最新面试技巧之面试前的形象准备(精选10篇)

文化遗产的保护和传承是传统文化薪火相传的重要保障。要写一篇完美的总结，首先要有明确的目标和主题。接下来是一些写作总结的范文，希望对大家有所帮助。

面试技巧之面试前的形象准备篇一

日前，山东日照市教育（－雪风网络xfhttp教育网）局从60多个市直部门中脱颖而出，继2002年之后再次荣获全市2003年行风建设先进单位称号。这是日照市教育（－雪风网络xfhttp教育网）局以“纠”、“评”、“建”为重点，全面加强教育（－雪风网络xfhttp教育网）系统行业作风建设，努力办好让人民满意的教育（－雪风网络xfhttp教育网）的成果。

“纠”即纠正行业不正之风。日照在义务教育（－雪风网络xfhttp教育网）阶段全面推行“一费制”，对中小学校擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围以及巧立名目的乱收费行为给予严肃查处。坚决拒绝有关部门或单位通过学校向学生搭车收费或向学校进行各种形式的摊派行为，全面推行收费听证、审批、审计公示、督导和责任追究制度。

在全市实行了“一证、一卡、两公开、四统一”收费管理制度。“一证”即物价部门的《收费许可证》；“一卡”即“收费公开卡”；“两公开”即公开收费项目和标准；“四统一”即统一收费时间、统一收费标准、统一收费项目、统一使用财政部门印制的收费票据。对不符合规定的收费项目、收费标准，以及收费不出具合法票据的，学生及家长有权拒交，并可向教育（－雪风网络xfhttp教育网）等有关部门举报。在去年全市专项治理乱收费工作中，共清理违规收费项目3个，退还给学生超标准收费及代收费近20万元，切实减轻了学生的`家庭负担。

“建”即积极开展各种精神文明创建活动。

这几年，日照市着力抓好机关、学校、教职工和学生四个层面的精神文明建设。日照市教育（－雪风网络xfhttp教育网）局先后制定《日照市教育（－雪风网络xfhttp教育网）局干部职工道德行为规范》、《机关工作人员十要十不准守则》等制度，组织开展争创文明科室、争创优秀教育（－雪风网络xfhttp教育网）工作者活动，有效杜绝了“门难进，脸难看，话难听，事难办”的官僚主义现象，市直机关工委、市文明办联合表彰的2003年度“市级文明机关”中，市教育（－雪风网络xfhttp教育网）局榜上有名。

开展“市级文明示范学校”评选活动，各级各类学校创建文明示范学校的情况，将纳入学校领导班子的年度考核内容；目前，首批评选出的48所文明示范学校已经亮相。

以实施小公民行动为抓手，在学生中开展了丰富多彩的德育活动。全市中小学普遍开展法制校园建设，健全了德育网络，广泛开展文明班级、文明宿舍和文明标兵评选活动，以学校为主阵地，辐射带动家庭、社会的精神文明建设。

“评”即社会评教育（－雪风网络xfhttp教育网）、家长评学校、学生评教师。

社会评教育（－雪风网络xfhttp教育网）。全市教育（－雪风网络xfhttp教育网）系统全面开展了行风建设评议工作，各级教育（－雪风网络xfhttp教育网）行政部门精心组织、层层制定了《实施方案》，向社会各界发放调查问卷两万多份，聘请3000多位行风监督员，极大地促进了全系统的行业作风建设，人民群众满意率较高。

家长评学校。全市各学校普遍成立了家长委员会，所有中小学校都积极接受广大学生家长的监督。实行家长开放日制度，听取家长们的合理化建议。

[1][2]。

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面试技巧之面试前的形象准备篇二

大学毕业之后,第一次认真去找工作.

经过5次面试之后,终于有人请了.(或者说又有人请)。

先说面试的经历。

第一个面试是在投简历的第二天.早上收到面试的通知,第一时间就是想要面试成功.

结果,和面试的主任,谈了半个钟,大部分都是主任在听我扯股票(是他要我讲股票的)...最后打发我走,说有个经理没空,要过几日再通知你来继续面试.

第二个面试是一个投资咨询公司,其实就是拉客带客炒黄金的ib.这行太熟了.面试很轻松就过了.

然后是岗前培训.一看那个课件,靠,全是自己会的东西,不如让我去教算了.看两眼就和培训老师吹水,吹怎么操作等等,吹了几分钟,培训老师见我也是熟行的.走去和主管说,别训我了,让他直接培训怎样拉客得了.结果主管说,还是先训这个,明天和另外那人(那是刚毕业的小哥,什么也不懂的)一起训拉客吧.

最后在老师讲课的时候,我就想了,以前炒外汇的时候,也听说做ib是要被抓的.而且,这样的工作还不是和天天在家一样吗.最后,自己决定了不干.趁吃饭时间溜了,还浪费了我9块钱的停车费...(主管下午见我没去,还打电话问我怎么不去,我将实情说了,就收工了.)。

第三个面试是桂澜路的东本.

去到那个4s店,感觉那段桂澜路,太冷清了.进到店,更冷清了...苍蝇也不多一只...

面试的是一个女销售主任.挺能聊的.我也很坦诚的和她聊.不过最不爽的是,她非要驳斥我,说思铂锐是欧歌的tsx,不是欧版雅阁.(明明这三个名字都是代表同一款车).聊到最后,她最担心的是我做一段短时间就跑了.(恭喜那位主任,你猜对了,我就是这样打算的).这样对他们公司的人士培养是一个很大的伤害.她还说,我们店了好多老员工都是***,富二代,但是都做了好多年的了,外面一排车都是员工自己的车.我心想,你就扯吧...外面除了新车,最贵的是我的车,其余就是威姿之类的车...打发我走的时候,主任说,你还是回去考虑清楚,是不是能在这里长做,然后再给我电话吧.

回来,考虑再三.那么冷清的路段,平时会好无聊的.而且,自己真的是打算做一段短时间就不干的.所以,还是不找她了.

第四个面试是海八路的福特.

面试的是那店的`总经理.主要谈的,都是我的经历.而他的主题就是打击我...

老说,卖车很累的.卖车很辛苦的.你这样之前不上班的,现在来上班会不习惯的.

大概聊了半个钟吧,终于他被我说服了.不过还是打发我走.说是他过了,还要给上头的领导批阅.还是等通知.

第五个,就是现在面试完,准备请的.

一开始到面试完,我都不知道这公司是做什么的.反正,就是打电话到外面,说服公司做个网站(手机上网看的网站).

面试的是什么人,不知道,大概是个人事部的人吧.怎么称呼都忘记问了.

这次面试终于不是一个人,还和一个上年毕业,做了一年销售的妹妹一起.

做完自我介绍就开始聊.我开始也没说自己有什么优势.那妹妹说了一堆,自己做了一年销售如何如何优势.主管再问我,你有什么优势呢?我就说,我那边好多中小企的,我也认识不少中小企的老板,他们也可以借助公司这个平台来发展自己的企业.我能促成这样的双赢.(感觉上,那妹妹的优势就这样被我玩到杯具了.)。

其实,最不明白那妹妹都做一年销售了,说话还是很紧张的,很不流畅.一点也不淡定...更不要说外面在等的那些应届生了.抖脚,全身动,站也觉得不舒服,坐也觉得不舒服的样子.真怕他紧张得出什么问题...

到5点,人事部就来电话,通知去岗前培训了.好吧...先去岗前培训...先训一两天,训完再说...按我这么***的性格,培训的时候感觉不爽也会不干,所以只能说准备工作...

总结是:面试5次,都是一点紧张感都没有...完全是对答如流,甚至和那些主任经理聊天吹水...对比之前见人家的家长,亲戚显得淡定太多了...可能毕业这么多年的老油条,就算从来没出去工作,也是会有点变化的吧.自己不太看重的事是不会有紧张感,很淡定...

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面试技巧之面试前的形象准备篇三

”

很多求职者并不知道，招聘者对衣着的观察尤其细致，谁都知道不能穿一件花衬衣和五颜六色的袜子去面试，虽然西服、领带显得有点严肃，但还是最好的.着装。

鞋子很重要。在许多招聘者的眼里，鞋子反映出一个人的个性。如果皮鞋鞋面磨损，会被看作是不注意整洁和不拘小节的人；皮鞋过于新潮，会被当作喜欢引人注目，对求职于需要显得庄重的银行、顾问之类的工作岗位很不利。此外，袜子的颜色要和皮鞋的颜色搭配，而不是与西服相配。

面试8项注意。

维尔斯先生根据比利时招聘市场和应聘者的特点，归纳出面试8项注意：

1.提前三五分钟到。面试如果迟到，会被看作不会安排时间、缺乏条理；提前15分钟到，似乎显得无所事事；因此，提前三五分钟到达最适宜。在等待的过程中，即便是超过了预约的时间，也不宜表现出不耐烦，否则会被当作易怒暴躁的人。切忌用手机打电话。

2.面试前不要喝太多咖啡。喝咖啡会增加你的紧张程度，而且还会有口臭。

3.握手要适度。当招聘者招呼你时，伸手不要过于生硬，握手不要有气无力。假如他让你先进门，有可能是想从身后观察你。

4.表情要自然。面试开始时，招聘者对你实际上已经有了第一印象，假如他们的目光让你感到不自在，你可以望着对方的眉毛或鼻尖，尽可能表现得自然。

5.不要过于夸张。当向招聘者谈及自己的经历时，要尽可能突出个人优势和实际能力，但注意不要过分夸张地推销自己。有经验的招聘专家很容易识破其中的水分，他们还很善于了解你变换工作的前后时间以及每次跳槽的动机和理由。

6.不要套近乎。招聘者对过于自信或过分轻松的人都不信任，有的人套近乎、过分随意，这些举止都让招聘者反感。

7.不宜说得太多。不要过分咨询工作时间的长短，或随意批评一位同事或竞争对手。不宜开玩笑，不宜反复强调自己的应聘动机，也不要让招聘者感到无论什么条件你都要获得这个职位，这些都不利于成功。

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面试技巧之面试前的形象准备篇四

在面试之前，你已经为考官提供过个人简历、求职信等文件资料；通过笔试后，考官已经对你有了初步的认识，这足以说是认识你的“文字形象”，你给对方的文字形象也许是相当不错的，否则，考官就不会让你参加面试，那么你在面试中如何保持这种较好的“文字形象”呢?要知道考官是非常重视这一点的，在整个面试过程中，他总会通过各种方式来了解验证，比如，如果你个性开朗，性情豁达，一进考试室，不待你开口，对方也会从你的微笑和眼神中看出来；如果你性格和气，待人友善，对方也会很快了解你。人的形象是多方位的，从人身体上传播出来的各种信息，构成了一个人完整的形象，语言仅仅是其中的一个重要方面。

经验丰富的考官能够通过你的举手投足，微笑皱眉等身体语言看出你的性格，

参加面试，你向别人传递的信息，往往是非语言的成分多，而语言的成分反而少。因此，面试者必须明白，面试中的语言表达固然重要，而非语言的表达则更为重要，这就是身体语言。所谓身体语言，是很难确切给它下个定义的，通过身体动作来表达无法用语言表达的情感都可归为身体语言。

面试者如何才能在面试中保持自己的形象呢?光说你性格开朗，善于交往不行，还必须通过你的各种面部表情和各种动作将它很好地呈现出来。你不妨在心目中把考官当成是你认识的朋友。既然是朋友，你向对方微笑，与对方握手，跟对方谈话，都必须毫无保留地表现出你的诚恳和热情。你要想把你本来的性格表现出来，就必须从容地发挥。

面试技巧之面试前的形象准备篇五

在企业老板们看来，这种招聘方式虽然昂贵些，但具有专业性、权威性和公正性，属于可信赖的途径。

最近，比利时互斯顿招聘办公室的专家维尔斯先生，就如何适应市场游戏规则、提高应聘者成功的几率，提出了一系列参考建议。

不要一一罗列自己的学历。

维尔斯先生说，求职者首先应搞清楚什么职业最适合自己，以及自己的兴趣所在和优势。然后应大量浏览和收集与自己专业有关的企业的文章，善于从媒体的报道中挖掘潜在信息，因为一家企业的重组、搬迁，都可能意味着有招聘机会。一旦确定了目标，应该给有关企业直接发邮件联系，甚至可以通过电话沟通。

求职者首先必备的是一份简历、一份求职信。一份“推销”自己的简历一两页纸就够了，冗长的简历往往会被招聘人员随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误；要突出自己的能力，不过，不要把过去了很久的学历再一一罗列，但可以突出曾经任过职的重要机构或师从的知名教授。

简历不要花里胡哨，不宜带任何图案的点缀，以免被企业的服务器当作病毒拒收。寄简历的同时，应附上一封简要的求职信，概述一下自己的目标和愿望，再简述自己的经历和能力。不要同时给多家企业发千篇一律的求职信，否则会不被理睬。

应聘一家企业，事先要反复阅读该企业的网站，留意他们的用词和用语。假如“挑战”、“竞争”这样的词出现多次，求职者不妨在信中阐述自己喜欢“挑战”和不畏“竞争”。

面试技巧之面试前的形象准备篇六

分析：这个问题通过了解求职者和面试人共同关心的事情――面试，可以反映求职者的计划能力，这是一个绝好的机会，你可以利用它展示自己的计划能力和组织信息的能力。

错误回答：我不需要做太多的计划，我一直都准备在一个业绩优秀的企业工作。对我来说，这是很自然的动力，所以我只用了一点时间来考虑贵公司对我是否合适，最终我认为在这里我可以大显身手。

正确回答：首先，我研究了你们的年度报告。然后，我在主要的贸易期刊上查找了有关贵公司的文章，其中一些重要文章促进了我对贵公司的了解。接着我联系了一个我认识的人，询问他对你们企业的印象――他最近与你们公司有些接触。我把了解到的情况都记了下来，而且还在来之前复习了这些笔记。

评论：这种回答显示了求职者在工作上头脑清晰、有条有理，也反映出求职者具有解决问题的能力以及搜集必要信息的能力。

职场贴士：在工作当中总是会面临各种职场百态，与其想要改变环境、他人，倒不如先改变自己，如果能够抱持轻松乐观的态度来面对，会比郁闷、感叹来的有意义多了。假设同事比自己更得到老板的赏识与信赖，可别老是怨叹上层识人不明，不妨想着同事肯定能力比自己强，而要锻炼更多的本事来赢过对方。多一点的自嘲，以及多一点的阿q精神，你将会发现乐观思考的神奇力量。

面试技巧之面试前的形象准备篇七

500强企业的面试技巧可以体现以下几点：

1、面试题不是用来死记硬背的。

《世界500强面试题》中大部分面试题来自微软，把这些问题背熟就能平步青云了吗？微软亚洲工程院院长张宏江博士打消了记者这个念头，他介绍书中的经典面试题确实来自微软，而微软也有自己的面试题库，但却不常用，特别是考查高级人员的题目不会一成不变，而且答案是开放式的、没有绝对正确答案，微软更重视的是面试者如何思考出这个答案，也许会一步步刨根问底，所以若不是经过自己思考得出的答案，很容易被看出破绽，而且更多面试人员会根据自己经验出题，并不采用题库中的题，他说：“这本书中确实也包括一些微软初期笔试的内容，iq的试题占一半，考查技能的试题占一半，但我们的试题也会有所变化，并分为ab卷，而且这个成绩只是最基本考查，是进入微软的必要条件但不是绝对条件。”

对于书中介绍的文字性面试题在企业招聘过程中能占多少权重这个问题，北电网络（中国）有限公司人力资源部孙斌给出的数字是30%到50%，而esearch业务总监张东扬认为这一比重要更少，甚至不到20%，他说：“仅靠测试题目来衡量一个人是否适合岗位失败率极高，而大公司考查每个人是全面性的，包括人际沟通、环境适应、商业敏感度、策略性和遇到问题如何应对等多个方面，即使把面试题目答得非常漂亮也不足以鲤鱼跳龙门，因为我们在面试中发现，一些学过心理学的人就有能力回答出你想要的答案，更何况美国与中国文化差异很大，逻辑思维方式不同，所以还要慎重使用。”

杜邦中国集团有限公司人力资源及行政经理李莉萍认为，各个行业、各个企业考查面试者的题目也不尽相同，所以不可一概而论，而且选择方式也是有区别的，像微软等企业就是需要智力非常高的人才，其很有可能选择iq成绩前20名面试者，甚至需要一些怪人，而在其他一些企业则可能选择成绩中等的面试者。

既然不是“葵花宝典”，本书为何能在各大排行榜上久居不下，中国青年出版社北京中青文书刊发行中心总经理刘炜介绍，本书的目的不是告诉答案，让求职者死记硬背，而是从中学到一种思考问题的方法，他说：“我在面试时就曾使用过书上的一道题目，而面试者恰巧读过甚至是背过这个题目，他可以完美地说出书中记录的全部三个答案，而我对他的答复是我希望听到全新的答案。我们的目的并不是需要你弄明白，并在面试时给出答案，它们只是想让你思考1而各位hr经理也表示，这本书对于年轻的求职者了解大公司面试的奥秘从思路上有一定的启发和帮助，但绝不要当作真题来背。

对于如何使用这本充满诱惑力的书，各家公司的hr经理也是各有忠告，搜狐公司人力资源部高级经理张雪梅认为，公司最希望看到的是面试者真实的一面，所以面试者只要呈现出真实自我表现，面对真实自我表现，选择自己的路就可以了。北京市华远房地产公司人力资源部经理李春晖认为本书所介绍的只是面试中的冰山一角，不是全部，余下就看求职者如何去融会贯通了。

2、企业选人新趋势。

《世界500强面试题》并不能囊括企业选人的精髓，而各个行业、各家企业在择才时，也是各有特色，都有自己保留的绝活，对此，各家大公司的hr经理也亮出了自家招聘人员时的一些“绝活”。

德勤华永会计师事务所人力资源部经理张俊莉告诉记者，公司更倾向于踏实，有很强沟通能力和忍压力的人才，因为会计师事务所工作繁重，到其他公司去做账，常会遇到怀疑的眼光，这时就需要有很强的心理承受能力和与客户沟通的能力，而在分小组测试中，有些一句话不说和总是打断别人话抢着表现自己的人就不是企业需要的人。李莉萍告诉记者，在应聘者分组讨论时，企业会分别进行打分或录像，之后再反复研究，一般在小组中能有效起到组织作用的人才都会被企业青睐，如在小组一开始讨论最混乱的时候，站出来说“这样不行，我们必须得统一想法解决这个问题”并能提出切合实际解决办法的人，都说明了他具有一定组织能力和冷静的头脑。

张东扬介绍一家美国公司在选择北京办事处负责人时，就从一个小细节考查了面试者的耐压能力，他告诉记者，当时共有7名候选者接受面试，其中只有一位是女士，考官故意把面试者的位置安排在空调下，而且将其功率开得很大，最后结果是六位男士全无法忍受长达两小时的面试，而这位女士却坚持到了最后并令人满意地回答了面试者的问题，他说：“由于该公司刚在北京成立办事处，属于万事开头难的阶段，所以对敢于接受挑战，能够以愉快的心情去面对压力的人才特别青睐，而随着进入中国的外企公司越来越多，耐压能力已经成为面试时的一项考查重点。

诺兰特移动通信配件（北京）有限公司人力资源部经理李红庆告诉记者，公司非常重视面试者是否有独自解决问题的能力，能否独自承受较大的压力，而在面试时，一般会在意面试者是否有此方面经历，会让其详细介绍经过。

现在许多公司面试已经不再是简单的面对面谈一次话了，而是要经过好几关，接受不同领导的审查，经常还要留在公司被请吃顿饭，而这每一个环节都是对求职者的考查，看其是否能保持持续的旺盛精力，而且现在许多大公司要确定留下一个人，需要三方会审似的面试，只有每位面试者都说ok了，才可以被留用。

张宏江介绍，微软工程院最后阶段的面试就是持续了一天时间，没有一定的体力和精力是难以坚持下来的。另外，hr经理们也提出现在有些学生觉得自己有了名校光环，可以在面试时迟到，李莉萍告诉记者，在最近的一次面试时，她告诉前台凡是迟到十分钟以上的面试者都会被告知已经失去了这个机会，而当时迟到的大多为清华的高才生。而像天津大学等一些不如清华大学的学生反而更重视这次面试机会，来得更准时。忌讳诋毁以前公司和对手。

张宏江告诉记者，在一次面试中，原来公司的经理和员工同时竞争一个职位，在分别面试两人时，考官都特意问到对于对方的评价，于是两人都互相诋毁，说了对方许多的不是，结果两人自然都没有能够留下。

记者在采访中了解到，hr经理们还经常提问求职者对以前公司的意见，而这时如果求职者为了表示进入公司的诚意而大骂原来公司，则只会起到适得其反的效果，张雪梅说道：“因为我们不想以后也被人骂。”

一位北大的应聘学生在参加完某跨国公司的校园招聘后，得意洋洋地向同学们吹嘘自己刚才用刁钻的问题把考官问住了，就要靠这种压倒性实力来告诉公司自己没问题。对于此问题，hr经理们认为问倒考官并不就是好样的，而这样也许会使自己拿到公司职位的机会更小。

李莉萍认为，面试应该是一个双项选择的过程，求职者可以也应该向单位提出一些问题，因为对于求职者来说进入公司后才发现自己与企业文化难以融合，其损失是很大的，但所提问题也应该有所选择，可适当提问公司情况、薪酬和到公司后可得多大权限，但如果提问公司近期一些敏感问题则会受到怀疑，她说：“我们也会根据求职者提问的动机加以判断，有的面试者了解了同行业公司的情况，认为面试公司有几处劣势，便会发问考官，这时如果我们判断其动机是考虑进入公司后的前景而不是故意刁难表现自己有多高明的话，还是会给予肯定的。”张俊莉告诉记者，其实面试者所问的问题正可以反映其最关心的内容，可以使企业了解其真实的一面。

面试技巧之面试前的形象准备篇八

自我介绍一般分为两种：中文和英文，建议每位同学都准备1到3分钟的中文自我介绍和英文自我介绍，面试时若可自由选择，则选择自己准备最充分的;如果面试的学校是外国语学校，那毫无疑问，一定要准备好英文自我介绍。

无论中文还是英文，自我介绍中都应该包含自己的基本信息、性格爱好、优势特长、择校意愿等。下面我们就以中文自我介绍为例，为大家解析自我介绍该怎么做。

案例：

我叫李为止，今年，来自xx小学。我的名字是我爸爸起的，出自白居易的诗“置心为止水，试身如浮云”，我爸爸希望我做事有始有终。我觉得我也做到了。我是一个阳光向上，敢于挑战，勇于追求的男生。我最喜欢科学研究，遇到难题总是打破问到底，通过自己动手实践解决问题，爸妈总是笑我是个“科学迷”。

读万卷书，行万里路。惊险刺激的《地心游记》，妙趣横生的《海底两万里》等都教会我很多科学道理。香港、北京、纽约、曼谷等很多城市都留下了我的足迹，在路途中我不仅增长了见闻，也交到了很多好朋友。我希望在新的学校也能交到很多朋友。谢谢!

1

自我介绍要有亮点。

比如这位同学在一开始介绍了自己的名字出处，引经据典，含义隽永，让人印象深刻。当然，亮点不仅仅局限于名字，比如性格、爱好、发表作品等都可以有亮点。但切记瞎掰，临场发挥效果可是见仁见智，不一定会达到理想的结果，所以还是提前备好腹稿为上。

2

介绍自己性格爱好的时候要表现自己正向积极的一面。

这位同学介绍自己勇于挑战，热爱科学，就举例说明自己是怎样挑。

3

优势特长就是要介绍自己跟别人不一样的地方。

样简单概括，重点描述，不能只说自己喜欢的歌手就把时间用完了或者一直都在介绍自己都获得了哪些奖。

4

在自我介绍结尾时如果能表达自己选择这所学校的原因。

在自我介绍结尾时如果能表达自己选择这所学校的原因，让考官感受到你的“诚意”，会加分不少。原因不要说得太功利，比如说因为这所学校成绩好，或者分数较低之类的，需要发挥自己的口头表达能力进行表述。学生可以说，因为自己喜欢贵校的校园环境，觉得自己可以在这优美的环节中专心学习，或者贵校的校园硬件设施好，适合自己学习之类的。

5

自我介绍结束了，记得要说谢谢。

告诉考官你回答完毕，这既是一种礼貌，也便于节省时间，进入下一环节。正所谓礼多人不怪，相比一声不吭默默离场导致尴尬的学生，老师们还是喜欢有礼貌的学生，相信这个道理大家都能理解。学生们还可以再一些细节上体现礼貌，比如坐下面对考官准备开始面试的时候可以跟面试官说“老师好/早上好，我准备好了!”等礼貌用语。

6

自我介绍时要吐字清晰，声音洪亮，直视考官。

学生面对考官时，不要扭扭捏捏，东张西望，最好能面带微笑。当然，如果实在笑不出来就不要勉强了。但最好是能跟考官有眼神的交流，体现出你回答的真诚和自信。

面试技巧之面试前的形象准备篇九

对hr而言，面试是工作的重要组成部分，都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。

面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。

一、明确目标。

面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。

a：面试之前了解所有空缺岗位的要求。

b：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。

c：想象一下空缺岗位的理想人选。

1、界定目的。

hr与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。

做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，hr起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。

2、评估空缺岗位。

要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的个人能力和经历。

首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求?询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称?如果是，新雇员是否需要具备类似的综合能力。

3、空缺岗位与现有岗位的关系。

面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联，它在整个单位结构中的位置，在现有团队工作中的作用，新来的人将向谁汇报工作，谁又向他汇报工作等。

千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如，新技术的应用会使资历较浅的雇员也能主动负起某方面的责任，而不用再去指定他做什么。

4、搜集信息。

与同一岗位现有雇员和同一团队或部门的员工讨论空缺工作岗位的要求。这不仅可以重新审视所有工作岗位职责，而且对新的工作岗位要求可以有一崭新认识。

5、定位。

每当一个新的空缺出现，都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做一些调整，使该岗位更能发挥效用。

首先应明确单位的目标是否有过变化?为了适应这种变化该工作是否作过调整?询问其他部门对该工作的期望，这些期望是否都得到了满足。

6、要点。

l并非所有空缺岗位都需要填补。

l在千变万化的商业环境中对某一岗位的需要量求可能只是暂时的。

l前雇员是能够提供岗位要求的最佳信息源。

l空缺的出现为重新界定工作职责提供了机会。

l现在无人履行的职责可以添加到新的工作岗位里去。

l可以让现有雇员分担空缺岗位职责。

l有时两个人分担同一工作比一个人做更有成效。

7、重新界定工作职责。

如一个图书管理员的工作受到了信息技术的冲击，该雇员过去工作一直表现很好，但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围，使整个单位从中受益。

案例：三十年来，大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她是个娴熟的打字员，但她适应不了电脑和日益加速的现代生活节奏。她感到自己该退休了。与塞尔马不同，电脑维修部门的凯文是个踌躇满志的年轻人，他对该工作岗位提出了申请。他认为公司需要的是一个精通电脑的“知识型管理员”而非普通的图书管理员。在这一岗位工作的人不仅应为公司员工查找图书资料和从因特网上获得信息提供方便，而且还要将公司各部门信息汇总，使公司所有雇员都可以看到。凯文的想法打动了公司总经理，他得到了这份工作。

8、考虑岗位现状。

当一个岗位出现空缺，是否需要招人填补值得慎重考虑。如果这一岗位的部分职责，由于结构上的调整而变得多余时，可以考虑聘用临时工。倘若该工作需要不同技能，可以让几个人分担，或者保留一个愿意做临时工的雇员。如果这一工作只在特定时期需要，可以使用自由职业者或短期合同工。出于财务方面的考虑，你可以尝试用两个初级雇员替代一个工资高的雇员，或者用一个工资高的雇员替代两个初级雇员。

9、创造分担工作的环境。

一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式，不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。

10、为岗位重新定位。

新工种修正以往工种的原因。

提高或降低工作级别。

高级雇员虽然工资高，但工作更有成效。资历较浅的雇员可以处理一些日常事务。l预算紧张迫使重新评估工资费用，使一些高级或初级职业多余。

l工作重心的转移要求不同水准的员工。

临时工。

雇员可以与管理者约定在一段时间里一周工作几天。l辞职的雇员反映工作枯燥，不需要一个专职雇员。

l有些工作职责变得多余或已被其他员工分担。

分担工作。

两个雇员齐心协力共同完成主管指定的任务。l对公司重要的雇员不能全职工作，但希望继续为公司兼职工作。

l公司内部找不到一个具有所有该岗位所需技能的员工。

自由职业者。

自由职业者或短期合同工皆无固定工作，雇佣他们的费用最低。l将要发生的结构重组意味着某些工作可能要调整或变得可有可无。

l工作只在一定时期需要，无需全职雇员。

二、确定岗位要求。

一旦清楚岗位要求，就应在工作岗位描述中将其职责和任务具体化。该工作需要的技能、经历和对个人的具体要求都应罗列其中。

1、界定职责。

工作岗位描述要准确，这样登广告时才能将正确的信息传达给应聘者，以便找到满意的人选，避免误会的发生。

岗位描述应将工作头衔和上下级关系包括在内。描述主要职责时，将期望新雇员取得的成绩具体化。描述日常工作时，尽量使用诸如“联络”或“发展”之类的动词，这样新雇员就会清楚自己需要做什么。

2、确保工作岗位描述准确。

让这一岗位的现有雇员对工作进行重新界定，尽量鼓励他们讲工作中的不利因素。将岗位描述修改后再与这些雇员一同讨论，征求他们的意见。

3、检查岗位描述。

工作岗位描述须包括以下内容：

l工作头衔;。

l上下级关系;。

l总体上的工作职责;。

l主要工作职责的列举，如“工作日上午九点至下午五点为顾客服务”之类;。

l包括工资和工作条件的具体条款。

4、确定对人员的要求。

一旦清楚理想人选所具备的条件，就可以将工作的要求具体化。把工作分成不同的几块，逐一考虑。(教育和证书，经历、培训和技术能力，主要性格特点、特殊能力如驾驶，智力和情感因素)。

5、自我提问。

工作头衔是否正确?

工作重心最近是否有所变动?

该岗位是否需要专门技艺?

该岗位的薪水价位?

医疗保险、养老金等社会福利如何?

带薪假几天?是否有无薪假?

工作最大的难点何在?

工作是否需要大量加班?

工作是否需要大量出差?

6、确定工作需要的技能。

将工作岗位描述修改完毕后，就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确，说明优先考虑的因素的同时，也要将最低的要求写清楚，这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际，像“懂统计学者优先”的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能，不管你录用哪一位都需要进行专门培训。

三、决定招聘方式。

拟定好岗位说明之后，选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样，可以在全国性报刊上刊登广告，也可以借助专业的猎头公司。不论采用哪种方法，最少都需要一次面试。

1、内部招聘。

招聘的方法之一就是从单位内部调其他部门的人来填补新的空缺。许多公司都鼓励这种做法，有些公司还在外部刊登广告之前坚持先在内部公布空缺岗位。

面试内部应聘者要容易得多，因为他们已经熟悉公司情况及其工作氛围。但不要忘记他们最初被招进来是做不同工作的，他们适合现在的工作吗?另外内部招聘并不能降低总费用。如果内部的人一旦来填补这一岗位，他们原来的岗位也需要填补。

2、要点。

l招聘广告一旦出现在全国发行的报刊上，应聘信会纷至沓来。

l猎头公司从招聘到雇员的工资员按百分比抽取一部分作为他们的酬金，雇员工资越高，他们索取的费用也越高。

l回复应聘者是个极耗时的过程，所以不要仅因为哪位应聘者的简历写得好就轻易给他面试机会。

3、刊登广告。

广告的载体和内容决定了申请者的类型、数量以及能否招到合适的人选。对于要求特殊技能的招聘广告应登在行业出版物上，一般的可以登在全国发行的报刊上;许多报纸在不同时间专门登出不同职业类型的广告。广告费用通常都很昂贵，但吸引的应聘者较多。如果资金短缺，又没有充裕的时间去应付上百份简历的话，可以考虑将广告登在小范围发生的报纸上。必须确定广告出现的次数。

4、设计广告。

广告的设计和措辞影响应聘者的数量和质量。广告既要醒目又要行文清晰流畅，版面大小视费用和内容而定。对岗位要求的技能和经历尽量描述得具体，以杜绝不合适的应聘者。标明申请终止日期。

5、吸引最优秀的人才。

突出工作的诱人之处，因为能否吸引住最优秀的人选只是一霎那间的事。例如招聘市场部经理的广告：

招聘市场部经理。

xx公司是机算机市场上的一支劲旅，现欲招聘一市场部经理，他将领导一个三人小组，直接向总经理汇报。

面试技巧之面试前的形象准备篇十

参加求职面试，除了随身要携带必要的，证书、文凭、照片等必需品之外，还要事先做好，主要有以下四点。

一是背熟自己的求职。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。

二是准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。

三是准备好同自己身份相吻合的.语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不加思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛！

四是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

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