥点示范和“红星之家”品牌引导效应,开通“军人家庭求助热线”“军人家属法律援助热线”,实现“互联网+”优抚服务社会化线上线下联动。针对我区12名涉军重点人员,开展区领导带队“走访、约谈、帮扶、化解”四联动活动,目前12名重点人员基本稳定。二是推动帮扶救助机制精准化。健全突发性、临时性、紧迫性困难和支出型困难家庭“坡度式”救助机制,将“百千万”、党员结对、周三访谈夜等载体与慈善救助、春风行动有效衔接,为困难群体提供“助餐、助洁、助医、助困、助急、助乐”等服务,上半年共发放各类救助资金3341.52万元。三是推动地名建设规范化。结合我区2020年度改革十大攻坚项目责任清单要求,有序实施行政区划调整目前已完成街道管理区域局部调整7处。同时,有序推进杭州市创建全国殡葬改革试点(我区承担节地生态安葬和文明治丧两项工作),在龙居寺试点生态安葬,定期开展公墓规范管理督查。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇六

1.克服麻痹思想,继续扎实做好疫情防控工作。

2.继续推进“一改两为五做到”深入开展。

3.积极推进气象现代化建设,加快推进国家气象站搬迁工程扫尾工作。

4.全力做好全年防汛抗旱、森林防火气象服务保障工作。

5.扎实推进依法行政工作,加强全县防雷安全监管。

6.保障人影作业点作业效果,加快推进人影作业标准化基地和人工增雨地面撒播系统建设。

7.积极准备“中国天然氧吧”实地复核工作。

8.认真做好乡村振兴各项工作。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇七

1.招商引资。一是外出招商频次减少。受新冠疫情影响,上半年赴外地开展招商活动受阻,外出拜访企业次数明显减少。二是项目落地速度不快。项目上总体呈现“线索多、考察多,落地少、签约少”的“两多两少”特点,很多签约未开工项目整体推动缓慢,缺少实质性进展。

2.外贸进出口。一是宏观局势不利,面对疫情防控和中美贸易争端等因素,各外贸企业出口订单普遍减少,出口受到不同程度影响。二是受中美贸易争端及疫情影响,我区港诚国贸、旋力特钢、**双赢等主要进口企业,进口成本优势下降,企业部分原材料需求已由进口转为内购。三是**港口岸吸引力不强、企业外贸人缺乏,部分企业采取委托代理出口业务的方式,造成我区外贸进出口额数据流失。

3.流通发展。一是四大行业发展困难重重。批发业尤其是再生资源行业、石油行业、钢材市场整体不乐观,加上道路运输因疫情原因受阻,货物贸易量显著下滑。受疫情影响,住宿业、餐饮业市场低迷。二是主体培育不佳。2022年新入库的12家企业中,批发企业9家,零售企业仅2家(科力石化、新中海加油站)、餐饮企业仅1家(万寿实业),体量有限,净增量小,难以为今年限上零售额提供较大增长点。三是电子商务规模小,缺乏市场竞争力。目前我区电子商务产业园区规模偏小、布局散,缺少知名电商龙头企业和知名品牌引领及大项目集聚。产品缺乏高质量认证,在包装和可持续性上没有做到精益求精,网络零售渗透率偏低,对商品的拉动作用偏弱。缺乏专业的电商从业人员,企业也难以招聘到高质量电商人才。

4.服务业。一是发展规模较小。目前我区服务业领域规模普遍偏小,缺少大型骨干龙头企业,小微企业居多,经济效益不高,竞争力较弱,抗风险能力差,缺少足够的发展动力,拉动作用不明显。二是发展结构不优。目前批发零售、住宿餐饮、房地产、交通运输和邮政通讯等传统服务业仍居主导地位,现代物流、金融保险、信息咨询、中介等现代服务业发展滞后,社会化养老、社区服务、体育健身、医疗及公益性信息服务等社会化服务体系不健全,总体发展水平低,发展层次有待提高,难以满足经济发展和居民多层次需求。

1.招商引资。一要强招商。在区域疫情相对稳定的情况下,要迅速行动起来,进行云招商、云对接的同时,精心谋划低风险地区的外出招商路线,组织开展“点对点”的外出招商活动,同时积极地将低风险地区的客商“请进来”,推动在谈项目精准洽谈对接。二要快转化。认真梳理2021年以来引进的签约项目迟迟未开工的原因,加速推动江锐、和兴、上峰水泥等具备开工条件的项目早日开工建设,对一些存在用地、用能等问题的项目,要加大协调力度想方设法解决存在问题,力争推动更多签约未开工项目实现年内开工。三要优服务。项目引进单位、项目落户地及各有关职能部门要积极做好项目服务工作,保持与投资方的实时有效沟通,全力以赴促签约、促转化、促落地,确保企业“招得来、落得下、发展得好”。

2.外贸进出口。一是聚焦四类企业,做大规模数量。针对贸易骨干企业,积极主动作为。着眼**双赢、旋力特钢、港诚国贸、**中车等企业,强化政策支持,支撑我区外贸进出口数据。针对贸易中小企业,坚持梯度培育。大力扶持“专、精、特、优”中小微外贸企业发展,培植新增长点。针对数据外流企业,推进“代理”转“自营”。按照“一企一策”原则,帮扶倍欣工贸、海鸿服装、牡东光缆等外流企业进出口业绩尽快实现回流。针对新增实绩企业,聚力培植龙头企业。以“国际化、市场化、品牌化”为导向,争取博日生物、博隆环保、众联新材料等企业尽快实现新增实绩。二是聚焦结构优化,提升外贸质量。发展跨境电商。在我区已开展跨境电商交易企业的基础上,总结经验,鼓励牡东光电、图顺电力等生产型出口企业转型发展跨境电商交易。发展外向型贸易出口。扩大中小微企业出口信用保险覆盖面,降低进出口合规成本,帮助顺高进出口、锦瑞祥贸易等贸易型出口企业加强出口风险管控,做大出口。发展生产型贸易进口。加强对**双赢、港诚国贸等区内重点生产进口企业的帮扶力度,通过金融政策、进口贴息、法律援助、汇率保险等方式,稳定化工产品、铁矿石、铜精矿等大宗商品进口。三是聚焦对企服务,培优发展环境。深入开展“四送一服”。继续送项目、送政策、送要素、送资金,服务骨干外贸企业、中小外贸企业、新增实绩企业等各类企业主体,帮助企业用活用足政策,增强外贸企业的凝聚力。精准分类指导。按照重点出口企业、优势出口企业和潜力出口企业分类建立出口企业名录,积极提供个性化、专业化服务。搭建交流平台。围绕“一带一路”倡议,加强与“一带一路”国家和地区的合作。引导支持企业参加境外知名展会,境内广交会、华交会、进博会等专业展会,深挖传统出口市场,大力开拓新兴市场等。

3.流通发展。一是全面落实好各级扶持政策。积极争取国家、省、市、区的扶持资金,完善商贸流通业相关政策,切实帮助企业解决一定的困难,引导限上限下融合发展,鼓励企业做大做强。二是加快培育商贸企业,提高消费力度。继续开展“*美消费乐享**”一系列促消费活动,利用节假日通过政府搭台、企业唱戏、社会参与的形式,商贸、旅游、文化多方联动,积极组织开展各类促销活动,以集聚商流、人流,带动相关的住宿、餐饮消费增长。三是进一步加强成品油市场监管。加大对辖区内的社会加油站(点)的监督管理,配合相关部门切实做好成品油整治的专项行动。加强加油站(点)运行管理和日常维护。引导各加油站规范各项工作流程,尤其是加强对新改造油气回收装置、双层罐防渗装置的运行管理和日常维护。四是完善市场监测体系。继续督促相关样本企业准确、及时报送市场信息。完善节日市场应急供应应急预案,加大节日市场监测工作力度,提高对市场运行的监测、预警和调控水平,强化市场调控手段,确保市场平稳有序,确保市场供应稳定。

4.电子商务。一是培育本土电商企业。依托电子商务公共服务平台、电子商务孵化中心,加强政策扶持,培育孵化一批本土电商企业。重点打造**房紫商贸有限公司旗下品牌“房子优果”,力争使其在全国成为知名电商品牌。二是引导传统企业转型升级。针对传统经营企业,帮助设立电商销售中心,实现营销模式转变。重点实现**白姜、瑞璞牡丹等线上销售体系建设,力争全年线上销售达1000万元。工业企业线上与线下采购、交易比重提高到20%。三是加强队伍建设。完善电商发展扶持政策,加强电商基础设施建设,结合省、市电子商务发展专项资金,促进电商发展、资源整合。依托铜草花与大中专院校合作,培养实用型电商人才,鼓励引进电子商务领域优秀技术人才和管理专家人才,壮大电商人才队伍。

5.服务业。一是细化工作举措。督促责任单位根据服务业工作要点中的目标任务分解表明确各自年度发展预期目标,研究并提出具体工作举措和分阶段工作目标,对标对表,以月保季,以季保年,确保增速不低于全市平均水平。二是做好升规入库。继续加大准入规企业监测力度,抓好服务业单位新增入库培育工作,充实规上企业库。同时,宣传相关优惠政策、统计法律法规、统计相关知识等,提高服务业企业入库积极性。对已入库的项目,按照时间节点跟踪服务指导,督促企业按时报送数据,确保完成全年目标。三是强化考核监督。坚持目标导向,依据年度任务分解做好考核监督工作,建立评议考核结果通报制度,健全奖惩制度;加强部门协调配合,促进服务业各项目标顺利完成,充分发挥区服务业发展办公室统筹协调全区服务业发展工作的作用。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇八

20xx年七月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:

1、生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2、生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3、七月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4、食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

七月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象,有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签,有的商品对应多个单品的价签,还有的价签没有加盖“物价”印章,已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通,希望各柜组规范商品价签的使用,对商品价签进行规范管理,避免给顾客购物增添障碍。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

七月十七日,质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查,员工皆能按照规定佩戴有效健康证,个别员工健康证临期,质检部已提醒其注意更换新证。

为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。

根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

七月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。

盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇九

××年工作思路讨论稿党的十六届四中全会提出了加强执政能力建设的新目标,为税收工作指明了方向;总局提出的深化税收改革、加强税务基层建设、推进科学化精细化管理等新要求,是基层税收工作的重心;税收征管工作中出现了市场主体民营化、税源主体城市化的新趋势,是国税工作面临的新挑战;认真解决当前国税工作面临的新问题、新矛盾,是新一年工作中必须努力和加强的重点。

基于对形势的判断分析,按照总局提出的科学化、精细化管理的总体要求,结合我市当前国税工作实际,××年,我市国税工作要紧紧围绕新时期税收工作的主题,以提高税收工作能力和征管工作质效实为目标,建立税源监控、执法保障和绩效考评体系,着力优化资源配置、税收服务、工作环境、育人机制。

(一)紧扣工作主题。

新时期税收工作的主题就是推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设。这一主题科学总结了税收工作的规律,是当前和今后一个时期税收工作的核心。它充分体现了科学发展观的要求,是认真贯彻落实十六届四中全会的精神,切实加强执政能力建设的具体体现。紧扣税收工作的主题,要正确把握治税与带队的统一、把握抓改革与抓管理的统一,坚持连续性和创新性的统一,坚持前瞻性与阶段性的统一,使国税工作在实践中不断得到提高。

(二)实现两个提高。

一是提高税收工作能力。按照十六届四中全会精神的要求,以提高领导班子的治税带队能力、国税干部的聚财执法能力、国税系统的高效征管能力为重点,全面提升基层税务部门的整体税收工作能力。

二是提高征管质效。要树立科学管理、依法管理和民主管理的新理念,突出科学化、精细化两大特征,实现执法规范、征收率高、成本降低、社会满意的目标。

(三)构建三大体系。

一是建立税源监控体系。以使税款实征数不断接近法定应征数为标准,进一步强化对重点企业、重点行业的税收监管,大力开展纳税评估,加强税收与经济的比对分析,继续完善以“六率”为重点的收入质量考核,建立重点税源监控体系、税收信用体系和税收管理员制度体系。

二是建立执法保障体系。以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效为标准,以治内与治外相统一、治税与治队相统一为要求,以推行税收行政执法责任制和执法过错责任追究制为重点,以税收信息系统的机控作用为载体,建立健全执法监督机制,形成对权力运行的监控体系。

三是建立绩效考评体系。以政治过硬、业务熟练、结构优化、绩效显著为标准,以强化激励约束为手段,继续深化劳动分配制度改革,全面推行“能级绩效”管理办法,建立以能力和业绩为主要内容的客观公正、科学的绩效评价体系。

四、着力四个优化。

一是以提高能力为核心,优化育人机制,实施人才兴税。发展靠人才支撑,政绩靠人才创造。实施人才兴税,是新形势下税收工作的重要任务,也是国税工作顺应时代发展要求和可持续发展的必然选择。因此,必须要树立科学的人才观,强化人才为本的理念,以解决人才总量不足和人才结构不优的突出矛盾为重点,着力提高干部队伍的“六种能力”,为不断推进国税事业可持续发展提供人才保证。首先要继续加强领导班子建设,把学习作为提高能力基础,全面推行述学评学制、任期目标责任、年度理论业务考试制,建立完善班子建设的考核评价指标体系、奖惩机制和对空缺职位的竞争上岗制度,提高领导干部管理带队能力;其次建立一个“全员学习分层培训能手考试”的人才培育体系,全面提高队伍的税收管理、税收服务和科技应用能力;第三是加强人力资源管理,优化劳动组合,建立“能职匹配双向选择”的人力资源管理格局,把人员压力转化为人才优势。建立人才激励机制,探索建立能级管理制度,继续开展能手竞赛活动,形成竞争择优的人才选拔机制。

二是以提高征管质效为重点,优化资源配置,推进科学管理。科学管理是基础,是优化征管资源配置、提高征管效能的总抓手,也是有效解决“疏于管理,淡化责任”的根本途径。我们必须把科学化、精细化管理的理念拓展到整个税收工作的全过程,以此推动全局各项工作的全面发展,力求实现税收管理的新突破。首先是优化征管流程,以环节制约为重点,全面推行专业化管理;以流程控制为核心,积极推进业务重组。其次是整合信息资源。要以纳税“一户式”税管理为契机,实现所有信息系统之间有效链接和数据实时共享,不断提高信息资源的综合利用效率,最大程度地支持税收征管;建立统一的电子办税服务平台,进一步拓宽纳税申报和税款缴库渠道,不断提高办税效率,以方便征纳、降低征纳成本。

三是以执法为民为宗旨,优化税收服务,发挥税收调控职能。加强党的执政能力建设,要以发挥税收的财政和调控职能,为发展社会主民主政治、建设社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会提供充足的财力为保障。全面贯彻四中全会精神,必须坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,确保税收收入的稳定增长,发挥税收调节经济、调节分配的作用,为支持经济社会协调发展、全面建设小康社会作出应有的贡献。首先是牢固收入中心意识,坚持依法征税,搞好收入分析,抓住重点税源管理,不断改进收计划管理办法,充分发挥稽查职能作用,大力清缴欠税,确保税收收入稳定增长;其次,不断提高依法治税的能力,严格依照法定权限和程序执行税收法律法规和政策,不折不扣的落实好各项税收优惠政策,支持产业升级、结构调整和高新技术发展;第三、进一步优化税收服务。以方便征纳、降低征纳成本为标志,逐步拓展完善“一窗式”管理模式的服务功能,继续完善“一站式”服务,推行“一次式”稽查,拓展纳税服务领域,不断提高税收服务水平。

四是以文明高效为目标,优化工作定位,推进国税基层建设。基层税务部门是“三个代表”重要思想的推动者和实践者,加强基层建设是围绕税收工作主题,做好各项税收工作的基础。在建设理念上,正确理解新的新时期税收征管模式的实质,突破传统征管模式下的思维定势,用科学、现代、先进的理念驾驭基层建设实践;在建设内涵上,坚持基层工作的正确定位,进一步推行税款集中征收、硬件集中建设、信息集中处理、人员集中办公。在建设目标上,以构建学习型组织、法治型部门、服务型机关、文明型单位、数字型基层为着力点,深入开展文明创建活动,推进基层两个文明的协调发展,建立良性互动的新型征纳关系,营造齐抓共管的税收法治环境,塑造勤廉高效的国税形象。

实施五大战略推进国税工作××年国税工作要点。

面对新的形势和历史赋予我们新的使命,国税工作要实现长远发展,就要顺应社会发展的潮流,不断深化改革,大力实施兴税强税战略,进而推动国税工作向更高层次发展。今后,我市国税系统将重点实施五大战略:

第一、按照系统化的要求,实施改革强税战略。国税部门要强化税收的聚财职能,促进税收经济的协调发展,必须系统化、全方位的进行国税工作改革。

一是要积极推进新一轮的税制改革。国家新一轮的税制改革方案正在酝酿之中,税制改革的深化必将更好地发挥税收筹集财政收入和调节经济、调节分配的职能作用。国税部门首要的任务是加强调查研究,做好充分准备,确保税制改革的顺利到位。

二是要深化税收征管改革。税制改革必然带动征管改革,今后征管改革需要解决的核心问题,就是要建立一个高质量、高效率的'运行机制,主要应建立监督制约机制、协调配合机制、竞争机制、信息传导机制和考核机制。下一步征管改革的主要任务就是实现信息化和专业化相结合的税收管理。适应信息化的要求,加快征管业务重组和优化,科学设计征管流程,在此基础上积极稳妥地推进基层征管机构改革,健全税收征管组织体系。按照专业化的要求,科学设定征管各环节的职责分工,明确征收、管理、稽查各个环节的工作职责、工作要求和工作目标,健全岗责体系,并切实加强征收、管理、稽查各环节之间的衔接和工作协调。

三是要深化干部人事制度改革。我市国税系统干部人事制度改革的重点是建立健全干部选拔任用和管理监督机制,改革的目标是逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的激励机制,形成了套制度完备、纪律严明、群众参与的监督体系,从而实现人事管理工作的四个突破,即在落实群众对领导干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面有新突破;在疏通“出口”,实现干部能下方面有新突破;在健全干部监督工作的各项制度,保证各级领导干部正确行使权力方面有新突破;在激发干部活力,调动干部积极性方面有新突破。

第二、按照体系化的要求,实施依法治税战略。依法治税是税收事业发展的历史选择,是新时期税收工作的必由之路。实施依法治税战略,必须建立协调完备的税收法律体系、规范有效的税收执法体系、保障有力的税收司法体系。作为市一级国税部门,依法治税的关键是把治内与治外相统一、治税与治队相统一,建立一套完整的、管用的监督管理机制,努力实现三大目标:

一是实现税收执法的全方位规范。要在深入调查研究、科学论证分析的基础上,结合工作实际,对原机构设置、岗位职责、执法责任进一步理顺、细化和明确,构筑与新时期依法治税工作相适应、职权清晰、运作高效的税收管理机制。

二是实现税收执法的全过程控制。重点是完善权力制约机制,关口前移,加强过程控制,变事后检查发现问题被动整改为提前主动控制。一方面要充分发挥软件监控作用,建立岗位衔接、资料传递和岗位间执法责任承接制度,形成岗位间环环相扣,相互监督制约的执法过程控制系统,制约税收执法权,解决执法随意性。另一方面,要实施执法剖析制度。定期对管理单位执法情况进行抽样剖析,从税务登记、税款征收、管理、稽查各环节严格依据工作流程,岗位职责,进行内部执法检查,进而把执法检查到岗,责任追究到人,使每一项工作、每一个环节都能得到有效地控制和制约。

三是实现税收执法的全视角监督。要以推行税收行政执法责任制为切入点,建立税收执法检查机制、机控机制和社会监督机制,形成规范化的内外执法监督体系。内部监督的核心是落实执法责任追究制;外部监督的重点是公开监督内容,强化部门监督,加强纳税人的监督,逐步形成公正、公开、透明的多元化外部监督制约体系。

第三、按照精细化的要求,实施管理活税战略。实施精细化管理是全面提高税收征管水平的根本途径。精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理,紧紧抓住税收征管的薄弱环节,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能。今后税收征管水平的提高要靠精细化管理来实现,税收征管各个环节的工作都要坚持依法、规范,体现管理活税的要求。

一是规范机构设置,使组织体系高效化。最近,总局和省局征管工作议提出要按照依法、精简、效能、规范,有利于税收工作开展的要求,加强征管组织建设。下一步的工作重点是理顺规范外设机构,合简并内设机构,切实加强办税大厅建设,使整个组织体系继续朝着集约化、扁平化、专业化的方向发展。

二是理顺岗位流程,使岗责体系严密化。要在合理配置征管职能的基础上,对各单位的岗位设置和相关权责进行明确,使各项税收业务的处理都实现有规可依,有章可循,有据可查。要科学设定岗位,以岗定则,并实行“一岗多人”或“一人多岗”。要严格岗责划分。对每一个工作岗位,每一道环节的工作标准、职责详细说明。每个工作岗位干什么、怎样干,要作具体化、清晰化的规定杜绝“有活无人干,有人无活干”的现象。要理顺工作流程,对所有税收业务、工作规程都以工作流的形式进行明确,每一个岗位都要成为税收征管“流水线”上作业的一环,环环相扣,环环制约,从根本上解决岗位职能不清、责任不明的问题,避免单位之间、岗位之间相互推诿扯皮现象。

三是严格工作责任,使目标体系数量化。要对全部岗位的工作目标、工作程序、工作要求、奖惩标准、完成时限进行细化、量化。必须明确岗位目标,对每个岗位所要达到的工作目标且能够量化的,都以比率的形式进行硬性规定,力戒目标的似是而非、模糊不清,难以操作的弊端。必须明确工作标准。对每个岗位工作的操作程序、实施要求,进行严格表述。必须明确责任追究。对未按规定完成岗位目标的,要按照经济处罚、行政处理、党政处分等层次实施严格责任追究。

第四、按照信息化的要求,实施科技管税战略。税收信息化建设是事关国税工作全局的系统工程,是强化税收管理的必由之路。要建设现代税收征管运行机制必须以加速信息化建设为核心,依托现代科技来完善管理手段,加强税收管理。

一是定位要科学。全国征管工作会议提出,要牢牢把握税收管理信息化建设的总体目标、基本原则和主要内容,按照一体化要求,积极稳妥地推进包括“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”的金税工程建设。今后一个时期总局信息化建设重点是金税工程三期建设。按照金税三期建设的要求,我市信息化建设目标是建设数字国税,实现税收信息的电子化。主要是通过整合内外信息资源,搭建一体化的电子平台,实现信息处理数字化,业务处理的网络化,从而达到所有的工作都上机,所有的信息都入网的目标。按照网络建设到县,数据处理到市的要求,对所有涉税的数据流、信息流进行集中处理,实现信息共享。

二是资源要整合。在把现有的网络建设好,把现有的系统整合好,把现有的软件应用好的基础上,根据税收征管的要求,实现各个系统之间的信息联通,做好不同管理系统、不同征管软件之间的信息整合与衔接,着力解决好高技术与低效益并存,设备闲置与紧缺现象并存,高投入与低产出共生,信息收集和数据采集准确性欠佳等问题。

三是信息要共享。当前要着力解决信息匮乏,信息失真,信息分散,信息阻隔,信息低效的矛盾,对外尽快把网络延伸到各个部门和广大纳税人,实现信息交换、共享与网上纳税;对内把所有税务管理和日常办公业务纳入网络管理范围。着重以金税工程三期建设为契机,通过对所有税种、所有环节、所有方面的业务整合和全面网络化,从而实现对纳税人、对征管业务的全面监控,实现国地税及所有相关部门的信息大共享。

第五、按照人本化的要求,实施人才兴税战略。实施人才兴税战略,就是坚持以人为本,人才优先,牢固树立人才是第一资源的观念,把培养高素质的人才放在国税事业可持续发展的战略高度去思考与把握,按照科学的人才观的要求,着力抓好人才培育的三大工程建设。

一是抓能力工程,着力提高干部素质。新形势下要做好国税工作必须首先具备一定的工作能力。因此,要树立人人有能力、人人可成才的观念,建立一个“全员学习分局培训能手考试”的人才培育体系。在学习培训方向上,由重培训转向重自学;建立惩戒式培训,通过培训者个人自付培训经费的方式,重点对未位学习人员进行培训;以能手考试来促进人员的学习培训。建立强制性的能手考试办法,规定所有人员都必须参加能手考试,让人人学习、人人考试,形成一个人才辈出,人尽其才的良好局面。

二是抓活力工程,优化人力资源配置。重点是优化人员组合,形成阶梯形的人力资源配置结构。要坚持不拘一格,选贤任能,通过深化人事改革,改革人才引进、人员交流和人员淘汰体制;通过优化人才配置,构建“公务员制雇员制合同制”人力资源规划体系,建立“能职匹配双向选择”的人力资源配置体系,逐步建立一支梯次推进、结构合理、拥有一批高层次、专业化人才的国税干部队伍。

三是抓动力工程,建立激励创新机制。要因地制宜、因人制宜加强思想教育工作;要加大考试选拔和竞争上岗力度,解决优秀干部“上”的问题,加快领导干部的年轻化、知识化、专业化进程,保持班子活力;要逐步推行干部岗位能级管理,实行能级与待遇挂钩;要对考试不合格、综合考评不称职的干部实行未位学习制,研究制定科学、有效的未位淘汰制,疏通干部的“出口”;要加大岗位轮换和异地交流、异地任职力度,加强廉政建设和行风建设;要加快分配制度改革,建立“组合制”薪酬管理体系,把能级工资与工作、学习、贡献奖相结合,打破分配上平均主义。通过这些措施,加快构建公平有效的激励机制,致力形成一个“人才辈出,人尽其才,才尽其用”的良好人事环境。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇十

一是“最多跑一次”改革持续跑出“加速度”。全面完成“简化办”“网上办”“就近办”“移动办”。力争年底前实现公民个人办事材料再精简10%;在数据共享和系统打通实现的基础上,80%以上的公民个人办事事项凭身份证“一证通办”;实现公民个人办事事项网上可办率达到80%以上;实现全区60%以上公民个人办事事项可在住地附近的街道和有条件的社区(村)、派出所和银行网点办理。二是“原居安养”体系构建持续擦亮“新名片”。以嵌入式机构、养老服务综合体、特色街区等建设项目为载体,新建“一街道一街区”为老服务综合体6家,“一社区一小屋”实现功能全覆盖。拟于9月底前在彭埠区块建成高端护理型养老机构1家(床位数356张),在城东新城建成康复护理院1家(床位数181张)。三是社区“两化”建设持续唱响“协作曲”。强化三个支持(政策、属地、部门支持),确保9月底前新增、新建社区服务配套用房2.1万平方米,建成社区服务综合体5个。启动“两化”项目实地检查与政策兑现,确定2020年计划清单,力争三年任务两年完成。在辖区社区服务综合体有序打造基础上,将重点关注其与钱江新城和城东新城区域内13个邻里中心的无缝对接、资源共享等合作事宜。

安监处上半年工作总结和下半年工作思路篇十一

(九)深入开展路线教育实践活动。严肃学习纪律,局领导班子集中学习讨论10个白天,5个晚上,局党支部集中学习讨论时间5天。坚持开门搞好活动,共发放意见建议征求表600多份,走访基层单位和企业260多家次,共谈心谈话168人次,召开座谈会86个,征求党员干部群众意见建议212条。局党组班子和领导干部认真撰写对照检查材料,召开专题民主生活会,局党支部召开组织生活会。认真制订整改方案,局党组班子20个整改项目,领导干部个人共53个整改项目全部完成整治。

二、20工作思路。

年是“十二五”收官之年,更是新环保法实施的第一年,县环保局将认真贯彻落实十八届四中全会精神,积极巩固和深化教育实践活动成果,紧紧围绕县委、县政府中心工作,切实强化大局意识,不断创新工作思路,狠抓具体措施落实,强力推进重污染行业整治提升、大气污染综合防治、城乡环境综合整治、环境行政执法监管和机构队伍能力建设等重点工作,奋力加快国家生态县创建,努力完成主要污染减排任务,全力保障县域生态环境安全,大力改善县域生态环境质量,有力推进永嘉生态文明建设进程。重点是强化一个理念、紧盯三大目标、狠抓八项重点。

(一)强化一个理念。深入贯彻落实十八届四中全会精神,积极组织开展以新环保法为主要内容的法律法规专题学习,深刻领会中央依法治国方针政策精神实质,进一步增强全县环保系统干部职工法治意识,切实强化依法行政理念,努力提升全县环保系统依法履职的能力和水平。

(二)紧盯三大目标。一是国家生态县创建目标。根据国家生态县“深化国家级创建、20基本达到国家验收标准、力争2018年创成国家生态县”的创建目标,年为国家生态县基本达标年,认真对照国家生态县5大基本条件和22项考核指标,积极开展查漏补缺,加快推进生态环保重点项目和示范点的建设,力争基本达到国家生态县验收标准。二是主要污染物减排指标。2018年是“十二五”主要污染物减排指标完成的最后一年,要切实加强重点减排项目的监管,全力削减排放量;积极挖掘其他领域减排,努力新增减排量;探索建立年度污染物总量控制审批制度,严格建设项目准入,全面推行排污权交易,严格控制新增量;力争全面完成“十二五”主要污染物减排任务。三是环境质量指数。切实加大大环境污染治理,深入推进城乡环境综合整治、不断加大环境执法监管力度,确保县级以上集中式饮用水水源地水质达标率保持100%,市控以上监测断面水质达到功能要求,跨行政区域河流交接断面水质良好以上,空气环境质量、噪声环境质量均有所改善,努力提升县域环境质量指数。

(三)狠抓八项重点。一是生态镇(街)创建。深入开展生态镇(街)创建指导,积极督促各地切实抓好农村生活污水、垃圾处理和城乡环境综合整治,不断巩固已命名国家级生态镇(街)的创建成果,全年力争再创20个市级生态村和5个国家级生态镇(街),确保全县80%镇(街)达到国家生态镇(街)标准。二是水环境治理。坚持环境违法行业“零容忍”,按照“五个一律”的要求切实加强涉水污染源监管。深入开展涉水企业大排查大整治。积极督促城镇污水处理设施建设,参与农村生活污水处理设施技术指导。切实做好省控地表水断面、饮用水的例行监测,国控、省控企业的监督监测及134条河长制河道和黑臭河垃圾河的水质常规监测。三是污染行业整治。积极巩固和深化电镀、造纸、化工、印染、合成革等五大重污染行业整治提升成果,确保全面完成“十二五”重污染行业整治提升工作任务。积极开展重污染行业整治提升“回头看”,对关闭停产的重污染企业的旧址进行定期巡查,杜绝生死灰复燃情况发生。深入推进纽扣、拉链、阀门、铸造、小五金等行业废水污染治理。四是大气污染防治。

深入实施《xx县大气污染防治实施方案(-2017)》及大气污染防治工作计划各类报告。切实加强机动车污染防治,严格落实上塘、瓯北城区“黄标车”限行,加快“黄标车”淘汰,规范运行机动车尾气检测站,加强机动环保标志发放。切实加强上塘中心城区建成区“高污染燃料禁燃区”管理,加大对燃煤锅炉、工业vocs、餐饮油烟等领域的治理。五是“四边三化”行动。认真贯彻落实《浙江省深化“四边三化”行动方案(2017一)》,进一步扩大行动实施范围,将县道公路、支线铁路、县级河道及沿线矿山全面纳入整治,全面开展县级以上公路、县级以上河道、所有铁路及两侧100米可视范围内矿山的洁化、绿化、美化,因地制宜开展乡村公路、乡村河道及可视范围内矿山治理。六是环境执法监管。认真贯彻落实《新环保法》,深入实施“12369”环境信访及应急24小时值班、环境执法监管网格化管理、环保公安联动执行等机制,深入开展环境日常监察和环保专项行动,切实加大环境执法监管力度,严厉打击各类环境违法(犯罪)行为,积极调处环境信访纠纷,全力维护群众环境权益。七是环保宣传教育。

深入开展环保宣教“五进”活动,大力开展生态环境保护宣传教育,认真组织“六.五”世界环境日、“5.31”浙江省生态日和xx市生态文化月等重要纪念日的专题宣传活动,积极开展绿色系列的创建,切实发挥民间环保组织作用,大力营造生态环保氛围,全面提升公众生态环保意识。八是队伍能力建设。积极深化教育活动成果,切实抓好整改措施的落实。深入开展十八届四中全会精神的学习,切实加强党风廉政建设,积极深化效能行风建设,不断完善内部管理。加快推进环境监察、环境监测机构标准化建设。加大人员培训力度,确保执法人员、监测人员、环评人员持证上岗率100%,全面提升工作人员业务能力和水平。

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