最新老公增加零花钱的请示(通用8篇)

改革开放的浪潮推动了中国社会的飞速发展，我们需要在这个过程中不断学习和成长。在总结的过程中，我们应该注重发现和总结自己的成长和进步。接下来是一些值得一读的总结样例，希望能对大家的写作有所启发。

老公增加零花钱的请示篇一

县人力资源和社会保障局：

因我镇工作需要，特申请将李泓江、赵生华同志调入我镇工作。拟调入人员基本情况如下：

李泓江，男，汉族，1989年10月出生，四川青川人，中共党员，大学本科文化。xx年8月至xx年9月于沙洲镇人民政府工作，期间曾在党政办工作，后任社会事务与计生办公室负责人。xx年被中共青川县委评为xx年度“优秀共产党员”，xx年被中共沙州镇委员会评为“先进党务工作者”。

赵生华，男，汉族，出生于1983年2月，中共党员，大学本科文化。xx年4月至xx年10月在大坝乡人民政府任职，期间任党政办主任及专职团委副书记，主要从事乡党政办、综治办、团委、项目、驻村等工作。

以上两位同志的调动申请已经原单位同意，并经过我镇党委会讨论，决定同意两位同志调入我镇工作。

特此报告。

20xx年x月x日。

老公增加零花钱的请示篇二

人力资源部：

*****部平时工作内容繁杂，申报项目种类繁多。由于目前人员不足(一名副部长、一名项目管理员)，给工作带来较多困难，为了更好的开展工作，完成年初公司下达的任务指标。特申请在*月**日前增配**名****人员。

要求如下：

1、人员年龄在30岁以下，男女不限，本科学历，专业不限(以机械制造类优先);。

2、表达能力强、思路清晰、有较强的文字写作能力;。

3、吃苦耐劳、有责任心、善于沟通，思想活跃并具有良好的团队合作精神;。

4、能够熟练使用word、excel等办公软件。

望尽快解决为盼。

*****部。

**年**月**日。

老公增加零花钱的请示篇三

市机构编制委员会:。

我局作为全市工业经济的主管部门,一直以来,坚定不移的实施工业立市战略,工业经经总量在xx各县市区中已实现“七连冠”,为我市“三争两建一跨越”奋斗目标的实现发挥着关键性的作用。目前,我局内设x个职能科室,x个下属机构,行政编制数xx名,工勤编x名,而我局能有效上班的在职干部是xx名(含司机一名),其中党组成员达xx名。人数的不足已严重影响到我局正常工作的开展,尤其xxxx年机构改革后,我局又新增了服务企业上市和统筹推进信息化等工作职能,工作量进一步加大,而工作人员却未相应增加。再反观xx市其他县市经信局,可以说绝大多数不论是在行政编制还是工作人员人数都多于我局(其中xx市经信委行政编xx名,工勤编x名;红安县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名;xx县行政编xx名,工勤编x名;xx县行政编xx名;麻城市行政编xx名),这和我局承担我市工业经济发展的责任以及在xx各县市区所处的地位极为不符,为此,我们恳请编办能为我局增加行政编制5名和工勤编1名,以满足我局现在工作实际的需要。

特此报告!的`培养，努力建设一支既懂法律又懂技术的专家型、复合型、国际化的法官队伍，全面提升法官审理涉科创中心建设各类案件的司法能力。”上海高院副院长茆荣华表示。

老公增加零花钱的请示篇四

尊敬的公司领导：

仓储部原有编制内管理人员7名，另有4名杂工。

目前，主管xxx因伤病，自6月2日请假至今，且以现在的伤病情况来看，短期内仍不能到岗上班;管理员xxx因脚踝扭伤，自8月12日请假至今;另有3名杂工，因身体不适及个人情况等原因，于7月30日离职。

近期随着回瓶量的增大、即将进入回瓶旺季，查包、摆垛、清理现场卫生等工作量巨大，加上人员的减少，工作常常顾此失彼。签于此种情况，为了使工作能够顺利开展，特申请主管、管理员各1名，杂工两名。

恳请领导批复为盼!

xxxx实业集团有限公司仓储部。

xxxx-xx-xx。

老公增加零花钱的请示篇五

余杭区林水局:。

为进一步加快推进城乡一体化进程，有效改善我镇的水环境和人居环境，提高河道防洪排涝能力，根据河道管理实施意见，我镇在去年组建了五名人员的河道管理领导小组，对太平、鸬鸟两大河道实行监管，采取集中整治、巡查护堤，及时制止河道内的非法取沙、取石，破坏防洪设施的违法行为，经过长效管理，取得明显成效，考虑我镇的财政困难，为弥补经费不足，要求区林水局补助资金贰万元整。

此致

敬礼!

申请人：xuexila。

__年__月__日。

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老公增加零花钱的请示篇六

市机构编制委员会:。

台州市公共资源交易中心(原市招投标中心，以下简称“中心”)成立于20xx年9月,为副处级全额拨款事业单位，正式编制23名，今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。中心现有人员编制已无法满足实际工作需要，为此特向市编委申请增加编制4名，具体理由如下：

一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。

与十年前中心成立初期相比，目前中心年业务量成倍上升，但中心工作人员编制始终没有增加。人员编制已经制约着业务工作的正常开展。

1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量。

政府采购处原有编制8名。20xx年中心年采购数为98宗，采购量为0.91亿元，到20xx年，年采购数增加达220多宗，采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大，政府采购项目、参数和程序日趋复杂化，招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加，但人员编制却减编至7名。至此，人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。

2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量。

工程交易处原有编制5名。20xx年工程建设年招标数249个，中标价31.07亿元，年办理交易证862家次。到20xx年，年招标项目个数增至452个，中标价达111.65亿元，交易证年办理量达1664家次。服务项目逐年增加，工作要求逐步提高，但人员编制却减编至4名。

3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量。

产权交易业务从20xx年陆续开始，至20xx年，年国有产权交易15宗，交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗，成交金额8700万元。且按照市委市政府的要求，根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求，新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名，无法按正常流程开展业务。

二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。

作为省首批试点中心，台州运行中心于20xx年经市政府批准在全省率先组建，主要职责是依据省产权所相关规定及实施细则，集中显示股份转让信息，为会员和投资者提供相关业务服务;同时负责完善交易内控制度，做好交易业务运行管理服务工作及平台协调和内控监督工作;并负责配合省产交所做好行政监管、企业进场的初审和推荐工作。台州运行中心建立和运行5年多来，业务量逐渐增加，未上市公司股份转让交易股数达20xx227股，年均交易金额达1300多万元，但一直没有解决人员编制，只能长期占用中心其他处室编制人员。

三、台州市农村产权交易所需要增设机构人员职数。

根据市委市政府《关于规范台州农村产权交易管理的若干意见》(台市委办[20xx]53号)精神，台州市公共资源交易中心增挂了“台州农村产权交易所”的牌子，并于20xx年11月参加了市政府组织的农交所成立授牌仪式。台州农村产权交易所将于20xx年组建完成并进入日常运行，须及时落实人员编制。

四、省内各市地公共资源交易中心编制普遍多于台州中心。

杭州中心正式编制52名，宁波中心正式编制45名，温州中心正式编制52名。和台州市公共资源交易规模相当甚至更小的市地中心编制数也均超过我市，如湖州市中心正式编制为34名，嘉兴市中心正式编制为25名，绍兴市中心正式编制为30名，舟山市中心正式工作人员编制也达26名。

鉴于目前中心业务工作实际和人员编制现状，请编委核准增加中心人员编制4名，由中心自行调剂组合使用。

特此请示，请予核准。

老公增加零花钱的请示篇七

分行人力部、会计部：

分行营业室自*月份以来已有多人辞职，现有人员高柜只剩*名柜员，低柜只剩*名柜员正常办理业务，*月份营业室*名柜员怀孕休病假、*名柜员做手术休工龄假、还有*名柜员正常休年假，人员严重不足已不能按照总行柜面制约要求安排兼岗。营业室除日常业务繁杂以外还兼任北京分行现金中心以及授信、网银等业务集中处理中心工作，因人员不足每日工作量比所有支行工作总合还要多，员工情绪有异常情况。为稳定队伍，合理安排日常工作达到柜面制约要求，现申请调入高低柜会计柜员各一名。望批准。

北京分行营业部。

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老公增加零花钱的请示篇八

尊敬的公司领导：

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：

一、调整的原因。

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

二、调整的原则。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;。

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;。

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;。

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准。

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

电子部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准!

申请部门：电子部。