最新标准工时制度(大全20篇)

每一次总结都是对自己成长的一种认可和肯定。总结是对经验和教训的总结和归纳，要注重深度和广度。接下来是一些关于人际关系处理的范文，供大家参考学习。

标准工时制度篇一

1、各单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费且收支平衡；制剂厂、车队月（季）亏损额符合考核指标时；修保厂成本不超，公司核拨以上各单位基本奖金。

2、若单位出现安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有关文件执行。

3、创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费，但发生亏损，不得基本奖。制剂厂、车队亏损额超出考核指标时，承包单位不得基本奖；修保厂成本超耗，不得基本奖。

1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润的，公司按利润的30%核算奖金，作为本单位的效益奖金，完成上缴额但未形成利润的，不得效益奖。

2、制剂厂经营中形成减亏，公司按减亏额30%的比例作为其效益奖金。

3、特车队完成公司内部承包合同规定的亏损指标，即季（年）亏损额符合考核亏损指标时，公司按预算考核的效益奖金全部兑现，即每季度人均900元，年终应全部兑现人均3600元，同时如果实现减亏，公司按照减亏额的30%加奖该单位；当车队完不成公司的考核指标，亏损额超出考核亏损指标时，车队不得效益奖。

4、修保厂完成公司内部承包合同规定的各项指标，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的90%发放。完好率、车辆修保出厂及时率每降1%，扣效益奖金1%，车辆修保返修率每升高1%，扣效益奖金的10%（特殊情况除外）。若成本发生超耗，不得效益奖金；若成本节约，公司按节约成本额的10%给予奖励。

标准工时制度篇二

公司各级人员、部门职业健康安全、环境管理责任制安全生产领导小组。

安全生产责任制。

安全生产目标管理制度。

应急救援机构组成安全培训管理制度。

危险源管理识别及评价方法。

安全生产检查制度。

伤亡事故管理制度。

职业安全健康教育制度。

建设项目安全健康管理制度。

特种设备及人员安全管理制度。

相关方安全管理制度。

防火安全管理制度。

危险作业审批制度。

电气临时线审批制度。

厂区交通安全管理制度。

职业病预防管理制度。

安全奖惩制度。

安全防护设备管理制度。

劳动防护用品管理制度。

女工和未成年人保护制度。

安全生产“五同时”管理制度。

劳动合同安全监督制度。

交叉作业管理规定。

车间“三违”行为管理规定。

2013安全教育培训计划。

安全事故应急救援制度。

吊装作业管理制度。

安全生产责任考核制度。

安全生产承诺书。

安全生产会议管理制度。

安全投入保障制度。

风险评价控制程序。

法律法规识别与管理制度。

消防管理制度。

生产设施安全管理制度。

工具管理制度。

安全操作规程清单。

临时电源管理规定。

外来车辆管理规定。

轴承加热器管理规定。

液压拉伸器安全操作规定电动扳手的操作规程。

叉车安全操作规程。

液压扳手安全操作规程。

手动液压叉车安全操作规程电工安全操作规程。

起重吊具安全使用规程。

千斤顶安全操作规程。

钳工安全操作规程。

弯管器操作规程。

电动扭矩扳手操作规程。

紧固机安全操作规程。

行车安全、环境操作规程变电站安全、环境操作规程激光对中仪安全操作规程。

安全检查表格。

安全事项调查处理表。

员工参与安全活动记录表主要负责人参加安全活动记录安全投诉调查表。

来文来函登记表。

受控文件清单。

文件发放后相关方沟通表文件更改申请表。

文件借阅记录。

文件修改记录表。

相关记录控制清单。

员工认可与奖惩登记表。

员工工余安全管理提升计划危险源清单。

危险源检查表。

危险源辨识与风险评价调查登记表特殊作业申请、审批单。

特种作业人员台帐。

安全培训教育计划表。

职工安全教育培训登记表安全教育、培训情况统计表工伤事故登记。

施工技术交底记录。

设备登记表。

劳动保护用品采购记录。

劳保用品登记卡片。

月劳动防护用品发放表。

员工体检计划。

员工职业健康档案汇总表安措工程计划统计表。

安全科技小组活动记录。

安全事项报告书。

主要负责人、安全管理人员台帐安全例会会议记录。

安委会会议纪要落实情况反馈表安全生产委员会会议记录。

员工安全法律法规意识调查表。

安全责任制。

经理职责。

厂长职责。

安全生产委员会安全职责。

综合科安全职责。

综合科科长职责。

质检科安全职责。

质检科科长职责。

生产车间安全职责。

车间主任职责。

班组安全职责。

班组长安全职责。

生产员工安全职责。

部门/车间专（兼）职安全员安全职责全体员工安全职责。

标准工时制度篇三

为了保持餐厅门店的干净卫生，给消费者提供一个舒适的就餐环境，特制定此餐厅门店卫生管理制度。

1)瓷器餐具：无缺口、无裂缝、无污迹、清洁完好，保持光亮;

2)玻璃器皿：无裂缝、无缺口、无破损、保持光亮;

3)布件：清洁完好、熨烫平整、无污迹、光亮如新;

4)服务用具：无油腻、无污迹、使用灵活、清洁完好;

3)餐厅工作台，随时保持清洁，不得留置任何食品，以防止细菌传入。

1)地毯、大理石地面：干净完好、无垃圾、无污迹、无破洞;

2)门窗：玻璃干净完好、窗台/门柜无浮灰、窗帘无破洞、无脏迹、无胶钩;

3)餐厅标志光亮、完好、无浮灰、无蜘蛛网;

4)灯具、空调完好有效，明亮无尘;

5)天花板、墙面：无污迹、无积灰、无蜘蛛网、无剥落;

7)餐厅内一切设备(电话机、收银机、冰柜等)完好有效、整洁;

8)餐厅空气：清新、无异味;

9)发现有苍蝇或其他昆虫的出现，立即报告，并做彻底的扑灰消毒。

1)备餐间里整齐有序、环境清洁(要求同餐厅楼面);

2)备餐间一切设备完好有效、整洁;

3)无隔餐的垃圾;

4)一切用具与物料整齐归档。

标准工时制度篇四

加强对火源的管理，防范火警事故的发生。

1、安全科负责执行本制度；

本制度适用于本公司易燃易爆场所动火作业。

1.本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业；

5.动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及走火通道；

6.在动火作业过程中，安全科要全程监督，防止发生火警事故；

7.安全科有权制止有危险的动火作业；

对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员(或部门)，除通报批评外，并应承担由此造成的一切事故责任。

标准工时制度篇五

2）20xx年安全生产工作计划。

3）20xx消防安全工作计划。

4）安全生产承诺书。

5）安全生产责任书及各部门分解责任书。

6）各部门安全年生产指标。

7）安全生产目标监测记录。

8）安全生产指标考核办法。

9）安全生产目标和指标考评表。

10）新疆金塔安全生产目标实施计划表。

11）安全生产责任制培训记录表。

12）内部评价报告表。

14）金塔20xx年无事故证明。

1）新疆金塔安全生产委员会成立通知。

2）安全标准化领导小组的成立通知。

3）安全生产委员会章程。

4）关于成立风险评价领导小组的通知。

5）职能分配。

6）安全生产标准化职能分配表。

7）安全生产委员会章程。

8）安全生产责任制汇编。

9）安全生产责任制考核表参照表。

10）安全生产责任制培训记录表。

11）安全生产责任制适宜性评审表。

12）岗位安全职责评估报告。

13）金塔安全生产委员会架构图。

14）主要负责人、安全管理人员台帐。

15）第二,三季度安委会会议纪要落实情况反馈表。

1）安全生产费用使用台帐。

2）20xx年购买商保明细。

3）劳保用品配备规范。

4）安全生产费用使用计划表。

5）社会保险缴纳记录表。

6）征集计划明细单。

7）社保明细。

2）金塔各部门法律法规及其他要求识别及获取清单。

3）法律法规合规性评价报告。

4）法律法规符合性评价报告。

5）各部门法律法规清单。

6）金塔消防法培训记录表。

7）法律法规电子版。

8）安全生产法律法规考试试题。

1）20xx年培训计划。

2）20xx年班组培训计划。

3）人员培训档案。

4）公司、厂级、班组三级安全教育卡。

5）上岗及三级教育安全考题。

6）新员工三级安全教育考核试题答案。

7）培训登记表。

8）培训记录表。

9）培训签到表。

10）培训评估表。

11）班组安全活动记录本。

12）班组安全活动记录表格。

13）法律法规培训考核成绩汇总表。

14）合格供应商名录。

15）相关方培训记录表。

17）外来人员登记台账。

18）外来人员岗位培训记录。

19）外来施工单位登记台账。

20）特种作业人员及安全管理人员名单。

22）培训效果评估表。

23）安全生产法律法规考试试题。

24）班组活动记录。

25）文件发放登记表。

26）新疆金塔有色金属有限公司资源再生利用分公司外来人员注意事项。

1）设备台帐。

2）设备设施验收单。

3）设备运行记录。

5）设备保养记录。

6）设备设施配置申请表。

7）报废设备台账。

8）设备设施报废单。

9）防护用品台账。

10）安全设施防爆、防静电登记台账。

11）新疆金塔设备设施维护保养记录。

12）新疆金塔特种设备登记表。

13）危险作业审批表。

14）计量检测设备检定表。

15）风险评价控制措施表。

16）特种设备目录。

17）设备巡检记录。

18）生产设施设备管理应完成的工作内容。

19）安全设施防爆、防静电登记台账。

1）操作规程及符合性评价。

2）操作规程汇编。

4）作业安全管理需完成的工作内容。

5）作业许可证。

6）安全标志检查记录表。

7）安全警示标识发放记录。

8）叉车使用记录。

9）电工交接班记录。

10）车间交接班记录。

11）承包商表现评价记录。

12）承包商施工现场检查记录、限期整改报告。

13）风险分析及控制措施表。

14）供应商资格审查表。

15）供应商风险评价表。

19）特种作业人员及安全管理人员名单。

20）外来施工工程评价表格。

21）危险因素风险评价表。

1）隐患治理台账。

3）隐患排查治理方案。

4）隐患排查治理通知单。

5）隐患排查和治理情况统计分析表。

6）事故预警图。

7）预警指数表。

8）作业现场空压机及发电机隐患分析。

9）作业场所应急设施检查表。

10）隐患排查方案。

11）设备安全检查表。

12）综合安全检查表。

13）厂内运输安全检查表。

14）电器安全检查表。

15）防火、防爆、防静电、防尘安全检查表。

16）节假日安全检查表。

17）四季安全检查表。

19）防火防尘检查汇报。

20）安全月报表。

22）整改通知单。

23）三违行为检查考核记录表。

2）危险源清单（金塔样本）。

3）重大危险源特征表。

4）重大危险源检查表。

5）重大危险源监管等级划分2。

6）危险源管理应完成的.工作内容。

7）lec法危险源识别与风险评价表-汇总。

8）危险源识别评价表。

1）20xx年、接触职业危害人员信息档案。

2）（20xx年）员工职业健康档案汇总表xls。

3）公司体检计划。

4）职业健康管理应完成的工作内容。

6）职业病危害因素辨识。

7）职业危害监测结果汇总表。

8）职业病危害项目申报表。

9）作业场所应急设施检查表。

10）职业健康相关表格。

11）粉尘告知牌。

12）噪音告知牌。

13）劳动保护用品发放台帐(车间)。

14）劳动防护用品个人领用台帐。

15）劳保用品检查记录。

16）工伤保险与安全生产责任保险管理制度。

17）职业危害培训内容。

1）应急预案。

2）应急救援应完成的工作内容。

4）应急救援设施装备物资检查记录。

5）应急救援队伍和人员训练计划表。

6）应急救援队伍和人员训练记录表。

7）作业场所应急设施检查表。

8）事故演练报告。

9）灭火应急设备登记表。

10）安全警示标识发放记录。

11）安全标志检查记录表。

12）外伤急救知识。

13）文件修改记录表。

14）消防安全常识及逃生自救技巧。

15）消防器材的使用方法。

16）消防安全知识培训资料。

17）消防设施检查表。

18）消防演习总结报告。

19）应急预案评审记录。

2）企业事故隐患定期排查分析制度。

3）事故档案。

6）事故报告措施及处理意见。

7）事故责任追究制度。

8）事故预警图。

9）事故回顾培训记录表。

1）绩效评定和持续改进记录表格。

2）金塔公司安全生产标准化评审申请书。

3）冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(新疆金塔)。

4）符合性评价(综合)。

标准工时制度篇六

为验证本公司各项安全管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产目标的全面完成特制定本规定。

2范围

适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3职责

3.1总经理全面负责安全生产标准化绩效评定工作；

3.2安全主管副总经理负责报告安全生产标准化执行情况，全生产目标完成情况，负责绩效评定工作的组织实施工作。

3.3安全管理部负责安全标准化绩效评定计划的制定、收集并提供绩效评定所需资料，负责绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5各有关责任部门负责设备设施纠正、预防措施的制定和整改。

4绩效评定程序

4.1安全生产标准化绩效评定周期

4.1.1每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，评定时间为每年的12月份。

4.1.2如发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。

4.2安全生产标准化绩效评定的输入

4.2.1安全管理部负责收集日常安全标准化运行的考核结果；各项管理制度的执行情况；安全生产目标完成情况；上次绩效评定提出的纠正预防措施实施的跟踪情况。

4.2.2人力资源部负责收集并提供人力资源管理方面的信息、员工安全教育培训方面的信息。

4.2.3基建技改部、物资采购部负责收集并提供相关方管理的信息。

4.2.4基建技改部负责收集并提供技、改、扩建设项目的“三同时”执行情况的相关信息。

4.2.5设备管理部、能源动力部负责提供设备设施符合标准及其他有关要求情况。

4.2.6各生产单位负责收集并提供本单位安全标准化运行信息，班组安全标准化建设情况，安全管理制度实施情况等信息。

4.3绩效评定的准备

4.3.2安全管理部在会前制定安全标准化绩效评定计划，报总经理审批后，下达到各单位做好绩效评定准备。

4.4绩效评定的实施

4.4.1绩效评定的依据是安全生产标准化考核评定标准.

4.4.2绩效评定会议由总经理主持。

4.4.3安全主管副总经理汇报安全生产标准化运行情况，安全生产目标指标完成情况，上次评定会提出的纠正、预防措施实施情况。

4.4.4各相关部门就绩效评定内容进行汇报，并提出改进、纠正、预防措施建议提交会议讨论。

4.4.5安全管理部做好会议记录，到会人员要在签到簿上签字

4.5绩效评定内容

4.5.1组织机构的适合性、包括安全管理人员的配置；

4.5.2安全生产资金投入和使用情况；

4.5.3隐患整改情况；

4.5.4安全管理制度的符合性评定，执行的有效性评定，运行记录的规范性评定；

4.5.5需要改进和变更的范围；

4.5.6上次评定结论的处理情况。

4.6绩效评定输出

4.6.1总经理对绩效评定做出结论，分清和落实存在问题的责任部门，提出有关改进要求。

4.6.2安全管理部根据绩效评定会议记录，起草安全生产标准化绩效评定报告，经总经理批准后，以企业正式文件下发到各单位。

4.7绩效评定结果跟踪、验证

4.7.1有关责任单位根据《安全生产标准化绩效评定报告》的要求，负责改进、变更或采取纠正、预防措施，保证安全生产标准化的有效运行。

4.7.2安全管理部负责跟踪、检查、验证，并做好记录。

4.7.3所有的绩效评定资料、纠正预防措施的实施记录由安全管理部负责收集归档。

5安全生产标准化绩效评定结果考核

5.1对绩效评定结果按《安全生产责任制考核规定》进行考核给予奖惩。

5.2对考核结果要予公告。

6.2本规定解释权归安全管理部。

1．目的与范围

为进一步规范全省道路危险货物运输企业的安全生产活动，提升其整体安全水平，实现道路危险货物运输安全生产形势的根本好转，切实保护广大人民群众的生命和财产安全，制定本规范。

安全标准化是指企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。

道路危险货物运输企业安全标准化管理是采用系统化的理念实现安全管理的长效机制。

本规范适用于山东省行政区域内从事道路危险货物运输的企业。

2．索引文件

本规范引用了下列文件中的有关条款。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国道路交通安全法》

《中华人民共和国道路运输条例》

《道路危险货物运输管理规定》(交通部令2015年第9号)

《道路运输从业人员管理规定》(交通部令2015第9号)

《山东省道路运输条例》

《危险化学品从业单位安全标准化规范》

《道路危险货物运输企业安全工作规范》

《汽车运输、装卸危险货物作业规程》(jt618—2004)

《汽车运输危险货物规则》(jt617—2004)

《危险货物品名表))(gb12268)

《危险货物分类和品名编号》(gb6944)

《危险货物运输包装通用技术条件》(gb12463)

《营运车辆综合性能要求和检验方法》(gb18565)

《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》(gb1598)

《机动车运行安全技术条件》(gb7258)

《营运车辆技术等级划分和评定要求》(jt／t198)

3．基本要求

3．1道路危险货物运输企业应通过行业主管部门的资质认定，持有合法有效的《道路运输经营许可证))或《道路危险货物运输经营许可证》，《营业执照》、《税务登记证》和《法人代码证书》，取得从事道路危险货物运输的资格。

3．2企业应具有符合要求的专用车辆及设备。

3．2．1企业自有专用车辆5辆以上。

3．2．2专用车辆技术性能符合国家标准《营运车辆综合性能要求和检验方法》gbl8565的要求，车辆外廓尺寸、轴荷和载质量符合国家标准《道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值》gb1589的要求，车辆技术等级达到行业标准《营运车辆技术等级划分和评定要求》jt／t198规定的一级技术等级。

3．2．3配备有效的通讯工具。

3．2．4有符合安全规定并与经营范围、规模相适应停车场地。具有运输剧毒、爆炸和i类包装危险货物专用车辆的，还应当配备与其它设备、车辆、人员隔离的专用停车区域，并设立明显的警示标志。

3．2．5配备有与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环境保护和消防设施设备。

3．2．6运输剧毒、爆炸、易燃、放射性危险货物的，应当具备罐式车辆或厢式车辆、专用容器，车辆应当按装gps卫星定位系统。

3．2．7罐式专用车辆的罐体应当经质量检验部门检验合格。运输爆炸、强腐蚀性危险货物的罐式专用车辆的.罐体容积不得超过2 o立方米，运输剧毒危险货物的罐式专用车辆的罐体容积不得超过1 0立方米，但罐式集装箱除外。

3．2．8运输剧毒、爆炸、强腐蚀性危险货物的非罐式专用车辆，核定载质量不得超过1o吨。

3．3企业应配备符合要求的从业人员。

2．3．1道路危险货物运输车辆的驾驶人员取得相应的机动车驾驶证，年龄不超过6o周岁。

3．3．2直接从事道路危险货物运输的驾驶人员、装卸管理人

员、押运人员，必须掌握道路危险货物运输的有关知识，并经企

业所在地设区的市级人民政府交通主管部门考试合格，取得相应

的从业资格证。

3．4企业应有健全的安全生产管理制度，至少包括：

(1)安全生产责任制度；

(2)安全会议制度

(3)安全培训教育制度；

(4)安全生产监督检查制度；

(5)事故隐患整改制度；

(6)事故报告与处理制度；

(7)车辆、设备安全管理制度；

(8)从业人员管理制度；

(9)安全投入保障制度；

(10)安全消防管理制度；

(11)安全生产操作规程；

(12)事故处理应急预案；

(13)安全管理基础资料归档制度。

企业应及时获取适用的安全生产法律、法规、标准，并定期进行更新，保证使用的为最新有效版本。

4．负责人与责任

4．1负责人

4．1．1企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，作出明确的、公开的、具体的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持；分管安全的负责人对危险货物运输安全负主要管理责任；安全管理人员对危险货物运输安全负直接管理责任。

4．1．2企业应实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。

4．1．3企业的主要负责人应树立正确的行为榜样。各级管理人员应带头做好安全生产工作。从业人员负有履行安全生产职责的义务。

4．2方针目标

4．2．1企业应坚持“安全第一，预防为主"的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足：

(1)形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；

(2)符合相关法律法规的要求；

(3)与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；

(4)公众易于获得；

(5)目标与方针相符，目标应予以量化。

4．2．2企业应层层签订安全生产目标责任书，并予以考核，保证安全生产目标的实现。《安全生产目标责任书》包括部门(或员工)的安全岗位职责、考核指标和奖惩办法。

4．3机构岗位设置

4．3．1企业应建立以法人代表为负责人，各部门行政主管参加的安全生产委员会(以下简称安委会)或安全生产领导小组。设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全生产管理网络，并满足：

(2)企业的主要负责人和安全生产管理人员须具备相应的从业资格。

安全生产委员会或安全生产领导小组负责领导企业的危险货物运输安全工作，制定并组织实施企业安全生产管理制度，落实企业安全生产责任制，并负责监督检查。

4．3．2企业应成立以法人代表为负责人的危险货物运输事故应急救援领导小组，组织制定危险货物运输事故应急救援预案，领导危险货物运输事故的应急救援工作。

4．3．3企业应根据经营规模等实际情况设置安全管理部门或配备专职安全管理人员，负责企业危险货物运输安全工作，并进行安全监督检查。

4．3．4企业应指定专门人员负责危险货物运输的安全教育和相关业务的培训工作。

4．3．5企业内各部门行政主管负责本部门的安全管理工作，并可根据需要指定一名专(兼)职安全管理人员协助管理本部门的安全管理工作。

4．3．6根据企业经营规模，管理人员中应至少有1名具有初级以上职称的化工专业技术人员。

4．4职责

4．4．1法人代表安全职责

(1)严格执行国家有关危险货物运输的法律、法规、标准和规定；

(2)组织制定危险货物运输安全生产责任制；

(3)组织制定危险货物运输生产的规章制度和操作规程；

(4)组织制定危险货物运输事故应急救援预案，及时处理危险货物运输事故并如实向有关部门报告。

(5)组织召开企业安全生产会议，研究解决安全管理中存在的重大问题；

(6)保证安全生产资金投入的有效使用，保证危险货物运输安全管理制度得到落实。

4．4．2安全管理机构及其管理人员职责   

(2)组织实施危险货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度；

(4)组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全培训教育工作；

(6)负责有关危险货物运输事故的调查、处理工作；

(7)落实危险货物运输事故应急救援预案，并定期组织演练。

3．4．3驾驶员安全职责

(2)严格遵守道路交通安全法律规范，确保行车安全；

(4)妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材；

(6)按规定的时间、速度和路线行驶，并做到随车运输证件与标志标识齐全有效；

4．4．4押运员安全职责

(1)对所押运的危险货物负安全责任；

(5)妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材，并保证防护用品及消防器材完好无损。

4．4．5装卸管理人员安全职责

(1)对危险货物装卸负安全责任；

(4)正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材。

4．4．6企业还应明确副经理(副队长)和其它部门及相关安全管理人员的安全职责。

4．5企业应建立安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。

4．6安全生产投入

企业应依据国家、当地政府的有关规定，建立安全投入保障制度，专项用于安全生产。企业的决策机构、主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足而导致的后果负责。

依法保证安全生产所必需的资金投入包括：

(1)安全培训教育所需费用；

(2)为从业人员配备符合国家标准的防护用品的费用；

(4)保证重大隐患治理所需费用；

(5)安全风险抵押金；

(6)安全检查工作所需费用；

(7)建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；

企业应依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。

5．风险管理

5．1范围与评价方法

企业主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，进行风险评价。

企业应鼓励管理及从业人员积极参与风险评价和风险控制。

风险评价的范围应包括：

(1)车辆运行安全；

(2)事故及潜在事故隐患；

(3)停车场地安全；

(4)设施、设备、车辆、安全防护用品；

(5)人为因素(包括违反安全操作规程和安全生产规章制度)；

(6)气候、地震及其他自然灾害等。

企业在制定评价准则时，应依据：

(1)有关安全法律、法规要求；   

(2)有关的安全规范、技术标准；

(3)企业的安全管理标准、技术标准；

(4)合同规定；

(5)企业的安全生产方针和目标等。

5．2风险评价

企业依据确定的评价方法、评价准则，从影响人、财产和环境的可能性和严重程度定期进行风险评价。应重点考虑以下因素：

(1)火灾、爆炸；

(2)冲击和撞击；

(3)中毒、窒息和触电；

(4)有毒、有害货物的泄漏；   

(5)其他化学、物理性危害因素；

(6)对环境的可能影响等。

企业在确定重大风险时，应考虑：

(1)有关法规、标准的要求；

(2)风险发生的可能性和后果的严重性；

(3)企业的声誉和社会关注程度等。

5．3控制措施

根据风险评价的结果，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，控制风险，预防事故的发生。

企业在选择风险控制措施时，应考虑：

(1)控制措施的可行性和可靠性；

(2)控制措施的先进性和安全性；

(3)控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况；

(4)可靠的技术保证和服务。

企业选择的控制措施应包括：

(1)技术措施，实现本质安全；

(2)管理措施，规范安全管理；

(3)教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；

(4)从业人员的自我防护措施，减少职业伤害。

5．4风险控制

根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施。

企业对确定为重大隐患的项目，应建立档案，包括：

(1)评价报告与技术结论j

(2)评审意见；

(3)隐患整改方案；

(4)整改时间表和责任人；

(5)竣工验收报告。

企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。

5．5风险信息更新

企业应不间断地组织风险评价工作，识别与道路运输生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。

当下列情形发生时，企业应及时进行风险评价：

(1)法律、法规的更新或变更；

(2)政府及相关部门有新管理的要求；

(3)新增经营项目，

(4)组织机构发生大的调整。

6．安全培训教育

6．1安全培训教育应以提高员工的安全素质，预防道路危险货物运输事故发生为目的。

安全培训教育包括行业主管部门组织的从业资格培训和本企业组织的岗前安全生产教育与日常培训教育三种。

6．2从业资格培训

从事道路危险货物运输的管理人员、驾驶员、押运员和装卸管理人员应按照《道路运输从业人员管理规定》的要求，参加从业资格考试，经交通主管部门考核合格，取得从业资格证。

6．3岗前培训

6．3.1企业对于新进员工、转岗员工，需经过岗前培训，并经考核合格，方可上岗工作。

6．3．2岗前培训的主要内容：

(1)国家有关安全生产的法律、法规，国家与行业标准，危险货物运输安全规章制度；

(3)职业道德教育；

(4)本企业运输生产特点，企业规章制度以及安全注意事项；

(5)事故案例及预防措施，应急设施与设备操作使用的基本知识；

(6)岗位责任制、岗位安全技术规程、操作规程。

6．4日常培训教育

6．4．1日常培训与教育实行专门培训、集中培训和业余教育相结合的方式。

6．4．2日常培训教育的主要内容：

(1)道路危险货物运输相关法律、法规和规章；

(2)危险货物的分类及主要品名；

(3)危险货物的一般物理、化学特性；

(4)危险货物包装标志、车辆标志及使用方法；

(5)危险货物运输车辆、设备及其附属装置的技术要求与检验方法；

(6)日常生产过程中存在的问题和解决方法；

(7)危险货物运输事故案例分析。

6．5培训教育管理

6、5、2企业应依据国家、地方及行业的规定和岗位需要，

制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，不断完善安全培训教育计划。

6、5、3企业对驾驶员、押运员的安全教育培训每月不少于2次。

6、5、4安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。

6、5、5安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。

6、5、6定期对培训效果进行评价。

7．车辆和设施设备管理

7．1车辆管理

7．1．1道路危险货物运输车辆应依法取得危险货物《道路运输证》。

7．1．2道路危险货物运输车辆应按照《道路运输危险货物车辆标志》(gb13392)的要求，悬挂危险品运输标志。

7．1．3道路危险货物运输企业应当按照国家有关车辆管理的规定，定期维护、检测、使用和管理，确保车辆技术状况良好。

7．1．4道路危险货物运输车辆应当参加道路运输管理机构组织的年度审验。

7．1．5禁止使用报废的、擅自改装的、检测不合格的、车辆技术状况达不到一级的和其它不符合国家规定的车辆从事道路危险货物运输。

除铰接列车、具有特殊装置的大型物件运输专用车辆外，严禁使用货车列车从事危险货物运输；倾卸式车辆只能运输散装硫磺、萘饼、粗葸、煤焦沥青危险货物。

禁止使用移动罐体(罐式集装除外)从事危险货物运输。

7．1．6专用车辆应当到具备道路危险货物运输车辆维修条件的整车维修企业进行维护和修理。

7．1．7罐式专用车辆的罐体应符合《钢制压力容器》(gb150)、《汽车运输液体危险货物常压容器(罐体)通用技术条件》(gb18564)等国家标准规定的技术条件。罐式专用车辆应依法取得质检部门检测合格证明并在罐体检验合格的有效期内承运危险货物。

7．2设施、设备管理

7．2．1企业应有符合安全规定并与经营范围、规模相适应的停车场地。7．2．2用于装卸危险货物的机械及工属具的技术状况应当符合行业标准《汽车运输危险货物规则》jt61 7规定的要求。

7．2．3企业应设立gps卫星定位系统监控平台，对车辆实行2 4小时监控，加强对车辆的动态管理。

8．安全会议、安全检查与隐患整改

8、1安全会议制度

8、1、1危险货物运输企业安全管理领导机构会议每季度召开1次以上，安全工作例会每月召开1次以上，遇有特殊情况随时召开。

8、l、2以安全教育培训为主要内容的驾驶员、押运员安全培训教育会议每月至少召开2次。

8．2安全检查

8．2．1企业应建立安全检查制度，定期进行检查、考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。

安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

企业的安全检查应有明确的目的、要求、内容和具体计划。

各种安全检查均应编制相应的《安全检查记录》。

8．2．2安全检查形式与内容

企业应根据安全检查计划，定期或不定期的开展综合检查、专项检查、季节性检查和日常检查。

(1)综合检查，应对企业各个部位、每台设施设备、车辆运行的每个环节进行全面综合检查。

综合检查应每季度组织一次。

(2)专项检查(包括节假日检查)，主要是对运输车辆、设施设备以及防火防爆、防尘防毒等进行检查。

专项检查每月应组织二次。

(3)季节性检查，根据当地的地理和气候特点组织对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风、防滑及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。

季节性检查每年不少于二次。

(4)日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。岗位工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行出车前检查和交接-班检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

各种安全检查应按相应的《安全检查记录》逐项检查，并与责任制挂钩。

8．3隐患整改

企业应对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证。

(1)对事故隐患，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)。

(2)企业无力解决或不具备整改条件的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面及时向当地政府报告。

(3)重大隐患及整改情况应及时汇总并存档。

9．运行安全

9．1道路危险货物运输车辆严禁超经营范围运输。严禁超限、超载。   

9．2运输危险货物时应随车携带“道路运输危险货物安全卡”。

9．3运输不同性质的危险货物，其配装应按“危险货物配装表"规定的要求执行。

9．4  运输危险货物应根据货物性质，采取相应的遮阳、控温、防爆、防静电、防火、防震、防水、防冻、防粉尘飞扬、防撒漏等措施。

9．5运输危险货物的车辆应保持清洁，不得任意排弃车上的残留物；运输结束后被危险货物污染过的车辆及工、属具，应到具备条件的地点进行车辆清洗消毒处理。

9．6运输危险废物时，应采取防止污染环境的措施，并遵守国家有关管理规定。

9．7夏季高温期间限制运输的危险货物，应按有关规定执行。

9．8运输爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险货物，应事先报经当地公安部门批准，按批准路线、时间、速度行驶。

9．9在道路危险货物运输过程中，除驾驶人员外，应当配备专职押运人员。押运人员应当对运输全过程进行监管。禁止搭乘无关人员。

9．1 0运输途中，驾驶人员和押运人员应当经常检查货物装载情况，发现情况及时采取措施。

9．11驾驶人员不得擅自改变运输作业计划。

9．1 2危险货物的装卸作业应当在装卸管理人员的现场指挥下进行。

1o．事故与应急

10．1事故报告和施救

10、1、1企业应明确事故报告制度和程序。

10、1、2企运输过程中车辆发生肇事或危险货物泄露等事故，驾驶员、押运员应立即采取措施，并及时报告本单位及有关部门。

10、1、3企业接到事故报告后，立即报告当地政府及相关部门，迅速启动应急预案，采取有效措施，并赶赴现场组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

10、2事故调查和处理

10、2、1事故发生后，企业应当按照国家有关法规的要求，按照事故的不同类别、等级，组建事故调查组，进行事故调查或级部门的事故调查。

1 0、2、2事故调查应包括整理分析有关证据、资料，确定事故发生的时间、地点、经过，确定事故的直接原因和间接原因，事故责任分析等。

10、2、3事故调查组负责编制事故调查报告，包括事故基本情况，、事故经过，原因分析，事故教训及预防措施，事故责任分析及对事故责任者的处理意见等。

10、2、4事故调查处理应按照“四不放过"  (事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则进行处理。

企业应建立事故台帐。内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”处理等内容。

10．3应急指挥系统   

10、3、1企业应建立应急指挥系统，实行统一分级管理。

10、3、2企业应明确应急指挥系统的职责、组织程序等。

10、3、．3企业建立应急通讯网络并保证应急指挥系统的信息畅通。

10．4应急救援器材

10、4、1企业应按国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。

10、4、2企业应根据所运危险货物的性质，为车辆配备必要的应急器材，并进行经常性的维护保养，保证其处于正常状态。特殊急救用品应要求货物托运人提供。

10．5应急救援预案与演练

10、5、1企业应按照《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》的要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急救援预案。

10、5、2企业应组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。

1o、5、3企业应将应急救援预案报当地交通主管部门和道路运输管理机构及其它有关部门备案，并通报当地应急协作单位。

11．绩效考核

11、1企业应建立绩效考核制度，每年对安全标准化至少进行一次综合考核。

11、2完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，建立安全生产的长效机制。

1 目的

为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范危险化学品从业单位的安全生产活动，提升其整体安全水平，实现危险化学品安全生产形势的根本好转，切实保护广大人民群众的生命和财产安全，制定本规范。

危险化学品从业单位安全标准化管理是采用系统化的理念实现安全管理的长效机制。

本规范由《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》和附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》组成。

2 范围

本规范适用于全国从事危险化学品生产、经营与储存活动的从业单位。

3 术语

3.1化学品

是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

3.2危险化学品

是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。

3.3危险化学品从业单位

本规范所称危险化学品从业单位(以下简称企业)，是指依法设立且取得相关行政许可证的从事危险化学品生产、经营、储存活动的企业或者其分公司、子公司所属的独立核算成本的单位。

3.4重大危险源

是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

3.5安全标准化

企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。

3.6关键装置

包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。

3.7重点部位

（2）对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。

3.8 资源

是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。

3.9 相关方

关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。

4 管理要素

本规范由10个a级要素和51个b级要素组成（见表一）。采用p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（改进）动态循环的管理模式，实现企业自主管理、政府部门监督的安全标准化管理模式，持续改进企业的安全管理绩效。

标准工时制度篇七

1.技术标准管理工作由技术经理主持，各级资料员具体负责建立台帐，技术标准的登记发放工作。主管技术员负责建立有效技术标准目录清单。

2.项目公司编制有效技术标准目录清单，建立技术标准台帐。配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程，技术标准的发放应做好登记管理工作。

3.施工过程中，项目所需的规范、标准由项目公司生产技术部根据项目部编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要，项目部资料员负责技术标准的登记。

4.标准失效或作废时，项目公司资料员及时通知有关人员，并负责及时撤出失效或作废的标准，并在技术标准清单目录上进行划改，撤出的失效或作废的标准应加盖“作废”标识，防止失效或作废标准继续使用。

责任人：

标准工时制度篇八

一种成本计算方法。这种方法不像间接费用是预计的，而是直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的，这种成本的计算方法称为标准成本制度或责任分解制度。

标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本。在典型的实际成本制度中，间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的，而标准成本制度也同样的办法处理。这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同。实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额;而标准成本制度则采用从直接材料和直接人工中，产生的标准单位成本，有的会计制度规定存货用标准成本记账，有的会计制度规定存货，既用标准成本，也用实际成本记账。

(1)标准成本可用于控制成本。评价管理人员工作的好坏，把实际已经做的和应该做的进行比较，标准成本便为这种对比提供了基础，顺差表示经营的结果优于预期的而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此，这种差额的计算对分析和控制成本是重要的。

(2)用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础，特别是在确定不属于同批产品的销售价格时，更要以标准成本为基础。

(3)使成本计算更合理。同样的产品有同样的成本。

(4)减少成本会计的工作量。

1、便于成本核算。

只要划定成本中心、确定成本标准、制定成本项目后，按一定的程序便可核算出标准成本、实际成本及成本差异。采用标准成本后，在制品按成本的标准留，剩下的成本即为转出成本，这样解决了在制品留法不合理的难题。

2、便于分清各成本中心的责任。

3、便于成本控制。

明确成本中心的责任后，使成本控制的责任下放到车间、作业区三级成本中心，并将成本标准、成本指标层层分解到个人，加强考核，使奖金与成本业绩挂钩。另一方面，在标准成本实践中还实行月度成本计划的措施，有利于计算月度成本消耗量，然后采购员、领料员按此月度成本控制计划采购、领料，以达到控制原材料成本的目的。

4、提高决策的准确性和有效性。

单位边际贡献=单位销售收入-单位变动成本，进行标准成本管理，可以确认企业的单位边际贡献，有利于企业测算出盈亏平衡点，从而提高决策的准确性和有效性。传统的成本管理，特别是全部成本管理，在考虑产品收益时，不仅包括变动成本，而且包括固定成本，这就干扰了决策者的决策。标准成本管理的实施，为企业正确核算产品单位变动成本提供了科学依据，从而有利于企业决策者做出正确的决策。

标准工时制度篇九

为了进一步搞好安全生产工作，切实落实安全生产责任制，提高全员自我保护意识和安全管理力度，完善安全生产的奖罚措施，现结合公司的安全生产实际状况，特制订如下安全生产奖罚细则：

1、公司设立安全奖励专项基金。每月按各项目部完成施工产值的1‰提取专项基金，由各项目部工程成本负担。

2、在公司对项目部的日常检查、考核中对达不到安全、文明施工要求进行的经济处罚，对员工安全违章违纪者的经济处罚的资金。

3、上述两项资金来源组成公司安全奖励基金，由财务部设置独立帐户专项核算。所有处罚通知单都必须送达公司财务部执行。

1、工程项目竣工后，对全面履行经济、技术指标考核合同中安全生产、文明施工各项指标的项目部奖励10000元。

2、对创建深圳市安全生产、文明施工示范工地荣誉称号的项目部给予通报表扬并奖励10000元。

3、对深圳市以上安全部门安全生产、文明施工检查评分获85分以上的项目部奖励3000元。

4、公司每月组织的综合检查中安全生产、文明施工按照深圳市施工现场安全检查评分标准综合评分标准综合评分获85分以上的项目部奖励1000元。

5、在生产过程中发现各类重大事故隐患，给予发现者奖励200元。如发现后并能采取有效的防范措施进行整改，杜绝了伤亡事故发生的给予奖励500元。

6、凡个人在操作中,由于模范遵守安全规程,避免了他人造成的重大伤害,给予奖励200元。

7、由于能积极准确有效使用“三宝一器”，从而避免了职工伤亡事故的发生，给予布置、实施的有关人员奖励200元。

8、对在平时检查、监督工作中，坚持原则，严格要求，使分管的工程项目安全、文明施工方面取得优异成绩的安全管理人员、现场施工负责人、有关责任施工人员年终给予奖励500—1000元。

9、在安全事故发生后，为减少因事故而造成的损失有突出贡献的有关人员奖励200—500元。

10、一贯遵章守纪，积极参加安全活动，并能制止他人违章并被证实的奖励200元。

11、在安全生产管理、技术方面提出切实可行的合理化建议，并在生产实践中得到证明，产生一定的效益的给予奖励300—500元。

12、在深圳市开展的“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全月活动”中取得优胜、为企业争得荣誉的项目部或个人给予1000—20xx元奖励。

1、工程项目竣工后，对经济、技术指标考核合同中安全生产、文明施工指标达不到要求的项目部罚款10000元。

2、对深圳市以上安全部门安全生产、文明检查评分不合格项目部罚款3000元。

3、公司每月组织的综合检查中，安全生产、文明施工按照深圳市施工现场安全检查评分标准不及格的项目部罚款1000元。

4、安全生产管理不善，发生重伤以上（含重伤）的伤亡事故的，给予项目部主要领导、直接责任者处以300—800元罚款。隐瞒事故不报者，一经发现，追究其领导责任，分别对直接责任人、领导责任者处罚100—300元。

（6）强行安排工人在不安全状态下作业的；

（18）有损坏安全设施的行为并造成后果的；

（2）赤脚或穿高跟鞋，硬底鞋，带钉易滑鞋、赤膊、穿裙子进入施工操作区域的；

（3）未正确佩戴、穿着劳保用品上岗作业的；

（6）任意从建筑内或脚手架上向外、向下乱抛物料与建筑垃圾的；

（7）擅自开动、使用不属于本工种加工机械及设备而串岗作业的；

（8）上下脚手架不按规定通过脚手架“之字形”跑道或爬梯而直接从外架外侧攀越的；

（11）使用的电器设备不按安全用电要求设置漏电触保器或不正确安装熔丝的'；

凡以上违章行为的人员属于管理人员处罚金额应是普通员工的两倍。违章行为特别严重而又造成一定危害和损失的，视情节轻重删除给予必要的经济处罚外，必要时给予行政处分直至追究其法分律责任。

7、有下列违反劳动纪律行为之一的处罚50—200元；（1）饮酒后上岗作业的；

（2）将小孩带入施工现场或操作车间的；（3）在禁火区域（仓库、木工房）吸烟者；

（4）工作时间在操作时打毛线、看报纸、看杂志等易于误操作的；

（8）私自拆除或涂改安全标志的；（9）在施工现场随地大小便的；

在对以上违纪行为应先行劝阻制止，不服管理教育的再进行处罚。如违纪行为造成违章操作从而导致事故的视情节给予政纪，法纪处置。

1、凡年终或工程竣工后对项目部安全生产、文明施工的奖罚，应由分管经理组织、安全部牵头会同相关部门提出奖罚意见，报公司领导研究决定后执行。

2、日常安全工作中对项目部的奖罚应由安全部牵头，会同相关部门提出奖罚意见，经分管经理同意后报总经理批准后执行。

3、各项目经理部对本工程安全生产违章违纪的处罚由项目部安全员出具罚款单，经项目经理批准后执行，重大安全问题的奖罚应事先征求安全部门的意见。

4、公司安全监督部对各项目部工程日常安全检查中，发现的违章违纪行为随时可签发罚款单经分管领导批准后执行。

5、安全奖励基金及奖罚资金实行专款专用，专一帐户（科目）管理，任何组织或个人不得擅自挪作它用。

※本项目部从20xx年9月24日起实行本《安全生产奖罚制度》，以前所发的《暂行管理规定》已作费。

南京建工集团有限公司。

深圳机场物流园区国内货运分拔中心项目。

20xx年9月24日。

标准工时制度篇十

为规范本公司标准工时之制定与管理，方便生产效率之计算，特制定本办法。

1.2.适用范围。

本公司产品作业标准工时之测定、制定、修改等，均适用本办法。

1.3.权责单位。

1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.1.定义。

某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之作业人员以正常之努力，完成一件工作的时间，称为标准工时，单位为分、人/件（或秒、人/件、小时、人/件）。

2.1.2.标准产量。

某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练之人员以正常之努力，在一个工作日内（一般为8小时），可以加工完成的`产品数量，称为标准产量，单位为件。

标准产量=标准工时*标准人数*每日工作时间。

2.1.4.宽裕时间、宽裕率。

1)为了执行所定之作业，必要的、不可避免的耽误时间，称为宽裕时间。

2)在本公司管理现状下，完成作业所必要的不可避免的耽误时间，称为管理宽裕，如工装夹具之安装、整理整顿等。

3)为恢复疲劳所必要之耽误时间称为疲劳宽裕。

4)因人类生理需要必要之耽误时间称为生理宽裕，如喝水、上洗手间等。

5)计算公式。

管理宽裕率=管理宽裕时间/实际时间*100%。

生理宽裕率=生理宽裕时间/实际时间*100%。

疲劳宽裕率=疲劳宽裕时间/实际时间*100%。

宽裕时间=管理宽裕时间+生理宽裕时间+疲劳宽裕时间。

宽裕率=宽裕时间/实际时间*100%=管理宽裕率+生理宽裕率+疲劳宽裕率。

6)评核系数。

测试实际作业时间时，参照之作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练工人之比较系数称为评核系数。系数越大表示其劳动熟练程度越高。

2.2.1.作业时间测算。

1)新产品小批试制是生技部工艺人员持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。

2)应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试20个以上的周期时间。

3)周期时间系指作业人员从取料开始到下一次取料的总时间。

4)实测时间=测试总时间/测试周期数。

2.2.2.评核系数测算。

生技部工艺人员根据观测之作业人员劳动熟练程度，给出评核系数。

2.2.3.宽裕率之测算。

生技部工艺人员根据作业条件测算宽裕，其中：

1)管理宽裕率：一般取3%-10%。

2)疲劳宽裕率：一般取5%-20%，可参阅下表：

作业种类特轻作业轻作业中作业重作业特重作业。

3)生理宽裕率：一般取2%-5%。

1)生技部测定标准工时，并填入作业标准书，分发相关部门。

2)如系流水作业，生技部测定每个工作站之标准工时后，应利用工业工程之平衡手法，对每个工作站之工作内容、人数进行平衡分析，必要时应对工艺流程作调整，以利生产线之平衡。

3)流水作业之标准产量以该流水线瓶颈站位之标准产量为准，即各工作站中标准产量最低的一站。

4)生管部依据标准工时制定生产计划中之产量定额。

5)制造部依据标准工时进行效率管理等作业。

6)财务部依据标准工时制订标准成本之制造费率等作业。

7)业务部依据标准工时评估接单量等作业。

[注]标准工时系生产管理中重要之基础之一，其作用相当广泛，此处未一一列出。

1)产品正式导入量产后，生产趋于稳定时（一般为生产一周以上），生技部工艺人员应再次测评标准工时，必要时应予修改，并发出变更通知。

2)当生产工艺条件发生变化或技术变更对生产作业有明显影响时，生技部应重新测评标准工时，必要时应予修改，并发出变更通知。

3)其他客观条件导致标准工时不能反映实际工作绩效时，生技部应重新测评标准工时，必要时应予修改，并发出变更通知。

4)各部门认为标准时不能真实体现作业状况时，可向生技部申请重新测评。

标准工时制度篇十一

为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求;为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。

试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。

公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。

本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。

4.1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控;负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。

4.2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。

5.1试用期期限及薪酬待遇

5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。

5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。

5.1.3新员工试用期不享受操作提成。

5.2试用期管理

5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。

5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪处分。

5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。

5.3考核办法

新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一次。签订《师徒合同书》(见附件)，设定技能考核;考核由两部分组成，一是员工根据月度总结表的内容作自我总结;二是员工月度考核表(考核表看附件)，由新员工填好前半部分交由试用期指导人，试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语;做到公正、公平、公开的原则。月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室，车间办公室根据考核情况，每月评出优、良、中、差四个等级，以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。

5.4考核内容

5.4.1考核内容包括以下八个方面，由指导人根据新员工在试用岗位上的工作情况评定。

a工作主动性，试用期员工对待工作是否主动、积极，是否提出合理化、创新性的建议。

b工作质量，工作中是否保质保量完成领导交付的任务。 c工作效率，工作效率可有提高，是否按时完成。

d遵守公司规章制度，工作中是否遵守公司各项规章制度，是否遵守项目上各项工作流程。

e员工对待工作的责任感，员工对待工作是否认真仔细，是否具备强烈的责任感。

f团队合作精神，工作中员工是否我行我素，脱离整个团队，不服从领导安排。

j专业知识和技术，在工作中员工是否潜心学习专业知识和熟练掌握操作技术。

h学习能力，工作中员工是否具备自我学习的能力和永不知足的学习态度。

6.1.1自然转正：新员工在公司规定上午试用期满后，经考核合格，应结束试用期予以转正。

6.1.2提前转正：新员工在试用期内，因业绩出色，表现优秀者可以申请提前转正，填写转正申请，经车间主任签字认可后可成为正式员工。其试用期不得少于一个月。

6.1.3延期转正：新员工试用期满后，因岗位技能、工作态度等暂达不到所在的岗位要求，无法完全胜任现有工作，需延长试用期，延迟转正。新员工延期转正的，经延长后的试用期总计不得超过4个月，4个月仍无法转正考核要求的，终止试用。

7.1提前转正：员工试用期月度考核成绩在90分(含)以上的，并且综合评估优秀者，原则上可以提前转正。

7.2自然转正：员工试用期月度考核成绩在80分(含)-89分的，原则上可以自然转正。

7.3延期转正：员工试用期月度考核成绩在60分(含)-79分的，应延期转正。

7.4不予转正：员工试用期月度考核成绩在60分以下的，应予以淘汰，不予转正。

7.5员工使用期内，每人基底分数为20分，其余按其中8项综合评分得出。认为不符合转正录用条件的，可随时提交《试用期考核表》，经办公室审核，车间主任审批后，由办公室通知员工办理离职手续。

标准工时制度篇十二

第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。

第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。

第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。

第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。

第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75%。按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。

第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。

第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。

第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。

第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。

第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。

第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的供暖装置，以保证物资质量的安全。

第十二条仓储配套设备设施必须建立管理、使用、维修、保养制度。各省采购与物流部门应根据自有库区仓储规模的大小和分布情况，配备所需的设备，采取分级管理，由专人负责，确保设备的完好和储运业务的正常进行。

第十三条物资进、出库的装卸、搬运、移动作业应根据实际情况使用人工或机械设备（包括吊车、叉车、铲车、自动升降机等）进行操作，大宗货物应采用统一规格的托盘货物装载方式。

第十四条装卸作业时，现场工作人员必须按劳动作业安全防护标准着装，严格执行物资搬运、装卸、铲吊以及危险品防护操作规程，按照包装标志明示要求进行操作，搬运时要尽量保持物资水平状态，轻拿轻放，确保人身、物资和机具安全。装车的同时要考虑卸车的方便，装卸任务完成后要及时清扫现场，检查有无丢失的工具和物品。

第十五条物资码放要根据物资特性、自然因素、外部环境的要求，做到科学分类，合理码放，妥善保养。

第十六条专业化物资码放标准。

（一）分类：不同品种、规格、型号的物资分开码放；

（二）固定：码放稳定、不偏不倚、不歪不斜；

（四）整洁：码放成行成线、标志清晰、无杂物积尘；

（五）方便：码放要易于搬运、装卸、检查、操作；

（六）节约：节省库位、人力、物力、财力；

（七）规矩：距墙0.3米、距地0.1米、距顶0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作业通道0.8米、大作业通道1.5米、机械通道2.5米、排水畅通、垫物平实。

第十七条物资的码放要面向通道，分层摆码，以方便物资在仓库内的移动、存放和取出，保证操作作业的安全性，防止物资在搬运、装卸过程中受损。

第十八条仓库物资的排列走向应由左到右、由前到后，按顺时针方向摆放各类物资；相同类型不同规格的物资应由小到大，位牌所列物资应是上管下、左管右、前管后。

第十九条包装标准化的物资宜码放在托盘或货架上，包装非标准化的物资应对应于其形状规则选择不同码放方式，或通过将其装入特殊的保管设备中使其在包装上标准化。

第二十条物资码放必须防潮湿、通风，在码放物资时须使用衬垫材料（枕木、木板、钢板等）进行地面铺垫。对于露天存放的物资，应及时进行苫盖，以防止阳光、雨雪、风沙、尘土等对物资形成侵蚀、损害。

第二十一条物资存储位置必须设有标牌，明确标示物资的名称、规格、库区货位、计量单位、新旧程度、入库时间、供应商名称、保管人员等信息（专用物资注明使用方向），拴挂在货架上或摆放在货垛正面明显的位置，以方便物资的盘核、保养与发放。

第二十二条专项物资（拆旧物资、报废物资、暂存物资和防汛救灾物资）应依照其使用特性单独划分专区进行码放。

标准工时制度篇十三

物业服务范围内的基本水电设备、暖通空调、运输电梯、消防系统、交通设施、监控系统、网络系统、燃气设施、通讯设施、景观灯、公共即热式开水炉、多媒体设施设备、会场、讲堂、报告厅音响设施设备、高压变电所、一级供水供电基础设施设备由委托方相关业务主管部门确定专业维保单位进行维修保养，物业服务方做好日常检查管理，保证运行正常，发现异常情况通知维保单位进行检修处理。

总体标准：保证设施设备完好，正常运转。

1、水电设备房内要保持整洁，室内严禁存放有毒、有害物品。水电设施设备房钥匙由专人保管，给水设施设备、蓄水池盖板应保持完好并加锁，溢流管口必须安装金属防护网并完好。

2、水泵房管理。

（1）水泵房及地下水池、消防系统的全部机电设备由机电人员及定时进行巡回检查，了解设备的运转情况，及时发现故障苗头并及时处理，认真做好记录，解决不了的问题报告委托方有关职能主管部门或相关维保单位，争取早日解决。

（2）水泵房无关人员不得进入水泵房。特别是生活水泵房、箱须上锁并有专人管理；有二次供水的生活水箱需每年对其进行清洗、消毒并有国家相关部门的检测报告。

（3）消防泵、生活泵、恒压泵、污水泵的选择开关位置与自动位置，操作标志都应简单明确。

（4）保证供水泵的正常运转，定期检查泵的运转情况做好记录。雨季前的专项检查并做好记录。

（5）做好水泵房卫生清洁。

（6）定期对泵房、管道进行除锈、油漆保养工作。

（7）检修、保养、保洁等管理均有规范的记录（除消防水泵，有专业维保单位负责维保、维修）。

3、保持楼面落水管落水口等正常完好。每月清扫1次以上排水明沟；每2个月对地下管井清理1次，每季度对地下管井疏通1次，做好相关记录，保证通道清洁，排水畅通。

4、熟悉大楼主要水电表、井、阀、管道等的位置、走向、型号、功率、数量等相关参数，并做好统计和相关记录。

5、避雷接地系统。每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查维护；在大雷雨过后也要及时对系统检查，发现严重腐蚀、松脱等立即向委托方报修，做好日常维护管理。检查维护结果及处理措施报委托方物业主管部门备案。

6、多媒体设备、会场、讲堂、报告厅音响设施设备。

（2）保证会场、讲堂、报告厅音响设施设备的正常使用，会议期间有专人服务。

（3）定期检查设施设备的完好，做好相关记录，如有问题及时与相关部门进行联系。

7、电梯运行与管理。

（1）每日监督电梯运行状况，加强日常管理，配合专业维保单位的维保服务，做好相关记录。

（2）按维保服务合同督促维保单位实施电梯及其安全设施检查（标准按学校与维保单位合同规定办）。确保电梯及安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好。

（3）在电梯维修时应配合做好临时警示管理。

（4）制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号应尽快设法解救乘客，同时迅速通知维保单位派人排除设备故障。

（5）专业维保公司进行的定期维保、维修，应提供工作联系单及相关服务资料，这些材料有物业单位收取保管，全部维保、维修工作由物业公司参与并组织验收，对其维保工作作出服务评价。

（6）配合完成每年电梯年检工作。

8、空调设备维护管理。

（1）配合完成专业维保公司一年不少于2次定期维修保养工作，在巡查中发现问题或受理用户报修项目后应及时与空调的维保单位联系，保证空调的正常使用。

（2）对空调专业维保公司进行的定期维保、维修工作提供的工作联系单及相关服务资料物业方需妥善保管。对定期难保、维修完成后进行验，并对维保单位的工作情况作出客观的评价。

（3）做好节能减排相关工作，严格按委托方有关空调使用规定执行，杜绝浪费。

标准工时制度篇十四

为确保学校教育教学秩序良好，进一步提高我校班级文化建设品位，使教室卫生规范化、标准化，让师生有一个舒适整洁的学习环境，特制定教室卫生标准，望各班级遵照执行：

1.课桌椅摆放整齐。人离座位，椅归原位：椅背统一靠近课桌，椅座面推进课桌下。课桌上干净、整洁，无乱刻乱画现象，学习用品统一摆放在课桌右上角，抽屉内学习用品统一分类摆好，书包统一拉好拉链，挂在铁钩上。上午和下午放学后桌面做到干净、无摆放物。

2.粉笔盒、当堂课用的教学用书及教具统一摆放在讲桌左上角，黑板擦统一摆放在黑板左右两边下沿，黑板无乱写乱画现象。下课后，黑板要擦干净，无粉笔字痕迹，上午和下午放学后黑板下沿槽板上无粉尘。

3.上午第四节课后、下午第三节课后统一关闭背投、电脑、投影；背投架上无杂物，灰尘。移动黑板、展台柜门要锁好。

4.教室内外顶部无污迹、无灰尘、无蜘蛛网。灯棍儿、电风扇上无灰尘。教室地面干净、无果皮纸屑、无垃圾、痰迹、污迹，地面每天用拖把拖一次，墙裙瓷砖、暖气管道、暖气片及其他设备每天擦拭一次，保持干净，无灰尘。墙裙上沿与墙面结合部位禁止用湿布擦拭。

5.门窗玻璃明亮，窗台干净，无脏物。墙壁无乱写乱画乱贴现象，严禁在墙壁上粘贴物品。各种标准、课程表等按要求在指定位置张贴。窗帘不用时统一分两端悬挂，禁止捆扎。

6.黑板报定期更换内容，标题醒目、文字规范、插图美观，无学生有意破坏行为。

7.教室内所有开关上无灰尘，无污迹，保持干净。

8.储物柜统一摆放在教室东北角，饮水用具统一整齐摆放在储物柜的上层，卫生工具（小笤帚、铁撮子、垃圾桶等）统一整齐地摆放在储物柜的下层。

9.饮水机统一摆放在教室西南角，机柜内外保持干净，机柜内无杂物，机柜无破损现象。

10.图书柜统一摆放在教室东南角，书籍摆放整齐，柜面保持干净。  

标准工时制度篇十五

1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等，都是确保安全生产和重要文件资料，企业全员都要认真贯彻执行，并由安全科专人负责管理归档。所有的文件资料应登记、编号保存。项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。

2、安全管理科应做好文件资料的.宣传、贯彻执行、收发、归档等工作，并做好收发记录，项目部安全员做好收文记录工作。

3、做好新老规范、文件的交换工作，新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后，旧的应上报封存或销毁，不得再使用。

4、做好规范、文件的外借工作，外借文件按规范登记，写明归还日期，以免影响他人借阅。

5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作，以免损坏。

标准工时制度篇十六

二、可燃、有毒气体检测报警仪的配置、选型应严格执行《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》（sh3063—1999）的规定。报警仪的选型应符合下列规定：

1、根据使用场所爆炸危险区域的划分，选择检测器的防爆类型；根据使用场所被检测的可燃性气体的类别、级别、组别，选择检测器的防爆等级、组别。

2、当使用场所存在能使检测元件中毒的硫、卤素化合物等介质时，应选择抗毒性检测器。

3、多点式指示报警器应具有相对独立、互不影响的报警功能，并能区分和识别报警场所的位号。

三、可燃、毒性气体报警器的安装必须符合有关规范规定的要求。

1、根据可燃、毒性气体的密度和主导风向，确定检测器的安装高度和位置。

2、检测器宜安装在无冲击、无振动、无强电磁场干扰的场所。

3、指示报警器或报警器的安装安置，应考虑便于操作和监测的原则。报警器应有其对应检测器所在位置的指示标牌或检测器的分布图。

四、可燃、有害气体检测报警仪的日常维护、故障处理及检修管理。

1、检测器为隔爆型时，不得在超出规定的条件范围下使用；在仪表通电情况下，严禁拆卸检测器。

2、每日巡回检查时，应按动试验按钮，检查指示、报警系统是否工作正常；经常检查检测器是否显示正常，防止检测元件失效影响其工作性能，造成误报。

3、报警器每年至少应进行“三校一检定”，即每3个月应校验一次，每年进行一次检定，填写《可燃、有毒气体检测报警器检定记录》，校验工作可根据各单位的情况自己做，校验和检定人员须持证上岗，气体报警器标定时应采用经计量行政部门批准、颁布并具有相应标准物质《制造计量器具许可证》的单位提供的标准气体。

五、可燃气体报警器每年应全面检修一次，维护和检修按《石油化工设备维护检修规程》（shs07005—2004）要求进行。

六、气体报警器的停运、拆除应报安全主管部门审批后方能进行。

标准工时制度篇十七

为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。

第二条范围

适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门

(一)人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：

1、招聘培训经理职责：

(1)组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。

(2)检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

(3)受理考核投诉，并跟踪处理。

(4)负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责：

(1)监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

(2)签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。

(3)负责部门副总经理级(含)以上岗位的试用期管理工作。

(二)用人部门职责如下：

1、用人部门负责人职责：

(1)负责担任或指定新员工入职引导人。

(2)认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

(3)负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责：

(1)新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。投诉受理部门为人力资源部。

(2)积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。

第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。

第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。

第七条试用期培训：

(1)新员工入职第一周，由部门负责人或入职引导人负责讲解专业知识培训，完成《专业知识岗前培训评测表》。

(2)新员工入职第一个月，由人力资源部组织为期一天的公共知识集中培训，进行闭卷考试，并评估。具体参照《岗前培训作业指导书》执行。

第八条阶段评价：新员工入职一个月后，由人力资源部和用人部门负责人分别与其谈话，根据新员工的个人能力、业务素质及思想动态，给予其阶段考核评价，完成《试用期阶段评价表》(表1)。

第九条如发现不足，应明确指出，并相应调整培训计划。如持续未得到改善，可终止试用。

第十条试用期员工实行动态管理，需随时给予工作指导与评价，发现异常应及时纪录与沟通。终止试用期：新员工若有违反公司规定或被确认不适合岗位工作，公司可以予以解除劳动合同，终止试用期。

第十一条试用期转正：

(一)转正通知：人力资源部在每月第四周以邮件形式，例行通知次月试用期满的新员工，并抄送其直接主管，提醒其考虑转正意愿，办理转正手续。

(二)新员工收到转正通知一周内，总结试用期工作情况，完成《转正申请表》(表2)，交部门负责人。

(三)部门负责人根据新员工试用期工作情况，给予新员工转正考核评定，完成《转正考核审批表》(表3)，并签署转正意见，转交人力资源部。

(四)人力资源部负责人审核新员工的《转正申请表》、《转正考核审批表》、《试用期阶段评价表》，签署转正意见，报有关领导审批。

(五)其它情况：

1、提前转正：新员工试用期满两个月，并表现突出，可向部门负责人提出提前转正要求，并填写《转正申请表》，按转正流程审批。

2、延长试用期：新员工在试用期内不能完全达到岗位要求，但在某方向有一定特长，部门负责人可与其沟通确认延长试用期一至三个月。到期需再次进行转正考核(流程同按期转正)。若仍不能达到岗位要求，则终止试用。

(六)新员工转正申请经最终批准后，人力资源部需在三个工作日内向新员工发出《转正通知单》(表4)，同时邮件抄送员工所在部门负责人。如果转正申请未得到批准，由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。

(七)资料存档：人力资源组织完成上述工作后，需将员工试用期中所涉及的各种表格、文档及资料归档入库，并在员工信息数据库中更新相关内容，通知财务部，员工从转正当日起享受转正待遇。

(八)异议处理：员工对试用评价或转正结论有异议的，应在得到人力资源部门通知的五个工作日内，向人力资源部进行投诉或申请复议。人力资源部按投诉处理程序进行处理，并将最终结果在两个工作日内通知员工和部门。

第十二条试用期离职：在试用期内，公司或员工如需解除劳动合同，应参照劳动合同相关条款规定，并妥善完成工作交接。具体参照《离职管理制度》执行。

第十三条本办法由人力资源部负责制定、实施、修改和解释，经批准后实施，修改时亦同。

标准工时制度篇十八

1、擦拭玻璃时，使用玻璃清洁剂、抹布或刷子擦拭完后用报纸或干布重新擦拭一遍，保持干净。

2、地板的清洁：

a、每天必须将地板清理干净，保持干净清爽；

b、扫帚及拖把不可随意放置于客人看得到的地方，应置于特定地方；

c、注意清洁门口处。随时清理污水赃物，并确保地面干净。

3、店门口须放置踏垫，踏垫应定期清洗。

4、仓库要每天清理，对货品进行归类陈列，注意是否有易燃易爆物，及时移除。

5、各项公司设备如电话机、收银机、电脑等需每天用专业清洁剂擦拭干净。

1、展台陈列区域：

a、地面：无污迹、无杂物、无积水、无烟头；

b、展示台：无灰尘、无污迹；

c、商品：无灰尘、无污迹；

d、物价牌：无灰尘、无污迹；

e、展台灯、展架：无灰尘、无蚊虫尸体；

f、墙面：干净无污渍、灰尘、胶迹；

g、货架顶部：无胶迹、无灰尘、无污染；

2、公共设施。

a、门：大门玻璃清洁明亮无手印，把手无灰尘；

b、垃圾桶：外侧清洁，垃圾袋需及时调换，垃圾桶满3分之2就应该及时清理、不外溢。

c、电灯开关：无污渍、无蜘蛛网、无灰尘；

d、空调：出风口无污物；

e、品茗桌、椅：无灰尘、无污渍、玻璃桌面无手印、无杂物、胶迹，茶盘底部无茶屑；

f、收银台、物品放置有序，台面无积尘、无污迹、文件陈列有序。

a、地面：无杂物、纸屑、烟头、痰迹、污渍、水迹；

b、便池：畅通、清洁、无烟头、无异味、无纸屑；

c、洗手台：无水迹、无杂物、灰尘；

d、镜面：无水渍、斑点；

e、洗手池：无杂物、水迹；

f、墙面：干净无污渍、灰尘、痰迹；

g、玻璃器：无污迹、水迹、灰尘；h、气味：清新、无异味。

a、地面：无明显泥沙、无污迹、无杂物、无积水、无烟头；

b、绿色植物：叶面无积尘，盆内无烟头落叶等杂物，盆外侧无积尘，无污渍；

c、踏垫：清洁无杂物、毛毯颜色鲜明，不会陈旧；

标准工时制度篇十九

1.目的使产品标准管理正规化，满足顾客要求并提高产品标准的适用性，且确保使用的标准为有效版本。

2.适用范围。

适用于本公司原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、工序产品标准、出厂产品标准（含国外先进标准、国家标准、行业标准、企业标准、产品技术协议等）的管理。

3.依据文件。

4.定义。

4.1原材料采购及验收标准。

指公司用于外购原材料的采购标准和验收标准。

指公司内部转料产品的质量要求标准。

规定产品生产过程的各工序在制品时质量要求的标准。

为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部技术要求所做的规定。

4.5分析检验方法标准。

指用于各类原材料、铸锭化学分析方法标准。5.职责权限。

5.1生产技术副总经理负责原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、出厂产品标准以及分析检验方法标准的批准。

5.2.1负责原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、出厂产品标准（含企业标准、企业内控标准及产品技术协议）的制修订、审核、发布、报批、备案与发放、借阅及作废的控制。

5.2.2负责收集接收、采用转化国际标准或国外先进标准、国家标准、行业标准及顾客技术协议质量要求。

5.2.3负责完成行业主管部门下达的国标、国军标、行标的起草任务。

5.2.5根据质量部、生产安全部收集汇总的产品检验、生产过程中执行标准的相关信息进行标准制修订。

5.3质量部。

5.3.1按原材料采购标准、进厂验收标准、中间转料产品标准及出厂产品标准进行相关产品的质量评判。

5.3.2负责收集产品检验过程中的有关信息，进行汇总并以书面形式提交给技术部作为标准制修订的依据。

5.4销售部。

及时准确地向相关部门提供顾客的技术协议质量要求或产品初始规范，以便正确控制产品的生产过程，使产品的各项指标完全满足顾客要求。

5.5供应部职责权限。

按原材料采购标准组织采购并协助技术部收集有关原材料标准。

5.6生产安全部。

负责按产品标准组织生产，收集产品在生产过程中执行标准的有关信息，进行汇总并反馈给技术部，以作为标准制修订的依据。

5.7生产车间/工段。

5.7.2严格执行相关产品标准并反馈执行过程信息。

5.8各标准接收部门、车间按6.5和6.6之规定对产品标准资料进行管理。

6.制度。

6.1.1外来标准包括：国际标准或国外先进标准、国家标准、行业标准及顾客技术协议质量要求。

6.1.2技术部标准管理人员应定期（每年不少于一次）到区内外收集有关产品、分析检验方法和原材料等的国际标准或国外先进标准、国家标准及行业标准，并建立以上标准的收集记录。

6.1.3国外顾客的技术协议质量要求（不含样品质量要求）：英文由技术部负责翻译成中文稿。其它语种由进出口公司or集团科技部组织翻译成中文稿并连同原文一并传递至技术部，再由技术部负责以上国外顾客技术协议/质量要求的采用或编制。

6.1.4国内顾客的技术协议质量要求由销售部在合同评审时提供给技术部确认并备案。

6.1.5各单位执行收集的国际标准或国外先进标准、国家标准及行业标准须提交技术部按6.2的规定统一管理，其控制按本制度6.5之规定进行。

1)等同采用国际标准或国外先进标准、国家标准及行业标准的，可直接采用。

2)国外顾客的技术协议/质量要求（不含样品质量要求）由技术部转化为相。

应的本公司的中文版“产品技术协议”

3)国内顾客的技术协议和顾客图纸，可直接采用。

由技术部根据上产品标准的执行情况、顾客的意见及顾客与本公司签订的技术协议、新产品开发的成熟程度和新产品推向市场的决定等，在调查研究、综合分析的基础上，适时地按国家标准《产品标准编写规定》的要求进行编写，并在广泛征求有关单位意见后形成该产品的企业标准/企业内控标准。

由技术部和相关部门根据顾客提出的质量要求及本公司产品的实际质量水平、发货样品情况及分析检验水平等，在广泛讨论的基础上形成协议草案，再由综合销售科传递给相关顾客进行确认并签订。

6.2.4原材料采购及验收标准的采用或编制。

设备科及有采购权的单位将分承包商的产品标准提供给技术部，技术部根据本公司产品标准和工艺要求直接采用或修改制定成本公司外购原材料的采购和验收标准术协议（包括图纸）及企业内控标准由技术部备案。

由各生产车间根据产品质量标准或要求，本着从严要求的原则编写工序产品标准报批稿交技术部批准和备案。

6.2.7分析检验方法标准的采用或编制。

1)技术部统一组织收集、发布、管理分析检验方法的国外先进标准、国家标准或行业标准，分析检测中心可以协助其收集有关分析检验方法标准；采用后需转化成作业指导书的，其编制、审核、批准执行《文件和资料控制程序》的有关规定。

2)自行研制并经验证成熟的分析检验方法，由分析检测中心起草成企业标准的初稿，再由技术部按《化学分析方法标准编写规定》的国家标准编制成该分析检验方法的企业标准，转化成作业指导书时同上款。

6.3.2原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、出厂产品标准以及分析检验方法标准由主管生产技术的副总批准发布（或采用）（主管生产技术的副总不在时，急需情况下应报请总经理或其他副总经理批准发布（或采用））。

6.4.1原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、工序产品标准、产品技术协议（包括图纸）及企业内控标准由技术部备案。

6.4.2产品和分析检验方法的企业标准由技术部报上级有关部门审核盖章后，送自治区质量技术监督局备案。

6.5.1技术部应严格核定各种标准的复制数量，按6.7的规定编号，并按《文件控制程序》对每份标准表明发放代码。标准的发放号各单位按各单位的流水号顺延。

6.5.2技术部建立产品标准发放、收回台账，并按相应发放号发放。

6.5.3各种标准的正本由技术部存档。

6.5.4各标准领取部门、车间应指定专人负责接收各种标准，并按产品标准接收、发放台账的要求进行登记及管理。

6.5.5技术部建立发放产品标准的总目录和能识别标准先行修订状态的控制清单。

6.5.6产品标准的持有者应妥善保管标准，不得在标准上任意涂写或擅自更改，不准自行翻印复制。如需增加标准份数或标准破损、遗失，应向技术部申请增加、更换或补发。技术部核实情况后，对破损标准进行更换，原发放号码不变。对遗失的标准，补发新标准，并标注新的发放代码，原标准发放号码作废。

6.5.7任何外来单位或个人需查阅本公司产品标准，须经技术部同意。

6.6.1各部门、车间或个人若认为需要更改相关标准，应将更改内容、理由和建议以文件的形式报技术部，技术部经过调研并征求有关单位意见按本制度要求的程序进行更改。

6.6.2国外顾客的技术协议/质量要求如有部分内容更改时，由销售部以信息通报的形式发至技术部，技术部再按原标准的发放份数发放“产品标准更改通知单”至各相关部门及车间。

6.6.3修改后的相关标准及产品标准通知单应经原审批者审批。

6.6.4发放新版标准（包括图纸）的同时，技术部负责督促各部门及车间标准管理人员从各标准使用现场收回所有已作废的旧版标准，由技术部盖“作废”章。若要保留旧版标准，则须经技术部同意，且盖“作废”章。

6.7.1国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准及国内顾客的技术协议等同采用，本公司不另行编号，按原标准或技术协议编号发放。

6.7.2本公司企业标准1）编号的含义qb/ptxxxx——xx。

2)。

标准修订后，其编号仅将年号改为修订的年号，其他不变。

3)。

不同类别的产品标准以文字说明加以区别。

6.7.3。

本公司顾客技术协议。

/

图纸的编号。

qb/。

pt。

—

xx。

xxxx。

—

xx。

7.相关文件。

无

8.质量记录。

pt/jl1019。

pt/jl1020。

pt/jl1021。

顾客技术协议登记表。

pt/jl1720。

顾客图纸登记台账。

标准工时制度篇二十

为了规范化公司安全管理及安全生产，全员遵守安全管理规定，根据目前公司发展需要特制定如下管理制度：

1、严格执行公司十四条禁止规定。

2、厂区内禁止吸烟，包括卫生间（除固定吸烟室）违者罚款200二次予以辞退。

4、用电设备高压设备严禁无关人员靠近，维修人员要检修高低压用电设备及机台，手报声光系统，维修时要悬挂有人工作牌，有人监护，无关人员禁止操作高低压设备。

5、任何个人或部门无紧急事故不得挪用和借用消防设施设备，包括灭火器和水带枪头。

8、车间动用电气焊，角磨机，切割锯等易产生火花作业必须办理动火证，并在有人监护，做好必要防护配好灭火器方可施工。

9、员工上班时间禁止使用手机，从事与本职工作无关之事，第一次面壁思过，班组长车间主管附带责任，第二次各级处罚50元。

11、货梯使用规定：遵守“人先入货后入”规定，如果因违反规定产生的损失照价索赔，直接的班组长车间主管宣贯不到位取消当月绩效考评，严重予以记大过降级。