2016第一书记精准扶贫调研报告(实用11篇)

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2016第一书记精准扶贫调研报告篇一

xx乡xx村位于xx乡政府以东，全村有4个自然村、390户、1219人口，党支部1个、40名党员，村两委成员4人。xx村村民经济收入主要靠茶叶、竹笋、蚕桑、坚果、渔业、林业、养殖业、务工等为主，全村土地确权地面积1154亩、林地6603亩、水面100亩。

xx村是非贫困村，从2020年建档立卡贫困户为60户、130人，经过每年的自然增减及2020年回头看和2020、2020年的动态调整，现由全村建档立卡贫困户有42户、104人，其中2020-2020年脱贫户有16户、43人，2020年脱贫户有5户、14人，2020年预脱贫户有12户、28人，2020年未脱贫户有9户、19人。到2020年贫困户发生率为1.5%，其中贫困户属性2020、2020、2020年低保贫困户有19户、52人，一般贫困户有23户、52人。易地搬迁贫困户8户。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇二

一、为全面贯彻落实习近平总书记扶贫思想，在脱贫攻坚工作中坚决贯彻落实好打赢脱贫攻坚战的要求，切实加强对全镇精准扶贫工作的组织领导，组建脱贫攻坚指挥部，加强驻村工作队管理，有力推动各项工作任务落实到位为脱贫攻坚提供强有力的政策和资金支持。

二、思想扶贫是根本。要通过广泛动员发动、政策宣传讲解、外出参观学习等措施，不断搅动村民思想，让农户看到差距、找到症结，最终实现从“要我发展”到“我要发展”的根本性转变。

三、在发展集体经济项目上给予支持。1是针对渡口镇大滩村的村情、民情，我驻村工作队以上报项目库投资仓储和肉牛养殖来带动村集体经济和贫困户的收入，依托我村现有的祥太东祥太种养殖合作社和燕忠家庭农牧场，扩大全村种养殖规模，以“支部+合作社+农户”的形式扶持更多贫困户，通过推行资金、劳动力入股方式，提高贫困户收益。2是需在镇政府和村两委的帮助下加快大滩村土地流转进度。以土地流转形成规模化、现代化高效增收的种植模式，以此来提高农村收入，实现农民增收，保证农村的和谐稳定。

四、参观了兴安盟的电商平台，做到了有阵地、有产品、有特色，方便快捷，形成了独特的一条龙服务带动攻坚扶贫工作。利用“互联网+”平台，推进电商扶贫融合发展。把扶持发展以特色农产品为主的电子商务作为扶贫攻坚的重要手段，坚持政府推动、市场运作、企业主体，通过招商引资搭建电商服务平台支持引导全民开办网店，农村致富带头人、农产品购销商等为骨干的电商队伍。希望上级有关部门能加强对驻村工作队和村两委的电商培训，以达到自身高标准发展电商产业。

五、产业扶贫是关键。要在摸清家底的基础上，整合各类涉农资金和扶贫政策，建立产业发展与贫困户增收脱贫联动机制，大力推进产业扶贫产业富民，积极促进农民转移就业，增加工资性收入;通过提供技术、销售、资金等服务保障来增强村民发展的信心和决心;通过重点扶持有一定能力的农户优先发展示范带动更多农户，实现全面发展。

六、通过参观兴安盟的土地流转形成种植规模化、产业化、现代化。大滩村驻村工作队和村两委经过研究，对大滩村回民社胜源农民养殖专业合作社用于青储玉米的200亩土地，作为大滩村的规模化种植试验田项目，以安装滴灌、建设基础水利设施的形式来入股胜源农民养殖专业合作社，以此来壮大村集体经济和贫困户的增收。安装滴灌项目已向县水务局分管副局长请示，在接下来的工作中，驻村工作队会积极和渡口镇、水务局领导沟通争取该项目能在2020年开始建设。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇三

扶贫开发作为战略任务来抓,扶贫工作才能取得阶段性成效。加速进展精准扶贫工作，改善人们生活水平。本文是本站小编为大家整理的第一支部书记精准扶贫。

工作总结。

仅供参考。

20xx年，在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的会议精神，紧紧抓住市、县委主要领导的讲话精神，在各相关单位的关心、支持、帮助下，实施“集团帮扶，整村推进”，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团结和带领全村广大人民群众开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，安口镇吴坪村精准扶贫工作取得阶段性成效。

围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精神，我们及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。

困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。

二、创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把群众带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把村社两级干部积极性调动起来，着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。

三、吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。

按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与精准扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作，强化各双联单位和领导干部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，统筹安排整合资金。集中向重点产业、重点项目、扶贫重点倾斜，激发群众发展活力，着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。

一、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作，我们成立了精准扶贫工作领导小组，重点要求要把全村贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相对比较，做好贫困农户的识别工作。

1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好贫困农户的统计工作。

2、召开村民代表大会，评议和初选出本村贫困农户名单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。

一是明晰“一条路径”，即力量法。按照省委、市的要求，增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委、市、县的要求。

二是构建“一套机制”，即十子法。探索构建“十子”机制，推进精准扶贫。具体是瞄靶子，建识别机制。梳辫子，建分类机制。结对子，建驻村机制。理路子，建规划机制。想法子，建帮扶机制。甩膀子，建动力机制。强班子，建引领机制。凑份子，建联动机制。造册子，建管理机制。

三是突出“一个抓手”，即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”。

四是实现“一个突破”，即产业链法。要在产业链上发展，依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接，链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素，有效整合产业扶贫的资源和力量，促进农民尤其贫困农民持续增收，实现稳定脱贫。

三、下一步工作打算。

要整合资金和项目，本着缺什么补什么的原则，推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作，大力改善农村生产生活条件，美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力，按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求，找准产业发展和增收路子，制定和完善村级产业发展规划，做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目，同时要积极争取各类项目资金的投入，做到项目到村到户，资金到村到户，进一步做好精准扶贫“四法”工作。

现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况。

黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。(在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。)。

二、扶贫工作开展情况。

自20xx年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和。

年度工作计划。

力争用3年时间真抓实干使村容村貌大改观村民走上致富路建成家富、人和、村美的社会主义新农村。

(一)抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”

由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。

经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于20xx年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元(首付每户至少缴3万元)。

(二)建果园，特色产业增收“换穷业”

抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，发展的都是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果，五年才到盛产期)、技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分之九十以上，我们希望通过5年努力实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。

(三)促务工，推进劳务输出“转穷路”

黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。

(四)搞三讲，激发正能量“拔穷根”

民风的好坏，直接关系到一个地方的发展，直接关系到一个地方的形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。

三、保障措施。

一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。

二是村民实干。通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。

三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。

四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核办法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。

四、存在的困难和问题。

一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。

二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。

三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。

四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。

五、意见建议。

一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头雁”，其抓落实、促发展能力如何，其自身的作风怎样，直接影响到当地的村风、民风，直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”，脱贫致富的目标就会早日实现。

二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策，助推精准扶贫，用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性，并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时，要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的情况下，更多的提供一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。

三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动，是精准扶贫不可或缺的重要内容，要加大对贫困村的项目争取力度，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。

尊敬的吴主席，在座各位领导，县政府办所做的精准扶贫工作，得益于市、县领导的支持指导，领导亲自理清思路，确定目标，制定措施，办公室只是在此基础上认真抓落实，扎实搞推进。但是目前推进程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距，下一步，我们将再加力度，再鼓干劲，尽职尽责，尽力而为做好驻村扶贫工作。

按照市委市政府和市公司党委的统一部署，武汉工程学校与江夏区法泗镇农科村结为“城乡互联，结对共建”共建单位。两年来，共建双方紧紧围绕统筹城乡、协调发展的宗旨，结合农科村实际情况制定完善了新农科村发展规划，并确立了以推动科学发展为动力，坚持以人为本、以城带乡、资源共享、优势互补的工作原则，充分利用当地资源优势、产业优势，发展经济，积极推进“五个一”建设，帮助解决了当地急需解决的一些实际困难，共建工作取得了较好成效，得到了广大村民的肯定。现将两年来的工作总结如下：

一、提高认识加强领导，为共建工作提供了保障。

深入开展“城乡互联、结对共建”是市委、市政府的一件大事，是贯彻党的xx大精神、落实科学发展观的一项群众满意工程，对于促进社会主义新农村建设，构建和谐社会有着重要意义。根据武汉市委组织部、市国资委和市工业控股公司党委《关于深化“城乡互联，结对共建”活动的意见》要求。校党委召开专题会议研究结对共建工作，成立了由党委书记任组长，工会主席，团总支书记、教师担任组员的共建工作领导小组和工作专班，使共建工作有了组织、队伍、人力保障。

二、认真开展村情调研，为共建工作打好了基础。

20xx年12月15日开始驻村干部、驻村开展工作。他们对农科村进行了认真全面细致的调研，通过实地考察、挨户走访、召开各种会议、与村干部和村民交谈、查看资料等大量仔细的工作，全面掌握了农科村的耕地面积、农作物的种植、全村户数与人数、人口结构与人口分布、全村经济收入与人均收入、基础建设、制度建设、环境建设以及主要制约农科村发展的主要矛盾和问题，掌握了村情民意。调研情况如下：

(一)农科村的自然情况和问题：

1.73亩，没有多余土地。

第二、劳动力资源不丰富;有211户居户，有村民767人(20xx年统计)，其中男401人、女366人、外出务工217人、60岁以上71人，低保12户、困难家庭17户、残疾8人，全村下属小组(自然村)7个。

第三、村无集体经济收入;多余土地少，可开发利用的资源严重缺乏，农科村人均拥有耕地面积处在江夏区平均数以下。

(二)农科村党支部和领导班子的基本情况。

村委会成员4人。其中：村党支部书记兼村长1人，委员3人(原党支部副书记20xx年选举新班子后已退休，闵家腾被增选为村委委员)，其中：女委员1人;村现有党员25人(20xx年)，其中男22人、女3人;农科村两委班子团结，敬业精神强，工作作风扎实，自觉执行。

规章制度。

村“两委”成员在群众中威信较高。

农科村建有一套较为完整的规章制度。如：民主管理制度;;党组织三会一课制度;村党务公开、村务公开制度;计划生育制度;共青团工作制度;民兵保卫工作制度。

(三)农科村基础设施建设的基本情况。

得益于国家的一系列惠农政策的支持，农科村村内全部通上了水泥公路，与法泗镇周边其他村也痛上了公路，自来水管全部进村到户，村里建有公共厕所、垃圾集中站等公共设施。国家土地税费减免和补助等一系列惠农政策得到落实，农民普遍得到了实惠。

但是，由于集体经营性收入少，村无力建文化活动学习场所、宣传阵地、村方位标志、无互联网平台等。村民缺乏文化知识和技能，缺乏科技信息，缺乏开放的思想观念，缺乏市场信息的指导。

三、制定实施方案措施，使共建工作落到实处。

按照上级精神的要求，共建工作要着力在“五个一”方面下功夫，即：建一个好班子、一个好项目、一套好制度、一个好规划、一个好阵地。根据“五个一”并结合农科村实际情况，学校及时制定了《武汉机电工程学校与农科村“结对共建”实施方案》，其主要内容是：进一步规范和完善土地承包制;发挥武汉机电工程学校的优势实行文化扶贫，将农科村及周边村的初、高中毕业生招入学校进行学历教育，减免学费和住宿费，100%推荐就业，实现“一人读书、全家脱贫”，“一人就业，全家脱贫”;帮助村委会建立文化宣传栏、宣传橱窗，赠送办公电脑;为村民建活动场所等，培训村干部学会使用电脑，帮助搭建网络平台;加强农科村党员干部队伍教育，帮助建立团组织，完善农科村各项制度;在两年内投入资金修建改造该村的农田灌溉基础设施，帮助减少农业灾害，提高增收能力。

在共建工作中，共建双方紧紧围绕共建方案，，重点突出“五个一”，按照涂勇书记提出的“建设富裕、和谐、秀美的社会主义新农村”的目标而开展工作，收到了实效。

1、制定了项目和规划，提高了农民增收创收的能力。农科村地处法泗镇的西北边，由于是国家规定的粮食种植基地和农田保护基地，只能以种粮食为主。为了搞好共建工作，学校于20xx年1月20日邀请农科村村委会全体成员，来校进行参观交流，相互达成共识：即共建项目以修建农田水利灌溉设施、提高粮食增产增收、提高农民收入为主。

两年来，学校先后投入近30000多元修建了农科村水利灌溉设施和水渠205米、修建垮塌体积50多立方的水泵机台，工程于20xx年3月18日修建完工，保证了近300亩农田正常灌溉，避免了村民的经济损失。在这项工作中，校党委书记经常到村检查敦促，驻村干部\常到工地现场检查施工质量。在立项初期，农科村村民就提出建一口水塘，供村民浇灌、洗衣。20xx年5月，学校出资四万元，帮助农科村新挖修建了一口20xx多平方水塘，解决了二队村民长期盼望解决的生产生活用水问题。

在对村情民意调研的基础上，学校与农科村共同制定了农科村《20xx—20xx年新农村建设发展规划》。规划内容包括：指导思想、奋斗目标、基本原则、组织领导、产业建设、基础设施建设、村容村貌建设、社会事业建设、民主法制与精神文明建设等。

2、建立了一个好班子，提高了党员干部队伍素质。驻村工作注重抓好村党员干部队伍素质教育，帮助农科村党支部开展党员“争先创优”活动，建立了《村党员干部学习制度》，制定了《农科村党员干部。

学习计划。

》，完善农科村务公开、党务公开制度。

驻村工作组深入到全村，了解党员干部的基本情况，村党支部、村委会的工作和人员结构情况，与村干部共同研究加强领导班子和党员干部建设的方案。工作组参加了全村“两委”班子的各项会议，积极讨论“两委”班子建设的办法措施，做到每月开展一次全村党员干部学习活动，由驻村干部苏发翔同志讲授学习实践科学发展观、农村党组织建设、新农村建设的新模式等内容，使全村党员干部开阔了视野，创新了观念，增长了知识，具有很大的启发作用，得到了全村党员干部的一致认可。

农村要致富，主要看干部。20xx年8月11日，农科村进行了班子换届选举，驻村干部自始自终参加了选举全过程。使选举在民主、平等、公开的氛围中进行，顺利地选出了新村长，使当选的两委班子、素质高、能务实、年轻化、群众信得过，为新一轮的发展打下了基础。

3、建设一个好阵地，改善了村委会办公条件。

按照村党员群众服务中心和村委会规范建设的统一要求，我校与农科村共同建立了文化宣传栏、宣传橱窗，修整理村委会办公室，建立了民主管理、党务公开、村务公开、服务便民等工作机制，实行了干部值班制，并向村委会赠送了办公电脑、电视机等办公用品，帮助搭建信息网络平台，提升了农科村党支部、村委会服务群众的能力。

20xx年学校又投入10000多元资金在村头新建了村民娱乐活动场所，安装了健身器材、石椅石櫈、文化知识宣传栏，供村民休闲健身，改善村民精神生活条件。

4、建立一套好制度，推进了民主法制和精神文明建设。

按照建设“五好”的要求，驻村干部帮助建立和完善了《党员干部学习制度》，《组织制度》、《民主理财制度》、《财务监督制度》、《计划生育制度》、《民兵制度》、《党风廉政建设制度》、《共青团工作制度》、《村务公开制度》、《三资管理制度》、《五议五公开制度》、《民主评议干部制度》等12项基本制度。提升农科村领导班子和党员干部的民主法制意识，使农科村工作有章可循，民主治村。同时坚持制度上墙，增强了制度的执行力。

5、落实“三万”活动，进一步增强了为村民服务的意识。

20xx年3月，市委、市政府发出“万名干部进万村入万户”(简称“三万”活动)号召后，学校积极响应市委、市政府号召，及时成立党委书记挂帅的领导小组，制定了“三万”

活动方案。

驻村干部按照市委提出的宣传政策、走访民情、兴办实事、促进发展的要求坚持做到“三宣传”与村干部一道开展“三进三访”即：进每一户农家访每一位村民生活状况;进每一个村湾访每一村组的收成状况;进村委会访党的政策落实状况。学校驻村干部共走访了全村的7个小组走进了171户村民家庭200多位农民驻村干部走破了鞋、磨破了脚全村一户都没有漏掉。学校还编印了《武汉市强农惠农政策汇编》发到全村村民人手一册完成了171份问卷调查和50份抽样表建立了农户家庭档案在“三万”活动中学校坚持五出即：出干部、出思想、出资金、出措施、出办法解决了该村村民多年期盼解决的实际困难使农科村党员干部面貌焕然一新坚定了改变贫困面貌的信心提高了建设社会主义新农村的自觉性。

四、领导重视投入财力，使共建工作取得实效。

近两年来，学校在与农科村开展“城乡互联，结对共建”活动中，做实事、求实效，取得了成果。

1、领导亲自走访慰问困难村民。武汉工业国有控股公司党委文书记、高经理、组织部齐副部长、校长肖鸿光、党委书记邱桂芬、学校部分中层干部以及驻村干部在抗洪救灾和春节等期间，实地考察了当地农业生产状况和村民的生活状况，多次走访慰问农科村困难家庭、五保户和残疾家庭，慰问达60余人(户)次，发送慰问金和慰问品共计20xx0余元，使村民们感受到共建单位给予的温暖。20xx年7月，连续暴雨导致法泗地区洪涝灾害，农科村为支援抗洪，派出了劳力上堤抢险，学校领导得知情况后，公司领导、校党委书记带队立即组织慰问，并送去20xx多元的物资和慰问品，对法泗镇抗洪抢险给予了支持，也得到全体村民的一致好评。

市*公司党委*书记多次召开专题会议，并深入农科村走访了解情况，定期专题研究部署结对共建工作;学校也定期召开办公会研究共建方案;校党委书记定期到农科村了解情况、商量工作;校长也亲自下村参加调研，共同研究制定方案，积极筹措资金支持共建工作;法泗镇党委、扶贫办林主任对农科村的共建工作给予了极大帮助。各级领导的重视，为结对共建工作创造了良好的物质和精神条件。

2、购买粮食帮助村民增收创收。近两年来，为帮助农科村增加收入，学校投入54800元，三次购买了农科村粮食共计13700多斤，帮助农科村村民增加收入。

3、村校互动共同商讨共建工作。学校四次将村委会成员请到学校进行交流互动，校领导与农科村班子成员达成共识：村校因地制宜，充分发挥教师资源优势和剩余劳动力优势开展培训，帮助普及农业科技知识和提高农民科学文化知识以及就业创业能力，同时将为在我校就读的农科村村民子女减免学费。通过村校交流，村班子成员开阔了视野，为进一步推进共建工作起到了积极促进作用。

条件以及双方主客观因素的影响，共建工作还存在不足的方面，如：集体性经济发展缓慢、土地资源匮乏、村民文化素质不高、视野不开阔、双方经济实力的局限等等，制约了该村的致富之路。

尽管共建工作即将告一段落，我们希望各级政府要更加重视新农村的建设，学校也将继续发展村校情谊，继续发扬共建精神，为建设富裕、和谐、秀美的社会主义新农村作贡献。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇四

党的十九大以来，我县将扶贫开发作为一项全局性任务来部署推进，鲜明提出“四个好”工作目标，把精准扶贫精准脱贫作为主攻方向。按照中央“四个全面”战略布局和扶贫开发总体思路，受县电力公司委派前往县乡村担任第一支部书记开展精准扶贫工作，现将20xx年年度工作开展情况总结如下：

一、基本情况。

村位于乡东北方向，平均海拔3700米，属河谷气候，主要经济收入大多以种植业（青稞、冬麦）为主，部分收入为到县城或周边打零工和挖虫草。村医保已实现全覆盖。在乡镇党委、村两委的大力协同、配合下经过前期的入户走访，通过村民大会，对建档立卡的精准扶贫户进行了甄别和调整，复核后村扶贫户数为13户、65人。期间，第一书记对村进行了前期摸排和走访调查，共计走访群众13户、65人次。

二、村脱贫目标实施情况。

（一）户三有。

1.安全饮水工程。20xx年通过县水务局统一施工，安全饮水已经覆盖全村。

2.生活用电。新甘石全线贯通后，村通过农网改造，全村生活用电已得到解决。

3.广播电视。全村广播电视以“户户通”的形式已经全覆盖。

（二）两不愁、三保障。

1.家家户户以自耕自种的青稞、冬小麦为主粮，不存在缺少粮食的情况。

2.无房户。村统计无房户7户。

3.教育方面。适龄儿童全部入学。

4.医疗方面。全村医保已全覆盖。

5.通村硬化路2.851公里已完工。

6.11户贫苦户异地搬迁正在修建中。

7.党员活动室正在建设中。

（三）产业发展。

1.油菜种植基地305亩，蔬菜大棚960平方米。

2.土豆、豌豆、黑青稞50亩。

3.合作社分红9次，人均分红1400元左右。

4.藏香猪养殖场基础建设已完善，占地面积1200平方米。养殖藏香猪105头，预计年底出栏25头。

三、困难及问题。

1.资金缺少导致项目难以启动。

2.产业发展上农户缺乏积极性、缺少技术支持、农业基础设施落后。

四、建议意见。

1.加大农业基础设施建设资金力度。以后项目和资金的争取，应该更多的投向农业基础设施建设（特别应注意土质的改良、灌溉水的保护），只有基础好了，农户在大力发展种植业的时候才无后顾之忧。

2.引入土地流转模式。可以尝试以土地流转的方式入股或作价，将土地租给农业发达地区农户或合作社组织，让他们充分发挥本村现有土地的利用价值，这样一方面可以提高本地农户经济收入，另一方面可以在种植过程中让本地农户学习先进理念与技术，逐步实现本村致富增收的目的。

3.有针对性的对本地区种植业或者农副产品进行结构调整。针对本地区实际进行海拔、土质、气候的考察，并对现有市场进行信息收集、市场定位等工作，引入经济价值高的农作物进行推广。推广还是应重点扶持有文化、有技术、劳动力充足、生产积极性高的农户，以他们为点，让大多数农户看到农业结构调整的好处，吸引他们自愿参与进来，共同致富。

4.加强与内地或州内发达地区农村的交流。坚持“请进来，走出去”，“请进来”是要请进先进的观念、先进的技术、先进的管理,“走出去”是要本地农户去看看本村与内地或州内发达地区农村的差距，去看看内地或州内发达地区农村农户的精神面貌，去看看内地或州内发达地区农村他们是怎样发展，使自己过上了较优越的生活。促使本地农户多思求变，真正从思想上想富。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇五

通过这段时间扶贫工作努力，在思想上要根本解决任务，认识当前脱贫攻坚工作已进入年度倒计时，在xx乡党委政府领导下，在扶贫工作队，村“两委”的努力下，制定扶贫脱贫计划，年度实施计划和贫困户脱贫计划。讲究方法、注重实效，按照“缺什么、补什么”，另外加强村级的基础设施建设，解决贫困户得到住房、就学、就医等实际困难，解决安全饮水、生活用电基础设施建设，特别加强农村环境卫生综合整治，道路建设等等。在前期扶贫工作努力下，今年我们村有预脱贫户12户，28人。争取今年毫无差错的预期脱贫，村里多次召开会议做好各项预案，认真对待第三评估的到来，扎实完成。迎接省第三评估对我村的检查评估，评估方安排2020年12月6日-8日对我们村未脱贫户进行每户核实、核查。顺利的通过第三评估的验收，对我们村贫困户12户光荣脱贫。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇六

一是要深入村社、倾听民意、了解民情，推动工作顺利开展。要知道村社干部的所思所想、农户的所思所盼，真正知道村社干部在想什么，农户在盼什么。要充分认识到实施精准扶贫既是调动贫困群众脱贫致富的有效方法，更是脱贫奔小康的重要抓手，绝非一项阶段性的中心工作。精准扶贫、精准脱贫作为扶贫开发工作的主攻方向，任务十分繁重，需要广大干群以等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，牢固树立自强自立观念，尽早甩掉贫困落后的帽子。

二是要结合实际地域区域区位优势和具备特色产业发展的基础，按照“一村一品”和“一村一业”的产业发展的要求，因地制宜做到“长短结合，种养循环，产销相融”，着力在畜禽、种植等方面下功夫，培育产业基地与现有产业集中连片打造，突出产业发展实效。

三是发展乡村旅游业，采取项目扶贫、产业扶贫、包户扶贫的方式利用当地龙头企业带动优势，形成产业为主的观光、休闲、娱乐、采摘生态旅游园区。实现产业发展，生态改善、村容亮丽、村风和谐，带动贫困户增收。

四是积分制奖励模式，通过贫困户对讲文明、讲卫生、团结互助、产业增收等进行积分考核，一季度一考核，第一名有嘎查奖励1000元购物卡，通过这样的奖惩模式来激发贫困户自身发展动力，制止了贫困户等、靠、要观念。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇七

根据市第一书记工作安排，由xx县第一书记经科委牵头，对我县精准扶贫工作开展情况进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：

我县属于秦巴连片扶贫开发区，是x个国定贫困县之一。全县现有贫困村x个，占全县总村数的x%;现有贫困人口x万人，占全县总人口的x%。新一轮扶贫攻坚工作启动以来，认真贯彻落实中省市关于精准扶贫工作的各项安排部署，围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求，狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶，通过机制创新全力破解扶贫攻坚难题，全县精准扶贫工作取得一定成效。

(一)明确目标任务，强化组织保障。成立了由县委书记任第一组长，县长任组长，县委、县政府联系分管领导分别任副组长的扶贫开发工作领导小组，制定了《关于扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》，明确了从xxxx年起，每年完成贫困人口脱贫x万人以上的.目标任务。相继印发了《xx县推进精准扶贫工作实施方案》、《xx县扶贫开发工作考核办法》、《xx县选派干部进驻贫困村开展扶贫工作实施方案》、《xx县创新社会参与机制推进扶贫开发工作实施方案》、《xx县各镇、部门扶贫开发年度考核实施细则》等系列制度措施，指导规范全县新时期精准扶贫工作。

(二)深入摸底调查，逐一建档立卡。根据中省建立精准扶贫工作机制有关要求，按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则和选准对象、找准原因、定准类别的要求，逐村逐户开展贫困状况调查摸底，全面掌握贫困村、贫困户的基本情况并建档立卡，为实现精准扶贫工作奠定基础。县上成立了以分管副县长为组长，扶贫等相关部门为成员的扶贫建档立卡工作领导小组，设立了扶贫信息监测中心。在贫困户识别过程中，我县探索推行的“户申请、组评议、村审查、镇审核、县审定”和“实地核实、到村到户，严格程序、群众评议，公平公正、三榜公示”的工作方法，得到了国务院扶贫办和省市有关部门的高度评价。目前，我县已全面完成x个贫困村、x万贫困对象识别和信息录入工作，为精准监测、精准施策、精准脱贫奠定了基础。

(三)抓实精准对接，强化项目支撑。县委、县政府高度重视精准扶贫项目整合工作，捆绑涉农项目资金，集中用于精准扶贫。我县按照“自下而上，自上而下”的原则和“乡镇申报、部门踏核、县上研定”的要求，由县扶贫局牵头汇总整理各镇贫困村急需实施的项目，分类反馈到相关部门进行现场核查，初步确定年度拟实施的项目和投资额度，经县政府审定后由县发改局、扶贫局和相关部门下达项目计划，有效提高了项目资金使用的精准度。截止目前，全县共整合县发改、国土、住建、交通、教育、农业、林业、水利、扶贫、电力、通讯等部门资金x亿元，确保精准扶贫工作取得实效。

(四)夯实综合措施，实施重点突破。一是完善规划体系。为确保实现每年x万人以上贫困户脱贫目标，按照“五结合、四到位”的要求(坚持扶贫开发与城乡一体化相结合，区域发展与精准扶贫相结合，整村推进与到村到户相结合，产业扶贫、移民搬迁与教育扶贫相结合，扶贫开发与社会保障相结合;坚持增收项目到村到户，扶贫资金到村到户，帮扶措施到村到户，帮扶责任到干部人头)，以解决贫困村、贫困户发展瓶颈问题为突破口，结合美丽乡村建设规划、城镇一体化发展规划和产业发展规划，建立了系统完善的县、镇、村扶贫规划体系，确保扶贫规划与其他专项发展规划协调统一。同时，以户为基础、项目为支撑、移民搬迁安置为核心、产业发展和就业增收为重点，为贫困户逐一制定符合村情户情实际的帮扶计划和帮扶措施，切实做到一村一策、一户一法。二是加快贫困户搬迁。县政府下发了《关于做好重点解决危居贫困户搬迁工作的通知》，明确在三年扶贫期间，必须彻底完成x个贫困村的危困户搬迁任务。为切实解决贫困户搬迁资金难的问题，县扶贫开发领导小组办公室与县农商银行积极合作，开展了危居贫困户搬迁贷款工作，建立金融扶贫产业贷款风险基金，扩大金融扶持产业信贷规模，确保2016年底前所有危居贫困户一户不少的搬入新居。三是推动产业发展。突出富硒特色产业开发，重点抓好茶芋药果菜(茶叶、魔芋、中药材、特色林果、富硒蔬菜)和猪牛羊鸡鱼(黑猪、黄牛、白山羊、乌骨鸡、富硒鱼)五大特色养殖业，并将特色产业与旅游扶贫、电商扶贫相结合，延伸特色产业链，依托特色种养业，积极发展农村小型加工业，大力发展旅游、电商、劳务等三产服务，做到村村有产业、户户有项目、产品有销路、增收有门路。四是强化劳务输出。采取“订单式、定向式”的方法，扎实开展修脚足浴、电子商务、民歌茶艺、特色烹饪和建筑劳务五大培训工程。

原则，实行领导联村、部门包村、工作队驻村和干部包户工作机制，落实了x个贫困村驻村工作队;目前，x个驻村工作队x名干部全部进驻各贫困村履行帮扶工作职责，实行定点、定人、定时、定责帮扶，做到“一人驻村、单位全员帮扶”，确保了每个贫困村都有帮扶单位，每个贫困户都有帮扶责任人。

当前，在开展精准扶贫工作中还存在着四方面的困难和问题：

(一)认识不到位，合力未形成。一些部门和干部潜意识认为扶持到户很难出“成绩”。导致有的帮扶单位和帮扶干部没有把心思用在扶贫工作上，开展精准扶贫工作近一年时间，到底扶谁，怎样扶尚未完全搞清楚。一些镇政府未将精准扶贫工作列入本镇工作的重要议事日程，认为精准扶贫工作，县上派的有工作队，自然由工作队负责，政府只催催进度，过问过问就行了，考核追责首先是追工作队的责。村干部只热衷于争取和实施覆盖面大的基础设施建设项目，对于到户产业项目不热心，感到落实、实施难度大，不愿投入精力抓落实。扶贫工作队则认为，工作队是到镇入村协助当地政府、村两委开展扶贫工作，希望得到镇村两级的大力支持和配合，对目前的现状觉得工作无动力、无信心，感到彷徨和无奈。合力攻坚的氛围未形成。

(二)贫困户主观脱贫意识差，发展意识不强。一是多数贫困人口文化素质低、思想保守、思维观念还停留在自给自足的自然经济时期，没有发展动力，安于现状。国家诸多惠农政策的实施和兑现，社会各界捐资捐物，使部分贫困户产生了严重的依赖思想。在入户走访过程中，我们发现，少数贫困户，当问及打算发展啥产业、如何发展拔穷根时，则不假思索的说：“我现在是三无，无钱、无劳力、无技术，啥都搞不成，你们既是来扶贫的，请你们给我安排低保”。二是就业观念严重落后。相当部分的贫困户处在小钱不愿赚，大钱赚不来的状态。以全县开展的修脚师培训为例，一些贫困户子女不参与，认为这项工作不体面、名声不好、不愿干。其择业标准与自身素质能力极不相符。

(一)要深化认识，增进共识，形成合力。一是开展对县、镇村干部精准扶贫工作的专题培训。首先培训要开宗明义，着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透，无从下爪的问题。其次是通过培训增进共识。精准扶贫工作是一项系统工程，一个工作队是不可能解决问题的，它需要全县各级各部门通力合作，精准扶贫工作目标任务才能实现，要从根本上杜绝各吹各号、各唱各调的问题发生。二是建立科学的考核激励机制。考核机制是推动工作的“方向标”。建议要制定更具操作力，具体化的考核措施，实行考核积分制，增加扶贫减贫分值，考核不仅是对扶贫工作队工作的考核，同时，要纳入对各镇年度综合考评。三是要理顺精准扶贫工作组织、指导、管理体系。镇设立精准扶贫工作办公室，镇主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人，全面负责对本镇精准扶贫工作的组织领导，协调督促，检查落实工作，避免县工作队与镇工作分离脱节问题。县精准扶贫工作领导小组对各镇、队工作的指导意见和要求，直接发文到各镇精准扶贫工作办公室，避免向镇、队双向发文，互相推诿的问题，切实将镇、队、村、受扶个体统起来，形成合力。

(二)抓教育，转民风，增信心。一是要重视宣传动员工作。注重通过会议动员、入户引导、参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富，建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心。二是要重视开化引导工作。抓项目到村到户不是扶贫工作唯一渠道，抓好开化引导，强化扶“志”措施也十分重要，因此，在广泛开展政策、法制、树立正确地人生观、价值观教育的前提下，要采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人通过自身艰苦努力，创业致富的案例进行开化引导，同时，要完善对优抚对象的管理体制，探索组织引导优抚户，根据自身能力实施力所能及的产业项目，培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业，择业观念。要避免一方面在就业上急功近利，那里门槛低，来钱快就去那，不考虑安全，不顾长远，有的打了小半辈子工，老了老了还没学到一技之长。另一方面择业就业，好高骛远，长期无法就业的问题长时间存在。

(三)加大资金投入，尽早落实项目，提高扶贫效果。一是建立涉农资金整合统筹机制。当前，涉农资金多头下达，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的现象仍然存在，尽管县政府在整合统筹涉农资金上做了大量工作进行一些尝试和探索，但受限于体制性障碍，成效有限，急需从更高的层面，更深的层次，更广的范围加以解决。因此，要进一步加大对涉农资金进行科学规划和统筹归并力度，推进涉农资金整合统筹，集中财力办大事，做大扶贫资金总量，提高资金使用效益。二是建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施，在有效防范金融风险的前提下，引导金融资源向贫困村倾斜，加大对贫困户的信贷支持。三是要建立受扶企业和“大户”帮带贫困户考核机制，夯实企业和“大户”帮带责任，打牢企业，“大户”与贫困户之间利益链接链条，使贫困户能够从多渠道，广范围得到帮扶。四是要加大对现代农业企业的招商引资力度，加快土地流转步伐，采取企业流转，反租倒包形式，根据贫困户生产能力反租倒包给贫困户，引导农户产业向标准化、规模化方向发展，逐步形成产供销一条龙格局，促进贫困户产业发展、效益提升。五是要制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准，针对贫困户经济实力弱，生产能力差，管理水平低的现状，建立小发展小补，大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持问题。六是要加大扶贫项目落实力度，尽早下达项目计划，确保年度目标实现。镇、村、工作队，要统筹安排贫困村扶贫项目，在抓好本年度项目实施的同时，科学规划次年度扶贫项目，并及时向扶贫局申报，扶贫局将收集的项目汇总分送各相关部门作为本部门申报下年度项目的依据。各相关部门在项目申报时，要尽量保证贫困村项目需求，确保贫困村建设项目落在实处。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇八

各县市委组织部，州直有关部门（单位）：

为加强对精准扶贫选派到村挂职“第一书记”的管理（以下简称第一书记），近期，州委组织部对20xx年8月和20xx年2月选派的“第一书记”进行了电话抽查和明察暗访，两次督查共随机抽查了101名第一书记，详细了解了“第一书记”最近一阶段到岗履职情况，同时，向部分乡镇党委负责人印证督查情况，并征求了对挂职干部管理的意见建议，现将督查情况通报如下：

一、督查情况。

（一）电话抽查情况。

电话抽查共涉及8县市45个乡镇71个行政村的71名挂职“第一书记”。71名“第一书记”中，在岗47名，请假17名（履行请假手续16名，未履行请假手续1名），参加学习培训7名。

（二）实地明察暗访情况。

实地明察暗访碌曲、夏河、临潭、卓尼4个县10个乡镇的30名“第一书记”。30名“第一书记”中，在岗16名，请假6名（履行请假手续5名，未履行请假手续1名），参加学习培训8名。

（三）主要工作成效。

与往年挂职干部比较，这批“第一书记”思想认识进一步提高、纪律观念进一步增强、到岗到位情况更加良好。其中大多数干部能够认识到挂职锻炼的重要意义，珍惜挂职锻炼的机会，坚持驻村工作，牢固树立“服务基层、服务群众”的正确认识，保持虚心学习的态度、踏实工作的信念、主动参与的热情，切实转变角色，全面融入乡村工作和生活环境。入户走访，访村情，察民意；调查研究，理思路，定规划；帮办实事，争项目，解难题；参与精准扶贫，建档案，立名册；立足实际做好村组服务型党组织建设，深化创新村级组织工作机制和相关制度建设等工作积极推进。通过督查，了解到大部分“第一书记”工作成效显著，群众口碑良好，乡镇评价较高，能为农牧业发展、农牧民增收、扶贫助困贡献自己的力量。

二、存在的问题。

通过此次督查，发现“第一书记”工作虽然取得了一定成效，但还存在一些问题和不足：

一是挂职干部认识不够到位。部分“第一书记”请假次数较多，不按规定落实请销假手续的情况比较普遍，州卫生监督所选派到卓尼县喀尔钦乡大力村“第一书记”余娟涛、州食品检验检测中心选派到卓尼县柳林镇上城门村“第一书记”张晓燕因病请假均未按规定履行请假手续；少数“第一书记”未能主动作为，还没有真正深入到农牧村工作中，对党在农村的各项方针政策不够熟悉，缺乏对精准扶贫工作的深入调查研究和认真钻研精神。

二是主管单位管理责任缺失。个别乡镇党委对“第一书记”要求不高，认为挂职干部是来“镀金”的，反正待不长时间就会走，不愿意去严格管理，存在“老好人”思想和包庇隐瞒的现象。在对州食品检验检测中心选派到卓尼县柳林镇上城门村“第一书记”张晓燕请假情况复核时，镇党委负责人答复与本人不一致，经调查了解，张晓燕因病手术治疗情况属实，镇党委存在包庇隐瞒行为；个别县市委组织、农办和扶贫部门对第一书记的监督检查、培训教育、工作指导等尚有不足，工作月报告制度、请销假制度等规定的贯彻落实还不到位。

三是派出单位重视程度不够。个别派出单位对挂职工作重视程度不够，认为挂职是“走过场”、“混经历”，且组织选派的“第一书记”多为原单位业务骨干，因此以种种原因，让挂职干部回原单位工作，使“第一书记”不能完全脱岗、左右为难。

三、整改措施。

为严明挂职“第一书记当前隐藏内容免费查看”工作纪律，根据《甘南州挂职锻炼干部管理办法》、《******甘南州委组织部“明察暗访督查年”活动实施方案的通知》（州组通字［20xx］52号）要求，决定对未按规定执行请销假手续的余娟涛、张晓燕二名同志，由州卫生监督所、州食品检验检测中心主要负责人进行约谈；对管理缺失、执行规定不严格的柳林镇党委、喀尔钦乡党委，由卓尼县委组织部约谈乡镇党委主要负责人，并于6月9日前将约谈记录、情况说明报州委组织部青干科。

各县市委组织部、“第一书记”派出单位、乡镇党委，要高度重视干部挂职工作，切实负起相关责任，加强对挂职干部的管理和监督，确保挂职工作取得实效。同时，“第一书记”本人要提高思想认识，珍惜挂职机会，强化自我约束，严格遵守挂职干部工作纪律，以过硬的工作作风，树立挂职干部良好形象。

四、下一步工作要求。

一要切实提高思想认识。选派的“第一书记”要认真学习《甘南州挂职锻炼干部管理办法》和《甘南州精准扶贫选派到村任职第一书记管理办法》等规定，认清选派挂职锻炼的重大意义，切实从思想上转变挂职只是“镀金”、“度假”的错误认识和做法。各派出单位要从培养干部、锻炼干部的高度认真对待选派干部挂职工作，不能以任何借口和理由随意召回挂职干部。

二要切实靠实管理责任。各县市委组织部和乡镇党委要切实履行好挂职干部管理的主体责任，加强对挂职干部的日常管理，确保各项管理制度不折不扣得到落实，尤其是要克服“畏难情绪”、杜绝“讲人情、讲面子”和随意给挂职干部请假等现象的发生，认真查找和纠正管理中存在的失之于软、失之于宽以及执行纪律不严等问题，以严的纪律、严的作风、严的措施确保“第一书记”沉下身子、静下心思驻村工作。

三要切实加强督促检查。州委组织部将不定期派专人对“第一书记”到岗履职工作情况，以电话抽查、明察暗访和定期通报等形式加大督查力度，做到督查无遗漏、违纪必追究。各县市委组织部要整合各种力量，加强部门联动协作，强化监督管理，形成齐抓共管的强大合力。同时，各县市委组织部每月对“第一书记”到岗工作情况进行一次督查，全面掌握“第一书记”到岗履职尽责情况，督查结果于次月10日前上报州委组织部青干科。

******甘南州委组织部。

20xx年6月6日。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇九

本人是2020年7月份进入扶贫工作，在xx乡党委和政府领导和指导下，紧紧依靠基础党组织、依靠群众，由扶贫工作队3人带领村“两委”成员开展工作。重点抓好脱贫攻坚战，首先入户走访了解贫困户的情况，确保贫困户对象精准，配合做好贫困户精准识别工作，做到户有卡、村有册，根据贫困人口变化情况，实行动态管理，入户带上扶贫手册，进行核查、核实、完善，要做到准确无误，也做好政策宣传工作。“十大工程”，“351”和“180”政策，教育扶贫，大力宣传中央、省、市、县委政府关于农村工作，特别是扶贫开发的大方针、政策和决策部署，做到家喻户晓，深入人心，要把扶贫工作真正当作头等大事牢牢抓在手中，沉下去，深入到户，做到实而又实、天天讲扶贫、时时抓扶贫，要求越来越严、标准越来越高，做到真干、实干，在扶贫上难免会遇到工作上的困难，要做到有困难，克服困难，有问题解决问题，等问题解决了困难就克服了，要学会遇到任何问题，都不急不躁，要学会凡事都要从乡亲们的利益出发去想问题。学会多跟乡亲们打交道，以心换心。通过这半年来的扶贫工作，我已经和当地的大部分村民心联心联系在一起，能叫出所有贫困户户主的名字、致贫原因、家庭成员、住址，了解贫困户贫困的主要原因。确保每月12天工作在村，确保每月走访贫困户不少1次，联系联系2次，及时了解帮扶对象存在的实际困难，另外我结对帮扶3户贫困户。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各县市委组织部，州直有关部门（单位）：

为加强对精准扶贫选派到村挂职“第一书记”的管理（以下简称第一书记），近期，州委组织部对20xx年8月和20xx年2月选派的“第一书记”进行了电话抽查和明察暗访，两次督查共随机抽查了101名第一书记，详细了解了“第一书记”最近一阶段到岗履职情况，同时，向部分乡镇党委负责人印证督查情况，并征求了对挂职干部管理的意见建议，现将督查情况通报如下：

一、督查情况。

（一）电话抽查情况。

电话抽查共涉及8县市45个乡镇71个行政村的71名挂职“第一书记”。71名“第一书记”中，在岗47名，请假17名（履行请假手续16名，未履行请假手续1名），参加学习培训7名。

（二）实地明察暗访情况。

实地明察暗访碌曲、夏河、临潭、卓尼4个县10个乡镇的30名“第一书记”。30名“第一书记”中，在岗16名，请假6名（履行请假手续5名，未履行请假手续1名），参加学习培训8名。

（三）主要工作成效。

与往年挂职干部比较，这批“第一书记”思想认识进一步提高、纪律观念进一步增强、到岗到位情况更加良好。其中大多数干部能够认识到挂职锻炼的重要意义，珍惜挂职锻炼的机会，坚持驻村工作，牢固树立“服务基层、服务群众”的正确认识，保持虚心学习的态度、踏实工作的信念、主动参与的热情，切实转变角色，全面融入乡村工作和生活环境。入户走访，访村情，察民意；调查研究，理思路，定规划；帮办实事，争项目，解难题；参与精准扶贫，建档案，立名册；立足实际做好村组服务型党组织建设，深化创新村级组织工作机制和相关制度建设等工作积极推进。通过督查，了解到大部分“第一书记”工作成效显著，群众口碑良好，乡镇评价较高，能为农牧业发展、农牧民增收、扶贫助困贡献自己的力量。

二、存在的问题。

通过此次督查，发现“第一书记”工作虽然取得了一定成效，但还存在一些问题和不足：

一是挂职干部认识不够到位。部分“第一书记”请假次数较多，不按规定落实请销假手续的情况比较普遍，州卫生监督所选派到卓尼县喀尔钦乡大力村“第一书记”余娟涛、州食品检验检测中心选派到卓尼县柳林镇上城门村“第一书记”张晓燕因病请假均未按规定履行请假手续；少数“第一书记”未能主动作为，还没有真正深入到农牧村工作中，对党在农村的各项方针政策不够熟悉，缺乏对精准扶贫工作的深入调查研究和认真钻研精神。

二是主管单位管理责任缺失。个别乡镇党委对“第一书记”要求不高，认为挂职干部是来“镀金”的，反正待不长时间就会走，不愿意去严格管理，存在“老好人”思想和包庇隐瞒的现象。在对州食品检验检测中心选派到卓尼县柳林镇上城门村“第一书记”张晓燕请假情况复核时，镇党委负责人答复与本人不一致，经调查了解，张晓燕因病手术治疗情况属实，镇党委存在包庇隐瞒行为；个别县市委组织、农办和扶贫部门对第一书记的监督检查、培训教育、工作指导等尚有不足，工作月报告制度、请销假制度等规定的贯彻落实还不到位。

三是派出单位重视程度不够。个别派出单位对挂职工作重视程度不够，认为挂职是“走过场”、“混经历”，且组织选派的“第一书记”多为原单位业务骨干，因此以种种原因，让挂职干部回原单位工作，使“第一书记”不能完全脱岗、左右为难。

三、整改措施。

当前隐藏内容免费查看”工作纪律，根据《甘南州挂职锻炼干部管理办法》、《******甘南州委组织部“明察暗访督查年”活动实施方案的通知》（州组通字［20xx］52号）要求，决定对未按规定执行请销假手续的余娟涛、张晓燕二名同志，由州卫生监督所、州食品检验检测中心主要负责人进行约谈；对管理缺失、执行规定不严格的柳林镇党委、喀尔钦乡党委，由卓尼县委组织部约谈乡镇党委主要负责人，并于6月9日前将约谈记录、情况说明报州委组织部青干科。

各县市委组织部、“第一书记”派出单位、乡镇党委，要高度重视干部挂职工作，切实负起相关责任，加强对挂职干部的管理和监督，确保挂职工作取得实效。同时，“第一书记”本人要提高思想认识，珍惜挂职机会，强化自我约束，严格遵守挂职干部工作纪律，以过硬的工作作风，树立挂职干部良好形象。

四、下一步工作要求。

一要切实提高思想认识。选派的“第一书记”要认真学习《甘南州挂职锻炼干部管理办法》和《甘南州精准扶贫选派到村任职第一书记管理办法》等规定，认清选派挂职锻炼的重大意义，切实从思想上转变挂职只是“镀金”、“度假”的错误认识和做法。各派出单位要从培养干部、锻炼干部的高度认真对待选派干部挂职工作，不能以任何借口和理由随意召回挂职干部。

二要切实靠实管理责任。各县市委组织部和乡镇党委要切实履行好挂职干部管理的主体责任，加强对挂职干部的日常管理，确保各项管理制度不折不扣得到落实，尤其是要克服“畏难情绪”、杜绝“讲人情、讲面子”和随意给挂职干部请假等现象的发生，认真查找和纠正管理中存在的失之于软、失之于宽以及执行纪律不严等问题，以严的纪律、严的作风、严的措施确保“第一书记”沉下身子、静下心思驻村工作。

三要切实加强督促检查。州委组织部将不定期派专人对“第一书记”到岗履职工作情况，以电话抽查、明察暗访和定期通报等形式加大督查力度，做到督查无遗漏、违纪必追究。各县市委组织部要整合各种力量，加强部门联动协作，强化监督管理，形成齐抓共管的强大合力。同时，各县市委组织部每月对“第一书记”到岗工作情况进行一次督查，全面掌握“第一书记”到岗履职尽责情况，督查结果于次月10日前上报州委组织部青干科。

******甘南州委组织部。

20xx年6月6日。

2016第一书记精准扶贫调研报告篇十一

省、市两级党委、政府相应提出了以精准扶贫为主旨的“决战五年同步全面小康”要求和“五年扶贫攻坚”计划。为了切实做好我县“十三五”扶贫工作，争做全市乃至全省精准扶贫工作排头兵，日前我与县委、县政府分管领导以及县委办公室、民政局与扶贫和移民办公室等单位负责人，先后来到xx乡xx村、xx镇xx村以及产业扶贫基地——xx种养专业合作社、xx村贫困对象——项水对、项墩富与项恭寿各自家中，通过听取汇报、实地察看、座谈讨论与交流谈心等相应形式，就精准扶贫工作进行专题调研。

“xx五”期间，我县有x个省级扶贫开发重点村、x个县级扶贫开发重点村、大中型水库移民x人。从xxxx年起，省财政连续x年、每年安排产业扶持资金x万元。四年间，我县先后投入扶贫和移民资金x万元，x个贫困人口实现了脱贫，x个移民对象直接受益，项目区农民年人均纯收入增幅明显。

一是按照“整村推进扶贫开发、构建和谐文明新村”的总体要求，着重抓好了x个省级扶贫开发重点村和x个县级扶贫开发重点村年度扶贫开发项目x个。

二是扎实推进深山区搬迁移民扶贫进城进园集中安置工作。截止到xxxx年x月底，条铺林场x栋x户x平方米安置房已经交付使用，入住移民x户;县城安置点的“梦想家园”已建成x栋x户x平方米安置房，其余x栋x平方米正在建设中，预计今年底全部竣工。

三是以农业产业化龙头企业为平台，依托产业扶贫资金，助推我县形成以山羊、鱼、猪为主导的养殖产业和以马家柚、油茶、茶叶、毛竹、杨梅、芋头、花卉培育为主导的种植产业。全县x户贫困家庭因此每年户均增收x元以上。

四是严格执行国家水库移民扶持政策，移民后期扶持管理规范、有序。及时、足额发放移民直补资金，精心组织实施移民后期扶持、经济发展与应急补助项目x个。

一是年度扶贫资金总量偏少，扶贫覆盖面有限;。

三是贫困村大都缺乏产业扶贫资金发挥作用依托的平台;。

四是贫困村受制于互联网覆盖面狭小、致富信息闭塞;。

五是结对帮扶贫困村的市、县有关单位用心与用力不平衡;。

六是帮扶贫困人口脱贫致富没有合适的着力点。

我们要切实加强思想认识，进一步增强做好精准扶贫工作的政治责任感。从宏观上看，习近平总书记今年全国“2会”期间参加江西代表团审议时指出：“小康不小康，关键在老乡，决不能让老区群众在全面建成小康社会进程中掉队，要让老区人民同全国人民一起共享全面建成小康社会成果”;省委强卫书记在赣南等原中央苏区振兴发展工作领导小组第四次会议上要求，深入贯彻落实习近平总书记“一个希望、三个着力”重要指示，以“决战五年同步全面小康”的志气和勇气，兴起原中央苏区振兴发展新高潮，早日让老区群众脱贫致富奔小康。从微观上看，我县综合经济实力虽然位居全市排头兵、全省前列，但税源结构不平衡，可用财力有限;发展不平衡，农村基础设施历史欠账还很多;人口总量大，贫困与相对贫困人口仍然占据一定比例。xxxx年，广丰被列为赣南等原中央苏区县，正好为我县推动扶贫开发工作迈上新台阶注入新的强大动力。

一方面，进一步加强组织领导，构建精准扶贫工作大格局。县扶贫开发工作领导小组进行调整充实，由县里主要领导担任组长，将县红十字会、慈善总会、“光彩”工程、团县委、妇联、残联纳入工作机构。领导小组定期召开会议，出台工作规划与奖惩制度，进行常态督查、考核。各乡镇(街道)要成立相应机构，党委、政府分别履行主体责任和主管职责，党政主要负责人要坚持扶贫开发重大问题亲自研究、难点问题亲自协调、关键环节亲自过问。强化县扶贫和移民办公室职能，将其改建为县政府直属正科级事业单位。

另一方面，全力推进“五个精准”，确保扶贫开发工作取得实效。严格按照习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕帮扶全县农村贫困人口的硬任务，全力推进“五个精准”，大力实施产业、搬迁、教育、就业、保障、金融六大扶贫工程，确保到2019年全面实现扶贫对象人口人均年收入x元以上，农村贫困发生率降到3%以下，农村贫困群众生产生活条件明显改善，扶贫对象自我发展能力明显增强。

一是注重精准摸底。对扶贫对象认真开展再核查、再识别，准确掌握贫困家庭人员结构、住房、生产资源、经济来源、生活环境等情况，做到村不漏户、户不漏人。明确告诉贫困对象，享受政策红利，只能借助产业扶贫、基础设施扶贫和干部帮扶等途径，通过劳动或以土地入股等形式实现。

二是推进精准管理。加快数据搜集，实行动态管理，建立和完善扶贫信息化管理网络，做到可检、可视、可督查。做到“十三五”扶贫开发规划与国家级科技农业示范区规划有机对接，借助现代农业示范区平台，化解贫困村龙头企业融资与用地难问题。

三是做到精准发力。进一步深化改革、创新机制、完善政策，实现由“大水漫灌”到“精准滴管”的转变，增强贫困村“造血”功能和发展后劲，实行更加科学更加有效的扶贫。发挥产业扶贫资金杠杆作用，扶持果茶蔬龙头企业做大做强，增加贫困对象就业，促进贫困对象增收，体现扶贫开发政策红利特惠制与普惠制相统一。根据省里规定与我县实际，在调研、学习的基础上，制定产业扶贫资金使用管理细则。

四是实行精准帮扶。要继续实行单位帮村、干部包户，确保帮扶全覆盖。采取“321”的方式，即县处级干部包3户、科级干部包2户、一般干部包1户，在错开帮扶时间的基础上，做到户随岗设、岗变户转，不脱贫不脱钩;广泛动员社会力量，引导和鼓励企业家参与扶贫开发事业，做到公开透明，努力构建单位、干部、社会“三位一体”抓帮扶的大格局。

五是强化精准督查。坚持把帮扶工作纳入各级领导班子和领导干部目标考核体系，建立健全扶贫攻坚目标管理责任制，做到严格考核、兑现奖惩。