方案的制定应考虑现实条件和可行性。在制定方案时,我们可以参考一些成功的案例和经验。如果你正在制定方案,不妨看看以下范文,或许会有一些灵感。
男性健康日活动方案篇一
1994年,在埃及首都开罗召开的“国际人口和发展大会”通过的《行动纲领》提出,必须制订革新方案向青少年和成年男子提供生殖健康信息、咨询和服务,并指出这些方案必须既富有教育性,又能使男性在计划生育、家务和育儿方面担负同等责任,在预防性传播疾病方面愿意担负主要责任。
世界卫生组织确定每年的10月28日为“世界男性健康日”,要求世界各国对男性健康的关注。21世纪男科疾病正以每年3%的速度递增,并已成为威胁男性健康的第三大疾病,已经成为国内外关注的公共卫生问题。
在2000年男性健康宣传教育项目试点工作及“男性健康日”宣传活动取得成效的基础上,2001年,这一活动向全国推广。从2001年开始,由国家人口计生委办公厅下发《关于开展男性健康宣传日活动的通知》并确定活动主题。
2002年活动主题为“关注男性健康,计划生育丈夫有责”。
2005年男性健康日活动主题为“关注男性健康,促进家庭和谐”。
2006年活动主题为“健康与幸福同在,责任与和谐同行”。
2007年活动主题为“:“关注男性健康,树立大健康观念”。
2008年活动主题为:“男性健康要科学引导,和谐生活从健康开始”。
2009年活动主题为:“关注男性健康,幸福你我同享”。
2010年活动主题为:“健康家庭和谐”。
2011年活动主题为:“关注男性健康,创建幸福家庭”。
2012年活动主题为:“关注男性健康,构建家庭幸福”。
2014年活动主题为:以“关注男性健康、科学合理减压”。
文档为doc格式。
男性健康日活动方案篇二
“关爱男性健康,让爱更长久”。
新男人,新生活。
做健康新男人,过品质新生活。
做健康新男人,过性福新生活。
男人,挑起社会的脊梁!
男人,请关爱自己一点!
你多长时间没去爬山了?
你多长时间没去游泳了?
你多长时间没去健身了?
生活,是不是让你觉得很累、很累。
你是不是已经忘了该如何去生活。
男人,请关爱自己一点!
近年来,男性健康成为全世界关注的话题。由于受传统观念的影响,人们对男性健康问题认识不足,男性承受的心理压力及由此付出的健康代价也往往被社会忽视。广泛开展男性健康宣传教育活动,普及男性健康科学知识,倡导全社会关注男性健康问题,增强男性自我保健意识,进一步提高男性的健康水平,已经成为全社会关注的问题。
1、积极相应国家有关部门号召,通过活动借力,树立医院的公益形象。
2、通过策划一个有社会影响力的活动(蓝丝带),来树立医院在某一领域(男科)的权威地位。
3、更广泛的关注男性健康,从生殖健康扩大到心理健康、日常保健等领域。
区卫生局区人口与计划生育委员会。
1、筹备时间:2016年10月20日—2016年10月27日。
2、活动时间:2016年10月28日—2016年11月4日。
(跟主办单位协调之后确定)。
所有成年男性,重点放在25—45年龄段的男性。
1、专家现场咨询、讲解、义诊。
2、“蓝丝带男性健康大联盟”成立仪式。
树公益形象,提高医院知名度。
1、以政府部门为主导,与政府部门合作,可以更大程度上吸引媒体的注意力。
2、现场布置凸显育仁品牌形象,包括彩旗、展板、条幅等等。
3、pop宣传单页在关注男性健康的同时,对医院男科项目的开展、专家介绍等做重点推介。
1、pop宣传海报。
2、宣传单页的派发。
3、平面媒体:dm报纸dm杂志。
4、门户网站、医院网站宣传。
5、短信群发。
6、吸引媒体对活动的跟踪报道。
1、分析方案:对策划草案进行分析修正,最终定案。
2、筹备案撰写:最终策划案完成后,根据需要撰写筹备案。
3、活动流程撰写:活动当日的工作流程。
4、人员安排:在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
5、物料准备:在物料准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到按钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在活动实施过程中,应及时根据实际情况进行调整,保持对现场活动的控制。
1、后期媒体的跟踪宣传:活动产生的社会意义和社会影响力的深度报道,是活动后期延续的关键。
2、活动的连续性:使蓝丝带活动成为一个长期的活动,成为医院对外宣传的一张名片。
(见筹备案)。
1、机会点:
1)迅速行动,整合各方资源,积极社会公关,争取成为政府部门此次活动的唯一合作者。
2)提前宣传预热,领先竞争对手,利用一切宣传手段,使活动信息最大限度的传播至终端群体,最大范围的捕捉目标消费者。
3)成为开发区所有医疗单位中,唯一成立关注男性健康组织(蓝丝带)的机构,提高医院的美誉度和知名度。
2、注意点:
1)宣传媒体的合理搭配,宣传效果的有效性。
2)活动场地的选择,现场活动氛围的烘托。
3)活动中间要有紧密的衔接点,现场布置的展板、彩旗、条幅标语要有统一的育仁品牌形象。
4)组织者在活动之间的统筹协调和规划。
5)天气因素,提前一周关注天气变化。
通过此次活动的成功举办,预计会达到以下效果:
1、显著提高xx医院在开发区的知名度和公益形象。
2、提高xx医院男科在开发区的权威性。
3、对育xx院男科业绩提高会有一定的帮助。
综上所述,此次活动是在政府部门主导下的一次公益宣传活动,充分的利用这个平台,打造xx医院“蓝丝带(关爱)男性健康大行动”这一形象品牌,树立育仁医院的公益形象,将会极大的提高育仁医院在政府和群众中的美誉度。
此次活动将会成为育仁医院整合营销传播的经典案例,是对医院各部门的协调配合的考验,是对医院社会公关和媒体公关的考验,是对医院综合实力的考验。
男性健康日活动方案篇三
大学生的心理正趋向成熟,是人生观、世界观、价值观形成的重要时期。但是,大学生的情绪不甚稳定极易产生心理矛盾,心理冲突,因此大学生需要心理健康。心里健康咨询中心作为大一新生的领路者对新生的生活、学习有作巨大的影响,承担着为新生解除心灵困惑,指引生活方向的重任,他们能否肩负起自身的责任将直接影响到新生的身心健康特别是心理健康。同时随着心理健康教育被越来越多的人熟悉和接受,心理健康知识成为了一种强烈的需要。
待定。
学子会馆二楼多功能厅。
湖北医药学院心理协会。
湖北医药学院心理协会全体会员。
心理知识讲座,邀请校心理健康咨询中心老师心理协会的会员们开展心理知识培训,(主要介绍内容为如何及时发现心理健康问题和进行早期干预;处理新生容易出现的心理问题的方法和技巧;如何从心理学角度更好的开展工作。
1、
a.海报制作并张贴(由宣传部负责)。
b.通知会员(学习部负责)。
c.场地预定(秘书部负责)。
d.用品购置秘书部负责。
e.。相关资料收集(学习部负责)。
f.组织部负责会员签到,秘书部负责理事签到。
g.编辑部负责现场设备检查、调控。
a.主持人开场白。
b.
(1)由主持人介绍到场的嘉宾,并请老师讲话。
(2)邀请11,12级心协理事们就工作期间对心理健康教育的认识。
(4)请老师为心理协会会员及理事做心理健康知识做培训。
c.结束语。
笔记本2本,每本6元。2(本)*6(元)=12元。
笔5支,每支1元。5(支)*1(元)=5(元)。
棒棒糖20个。20(个)*0.5(元)=10(元)。
总计27元。
1、理事要提前30分钟到场,没有任务的理事要帮忙布置会场。
2回答问题冷场时理事要积极发言。
3、如果有的视频放不出,由主持人介绍视频的内容。
4、奖品发送由组织部负责。
5、现场采相由宣传部负责。
6、回答时间超时,主持人可下命令快一点或宣布回答结束。
7、组织部写活动总结,总结得失。
读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的7篇《男性健康日宣传主题活动方案》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。
男性健康日活动方案篇四
二、宣传语:新男人,新生活。
做健康新男人,过品质新生活。
男人,挑起社会的脊梁!
男人,请关爱自己一点!
三、诉求语:你多长时间没去爬山了?
你多长时间没去游泳了?
你多长时间没去健身了?
生活,是不是让你觉得很累、很累。
你是不是已经忘了该如何去生活。
男人,请关爱自己一点!
四、背景分析:近年来,男性健康成为全世界关注的话题。由于受传统观念的影响,人们对男性健康问题认识不足,男性承受的心理压力及由此付出的健康代价也往往被社会忽视。广泛开展男性健康宣传教育活动,普及男性健康科学知识,倡导全社会关注男性健康问题,增强男性自我保健意识,进一步提高男性的健康水平,已经成为全社会关注的问题。
五、思想起源:
1、积极相应国家有关部门号召,通过活动借力,树立医院的公益形象。
2、通过策划一个有社会影响力的活动(蓝丝带),来树立医院在某一领域(男科)的权威地位。
3、更广泛的关注男性健康,从生殖健康扩大到心理健康、日常保健等领域。
六、主办单位:区卫生局区人口与计划生育委员会。
七、活动时间:
1、筹备时间:20xx年10月20日20xx年10月27日。
2、活动时间:20xx年10月28日20xx年11月4日。
十、活动地点:(跟主办单位协调之后确定)。
十一、活动对象:所有成年男性,重点放在2545年龄段的男性。
十二、活动内容:
1、专家现场咨询、讲解、义诊。
2、“蓝丝带男性健康大联盟”成立仪式。
十三、活动目的:树公益形象,提高医院知名度。
十四、活动方式:
1、以政府部门为主导,与政府部门合作,可以更大程度上吸引媒体的注意力。
2、现场布置凸显育仁品牌形象,包括彩旗、展板、条幅等等。
3、pop宣传单页在关注男性健康的同时,对医院男科项目的开展、专家介绍等做重点推介。
十五、宣传方式:
1、pop宣传海报。
2、宣传单页的派发。
3、平面媒体:dm报纸dm杂志。
4、门户网站、医院网站宣传。
5、短信群发。
6、吸引媒体对活动的跟踪报道。
十六、前期准备:(10月2010月27)。
1、分析方案:对策划草案进行分析修正,最终定案。
2、筹备案撰写:最终策划案完成后,根据需要撰写筹备案。
3、活动流程撰写:活动当日的工作流程。
4、人员安排:在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
5、物料准备:在物料准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到按钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
十七、中期操作:(10月28日)。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在活动实施过程中,应及时根据实际情况进行调整,保持对现场活动的控制。
十八、后期延续:
1、后期媒体的跟踪宣传:活动产生的社会意义和社会影响力的深度报道,是活动后期延续的关键。
2、活动的连续性:使蓝丝带活动成为一个长期的活动,成为医院对外宣传的一张名片。
男性健康日活动方案篇五
1、丈夫身心健康,家庭幸福美满。
2、参与健康行动,提高生活品味。
3、男性参与计划生育,促进家庭文明幸福。
4、为了幸福生活过百年、树立男性健康新理念。
5、健康是个宝,男女都需要。
6、关注男性健康,树立大健康观念。
7、关注男性健康,增强责任意识。
8、全社会都要关注男性健康。
9、男性拥有健康,家庭充满和谐。
11、男性节育简便易行,计划生育男女平等。
12、丈夫健康,妻子快乐,家庭幸福。
13、多一点健康关注,少一份家庭担忧。
14、男子身心健康,享受美好生活。
16、夫妻都健康,家庭才幸福。
17、关注男性健康,预防性病传播。
18、人人关爱男性,社会和谐稳定。
19、倾听男性心声,关爱男性健康。
20、男性健康进万家,计生服务开新花。
21、关心男性健康,幸福你我同享。
22、不吸烟,少饮酒,男性健康少忧愁。
23、坚持以人为本,关注男性健康。
24、远离不良嗜好,家庭和谐美满。
25、男性主动参与,关注生殖健康。
26、好男健康身心,肩负家和国兴。
27、关心男性健康,共创美好人生。
29、男性健康要科学指导,和谐生活从健康开始。
30、夫妻和谐,/zl/转载请保留一生幸福。
31、成功的男人要健康,健康的男人更成功。
32、计划生育国家兴盛,男性健康利己利家。
33、扩大计生服务领域,关爱男性生殖健康。
34、计划生育男性参与,和谐家庭幸福无比。
35、关心男性健康,提高夫妻生活质量。
36、构建男性健康绿色空间,共享和谐社会幸福未来。
38、生殖健康营造家庭幸福港湾。
39、计划生育丈夫有责,夫妻同唱和谐之歌。
40、男性参与计划生育,克服障碍感受幸福。
男性健康日活动方案篇六
1、世界卫生组织确定每年的10月28日为“世界男性健康日”,呼吁社会和家庭关注男性身体健康。
2、现代社会压力过大,各种心脑血管疾病是困扰城市男性的主要疾病。
3、9月、10月秋茶新品上市。
4、茶叶具有防癌、抗癌、防暑、解毒、治牙痛功效,白茶和普洱的保健功能显著。
二、活动目的。
2、短期内减少库存,提高销售额。
3、扩大产品的市场占有率、提高社会知名度、塑造良好的企业形象,让更多受众了解xxx。
三、活动主题。
男性健康日活动方案篇七
随着新时期我国人口和计划生育工作的不断发展,以及社会、经济、文化诸多因素对家庭和生殖健康产生的影响,关注男性健康,唤起男性参与计划生育并担负责任,再不能只是一句口号。关注男性健康,树立“大健康”观念,就是从倡导“大健康”观念出发,针对男性参与计划生育和关注男性健康问题,解决男性生殖健康、心理健康和社会承受能力等方面的困惑和疑虑,提高家庭生活质量,为构建和谐社会做出应有的贡献。
为此,我委决定将20xx年男性健康日的宣传活动主题确定为:“关爱男性健康,让爱更长久”。
近期,我委宣教司将免费下发男性健康日宣传招贴画。
(一)男性健康日期间,我委将通过中国人口网、中国生殖健康网开展“男性健康教育现状与需求问卷调查”,通过这种形式,了解男性健康宣传教育工作的现状、生殖健康知识的普及情况,以及男性公民在生理、心理及社会承受能力等方面的现状及需求,并征集有关男性健康宣传教育工作的合理化建议。
(二)各地要围绕男性健康日宣传活动主题,广泛开展一系列社会宣传活动。以城乡社区、人口学校为基地,运用多种形式,开展丰富多彩的群众性宣传活动和知识沙龙,吸引男性群众参加并唤起男性参与计划生育的责任感。大力宣传普及男性健康科学知识,呼吁全社会关心男性健康,为男性公民提供生殖健康服务,传播科学的生殖健康知识,倡导良好的生活方式,提高生殖健康水平和家庭生活质量,促进家庭的文明进步、和谐幸福。
希望各省(区、市)人口计生委,认真策划组织,创造性地开展“男性健康日”社会宣传活动,加大各新闻媒体的宣传报道力度,并及时将"男性健康日"宣传活动情况报我委宣教司。
男性健康日活动方案篇八
“关注男性健康,科学合理减压”。
新男人,新生活。
做健康新男人,过品质新生活。
做健康新男人,过性福新生活。
男人,挑起社会的脊梁!
男人,请关爱自己一点!
你多长时间没去爬山了?
你多长时间没去游泳了?
你多长时间没去健身了?
生活,是不是让你觉得很累、很累。。。。。。
你是不是已经忘了该如何去生活。。。。。。
男人,请关爱自己一点!
近年来,男性健康成为全世界关注的话题。由于受传统观念的影响,人们对男性健康问题认识不足,男性承受的心理压力及由此付出的健康代价也往往被社会忽视。广泛开展男性健康宣传教育活动,普及男性健康科学知识,倡导全社会关注男性健康问题,增强男性自我保健意识,进一步提高男性的健康水平,已经成为全社会关注的问题。
1、积极相应国家有关部门号召,通过活动借力,树立医院的公益形象。
2、通过策划一个有社会影响力的活动(蓝丝带),来树立医院在某一领域(男科)的权威地位。
3、更广泛的关注男性健康,从生殖健康扩大到心理健康、日常保健等领域。
区卫生局区人口与计划生育委员会。
1、筹备时间:20xx年10月20日—20xx年10月27日。
2、活动时间:20xx年10月28日—20xx年11月4日。
:(跟主办单位协调之后确定)。
所有成年男性,重点放在25—45年龄段的男性。
1、专家现场咨询、讲解、义诊。
2、“蓝丝带男性健康大联盟”成立仪式。
:树公益形象,提高医院知名度。
1、以政府部门为主导,与政府部门合作,可以更大程度上吸引媒体的注意力。
2、现场布置凸显育仁品牌形象,包括彩旗、展板、条幅等等。
3、pop宣传单页在关注男性健康的同时,对医院男科项目的开展、专家介绍等做重点推介。
1、pop宣传海报。
2、宣传单页的派发。
3、平面媒体:dm报纸dm杂志。
4、门户网站、医院网站宣传。
5、短信群发。
6、吸引媒体对活动的跟踪报道。
1、分析方案:对策划草案进行分析修正,最终定案。
2、筹备案撰写:最终策划案完成后,根据需要撰写筹备案。
3、活动流程撰写:活动当日的工作流程。
4、人员安排:在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
5、物料准备:在物料准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到按钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在活动实施过程中,应及时根据实际情况进行调整,保持对现场活动的控制。
1、后期媒体的跟踪宣传:活动产生的社会意义和社会影响力的深度报道,是活动后期延续的关键。
2、活动的连续性:使蓝丝带活动成为一个长期的活动,成为医院对外宣传的一张名片。
1、机会点:
1)迅速行动,整合各方资源,积极社会公关,争取成为政府部门此次活动的唯一合作者。
2)提前宣传预热,领先竞争对手,利用一切宣传手段,使活动信息最大限度的传播至终端群体,最大范围的捕捉目标消费者。
3)成为开发区所有医疗单位中,唯一成立关注男性健康组织(蓝丝带)的机构,提高医院的美誉度和知名度。
2、注意点:
1)宣传媒体的合理搭配,宣传效果的有效性。
2)活动场地的选择,现场活动氛围的烘托。
3)活动中间要有紧密的衔接点,现场布置的展板、彩旗、条幅标语要有统一的育仁品牌形象。
4)组织者在活动之间的统筹协调和规划。
5)天气因素,提前一周关注天气变化。
通过此次活动的成功举办,预计会达到以下效果:
1、显著提高育仁医院在开发区的知名度和公益形象。
2、提高育仁医院男科在开发区的权威性。
3、对育仁医院男科业绩提高会有一定的帮助。
综上所述,此次活动是在政府部门主导下的一次公益宣传活动,充分的利用这个平台,打造育仁医院“蓝丝带(关爱)男性健康大行动”这一形象品牌,树立育仁医院的公益形象,将会极大的提高育仁医院在政府和群众中的美誉度。
此次活动将会成为育仁医院整合营销传播的经典案例,是对医院各部门的协调配合的考验,是对医院社会公关和媒体公关的考验,是对医院综合实力的考验。
综合考虑,此案具较强可操作性。
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