手机阅读

2023年去日本企业的面试秘诀(优质20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 00:03:31 页码:9
2023年去日本企业的面试秘诀(优质20篇)
2023-11-13 00:03:31    小编:

成功不是偶然的,背后有着无数的努力和坚持。在写总结的过程中,要注意避免复制粘贴和简单概括,要有自己的见解。接下来是一些关于养成良好学习习惯的实用方法,希望对学生们有所启发。

去日本企业的面试秘诀篇一

防晒是所有注意事项中最为重要的一条,因为色斑最怕日晒。日光的暴晒或x线、紫外线的照射过多皆可引发色斑,并使其加剧。甚至室内照明用的荧光灯也因激发紫外线而加重色斑,所以可以认为色斑是一种物理性损伤性皮肤病。

日晒可使黑色素活性增加致使表皮基底层黑素含量增多,色斑形成。夏季日晒充足,色斑活动频繁,斑点数目增多,色加深,损害变大;冬季日晒较少,斑点数目减少,色变淡,损害缩小。由此可知日晒是色斑发生的一必需因素,所以长斑肌肤应尽量避免长时间日晒,尤其在夏季。

二、防止各种电离辐射。

电离辐射包括各种玻壳显示屏、各种荧光灯、x光机、紫外线照射仪等等。这些不良刺激均可产生类似强日光照射的后果,甚至比日光照射的损伤还要大,其结果是导致色斑加重。

三、慎用各种有创伤性的治疗。

长斑的mm最急切的当然是下“斑”了。在祛斑治疗当中,包括冷冻、激光、电离子、强酸强碱等腐蚀性物质,要注意慎用,否则严重是可造成毁容。

四、禁忌使用含有激素等的速效祛斑霜。

使用含有激素、铅、汞等有害物质的“速效祛斑霜”,是长斑肌肤的禁忌哦,因为副作用太多了!有的甚至可以造成上百种的副作用,严重时有导致毁容的风险,因此要千万注意。

五、禁忌长期使用磨砂类产品。

磨砂类产品,使用后皮肤看似非常柔嫩,其实已经破坏了天然的第一道保护屏障“角质层”,角质层虽然是俗称的死皮,但是其最大的作用有两个,第一:保护皮肤不宜失去水分和外界侵害;第二:具有吸收水分的作用。过度使用磨砂类产品,破坏这道天然屏障,会加剧长斑的风险。

六、控油类产品其实也是恶性循环的开始。

水油平衡才是最好的肌肤状态,不要一味的控油,要了解我们的皮肤生理规律,否则只会越控越油,造成内干外油的情况。

七、补水和调节内分泌最为关键。

祛斑只有补水和调节内分泌才是最为关键的第一步。因此,不要盲目使用各种祛斑产品,要注意内调外养相结合,才能取得更好更快的祛斑效果。

以上是为大家介绍的祛斑的注意事项,希望能够帮助大家。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

去日本企业的面试秘诀篇二

面试,是最常用的人才选拔方法,看上去,问个问题并不难,但是怎么就通过问题将人选拔出来,是很多面试官一直是说不清道不明的事情。

面试任何一个人,即便是大学生,也有着十几年的人生经历,可是面试选拔的时候往往只有十五分钟,这么短的时间进行面试,真的可以把人问出来吗?这是面试官们普遍担忧的问题,一作面试,就会发现" 问" 和问出效果可不是一回事,问了半天,自己并不清晰问了什么,也不能判断他们的回答说明了什么,几十分钟的面试过程就好像" 相面" 的过程," 凭直觉" 、" 拍脑门" 的决策方式成了大多数面试官的面试法宝。

实际上,面试是有门道的,掌握了门道,就能够在很快的时间把人的素质、能力、价值观等问出来。

面试,从理论上说," 面面俱到" 最好,因为把每一个特质的程度差异测评出来可以避免任何一个差错。但是实际上,我们只要把握住需求中最关键的" 主旋律" ,就可以从众多的人才中做出选择,好像选篮球运动员,先把个高的挑出来,选飞行员,先把视力好的选出来,选择一般员工,把没有血液病和肝脏病的人挑出来的道理一样,每个岗位上一定有一些特质是这个岗位上直接影响绩效的,培养成本相对高的特质。

所以面试中实现速度的重要门道是找到" 主旋律". 面试前,要认真分析,一个岗位对于一个人的最主要的需求是什么- 主旋律,在面试中就可以把有限的时间分配在最关键的特质上。

有的面试官会很担心,如果把握了" 主旋律" 而不是面面俱到,会不会工作中出问题。实际上,每个人都有自己不完美的一面,都可能会出错误,只是人到了岗位上,并不是一成不变的,而是可以被约束的,被培养的,被磨合的;从研究来看,人才和人才之间其实并没有本质差异,有的是程度差异。每一个人身上什么特质都会具备,区别在于有的人多,有的人少,有的人强,有的人弱,好像人的身体结构,心脏、胃、肺,每一个人都有,差别在于功能强弱不同。如果把握了" 主旋律" ,招聘的人才将是培养成本、管理成本最低的人才。面试成功的衡量标准是:招聘的人才培养成本最低并且可能带来的风险最低的人才。换句话说,所选择的人才具备最难培养的优秀特质,他将最可能实现企业的要求,不容易犯最忌讳的错误。

面试,围绕标准

记得一位面试官招聘了一个学生,为什么,因为这个学生把企业的logo 解释得非常清楚,而面试官正好是当年参与设计logo 的人,他立即决定招聘这个学生,这个学生应聘的是财务工作。

一位面试官淘汰了一个学生,因为这个学生在面试的时候,抖腿。面试官说,这样的学生没有修养。这个学生应聘的是研发岗位。

企业在选择人才的时候,经常会因为一个人的优点或者缺点而做出判断,身上有着突出特质的人很容易被选择或者被淘汰。实际上,这样的选择是容易出偏差的,面试,不是看对方是什么样的人,而是看,我们究竟需要什么样的人。很多情况下,面试官评判失误,是因为前期并不知道自己究竟需要什么样的人才,以及具体的人才标准。

看上去,面试的难题是不会提问和追问,根本上,是面试官不清楚标准是什么,无法步步问下去,也无法看准人。所以,即便问了问题,也听到了回答,但是怎么评判,差别很大,经常,面对同一个人,不同面试官做出的结论是不一致的。很重要的原因是标准不清,标准不同。

确定标准,是面试中最关键的技术,也是最难的技术。在面试之前,面试官必须搞清楚下面三个问题:

一、企业的工作标准是什么?

二、企业的用人标准是什么?

三、用人标准的具体表现是什么?

面试标准的确定,是在" 主旋律" 的需求之下,进行标准确定和标准细化的。面试标准层层细化,从大到小,步步落实,好像企业管理一样,每一个具体的岗位,从上到下,都有工作的主要内容和工作标准一样,这样,看到员工的工作行为,你就会知道他对于企业大的目标的影响。面试的标准也是层层细化和落实,一直落实到可以从语言中考核的标准,这样听到面试人的具体语言,面试官就可以判断他所表现的特质是不是达到企业的要求。

在标准的确定上,难点在于,不仅要确定具体的行为要求,还要确定一个潜力的标准,即在面试人还没有达到企业要求的前提下,搞清楚什么样的表现更加说明其潜力大,培养起来最快,管理成本最低。

确定标准,需要非常" 懂" 工作要求,也非常懂人。每一个面试官必须具备" 确定标准" 硬功夫,这样在提问追问的时候,就会围绕着" 面试标准" 进行,评判人才也是有理有据。

面试,从劣汰开始你的父母是干什么工作的?

你过去最成功的一件事是什么?

你和同学关系如何?

你的个性特点是怎么样的?

你的专业论文是如何作出来的?……

面试,应该问什么?怎么选问题?

听上去,似乎哪个问题都是非常重要的。但是都问了,时间又不够。当我们确定了很多细化的标准,我们又没有时间全部问到,应该怎么办?其实,并不是每一个大学生都需要一样的面试时间。

一般情况下,我们在面试的时候,主要有两个目的:1 、淘汰;2 、择优。淘汰,可以凭一个标准就可以作判断,择优,则需要全面衡量。

所以,有一个环节非常重要,就是在面试中,要学会选问题。当我们确定了企业需求的" 主旋律" ,搞清楚各个用人标准,就需要做出选择,选出关键标准,问出关键事件,评判关键特质。面试提问和追问,目的是为了择优劣汰,最高效又准确的面试方式是:知全面,抓关键。面试的时间常常只有15-30 分钟,用关键问题快速汰劣,再用全面问题择优,这样,不论淘汰和择优都是心中有数。

怎么" 知全面" ,怎么" 抓关键" ?这要在确定标准的过程中,提前进行。

在实际的面试之前,面试官就需要做出标准的选择题,到底哪个标准是关键,不断地从选择项中作单选或者多选题。到了实际面试阶段,面试官需要根据对方的回答,不断地选择要问的关键点。 " 选题" 过程越熟练,面试的效率也就越高。

面试,从行为问起一名面试官问大学生:大学中最大的收获是什么?

大学生回答:建了一个社团,做社团主席三年。

面试官:讲讲当时的情况。

大学生:当时学校是一个军校,平时的活动非常少,我们办了一个文娱社团,这是我们学校过去从来没有的,同学们非常欢迎,在三年中,我们办了四次大型活动,平时也有很多小的活动,都挺成功的。

面试官:那你从中获得了什么?

大学生:我觉得个人能力得到了很大的提高,在人际交往方面和工作能力方面都有明显的提高。

这段对话,是发生在我讲授面试技术的课堂,当时在现场模拟面试,我邀请一位可爱的女大学生在课堂中接受听课学员的提问和追问,短短的对话,让很多面试官认可了这个大学生。而我认为,这段对话是低效提问。

程序化的提问方式浅层次的提问方式容易让人美化自己的提问方式缺乏真实经历也能回答的提问方式—— 其实都是低效提问面试,不是" 课堂提问" ,不是问一个问题,听对方作个回答,然后看对方答得对不对。面试,更像是" 调查取证" 的过程,面试官要搞清楚事情真-相的过程,被面试人不一定会" 如实招来". 如果面试官问一个大问题,比如你具有团队合作意识吗?被面试人说:我有。面试官说举个例子。被面试人说了之后,面试官需要层层追问直到确定为止。通常,一个大问题,需要很多的小事件组成。问的问题越大,需要获取的" 证据" 越多。

问题一:“请你自我介绍一下”

思路: 

1、这是面试的必考题目。 

2、介绍内容要与个人简历相一致。 

3、表述方式上尽量口语化。 

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 

5、条理要清晰,层次要分明。 

6、事先最好以文字的形式写好背熟。 

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路: 

2、 简单地罗列家庭人口。 

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 

4、 宜强调父母对自己教育的重视。 

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 

7、 宜强调自己对家庭的责任感。 

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 

2、 最好不要说自己没有业余爱好。 

3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 

5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 

问题四:“你最崇拜谁?” 

思路: 

2、 不宜说自己谁都不崇拜。 

3、 不宜说崇拜自己。 

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 

6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路: 

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 

3、不宜说那些太抽象的座右铭。 

4、不宜说太长的座右铭。 

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 

6、 参考答案――“只为成功找方法,不为失败找借口” 

问题六:“谈谈你的缺点” 

思路: 

1、 不宜说自己没缺点。 

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 

1、 不宜说自己没有失败的经历。 

2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 

4、 所谈经历的结果应是失败的。 

5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 

6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 

7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 

问题八:“你为什么选择我们公司?”

思路: 

1、 面试官试图从中了解你求职的.动机、愿望以及对此项工作的态度。 

2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路: 

1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。 

2、 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度――“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路: 

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

思路: 

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路: 

1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路: 

1、 基本原则上“投其所好”。 

3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路: 

2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

思路: 

2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路: 

2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 

4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 

5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 

6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 

同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

去日本企业的面试秘诀篇三

全球的长寿企业在日本得到高度集中,创业超过10历史的日本企业有7家,超过500年的有39家,其中寺庙建筑公司“金刚组”是世界上现存最古老的的企业,创办于公元578年,衣钵相传至今已近四十代。

那么,这些企业为何异乎寻常地“超长寿”?当我们试图解开背后的秘密时会发现,不管时代的风云如何变幻,外界诱惑如何之大,清楚自身的定位和方向、踏踏实实地坚守本业可以说是企业长寿的必要条件。

金刚组曾遭遇的教训。

以金刚组为例,其成立的契机是笃信佛教的日本圣德太子(注:日本也有研究称系虚构人物)为庆祝灭掉了废佛派官员物部守屋,而从朝鲜半岛请了三名“宫大工”(注:指专门修建神社、佛寺的工匠)兴建日本第一座官寺——四天王寺,以祈求法神四天王,庇佑佛法及信徒。其中的一位“堂宫大工”柳重光(金刚重光)成立了金刚组,并接受圣德太子之命,从此长留在日本负责四天王寺的修护。

在此后漫长的历史长河中,金刚组一直以建造佛寺为主,尤其是6建造的法隆寺是日本木造建筑的巅峰之作,与四天王寺并列成为代表日本建筑的两大历史遗产。这些精湛的建造施工方法一直保留在金刚组《施工方法汇编》中,代代相传,金刚组目前的公司顾问金刚利隆便是第39代。

在金刚组公司内部,分为畑山组、木内组、土居组、加藤组、木口组、岩崎组、北野组和羽马组等8个组。这8个组既互相竞争、保持独立,又密切配合、互为一体,每个小组都会集中精力改良技艺,而接单时总部会评估各组能力,以决定由哪一组来承办。

这8个组组长开始做“宫大工”的年龄分别是19岁、18岁、17岁、20岁、16岁、24岁、17岁、18岁,毫无疑问,这些人才是真正的“工匠精神”的化身,他们共同组成的金刚组“匠会”无疑代表着日本寺庙建筑业的最高水平。

在1400年的历史中,金刚组亦曾面临诸多波折。比如,日本在明治维新后曾出现反佛教运动,许多寺庙被毁;二战时,金刚组曾靠承接制造军用木箱艰难地熬了过来。而在1934年传至第37代时,也曾出现后继无人的局面,金刚家族的世袭子孙们都无意经营,家族最终不得不任命第37代嫡孙之妻挑起大梁,成为第38代传人。

毫无疑问,继承人选择上的灵活性的确是金刚组永久传承的重要经验之一。金刚组不但允许让女性传承,而且“选贤与能”,并不局限于采用单传长子。若遇到后代中没有儿子的情况,就会招进门女婿,让其改姓以传承衣钵。

不过,除了技术精湛、传承灵活外,金刚组成为“超长寿企业”的最重要原因恐怕当归结为是坚守本业。金刚组第40代堂主(相当于总裁)金刚正和曾言:“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的,坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”在金刚正和眼中,无论经济繁荣还是衰退,专注于自己的核心业务永远是生存之道。

实际上,金刚组曾遭遇的最大危机便是起因于对这一原则的背离。在日本高增长期,曾出现房地产热,金刚组也未能抵御住诱惑,除了建造寺庙、庭园外,开始涉足进入一般的建筑行业,在泡沫经济破灭前凭借高质量、高价格模式获利。

但随着泡沫经济崩溃,房产市场陷入低价竞争,据金刚组现任会长小川完二回忆,金刚组当时名下的房产很多都是建设成本达6亿日元,但售价最多只有5亿日元。资产严重缩水的金刚组顿时陷入债务缠身,资金周转恶化,不得不宣布清盘。

在那样的时刻,出手相援的是大阪的知名建筑公司——高松建设,高松建设会长高松孝育认为,“传统悠久的东西一旦破坏就再难复原,让‘大阪之宝’——金刚组崩溃将是大阪建设行业的耻辱。”在高松建设的强势支援下,金刚组才总算完成重建。如今的金刚组已经重新回到原点,回到金刚家族家训中的名句——“莫贪图赚太多钱”,心无旁骛地专注于寺庙建设等核心业务。

事实上,据长期关注百年企业的日本财经媒体人岸宣仁分析,长寿企业的总裁往往都是坚实、质朴、认真的人,即使在泡沫经济时期也大都能做到坚守本业,不会随意涉足与本业无关的业务领域。

比如日本最大的综合性办公用品供货商国誉(kokuyo),系黑田善太郎于19创立,最初仅生产当时在日本被普遍使用的账本(日式账本)封面,如今已传至第4代黑田章裕,业务范围扩至西式账本、传票、便笺、文具、办公品等,但自始至终一直都围绕办公用具展开,即使在泡沫经济时期也是坚守老本行,没有因为诱惑太大而理念动摇地将资金投向本业以外的领域。经营理念的稳定让公司收益也一直极为稳定,从日本1945年战后至今,几乎一直都是盈利,只是在出现过短暂的经营赤字,原因是为拓展网络销售而进行了先期投资。

国誉公司的原点是创始人黑田善太郎留下的家训——“正百枚”。据说,在黑田善太郎创业时,销售日式账本的同行之间虽然都声称所销售的是“账本100枚”,但实际上只有98枚,因为前后两张表纸也被算入进去了。

黑田善太郎对这一现象非常气愤,力主“既然说是账本100枚,那就应该确保实际可使用的账本页数为100枚”,并率先带头销售实际页数为100枚的账本。因此,看似简单实则蕴含伟大经商信念的“正百枚”便作为家训代代传承,影响着国誉公司的百年发展历程。

与之相似的还有日本知名的面包店——中村屋。创办于19的中村屋在日本几乎无人不晓,其创始人相马爱藏的经营理念就是“将来不管遇到什么事,都绝不插手大米期货市场和股票市场”。这样的理念也是衣钵相传,让中村屋在泡沫经济时期都没有像其他同行一样趁机急速扩张店铺,从而避免了泡沫经济破灭后的负债,当然更没有涉足股市去通过炒股获取暴利。

此外,有400多年历史的竹中工务店也是如此。竹中工务店是竹中藤兵卫在16创办于名古屋,创办至今都是家族继承式经营,竹中藤兵卫定下的“不投机取巧,不靠稀奇古怪吸引世人眼球,致力于建造优质建筑”的理念一直在传承。

竹中工务店也几乎不涉足与核心业务无关的行业,只是埋头专注于打造优质建筑,因此即使经历泡沫经济的巨大波动,身在建设行业虽然不可能完全不受影响,但相对而言,竹中工务店受到的冲击要远小于同行。

可以说,日本长寿企业的经验或教训,尤其是在泡沫经济时期的所作所为无一不让人深思、给人以启发。在世事喧嚣之下,在他人四处出击、六心不定的时候,专注将是多么难得的品质。专注,也许会失去某些潜在机会,但同样可能规避某些不确定风险,专注的反面是浮躁,而唯宁静方能致远。

去日本企业的面试秘诀篇四

发表在《国际皮肤病学期刊》上的一项研究成果显示:紫外线辐射会引起色素沉着和皮肤老化,所以人们应当避免盲目的把皮肤晒成古铜色。从事户外活动时一定要在皮肤上涂抹防晒系数达到一定级别的防晒霜,防止皮肤出现皱纹和肤色不均匀的情况,避免变得像皮革那样粗糙。

1、不要过度沐浴阳光――全面防护皮肤老化。这是要遵守的第一条规则。发表在《国际皮肤病学期刊》上的一项研究成果显示:紫外线辐射会引起色素沉着和皮肤老化,所以人们应当避免盲目的把皮肤晒成古铜色。从事户外活动时一定要在皮肤上涂抹防晒系数达到一定级别的防晒霜,防止皮肤出现皱纹和肤色不均匀的情况,避免变得像皮革那样粗糙。

2、多出去走走――防止肌肉关节和韧带衰老。人们应当把步行纳入到日常生活方式中不可或缺的一部分。无论是步行上下班和购物,还是遛狗,或是爬楼梯,都会起到锻炼效果,对进入老年阶段后各个肌肉群、关节和韧带的功能维持起到有益作用。

3、保持合理的饮食方案――留住肌肤的青春。它的关键是要知道应当吃什么食物和每种食物各吃多少。发表在《皮肤病学时代》的一篇文章指出,美国抗衰老研究所的一位皮肤病专家建议:要想让自己的皮肤保持健康,就需要对一个人的饮食方案、生活方式选择、维生素摄取量进行定期评估和改善。

4、幸福常相伴――增强免疫功能和抗压。为了保持幸福感,你需要让自己的身体处于活跃状态,阅读自己最喜欢看的杂志,前往一直想去探索的国家旅游,和家庭成员一起聚餐,做一道拿手菜给亲朋好友吃,腾出一段时间参加志愿者活动,看望老朋友等。总的说来,就是做任何让你感到幸福的事情。幸福快乐感能增强免疫系统的功能和减轻压力。

5、补充叶酸――食疗抗衰老。叶酸是一种能起到健脑作用的抗衰老武器。它存在于洋姜、甘蓝和芦笋等多种食物中。营养学研究成果显示:即使是一个再普通不过的水果(如苹果)也会含有大量的具有抗衰老功效的化合物。

6、远离烟草――从细胞层面防止皮肤衰老。虽然人们都知道吸烟所引起的健康隐患,但仍有不少人戒不了这个坏习惯。发表在《牙周病学期刊》上的一项研究成果显示:吸烟会杀死负责生成胶原蛋白的细胞,从而降低了皮肤的柔韧度和弹性。

7、寻找刺激与挑战――拥有一颗年轻的大脑。报名参加新的课程培训班,学做一道新菜品,或是每天都迸发出有创意的想法并努力付诸于实践……勇于尝试新事物,学习新知识,敢于把自己置于不熟悉的环境中,不仅能让脑神经细胞充分驱动起来,还能刺激肾上腺素的分泌量,起到延年益寿的效果。

去日本企业的面试秘诀篇五

我们都知道:薪资是可以谈的,但在谈薪前,我们也必须明白,如果从来没有针对期望薪资是多少钱以及底线薪资是多少钱作过事前的思考,那么你就无法在薪资谈判中做出适合的回应,这会让你的薪资谈判很吃亏。

秘诀一、面试前,做个调查很有必要。

这个调查的目的是:1.了解职位市场行情及人才供给情况;2.分析自身的经验和能力,个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素,也是薪酬谈判的重要筹码;3.分析目标公司的特点,一般而言,大型跨国企业由于其福利保障制度较为完善,薪酬控制较为严格,除个别职位薪酬可以有较大幅度波动外,其余的职层均有较为严格的标准,不易随意改动;而中小型企业为了吸引人才,也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足,薪酬伸缩度的可能性较大。

秘诀二、确认自己的薪资标准。

在开口谈薪资以前,知道自己的身价,也是同样重要的事情。这个价位可以是上份工作薪资标准上浮30%-50%左右,也可以是行业地区薪酬标准的60-75分位(当然应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求)。

秘诀三、谈薪前先研究一下面试官或hr愿意给的.范围。

薪资谈判的目的,就是发掘出公司最多愿意给你多少钱。议价区间指的是,他们希望支付的最低工资,到能够支付的最高工资的范围。谈判,谈的就是这个区间。举例来说,如果公司能每月给你6000元,但试着以每月4000元的价格录用你,区间就是4000——6000元。在这个区间里,你有权通过谈判,努力得到他们能提供的最高工资。

秘诀四、在公司没有明确想要你前,你可以这样回复关于薪水的提问。

谈薪句式模板1:在贵公司最终确认录用我前,我觉得讨论薪水还为时过早。

谈薪句式模板2:我很愿意回答,但您能先帮我了解一下,这个工作都需要做什么吗?

我也非常希望您能给我一个你们的预算数字,以便让我重新审视对于自己的价值评估!

秘诀五、可以议价,但不要陷入无休止的讨价还价。

薪资是可以谈的,但这个“谈”绝对不是开个高价位,“等待别人来杀价”。因为公司的hr不见得有意愿要陪你玩这个游戏。很有可能你期望的待遇是6000元,而对方愿意出价5000元,你明明也觉得这个数字符合你的底线,但是你偏偏要再喊一个5500元出来,结果公司和hr讨论以后,决定去找另外一个条件稍差但是只要5000元的候选人。

另外一个议价的误区就是,当第一次议价成功后,不要再改口提高自己的期望薪资。这会让面试官或是hr认为你是在得寸进尺。在目前人多于职位的情况下,结果很有可能就是悲剧。

去面试前,你要决定哪些福利对你尤其重要。搞定基本工资后,你就可以问他们都有什么福利。比如补贴和奖金。补贴是指车贴、饭贴、房贴、汽油补贴、出差津贴、通讯费、置装费、过节费等工资以外的现金福利,另外一些企业还会设立各种名目繁多的奖金,如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。这些福利折算下来也是一笔可观的收入。

秘诀七、态度要坚决。

唯有抱着“大不了我就留在原来的公司上班”的态度,或是“大不了我继续找更好的公司”的态度,你才会在谈判的过程中占有上风。

除了以上考虑外,前程无忧热心网友“闲云飞叶”还给出了以下需注意的细节:

1、真正的岗位工作内容,是否和招聘广告中的内容一致?

2、具体工作时间如何,是否需要经常加班?加班是否需要申请,有否加班工资?

3、公司对员工有否一定的内外部培训投入?公司内是否有职称评定?有的公司还会每年送员工去国外培训,这些都是可以吸引人、让人甘心加入公司工作的筹码。

5、公司开出的薪水是税前的还是税后的?公司是否按工资基数缴纳社会保险金?这些都会让你实际到手的工资有很大的差别。

6、最后的最后,一切都很顺利时,记得提醒公司出份书面的offer,即录用确认。你有权要求这个协议。如果他们就是不给,前面谈的一切都有可能“白谈”。

去日本企业的面试秘诀篇六

高层管理者往往是企业的主心骨,他们参与制定企业发展的基本方略。在这一过程中,拥有“诚心”最为重要。很多日企高管都认为,只有真诚地对待员工、顾客、工作,才能做到不自欺,不欺人,也不会被人欺。日本企业对高管的“诚心”要求体现在以下几方面。

第一,对员工以诚相待。日本企业界认为,人与人一起工作时会产生一个“活力场”,管理者最重要的任务就是激发员工的活力,并且使它们都投入到同一个方向。日本企业为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴,为连续工作的资深员工举办庆典,社长亲自发放功勋奖励……员工真切感受到自己被尊重,认为这样的企业值得他们定下心来努力工作,从而焕发出巨大的创造力。

第二,对顾客以诚相待,要永远怀有一颗感恩之心。松下幸之助说过:“无论公司发展到多大,都不能失去感谢社会的心。”基于这一认识,松下电器坚持向顾客、协作部门让利,长期奉行低价经营战略,实现了可持续发展。

第三,以“诚心”来保证产品质量的稳定和不断提升。在日本可以时常听到这句话:用二流的材料制造不出一流的产品,用二流的态度也制造不出一流的产品!日本企业在判断是否进行工作改善时,往往坚持一个根本原则——改善的结果是否对客户有利。如果改善的结果只对企业有利,而对客户来说没有明显的好处,那就不能改。这就是“一流的态度”。

一家著名的日本电子制造企业得到市场反馈,一个编码器可能属于不良产品。该产品按规定先被放入自动性能识别装置做不良品测试,经过三次测试都没有发现问题。人工检测也未发现任何异常。于是由资深检查员进行第二步解体检测,结果也没有发现问题。该企业凭经验得出最终结论:这是一个质量虽然合格却只算勉强合格的产品。于是,该企业高管拍板:为满足经销商和下游企业的要求,主动提高合格标准。为了满足客户的要求,就必须由企业做出牺牲,从而把绝对可靠的产品交到经销商手中。

“热心”的中层管理者。

中层管理者在企业里至关重要,他们不但要像高层管理者那样,了解企业的总体规划和战略,还要知行合一,将企业的理念和宗旨转化为具体行动。他们对企业高层的思想摸得很透,同时对一线员工的想法及实际困难了解得比较细,所以能把企业上下联结为一个整体。这种能力源自他们异乎寻常的“热心”。

我工作过的一家生产塑料食品袋的公司,每天上下午各有10分钟的员工休息时间,但所有的机器都不能停,由管理者顶上。那是一个容纳20台不同类型机器的车间,车间负责人不但仅凭双手就保证了正常生产,而且还能在10分钟里把所有的机器和产品质量都检查一遍,让人拍手叫绝。员工重新上岗后,负责人仍不能休息,还要继续巡视和指导整个车间的业务直到下班。日企中层管理者所表现出来的耐心与周到也非常令人感动,我曾亲眼见过一位管理者为正在操作的员工挽起裤角保证安全。

这些热心的中层管理者被人们誉为“既善于燃|烧自己的激情,又善于点燃别人激情的人”。与高层管理者相比,中层管理者的这种热心对员工的影响往往更大、更直接。

为什么日企能大量涌现这样的中层管理者?因为企业坚持“举直错诸枉”的干部选拔原则,将正直有德之人置于众人之上,整个组织都会变得正派;相反,如果选拔干部重才不重德,就难以服众,容易使组织陷入人心不稳的困境。

“定心”的一线员工。

一线员工的“定心”主要体现在遵循企业的基本制度,达到企业的基本要求,在此基础上熟能生巧,在各自的岗位上“神与物合”,在平凡的工作中创造不平凡,从而协助企业管理者推进各项改善工作。这就是我们常说的“定能生慧”。

在某日企大连工厂,一个经过自动生产线检测合格的零件被一名质检女工用双手判为不合格,经过更精密的检测,发现其内面的一层错圈比规定的标准高了两毫米,超出了误差范围。所有员工都惊呆了,日方管理层重重地奖励了这位女工,他们坚定地认为女工能创造奇迹绝非偶然,而是对工作高度专注的结果。

为了使员工都能定心工作,日企下了很大工夫,主要有三大举措:一是长年推进“5s”来创造如家一般的工作环境,让企业真正变成员工乐意待的地方。二是本着“求质不求快”的原则培养员工,而且提倡管理者以身示范。再详尽的操作手册也不可能让新员工学到企业的传统和精髓,管理者只有到一线亲自教导员工,才能真正实现“道”的传承。三是密切关注员工的身心状况,提前一步为员工“打气”或“减压”。日企认为“防患未然”比“治病救人”更重要,也更有效,大都乐意投入巨大的人力、财力,如在企业内设专职咨询员,各级管理者不定期到现场与员工聊天。

日本企业育人育心的成功实践告诉我们:无论世界如何变化,只要能坚持不懈地培养大批“诚心、热心、定心”的员工,企业将永远立于不败之地!

去日本企业的面试秘诀篇七

(1)诚恳热情。

把自己的自信和热情“写”在脸上,同时表现出对去对方单位工作的诚意。

(2)落落大方。

要把握住自己,应答时要表现得从容镇定,不慌不忙,有问必答。碰到一时答不出的问题可以用两句话缓冲一下:“这个问题我过去没怎么思考过。从刚才的情况看,我认为……”这时脑子里就要迅速归纳出几条“我认为”了。要是还找不出答案,就先说你所能知道的,然后承认有的东西还没有经过认真考虑。考官在意的并不一定只是问题的本身,如果你能从容地谈出自己的想法,虽然欠完整,很不成熟,也不致影响大局。

(3)谨慎多思。

回答提问之前,应对自己要讲的话稍加思索,想好了的可以说,还没有想清楚的就不说,或少说,切勿信口开河、夸夸其谈、文不对题、话不及义。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

去日本企业的面试秘诀篇八

我们大多数人的脑海中,日本几乎还是极度服从、谦逊礼貌的刻板印象。令人意想不到的是,日本家庭从小就非常注重孩子与大自然的接触。他们认为,对大自然和周围世界保持一颗好奇心,从小接触大自然才能萌发孩子天真的兴趣和探究欲,是非常重要的科学启蒙。

日本属于岛国,地理条件有诸多不利因素,但日本人对自己所处的自然环境怀有一种亲近感、自豪感,对各种自然现象非常敏感。晴朗的天气里,家长们就会带着孩子做一件很普通的事儿,观察天上的云朵。带孩子观察天上的云朵的同时,会启发孩子将不同形状的云朵看成动物、仙女、天使。

不就是对着天空发个呆,这又有什么神奇之处?在日本人看来,这正是一种利用大自然锻炼儿童右脑的好方法。此外,日本的小学生会被要求参与蔬菜种植,照顾学校饲养的小动物,经常去参加户外活动。

对世界抱有宝贵的好奇心,才是一切的开始。日本众多诺贝尔奖获得者的童年经历充分印证了这句话。

诺贝尔生理学或医学奖获得者大隅良典从小就非常喜欢自然,采集昆虫是一大爱好,他还是小学科学教材的编撰者。在他看来,让小孩子们爱上自然、爱上科学,对世界抱有宝贵的好奇心,是一切的起点。诺贝尔化学奖获得者下村修谈及自己的科学之路,也说:“我做研究不是为了应用或其他任何利益,只是想弄明白水母为什么会发光。”

1973年诺贝尔物理奖获得者江崎玲于奈更是感悟道:一个人在幼年时通过接触大自然,萌生出较初的、天真的探究兴趣和欲望,这是非常重要的科学启蒙教育,是通往产生一代科学巨匠的路,理应无比珍视、精心培育、不断激励和呵护。

好奇心谁都会有,能够把想法付诸实践背后驱动的是创新能力。而日本家庭教育从小也十分重视对孩子创新人格的培养,对孩子提出的各种问题,父母都尽量解答。此外,家长还经常带孩子到科技馆看书、借书,玩各种创造性游戏,培养孩子的想象力。

重视阅读,用心营造读书学习氛围。

日本高度强调自立的价值观也深深影响着孩子的学习,与中国孩子学习需要老师、家长时刻盯着不同,日本孩子对学习的兴趣更多来自于,童年时期家长自觉为孩子营造读书和学习氛围。

诺贝尔物理学奖获得者小柴昌俊曾在《我不是好学生》一书中坦诚,上小学时班主任金子英夫送他一本书——爱因斯坦著的《物理学是怎样产生的》,使他对物理产生极大兴趣,并较终走上物理研究之路。

如果说阅读是诸多诺贝尔获奖者走上成功之路的必备因素,那么良好的家庭教育更是必不可少的外部条件,自觉自立的学习习惯与氛围是较为关键的原因。

诺贝尔化学奖得主野依良治立志研究化学,正是受父亲的影响。12岁那年,父亲带他参加一家公司的新产品展示会,新发布的一种从水、空气和煤中提炼的黄色尼龙丝让他觉得“化学实在是太神奇了”,此后他的生活再也离不开化学。

从小锻炼自立能力,挫折教育必不可少。

我们经常感叹于日本国民的素质,今年世界杯上日本队清理更衣室,日本球迷将球场清理的干干净净的举动更令世界惊叹。高度自律和自立的素质离不开日本家庭从小对孩子的教育和培养。

在日本,大部分家庭要求孩子做家务劳动,包括吃饭前后的帮忙、烧饭;让孩子收拾整理自己的'房间及身边的东西;让孩子自己去买东西等等。此外,在日本乘火车、轮船旅游,经常能发现这样一个现象:跟随父母旅游的孩子们,每人身上都背着一个小小的背包,而包里装的正是自己的生活用品。

在日本人看来,“自己的东西由自己来背”,哪怕是象征性的,对养成孩子的自理、自立、自主的意识和能力,都意义深远。一个连生活自理意识都没有的人,对家庭、他人、社会是没有什么责任感的。而这种品格,必须从小培养,这种品格的形成,也必须从一点一滴的小事做起。自理、自立、自主的意识和能力,是现代人必备的品格,是生存和发展的前提条件。

而日本的小学生们从小就被要求自己整理书包,几乎没有孩子抱怨,因为每个人都是这样长大的。曾有调查称,日本孩子是独立性较强的孩子,与能力无关,背后更多的原因是从小就被灌输的自立的要求。

孩子的成长,不仅需要独立自主,同样需要学会面对挫折,而这种能力从小就需要练习。日本小孩走路摔跤,父母不会主动扶他起来,而是鼓励孩子自己起来。大一点的孩子遇到挫折,父母会鼓励他们自己去克服困难。在日本,小学生在冬天都穿短裤,有的孩子腿冻得都发紫了,父母并不“心疼”,而是支持鼓励孩子那样做。

或许,世界上任何奖项都说明不了什么问题,但奖项背后是一个国家从上到下对科技和教育的投入与用心。好奇心、创造力和独立自主的能力是一个成年人必备的素质,而这些背后凝聚着整个家庭的耐心付出。任何比我们优越的教育理念,都值得借鉴和学习。

去日本企业的面试秘诀篇九

前记“谈谈你自己吧!”、“请您用3分钟时间介绍一下自己!”、“请作个自我介绍吧!”……类似这样的面试开场白,想必大多数职场人都亲身经历过,这些自我介绍的问题表面看起来似乎很简单,其实很不好回答,在自我介绍的环节中,求职者的语言、表达、逻辑等能力对求职者能否成功求职会起到非常关键的作用。自我介绍的开场、方式、内容、重点和过程都能反映出求职者的素质、能力、经验和潜力,有经验的面试官往往通过短短的几分钟,就会形成对求职者的基本判断。

现场。

应聘者:(慷慨激昂)首先,非常感谢各位领导能在百忙中来面试我,让我很激动。我叫“张无忌”,天津**大学**系**专业毕业生。四年的大学生活,我系统地学习了许多关于企业管理专业的课程。获得六次奖学金,我具备了企业管理专业较为扎实的专业基础知识,系统地掌握了相关理论,通过了英语六级、计算机三级考试,还获得了助理会计师职业资格证书。本人追求进步、热情乐观、踏实肯干、富有团队精神。如果能有机会进入贵公司,我一定积极努力、团结同事、踏实工作。

面试官:(期待)就这些?还有其他的吗?

应聘者:(唾沫横飞)还有,大学期间,我每年都能获得奖学金;还获得大学小提琴大赛二等奖,歌咏比赛优秀奖,拉丁舞大赛特别奖!

面试官:(再次期待)还有其他方面吗?你刚刚讲了“首先”,还应该有“其次”吧?

面试官:(打断)能否告诉我,如果聘用你,你能为公司做什么?

面试官:如果你被录用,你需要多久才能为公司作出贡献?

应聘者:(自信)我会很努力工作,说到贡献,需要半年左右,贵公司怎么也得给我点学习、熟悉、成长的时间吧!

面试官:在我们收到的申请中,不乏有经验的人,我们为什么要聘用你?

应聘者:(微笑)因为我乐观积极,与众不同,在贵公司这样令人尊敬的企业中,我能学到更多有用的知识和技能,充实更多的经验,将有助于我更加快速地成长。

面试官:(无奈)你一直这么自信?!

应聘者:(骄傲)是的,这正是我的长处和优点,如果您能给我一片天地,我一定给您一个惊喜!

面试官:(汗颜)你很自信也很与众不同,但我们需要的'是一个能迅速为公司作出贡献的人。然而很抱歉,我们并没有从你身上看到这些,你可能不适合我们的公司!

点评:自我介绍是求职者向面试官推销自己,面试官在乎的不是你喜欢唱歌还是下棋,也不在乎你想做什么和不想做什么,他们在乎的是你能为他们做什么,以及能为公司解决什么问题。求职者若想展示自己,一定要紧紧围绕企业招聘的需求进行,做到目标明确、有的放矢,只有面试官的需求得到满足,求职者的需求才能得以实现,工作机会才会属于你。

去日本企业的面试秘诀篇十

每年的招聘旺季到来之际,每一场招聘会都会看到如蚁的人群,招聘单位前也都被围的水泄不通。几十个人争得一个岗位的现象早已平常。那么如何让你首先就在招聘会中给单位留下印象,做好铺垫,赢得面试成功先机呢?资深就业顾问来给大家支招:

招聘会参加的人数众多和招聘企业众多是众所周知的。要想在这么多应聘者中取胜,要想让你中意的企业也中意你,事先做好准备功夫是非常重要的一个环节说起这准备功夫,可锐职业顾问认为,首先要从正确给自己定位做起。那么不妨给自己提两个问题:我的兴趣是什么?我爱干什么?找出此二问的答案,给自己的职业生涯一个规划,有目的性地跨入招聘会的大门,准备功夫做足了一半。

准备工作的第二步是做出好简历。好简历都有着几个共同的优点,在她看来,简洁,不花哨,不哗众取宠是成为一份好简历的基本条件。其次,格式上错落有致,不要满篇文字,要分条理写,一是一,二是二,重点突出,优点突出是很重要的技巧之一。

有学历优势的,把学历写在最显眼处;有经验优势的,把经验写在最显眼处。有的企业对简历有着自己的特殊偏好,比如微软,简单明了的简历容易通过;nec,中英文对照的简历容易通过。若事先对企业的这些偏好做适当的了解,写起简历来会事半功倍。另外招聘会人数众多,招聘方看的时间有限,所以不宜过长。

首先,在合适的时间段向合适自己的企业投放简历是参加招聘会很重要的技巧之一,特别是针对大型招聘会,在招聘会举行的两到三天时间中,靠前和靠后的时间段是比较黄金的。

靠前时段,看到的`头几份满意的简历往往会成为企业招聘人员的心理标杆,容易将以后收到的简历同它们比较,但是企业招聘人员会有“先入为主”的心理,有了满意的了,对后收到的简历的关注度会相应下降;靠后,有的企业在前段时间一直没有找到合适人选,但眼看这招聘会要结束了,想找到合适人选的心理就越急切,所以会特别留意新近收到的简历,这时即使稍有瑕疵,他们也会认为瑕不掩瑜。

其次,要想在招聘会上给企业留下良好印象就要学会在最短的时间里表现自己。比如在投放简历时,趁机向工作人员询问该企业的相关情况,用最简洁的语言和有气质的谈吐阐述自己的能力和优势也是十分关键的一种技巧。

参加完招聘会,回家等电话或者邮件的那几天想必是应聘者心里最七上八下的时间了。收到面试通知的,当然满心欢喜,再接再厉。没有收到面试通知的应聘者又应该如何调整自己的心态呢?找工作就像找自己的另一半,没有找你你不是因为你不漂亮、帅不帅气,而是你的性格和我合的上。同样,企业没有选你,不是说你能力有问题,也许是你不适合这份工作。进一步举例说,有人曾经质疑,比我能力差的人都能被某企业选中,为什么我就不行?这说明能力并不是企业选人的首要条件,企业挑选员工,不是要最好的,而是要最适合的。

去日本企业的面试秘诀篇十一

2.熟悉应征企业现况,及累积相关行业的一般知识。

3.检视自己的优缺点。

4.练习处理对你面试不利的事情。

b原则1:不要把话题放在消极的事情上,不必表示歉意或做过多的解释。

b原则2:用积极的事情抵销消极的事情,最好不要说有损自己形象的话。

5.建立自信。

6.仿真可能的问题并准备询问对象的问题。

b贵公司认为这份工作最重要的工作项目有哪些?

b贵公司的考核方式、标准有哪些?

b贵公司未来的经营计划如何?

b贵公司什么时候通知录取与否?

7.传递具吸引力的讯息,

·强调自己是公司未来最具潜力的良性资产。

·拥有明确的人生目标。

·强烈的工作意愿。

·与同事团队合作的能力。

·掌握诚恳原则。

在录用标准方面,才能是首要不变的原则,诚恳则是重要的.机动因素。面试前做好万全准备,表现整洁的仪容,及充份展现自我,便是诚恳的表现。

怎样回答那些无明确答案的问题?

对于这类问题,我们不应该仅仅用“是”或“不是”这类简单词来回答。我们应该对这类问题作一个仔细快速的思考,对下面的内容,以适应的细节作补充,反面的内容,承认它并以“但是”作一个转折,然后对正面方面作一个补充,总之一句话,我们应该以间接的方式来回答,避免处于被动状态。

去日本企业的面试秘诀篇十二

招聘企业通知我面试时候休闲打扮。目的是什么呢, 怎样打扮才好呢。

有些从事服装,饰品方面的企业会要求面试者已休闲装束来面试。这个意思其实就是要看看求职者真实的一面。

首先重要的是清爽的感觉。这个是最基本的。

男生的话要穿有 襟袖的衣服。休闲的衬衫。注意衣服上不要有皱纹。鞋子要干净,最好是咖啡色之类比较好看的鞋子。

女性的话,半休闲的。最好稍微研究一下日本的流行女装。但也不可以是太休闲的服装。

为了参考怎么打扮,搜索一下yahoo等日本搜索网站“ビジネスカジュアル男性” “ビジネスカジュアル女性”。

我经常换发型所以担心简历照片和本人发型不一致是否会给面试官的印象不好。

简历照片的功能是表现大致上你给人的感觉。其实发型不一致没什么问题。 但要注意以下情况:

? 照片上感觉很干净清爽,但实际真人并非如此。

? 脸的部分不一致(有ps的痕迹,有些面试官对把简历照片ps过的求职者的印象会非常差)

为了达到保守的面试打扮,是否一定不能美甲呢?

美甲不是一定不行。 但颜色夸张的话有些面试官对你的印象会不好。面试要商务礼仪。 所以不要过分美甲或相对沉稳的颜色会比较恰当。

女性的话穿裤装可以吗,日企是不是对活泼的印象觉得不太好?

可以。其实面试着装是没有规定的。不管裙子还是裤子都可以。 女性穿裤装的确会给人“活泼”“主观能动性强”等印象,而穿裙子的印象就会相对“老实”“听话”的感觉。

面试一般女性求职者穿裙子的多,如果你应聘像销售业务那样比较要求外向活泼的职位的话,穿裤装去面试也可以。

正好在收到黑色头发比较好呢?

为了表现真实的自己,这样的想法并没错,但你要先了解面试是商务场合,夸张的发色是不合适的。而且对方会认为你是不懂商务礼仪的人。所以还是黑色头发去吧。避免不必要的麻烦。

1.请介绍一下你自己。

这是日企常问的也是首要提问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,日企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理日企才会相信。日企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。日企喜欢有礼貌的求职者。

2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?

这个问题日企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题日企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,日企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

3,说说你最大的优缺点?

这个问题日企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,日企肯定不会录用你。日企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。日企喜欢聪明的求职者。

4,你认为你在学校属于好学生吗?

日企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的.团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白,日企喜欢诚实的求职者。

5,说说你的家庭。

日企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,日企不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。日企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。日企相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

6,说说你对行业、技术发展趋势的看法?

日企对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。日企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,日企欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人”。

7.就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?

日企喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。”日企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

8.你期望的工资是多少?

日企喜欢直率的人,但这个问题却不能正面回答,日企希望听到:“以我的能力和我的优势,我完全可以胜任这个职位,我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体,我想还可以延后再讨论”。日企欢迎求职者给其定薪的自由度,而不是咬准一个价码。

9.你能给公司带来什么?

日企很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应**重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。日企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。

10.你还有什么问题吗?

日企的这个问题看上去可有可无,其实很关键,日企不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。日企不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?日企将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

这十个面试问题是日企常会问道的问题,大家在去之前可以先把这些问题了解一下,这样才可以做到知己知彼,百战不殆。大家不仅要在面试的问题上下功夫,自己有真才实学才是最重要的,所以大家在日本学习阶段,要努力,要牢牢的掌握老师所传授的知识。

去日本企业的面试秘诀篇十三

思路:

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”

思路:

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路:

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

问题六:“谈谈你的缺点”

思路:

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路:

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,

4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?”

思路:

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路:

1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路:

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

思路:

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路:

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路:

1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路:

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

思路:

1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路:

1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”

同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

去日本企业的面试秘诀篇十四

(1)专注有礼。

当主考人向你提问或介绍情况时,应该注视对方以表示专注倾听,可以通过直视的双眼,赞许的点头,表示你在认真地倾听他所提供的更多的信息。

(2)有所反应。

要不时地通过表情、手势、点头等必要的附合,向对方表示你在认真地倾听。如果巧妙地插入一两句话,效果则更好,如“原来如此”、“你说的对”、“是的”、“没错”等。

(3)有所收获。

聆听是捕捉信息、处理信息、反馈信息的过程。一个优秀的聆听者应当善于通过主考官的谈话捕捉信息。

(4)有所判断。

求职者倾听时要仔细、认真地品味对方话语中的言外之意、弦外之音、微妙情感,细细咀嚼品味,以便正确判断他的真正意图。

去日本企业的面试秘诀篇十五

人事经理一般以关键字“知名企业名称+职位名称”来搜索人才,而系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者,如果你的简历有这些知名企业的名称,就可能被搜索到。

很多求职者并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。其实每次登陆,最好都刷新简历,刷新以后,就能排在前面,更容易被人事经理找到!

很多企业人事经理没有及时刷新刊登的职位,导致刚刷新的职位排在了前面,但那些新的职位应聘的人多,竞争大,而一些职位虽已刊登半个多月,但应聘的.人少,成功率反而高。

要知道人事经理每天看邮箱,100多页的简历邮件最多只看前5页!怎么能把自己的简历排在最前面呢?在发邮件前,把电脑系统的日期改为一个将来的日期就搞定啦!

去日本企业的面试秘诀篇十六

这是日企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,日企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理日企才会相信。日企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。日企喜欢有礼貌的求职者。

这个问题日企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题日企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,日企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,日企肯定不会录用你。日企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。日企喜欢聪明的求职者。

日企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的`,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过××活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白,日企喜欢诚实的求职者。

日企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,外企不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。日企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是:我很爱我的家庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。日企相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

1,为什么下水道的井盖是圆的?

2,美国有多少辆车?

3,为什么我们在打开每间酒店房间热水龙头时,热水会马上流出?

6.两枚火箭同时发射,方向相反,哪一枚飞得更快一些?

去日本企业的面试秘诀篇十七

如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“yes”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”。

如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“yes”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”,因为按照每年物价增长率及通货膨胀的正常速度,20年后你的收入一定会加倍。

但是如果你希望,提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍,你必须先使你的生产力加倍,然后收入加倍的美梦才可能成真。

如何使生产力加倍呢?美国职业生涯规划与时间管理专家briantracy,集20年实务工作经验与研究,发现能使你生产力加倍的7个工作秘诀:

一、全心投入工作(workharderatwhatyoudo):当你工作时,一定要全心投入,不要浪费时间,不要把工作场所当成社交场合。光这个秘诀,如果你能长期实践,就能使你的生产力加倍。

二、工作步调快(workfaster):养成一种紧迫感,一次专心做一件事,并且用最快的速度完成,之后,立刻进入下一件工作。养成这习惯后,你会惊讶地发现,一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。

三、专注于高附加值的工作(workonhigher-valueactivities):你要记住工作时数的多寡不见得与工作成果成正比。精明的老板或是上司关心的是你的工作数量及工作品质,工作时数并非重点。因此聪明的员工,会想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的活动,然后投入最多时间与心力在这些事情上面。投入的时间愈多,每分钟的生产力就愈高,工作绩效也就提高,自然赢得老板及上司的赏识与重用,加薪与升迁在望。

四、熟练工作(dothingsyouarebetterat):你找出最有价值的工作项目后,接着要想办法,通过不断学习、应用、练习,熟练所有工作流程与技巧,累积工作经验(一句话解决knowhow的问题)。你的工作愈纯熟,工作所需的时间就愈短;你的技能愈熟练,生产力就提升得愈快。

五、集中处理(bunchyourtasks):一个有技巧的工作人,会把许多性质相近的工作或是活动,例如,收发e-mail、写信、填写工作报表、填写备忘录等等,集中在同一个时段来处理,这样会比一件一件分开在不同时段处理,节省一半以上的时间,同时也能提高效率与效能。六、简化工作(simplifyyourwork):尽量简化工作流程,将许多分开的工作步骤加以整合,变成单一任务,以减少工作的复杂度,另外,运用授权或是外包的方式,避免把时间花费在低价值的工作上。

人多出2至3个小时的工作时间,而且不会影响正常的生活步调。善用这些多出来的时间,可以使你的生产力加倍,进而使你的收入加倍。一个成功的人,通常是一个行动派的人,一旦懂得提升生产力的方法,就会将这7个小秘诀,默记在心,不断地应用、练习,直到成为工作、生活的习惯为止。只要养成这个习惯,你的生产力一定会提高,收入也会加倍。

2.如何提高工作效率和执行力。

3.如何提高工作效率和质量。

4.关于如何提高工作效率。

5.老师如何提高工作效率。

6.护士如何提高工作效率。

7.教师如何提高工作效率。

8.职场如何提高工作效率。

9.护理如何提高工作效率。

如何提高工作效率。

去日本企业的面试秘诀篇十八

闭合嘴巴,嘴角上扬,行走时双臂自然下垂并摆动。不可弯腰驼背、弓着背走路,表现出精神状态处于低潮或有自我防卫心理。男士要行如劲风,女士要行如和风。进入考场时,考生应该先放松自己,以自然、正式、积极的精神状态进入考场,面带微笑,让考官觉得你是非常高兴来参加这次面试的,从而赢得良好的第一印象。

技巧二:主动与考官交流。

考生进入考场要主动向考官问好。如走到考生席的旁边,站定后有礼貌地向考官鞠躬或问好。问好后方可坐在自己的考生席上准备面试。答题过程中,让考官知道考生的状态。考试完毕,考生需要感谢考官给自己的面试机会。值得注意的是,千万不可说出自己的姓名,这样会被取消考试资格,直接清除出场。

技巧三:合理分配答题时间。

假如考试时间为15分钟,共三道题目,那么如何分配和利用这短暂的时间?一般情况下,考生们对于每道题目都需要有思考的时间,每道题目最合理的思考时间是60秒以内,这样能给考官留下思维非常敏捷的印象。很多考生都以为每道题目的答题时间越长越好,如一道题目思考1分钟,答题4分钟,事实上这样的答题方式会让考官觉得嗦,所以最适当的时间是每道题2分30秒左右,可根据题型的不同,适当调整,总体时间10分钟左右为佳。切记不要超时,否则计时员会打断考生,告知考生时间到,请停止答题,这样考生会非常尴尬。

技巧四:口齿清晰、条理清楚。

去日本企业的面试秘诀篇十九

准时赴约,最好提前十分钟到达,这样可以稍微平静一下心态,整理一下服饰,然后以饱满的精神出现在主试面前。面试的介绍并不是不必要的重复,而是为了加深印象,给对方以立体的感觉。自我介绍一般要求简短,如果自己的名字很富有诗情画意,也不妨说:“我叫×××,很高兴能够有机会到贵公司参加面试。”

(2)接受对方名片。

假如对方递送名片应以双手接过来,并认真看一看,熟悉对方职衔,有不懂的字可以请教,然后将名片拿在手中。在谈话中,再从口袋里重新取出名片来看,会让人感到不够诚意,进而给对方不良的印象。最后告辞前,一定要记住把名片放入自己上衣兜里以示珍重,千万不要往裤袋里塞。

去日本企业的面试秘诀篇二十

成功面试必备秘诀有什么?应届毕业生求职网如下,供参考:

1.周延的计划,

2.熟悉应征企业现况,及累积相关行业的一般知识。

3.检视自己的优缺点。

4.练习处理对你面试不利的事情。

b原则1:不要把话题放在消极的事情上,不必表示歉意或做过多的解释。

b原则2:用积极的事情抵销消极的`事情,最好不要说有损自己形象的话,

5.建立自信。

6.仿真可能的问题并准备询问对象的问题。

b贵公司认为这份工作最重要的工作项目有哪些?

b贵公司的考核方式、标准有哪些?

b贵公司未来的经营计划如何?

b贵公司什么时候通知录取与否?

7.传递具吸引力的讯息。

·强调自己是公司未来最具潜力的良性资产。

·拥有明确的人生目标。

·强烈的工作意愿。

·与同事团队合作的能力。

·掌握诚恳原则。

在录用标准方面,才能是首要不变的原则,诚恳则是重要的机动因素。面试前做好万全准备,表现整洁的仪容,及充份展现自我,便是诚恳的表现。